加班申请范文
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加班申请
按照集团规定及园区供暖要求，汇通国际金属物流园供暖时间为2017年11月15日到2018年3月15日全天时供暖，为保证锅炉安全运行及采暖需要，汇通物业维修部特申请供暖开放期间夜间加班。加班人员为鲍栓栓
吴庆新（每晚一人）。
请领导批准！
汇通物业维修部
2017年11月10
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加班申请
xxxx1#、2#、3#、4#楼及外围卫生保洁调整为4人分区域后，1#楼保洁员范德贞与9月30日离职，在此期间1#楼卫生区域由2#楼保洁员范瑞芹兼着打扫卫生区域，即10月1日、3日、4日、5日、7日、8日、9日共7天，由1人打扫1#、2#楼外围及区域，建议期间每天给范瑞芹0.5个工作日加班、共计（7天X 0.5）=3.5个工作日的加班。
xxxx物业服务中心 20xx年x月x日
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加班申请
申请人： 所属部门：
加班时间：
年
月
日
——
年
月
日
加班内容：
申请日期： 请相关领导审批！
注：申请邮件请复制以上内容到 邮件正文，填写相关信息，请勿采用附件形式。邮件直接发送部门领导，无需抄送行政部。 邮件主题请以“加班申请_XXX_加班日期”的格式。
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加班人员及内容
2016年8月，
工程最繁忙的一个月，部分人员日夜坚守、加班加点，具体情况如下：
人员： 8月15日—16日，热风炉点火加班2个夜班。 人员： 8月8日，中午为吊装下降管做准备工作加班2小时， 8月12日—8月16日23:00，为热风炉点火，监督钢结构施工，加班4.5个夜班.。8月23—24日，为吊装斜桥铺路、协调吊装斜桥，加班2个夜班。
：8月8日，中午为吊装下降管做准备工作加班2小时， 8月13日—15日，为热风炉点火，监督钢结构施工，加班3个夜班， 8月22日，8月25日替夜班人员上班，加班2个夜班。8月23日—24日，为吊斜桥铺路加班2个夜班。
：8月14，为热风炉点火，监督钢结构施工加班一个白班。 ： 8月3日，二次除尘设备过磅，晚上加班1小时。8月5日，转炉设备到货，晚上加班4小时，8月10日，干洗除尘及阀门到货加班2小时,8月13日阀门到货，中午加班1小时，8月15日，极板到货晚上加班1小时，8月16日，极板极线到货加班2小时，8月17日，二次除尘设备到货，中午加班1小时，8月18日，钢包车过磅，晚上加班1.5小时，8月20日，管道弯头过磅加班0.5小时，8月23日，刮板机过磅，加班0.5小时，8月24日，油漆过磅，加班1小时，8月28日，报使用挖掘机计划，加班2小时，8月29日，蓄热器过磅，加班0.5小时。 ：8月16日加班1个夜班，8月20日加班1个夜班，8月21日加班1个夜班，,8月26日加班1个夜班。负责夜间接水泵、临时灯、接焊机、现场临时用电。
：8月16日加班1个夜班，8月18日加班1个夜班，8月22日加班1个夜班，,8月29日加班1个夜班。负责夜间接水泵、临时灯、接焊机、现场临时用电。
：8月19日加班1个夜班，8月23日加班1个夜班，8月27日加班1个夜班，,8月28日加班1个夜班。负责夜间接水泵、临时灯、接焊机、现场临时用电。
： 8月8日，中午为吊装下降管做准备工作加班2小时， 8月12日、8月14日—8月16日23:00，为热风炉点火，现场协调，加班3.5个夜班， 8月27日中午加班编写会议纪要加班2小时。8月23日为吊装斜桥铺路加班2小时。
：8月16日，热风炉点火加班到22:00，加班4.5个小时，其余每天都是19:00下班。
8月16日，热风炉点火，热风工：人员
加班一个夜班。 8月30日，热风炉转正式水，热风工，人员，加班一个白班。
大修工程 2016年8月31日
推荐第5篇：加班申请
加班申请
综合管理部：
因为8月22日没有电，以下人员加班半天，按加班费计算: 黎惠瑶
陈春芳、陈海花、王美英、陈梅芳、王伟民、罗春香、吴爱金、陈习义、龙官培、甘诗丸、蒋次方、王娘利、陈秀兰、王玉颜、钟经妹、钟娘琼、曾梅花、王桂凤、陈 慧、钟宝香 陈海珠、钟永玉、符春环、唐 湘、陈贤通、王世梁、陈日丽 王英芳、李其柏。
2016年8月31日星期三
部门领导签字：____________________
推荐第6篇：申请加班报告
申 请 报 告
公司领导：
青岛市黄岛区古镇口是我司办公所在地，当地政府机构及与我司相关单位周一至周六全天正常上班，只有周日休息。
为与当地各政府机构及相关单位更好的接洽工作，亦为我司的尽快发展，特申请每周六正常上班，并按相关规定计加班费用。
请领导给予批准！
青岛京建黄发工程管理有限公司
2015年10月30日
推荐第7篇：加班申请协议书
自愿加班申请协议书
甲方：
乙方：
身份证号：
甲乙双方在平等自愿的基础上，依据国家劳动用工相关法律规定，就乙方自愿申请加班一事，经双方协商一致，达成以下条款：
1、乙方在甲方工作期间，享有休息休假的权利，每天工作时间为8小时，每周40小时。因生产业务等原因安排乙方加班的，应按照法律法规相关规定支付加班费。
2、乙方为增加收入，自愿放弃本人休息休假的权利，除用工单位安排的正常加班外，特向甲方及用工单位申请额外加班；甲方为帮助乙方多劳多得，在保护乙方身体健康的前提下，同意乙方加班申请。
3、甲方同意乙方在人员调度不足时自愿申请加班。
甲方：
乙方：
手印
年
月
日
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加班补助申请
尊敬的公司领导：
我公司由于保障**项目施工进度及国庆节后的招聘会现场顺利投入使用和运行，我部门（项目实施部）安排三名同事驻场施工，保障项目质量、进度及安全文明施工，具体加班情况如下：
谢**：十月一号-----八号，共计八天。 赵**：十月四号-----八号，共计五天。 李**：十月三号下午-----八号，共计五点五天。
以上人员加班情况属实，在加班工作中，任劳任怨，尽心尽力，为了现场***节后顺利召开，每天都晚上都加班到凌晨12点以后，可以说没有在晚上12点之前回去休息的。
现为以上加班人员申请加班补助，补助计算标准按国家规定计算，具体标准如下：
由于2017年国庆和中秋相遇，共放假8天。其中10月1日-3日是国庆节法定节假日，为三倍工资；10月4日是中秋法定假日，为三倍工资；10月5日-8日是调休的周末4天，为两倍工资。
日工资计算方式：
月工资收入÷月计薪天数，即月薪÷21.75。法定节假日1日~4日加班，应当支付三倍工资：月薪÷21.75×4×3。
其余4天如不能安排补休，则应当支付二倍工资：月薪÷21.75×4×2。
请公司领导给予批准。 申请部门：
领导意见： 申请时间：
年
月
日
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加班补贴申请
本人于 2016 年7月
日到
2017年10月
日期间,在广西住
朋购友传媒有限公司共加班
天,现辞职,希望公司能按工资的百分之六十补
贴给我,望领导批准!
申请人: 2017年
月
日
推荐第10篇：中秋加班申请
加 班 申 请
生物酶公司在人员少，任务重的情况下，坚持双线推进，确保纤维乙醇生产的正常供给和酶基地建设的顺利推进，所有人员不计报酬，任劳任怨，忘我工作，没有节假日，一直坚守在自已的岗位上，为此对以下人员特提出中秋加班申请：姬永强、李云意、张满、李卿、韩新秀、丁旺、范海军、王建生、王晓通、张新强、张洪伟、赵鹏、任建伟、张滨、石明安、王犇、董建。 望批准！
河南天冠纤维乙醇（生物酶）有限公司2013年 9 月 28 日
第11篇：加班补助申请
加班补助申请
尊敬的公司领导：
因公司业务发展速度快，设计部工作量也逐渐增大，一人负责公司下辖分公司的广告设计制作，工作任务比较重且繁杂。每一份收获更是激励自己继续努力工作的力量源泉，为了能够更好地投入到工作中去，提高自身的积极性，证明自己的价值，特申请补助。 敬请领导审批，谢谢!
申请人：胡秋安
2014年10月24日 日期：
第12篇：加班申请通知
通 知
为规范公司加班管理，提高工作效率，现结合各部门实际情况，就加班做以下规定：
1、加班均应事前申请，逾时不予受理；平时加班应于加班当日16:00之前，周末加班及节假日加班于放假前一天17:00之前由部门助理统计加班人员及预计加班时间填写【加班申请单】于部门主管审核后方有效。
2、加班次日9：00之前部门助理统计实际加班时间并给员工签字确认。
3、如因部门突发事故（系不可预期、不可控制及非循环性的事件、且情况紧急）应于事前或工作终结后，填写【加班申请单】并详述突发事故原因，核准后由人事部确认实施。
4、每周一9:00之前由部门助理将上一周的【加班申请单】交予人事。
5、加班时间由【加班申请单】与日考勤结果对照确定。加班但未填【加班申请单】或填【加班申请单】而未打卡的，均不视作加班。
苏州市星辰科技有限公司
人事总务课 2014/3/5
第13篇：员工加班申请
员工加班登记表
因 （加班事由）， （加班人员）于 年
月 日 时至 年 月 日 时，在 （加班地点） 加班，产生了 元餐费。
经办人： 审核人：
XX 填表日期
第14篇：申请涨加班工资
申请涨加班工资
作为技术部部长我发现我的徒弟们工作不爽有段时间了，我常常想我徒弟们是不是都有所追求，他们的追求是什么呢？他们几乎每天加班，为了是什么？现在我发现他们对工资这一块有相当一部分程度的不满意，基本工资不说，加班工资也是这样，他们干的是正班干的活拿的却连正班的一半工资都没有的报酬，直白地说我认为原因是公司造成的。
在我眼里公司是个磨房，老板的经营思路是：怎样用最少的成本让磨转起来；由此给拉磨的驴最少的料，让驴刚好饿不死，磨整天在转，但是驴吃不饱，没有劲效率低，结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话，总有一天磨出来的面不够下料了，这样的未来会怎样？老板未必敢杀驴，但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率，面是省不出来的，要靠驴的努力磨出来；我眼里公司就是如此。公司对如何节约成本重视得很，重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多，而公司越来越喜欢用便宜的员工了，徒弟们的收入该不该提一提？不知公司怎么想。其实我们几乎停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低，我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足，越是人才越容易走掉，仿佛公司从上到下都是来打工，都是临时在这给自己挣点小钱，都随时会走掉。会有人为公司考虑？这样的公司会有前途？我看不到。公司对未来发展是有目标有方向的，但是靠谁实现，怎么实现？靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现？也许领导们认为公司现在条件不是非常好，改善之后会给我们加，并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是我就是想说：“当徒弟们加班到很晚，当他们坐在汽车上火车上，当他们挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己，我为他们争取了什么福利？这里是发展的环境？还是这里待遇优厚？或者是他们为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活”。
最后总结陈词：他们都干得没劲了，就是基本工资涨不起来，请帮他们的加班工资福利提一提，让这些年轻人也能更多的发挥他们的干劲！望领导批准！
申请人：
第15篇：加班申请审批程序
加班申请审批程序
一．加班申请流程
1.各部门因生产需要加班，填写《加班申请表》交部门主管审核，生产经理确认后，于当天下午16:30分交人事部汇总存档，逾时不交者，需交总经理签批后再交人事部；超出周加班目标的，经报总经理批准后，再交人事部汇总存档。
2.节假日一般不安排加班，特殊情况必须提前一天报总经理批准，休息日申请加班，必须在《加班申请表》上注明下周内某天补回休息一天，如不能够补回，则将加班时间纳入周加班目标内．
3.加班申请部门，必须有在加班单上注明生产数量，以便部门主管认真核算加班人数及时数后上报上级审批。
4.组长应接照加班申请中所申请的工作时间安排员工加班，若实际加班时间少于申请加班时间，按实际下班时间计算工时；若实际加班时间超出申请加班时间，除非事后得到总经理有效核准，否则，将按照申请加班时间计算工时．
5.严禁无故加班，弄虚作假，人事部将核对考勤，如发现弄虚作假者，将全厂通告批评。
二．加班审批制度
1.公司生产旺季为每年5-8月份及11月-2月，生产部：旺季每周工作时间应控制在65小时以内，周日必须安排休息；尾部：旺季每周工作时间应控制在72小时以内，每月休息二天．
2.生产淡季，生产部：每周工作时间为60小时；尾部：淡季每周工作时间为65小时，周3.
4.日必须休息． 生产订单临时增加时，相关联的部门要申请增加周工作时间，交总经理审批，再交人事部汇总存档。 仓库每周的加班时数应控制在12小时以内, 即每周工作时间不得超过52小时，周六只能加班4小时（可采用轮休），如有特殊情况要超时加班, 要经总经理批准后方可加班． 文员每周的工作时间应控制在44小时以内．
收发的加班时数一定要严格控制，晚上加班时数比当组／部门的加班时数少1小时，星期六尽可能只加5小时，且星期天不安排加班．
清洁工：星期一至五每天工作6小时，周六工作3小时．
未安排加班人员不得私自进行无效加班，非申请加班人员严禁擅自进入生产车间影响他6.7.8.
人工作．不安排生手车位及工作效率低的员工加班，以提高工作效率．
9.申请加班时间内完成工作任务，要即刻下班，不得无故拖班；因工作需要，需临时延长工作时间的，部门主管要电话报告总经理，同意后事后申请补签更改加班申请单．
10.各部门当日加班申请单必须于当天16:30分前报给人事部备存，人事部安排核查员工加班实际情况，逢周二，周四将考勤有异常的资料公布于通告栏，
11.各部门每周召开工作安排会议，并回顾加班工时管控情况；管理层各部门每周五定期例会共同讨论工作任务，回顾加班工时管控情况，及时沟通，协商合理处理工作问题．
12.具体执行：每周五发出周工作时间，给各部门进行回顾，及根据实际的工作情况作出调整．
第16篇：加班申请流程（推荐）
加班申请流程
目的：
为了规范我司加班申请流程，提高工作效率，部门负责人知悉员工工作情况，行政人事做好管理备案工作。
申请流程：
1) 计划加班：
a) 加班申请人至前台领取《加班申请单》，按表单要求填写；
补充：周一至周五申请加班，预定加班时间在22点，务必请IT部开通权限，因门禁超过22点后将无法使用，届时会造成不便；
b) 填写完成后按表单先后顺序，先交予部门负责人，批准签字后；再交予行政人事负责
人审批，同意签字后；申请人可执申请表前往IT部开通门禁权限；
c) 以上步骤全部完成，申请人请将《加班申请单》交人事部备案，人事部将根据打卡时
间如实填写加班时间。
2) 临时加班：
邮件形式告知部门负责人，抄送行政人事负责人，次日一早补填《加班申请单》，交予部门负责人、行政人事部门负责人审批签字，交人事部备案，人事部将根据打卡时间如实填写加班时间。
工作总结：
部门负责人更好掌控员工工作情况，控制好加班时间，从而节约我司人员薪酬的开支成本。行政人事部门知悉员工加班具体情况，管理好、控制员工每月工作时间。考勤统计人员可准确统计好加班人员的考勤。
第17篇：规范加班申请规定
通
知
发文编号：FTY112 佳创服饰有限公司制造工厂
发文日期：4/6/2013
发文单位：行政部
关于加班制度规定
全体员工:
一. 加班申请请按照以下规定执行: 1.各部门及车间班组长根据本部门的生产计划及生产定量的完成情况 来确定加班时间，并且提交加班申请单，（包括工厂管理部根据生产情况,指定车间及部门加班的，一律填写加班指令单，指令单要求提前一天发放）并说明加班事宜及理由，人数，时间。例如：周一至周六超出8小时加班，请各部门班组长在当日中午11:30-12:30之间提交加班申请单至常务副总处审批,经行政部核实加班时间后方可列入加班,周日一般不提倡加班,如遇特殊情况且实际工作需要加班的,请在周六中午11:30-12:30之间提交加班申请单到工厂管理部审批,经管理部核实加班情况及时间后方可列入加班。
2.行政及一般管理人员(周一至周六)如需要加班,经部门主管确认需 要加班的,填写加班申请单后部门主管签字确认,请在每日中午11:30-12:30之间,提交加班申请单至管理部审批。
二.以上加班单经常务副总签字确认后,统一交到行政部管理, 并且根据加班单时间与系统考勤进行核对.三.未完成工作或特殊指定要求加班,不服从工作安排的员工,按公司规章制度,给予警告,记过,直至解聘等处罚.四.特别声明:加班申请单当天不按照规定时间上交或申报，视为计划内工作量未完成，不计入加班时间,财务不结算加班工资.
开始执行时间：2012年2月1日 批准：
撰稿：沈莉娟
第18篇：车队加班补贴的申请
关于迎俊达车队加班补贴的申请
总经理：
2017年10月17日至2017年10月21日（共计5天），因**业清理尾矿库，欧曼司机***、***、***三人每天早上6:00出车，加班至晚上21:00，工作将近15个小时，故特申请予以加班费每人每天 元作为补贴。
以上妥否，请批示。
第19篇：义务加班如何申请加班费
主题描述
我们公司是做耐用消费品的，上半年销售业绩不理想，业务主管主动提出周六带着所有业务员外出发传单，挖掘客户。总经理非常高兴，特别鼓励大家这样做。
现在，几个月过去了，销售业绩没有明显提高，已经有业务员开始抱怨周末加班不仅没有加班费，连公交费，餐费补贴都没有，这样做下去没意思。我跟总经理反应后，总经理说员工加班是为了挖掘客户，增加自己的收入，公司不会支付加班费，还要我去给大家做思想工作，但我确实不知道该如何处理。
请教大家，领导希望大家加班，但是不愿支付加班费，怎么办？加班后应该如何向公司申请加班费？
一、问题
1、耐用消费品公司，上半年销售业绩不理想。
2、业务主管主动提出周六带领业务员外出挖掘客户，总经理特别鼓励。
3、几个月过去，销售业绩没有明显提高，业务员开始抱怨周末加班问题。
4、总经理要求HR去做大家思想工作。
二、分析&建议
这个问题其实不只是个加班费的问题。我们且分步分析和讨论：
1、法律风险
正常来说，公司销售人员一般为不定时工作制，即在每周不超过40小时的情况下，具体的销售时间可以自由安排，只要在规定时间范围内，哪怕是双休日工作，也不会涉及加班费问题。但是，从案例描述来看，该公司的销售业务员不是不定时工作制的，而是定点坐班型。所以，除非单位能够证明加班有规范的申请审核制度且加班纯属个人意志而非公司安排，否则，周六增加的工作量，加班费的问题是肯定要面临的。
因此，HR又一次面临了政策规定与老板意志相矛盾的尴尬境地。但是，这个思想工作，我们却是不得不去做，一为这个饭碗，二则是为了体现我们的价值。
2、员工那边怎么说？
如果公司业务人员的薪酬是属于提成薪酬制的，那么总经理的观点并非没有道理，但若只是按原话转达，势必会激起不必要的矛盾，反过来闹到上头，也免不了被总经理一顿批评。 所以，员工方面来说，还是以疏导为主。员工既然已经开始抱怨，那么不妨先开一个民主会议或者类似座谈会，先让员工把各种不爽先倾倒出来，顺便将他们的要求和想法等信息也都收集起来。从案例来看，无非也就是加班费、公交费、餐费等钱的问题，还有业务上怎么去改善。员工当中有时候也不乏一些有想法有能力的人哦。
等员工的情绪都发泄完了，信息也都收集好了，那么沟通起来就会顺畅很多。对于加班费、公交费、餐费等问题，先阐明公司目前的困难，如果全部按照要求发放，公司肯定是做不到的，希望大家能够理解。当然，作为HR来说，我们还是坚持“多听、少说、不表态”的原则，因为决策权不在于自己。不过呢，我们可以答应帮员工行使一些建议权，譬如，虽然公司付不了加班费，但是可以适当争取一些团建费用，犒劳一下大家的辛苦付出，稳定一下大家的情绪。（明确只是建议，最终结果还是要看总经理态度）。在此我们不得不提到《天下无贼》里黎叔的经典台词，“人心散了，队伍不好带啊！”所以，我们要意识到士气的重要性，以此为基础尝试建议。
3、总经理那边的汇报
一方面，将沟通结果汇报上级，另一方面，也可以向领导适当争取一些费用。公司业务发展好的时候，自然大家士气高涨，而公司业务困难的时候，如何维持好员工士气不倒，则更为关键。一旦员工士气跨了，想要再提起来，可不是一般的投入。虽然做不到完全的加班费发放，但是，支持一定的团建费用，组织一些活动稳定一下士气还是很有必要的。
所以，总经理那边，作为HR来说能够尽量陈清利害，提出该有的建议，适当为员工争取一些，也是力所能及的事情。
当然，我们还是那句话，谋事在HR，成事在总经理。争取成功，固然皆大欢喜，我们打着总经理的旗号用有限的资金安排一些提高员工士气的动作（聚餐或者小活动）；若不能成功，我们该做的已经做了，也不用过于难过。
4、业务的问题还是得业务角度去考虑解决
其实，从公司案例来看，作为主管和员工已经做了足够的努力，但是销售业绩仍不理想，那至少肯定不是员工不给力的问题了，而更可能是产品或者销售策略的问题了。如果这个问题得不到解决，那么HR安抚员工也只是个治标不治本的动作。
虽然，业务上的事情HR是不可能插上太多的话，但是在有些方面，HR倒是不可能完全甩手不沾边。
可能涉及的问题有： （1）销售骨干的招聘问题
如果公司的营销骨干确实在这方面作为或者能力不够，那么HR应当收集足够的证据，向总经理建议是否需要考虑从外部引入销售力量寻找突破了。 （2）协助业务部门寻找和分析原因
这点不可以贸然介入，以免有越权和手长之嫌。不过在之前第一步，收集员工的抱怨信息过程中，如果获取到一些与业务相关且有帮助的信息或者建议，那么将此反馈给业务部门，也是行使好HR部门主观能动性的体现。当然，如果平时HR与业务部门领导关系较好，更可以私底下多沟通沟通，两个部门如何合作推进此事。在知会总经理且征得同意的情况下，几个部门一起落实改进，包括：业务上业务部门如何动作，人员上HR如何支持等等。具体情况需要具体分析，不便在此分析中展开。
总体来说，将业务的问题解决好了，公司创收，大家都有肉吃，才是治本的表现，才能真正解决问题。
三、总结
1、从原则上来说，加班费的问题，公司略显理亏。但公司情况决定了HR势必要夹在中间协调好，而不是只偏向一方。
2、员工那边，先疏导后争取。该吐的苦水让员工有个口子吐完，该收集的信息尽量多收集，至于在一些费用上，可以想办法适当争取，理由是稳定员工士气。
3、总经理那边，一汇报沟通结果，二还是打着稳定员工士气的旗号，适当争取一些经费，用于安排一些犒劳。
4、归根结底，业绩上的问题，还是要从业务口子上解决。其中涉及到部分HR相关的，我们义不容辞，而是要尽量考虑在前面，以体现我们的预见性和主观能动性。
以上，个人观点，欢迎大家一起讨论。
第20篇：申请加班补助报告（材料）
申请报告
尊敬的公司领导：
本人是某集团张三，从xxxx年x月某集团装修完毕，守护室从一楼搬到二楼（同楼异地），某集团要求我们公司安排队员二十四小时三班倒来上班（一个班两个人，三班倒也就是六个人），至今人员只有六名，一个月下来每个人都得上班，公休四天也就没时间休息了，望领导体恤队员们的辛苦，申请点加班补助下来。
张三xxxx.xx.xx
