运输工区执行力岗位职责得体会
推荐第1篇：执行力学习心 得体会
执行力学习心得体会
上周日公司组织大家听了关于“执行力”的讲座，首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位家普乐家人共同分享学习体会。
吴老师的讲座非常生动幽默，对“执行力”的定义非常简练：执行力是什么？ 所谓执行力――把目标转化为结果的行动，指的是按质按量按时完成自己的工作任务的能力。虽然听起来很简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
吴老师认为中国的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。我们该怎样提升自己的“执行力”呢？通过这次培训我认为，执行力的核心：理解上级意图 ；制订执行计划 ；付诸实际行动 ；校正执行偏差 ；确保执行成果；完善执行体系 。与执行力密切相关的除了自己所具备的能力与素质外，关键是心态。永不放弃的态度！通过这次学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕， 我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们家普乐必会茁壮成长，走向更好的。
推荐第2篇：工区岗位职责
工区经理工作职责
1、认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的方针、政策，自觉执行京沪公司、集团公司以及局项目经理部的规章制度和要求。
2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现本工区管理责任目标，对工程质量负终身责任。
3、组织指挥和管理本工区工程项目的施工生产活动，合理配置生产资源，实施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。
4、制定工区管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立健全各项规章制度，对各架子队的施工组织管理情况进行监督检查。
5、组织召开工程例会分析施工情况，对工程存在的主要问题及时整改并采取预防措施。
6、负责对局项目经理部的验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，配合局项目经理部抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
8、在授权范围内负责与局项目经理部企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等方面的协调，及时解决本工区在施工过程中出现的各种问题，并自觉接受各方面的监督检查。
9、参与工程竣工验收，协助局项目经理部编制结算资料和分析报告，组织编制内部结算资料和分析报告，接受审计。
10、处理工区经理部的收尾配套工作，协助局项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖申报。
编制：XX 批准：XX（扫描件）
1
常务副经理工作职责
1、协助工区经理抓好工区的全面工作。
2、工区经理不在位时，履行工区经理的权力和职责。
3、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程建设的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度。
4、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现工区管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。
5、组织指挥和管理工程项目的施工生产活动，合理配置生产资源，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。
6、制定项目管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。
7、组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。
8、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
9、组织工区落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
10、在授权范围内负责与企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。
11、参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告，接受审计。
12、处理工区经理部的善后工作，协助企业进行项目的考核、鉴定和评奖申报。
编制： XXX（扫描件） 批准：XX（扫描件）
2
总工程师工作职责
1、协助工区经理工作，负责工区技术管理工作。分管工程管理部、技术质量部、工区试验室工作。
2、组织施工调查、图纸会审、变更设计和技术交底。
3、组织编制工程项目实施性施工组织设计，制定预控方案。
4、推行“四新”技术和新工法，组织科技攻关，推进技术进步。
5、根据京沪公司及局项目经理部所制定的工程项目安全、质量、环保文明施工等目标，建立本工区的安全、质量、环保等保证体系，并组织实施。
6、配合局项目经理部做好本工区的项目贯标工作。
7、组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。
8、完成工区经理交办的其它工作。
编制：XX（扫描件）
批准：XX（扫描件）
3
党工委书记工作职责
1、负责工区党工委工作。
2、贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议。
3、负责工区党组织体系的建立、健全及其作用的发挥。
4、在局项目经理部领导下负责本工区的征迁工作，并负责施工过程中的环保协调工作。
5、负责工区党建、思想政治工作和精神文明建设工作。
6、支持工区经理工作，参与项目重大事项决策。
7、组织开展创先争优活动，抓好党风廉政建设。
8、坚持以人为本的方针，培育“四有”职工队伍。
9、组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。
10、搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。
编制：XX（扫描件）
批准：XX（扫描件）
办公室工作职责
1、围绕工区经理部领导的工作意图，做好调查研究，收集掌握相关信息，及时为领导提供决策依据。
2、负责安排工区经理部各种会议，并做好会务工作和记录，整理会议的文件和材料。
3、负责相关材料的起草，并做好上请下达和协调工作。
4、掌管工区经理部和领导印章，严格用印规定，认真履行手续。
5、负责办理文件的审核、收发、传阅、归档，严格执行保密规定，防止泄密事件发生。
6、负责办公耗材的采购、维修和管理。
7、负责对外的接待工作。
8、负责工区车辆的使用、调度管理和食堂管理、日常事务工作。
9、完成领导交办的其它工作。
编制：XX（扫描件） 批准：XXX（扫描件） 工
程管理部职责
1、认真贯彻执行国家，铁道部有关工程建设的政策、法规标准、规范、以及京沪公司、集团公司、局项目部有关的规章制度的要求，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
2、负责工区技术管理工作；组织编制实施性施工组织设计；负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。
3、负责工区科技创新管理工作。负责本工区工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。
4、负责测量管理工作，组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项工作。
5、负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。
6、参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。
7、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定，参与本工区的成本控制工作，做好方案预控，监督检查施工过程中施工方案的组织实施。
8、参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及编写工程总结。
9、负责工区环保管理体系，制定环保、水保制度，并负责落实。
10、完成领导交办的其它工作。
编制：XX（扫描件）
审批：XXX（扫描件）
安全质量部职责
1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。
2、负责安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。
3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。
4、负责安全标准工地建设项目和安全、质量培训管理工作。
5、指导、监督、检查工区技术质量管理人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要。
6、负责组织质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。
7、负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织落实。
8、组织实施创优评比工作。
9、按时上报质量报告或报表，及时下达质量指令。
10、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。
11、参与验工计价工程质量的监督检查。
12、完成领导交办的其它工作。
编制：XX（扫描件）
审批：XX（扫描件）
设备物资部职责
1、认真贯彻执行国家相关法律、法规及京沪公司、集团公司、局项目部有关设备物质管理的规章制度。
2、建立本工区物资管控体系，制定设备物资管理办法，按照核准的物资需用量供应，保障工程顺利施工。
3、遵循“源头把关、过程控制”的原则，保证所供设备物资满足工程质量要求。
4、组织本工区设备和物资（甲供物资除外）的招标采购，控制工程成本。
5、组织和协调本工区施工电力的规划、使用和管理，保证施工需要。
6、组织、协调本工区机械设备物资配置，检查、督导各队做好设备使用、维护和保养工作。
7、负责甲供材料的计划申报、验收、调配、鉴证工作，优化库存模式，降低物流费用。
8、参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作，配合做好质量信用评价的相关工作。
9、按时上报各种设备物资的业务统计资料和报表。
10、完成领导交办的其他事项。
编制：XX（扫描件）
批准：XX（扫描件）
8 计划合同部工作职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和京沪公司、集团公司、局项目部有关规章制度，制定本工区的计划统计管理办法。
2、负责按时向监理单位、局项目部上报本工区年度、季度施工作业计划，向各施工队下达年度、季度施工作业计划，检查计划执行情况。
3、定期向京沪公司、局项目部上报有关工程统计报表，编制统计分析材料，建立统计台账，检查考核计划执行情况，掌握工程进展情况。
4、根据施工合同条款和业主相关规定，会同相关部门处理变更索赔、补差事项，办理验工计价。
5、负责管理本工区内部承包合同，指导各施工队劳务合同的签订工作，参与、协助其他部门的经济合同签订工作。
6、按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，建立工区成本控制体系，组织本工区前期成本评估工作，做好成本预控，并在施工过程中组织监督、检查、分析、考核成本控制情况。
7、参与工程任务划分，负责施工预算和费用分割工作。
8、协助、参与本工区重要物资设备的招标采购，配合工程管理部、设备物资部提出本工区主要物资设备的使用计划，为物资设备采购供应提供依据。
9、负责本工区工程保险、人身保险合同的签订工作，并在其他部门的配合下对保险公司进行理赔。
10、配合本工区的内部、外部审计工作，及时提供审计所需相关资料。
11、完成领导交办的其它工作。
编制： XX（扫描件） 批准：XX（扫描件）
财务会计部工作职责
1.贯彻执行国家和企业的财经法规和有关财务标准制度，制定工区内部财务标准、制度和办法，并负责组织、指导、监督各种财务制度贯彻实施。
2.依法组织财务收入，合理安排支出，组织财务分配，清收应收债权，偿还应付债务。
3.负责本工区工程建设资金的申报、拨付、结算和代扣代交以及资金上交工作，并实施全过程监督管理，防范财务风险，最大限度地提高资金使用效益。
4.落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，负责指导各施工队开展责任成本管理与核算工作，努力降低成本，提高经济效益。
5.负责工区经费的审核、报销、管理、核算业务和效益工资的发放及个人所得税的代扣代缴工作，定期考核、分析经费节超情况。
6.负责工区年度财务经费预算和月报、季报、年度财务会计报告的编报工作，及时为工区领导提供财务预算、决算和财会分析等信息资料。
7.负责本工区工程税费的计算缴纳工作，参与各项经济合同签定、管理工作以及工程物资、设备、劳务队伍的投招标工作。
8.负责组织开展财务检查，规范财务会计行为，严格维护财经纪律。9．完成领导交办的其它工作。
编制：XX （扫描件） 批准：XX（扫描件）
环保协调部工作职责
1、根据国家及地方环保政策法规，建立本工区的环保管理体系，制定环保、水保制度，并负责落实。
2、负责贯彻实施ISO—14001标准，确保环境管理体系有效运行。
3、负责编写环境保护宣传教育大纲，制定环境保护宣传教育计划，组织培训，将环保工作纳入创优达标综合考核项目中。
4、参与施工组织设计的编制，制定环保、水保方案与措施。
5、负责办理征地拆迁有关事宜，参与竣工资料的编制工作。
6、积极协调地方各种关系，尊重当地的民风民俗，努力为工程施工营造一个好的外部环境。
7、完成领导交办的其它工作。
编制：XX（扫描件） 批准：XX扫描件）
试验室工作职责
1、严格执行国家、行业现行有关试验标准、规范、规程，负责本工区检测试验工作的监督和管理。
2、制定本工区试验检测工作管理办法。
3、编制仪器设备周检计划并组织实施，确保检测仪器、设备处于良好状态。
4、负责对本工区工程材料的复检、配合比选定及特殊材料的检测工作。
5、参加工程的过程检验和最终检验，客观公正地评价原材料和工程的可靠性，对出具的检测试验报告的真实性负责。
6、对委托检验的单位进行资质、能力等调查，选择合格的检测单位。
7、参与过程质量监督、检查和评优。
8、参与试验研究课题的实施，及时提供试验研究报告。
9、参与安全、质量、环境三体系贯标工作，并保证其在本部门的有效运行。
编制：XX（扫描件） 批准：XXX（扫描件）
推荐第3篇：煤矿运输工区工作总结
运输党支部工作总结
各位领导下午好！
*****年运输党支部在各位领导的支持帮助下，圆满完成工作任务，实现了全年安全生产。职工思想稳定、工作尽责服务积极，队伍团结和谐、充满正能量，精神面貌焕然一新。过去一年里开展主要工作汇报如下：
分析队伍找对策
运输工区人员结构复杂，老弱病残的、转岗分流、上班不正常的人员较多，文化素质偏低、风气不，无理取闹、胡搅蛮缠现象时有出现。深入分析，存在这些问题的根本原因就是懂的少、知道的少,影响看得事物的深度与广度。
党建工作方面：
（一）思想引导方法
1、会议室制作为人、处事、修身，提升境界的牌板；
2、党员岗、群监员、青安岗示范岗井上下现场亮身份，做承诺，做表率；
3、班前会、周五学习、区务会，选取中国传统文化经典论著学习，观看“四德”教育典型人物视频等；
（二）采取约束机制
工区员工：出现无理取闹、打架斗殴，辱骂管理人员的行为停班三天，处罚500元或记严重三违，用强有力的硬措施，进行行为约束。采取教育-约束-再教育的方法，促使不良风气快速扭转。
（三）发挥党员模范带头作用
1、规范党员线上学习标准；
2、及时公示党员每月量化考核结果；
3、对落后党员进行批评教育；
4、制定党员帮扶对象并查看谈心记录；
5、加强党员日常管理，发挥他们模范带头作用，做好引领。
工会工作方面
（一）充分调动参与活动积极性：工会组织的活动，内部积极发动，层层
选拔，比赛获得名次的，根据取得的名次对本人和班组分档奖励，演练期间按工区平均分值划分，年底评比优先考虑（李凯），相反组织不力的进行扣分。成绩：小品《一班之长》获得优秀创作奖，矿比赛二等奖，集团三等奖，安全知识竞赛获得二等奖。并通过组织活动相集团推荐了人才。
（二）制度合理民主为先：制定制度上充分听取职工意见和建议，工区研究出台，经三分之二班组长人员同意后方可实施，让制度先合理后执行，确保它的公平、公正性。
（三）利益分开逐级监督：技能工资分配采取“责任承包”制，三八制按比例划分，完成当班任务拿满分，有当班班长操作，跟班管理人员考核，值班人员汇总公示，职工进行监督。把划分、考核、公示、监督。通过人员细化分工、明确权责，让互不关联人相互监督、各把其关。避免错加分、乱加分的现象出现。
（四）多模式开展职工培训：班前会讲事故案例、周五集中学习讲传统文化、技术培训在现场、平时线微信线上学，提问考核行之有效的办法，增强职工文化素养和技术水平。
不足之处：
工区部分职工思想观念、工作作风、没能彻底转变，支部工作缺乏创新和前瞻性，这也是我今后努力的方向。
****年工作打算：
一、做好企业减产减人，再改革，职工思想稳定工作。
二、积极开展凝人心、强素质、转作风、思想教育工作。
三、抓好民主管理、区务公开、监督管理工作。
四、多种形式宣传十九大精神。
五、职工教育培训制定可行的拓展活动计划，增强团队精神。
六、积极落实矿党委、工会下达的各项目标任务。
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运输工区十条红线
为了进一步加强现场安全管理，引深“管、运、修”一体化管理工作，确保我公司运输安全长治久安；特制定以下十条运输“安全红线”管理规定，望各队认真贯彻执行。
第一条 在大巷施工不设警戒标志（红灯)和监护人的，运输大巷封闭区域违反管理规定行人和作业的；
第二条 斜巷上部车场没有设计或不按设计施工，使用不合格车场的；
第三条 使用非正规矿车连接装置，或斜巷提升运输矿车连接装置不采取防脱落措施的；
第四条 小巷运输不按规定使用车尾巴、保险绳的， 斜巷运输，开动绞车前不执行“联锁卡”制度；
第五条 小巷运输无联系信号或信号不完好进行运输提升作业的；
第六条 绞车运行不设警戒、斜巷运输不严格执行“行人不行车，行车不行人”规定、牵引区内不撤人的；
第七条 小巷运输超挂车辆、放飞车的；
第八条 不正确使用安全设施、捆绑、故意损坏安全设施的； 第九条 不持证上岗、私自开绞车的； 第十条 机车运行中，违章“扒、蹬、跳”的； 以上十条规定为运输“安全红线”，凡违反者给予罚款10000万元，移交公司安监处进行分析处理，本队组定级为三级品，本规定从文件下发之日起开始执行。
推荐第5篇：掘进工区岗位职责
掘进工区主任 岗位职责
掘进工区主任对现场副经理、总工、副总工负责，指挥、指导、协调、监督司机、调度、安全员及各组组长（锚杆支护组、喷锚组、轨道铺设组、风水电延伸组、连续皮带支架安装组、连续皮带巡查维护组）的掘进施工。
1．按照既定隧道施组方案，具体实施TBM隧道施工作业，任务、责任分工明确，确保关联部门和关键节点的联络畅通和信息沟通机制，把握现场动态，预前组织安排，合理调配施工力量，保证各施工工序衔接紧密、协调、高效、连续并行作业，最大限度提高TBM作业工时利用率。
2．检查各施工工序作业效率和质量，发现和指出问题，并改进工作。对系统和各种设备进行必要的巡查，确保设备的正常运行状态，及时组织消除出现的各种故障和问题，确保施工期间各组辖区设备日常维护和局部修理，杜绝拚设备、拚消耗。
3．遇到重大施工和设备技术问题，按预定方案组织采取应急保护处理措施后，及时通报现场副经理、总工程师或副总工程师（施工技术、测量、质量对口总工，TBM设备技术、状态监控归口副总工），在总工、副总工组织相关人员研究确定最终处理方案后，掘进工区主任负责组织方案实施。在出现重大设备故障、塌方和大涌水等重大地质问题、硫化皮带、或其它停机时间较长时段，应听从现场副经理的统一安排，可调整作业时间计划，围绕重点合理安排施工、清理和配合维修。
4．对现场施工技术问题、设备问题、应急工具、材料和备件需求，应现场文字记录汇总，当天及时向总工、副总工和设备部报告。
5．做好两掘进工班间的交接工作，保证两掘进工班按统一方案和规格连续作业，消除危岩、残存混凝土、清理等遗留问题，达不到规定要求不得交接，按期、按质、按量完成当班期内施工任务，不拖延、不推诿。
6．了解和掌握材料供应等准备工作情况，与综合工区主任做好沟通和协调工作，以便洞外作业准备和供应及时，为加快洞内施工作业创造条件。
7．与维护工区主任做好沟通、协调和交接工作，向维护工班通报设备的运行状态和潜在的设备问题。
8．组织做好各类施工记录和值班日志，填报好下发的各种表格，按时上报各种材料和报告。
8．激励员工钻研业务，开展岗位练兵，改进工艺和工作方法，鼓励技术创新和节约资源，可酌情上报重奖。
9．具有员工任免和薪酬水平考核、推荐、评议权，检查、督促、考核各工序员工在岗情况和工作质量，狠抓员工工作作风和劳动纪律，严格审批程序和请销假制度，赏罚分明。
10．抓好文明施工工作，关注员工身体健康和施工安全。
TBM司机 岗位职责
1．熟练掌握启动准备、启动、掘进、停机、换步和调向等操作程序，熟练掌握操作规程手册，正确操作机器进行掘进作业。
2．能够根据机器状态、出渣情况、地质勘察资料和地质工程师的指示，预判前方岩石情况，并根据不同地质条件，合理进行掘进参数匹配，使TBM安全、高效、快速掘进作业。
3．全神贯注操作，不得聊天分心，杜绝误操作，密切注意各个系统的设备状态，及时避免事故发生。
4．操作室作为通信联络中心，TBM司机要通过通讯系统，负责对各工序作业组之间信息的上传下达。
5．按要求做好掘进机“数据采集记录系统”的数据采集记录，配合做好记录存储数据的洞外导出。
6．按照规定要求的记录报表，做好值班记录和设备异常记录，及时汇总上报。
7．保护好操作室内的各种设备、掘进操作系统及激光导向系统，及时制止无关人员的进入和操作，配合测量工程师维护和调整激光导向系统。
8．学习掌握TBM构造、原理、各类管（线）路布置，熟悉电气、PLC与机电液之间的逻辑关系，了解监测、地质、测量、通讯相关知识，协助分析和排除TBM出现的机械、液压、电气和控制系统故障。
9、停机时间较长的空隙，负责司机室周围，包括下部走台、栏杆的外观清理。
施工调度 岗位职责
1．服从工区主任领导，负责TBM施工期间TBM所有工序的协调和调度指挥。 2．工区主任临时有要事不在位时，施工调度代行主任职责。
3．具体落实工区主任下达的施工指令。施工期间应汇集各方信息，掌控各工序的施工进展和工程难点，根据各工序通报的材料需求保证洞内物资供应，搞好施工现场各工序之间、内外之间协调工作。配合工区主任做好施工进度控制、施工顺序安排及各项施工内业管理等工作。及时调配人员、设备、工具和材料，实现资源的优化重组，努力提高施工效率。
4．施工期间必须始终保持与TBM各施工岗位及时的通讯联系，并做好各工序之间的沟通工作，传达指令及时、准确、畅通、有效（通报进料情况， 通知及时卸货）。
5．工作期间指挥调度得当，精神高度集中，应具备高度责任心，头脑反应敏捷、眼尖、手勤、腿快，当班时不能擅自脱岗、班前不得饮酒。
6．负责汇总各种施工统计记录表格（材料消耗、运转记录、维修保养执行情况、换油记录和故障统计等），督促相关人员做好值班日志，及时上报。
7．应熟悉施工人员的秉性、能力和擅长，合理分工和调配，扬长避短，最大限度发挥作用。
安全员 岗位职责
1．在安全部长和工区主任领导下，全面负责所驻工区的环境及职业健康安全等日常管理的具体工作，认真贯彻落实经理部及其上级单位下发的环境及职业健康安全的制度、标准和文件。
2．深入班组，负责对员工进行安全教育和制度、规程的讲解，协助工区主任做好施工场区入场安全教育，督促、检查主任对班组的安全教育效果。
3．协助工区主任负责工区职业健康安全的动态管理，深入施工现场检查危险点控制措施的落实、安全用具的使用、保管以及各项安全措施、防护装置的劳保用品的运行和使用情况，为工区主任和安全部及时提供真实、准确的安全信息。
4．参加安全生产大检查，积极配合安全部巡检和抽查。根据安全部下达的《安全生产、文明施工检查整改指令》的要求，协助工区主任制定具体的隐患整改计划，并监督、检查组长的整改落实情况。按规定及时将隐患整改结果以文字形式报给安全部。
5．每日对施工现场进行安全巡检、抽检和日检，及时制止并严厉查处“三违”行为。重点监控坍塌、破碎围岩阶段的支护安全、掘进机消防、电气、机械、液压等高压、移动设备对施工人员可能造成的安全隐患，发现问题按“三定制度”立即解决。对于不能立即排除的安全隐患，必须采取临时防护措施，及时上报工区主任和安全部长，同时做好记录。
6．施工场区关键作业区、关键设备和危险部位必须布置并定期更新醒目警示标志，不定期地进行检查。
7．每月22日必须将所驻工区当月的工伤事故统计汇总，并按《月份工伤事故报表》要求，及时、完整的报到安全部。
8．每周一次以书面形式向安全部长汇报所驻工区的安全生产情况。 9．监督事故预防措施的落实，工地发生事故应及时上报，配合事故调查，并针对事故原因展开职工教育。
10．协助安全部长制定紧急事故处理预案，积极协助工区领导做好抢救和保护现场等工作。
11．完成部长及工区主任交办的有关安全卫生、环境等相关工作，负责检查验收劳动保护用品产品质量是否符合“四证二书“标准要求。
掘进机 电工岗位职责
1、接收组长领导，完成以下施工任务
洞内掘进机各供（含应急发电机）、用电设备和线路（传感器线路、通讯、PLC控制和数据采集传输）、临时用电的运行管理、状态检查（主参数测试和记录分析）和日常维修保养、安全监护，出现故障准确判断，迅速排除。
严格按照掘进机电气维护的规定，定期负责分管电气设施（配电柜、插座、变压器等）的维护和电气线路的绝缘测试工作。
电气、通讯、信号线路延伸；进排水管、风管延伸；指定区段的环境清理。
2、涉及设备异常和机械故障等重大事项，应及时汇报相关领导并相机处置。
由于掘进机电气输入采用20KV高压，因此电工必须严格遵守安全操作规则。 掘进机安全注意事项：
1）使用额定电流的原件保险丝，出现问题立即关机。
2）在设备上进行保养工作，若有指定要求，应进行电气绝缘。首先检查被绝缘的装置有无电压，然后短路接地，同时绝缘邻近带电部件。
3）设备上电气装置应定期检查，发现连接松脱和烧焦电缆等缺陷时应立即修复。 4）如果有些部件需要带电工作，紧急情况时要请求第二人启动应急停机装置或启动主断路器，用红色或白色的安全警告标志保护作业区域，并使用绝缘工具。 5）在高压元件上工作时，绝缘后将输电线接地，将元件短路（例如电容器等，用接地棒短路元件）。
锚杆拱架支护作业组 岗位责任
由组长协调所辖范围的各项作业安排，带领全组成员合理高效作业。主要职责如下：
1．负责完成前部支护区的岩石支护作业，主要包括锚杆作业、钢筋网安装、钢拱架安装、坍塌地段的临时支护、洞壁上方的打眼、渗涌水处理及安装中的焊接等任务。
2．及时做好各项施工准备，根据施工进度向调度通报施工所需材料的数量（钢筋网、钢拱架、锚杆、连接件、锚固剂），提前备好所需材料和工具。
3．提前检查锚杆钻机、推进梁机构等设备能否正常工作，检查各部重要螺栓扭矩，油气润滑供应是否充足，蓄能器压力是否正确，滑道是否干涉、变形，管路之间没有卡碴、扭曲。
4．遵照土木工程师和地质工程师的指示，按照不同围岩支护方案的相应要求施工，支护稳妥、顶紧洞壁、间隔均匀、锚固结实、焊接牢靠。
5．遇到严重不良地质情况，按预案及时采取应急保护措施，通报后按照总工程师和土木工程师研究制定的方案进行施工处理。必要时，由现场副经理组织安排，在主任的指挥下，与喷混作业组配合，一起不间断地进行支护。
6．及时对锚杆钻机、推进梁、操纵台、钢拱架安装器设备进行日常保养（按规定补充油气润滑油、各黄油嘴注脂）和必要的维修。发现凿岩机及其它机构重要螺栓松动，及时按扭矩紧固。遇到设备问题，及时通报现场工程师和掘进主任，并配合分析设备原因和处理故障。
7．超前喷锚时，及时妥善遮盖钻机、油管、滑道、外露活塞杆及机头附近作业区。设备上不得沾满混凝土和锚固剂，下班前设备和附近作业区积碴必须彻底清理。
8．与掘进司机保持经常性联系，通告岩石和支护情况，做好掘进与支护的协调。
9．密切注意岩石或落料对设备和下方作业人员的安全威胁，不得随意往主机下方扔东西，消除潜在的安全隐患。
9．摸索锚杆钻机配件的磨损规律，与设备管理人员密切配合，提前做好易损件及其它配件的订购计划。
轨道铺设组 岗位责任
由组长协调所辖范围的各项作业安排，带领全组成员合理高效施工。主要职责如下：
1．负责后配套轨排的拆卸、前移、铺设安装，确保可靠牢固和安装精度。掘进时注意观察后配套走行的稳定性，防止钢结构侧滑、悬空和严重变形。
2．负责机车运输轨道的铺设和安装，确保可靠牢固和安装精度，并负责定期检查紧固和维护。
3．负责TBM下部整个区段积碴的清理（包括机头底部仰拱、铺轨区、喷锚区段回弹料和尾部轨道拆卸后淤积的泥碴）。
4．及时做好工具、材料等各项施工准备，提前通知洞外所需轨道、压板、钢轨枕、支架、螺栓、垫圈等配套构件的数量。材料到位后，及时组织人员装卸就位。
5．负责主机底部排水泵的启动、停机和必要的维护，及时抽排主机底部仰拱的积水。
6．对机头架底部的螺旋清碴机、喷锚区段回弹料清碴机、冲击钻等工具、服务梁走行吊车的日常保养、润滑、外观清理和必要的维修。
7．与掘进司机保持密切联络，加快铺设速度，不延误掘进作业。注意观察TBM后支腿支撑可靠性，掘进行走中有无障碍，发现问题及时处理并向司机通报。
喷射混凝土作业组 岗位职责
由组长进行全组人员的任务安排，带领全组成员高效合理施工，不延误掘进作业。主要职责如下：
1．提前向调度通告所需混凝土料，保证混凝土料的及时供应。
2．提前准备好混凝土罐吊运和侧移机构，使罐车到达后能立即投入使用。 3．提前检查和准备，确保混凝土输送泵、计量泵、输送皮带机正常工作，沿途输送管道疏通和清洁。
4．提前检查混凝土喷射机械手的运动姿态、遥控器的预先充电和可用性，确保混凝土罐到位后能立即投入喷射作业。
5．提前用水冲刷，对要喷射混凝土的洞壁进行初步处理。
6．按照设备操作规程，熟练掌握喷射技法，按质按量光滑均匀地完成隧洞初期支护所要求的混凝土喷射任务。
7．遇到严重不良地质时，在现场副经理和掘进主任的组织安排下，与锚杆组配合作业，进行前部岩石支护区的应急喷射、超前喷锚、塌腔混凝土灌注，以及喷锚区段的清理。
8．进料时注意观察骨料的粒度，及时挑出粗大颗粒以免堵塞钢丝网眼。泵送过程中，注意观察沿途管道是否堵塞和异常输送声响。如有堵管迹象，立即轻敲、振捣管道。
9．由于延误喷射，造成混凝土质量下降，发现混凝土塌落度、回弹量过大或经常堵管现象，应及时通知洞外搅拌站和材料实验室人员，查明原因和获取处理意见。
10．喷射时注意穿戴好防护服、防护眼镜和面罩，防止速凝剂溅入眼睛和皮肤，造成不慎烧伤。一旦接触，应迅速用大量清水冲洗损伤表面，并及时送洞外进行医疗救护。
11．每次连续喷射结束，立即清洗输送泵和沿途管道，如遇堵塞，及时拆检堵管处予以疏通。
12．抓紧空隙时间进行机械手、输送泵的日常保养和必要的维修，保持机械手、输送泵设备外观整洁、状态完好。出现设备问题和故障应及时处理，并向掘进主任、现场机械工程师或电气工程师通告协同处理。
13．摸索混凝土喷射系统设备的磨损规律，为提前做好易损件及其它配件的订购计划提供建议。
14．及时做好现场化学试剂的回收与保管，避免丢失或流溢污染环境。 15．下班前必须彻底清理喷锚工作区段（含1号、2号台车）散落积存在设备及附近区域的混凝土，包括上部防护棚附近区域和落料区。
16．与维护班交接时未完成的混凝土料，必须继续完成遗留的混凝土喷射，清洗完设备和混凝土罐。
连续皮带机支架安装组 岗位职责
由组长进行全组人员的任务安排，带领全组成员高效合理施工，不延误掘进作业。主要职责如下：
1．提前备好所需材料和工具。
2．负责连续皮带机支架的延伸安装，包括洞壁打眼、安装三角架、边轨、拖辊、连接件和必要时的焊接，确保安装牢固可靠。在测量工程师的协助下，确保安装精度。
3．负责连续皮带机移动尾段的运行维护、跑偏调整。
4．随着掘进机不断前移，完成连续皮带机控制电缆和紧急拉线的向前延伸。 5．负责 掘进中TBM皮带机、连接桥皮带机、后配套皮带机的巡查，注意观察皮带机工作状况，防止皮带跑偏、碰撞和损伤，进行必要的调整。
6．所辖设备出现故障及时通报给掘进司机、现场工程师和掘进主任，一起协同消除故障。
7．对安装工具进行日常保养和必要的维修，工具不足或损坏影响高效作业时，应及早向掘进主任上报。
8．随时清理设备表层积碴，保持设备外观及周围作业场区的整洁。 9．与测量工程师保持联系，经常核查皮带架的安装精度。
连续皮带机巡查组 岗位职责
1.上班后，马上对整个连续皮带机进行快速巡查，查看设备是否处于正常状态，是否有跑偏趋势，皮带上有无人员或渣料。检查洞外皮带机是否已先于连续皮带机启动。
2．启动后，迅速对整个连续皮带机进行快速巡查，查看是否跑偏，设备运转是否正常，滚子和拖辊是否正常转动，皮带有无卡滞的可能。
3．皮带机负载运行后，要不间断地来回巡查，查看是否跑偏，设备运转是否正常，滚子和拖辊是否转动，皮带架和紧固件是否牢固，是否有落料或回料。严格按照“连续皮带机维护手册”的项目和要求进行检查，进行必要的调整、紧固和润滑。
4．巡查中对发现的问题能够做出正确判断，决定是否需要停机。运行中能实施的调整及时进行，运行中不能进行修正且无需停机的问题要做出标记，在停机较长时间段内及时维护和更换损坏件，或将大的改造修理交代维护班内进行。
5．对发现的所有问题和处理措施，要当场进行记录，当班向掘进主任、负责设备巡查的现场机械工程师或电气工程师上报。
6．向维护班交代清楚设备的状态、潜在的问题和需要修理维护的问题。 7．负责及时向掘进司机通报皮带机的运行状态。掘进时不得脱岗，保持与调度、司机和洞内外的联络，异常情况随时报告。
8．在可能危及人身安全和对设备造成严重损坏的情况下，能够正确及时地使用紧急停机拉线开关。
9．及时统计当班皮带机消耗配件的数量，同时在洞内间隔适当距离，准备一定数量的托辊成套配件，用于应急修复和更换。
10．抓紧掘进机的停机间隙，快速更换和修复损伤零配件，并清除皮带底部落碴。
11．抓紧停机空隙，及时分区段、分时段对连续皮带机主驱动机构、皮带仓滚筒、连续皮带机沿程托辊进行日常保养和注脂，不得遗漏。每天根据地面落碴情况，酌情调整或更换刮碴器的刮板。
12．能够正确操作连续皮带机的控制柜和液压动力站。
13．摸索皮带机配件的磨损规律，与设备管理人员密切配合，提前做好易损件及其它配件的订购计划。
14．皮带硫化和特殊时期听从掘进主任的统一任务安排。
风水电延伸组 岗位职责
1．负责掘进期间风管、供排水管和电缆、通讯线路的延伸连接工作。 2．兼顾TBM整个上层（重点是转载皮带机）区段、下层移动尾端之后的后配套台车清理。
3．掘进前根据昨天的掘进进度和材料消耗情况，及时通知洞外准备相应数量的进排水管、密封垫、紧固螺栓和其它配套零件（风管挂钩、8号固定铁丝、风管储存筒、悬挂钢索）运入洞内。摆放有序、准备充足。
4．用冲击钻分别在洞壁右下4点、2点半和12点位置钻眼，预埋螺纹钢，并用锚固剂固定，其中风管挂钩间隔20米，水管间隔5米，电缆挂钩间隔5米。要求孔眼间隔均匀，挂钩长短一致，锚固结实。管（线）路悬挂高度基本相等、平直、顺畅。不得波折和扭曲，减少运行阻力。
5．掘进期间，抓紧停机空隙时间，提前分段对接好水管法兰的连接螺栓，并就位。随时了解掘进机的施工进展，根据TBM停机时段的多少，及时决断，适时快速安装。
6．掘进空闲时间，及时清除转载皮带机底部及附近区域地积碴。 7．加强风管的巡查，发现漏风、破洞，及时用粘结方法修复。
8．准确把握风管储存筒风管消耗量和更换时机，提前通告洞外，适时运入洞内，并抓紧安装。
9．按照高压电缆的安装要求，提前在规定位置打眼，安放电缆挂钩锚筋，根据掘进进度，稳妥安放电缆挂轮和悬挂电缆，防止电缆碰伤、擦伤。
10．保持与当班主任和掘进司机的的通讯联络，异常情况随时报告。
推荐第6篇：工区技术员岗位职责
1.根据营林科年度规划，协助营林科做好大工区的幼林抚育任务。2.落实、安排、定价及各项营林生产中的质量监督。3.协同工区主任或营林业务做好各项营林生产验收并填写验收情况表上报营林科。4.协助营林科抓好春季植树造林技术指导和现场监督。5.协助工区主任管理好本辖区的护林防火工作、营林生产安全管理，培训外来工及日常安全监管。6.协助营林科做好病虫害调查和预报预测工作。
推荐第7篇：工区主任岗位职责
1.负责工区全面工作，做好本工区职工政治思想、计划生育、社会治安综合治理、精神文明等工作。2.做好护林联防工作，协调场与乡村关系。3.抓好护林员的日常工作管理和管护成效检查。4.抓好木材生产施工进度、质量管理、伐区边界管理，参加木材生产拨交、检查、验收，确保各项生产按时保质保量完成。5.做好营林科分解的各项任务，协助抓好营林生产中的检查督促、验收及成果上报。6.做好本工区生产、生活等方面的安全工作，确保职工生命、财产安全。7.完成领导交办的其他工作。
推荐第8篇：3得体会
艾丝凡个人作风建设心得体会
一、全面加强领导干部作风建设，是我们党按照实事求是的科学求实精神提出的新要求我们党一贯重视领导干部作风建设，改革开放以来，党的十一届五中全会、十二届二中全会、十三届六中全会、十四届四中全会、十五届六中全会、十六届四中全会，都针对不同时期的不同情况专门对党的作风建设作出部署。党的十六届六中全会对加强党风廉政建设和反腐败斗争提出了明确要求。
但是，在长期执政的历史条件下，党的执政环境、历史任务、党员干部队伍都发生了深刻变化。在我国进入改革与发展新阶段的时候，我们党清醒地认识到党的作风建设面临的新形势，清醒地看到在一些领导干部身上存在的一些突出的作风问题，清醒地意识到切实抓好领导干部作风建设是一项比过去任何时候都更为重要、紧迫而艰巨的战略任务。要求领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，不仅是我们党在执政情况下必须面对的考验，也是做好各项工作的有力保障。
二、全面加强领导干部作风建设事关科学发展观的贯彻落实
科学发展观必须靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实。这就要求我们大兴求真务实之风，把积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞电信架子，办实事、求实效；大兴调查研究之风，就改革发展中面临的一些重大问题开展深入调研，得出解决问题的可行办法；提高科学判断形势的能力，善于分析错综复杂的新情况，正确把握时代发展的新要求；提高处理眼前利益与长远利益关系的能力，既要坚持从群众最关心、要求最急迫、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又要着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。
三、全面加强领导干部作风建设事关构建****和谐社会事业的兴衰成败
我们要构建的****和谐社会，是在中国特色****道路上，中国共产党领导全体人民共同建设、共同享有的和谐社会。当前，我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。在这样的历史条件下构建****和谐社会如果领导干部作风不正、作风不实，不但难以成为和谐社会建设的领头人，反而会损害党和政府在人民群众中的形象，影响党群、干群关系，甚至激化社会矛盾。如果各级领导干部不能真正做到为民、务实、清廉，势必影响和谐的干群关系，影响构建****和谐社会的伟大事业。
四、全面加强领导干部作风建设事关党的执政能力和先进性建设
各级领导干部是党和国家的宝贵财富，也是建设有中国特色****事业的骨干力量，能不能保持振奋的精神和良好的作风，意气风发地团结带领广大党员和人民群众去工作和奋斗，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，反映着党的执政能力、执政水平，对党的事业发展有着极为重要的影响。
领导干部的作风又是与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关的，作风好坏既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现一个政党是否先进的显著标志。
领导干部只有做到“慎微”，也就是防微杜渐，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，才能树立正确的世界观；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于灯红酒绿，流连于声色犬马，才能形成正确的人生观；只有做到“慎交”，也就是择善而交，和人民群众交朋友、同基层干部交朋友、同先进模范交朋友、同专家学者交朋友，才能形成正确的价值观；只有做到“慎独”，也就是台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没监督一个样，才能树立正确的权力观、地位观、利益观的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是党员世界观、人生观、价值观的外在表现，所以，党的作风建设是关系我们党和国家生死存亡的大事。这次纪律教育月通过认真学习jzm同志七一重要讲话和三个代表重要思想，学习党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，使我更好地体会党的作风建设的重要性、必要性、迫切性，并获得一些具有操作性的思路。
首先，加强和改进党的作风建设，是实践三个代表重要思想的重要举措。
党的作风建设加强了，党风端正了，三个代表重要思想才能得到全面贯彻。而全党实践三个代表的自觉行动，正是建设有中国特色****的强大动力。随着中国加入wto，市场5+1格局形成，国内中国移动、网通、联通、铁通、卫星都是电信市场强有力的竞争对手，它们都以新的称谓、崭新的企业品牌、全新的企业理念、独特新颖的企业标识展现在社会公众面前，发挥着各自的优势，抢占电信市场。面对如此激烈的竞争以及社会广大群众对服务的渴求，我们每个电信员工都深刻体会到：我们只有坚持解放思想、实事求是的思想作风，破除教条主义、本本主义、因循守旧、不思进取等不良思想作风，真正树立客户至上，服务至上，信誉至上的服务理念，才能在竞争中立于不败之地。
其次，加强和改进党的作风建设，是我们党永远立于不败之地的重要保证。
六中全会公报指出，加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。中国共产党从无到有、从小到大，一个重要的原因就是始终忠实地代表了人民的利益，得到了人民的拥护和支持。今天，我们党仍要始终不渝地、忠诚地实践为人民服务的宗旨，全心全意为群众谋利益。否则，党就会失去人民群众的拥护和支持，丧失执政的资格。一是要理直气壮进行理想信念教育，党风教育的核心，是要解决好世界观、人生观、价值观问题。对广大党员尤其是党员领导干部，必须理直气壮地进行共产主义道德理想信念教育。这个问题解决好了，党风建设的许多问题都可以迎刃而解。现在的突出问题是，要进一步加大对党员干部思想教育的力度，加大监督、落实的力度，真正把党的作风建设提高到一个新水平。党中央明确提出，重点要抓五种作风，特别是把干部的生活作风与思想作风、工作作风、学风等并列看待，具有重要意义。干部生活作风不是小节，干部的生活作风与大节、甚至与党的形象密切相关。中央提出的八个坚持、八个反对，是当前我们进行党的作风建设的具体要求，必须做严做实。二是规章制度不能形同虚设，对党员干部的思想政治教育要摆上各级党委的重要议事日程，要提倡表里如
一、心口如
一、言行一致的好作风，反对说一套、做一套的坏作风，不允许有置身党的法规之外的特殊党员。近几年来，我们大力加强党风廉政建设，制订了一系列的规章制度，建立健全纪检监察部门，配备了专门的纪检监察干部，充分发挥职能部门的作用。同时加大预防职务犯罪力度，始终把预防职务犯罪工作作为加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要工作来抓,做到预防职务犯罪工作与企业经营管理工作一起部署、一起落实。三是要充分发挥先进典型的榜样作用。榜样的力量是无穷的，要汲取成功经验，近几年来，我们积极慎重地精心培育和树立一批具有时代特征的共产党员先进典型，发挥榜样示范作用。
第三，加强和改进党的作风建设，是我们党加大反腐败斗争的有力电信。
今年纪律教育月通过学习省委常委、秘书长张宇航同志在省公司所作的纪律教育月辅导报告，使我更加深刻认识到加强和改进党的作风建设的重要性，自己作为企业的法人代表，要做到两种责任一肩挑，要做到五不（即不要装错袋、不要上错床、不要出错牌、不要抽错烟、不要生错仔）和三自觉，切实地做好反腐败工作。一是要自觉地改造自己，树立正确的人生观、价值观。在对待先富与后富问题上、在满足大多数人利益与少数人利益问题上、在生活有了改变后，是继续保持艰苦奋斗本色与奢侈浪费问题上，要把自己定位在后富上、满足大多数人利益上、继续保持艰苦奋斗本色上；二是要自觉地警醒自己，要紧紧牢记陈毅同志所说的党的监督，众目睽睽不可违这句话，自觉地接受各级监督部门的监督，严防职务犯罪；三是要自觉地充实自己，抵制西方社会意识形态、价值取向、生活方式等负面影响，保持心理平衡，尽自己最大的努力去服务别人。
总之，干部应在作风建设中起表率作用。要保持人民公仆本色，真正为人民群众服务。
推荐第9篇：心 得体会
听课心得体会 建平小学 辛蕾
10月11日，我有幸参加了新教师的培训活动，任晗老师和隋中华老师都给我留下了美的享受，反复品味，英语课的人文色彩是历历在目的，数学课的生活化贯穿了整个教学过程，注重了学生学的过程，张扬了学生的个性。通过这次听课使我在教育教学方面收获很多，有很多值得我学习借鉴的东西。作为一名新教师，下面就谈谈我在听课后的一点感受：
老师组织教学，在引导学生的基础上，紧扣重点，让学生对知识的运用把握到位，学生在学会知识后，结合探究娓娓道来，给人耳目一新的感觉。让学生在以后的学习中能形成自主的学习状态，激起了学生也跃跃欲试的心情，打下了良好的基础，师生共同总结的学习方法，在学生脑海中回留下深刻的印象，按照老师的要求重新扶着学生学方法、悟方法、用方法，的确是解决当前应试教育与素质教育矛盾的好模式。
任晗老师的《可能性的大小》让我耳目一新，教师注重学生学习的过程培养，是数学生活化，通过学生动手摸球，让学生自己总结可能性的大小。
老师教学方式的多元；数学教学以生活为源泉，更重视数学本质，注重挖掘蕴涵的数学思想；重视引发学生认知冲突，注重学生的认知变化。在教学活动中，师生互动，启发引导，紧紧围绕学生的兴趣，围绕数学本质，注重提高课堂教学的有效性。游戏形式，大大增强学生对抽象事物与过程的理解与感受，将课堂教学引入全新的境界。在应用现代化教学工具的同时，并能很好的与传统的数学教学手段相结合，做到严谨和生动相结合，既提高了教学效率，又达到了解决数学问题的目的。
隋中华老师的课给我留下的印象也很深刻。
1.教师基本功扎实，充分调动学生的积极性。教师虽然是借班上课，但师生配合程度丝毫没有受到影响。教师教态亲切，身体语言丰富，充分调动了学生的积极性。学生积极性调动起来以后，怎样保持下去也很重要。老师在每个教学环节中对孩子的要求一定要清楚明确，难易适中。只有孩子清楚的知道自己应该干什么时，才有可能干好这件事；而问题太难孩子会无从下手，太易又不用思考，这都会打击孩子的积极性。
2.实物的使用。此次活动，隋老师主要使用的是实物，这让教学内容更形象化，给人一种熟悉的感觉，创造了一个轻松愉快的学习氛围。 3.创设语言情景教学。本课中隋老师总是在创设不同的游戏情景，让学生在情景中理解语言知识和内容，在情景中轻松地掌握本课的重点难点；让学生在不同的语言情景中操练，也培养学生综合语言运用能力的要求。
4、课题的引入与各教学环节之间的衔接是课程设计的重点。我认为这位老师在这一点上做得很到位。首先，上课前与学生做互动式就有意引入穿着这个话题，课程开始后，从单词的讲解到练习，再到游戏巩固，一环扣一环可以说衔接得非常自然，学生们都能很好的理解和跟进，思维没有断点。并且她在每一环节和环节之间的过渡中都在反复应用本节课的单词运用重点，孩子们很自然的完成了接触，理解，使用的一系列过程。
通过这次听课，我开阔了眼界，看到了自己的不足，让我深切的体会到了紧迫感，认识到了自己的局限。同时我对自己也提出了许多问题去思考，怎样让自己的语言更优美？怎样让学生喜欢上课？怎样培养学生的能力？相信通过自己的不断努力，一定能拉近距离，不断进步。
推荐第10篇：运输工区安全生产岗位责任制
运输工区安全生产岗位责任制
1.认真贯彻执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的指示、指令
以及各项法律法规，严格执行煤矿“三大规程”，结合本单位实际情况制定实施细则，并在全体职工中贯彻执行。
2.建立健全工区各项安全生产岗位责任制，强化现场交接班制度、工程质量验收制度和设备管理维修制度，并严格贯彻落实。
3.按时参加公司有关安全生产会议，及时汇报本单位存在的安全问题及整改落实情况。
4.定期召开班子会，研究分析本单位安全管理上存在的问题，制定本单位年度、季度、月度安全措施计划。
5.组织每周一次的安全活动，对职工进行安全教育，传达落实公司安全会议精神并结合本单位的实际情况详细布置安全工作。
6.按照培训计划，积极组织本单位人员参加干部培训、技术培训和业务进修，
有计划、有步骤地在本单位开展业务技术学习、工种岗位培训及岗位练兵活动。
7.服从公司的统一指挥，接受业务部门的技术业务指导、计划安排和检查验收。
8.加强现场管理，充分发挥工区的管理职能、深入现场解决实际问题，抓好措
施的落实。对需公司协调的问题，及时向有关领导和部门汇报处理。
9.加强矿车管理加快矿车周转，保障各单位的车皮材料供应，煤矸运输工作。
10.加强轨道道岔及斜巷安全设施的管理，并定期检查，保证运输安全。
11.积极推广应用运输先进设备及安全设施，改善公司运输条件，积极组织职
工开展“小改小革”活动。
12.坚持定期组织安全质量自检和不安全隐患排查活动，对本工区及上级部门
检查出的隐患问题，积极组织人员落实整改，并限期完成。
13.加强机电设备维修和管理，保障机电设备完好率达到90%以上，主要设备
台台完好，消灭失爆和重大机电事故发生。
14.坚持一事故一分析制度，做到小事故不过班、大事故不过天。发生事故按
照规定程序进行汇报，分析事故坚持“四不放过”原则，有效避免类似事故的发生。
15.认真落实好“煤矿工人十项权利”和集团公司现场工人自主保安“六项权
利”。
2005年3月
第11篇：运输工区基层党支部工作重点
运输工区基层党支部2011年党委工作重点
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻并努力践行十七大精神,坚持“思想建设、组织建设和作风建设有机结合”的党建工作思路;坚持围绕中心,狠抓党建,内强素质,外树形象,与时俱进,开拓进取; 坚持以科学发展观统揽全局,始终突出党建工作的政治性、群众性、实践性、创新性;为创建学习型党组织和建设和谐矿区服务,为增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力服务,为我矿的建设和发展服务.二、2011年主要工作
（一）认真组织理论学习,不断夯实思想基础.
1、进一步健全政治理论学习制度.
坚持每周政治和理论学习日制度,坚持集中学习与分散学习相结合,以自学为主,党员干部的自学做到七有:有计划、有专题、有目标、有笔记、有检查、有考核、有交流.支部将每学期抽查或检查党员干部理论学习情况,结合工作实际,把理论学习列入目标管理一并考核落实,把理论学习效果同党员的考核评议,年终评优有机结合起来.
2、组织丰富多彩的学习教育活动.
通过举办理论学习培训会、讨论会等形式开展学习教育活动,增强学习的针对性和实效性,努力提高党员的政治素质和理论素质.
（二）加强党组织建设,不断提高凝聚力和战斗力.
1、积极探索,不断完善考核方案.
以《党建工作考核方案》、《党员考评方案》为抓手,努力促进区队党建各项工作的落实.
2、严格管理,永保党员的先进性.
一是在党员中普遍实行“工作目标管理办法”.二是坚持党的组织生活制度.严格按党章的规定,坚持党的组织生活, 坚持和完善“五个一”制度;每月召开一次党小组会;每季召开一次支部党员大会;每半年上一次党课;每半年召开一次民主生活会;每年一次民主评议党员.
3、围绕目标,开展丰富多彩的党建活动.
①开展“讲党性、重品行、作表率”活动,实现党员的先进性;
②开展“党员亮身份服务创示范”活动，推动基层组织建设迈上新台阶；③开展“三比三争” 活动，促进党建工作再创新高；
④开展“德育”活动，充分发挥新时期党组织及党员的作用。
（三）推进党风廉政建设，树立清正廉洁公仆形象。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针，加强以保持持人民群众血肉联系为重点的作风建设，推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强廉政文化建设，推进廉政文化进矿区、进区队。
（四）狠抓规范管理，认真做好党组织建设各项常规工作。
1、切实做好发展党员工作。
在发展新党员工作上，始终要遵循“坚持标准、保持质量、改善结构、慎量发展” 的“十六”字方针，坚持“五不推荐” 原则（没有两年以上培养考察的不推荐；入党动机不纯的不推荐；没有政审和政审不清的不推荐；不了解不懂得党的基本知识的不推荐；没有上级党委派人谈话记录的不推荐），把政治标准放在首位，在新党员的培养和发展上注重向先进和有上进心的青年靠拢。
2、认真做好党费收缴工作。
做到标准到位，收缴及时，管理严格，足额上缴。
第12篇：煤矿运输工区年度工作总结
运输工区2016年工作总结
2016年即将结束，受经济下行压力影响，煤炭市场低迷依旧，煤炭企业倍感压力。我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。面对困难，集团公司和矿领导积极研究对策，及时作出关于生产和经营方面的安排和部署，倡导干部员工携起手来，与企业同呼吸共命运，平稳安全共渡难关。一年来，我工区首先教育员工认清形势，紧紧围绕“三会”精神，以推进“1.4.2”安全管理模式为工作的主线，转变干部工作作风为契机，积极组织运输安全生产。下面就一年来我工区的生产、安全、经营、技术、质量标准化以及党务等方面的工作作一总结，为明年的工作作出初步打算。
一、生产组织方面 运输方面，从年初开始，由于受设备故障、采区构造等客观条件的限制，给我矿产量任务完成造成了很大的压力，生产任务大部分都集中在北翼，北翼运输压力可想而知。我工区认真组织运输二队人员出勤，严抓电检、机电、修车、钉道等基础工作，要求区队干现场把关、协调运输各个环节，将各项管理制度、安全生产责任制及专项措施贯彻落实到每一位员工中，为北翼21台煤车的正常运行提供了保障，确保了生产任务的顺利完成。
（一）运输生产任务完成情况
1、拉煤方面，1——10月份北大巷共计拉煤60137趟。
2、拉矸方面，1——10月份西北大巷共计拉矸车72554次（北翼71303车次，西大巷1251车次）。定量仓排矸2249315吨。
3、运料方面，130材料巷上、下物料共计32061车。西北大巷运送物料共计
126347车，其中：西大巷87437车，北翼38910车。130材料巷上、下支架483组。各采区梭车运送物料方面积极配合，圆满完成了生产队组的物料运送工作。
4、装卸料方面， 1——10月份，共装卸料25779车。
（二）服务生产工程
1、大小巷服务钉道工程。大巷及溜煤眼绕道：维护轨道12000米，清挖水沟6400米，维护道岔680套，更换道岔32套，钉道1200米，回收轨道200米，大巷更换道木700根，130更换道木300根。 小巷：全年共计各采区轨道巷钉道7145米、调整轨道2600米、供应轨道238车、回收轨道195车。
2、机电队1-10月共更换井下130车、各部梭车、猴车钢丝绳10000余米，叉、接钢丝绳18余次。
3、检修10吨电机240台，维修各类故障电机车375台，制作横拉线400道，更换橫拉线315道，井底存车巷加橫拉线63道；小修5吨机车132台次，检修20吨机车185台次。
4、修车队厂房检修一吨车900辆，四吨车330辆次，检修新时速人车88辆，小修人车92辆，平板车148辆，各类专用车147辆。
二、安全管理和安全教育方面 在当前企业生产经营十分困难的情况下，安全生产任务更加艰巨。然而，企业再困难，安全标准不能降低，安全基础不能放松，安全管理力量不能削弱。一年来，工区紧紧围绕矿全年“零”死亡和工区制定的安全工作的目标，从管理上下大力，查三违，堵漏洞，从抓职工的“手指口述”入手规范职工的正规操作，以班前预控、
安全确认来保证作业的安全。针对 “1.4.2”安全管理模式的推进，制定了运输系统治理整顿工作方案，通过拉网式的隐患排查、安全预想、安全宣传“12”法，“两个三”培训教育等工作，来提高职工的安全意识，形成了人人抓安全的良好氛围。从人员的管理到环境的改善，再到设备设施的投入，都充分体现着工区严谨的安全管理模式，为运输安全畅通奠定了良好的基础。
（一）“三违”查处及考核统计 1—10月份全工区区队干、工长共查“三违”1638人次，考核金额70410元。通过干部抓三违，对职工的正规操作起到了监督作用，为安全生产提供了保障。
（二）各类事故统计 尽管我们的安全管理工作细致到位，但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共发生工伤事故1起，人车落道事故3起，料车落道事故3起，人车追尾事故2起，支架落道事故2起，窜道岔事故1起，撞腰事故4起，滑车事故2起，梭车脱绳事故1起。这些事故的发生充分说明机车运输事故较多，需要引起我们的高度重视。我们的安全管理工作仍然面临很大的压力，工作中还有一定的漏洞，干部员工的安全意识还有待于提高。
（三）隐患排查情况 在安全管理方面，通过隐患排查，对运输系统安全管理上存在的“短板” 如：外来入井人员对井下环境不熟悉所造成的隐患；小巷绞车运输管理；高抽尾巷轨道质量差信号不全等隐患进行了详细的分析并制定了相应的措施。在系统隐患大排查中，着重对大巷封闭区管理及小巷运输当中的一些薄弱环节重点进行检查。运输系统查隐患780条，较大隐患105条，现场处理37条，限期整改743条，考核35000元。通过隐患排查，提高了作业环境的安全系数，为运输安全生产提供了一个完善
的安全管理系统。
（四）“手指口述”工作 “手指口述”汇报制度仍然是安全管理方面的一项重要内容，是杜绝零打碎敲事故的一种有效方法。从去年开始至今，手指口述这项工作得到了很好的推广和应用。工区要求各队组要严格执行，提高认识，加大考核力度。1——10月份手指口述执行方面累计考核326人次，有效地促进了职工正规操作行为的养成。
三、技术工作
（一）技术创新 技术创新是企业发展的动力，是企业财富的源泉。它不仅提高了工作效率，而且为企业节约了资金。尤其是今年开展的“五小”创新活动，更加激发了职工的创新积极性，主要有以下几个项目。
1、针对无极绳人字钩钻绳壕的问题，自行研制成功了防钻壕装置，并在130材料巷上、下部投入使用，通过试用，效果良好，有效避免了捋绳、钻绳壕事故，每年可节约资金16万元。
2、为解决清车难的问题，我们对集团公司各矿的在用清车机进行了前期调研，发现使用效果不是很理想。最终我们和厂家联合研制了液压振动清车机，在新厂房安装试用，效果良好。
3、我工区自行研制并制作了一吨车防脱销连接装置，在运输小巷全面应用，效果良好。
4、自行设计并制做了三米坡运道专用大板车，轨距1.5米，轴距3.6米，长6米，宽1.2米，不仅解决了三米坡更换43kg/m轨道，坡度大、物料重的问题，而且在更换定量仓北溜矸筒的工程中发挥了重要的作用。
5、在集团公司技术比武工作中，我工区研制的爬弯机，一次能压两根爬弯，提高了工作效率；同时还设计了一吨矿车铆车旋转架，在比武中发挥了积极作用，并且都得到了集团公司领导和兄弟单位的认可。
6、今年在工会开展的“五小”创新活动中，我工区研制的石子车、四吨车的改制、20吨电机车加长销、车轮起吊装置等项目受到了好评，在实际工作中得到了很好的推广运用。
（二）其他技术工作
1、由于副平硐翻车滚圈磨损严重超限，导致翻车不能正常工作，影响运输排矸。针对这一问题，我工区技术人员经过实地调研，校对尺寸，并积极联系翻车机厂家，购置了新滚圈，在“五.一”检修期间组织更换，经过现场调试处理，保证了副平峒翻车的正常运转。
2、针对定量仓溜矸筒使用年限长、磨损严重的问题，我工区技术人员配合机电工区在国庆检修期间对北溜矸筒进行了更换，并加固了支撑梁，解决了定量仓排矸问题。
3、为了规范小巷运输过程中的挂车数量，对各采区轨道巷小绞车进行了牵引力计算，并确定了挂车数，制做了牌板。
4、按照矿木场厂房的整体规划，对新厂房基础设施绘制了安装布置图纸。
5、一年一度的电机车年审工作于10月底顺利完成，通过审验，对所有的电机车做到了帐目清楚。
6、按《规程》规定，今年对全矿连接装置和130无极绳、1#猴车钢丝绳按比例，送交科林公司进行了试验，并出具了试验报告。
四、经营管理方面 5
面对煤炭企业严峻的经营形势，根据集团公司和矿全面管控压缩成本的精神要求，工区严格成本管控工作，严细对标管理，由生产性向经营性转变各项管理工作，有针对性地制定了成本管理办法。
（一）全面成本管控 为了进一步降低运输系统材料成本投入，工区从材料的投入使用上严格把关，由工区主任对每日所报材料计划进行核实、监督审批，有效地控制了成本的流失浪费。
（二）全面预算管理 每项工程施工前，由工区分管领导及相关部门、队组实地进行落实，并根据生产实际核实各项工程用料，严格审批，确保各项费用控制在计划范围内合理使用，从而达到全面预算管理的目的。
（三）对标管理落实 据集团公司和矿关于成本管控的指示精神，积极推进成本对标管理，根据实际情况，工区内部制定了相应的成本管理对标方案。进一步细化分解指标到队组，通过对比，分析出各项材料使用情况，为日常生产用料提供了有效的数据。 通过成本细化对标管理，极大地转变了队组日常成本管理思维模式，由单一的生产安全型向全面经营型定位，将经营管理工作进一步深入落实到日常工作当中，与安全生产有机地结合起来，形成安全、生产、经营工作齐抓共管的良好态势。
（四）1-10月份“三项成本”完成情况 运输工区计划总成本（材料费，电力，其他支出三项）739.88万元，实际发生736.69万元，比计划节3.19万元。其中材料费计划482.91万元，实际发生482.17万元，比计划节0.74 万元；电费计划251.58万元，实际249.13万元，比计划节2.45万元；其他支出计划5.38元，实际发生5.38万元。
（五）修旧利废、自制加工 根据年初矿下达计划及经营现状，工区继续深挖内部潜力，充分发动每一名员工加强回收复用、修旧利废、自制加工工作的力度。对更换下的各种材料、配件设备设施都要一律回收，回收的材料配件经专人分类后，有复用价值的经修复后达到安全标准的在次投入掘进进尺钉道使用。
1、1-10月份修复整修轻轨、道岔、道木、阻车器及配件价值共计555.19万元，完成全年计划的84.12%
2、充分发动制品段员工的优势，自制加工各种材料配件，有效提高了各种设备设施的运转率，减少了成本投入。自制加工捞车器、专用车、轨道连接线、集电弓铝条等共计价值59.08万元，完成全年计划的96.86%。
3、严格材料回收力度，对交回或回收的材料配件以及到期报废的矿车，集中统一管理，1-10月上交废钢115.7吨，完成全年计划的70.12%。上交废电瓶26.1吨，废铜1.75吨。
五、标准化及运输重点工程项目完成情况 根据集团公司2015年运输系统专业的安排，有计划地投资标准化建设，既要控制成本，又要加强质量标准化建设。北翼4000米——13500米共增设照明60盏；全年共安装绞车防护罩10套；电气动阻车器4套；电气动道岔6套；雷达捕车器2套；顶车报警器计划3套；自动报站器8台；绞车排绳器10套；绞车识别装置30套；梭车9部。新装备的投用进一步改善了运输环境，提高了运输效率，从而使我矿运输安全质量标准化水平上了一个新台阶。 运输质量标准化验收，前三季度排名中游，四季度争取有所突破。
（一）质量标准化工程 7
1、1——10月份完成了北翼大巷2000——10000米标化工程；小巷十三采区、十二采区、扩二区、丈八二采区轨道巷共计4000米标准化工程。
2、通过实施轨道升级工程，西、北大巷全部更换为38kg/m轨道，各采区回、进风更换为30kg/m轨道，高抽巷、尾巷为22kg/m轨道，为平安运输提供了基础保障。
3、北翼大巷洗巷刷白8000米，西大巷洗巷刷白6000米。
4、西大巷、北翼大巷调整架线21000米，调整横拉线3600道，更换架线1800米。
5、利用“五·一”、“十·一”检修大巷整修维护顶板15处，共计600米。
6、将丈八三区轨道巷建设成一条高标准运输小巷，成为我矿标准化的亮点工程。
（二）重点工程项目完成情况
1、北翼14000米大巷内实现架线电机车高速运行，预计年底完成。
2、西大巷10000米“信集闭”系统已安装完成，正在试运行。
3、北翼新补皮带巷已全部贯通，从十三采区大绕道至
三、四吨底卸共8200米，实现了皮带运输，大大缓解了机车运输的紧张局面。
六、党务工作 一年来，我们运输工区党总支以党的群众路线教育实践活动为动力，以“三严三实”专题教育为抓手，提升党建工作水平，服务安全生产，具体做了以下工作。
1、狠抓班组队伍建设，在优秀队干工长中培养党员干部，在优秀员工中培养党员。全年共发展党员3名，转正党员3名，8个支部班子团结稳定，职工凝心聚力，有力地推动了党建工作创水平，上台阶。
2、深入细致抓安全，工区党总支不断创新安全活动形式。把传统的安全“12”法教育，12.60法排查与安全警示教育、亲情文化教育、三违帮教等有机地结合起来，坚持“五必清、六必帮、七必谈”的一人一事网络管理制度，深入细致地开展安全教育活动，帮教结队103对。
3、继续引深党的群众路线教育实践活动，把党的群众路线实践教育活动融入工区安全生产全过程，通过开展活动，进一步改进干部作风，从而发挥党员干部的表率带头作用。开展活动以来，工区共收集意见建议69条，谈心谈话92人次，个人对照材料71份。
4、在“三严三实”专题教育活动中，工区党总支始终把活动与安全生产相结合，统筹安排，精心组织，使活动覆盖到工区所有党员干部中，开展以“三严三实”为主题的座谈会、演讲比赛、党风讲评、民主测评及党课的活动，从而激发工区党员干部职工爱党、爱国、爱企的热情，营造宣传先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
5、开展党风讲评，自觉改进工作作风。工区每季度进行一次党风讲评，目的就是进一步推进班子成员落实“一岗双责”责任制，解决我们党员干部纪律意识淡薄、作风漂浮、责任心不强、内部管理不扎实、现场管理不到位、组织工作不严细、员工生产积极性难以发挥的问题。
6、召开“弘扬劳模精神、传递正能量”动员会，大力弘扬任海平与时俱进、开拓创新的优秀品质，号召广大干部职工以劳模为榜样，发扬劳模精神，积极投身于工作岗位。
7、组织全工区35岁以下青工开展“形势任务宣传教育专题团课”。对全工区35岁以下青工进行详细摸底，并发放青工调查问卷60份。
8、制定了运输工区青年人才交流座谈会实施方案，青年人才课程分类表。为青年人成才提供了很好的平台。
9、工会工作方面，1—10月份共为21名困难职工，申领困难补助共计10700元；三节期间走访慰问工伤和困难职工4户。建立二级建档困难户15户，并建立了工区级预警网络系统，提高了职工抵御风险的能力。今年9月组织职工参加第11期大病互助保险709人，占全区总人数的91.01%，共计金额35450元。学练比方面，集团公司运输系统比武6个工种，我工区有5个工种均取得前6名，其中：架线电机车司机比武，我工区包揽了前三名；矿井钉道工和矿车修理工分别获得团体第二名。
10、职工培训方面，今年6月对全矿所有从事小巷运输工作的专职人员进行了运输专业知识培训，办理了跟料工证件。电机车年审工作对267名电机车司机进行了培训，并审验了电机车司机操作证。
七、工作中存在的问题和不足
一年来，我们工区生产任务、安全管理、质量标准化、经营指标、党务工作等，都按年初即定计划顺利完成。但是，我们在完成任务的同时，回过头来分析，发现仍然存在许多问题和不足，还有待于我们在今后的工作当中继续提高完善。
1、竖井、平巷、斜井在有序连续衔接管理方面还存在不足；机电方面存在超前维护跟不上的问题；运转队对日常正规操作不重视，违章行为习以为常；小巷运输管理基础不牢，存在安全设施维护不到位及作业人员为抢时间赶任务而超拉多挂的现象。
2、员工素质参差不齐，安全教育培训难度较大，要想强化素质、提高工作效率，还需要进一步加强培训，。
3、断轴、扭轴承、断架线、坏车事故较多，充分反映出日常维护管理还有待加强。
4、外委工程较多，施工队伍良莠不齐，安全监管难度较大。
八、明年工作打算
明年，我们将继续以集团公司、矿三会精神为切入点，围绕“142”安全管理模式，不断探索和总结，创新管理模式，防控零打碎敲事故，抓好矿井运输专项整治活动，实现运输管理水平稳步提升。
（一）持续推进运输专业化管理
1、坚持对采、掘队组从事运输作业人员每半年进行一次复训，提高员工的业务素质和安全意识。
2、加强对小巷运输专业化管理的检查考核，确保现场所有从事运输作业的人员，全部具备运输作业资质，从源头上遏制运输事故的发生。
3、加强小绞车识别装置的管理力度，杜绝非运输专业人员操作绞车，真正做到专业一体化管理。
（二）加强标准化建设，提升标准化水平
根据集团公司要求，积极组织明年推进项目，运输大巷整修38kg/m轨道，全年西北运输大巷要达到规范标准，每季度确保3000米高标准大巷。运输小巷在现有基础上继续巩固提高，全年要有4条小巷达标，每季度必须有1条高标准小巷。今后采区回进风巷道全部使用30kg/m轨道，变坡点、底弯必须使用竖曲线。采区轨道巷实现电气化管理。安装电气动阻车器、道岔、顶车报警器、绞车识别装置、雷达捕车器。
（三）积极组织重点工程建设，畅通运输环节
1.西、北大巷“信、集、闭”系统按标准要求投入使用。2.井底至西、北大巷正前机车漏泄通讯系统确保今后正常使用。 3.继续对全矿连接装置进行有效监管，淘汰不合格连接装置，进一步规范连接装置的使用和管理。
（四）加强业务培训，提高运输系统职工技能水平
1.继续引深“干部上讲台、培训到现场”工作，规范干部安全培训教材内容，提高员工危险预知、风险预控的能力。
2.积极推行“手指口述”工作，目前，电机车司机、信号工、把罐工、猴车岗位工、小绞车司机已全部执行手指口述操作法。
3.继续开展全员技术比武及职工技能鉴定，提高职工实际操作技能和理论水平，促进运输系统职工整体素质提升。
（四）党务工作计划 明年运输工区党总支要继续围绕“142”安全管理模式，不断探索和总结，并丰富其内容，通过扎实有效的工作，完成全年的工作任务。完善基层队、班组安全生产管理体系和规章制度，严格落实岗位安全生产责任制，将安全业绩纳入班组长、队干、考核评价机制，发挥班组长、队干在现场最直接和最有效的安全管理职能。加强班组长的培养教育和选拔，提高干部准入门槛，从而更有效地发挥其安全生产的主导作用。加强宣传教育，规范员工操作行为，认真开展“珍惜生命、遵章守纪”主题安全教育实践活动，牢固树立“安全不代表一切，但能否定一切”的安全理念。加大“三违”帮教，包保力度，开展事故案例警示教育活动，组织好“二五”安全活动和12.60动态摸排、身心调适以及包保工作。同时继续引深“干部上讲台、培训到现场”工作切实抓好包保培训，严格落实“两个不”，即所有队级以上干部包保员工一个不少，所有员工被包保一个不剩，注重实效，全面提升员工专业技能素质，唤醒员工的生命意识，增强员工遵章守纪的自觉性。
总之，我们要通过班子建设、队伍建设、党员作用的不断提升，进一步激发广大干部员工的工作激情、责任心和事业心。把力量凝聚到落实“142”管理模式的创新中，把思想统一到“实现运输本质安全和优质服务”上来，把行动落实到后半年的实际工作当中。只要我们团结一心、坚定信心、迎难而进，2015年的工作目标一定能够实现。总之，让我们在集团公司“三会”精神、“142”安全管理模式的指引下，为集团公司实现“亿吨双千亿、世界500强”战略目标而努 12 2015
13 力奋斗。
年工作总结
一矿运输工区
第13篇：运输安装工区上半年工作总结
2011年上半年工作总结
2011年上半年我工区按照矿的总体安排，以“行人不行车，行车不行人、不作业”、“管运输必须管线路”、“强化管理若干条规定”、“加强职工培训”等理念为依托。同时紧紧结合全矿的生产工作，不断改进和完善运输模式，在矿领导的正确指挥和全体干部职工的共同努力下，完成了各项安全任务和生产任务，得到了矿领导的认可。现就上半年的工作总结如下：
一、合理组织协调 确保生产任务保质保量按期完成
上半年运输材料设备15000余车，回收5500多车。在3月份新春刚过之际，全体干部职工放弃与家人和亲戚朋友团聚的机会，全身心投入到1303工作面回撤、1302工作面安装中。期间，综采二队停产搬家，全矿生产面临着前所未有的挑战，我工区充分发挥吃苦耐劳的一贯传统，仅用十一天就完成了安装和回撤工作（九天撤架、两天撤设备），得到了矿上的一致好评。随后按期完成了回收队、连采二队的搬家工作，紧接着转战东三和东一，开始了330
3、1302小切眼的回撤工作，有利的保证了综采队产量。在最近连采三队搬家中，针对4303工作面这个最远的队组，我们充分安排和协调，制定详细的计划，按期完成了连采三队搬家任务。
在提升系统，我工区针对上庄井筒处理离层这一特殊情况，大力配合施工公司在井底料场存放了800方沙、400方石子、6000根板梁，坚持长期备料，有效保证了井下生产能够及时供应。同时，西区基建工作处于冲刺阶段，工作量也逐渐加大，我们在保证日常设备提升的前提下，突击下放了8寸管、三水沟硬化材料，完全满足了基建用料量。并针对东副井清水仓生产任务紧张的这一情况，临时增加一个夜班人员，用40天时间完成了煤泥车提升任务（600余车）。上半年，东、西副井共下放材料设备5696车，上庄下放22465车。
下一步，掘进一队、掘进三队和回收队面临着搬家工作，8月初将进行1302工作面回撤、同步进行1304工作面安装工作，我们将全力配合和协调，保质保量完成工作任务。
（二）、强化服务意识 围绕服务理念 确保运输各项生产任务的圆满完成
强化服务意识，紧紧围绕服务这个中心，全力保证矿井的正常生产接续，是运安工区全体干部职工的努力方向。一直以来，我们强化现场管理，牢固树立服务意识，以优质服务为根本，以提升安全质量标准化水平为基础，以让职工感觉到舒心舒适的服务为宗旨，从运输、提升、安装三个方面进行了固化和强化，全面实现了运输安装事故为“零”的安全奋斗目标。
运输方面：
1、人车更换了坐垫和绑扎带，由以前的硬铁皮改为软皮带。
2、增加了人车靠背，减少路途颠簸对人员造成的不适。
3、加装豹狮人车原厂未安挡的挡泥皮，促进标准化工作。
4、人车数量不得低于15台，运人司机夜早中不得低于
11、
12、13人，充足的人车以及司机是确保优质服务的前提。
5、井下人员等车时间不超过15分钟。低峰期盘区乘车点不低于2辆留勤车。
6、送料车辆必须给就近队组回收，经过一段时间的运行，各队组要专车回收的现象大幅下降，提高了运输效率。
7、对运输多发性、周期性故障进行统计作分析，制定解决处理方案。
提升方面：
1、电机车和胶轮车不得交叉运行，制定了详细的运行时间。
2、对东主井硫化巷瓦斯管路放水器的排水沟进行开挖改造。
3、安装东副斜井的防跑车装臵，现已进入调试阶段。安装方面：
1、加强现场安装的规范化，“干标准活、上标准岗、做放心人”。
2、针对大型回撤和安装工作，召集干部深入讨论，制定组织设计方案，如1302工作面小切眼回撤工作。
通过以上一系列具体的举措，强化管理和制度的精细化，为生产任务的完成和安全目标的实现打下了一定的基础。
（三）、强化管理 提升质量标准化水平技术创新 着力改善运输设备
我们在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善管理制度和岗位安全责任制，理顺各级管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的管理模式。并在搞好质量标准化的同时，坚持检查与整改相结合、落实责任与责任追究相结合，大力开展隐患排查及落实整改制度，做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”，有力的保证了安全工作。
全面推进“五想五不干”活动，坚持每周安全会制度，坚持周检、旬检和月检，增强了管理的针对性，实现了管理的制度化，科学化，规范化，并针对生产过程中的疑难和棘手问题，研究解决方案，大力开展技术创新工作，具体如下：
1、常州大平板车：大梁多处断裂，现所有使用工字钢加固大梁，加强了车辆结构，进而增强了车辆底盘的承载力，提高了运输效率。
2、常州自卸车：因为原厂的无垫和无套，造成铰接主销轴套卡经常坏，现已经测绘加垫和加套，目前正在改进中。
3、FBL—10车：发动机高温的问题，经过仔细研究，重点在循环水散热器的散热效果上，现在将散热器的各个零件拆分进行清洗，并且提高清洗次数，发动机高温得到了有效的控制，提高了车辆运行的稳定性。
4、约翰芬雷支架搬运车：在使用过程中，铰接处的主轴需要更换，因为此主轴安装时为冷安装（氮气冷装），所以拆卸时出现困难，运送至王台晋桦豹修理厂无法处理又返回我矿。经过我工区和菲利普斯机厂的联合研究，加工特制的扒轴器，在120吨压力机的配合下，成功的将主轴顺利拆下。 通过对无轨胶轮车的技术改造，从硬件上进一步完善和提升运输安全系数，为安全工作打下了坚实的基础。
（四）、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作
全面提高职工队伍的整体技术水平，我们组织职工开展了形式多样的技术比武活动。如胶轮车技术比武内部报名选拔活动，既提高了职工业务素质，又为参加我矿技术比武选拔了人才。
为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了年度培训计划、月培训计划和日培训计划。并根据计划分工种进行了技术培训，修改了班前会时间，提前20分进行安全问答和现场操作、维修技能提问相结合等。使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。
（五）、下半年的工作重点
前半年的工作成绩让我们坚定了信心，我们也清醒的知道，成绩是在矿领导的正确领导下，全体干部职工努力拼搏的成果。与过去相比，我们在完善管理制度、安全工作等方面取得了一定的成效，但我们仍然存在很多的问题和不足：管理制度还有待于进一步完善，职工的习惯性违章行为还时有发生，一些责任不明确，造成推委扯皮的现象等等。这些问题都是今后需要重点改进的工作。
在今年下半年，我矿将面临完成更加艰巨任务指标，我工区将按照矿上的要求，全力以赴，完成各项工作任务。
1、根据矿三季度安全工作安排及安委会精神，结合人员休息、天气高温等问题，已编制出《运输队三季度安全保障措施》、《安装队三季度安全保障措施》、《下料队三季度安全保障措施》，
2、抓好运输和安装工作，加强管理，保证井下各队组的生产材料、人员及时运输到位。
3、全力推行岗位工序管理和质量标准化工作力度。加强职工业务素质培训工作，增强职工业务技术水平。提高电工、钳工、操作工的技术水平，确保各种机电设备的平稳运行。
4、继续不断完善管理制度，明确责任，加强队组管理协调职能，逐步提高各方面的运转效率，最终能够安全稳定高效地为矿山服务。
今年前半年，是运安工区改革发展的半年。我们工区干部职工在矿党政的正确领导下，一定会以更崭新的姿态迎接挑战，为完成今年的奋斗目标付出我们最大努力，做出更大的贡献。
运输安装工区 2011年7月18日
2011年上半年工作总结
运输安装工区 2011年7月18日
第14篇：变电工区主任岗位职责
1.全面负责变电工区生产管理工作。2.根据公司年度计划，组织制定工区实现公司年度计划目标和计划的具体措施，制定工区目标并落实到各个站所。3.负责组织编制和执行工区的生产计划,全面完成公司下达的各种计划任务和技术经济指标。4.加强设备管理，搞好安全运行分析活动;领导工区的定期安全大检査活动，经常深人生产现场检查、指导安全生产工作，督促消除设备故障。5.负责组织职工的技术业务学习，组织开展合理化建议、增产节支和群众性的质量管理活动，不断促进工区技术进步，提高安全运行水平。6.加强职工队伍建设，做好“双文明”、“创一流”工作。7.完成领导交办的其他工作。
第15篇：提高执行力体会
精选范文:提高执行力体会-余世维赢在执行听后感(共2篇) 余世维教授《赢在执行》讲座实录，震撼学院全体党员，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，„„等等，问题的原因集中到一点：执行力不足！联系我院高职办学近十年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，高职教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究探讨过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，高职教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是学校办学能力提升的核心。高职教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为学校发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度
说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。
回顾我院高职办学的发展，院党委洞察力敏锐，及时把握了高职办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，成功地完成了从师范教育培养计划，到模块化人才培养方案转化的三大步，更新观念为先导，确立了先进的高职办学理念，正确的培养目标，办学定位，实施了就业为导向，专业建设为龙头，紧扣区域经济发展的“一二三四”工程，大大提高了毕业生就业竞争力，在省教育厅人才培养工作水平评估中初评优秀的好成绩，在xx年全省就业工作评估中荣获第一名，„„。这些成绩的活的，得益于全院上下全力以赴，分工负责，配合协调，出现了不少感人的事例，现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前我院高职办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为“小学校”，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。
全体党员，每一个教职工都要重新审视自己的工作态度，要与发达国家比较，要有危机感。我们不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。“神州五号”世界瞩目，中央领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。
成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。
二、执行力是学院竞争力的核心
执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，高职办学竞争激烈，一方面是以教学质量为重点的综合办学条件。二是学院的特色，我们打造的特色包括专业特色加品牌特色，使学生既有专业技术能力，又具备现代人必需的五种优秀品格。这些我们既不保密，大家可以共享，经验可以交流，但照搬史学不到什么的，打造特色，提升办学水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把没想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是学院竞争力的核心。
三、不折不扣地执行才能赢得成功
执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。
执行力不强的表现有以下八个方面：
1.管理者（各层）没有常抓不懈。
2.出台各种制度、计划、方案时不严谨，或本身存在不合理，缺少针对性、可行性。
3.执行过程过于繁琐。
4.不善于解码、分工和及时回报、汇总。各层不善于思考，责任不明确甚至不理解，缺少具体有效的措施和办法。
5.对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要，个性上不追求完美的成功。在界定的职责范围内，不能尽职尽责的处理问题，对“标准”的要求不能也不想坚持。
6.只重视业务上的培训，忘了理念上的更新和改造。人的思想与心态，没有进入主动性、创造性地研究性工作状态。
7.缺少科学的监督考核机制。没人监督，也没有监督办法，自我监督的意识，养成了推委的习惯，有问题首先想到的是推卸责任。
8.缺少学院特色的校园文化，没有形成良好的学风、考风、教风和校风。
一般的执行力问题，都可在以上八个方面找到原因。要形成良好的工作态度，有问题并不可怕，要及时分析，找出解决问题的措施和办法，扎扎实实地进行整改，才能使办学能力不断提升。如果执行力总是处于较低水平，执行过程总是会打折扣，对学院改革和发展的负面影响是灾难性的。
[提高执行力体会-余世维赢在执行听后感(共2篇)]篇一：提高执行力心得体会 提高执行力心得体会
通过听讲，我从中悟出一些道理?力争做到“三个明白”：即明白执行力是什么，明白文明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。
一、明白执行力是什么
执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。
加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习型的团队。
注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做好小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事„„大家发现，只要把这些小事都做好了，机舱[提高执行力体会-余世维赢在执行听后感(共2篇)]滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做好。其实在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众，接听一个电话等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的形象就会受到影响。
二、明白文明执法做什么
社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”作为执法根本，努力体现在文明执法中。必须做到：
（一）坚持以人为本，实施人性化执法。每一名执法人员都必须把自已的一言一行、一举一动与广大群众的利益相联系，与市情、民愿相结合，在态度上热情温和，在语言上规范准确，在行动上合法得当，不能在执法中有违法和粗暴野蛮行为，切实做到文明管理、热情服务、以理服人、以情感人，实现在文明中执法、在执法中文明的目的。
（ 二）端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。
（ 三）规范服务程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到文明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作
上充满真情，在环节上规范清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。
三、明白廉洁行政达到什么标准
廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规范行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执法人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规范、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的范围和渠道，强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高政府活动的透明度，使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样，我们的政府才会更透明，更加廉洁高效，才会在管理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。
因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。
执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
近年来，***供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个文明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达36.63亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，企业执行力建设取得了明显成效。然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！ 当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想，提高领导能力
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作（转载自
绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
篇二：提高员工执行力的心得体会
提高员工执行力的心得体会
通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。
一、认真学习，加深了对提高执行力重要性的认识和理解
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了执行力的含义。
二、加强学习，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一[提高执行力体会-余世维赢在执行听后感(共2篇)]项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。
三、通过学习，努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。
对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要以权谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要浪费奢侈。
对“我无法?/我不要?/我能够?/我一定?”的训练深有感触。
经常说“我无法?.”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要?.”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。经常说“我能够?.”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定?.”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和
成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。
为期两天的培训虽然结束了，但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里，让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态，有坚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位，无论做什么都应该脚踏实地，一步一个脚印，尽快适应社会的发展，才能更好的实现自己的人生价值，企业的社会价值。
第16篇：提高执行力体会
余世维教授《赢在执行》讲座实录，震撼学院全体党员，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，„„等等，问题的原因集中到一点：执行力不足！联系我院高职办学近十年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，高职教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究探讨过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，高职教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是学校办学能力提升的核心。高职教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为学校发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度
回顾我院高职办学的发展，院党委洞察力敏锐，及时把握了高职办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，成功地完成了从师范教育培养计划，到模块化人才培养方案转化的三大步，更新观念为先导，确立了先进的高职办学理念，正确的培养目标，办学定位，实施了就业为导向，专业建设为龙头，紧扣区域经济发展的“一二三四”工程，大大提高了毕业生就业竞争力，在省教育厅人才培养工作水平评估中初评优秀的好成绩，在04年全省就业工作评估中荣获第一名，„„。这些成绩的活的，得益于全院上下全力以赴，分工负责，配合协调，出现了不少感人的事例，现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前我院高职办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为“小学校”，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。
成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。
二、执行力是学院竞争力的核心
执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，高职办学竞争激烈，一方面是以教学质量为重点的综合办学条件。二是学院的特色，我们打造的特色包括专业特色加品牌特色，使学生既有专业技术能力，又具备现代人必需的五种优秀品格。这些我们既不保密，大家可以共享，经验可以交流，但照搬史学不到什么的，打造特色，提升办学水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把没想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是学院竞争力的核心。
三、不折不扣地执行才能赢得成功
执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。
执行力不强的表现有以下八个方面： 1.管理者（各层）没有常抓不懈。
2.出台各种制度、计划、方案时不严谨，或本身存在不合理，缺少针对性、可行性。3.执行过程过于繁琐。
4.不善于解码、分工和及时回报、汇总。各层不善于思考，责任不明确甚至不理解，缺少具体有效的措施和办法。 5.对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要，个性上不追求完美的成功。在界定的职责范围内，不能尽职尽责的处理问题，对“标准”的要求不能也不想坚持。
6.只重视业务上的培训，忘了理念上的更新和改造。人的思想与心态，没有进入主动性、创造性地研究性工作状态。
7.缺少科学的监督考核机制。没人监督，也没有监督办法，自我监督的意识，养成了推委的习惯，有问题首先想到的是推卸责任。
8.缺少学院特色的校园文化，没有形成良好的学风、考风、教风和校风。
一般的执行力问题，都可在以上八个方面找到原因。要形成良好的工作态度，有问题并不可怕，要及时分析，找出解决问题的措施和办法，扎扎实实地进行整改，才能使办学能力不断提升。如果执行力总是处于较低水平，执行过程总是会打折扣，对学院改革和发展的负面影响是灾难性的。
第17篇：提高执行力体会
余世维教授《赢在执行》讲座实录，震撼学院全体党员，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，……等等，问
题的原因集中到一点：执行力不足！联系我院高职办学近十年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，高职教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究探讨过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，高职教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是学校办学能力提升的核心。高职教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为学校发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。回顾我院高职办学的发展，院党委洞察力敏锐，及时把握了高职办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，成功地完成了从师范教育培养计划，到模块化人才培养方案转化的三大步，更新观念为先导，确立了先进的高职办学理念，正确的培养目标，办学定位，实施了就业为导向，专业建设为龙头，紧扣区域经济发展的“一二三四”工程，大大提高了毕业生就业竞争力，在省教育厅人才培养工作水平评估中初评优秀的好成绩，在04年全省就业工作评估中荣获第一名，……。这些成绩的活的，得益于全院上下全力以赴，分工负责，配合协调，出现了不少感人的事例，现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前我院高职办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为“小学校”，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。全体党员，每一个教职工都要重新审视自己的工作态度，要与发达国家比较，要有危机感。我们不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。“神州五号”世界瞩目，中央领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。
二、执行力是学院竞争力的核心执
第18篇：初中英语听课得体会
学习心得体会
在春暖花开，万紫妍红的季节我们迎来了湖北省特级教师巡回讲学重大的教学活动。为期两天的活动紧张而有序。全县所有的初中英语教师兴致勃勃而来，满载而归。通过两天的学习，我衷心感谢县教育局为我们提供这次难得的学习机会，同时也感谢名师团的四位老师为我们提供的精品课。在学习中我深深感到感到自己的落伍和不足。
一。不思进取，与时俱进学习新科技让英语课堂失去兴趣。
在这日新月异的年代，网络的迅猛发展，为我们提供了丰富的教学资源。大量的可学习资源，使我们的备课效率更高了。特别是名校名师的先进教育教学理 念、细致深刻的教材解读和精巧的教学设计，给我们的备课提供了丰盈的源头活水，让我们的头脑拥有了丰富的教学智慧。
然而，我总觉得自己有一套教学手段，而忽略了现代化教学手段，使原本应该生动活泼的英语课堂变的枯燥而呆板。幸好谷城县英语教学施行了高效课堂，极大的调动了广大师生的积极性，由衷感谢张主任为我们谷城英语教学呕心沥学，给我们乡村教师提供了展示的平台！
二．满足现状不虚心向明师学习使自己的英语教学水平下降。
曾经看过这样一段话：名师是大树，能改善一方环境，且在枝叶间闪动精彩。最重要的是，名师启发了我们，名师的课堂是个有魅力的地方。以前，只能在网上看名师的一些专著、案例教案，可这次能有幸进入课堂亲身体验，真有“百闻不如一见”之感叹。课堂中，我们领略到了名师的风采，感受了他们对学生、对教育、对生活那深情的爱；感受到了他们身上所透露出来的无穷的知识力量；感受到他们对学生身心发展以及语文教育了解之广、钻研之深，让我受益匪浅。对照名师，我深深地感悟到在21世纪要做一名合格的老师，尤其是要做一名优秀的老师，这段路还很漫长。
以往总觉得自己是科班出生，有过硬的基本功，一支笔，一张嘴，一本书走天下。而在月新日益的当今，不学习就意味着被淘汰出局。 三．随意懒散不严格要求让英语教学成绩急剧下滑。
随着年龄的增长，以及社会上近几年对我们教育事业的负面宣传，我对教书事业逐渐失去了兴趣。然而教育是个百年树业的事。只有对教育事业充满深厚的爱的教师，才会乐于献身教育事业，精心哺育一代新人。一个对所教学科充满爱的教师，就会加深对教材的理解，就会富有感情地去教授每一堂课，从而使学生产生相应的情感体验，更深刻地感受与理解教材。一个对学生充满爱的老师，才会对学生诲人不倦，润物无声，如甘霖洒向大地般让教育充满爱。看着那些浑身洋溢着精、气、神，精力充沛、心胸豁达、充满活力的老师，又看着自己现在的样子自觉汗颜。经过这次学习，我要求自己应该更加敬业爱岗。即可以给学生以榜样示范，又可以像孔子那样以积极饱满的情绪去从事教育。
所以说这次学习真是“与君一席话，胜读十年书”。以人为镜，能够体察自己的优点和缺点，通过听课，丰富了我的教学经验和教学方法，听课、听名师讲座是教师的必修课，是教师成长的一个捷径，听课已经结束了，但是我的工作还在继续，我的努力不能停止，我将不断反思，更上一层楼！
第19篇：中继教习得体会
2012年中继教习得体会
《教师如何提升职业道德修养》心得体会
纳雍一中
朱仁秀
俗话说：“艺大根深。”教学的质量好与坏来自教师的刻苦努力和理论修养的提高。一方面，教师要有扎实的基本功、稳固的知识体系。另一方面，要具有良好的教学理论修养，使自己的教学过程符合教学规律和学生的认知规律。因此，教师必须学而不厌，注重自身锻炼，积极进取，勤于思考，勇于实践，才能真正提高自身的知识和理论修养，才能更好的为社会服务。因此，进一步加强教师的职业道德修养，提高教师的师德素质就显得格外重要。
加强师德修养的基本方法有一下几点： (一)、加强理论学习
1、加强道德理论的学习：教师要认真学习马克思列宁主义理论；认真学习中华民族传统的道德理论；认真学习共产主义道德理论；认真学习一般的道德理论和教师的职业道德理论；树立科正确的世界观和人生观和价值观。
2、加强师德规范的学习。
教师的职业道德规范，是衡量教师道德是非、指导教师道德行为、处理各种利益关系的标准，是社会道德在教师职业活动中的具体体现。教师职业道德规范是发展教育事业的有力保障。加强师德规范的学习，有助于提高教师遵守师德规范的自觉性。
3、加强教育科学理论的学习。
学习教育理论，掌握教育规律，按教育规律办事，能更好地完成教书育人的职责，增强教书育人的本领。
（一）、加强在实践中的磨练，
（二）、加强向优秀教师的学习。
4、加强内省和慎独
孔子曾说：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”。(《论语?里仁》)教师以师德规范为准则，以品德高尚的人为榜样，时时反省自己，就能少犯错误或不犯错误。慎独就是在无人监督，有做坏事可能的时候，不做坏事。作为新时代的人民教师，更应该努力加强自修养，通过自我修养，强化自己的道德意识，磨练自己的道德意志，并在实践中把道德意志转化为道德行为，做一个品德高尚的人民教师。
5、要有执着的精神。
教学过程是一个逐步提高的过程，教师应把教学堪称自己一生的事业来奋斗。虽然初登讲台有些不适应，但随着对教学工作兴趣的提高和对教学内容的熟悉，教师的教学技能也会一步一步地提高。总之，教师好做，但教学却不好做，要想真正胜任教师这一职业也并不容易，非是一朝一夕所能达到的。此时，教师职业道德修养成了至关重要的一环，它是教师做好本职工作的根本，也是教师有所创造和革新的催化剂。是教师道德行为最深层的根据和重要保证。
2012年中继教习得体会
《教师如何提升职业道德修养》心得体会
纳雍一中
邵艳
师爱为魂，学高为师，身正为范”是对教师职业良心内涵的高度概括。然而在当今这个物欲横流的社会，如何修养自己的职业良心是教师必须深思的问题，在此谈谈个人的一点浅见：
一、树立正确的人生观、价值观、世界观。教师是文明的播种者和传递者，是连接着过去和未来的桥梁。所以教师不能以
市场经济的价值规范取代全心全意为人民服务的奉献精神。要为学生服务、为社会服务、为国家服务。只有树立了正确的人
生观、价值观、世界观，有了这种服务的思想，服务的意识，才能更加热爱所有从事的教育事业，才能热爱每一位学生，才能真正称得上人民教师的光荣称号。
二、加强理论学习，更新教育观念，提高教学能力。教学工作是教师工作的核心，所以教学能力就成为教师职业道德修养必然要求。这就要求教师具有厚实的专业知识和渊博的科学文化知识，教育科学理论以及较强的教学、科研能力。只有不断提高自身能力，才能使教师从各种关系和联系中来认识和改造世界的任务，认识社会和人生。才能真正给学生传道、授业、解惑；才能将正确的知识传授给学生，而不至于误人子弟。
三、爱岗敬业，热爱学生 。教师要热爱教育事业，只有热爱这一事业，才能激发自己为之忘我工作，无私奉献：教师要热
爱学生，才能为培养下一代呕心沥血、竭尽全力。
四、为人师表，注重身教，加强自我修养。教师工作的\"示范性\"和学生所特有的“向师性”，使教师在学生心目中占有非常重要的位置。一个教师的言谈举止、待人接物、工作和生活方式，甚至服饰仪表等，都回对学生有潜移默化的影响，学生往往是“度德而师之”，教师伟大的能动作用，正是用自己的世界观、自己的面貌来塑造新的一代。因此，作为教师必须处处以身作则，时时为人师表。要求学生做到的，自己首先要做到。要言行一致，品行端正，情操高尚，诚实谦逊，公德正派，举止文雅。要讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德，做到心灵美、语言美、行为美、环境美。处处严格要求自己，不要做有损教师声誉的事。所以每一个教师都要加强修养，坚持不懈地使自己的思想品质修养不断提高，达到更高的境界水平，以适应教育和社会发展的需要。
总之每个教师都应明确自己的光荣职责，认识自己劳动的特点和应具备的素质，在教学实践中努力提高自己的思想水平和业务能力，在新时代中自觉加强教师职业良心的全面修养，争取做一名优秀的人民教师。
第20篇：“法进校园”得体会
“法进校园”得体会
面对法律的问题，我们青少年总是不知所措，总是在不知不觉中走上犯罪的道路。
如今网络发展很快，在网上可以找自己需要的东西，也可以放松自己的心情，玩一会游戏。但有些青少年玩游戏上了瘾，一天到晚在电脑前坐着，有些少年为了玩游戏学会了不来上学，甚至为了上网，为了找上网的钱，有的学生想到了向比自己弱的学生要钱财。如果第一次得手后，就有第二次、第三次，有时为了讨到钱财还会出现人员的伤亡，最后收到法律的制裁。
接受法律制裁的青少年最渴望的及时自由。法律是无情的，自由是可贵，我们应该尊重法律，真爱自由。
青少年网络上了瘾，也有家长的问题。有些青少年在于家长沟通时发生了不愉快的事情，就在电脑前玩，以此忘记自己的悲伤烦恼，时间久了也就上瘾了。这些不愉快的发生大多处于父母的唠叨。但是我们有谁能理解父母为什么那么唠叨呢？我们要理解父母，倾听父母的每一句唠叨，想一想父母说的每一句话，尊重他们说的每一句话。只有这样我们才会理解父母的每一句唠叨全是对我们的爱。
在生活中我们要做到“许三多”：多睡一会、多玩一会、多笑一会。这样我们就不会有伤心，难过，取而代之的祭祀开心快乐。
我们要时刻记住：法律是无情的，自由是宝贵的，尊重法律，真爱自由。
