现场检查心得范文
推荐第1篇：钢筋现场检查
钢筋现场检验
混凝土结构工程所用的钢筋都应有出厂质量证明书或实验报告单，每捆（盘）钢筋均应有标牌。钢筋进场时应按批号及直径分批验收，验收的内容包括查对标牌、外观检查、并按有关标准的规定抽取试样做力学性能实验，合格后方可使用。
热轧钢筋的外观检查要求：从每批中抽取5%进行外观检查，钢筋表面不得有裂缝、结疤和折叠，钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的最大高度。钢筋的外形尺寸应符合规定。
热轧钢筋的力学性能实验要求：同规格、通炉罐（批）号的不超过60T钢筋为一批，每批钢筋中任选两根，每根取两个试样分别进行拉伸试验（测定屈服点、抗拉强度和伸长率三项指标）和冷弯实验（以规定弯心直径和弯曲角度检查冷弯性能）。如有一向实验不符合规定。则从同一批中另取双倍数量的试样重做各项实验。如有一个试样不符合，则该批钢筋为不合格品，应降级使用。
冷轧钢筋应按下列规定进行检查和验收：钢筋应成批验收；每批由同一钢号、同一规格和同一级别的钢筋组成，每批不大于50T，每批钢筋应有出厂质量合格证书，每盘或捆均有标牌，每批抽取5%（但不少于5盘货5捆）进行外形尺寸、表面质量和重量偏差的检查。检查结果如其中有一盘或一捆不合格，则应对该批钢筋逐盘或逐捆检查。钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘（捆）进行检查，从每盘任一锻截去500MM以后取两个试样，一个做抗拉强度和伸长率实验，另一个做冷弯实验。检查结果如有一项指标不合格，则该盘（捆）钢筋不合格。
对有抗震要求的框架结构纵向受力钢筋进行检查时，所得的实测值应符合下列要求：
1、刚劲的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；
2、钢筋的屈服点实测值与钢筋强度标注值的比值，当按一级抗震设计时，不应大于
1.25当按二级抗震设计时不应大于1.4
推荐第2篇：现场检查笔录
现场检查笔录
（ 2014 ） 第号
被检查人： 抚州市临川区检查机关： 抚州市食品药品监督管理局临川分局检查时间：年月日时分至时分
检查地点： 抚州市临川区上顿渡检查记录：
抚州市食品药品监督管理局临川分局执法人员付美玲（执法证编号：110128014）、朱文桃（执法证编号：110128026 ）在的陪同下对其经营的餐饮店进行现场监督检查，检查前向当事人说明了来意，出示了执法证件，告知了申请检查人员回避的法定情形，当事人未申请检查人员回避。经检查发现：
□
1、从业人员等人未能提供有效的健康证明从事餐饮服务经营活动。□
2、使用的超过保质期。
□
3、冷藏冷冻设施内原料、半成品、成品未分开存放：。□
4、使用的预包装食品无标签。□
5、使用的预包装食品未标注□
6、不能出示食品、食品原料和食品相关产品的采购查验和索证索票制度。□
7、不能出示食品、食品原料和食品相关产品的采购记录台账。□
8、不能出示供货者的相关许可证和产品合格证明等文件。□
9、未保持加工经营场所的内外环境整洁，有沉积的油垢。上有， 未配备消除和其他有害昆虫的设施设备。
□
10、餐饮具未存放在专用保洁柜内备用。
□
11、□
12、□
13、□
14、
以上打“√”的项：共项为你单位的如实记录。
当事人签名：执法人员签名：年月日年月日
备注:本记录一式两联, 第一联留存卷宗备查，第二联交当事人。
国家食品药品监督管理局制
推荐第3篇：现场检查报告
附件
5武器装备科研生产许可现场检查报告
（格式文本）
被检查单位名称：___________________现场检查组织部门：_____________________现场检查日期：_____________________
国防科工局武器装备科研生产许可管理办公室 中国人民解放军总装备部综合计划部 制
一、基本情况
（一）被检查单位名称：_______________________________________
（二）单位地址：____________________________________________
（三）现场检查日期：_______年_ _月___日至 _______年___月___日
（四）现场检查类型：
□年度检查的现场检查
□监督抽查的现场检查
□根据投诉或举报进行的现场检查
□其它需现场检查的情况，情况说明__________________________
（五）检查评定标准
□《武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南》 □《武器装备科研生产许可监督抽查评定标准》
（六）检查依据
《武器装备科研生产许可管理条例》
《武器装备科研生产许可实施办法》
《武器装备科研生产许可目录》
《武器装备科研生产许可现场审查规则》
《武器装备科研生产许可监督检查工作规则》
（七）现场检查目的：
____________________________________________________________________________________________________________________________
（八）现场检查人员：
1、组织部门工作人员：
______________________________________________________________
2、专家组组长和成员（包括姓名、所在单位和联系电话）：
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
二、现场检查情况
（一）现场检查的主要内容：
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（二）现场检查地点和部门：
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（三）现场检查情况综述：
____________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________
（四）现场检查中发现的主要问题：
______________________________________________________________
______________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________
三、现场检查结论
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
四、整改要求及期限
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
现场检查组织部门工作人员（签字）：
现场检查专家组成员（签字）
组长：
成员：
年月日
推荐第4篇：现场(检查)笔录
现场（检查）笔录
共页 第页
被调（检）查人姓名：年龄：职业：
住址：
调（检）查单位名称：
地址：
被询问人姓名：性别：年龄：
调（检）查时间：年月日时
调（检）查地点：
调（检）查人员姓名：执法证件名称：
记录人：执法证件名称：
检查内容：
调（检）查记录 ：
被调（检）查人签名或盖章：
被调查人拒签事由：
调（检）查人签名或盖章：
见证人签名或盖章并注明其身份。
职务：分至时分执法证件号：执法证件号：年（可续页）
月日
说明：现场检查和制作现场检查笔录的要求：现场检查笔录的正文部分，除按照常规的要求制作外，对下列关系量罚的事项应当做到：（1）对当事人的资格、身份（如是否有法定的许可证、营业执照）要进行记录。（2）对正在现场进行作业的人数或者涉及的人员（如使用的未成年人），要进行清点，并询问、记录有关情况。(3)对违法的规模（如制假的设备数量）进行记录并拍照。（4）对违法涉及的证据（违法使用或者制作的光盘、书刊、信件、假烟、假酒等），要清点数量，记明名称、规格、包装、标识、质量、数量、形状、颜色、质地等，并拍照。（5）对执法人员制止后的情况（是否不听、是否仍在转移物品、是否对抗以及其他异常表现等）要加以记录。(6)依法采取的查封、扣押情况，也要记录。（7）涉嫌违法物品或者书刊要询问来源并记录。
思考：
1.现场检查笔录中是否记录采取的行政强制措施？程序是否合法，如何理解？
行政强制措施以“暂扣”为例，当场扣留用于违法活动的财物或取样作物证的，应列明物品的名称、规格、数量、状况，同时，还应填写扣留财物通知书或抽样取证记录送达当事人。指明要对实施的强制措施进行记录。采取扣留（封存）措施应当注明经本局局长批准，填写“行政处罚有关事项审批表”，在局领导签署批准意见后，才能实施。指明书面审批后，才能实施。
2.如何做好现场检查？如何解决现场检查时间性强、客观性强、干预性强的特性？ 执法实践证明，遵循现场检查的基本要求，有效地组织实施现场检查，可以达到预期的效果。相反，失败的现场检查，可能导致执法机关承担相关法律责任。
一、依法实施现场检查工作现场检查必须依照法律法规授权和法定程序进行，必须有一定的事实依据和相关授权的法律依据，并经办案单位负责人批准。如检查时，执法人员应有２人以上，出示证件，表明身份，向当事人交待其权利义务，制作的笔录、依法提取的证据须经当事人确认签名，扣留财物应出具通知书及清单，注意文明执法等等。只有依法检查，才能确保检查工作及提取的证据合法、有效。
注意两个事项：
一做好现场检查的组织实施工作
１．精密策划。实施检查之前，办案单位应尽量收集情况，做好案情分析。根据具体案件的难易程度，预测、设定工作方案，明确现场指挥员，出发前，要让参加检查的人员熟悉案情，明确本次检查的预期目标，以及每一位参检人员进入现场后的具体位置、任务。对于何时，哪条道路，哪道门进入现场，谁做检查笔录，谁控制重要现场、财物，谁负责对当事人进行教育谈话等等，均应作精心安排。同时，要有几套方案对付可能出现的问题。对规模大、情况复杂的现场或夜间行动，应尽量请公安机关派警力协助。实践证明，只有事前搞好策划，才能临阵不乱，取得预期效果。
２．配合协作。执法人员按预定方案进入现场后，要做到既分工又协作，同心协力地在现场指挥员的组织下，围绕总目标，集中精力，抓紧时间，首先控制现场的人、财、物不走失，然后分头定位检查取证。现场情况千变万化，指挥人员要使自己处于核心机动位置，充分掌握现场情况，灵活调动人员，控制工作进度，尽力以速战速结的方式达到预期目标。
３．重点抓证据。由于现场检查中所取得的证据可靠程度高，因此执法人员在检查中要重点抓好证据收集。检查时，要通过询问、查看、清理，细心收集和控制住现场证据，并须不断地运用已发现的证据，再发掘新证据及涉案财物。与此同时，必须制作好现场检查笔录，以固定现场违法事实。此外，还应当做好对涉案财物的登记保存或封存扣留，以避免危害后果的延续。总之，现场检查是收集证据的重要措施，办案人员必须抓住这一机会把该取的证据尽量取到手，为办案工作的一一步开展打好基础。
二做好对当事人的思想教育工作，防止意外事故
1．执法人员一旦进入检查现场接触当事人，就应当由专人负责，耐心地做好工作，尽量消除当事人的抵触情绪，尤其要避免其别有用心地煽动不明真像的人围攻检查人员。要针对现场事实，依据国家法律法规，指出其违法行为的危害性及所要承担的法律责任，进而指明前途，促其知错改过，配合检查，提供情况和证据。
2．对执法人员制作的现场检查笔录以及收集的证据，要求当事人必须确认签名。对检查时间长，又有条件的现场，可以抓紧时间对当事人或其他现场人员作询问笔录，以固定其陈述的事实。
推荐第5篇：现场检查工作意见
南通市高企联合检查工作组
现场检查工作意见
为做好我市高新技术企业自查自纠工作，进一步提高升我市高新技术企业管理水平，根据省高企认定管理工作协调小组的要求及《南通市高新技术企业认定管理工作自查自纠实施方案》，制订本现场检查工作意见。
一、实施主体与组织方式
（一）实施主体。按“谁推荐，谁负责”的原则，要求各县（市）区科技部门会同财税部门以及中介机构，对辖区内每个高企进行实地现场检查。市科技部门、财税部门将委派专人全程参与实地检查。
（二）组织方式。市科技、财税部门聘请9位专家，分别与9个县（市）区的科技、财税部门组成联合检查组，开展检查。各县（市）区科技部门为本次检查的牵头部门，必须委派负责高企申报管理工作的专人参加。高企认定（复审）申报时知识产权有效性检查统一委托市生产力中心负责。
二、检查对象
本次检查对象包括全市有效期内的高新技术企业和参与高企认定的中介机构。有效期内的高企包括：①2010-2012年新认定的高企；②2011-2012年复审通过的高企；③正在国家备案的2012年拟认定及第三批复审通过的高企。中介机构指为高企认
1 定（复审）出具财务审计报告、研发费用专项审计报告及高品收入专项审计报告的中介机构，包括参与认定的外省市中介机构。
三、工作内容
本次现场检查的工作内容包括对高企、中介机构自查情况的现场核查和对企业的迎检指导两个方面。
（一）核查要点
现场核查内容是高企认定（复审）申报材料和中介机构专项审计报告是否真实、准确。主要包括：
1、企业是否保留高企申报（复审）材料，与正式上报材料是否一致，与证明申报时实际情况的原始凭证、佐证材料是否一致。
2、高企认定中介机构是否按规定出具财务审计报告、研发费用专项报告、高品收入专项审计报告，审计结论是否负责、准确、清晰。与审计报告相关的原始凭证是否齐全。
3、企业是否建立研发费用辅助台帐，是否规范，可抽研发设备台帐与实物是否相符等。
4、企业迎检人员是否能准确描述高新技术产品对应的技术领域，以及产品拥有的知识产权情况。
5、高新产品收入是否准确，与销售发票名称是否一致。抽查1-2个大宗客户核实产品销售的真实性。
6、企业职工名册及参保证明、大专以上学历的科技人员名单及学历证书、研发人员名单及所在岗位等备查材料是否齐全，
2 与实际是否一致。
7、研发活动证明材料、成果转化证明材料是否齐全，体现企业项目研发管理水平的证明材料是否规范。
8、知识产权证书与相关材料是否符合要求。自主知识产权是否是本企业申报前三年的1月1日起至申报日前获得；以独占许可方式拥有的知识产权是否签订了独占许可协议，协议中是否注明“全球独占许可”，高企有效期是否在五年以上的独占许可期内。
9、是否按规定及时报告了经营业务、生产技术活动等发生的重大变化信息；更名企业是否按规定及时办理了相关事项。
(二) 辅导要点。
1、指导企业按规定完善好必备的各有关备查材料：一套与申请高企认定（复审）完全一致的高企申报材料；研发费用辅助账目；知识产权证书等相关材料（许可实施专利的“全球独占许可”协议书）；相关审计报告及原始凭证；企业花名册及参保证明；大专以上学历的科技人员名单及学历证明；研发人员名单及所在岗位、研发活动证明材料；成果转化证明材料；体现企业研究开发组织管理水平的证明材料；对照《国家重点支持的高新技术领域》准备的有关企业主导产品、所属技术领域、及其知识产权情况的描述材料，等等。要求企业对核查中发现的问题和不足及时整改，整改有困难的及时与县（市）区科技局沟通。
2、对存在知识产权手续不完善、人员资料不全、研发账目
3 不完善等问题的企业，及时指导企业完善相关材料。
3、对存更名、重大变化等情况但尚未及时上报的企业，及时指导企业上报相关材料。
4、指导企业成立由管理、技术、财会等方面的专人（相对固定的人员）组成工作小组，具体负责国家、省高企检查的准备、接待、汇报和协查。工作组每一位成员要做到掌握政策，熟悉各相关业务和情况，并了解企业自查和市、县检查情况。
四、进度安排
1、3月11日，召开联合检查组全体人员业务培训会议。
2、3月12日-3月25日，各检查组完成对本辖区高企的现场检查。
3、3月12日，各县（市）区科技局将本辖区内高企认定（复审）申报时知识产权情况统计表报市生产力促进中心。
4、3月26日前，各县（市）区科技局将本辖区内高企自查情况按省高企自查自纠通知（苏高企协[2013]1号文要求报市科技局。
5、3月28日，召开市高企申报管理协调小组会议，形成正式上报意见。
五、注意事项
1、市联合检查组在高企现场核查过程中，如发现有无法纠正、整改的问题，应当天向市科技局汇报。
2、市联合检查组在各辖区核查期间，具体行程、交通、工
4 作餐统一由各辖区科技部门安排。
3、要求市县（区）联合检查组对辖区内高企逐个现场核查，对企业自查和实地检查中发现的问题，及时提出处理建议，报县（市）区和市科技局研究处理。
4、参加检查的单位和个人应廉洁自律，不得向被检查企业收取任何费用和礼品，并做好相关材料的保密工作。
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新疆亚克斯资源开发股份有限公司
现场安全检查记录
被检查单位：地址：项目经理（负责人）：职务：联系电话：检查场所：检查时间：年月日时分至日时分
我们是亚克斯公司安全检查人员、，现按公司规定对你单位进行现场检查，请予以配合。
检查情况：
检查人员（签名）：、
被检查单位现场负责人（签名）：
年月日
推荐第7篇：现场检查工作制度
现场检查工作制度
一、为了加强环境现场检查工作，更好地履行环境监察的职能，制定本制度。
二、现场检查工作管理制度包括三方面：现场检查工作管理，污染防治设施停运检修的请求、报告及批复管理及工作档案管理。
三、现场检查工作管理
现场检查的内容：
1、对排污单位或个体经营者的排污情况，污染治理设施运行情况进行检查；
2、对产生污染的车间的生产工艺情况进行检查，并查阅有关生产记录；
3、对“三同时”限期治理等环境保护制度的实际执行情况进行监督检查；
4、对环境污染事故、纠纷进行调查，并参与处理；
5、对江河污染及生态破坏情况进行检查；
6、对破坏环境污染扰民的情况进行检查处理。
现场检查的形式：
日常检查、随机抽查、特定检查三种。
1、日常检查是指按规定的时间对污染源现状、环保设施运行情况、各项环境保护制度落实情况等例行检查。
2、随机抽查是指对目标污染源进行无预告的全面检查。重点检查目标源的各类生产与环保记录和污染物处理排放情况。
3、特定检查是指根据群众举报、领导交办和监察人员巡查发现的问题的特查制度。现场检查要求：
1、现场检查要求两人以上，着装，出示证件后进入现场，并说明检查事项；
2、进入现场检查时要随身携带有关现场取证、勘查仪器、设备和必要的工具，携带必要的勘验、取证等执法文书及有关材料；
3、在现场进行实地勘验查询和取证，要向被检查单位有关人员做好询问笔录；
4、填写现场检查记录，写明违法事实，履行告知制度；
5、检查中发现环境违法行为要进行立案或提出处理意见，权限内的及时处理，权限外的要及时上报。
四、污染防治设施停运、检修的请示、报告及批复管理
1、排污单位在其污染防治设施停运、检修时必须提前15日向所管辖的环境监察部门提出请求；
2、各监察部门在接到排污单位的停运或检修污染防治设施的请求后，要在5日内提出审批意见并在2日内送达排污单位；
3、各监察部门应要求排污单位在污染防治设施重新运行或检修后5日内递交停运、检修期间以及重新运行或检修的污染物排放情况的报告；
4、现场检查对违法行为的处理要严格按《中华人民共和国环境保护法》、《环境保护行政处罚办法》。对环境违法的属现场处罚范围执行现场处罚工作程序；属环境监察机构处罚范围执行环境监察行政处罚工作程序；超过上述范围填写环境监察行政处罚建议书并上报市局。
五、污染防治设施档案工作管理。对所有现场监理检查中形成的检查记录和行政处罚文书相关材料及排污单位的有关申报请示材料及时总结归档。
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中华人民共和国保健食品化妆品监督行政执法文书
现场检查笔录
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被检查单位(人)：
检查现场：
法定代表人（负责人）：____________________________联系方式：
检查人：记录人：监督检查类别：
检查时间：年月日时分至时分
我们是来宾市食品药品监督管理局的执法人员，执法证件名称、编号是：向你出示，我们依法就化妆品生产企业卫生许可有关问题，进行现场检查，请予配合。
现场检查记录：
注：本文书一式二联，第一联存档，第二联交被检查单位。被检查人在检查笔录上逐页签字，在修改处签字或者按指纹，并在笔录终了处注明对笔录真实性的意见；检查人应在笔录终了处签字。被检查人签字：
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现场检查笔录
被检查人：
检查机关：
检查时间：年月日时分至时分 检查记录：
当事人签字：执法人签字： 年 月日年月日 备注：本记录一式两联，第一联留存备查，第二联交当事人。
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现场检查流程
⑴检查前准备
①物品的准备：包括现场检查考核表，整改意见书、空白纸（主要用于盘库）、笔和通讯录等；②检查重点的准备：包括查看申报及申报批复意见（尤其注意补充条款）、监控信息，掌握企业的现场风险控制的重点，以便有针对性的进行检查；总公司风控部检查时，直接打印申报批复带至现场；③检查路线的准备：结合企业距离，合理安排检查路线，节俭开支、提高效率。
⑵现场检查的步骤
首先，与监管员交流，看其对业务的熟悉情况，包括贷款银行、贷款额、押品应控制数、存放方式、统计方法、统计时间、收费标准等。
其次，查看现场存放的资料是否完备、台帐登记是否及时准确。
监管现场应有的资料包括：监管协议（尤其注意补充条款必须严格按照审批要求逐字逐句落实，不得擅自改动，要求收集的指定联系人签字的报表及时、连续）、移交/置换/释放手续，仓库租赁协议、收费协议、实施细则，统计平面图、盘点记录、厂区平面图、权属品质汇总表、监管授权书、人员交接表等。
日常台帐主要有：工作日记、监管工作报告、总账和明细账。工作日记主要查看是否认真登记分品种进出，四看二交流情况记录情况；监管工作报告，重点关注经营情况、价格波动情况和申报批复的其他要求；总账和明细账主要看，记录是否连续、完整、准确。
第三，查看移交手续载明的押品品种、数量及价值；如做过置换、还贷释放、保证金置换等，还需要查看置换、释放手续是否完备，并了解实际控制押品的品种、数量和价值；
第四，查看质押物存放平面图阴影区和监管区是否一致，指定条款是否齐备，签章是否符合要求；查看置换、释放、监管报告等需要出质人和质权人签章手续的签章与指定人员签字及样章预留是否一致；
第五，现场盘点
检查任何企业时均必须做好全盘或测量。如因押品散放等原因无法全盘，可认真查看进出库记录，并尽可能估测。现场盘点时，应做到：
①协议有押品价值结构控制要求的，要注意押品各品种之间结构比例是否符合清单、仓单或置换后的手续控制要求。
②统计方法是否可行，现场的统计方法、存放方式与申报方法是否一致，是否能做到每天100%准确统计；盘库记录或统计平面图记载要能反映盘库过程，不得透支，如透支必须如实、及时向总公司报告，不得隐瞒不报，更不得帮助员工做假帐。
③注意监管牌、巡检表的放置。监管牌尽可能充足、明显，不得低于实施细则的要求；巡检表应该存放于现场，并及时登记；申报批复要求两次以上巡检的企业，需要注意查看每天的巡检记录，确保不低于两次。
④检查时，认真贯彻落实“四看二交流”制度。“四看”有问题是指被监管企业：非节假日停产1天以上，半停产（非节假日机器设备部分停产和生产时断时续）3天以上；老板（特大型企业可为指定联系人加仓管）离开企业2天以上而其行踪无人知晓；工人工资距正常发放日5天（不含节假日）以上未发；企业全部存货大幅度下降20%以上。流通企业的“停产或半停产”可以用“正常上班员工数量有无减少、7天以上押品未有进出库”来界定。移库监管企业的“全部存货”数据的取得可采取由企业提供、每周2次去企业财务部门大概核实的方法。“四看”有问题必须查明原因！“二交流”，一是指监管员在日常监管工作中要与企业老板（特大型企业可为指定联系人加仓管，其他企业老板不在时也可为指定联系人加仓管）每日进行交流，主要内容为押品进出需求、存货总规模、资金需求、“四看”情况等。要注意有礼有节，以不反感、不影响别人工作为度；二是指分公司经理、主管在业务洽谈和现场检查时，要与企业负责人交流。
第六、检查签字。检查结束以后，检查人员需要分别在现场检查考核表，整改意见书以及工作日记上签字，并标注检查日期；监管员需在现场检查考核表和整改意见书回执上签字。总公司在检查时，还需查看记录业务管理部、分公司及监管组的检查时间，严格审查其是否符合检查频率要求。
第11篇：现场检查方案
陕西中兴药业有限公司 药品GSP认证现场检查方案
根据《药品经营质量管理规范》要求，经对陕西中兴药业有限公司（受理编号02-2017-M(SQ)-02)《药品经营质量管理规范认证申请书》及申报资料进行审查，基本符合要求，予以实施现场检查，检查方案如下：
一、企业基本情况
该公司注册地址：陕西省西咸新区秦汉新城金旭路9号5栋;仓库地址：陕西省西咸新区秦汉新城金旭路9号5栋。该公司成立于2007年6月，现有员工23人，营业场所面积350平方米，仓库总面积1208平方米，上年销售额2000万元。本次为增加经营范围及变更仓库地址的专项认证。
法定代表人: 夏陆一 企业负责人：安浩
质量负责人: 赵新荣 质量部门负责人：张亚强
认证范围：中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品（除疫苗）
二、检查时间和日程
（一）检查时间:2017年4月8日
（二）日程安排：
1、首次会议
检查组组长主持首次会议；
检查组与企业负责人及有关人员会面、介绍检查组成员； 企业负责人介绍参加会议的有关人员及企业GSP实施情况； 检查组宣读认证检查纪律、检查日程安排和检查注意事项； 企业确定陪同人员名单。
2、现场检查
企业办公场所及辅助、办公用房、仓库布局情况； 仓储温湿度自动监测记录等设施、设备； 运输条件；
特殊管理药品及国家有专门管理要求药品的管理； 冷藏、冷冻药品的储存及运输管理；
冷链有关验证的实施；
计算机系统的功能及实际使用情况；
药品的采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库复核、运输等环 节的管理；
查质量体系文件（制度、规程、岗位职责）及执行情况； 查有关记录、凭证及票据等； 检查员准备现场检查报告。
3、末次会议
检查组组长主持末次会议；
反馈现场检查情况；
企业负责人和检查员签名确认现场检查缺陷。
三、检查组成员:曹望弟、周全平、冯文宏
曹望弟组长：主持首次会议、末次会议及汇总检查情况，组织完成现场检查报告；质量管理体系、组织机构与质量管理职责、人员与培训、质量管理体系文件。
组员1： 设施与设备、校准与验证、计算机系统、售后管理。 组员2：采购、收货与验收、储存与养护、销售、出库、运输与配送。
四、现场检查需重点核实问题（请在检查报告中专题描述）
（一）核实药品电子监管数据及票、账、货、款的一致性。
抽取品种和批次要求。根据企业的经营范围，重点抽取特殊管理药品、冷链品种、中药材中药饮片3个类别的品种，每类别应抽查2个品种各1个批次；其他的经营范围合计至少抽查3个品种，每个品种抽查1个批次。并记录以上抽取的品种、批号、厂家等相关信息并核实票、账、货、款是否一致。（抽取品种数量以企业实际经营情况调整，原则上覆盖企业经营范围）。并填写“药品批发企业GSP认证现场检查抽样情况明细表”（见附表）。
（二）核实该公司有无直调药品的行为，如有，其直调协议、过程管理及相关凭证是否符合要求。
（三）核实计算机系统、冷藏（冷冻）药品的储存及运输、自动温湿度监测系统的管理情况，并填写相关的现场记录表（见附表）。
（四）核实企业在实际操作过程是否与其制定的质量管理体系相符合。
（五）核实该公司各岗位人员资质是否符合要求。
（六）冷链品种委托经省药监局批准的具有第三方药品物流资质的药品现代物流企业运输的，检查组首先核实省药监局下发的《委托、被委托药品储存配送业务确认件》，并对委托运输协议条款内容、承运方的质量保障能力、运输记录等方面进行重点检查，核实企业是否有自提行为，若有，核实企业是否配备冷链设施设备，配备的冷链设施设备是否符合规范要求。
（七）药品委托经省药监局批准的具有第三方药品物流资质的药品现代物流企业储存的，检查组首先核实省药监局下发的《委托、被委托药品储存配送业务确认件》，在现场检查中若发现被委托方在收货、验收、储存、养护、出库复核等过程存在缺陷，应另提交报告说明。
（八）委托经省药监局批准的具有第三方药品物流资质的药品现代物流企业储存配送或者委托其他单位运输药品的，核实企业是否有自提行为，若有，核实其过程管理是否符合要求。
（九）核实企业除生物制品外其他经营范围中是否有经营冷链品种，若有，核实其经营管理过程是否符合GSP相关规定。
（十）经营“特殊管理药品、国家有专门管理要求的药品、冷链品种”的，请重点核实其管理情况。
（十一）随附企业申报材料一套，核实企业的经营管理实际情况与企业的申报材料是否一致，若一致，现场检查结束后将此材料归还企业。
（十二）严格审查被检查企业经营场所、库房所在位置的真实性，并请在检查结束后，向企业索要其营业场所、仓库的租赁（或买卖）合同（复印件）、付款收据复印件、两者所在位置以及内部布局的平面图，经检查组各成员与实际检查情况核对无误后，签字确认并加盖企业印章，连同检查报告等材料一并返回局药品认证中心。
第12篇：现场检查方案
药业连锁第 门店 GSP认证现场检查方案
根据《药品经营质量管理规范(GSP)认证管理办法》规定, 经 食品药品监督管理局对 药业连锁第 门店的《药品经营质量管理规范认证申请书》及申报资料进行审查, 基本符合规定要求，按程序予以实施现场检查，检查方案如下:
一、企业基本情况
药业连锁第 门店于 年 月开办，经营范围：中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。现有员工 人，其中执业药师 人，药师 人，营业面积平方米，营业场所配有电脑、阴凉柜、温湿度计等设备。
二、检查时间和日程 检查时间： 日程安排：
11:00-11:30 首次会议；
检查组与药店人员会面；介绍检查组成员、现场检查方案、检查要求，宣读认证检查纪律和注意事项；药店简要汇报GSP实施情况。
11:30-12:00 了解企业周围环境、营业场所情况。 12:00-13:30 按检查组分工进行检查。 16:00-16:30 检查组准备检查报告。 16:30-17:00 末次会议。
三、检查的项目
根据《药品零售企业GSP认证检查评定标准》和《GSP认证现场检查项目》规定，并结合该药店的实际情况，确定其检查项目共51项，其中关键项目(条款号前为*)15项，一般项目36项。
四、检查组成员 组长： 组员：
组长：主要负责管理职责、人员与培训、设施与设备（0801—6805）的检查，汇总检查情况，草拟检查报告。
组员：主要负责进货与验收、陈列与养护、销售与服务（7201—8404）的检查。
第13篇：现场检查心得体会心得体会
现场检查心得体会
各位领导、同志们：
大家好！
现场检查作为银行业监督管理机构对银行业金融机构实施监督检查的基本方式之一，客观上使其成为银行业监督管理机构加强银行业监管，履行监管职责的基本手段。通过对银行业金融机构的业务活动、财务活动和管理活动的现场检查和处理，确保银行业金融机构会计报表、统计报表的真实性，保障银行业金融机构审慎经营，提高经营管理水平，保障金融资产的完整，维护金融体系的安全，保护存款人的合法权益。
我是2004年2月份，从中国人民银行陇县支行划分到中国银行业监督管理委员会宝鸡银监分局陇县办事处的。两年来，我参加了宝鸡银监分局组织安排的2005年农村信用社序时性现场检查、2006年宝鸡市商业银行房地产贷款、贷款五级分类的现场检查、宝鸡国有四大商业银行持续跟踪现场检查以及集团客户授信业务等现场检查。通过这些现场检查，拓宽了自己的视野、丰富了现场检查知识、提高了业务素质，促使了自己在以后的工作中努力学习、练就过硬的业务技能，为银监工作不断做出新的成绩。下面，我就现场检查谈四点认识和感受。
1 第
一、做一个周密细致的现场检查计划是做好现场检查的前提。
我们知道，现场检查是非现场监管对发现问题的核验和确认。因此，我们在进行一次现场检查时，应根据平时非现场监管掌握的各种数据变化情况以及银行业金融机构经营状况和发展趋势，针对性进行现场检查，并对现场检查的方案、人员的选择、检查的方法及手段，予以充分的考虑和认真的制定，不要盲目进入被检查单位，要做到心中有数。以上我提到的现场检查都能保质保量完成上级的任务，主要一个特点就是设计完整、安排周密、目标明确、效果明显。
第二、做好现场检查前的培训工作是做好现场检查的重要环节。
在准备实施现场检查之时，对检查人员集中培训十分重要。通过培训，不仅使检查人员能对将要进行的现场检查的内容有较清楚的了解和认识，还能规范其在检查过程中，对法律、法规、制度的执行尺度，也使得被检查单位对检查提出的问题和结论心悦诚服。今年八月份，我在参加的对宝鸡市商业银行房地产贷款现场检查时，由于陇县仅有的两家金融机构均未开展此项业务，对房地产贷款的流程及所需的相关资料不很清楚。针对这一情况，分局监管二科的同志及时编印了房地产贷款的相关资料，使得我们检察人员有了检查该项目的武器，增强了我们现场检查的信心，确保了这项现
2 场检查工作的顺利完成。
当然，这种“突击式”的培训，效果毕竟有限。作为银行业监督管理机构和以及要充分发挥现场检查效能，就要建立业务知识、技能培训长效机制，以培训带动检查、以检查促进监管，确保银行业金融机构健康稳健发展。
第三、在现场检查过程中及时交流检查情况是做好现场检查的关键。
在检查中，个别检查人员有时会对检查所涉及的情况把握不准，这就需要检查组人员对问题进行讨论。同时，在现场检查过程中，检查组组长或主查应定期对检查过程中出现的新情况、新问题及时掌握、及时讨论、及时解决、确保现场检查的顺利完成。比如，在今年对宝鸡市商业银行贷款五级分类的现场检查中，发现贷款五级分类结果往往就高不就低，检查组针对这一情况，要求提供企业的最新财务报表，并详细询问信贷员企业的具体情况，根据掌握的新情况，分组讨论，确保对贷款五级重新分类的准确行。
第四、现场检查结束后认真总结经验教训是今后做好现场检查的基础。
俗话说的好，“吃一堑，长一智”，现场检查结束后及时总结得与失、成功与失败，是为做好下次现场检查的基础。比如，在今年九月份对宝鸡市商业银行贷款五级分类的现场检查结束后，就总结出现场检查底稿电子化、对银行业金融
3 机构监管延伸到对贷款企业经营情况掌握等体会，对我们以后的现场检查都有很好的借鉴作用。
现场检查工作是一项系统工程，检查人员除需掌握应有的专业知识外，还应具有相关的哲学、计算机等知识，我们只有博学笃行，厚积薄发，才有可能做好银行业监管工作，才有可能将现场检查工作做的更好。
以上认识和体会，不妥之处，请大家批评指正。 谢谢大家！
陇县监管办
二○○六年十一月二十八日
第14篇：现场安全检查
安徽阜阳市顺达路桥有限公司
现场安全检查记录
项目部：
经年月日现场检查发现该工程安全存在：
日前整改 完毕。否则将按每条100~500元给予经济处罚。
项 目 经 理：现场负责人
复查情况：
复查人：、、
年月日
第15篇：现场检查意见书
对XXXX银行XXX业务检查现场检查意见书(格式)
依据《中华人民共和国银行业监督管理法》，XXX局检查组于XXX年XX月XX日至XX日，对你行截至XX年XX月末XXX业务、涉及XXX业务等情况进行了现场检查，按照《中国银行业监督管理委员会现场检查操作规程》的程序和要求，现将检查及整改意见告知如下。
一、检查发现的问题及评价判断
经过XX局检查组的查证核实，你行XX业务主要存在以下问题：
二、整改意见
针对上述检查发现的问题，XX局提出如下监管意见
1.针对问题提要求：……….
2.问责要求：。。。。。。。内部规章制度的相关要求，分清主要责任和次责任进行内部问责。
你行应认真落实上述监管意见，并于xxx年xx月xx日前将上述监管意见的落实情况书面报告我分局（整改完毕的，应报送整改结果；需要分阶段整改的，应制定并报送整改方案）。XX局将及时跟踪整改情况或整改方案的执行进展情况，必要时采取进一步监管措施。
- 1 -
第16篇：现场教学心得
留见星虹贯九天
——思修政治理论课现场教学心得体会
4月22日，学校思政部组织我院学生到有“天下第一岭”之称的松毛岭进行现场教学。到达松毛岭之后，天空中还飘着细雨，我们在山下烈士墓前进行往事大致讲解，我们怀着沉重的心情为前辈们举行默哀仪式；而后，我们到郭公寨——松毛岭狙击战前线指挥部进行参观学习。在建国初在松毛岭山下立的纪念碑前举行献花仪式，更是在老师的讲解下了解到松毛岭血战的惨烈与惊心动魄，七天七夜的狙击战，最终因弹尽粮绝而结束，“是役双方死亡枕藉，尸遍山野，战事之剧，空前未有。”在当天下午，我们参观了红军桥和观寿公祠，红军长征出发地。
松毛岭上的烈士墓，不是哪个普通烈士的墓，更不是哪个名将的墓，它是千万个为党国牺牲的烈士最后的埋骨地。那是一代忠魂，所幸青山处处，可埋忠骨。若他们无如此牺牲精神，又有哪个可能坚持七天七夜的死战呢？更是不会有快进程的现代社会发展。他们是值得任何人的尊敬，更是值得我们去学习，学习他们不畏艰苦、不怕牺牲的精神，学习他们保家卫国的精神。这是他们留给我们年轻一代的瑰宝财富，正如闪耀于高空的星虹，却是有着能够直贯九天！
第17篇：现场管理心得
现场管理培训心得
一个企业没有良好高效的管理，就会失去很多商机，特别是在零售业领域。现今，一线城市零售业状态趋于饱和，二三线城市成为国际超市连锁企业的竞争战场。作为民营企业在残酷的竞争环境下如何能屹立下去？我认为有效的现场管理是我们本土民营企业与其竞争的良好手段。
现场管理是现场管理人员在现场巡视中进行的日常管理，目的是为了及时解决日常经营过程中的问题，维护正常经营秩序，是超市经营工作的基础所在。做好现场管理，是在激烈的竞争中提升销售的有效途径。公司为提升管理者的能力对我们进行的培训使我认识到现场管理的重要性，是我以后的工作指导标准，下面我将这次培训的心得总结如下：
一、培训内容。
主要是现场管理的内容，具体的：
1、什么是现场管理
2、来客数分析
3、现场管理的重点
4、现场管理的方法
5、现场管理与沟通
6、现场管理的标准化（具体为卖场标准）
我们的目的是：提升销售，打下华辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
二、培训后的实际操作。
（根据培训的具体操作和有什么做不到或实际操作有困难的）
三、我的心得与体会。
经过几天的培训使我了解到现场管理的重要性。作为加入华辰大家庭不算太久的门店，我们秉承着力争上游，不为人后的拼搏精神，尽自己最大的能力将销售做到最好。当然还有一些不足之处，那么通过这次培训我认识到了我
门店有待提升之处，使我学习到了更多提升销售的好的方法和作为一个管理者应具备的良好素质。
作为一个店长，在统筹全局下，我更要做到细致。俗话说的好“细节决定成败”，作为与老百姓息息相关的超市行业，细致就显得尤为重要。细致化、细心化的的管理态度加上超是现场管理的实行是提升销售业绩、打造华辰良好形象的必备条件。
学习现场管理给我的第一印象就是细致、责任和信心。
现场管要求我要做到细致。对待每件事情要细致，比如生鲜方面，我会加强商品鲜度、客流高峰、订货补货方面的掌控。及时掌控特价商品有货率，销售前50的有货率及销售下降原因的分析，并及时做出调整，应季商品的进货与陈列等。在卖场标准上，加强商品陈列的管控，使应季商品、新品、畅销商品、高毛利商品合理陈列，最大程度上增加销售。对商品的进价有货率等进行管控，特别是销售好的商品保持其不会断货。标准卖场服务人员的仪容仪表与服务，做好开店准备工作，以饱满的热情迎接开店到来的第一批顾客。时刻注意卖场卫生，给顾客良好地购物环境。
第18篇：现场管理心得
现场管理培训心得
索尔市场部何宇上周公司对相关人员进行了现场管理培训。通过培训我也从中有一些体会。作为现场主管我们必须要了解到我们所要面临的挑战，1.变革。在这个巨变的时代，有的现场主管却，缺乏进取心，不学习，局限思考，自以为是，要成为一个成功的现场管理者 ，我们要摒弃这些陋习，在工作中不断改变进取。2.角色 。一个出色的现场主管，应该是：“经营者的替身”，代表高层和管理部门对某一个部门、某一个项目实话有效的管理。其他经营者的“供应商”，下属的领导和教练，“客户”的朋友和顾问。3.个人心态。现场主管遇到的心态问题：
心态浮躁：只注重眼前利益，注重看得见的利益，注重某一次的利益，甚至只注重自己的益，对于长远发展、整体利益等表现出不耐烦、不关心、不投入。心态不正：总是认为自己付出多，得到少。归罪于外：出了问题，总是归罪于外部、别人、大环境、公司、上司和其他部门。雇佣思想，成本意识淡薄。4.工作压力：工作压力来源于:首先要“对付”上司，其次要“对付”下属，最后面对同级主管。5.职业道德。职业道德是金,职业行为是路，诚信是面对错误能坦白自己应该负的责任,不要推卸给别人.只有了解到了这些我们才能在工作中不断接受这些挑战，从而成为一名出色的现场管理者。
想要成为一名优秀的现场管理者 ，我们必须要学会懂得管理时间，时间就是金钱！我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定事业和生活的成败。
实践于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、
缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：
1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些详细的计划，依照计划进行。
2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。（1）、将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；（2）、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；（3）、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；（4）、每天晚上把第二天要做的事情列出来。
3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高生产力。
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好一份工作，到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来，分配时间把它做好。
6、要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找适当的人来授权，这样效率会比较好。
7、同一类的事情最好一次把它做完。
8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发现浪费了哪些时间。找到根源，才有办法改变。
时间是财富！我们要根据自己的价值观管理时间，才能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。
通过这次的学习，使我自己了解到自身存在的一些缺陷，从而在以后的工作中能够加以改正，向一名优秀的现场管理者迈进
第19篇：现场管理心得
“管理出质量，管理出效益”，这是近几年来我对工程管理的认识，纵观一些重大质量、安全事故的情况，我们可以发现，每一事故的发生大多数都是由于管理不当引起的，当然工程管理包括所有工程参与方的管理。作为甲方，我认为甲方的现场管理应从以下几个方面着手：
一、质量管理
百年大计，质量为本。商住工程作为一项基础设施，它的质量关系着公众的利益，影响甚大。质量控制的过程包括事前控制、事中控制、事后控制。作为甲方的质量控制主要分布在事前控制和事中控制。我认为作为甲方的现场质量管理应从以下几个方面考虑：
1、事前控制：
事前控制主要在设计准备阶段、设计阶段进行，主要包括以下几个方面的内容：
1）根据国家、地方法律法规、地质勘察报告及各设计规范要求等合理编制设计任务书，确定目标质量。
2）根据设计合同对质量方面的要求，在设计过程中合理考虑房屋的间距及施工的要求确定是否采取一定的技术措施。
3）工程项目的实体施工主要由施工单位完成，因此甲方要使工程质量达到预定的目标，则首先在进行选择施工单位时，要对施工单位的资质等级、在建工程的情况等有充分的了解；在招投标过程中，应认真审查施工单位在投标过程中的施工组织设计，了解施工单位在近年来的工程业绩，以及在建工程的施工质量，以确定该施工单位的质量体系是否符合本工程的要求以及估计该施工单位施工能力是否能达到甲方预定质量目标，并且在合同中应明确工程质量标准。
2、事中控制：
事中控制对于甲方来说，主要是监督施工单位、监理单位的质量行为是否符合国家、地方法律法规、强制性验收规范标准及合同要求，对工程项目进行跟踪监督，在跟踪监督的过程中，应注意运用一定的方式方法，如组织各参与方有关人员参加的定期质量检查、抽查等，保证预定的工程质量目标得以贯彻执行。
二、进度管理
作为商住项目来讲，由于受资金回笼的需要，工期会影响到项目的开盘、竣工验收等节点的时间，我认为甲方的进度管理应从以下几个方面考虑：
1、事前控制
根据公司的要求及类似工程的经验科学合理的编制项目总进度规划及总进度计划，并确定项目的总工期及每单位工程的总工期及里程碑事件工期。根据确定的总工期要求及里程碑事件工期要求确定单位工程合同工期及单位工程节点工期。
目前，大多数施工承包合同中对总工期的要求一般都能比较明确，而对节点工期的要求基本都忽略了，我认为节点工期对住宅项目来讲非常重要，比如按照国家政策，预（销售）许可证的发放应满足工程形象进度达到多层50％、高层30％，因而如果中间节点工期没有确定，则有可能会影响资金的回笼及销售时间的推迟。
2、事中控制
甲方对工期的事中控制主要是根据合同对工期的要求进行，确保实现目标工期。而现场实施条件、气候、地质条件等不可预见因素较多，管理过程错综复杂，因而必须对工程的进度进行动态管理，在进度管理跟踪监控的过程中，及时收集进度实际值，并对进度实际值与计划值进行比较，如有偏差，则在旬（周）进度计划或月进度计划中及时调整，如发现原有的进度目标不合理，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
3、事后控制
在施工过程中，必须及时收集周（旬）进度计划、月（季）进度计划，并在每周（旬）、月（季）底对进度计划进行检查，如出现拖延情况，应选择加快进度计划的工序，以保证总的进度计划得以实施。当然，在选择加快进度计划的工序时，应满足以下几个条件：
一、缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作；
二、有充足备用资源的工作；
三、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
三、安全管理
安全管理是工程施工中甲方管理的重要环节，甲方安全管理的任务主要在编制工程概算时，将安全生产所需的费用编入；另外，在招投标过程中，要严格审查施工单位的安全保证措施是否符合国家法律、法规及规范的要求，并充分了解该施工单位近年来是否发生过重大安全事故；甲方应保证所提供的项目所需的地下管线等项目的实际资料真实准确；在项目实施过程中，严格按照合同工期要求进行，不得无故要求施工单位赶工，特别是不得要求施工单位在不能满足安全生产的条件下赶工；而且甲方还要监督施工单位的安全生产是否国家、地方法律、法规和安全生产的规定，监理单位的监理行为是否违反了国家、地方法律、法规及规范的要求，并定期组织相关人员对施工单位的安全生产行为进行定期检查。
四、投资控制
投资控制是任何一个甲方都特别看重的问题，而投资控制与质量、进度、安全是既对立又统一的关系，所以投资控制也应从事前、事中和事后三个阶段考虑：
1、事前控制：
在签订设计合同前首先要确定项目的目标成本，并根据所确定的目标成本签订设计合同，并且应在设计合同中明确设计的造价，以及目标成本。而且为了鼓励设计方能精心设计，尽可能降低成本，可以通过经济激励的方法，比如建筑工程造价比目标成本造价低，则在差额部分中取一个百分比作为奖励给设计方，从而充分发挥设计方的主观能动性。
2、事中控制：
在工程建设过程中，事中控制主要表现在工程签证及材料采购方面，工程签证主要为挖（回填）土及现场变更引起的签证。
对于挖（回填）土的控制，主要应从以下几个方面进行：
一、在初步设计阶段应依据可能产生挖（回填）土的工程量合理确定路面的绝对标高及±0.000的绝对标高。
二、在挖土前合理考虑土方堆放的位置及回填土的路线。
三、在充分考虑作业空间、边坡稳定的情况下，尽量减少挖土的土方量。
现场变更签证的控制主要在施工图设计阶段提前预控，尽量减少图纸错误及减少变更。
五、工程信息资源管理
信息资源管理是目前整个工程项目管理中最为薄弱的环节，对信息资源进行有效的组织和协调，能为项目建设的增值服务。
根据有关国际文献的相关资料统计：建设工程实施过程中存在的诸多问题，其中有三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10％～33％的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3％～5％。由此可见信息交流对项目目标实现的影响之大。
因此，甲方应组织相关人员及时收集项目的各种信息资源，并对信息进行管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存储、处理和交流，并能实现不同程度的共享，从而达到为项目建设增值的目的。
六、团队的建设
无论哪个项目都通过人员来实施，人是整个项目资源中最重要的资源之一，人员素质的好坏直接影响工程的质量、工期、安全，而人员又包括建筑施工劳动力、施工单位管理人员、监理人员、甲方现场管理人员。各种工种的人员组成了团队，因而一个项目要想获得成功，有一个好的团队是不可缺少的，合适的团队机制有利于提高项目管理班子成员和项目管理的工作效率。对于甲方的现场团队的建设主要包括以下几个方面：
1、人员的获取
甲方现场管理人员的获取可以通过人才市场招聘或通过招标、签订服务合同等方式来获取，人员素质是选择人员获取方式的重要因素，人员素质的好坏直接影响到工程质量、进度、投资、安全等目标的实现。因此，在选择工作人员前首先应明确工程所需人员的类型、素质及要求等。
2、团队建设
由于人力资源是最重要的资源，而人力资源管理的任务主要是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担的组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。而形成合适的团队机制，则有利于提高项目管理班子成员和项目管理工作效率。
3、管理项目管理班子成员
严格管理项目管理班子成员，明确项目管理班子的成员的职责、权限，以确保项目管理班子成员对工作的理解。
七、组织与协调
由于一个工程项目由由多个不同的参与方共同参与完成，而甲方对工程项目的组织与协调主要通过行政手段和合同手段进行，其中行政手段主要在内部的组织与协调中采用，而合同手段主要是在与项目各参与方的组织与协调中采用。
八、现场管理应采取的措施
管理可采取的措施应包括组织措施、管理措施、经济措施、合同措施，对于目前的建筑市场管理来说，由于市场竞争激烈，所以工程各参与方对组织措施、管理措施、合同措施相对来讲比较完善，但往往各参与单位为了节约成本，而忽略了经济措施。采取经济措施主要有以下几个方面的作用：
一、经济措施是一项激励措施。
二、经济措施是一项制约措施。
三、经济的激励和制约是工程管理过程中的一个重要的手段。
第20篇：检查心得
前几天有幸参加了电教中心的一个检查组去西、南部几所学校检查教育现代化建设中新分配的电教装备安装和使用情况，对于西部几个乡镇还是第一次去，所以本身就带着好奇，而且的都是初中、小学，所以又有几分陌生。但是两天的检查，确实也让我感触颇深，收获颇多。于是禁不住提笔写下这几天的感受：
这次检查确实感觉到县政府为了教育现代化投入了很大的资金，毫不夸张的说，这一年的投入，让全县的教育一步跨跃十年，甚至更多。因些各个学校的面貌不论是从环境，还是从教学设备，都给人耳目一新的感觉。
一、新。所有的学校都是新粉刷的墙壁，新铺就的地板砖，新建设的教学楼，新设计的
校园文化。一路走来，真是让人惊叹不已，就是这简单的粉刷一下，也让各学校的面貌焕然一新。
二、奇。为了提高学样的办学品味，增加学校的文化底蕴，各个学校都竭尽所能的打造
校园的文化氛围，几乎所有中学和绝大部分中心小学都有奇石或假山，虽不大，但足以让校园添彩，虽不多，也能让人感到蕴含创意。
三、秀。校园文化是以环境设计为基础，从培养学生的良好习惯和完善学校制度来形成
带有地方特色的校园精神。所以校园设计就各具特色了，但不管是绿化还是亮化，还有那各种秀美图片的展示，都为了展示自己的特色。
四、特。各个学校的特色都来自自身所处的环境，只是打造的手段不同，所以各家都是
各有所长。桃林中学的彩绘、李埝中学的草编、朱洲小学的羽山文化等都让人眼前一亮，特别是安峰中心小学的作文基地，更是让人拍案叫绝，那精美的设计，把整个小学阶段的古诗文用实物的形式展示到校园里，让每一块石头、每一寸墙壁、每一珠花草、每一颗树木都会说话，都能把学生引领到一个充满想象、充满创意的意境。
学习结束了，我们看到的只是表面，我相信他们不仅是把文化做在墙上。而是要把这些继续深化，形成自己的特色文化，让每所学校都形成自己的校园精神，这样，才能让这次教育现代化的投入不至于成为一种摆设。
