商业店铺调研报告范文
推荐第1篇：商业调研报告
××商业项目调研报告
（附 件）
一、区域概述：
陶然亭板块为南城的老城区，它北起前门西大街，南至南二环，东起前门大街、永定门大街，西至右安门大街。其中涵盖京城两大园林：建于1952年的陶然亭公园和建于公元1420年的先农坛。 区域内主街道传媒大道北起宣武门，南至南二环滨河路，全长3．2公里，道路规划宽度为70米，东西纵深开发宽度为100米至200米，与新建成的广安大街交叉。国际传媒大道近距离辐射西单商业街、金融街、王府井。宣武门大街、广安大道、地铁四号线、地铁二号线与传媒大街纵横交汇，是商务办公、企业经营、休闲居住、配套服务为一体的综合文化产业社区。而区域内太平大街也将拓宽到50米，位于陶然亭北门目前只能过两辆车的陶然亭路也将拓宽，并顺直北移打通至白纸坊路。地铁四号线目前正在建设之中。（地铁四号线通车路线：）
区域内院校有：宣武区实验幼儿园、北京小学、实验一小、北京十
四、十五中学、育才中学、首都医科大学、北京卫生学校、工会职业大学、工会干部学院。（其中工会职业大学和工会干部学院在项目的斜对面）。
二、区域人口调研统计：
1、区域固定居民情况：
区域包含四个街道行政管辖区，其人口结构如下：
2、区域在售住宅项目调研总结：
总结：目前陶然亭区域住宅主要以20世纪七八十年代建成的板楼为主，居民大多数是区域内的原住民，以低收入人群为主（区域内原住民主要为区域内黑窑厂、等老企业职工）。目前区域内普通住宅主流均价9000元/平方米，但该区域在开发住宅项目正在向中高档靠拢，少数高档项目售价较高且以大户型为主，目标人群直接针对区域内传媒工作者和商务人士。表明了区域住宅水平正在往中高档靠拢。同时区域内配套设施也在不断完善、旧城区的改造工程也在进行、房地产开发的力度日益加大，本区域内的固定居民总数将会逐步攀升，群体消费水平也在日益提升，消费潜力巨大。
三、区域商业情况调研总结：
1、区域整体商业情况概况：
陶然亭板块区域内商业分布较为散乱，多为临街门面。各街道商业情况如下：
2、区域重点商业市场情况：
备注：区域内天桥附近有盛金天桥商城，总规模46700平方米，地下两层，地面5层，为以服装为主的综合市场，商户入住经营不交租金，只交15000元押金。该市场经营不善，大部分铺位空置，目前市场正在催商户撤摊拟整改市场，具体整改规划未定；另有天桥百货商场，地下一层（华润万家超市），地面四层（服装为主的综合百货），单层2000平方米，总规模1万平方米。经营情况良好。商场方面由于该区域距SOGO商圈和西单商圈较近，区域居民的消费习惯倾向于去往这两个商圈消费。
3、区域在售商业项目情况：
总结：区域内具有规模性的综合商业稀缺，并且商业分布不集中，目前商业以临街门面和社区底商为主。而区域大部分临街门面目前又面临拆迁改造问题。因此区域内商业供应量远远不够，不能满足区域消费群体的日常消费需求。
推荐第2篇：商业医疗保险调研报告
新的《医疗改革方案》已于4月6日正式出台，医改新方案也明确提出了“加快建立和完善以基本医疗保障为主体，商业健康保险作为国家医疗保障体系的组成部，覆盖城乡居民的多层次医疗保障体系”和“积极发展商业健康保险。鼓励商业保险机构开发适应不同需要的健康保险产品，简化理赔手续，方便群众，满足多样化的健康需求。鼓励企业和个人通过参加商业保险及多种形式的补充保险解决基本医疗保障之外的需求。继续探索商业保险机构参与新型农村合作医疗等经办管理的方式”等指导性意见。
《意见》明确了商业医疗保险是社会保险的重要补充，一方面商业医疗保险是社会医疗保险未保障部分的补充保险，即对基本医疗保险制度中的个人自费部分和超过封顶线以上的部分医疗费用给予补充。按照国务院对基本医疗费用交费费率水平的规定，社会统筹部分职工的医疗保险最高限额一般在4万元上下，且根据医疗费用金额的不同，还需自付20%-3%不等的费用，这并没有解决需要住院治疗的大病患者及慢性非感染性重病(如心脑血管病、糖尿病)患者的问题。此外，对非基本医疗项目的检查、治疗、用药都有限制，如某些先进的治疗技术和药品、某些特需治疗的疾病则需职工自付费用。这就需要商业医疗保险来满足城镇职工高层次、特殊的医疗保障的需要。
另一方面商业医疗保险是社会保险未保障人群的补充保险。由于当前的社会医疗保险覆盖范围有限，其保障的对象仅包括城镇职工，而自由职业者、职工家属及子女、乡镇企业职工、学生及长期在城镇务工经商的流动人口等其他类型的城镇劳动群体均未被纳入进来。这也需要通过商业保险来解决对这部分群体的医疗保险。因此，我国必须要加快商业医疗保险的发展，与社会医疗保险相互配合，尽快建立与我国社会主义初级阶段生产力发展水平相适应的多层次医疗保险体系，满足不同人群的医疗保障要求。
针对此次新《医改方案》中关于未来医疗保障制度的描述，在认真分析新《医改意见》的同时，裸漏出三大不足：第一，医疗保障体系的建设过分强调政府主导，市场作用被严重忽视；第二，政府对医疗保障和公共卫生的财政投入所需资金的相关信息严重缺失，无法对医疗保障体系构建中的成本和效率作出科学评估和预测；第三，方案大部分的内容还只是原则性的阐述，操作性的细节依然缺乏，特别是基本医疗保障和非基本医疗保障各自的责任范围、保障程度、经营管理模式等没有具体的界定，不利于未来医疗保险市场的多方参与和公平竞争。
在国外，商业医疗保险已有100多年的历史，美国80%以上的人口享有商业医疗保险，德国有8500万人享有此项保险，而在我国商业医疗保险则刚刚起步。相对于社会医疗保险而言，商业医疗保险在我国发展得很不充分。我国现阶段的商业医疗保险还存在一些突出的问题，阻碍商业医疗保险的健康发展，主要表现为：一是商业健康保险公司险种开发乏力，医疗保险品种少，保障方式单一，不能满足多层次社会需求，特别是在我国目前医疗市场因医疗服务质量差、医疗资源浪费以及医德风险等人为因素影响下，造成医疗费用急剧上升，以致健康保险公司不敢大力开发商业医疗保险险种；二是健康保险公司有待加强在风险管理、条款设计、费率厘订、业务监督等方面具有较高专业水平的人才；三是部分寿险公司由于技术滞后，在兼营健康保险时人为地限制了医疗保险的发展。目前很多寿险公司推出的医疗保险属附加险，如要投保医疗险，必须先花几倍甚至十几倍的钱去买一个养老保险作为主险，这样加大了投保人的经济负担。
社会医疗保险和商业健康保险各自都有优势和劣势，其特性决定了它们应在保险市场中化解不同的风险，服务不同的需求对象，提供不同的保障水平，进而改善全社会的风险分配状态，最终达到资源配置的最优。
在新医改方案中，一项重要的总体方针是强调政府主导、加大政府投入。由于医疗保障具有极强的公益性和外部性，政府的积极作为是应给予充分肯定的。但是，我们必须看到，政府对医疗保障的财政投入是取之于民、用之于民的一种方式，全民医保绝不是免费医疗，政府实行的这种“公共理财”的方式一是化解目前政府面临的财政压力；二是真正想解决百姓的民生问题，想法和初衷是绝对正确的，但这么一个大国家，13亿多人口，百姓能够在短时间得到实惠吗？谁也无法预料。各发达国家在医疗保障制度构建的历程中取得了一些经验，同时也有很多教训值得我们借鉴。在推行完全依赖政府主导的、全覆盖的医疗保障过程中，有两大“症结”我们必须给予足够的重视和思考。
其一，医疗保障的发展必须遵循福利刚性和财政支出的可持续性原则。所谓“福利刚性”是指国民对自己的福利待遇普遍具有只能允许其上升不能允许其下降的心理预期。福利的这种“刚性”特征，使得具有社会福利性质的医疗保障制度缺乏弹性，一般情况下规模只能扩大不能缩小，项目只能增加不能减少，水平只能升高不能降低。时至今日，全民健康保险早已入不敷出，主管部门不得不两次上调保险费率。我国内地目前政府的预算内财政收入仅占gdp的15%左右，而凡是实行全面医保制度的发达国家，政府收入达gdp的比例一般在30-50%以上。由此可见，我国政府的财政要负担覆盖十几亿人的、并且是飞速增长的医保费用，是具有相当挑战性的。
其二，医疗保障制度的构成，实质是对医疗服务融资模式的选择，而医疗服务从经济学角度分析，由于其特有的不确定性、异质性、信息不对称性和自然垄断性，诱导需求和道德风险普遍存在，容易造成医疗卫生资源的滥用。各国实践证明，采取公营的社会医疗保险或公费医疗，作为医疗服务融资的主要模式，由于其潜在的“委托－代理”规则，经营效率一般不高，而且在政府资源分配过程中极易造成所谓的“寻租现象”，即医疗服务提供者采取不正当手段从政府获取经营优势，从而获取超额利润。在我国目前的行政体系框架下，政府如果掌握过多的医疗融资的分配权力，除上述两大弊端外，还极易引发部门间利益、地区间利益、地方与中央间利益的博奕，造成市场发展的不平衡性和不公平性，最终损害广大民众的权益。
针对“大而全”的社会医保模式可能出现的上述问题，在构建我国新的医疗保障制度时，应强调政府主导和市场引导并重，采取分级、分段的管理模式努力构建商业健康保险与社会医疗保险相互补充、相互配合、共同发展的医保模式。在日前出台的医改新方案中也应明确这种思路。
随着医疗制度改革的实行，在逐步规范混乱的医疗市场的同时，商业健康保险应根据目前的医疗保险状况，搞好市场调研，掌握不同区域、不同层次、不同人群对医疗保险产品的市场需求情况，选择容易控制经营风险的模式，加强医疗险种设计、开发和业务管理工作，将现有的综合医疗保险逐步细化，不断丰富医疗保险的险种，以满足不同层次的医疗保险需求。
我国城镇职工新的社会医疗保险制度的实行，同样需要商业医疗保险来补充。目前，我国商业医疗保险潜在市场很大，应适时加强健康保险产品的开发和推广，这将对我国医疗保险业的发展与完善起到积极的推动作用。
推荐第3篇：服装商业调研报告
目录
基地调研......................
1一、区位....................
1二、地形....................
2三、交通....................
2四、道路....................
2项目..............................2
一、背景....................
2二、个人定位.....................
2三、业态分布与近况.......................
3案例
一、贵阳市西路服装批发市场....................
4一、区位....................
4二、交通....................
4三、优势....................
5四、不足....................
5案例
二、北京大红门服装批发市场....................
5一、区位......................
5二、交通....................
5三、优势......................
5四、不足......................6
案例
三、天雅服装批发市场..................6
一、区位......................6
二、交通......................6
三、优势......................6
基地调研
一、区位
本项目地处贵阳市西北部金阳新区，位于金阳新区的城郊结合部，沿210国道和观山路。东邻新区产业区，西镶观山公园，南接科技产业园区，北毗中天
会展城。
二、地形
整个地形呈梯形，整个地行高差不大可看作是平地，在基地靠近210国道的的中段有一个高约18米的丘陵，山上植被茂盛，横跨基地南北有一条小河。
三、交通
贵黄、遗遵高等级公路、
321、210国道呈扇形辐射全区，中心环路和三桥立交桥的建成通车，使金阳能快速通往市中心及主要交通干线辐射贵州全省。金阳新区车行至火车贵阳客站为30分钟以内，至龙洞堡机场为30分钟左右。本项目在金阳新区观山路与210国道交叉口，观山路为新区三纵三横干道系统的横向核心道路，是中心区至市行政中心的必经之道，本项目经中心环线至市中心驱车程仅十分钟。
四、道路
在基地的东面是210 贵遵国道，目前在设计中要进行改道在基地的东面边缘按高等级公路进行设计成金阳快速路，而基地的北面是金阳的城市主干道，而南面长岭南路是城市次干道，西面是城市支路，就目前根据周边环境分析，基地园区人流主要来自东面和北面。
项目
一、背景
“贵州省阳关现代商贸物流中心”的战略定位为：贵州省最大的商贸物流中心，具有完善的大型设施，高效率交易平台和提供安全快捷的第三方物流服务，辐射至大西南地区。
具体功能设定为：贵州省第一流的新型购物中心，以优良的性价比、丰富的商品品种和高水准的服务为主要卖点，面向贵阳市主要居民区；面向贵阳市物流企业，提供完善的场地、仓储、后勤和信息服务，搭建货运交易平台成为贵阳市最大的公路货运配载中心；商贸和物流联动，面向贵阳市和贵州省乃至全国的工商企业，提供以第三方物流业务为主的社会化物流服务，兼具交易和融资功能，并建成大西南主要的小商品集散中心；
此外，将强调园林化特色，以创造良好的经营氛围和保护环境。
二、个人定位
潘：选择服装是因为它是一种手工业制品，如果单单只是靠服装批发，那么这块地也就只是成为第二个市西路。没有自身的特色，那么怎么才能去打败已经
享有盛誉的市西路。我觉得服装这个行业的开发在贵阳这一块来说还远远不够，在服装行业里，最让人着迷的不是它的logo，而是处于顶端的个人服装定制，是带有着一种设计的色彩在里面，是每个人都可以有的名片，让人不再只是看人家有什么，而是自己想要什么。通过多种层次的服装供应，既能满足不同层次的需求，也能将服装的更深层次的价值挖掘出来，也是能有区别与别的地方的魅力所在。
何：
邹：以中高档集为目标的集批发、零售、展示于一体的区域型特色服装商业批发中心，它拥有商业设施、品牌男装、女装与商业服务四项功能，并以特色店中店、停车场、公共设施商业服务设施贯穿其间，形成一个多元性的现代多功能品牌服装批发业态的旗舰中心。
杨：根据贵州金阳发展计划以及贵州的目前商业现状结合基地地里位置等条件分析，我认为发展服装产业以及贵州特色工艺品为主要经营商贸物流中心是最好的，这样的选择不仅是理性的分析，还有感情因素，贵阳市民爱好最广泛的奢侈品----服装。还有结合贵州是大量少数民族聚居地，具有大量丰富的名族早特色文化，贵州拥有悠久的历史文化，长期形成得天独厚的贵州特色，为发展第三产业，打造贵阳避暑之都，旅游城市。让贵州经济可持续发展。再加上贵州没有成一定规模的服装产业以及贵州特色工艺品为主要经营商贸物流中心。这一无污染的绿色商贸物流中心与观山公园与会展城完美结合。将来肯定会是一个有前景的完美规划成为金阳的一大亮点。
三、业态分布与近况
女人大世界是贵阳云岩海福房地产公司开发，由贵阳添汇物业管理有限公司运作管理的女性服饰专营商业广场。营业面积达20000多平方米，共分八个楼层，是贵州服装批发市场最大的品牌服饰批发，加盟中心。女人大世界采用的是国际先进的OUTLET业态模式，没有中间环节。女人大世界荟萃京派、海派、杭派、汉派、以及日、韩、台湾等国家和地区的各流派精品，汇集了时装、职业装、休闲装、化妆品、饰品等各类女性用品。
贵阳市西大市场始建于1982年，经过多年的扶持和培育，从初期30余户的小市场发展到现在的专业批发市场。有从事贵州服装服装批发市场，小百货的经营户达上万户，在西南享有一定盛名。目前含各类市场45个，市场建筑面积达20
万平方米，每年成交额约数十亿元，缴纳地方财政2500万元。根据贵阳市委、市政府批准的“市西路改造方案”要把市西路建成省内第一条商业步行街，充分利用市西百货批发市场的名牌效应，搞好相关的、重点的市场建设，促进区域经济的发展。
目前，贵阳市西商业街拿货情况比以前好转了许多，不过拿货时间最好还是要挑早上，早上11点前是批发的人比较多，而且大多是批发价，而且大多数批发的人都会习惯性带个大袋子去装货。下午，那里零售比较多些，基本上批发的人比较少了，除非是固定的老顾客，熟人。
贵阳男人大世界位于龙庭大厦附一层至M层，坐落在贵阳市琼花苍9号的市西街南匝道中段，北距市西高架桥下的市西商业街商场铺面6米，南邻省卫生学校，东邻天成商住楼，西邻龙祥大厦。
始建于2000年8月，2003年3月竣工，由贵阳云岩海福房地产开发有限公司投资，占地面积2587.5平方，“男人大世界”商场包含了停车场、商品展示厅以及写字间，商场内有商业铺面220间、写字间118间，铺面用作储放商品的有36间，其中附一层、一层以批发零售品牌服装为主，
二、三层经营鞋类，第四层拥是停车场拥有车位50个，五层、五A层、六层、M层分别是写字间和商品展示厅。
贵阳市西鞋城于1997年，分为三期三个时段完成了整体的开业。元月十八日一期开业，同年四月二十八日二期开业，六月十八日三期开业。在每一次的开业中都凝聚了我们的每一份心血，由一期62家商户发展到200多家商户，紧接着开发了市西运动鞋城，又在2000年开发市西精品童鞋城。以专业化的市场又一次带动了一股商潮。成为当时是全省首家也是唯一一家以鞋业类别来划分的专业化的鞋业批发市场。
案例
一、贵阳市西路服装批发市场
一、区位
市西路位于贵阳市中心，属云岩区，紧挨着贵阳大十字。北为延安西路，南为市西路商业街，东为瑞金东路，西为涴纱路。现市西路分为老路和新路，新路即市西高架桥下面的商业街，与中山西路重合，位于大西门于花香村之间。老路是新路中间的一条岔路，通往以前的老客车站。
二、交通
市西路的客流、货流、服务流线属于同一条路线，也没有专门的停车场，所
以经常发生货流与客流的冲突。
三、优势
一是：市西路在早期主要的是依托贵阳的客车站，所提供源源不断的人流与物流。
二是：它自身的区位优势，离大十字很近，所以会有比较稳定的客流，久而久之也就形成了很好的商业氛围。
三是：许多牌子的贵州总代理纷纷入驻，东西也是比外面的要更全更便宜。
四、不足
一是：市西大市场地处市中心，缺少仓库和运输所需场地，道路拥挤，不能向经营户和客户提供必须的物流服务，极大地影响了集散功能，
二是：按贵阳城市发展总体规划，市西路被规划为商业步行街，其经营方式，商品档次和景观要求均与小商品批发市场相背离。
三是：临近各地区也建立了本地区的小商品批发市场，市西大市场因缺乏核心竞争力，而使其独一无二的地位受到了挑战，批发业务正在被分流。案例
二、北京大红门服装批发市场
一、区位
大红门服装批发市场位于京城龙脉——南中轴路上，北起南三环木樨园，南至凉水河北岸。经过多年的市场建设，形成了以批发流通为主，带动产销的商品流通市场体系，构成了较规模的大红门服装商业圈。
二、交通
客流、货流、服务流线属于同一条路。
三、优势
大红门服装批发市场作为北京市最大、最具发展实力的服装批发商圈———北京大红门商业区应该形成一个属于自己的物流集散地，而不是仅仅存在于各自为战的扎堆型商圈层面。现代化的服装核心物流区域，是北京大红门地区向更高层次迈进的不可阻挡的发展趋势。正是这种顺应时代发展脉搏的务实举措，将会成为中国新经济形势下服装批发业态的全新风向标、及在全国同行业中起到教化
意义的典范之一。正是在北京丰台区政府、南苑乡党委秣马厉兵般的积极态度与务实的工作作风下，全新的现代化北京大红门服装物流集散地的形成在即。其所带来的深远意义，更是值得让人们借鉴与深思的。
四、不足
由于北京的浙江村，二十年前是自然形成的服装摊一条街，以经营价格低廉的服装而闻名，现在已经发展成中国北方最大的服装集散地，它的交通流线有相互交叉，不合理的地方较多。
案例
三、天雅服装批发市场
一、区位
天雅服装批发大厦地处北京木樨园环岛南侧300米，位于大红门服装商圈中心地带；是一个向专业化过渡的专业性服装品牌批发市场。大厦面积占地9800m2，总建筑面积近53000m2，地上九层，地下二层。
二、交通
天雅市场所在大红门地区是出入北京的南大门。距京沈、京津塘、京开、京石高速公路均只有5分钟车程；赵公口长途汽车站、永定门火车站、南苑机场近在咫尺；天津港距商城仅1小时路程，方便国际国内的货物运输。 \"紧靠三环动脉，稳坐中轴枢纽，门前为即将开通80米宽的城市主干道，300、830、730、特
8、运通10
8、运通10
3、9
57、
2、
17、
54、70
5、70
7、7
42、7
29、8
26、8
59、9
27、943等数十条公交线路经过并设有停靠站，交通优势十分明显
三、优势
交通优势十分明显，是目前经营档次最高的市场，开业时间不长，但是销售、招商、经营都比较成功。由较为专业的商业经营团队开发并管理。
从三个案例上面可以看出，一个好的商业模式不仅仅需要的是一定的区位优势，有稳定的客流，交通便利也是事关重要的一个环结，但是交通也要分为动态交通与静态交通，货流交通与人流交通，如果不处理好这几者之间的关系，将会对整个市场的未来产生制约的效果。
推荐第4篇：商业环境调研报告
商业环境调研报告
一 调研时间：2012年12月15日； 二 调研地点：天鹅湖万达广场、； 三 调研方式：实地考察；
四 调研目的：通过调研万达广场来对商业环境空间的设计原理进一步的了解，以及感悟设计师的设计理念和现代性潮流且人性化的空间布置，学习分析商业空间的一些案例，思考和借鉴设计的亮点和不足之处，为今后接手的设计案例打下基础。
五 前言：众所周知商业归根结底就是交换。随着生产力的发展，商业活动也由非定期到定期，由赶集成为集贸，由流动的时空进至特定的时空。而商业空间也就应该理解为上述活动过程中所需的各类空间形式，而商场是商业活动的主要集中场所，在从一个侧面反映一个国家，一个城市的物质经济状况和生活风貌。今天的商场功能正向多元化，多层次方向发展，并形成新的消费行为和心理需求，对室内设计师而言，商场室内环境的塑造，就是为顾客创造与时代特征相统一，符合顾客心理行为充分体现舒适感，安全感和品味感的消费场所。 六 调研内容：
天鹅湖万达广场位于合肥市政务区中心绝版地段，延续包河万达广场的辉煌，将在业态规划、商业布局、商铺产品类型、建造品质等多方面进一步升级，力求创造万达在合肥的又一个巅峰。 七 商场功能区域 展示区域：
商业环境中，一般都会设置一个大区域用来作为展示区，将展示品放在显眼区域里，有序的分类和摆放，展示最新的产品的性能、功能特点等，这样做的目的是一般商业空间里面作为对一件商品的促销销售的一种方式，让大众近距离去体验，才能够更好的将物品推销出去。 服务区域：
商场内的服务性场所主要用来供人们询问商场内相关功能区域问题，是来销售、洽谈、维修、示范的。上面两张照片都显示出服务区域的设置一般要安放在商场走道的中间，既明显又可避免人员较多的情况下导致场所杂乱的场面出现。 休闲区域：
休闲区域的布置，是让每一位来到这个商业空间的人更加尽心尽意的感受这个环境所带来的感官享受的方式。当一个逛了一整天街的消费者，进入一个商场内的时候，最需要的就是有一个区域能够休息。因此，将这些设施按照一定的形式进行组合，就会营造出很有价值的营业空间，既达到了供消费者休息的功能，又取得了一定的空间设计美感。 八 商场内部设计综合性调查； 照明设计：
展示区： 交通区：
就餐区：
商业街照明展示区以射灯为主，突出主体物，为了更好的表现主题，增加亮度和视觉冲击感，一般都是以白暖色为主要光色。交通区域的光线要求充足，主要以顶棚照明为主，灯具投射的光线与大理石地面交相辉映，让整个的商业环境更加绚丽。周边灯带明显，冷暖色互补，时尚感更加强烈。就餐区主要以暖色为主，可以促进客人的食欲，放松人的身心，店面大面积为玻璃，更好的衬托出店内的气氛。
店面和橱窗设计：
商场内的大多数店面都是以玻璃作为墙面设计，这样可以让每一位进入商场内的消费者对店内的环境清晰了解，也更好的将店内的商品展示给每一位消费者，吸引眼球。同时玻璃墙面将店内空间也变的宽阔，色彩变的鲜明，可以引导人们即使不消费也可以前来参观，这种店面的整体布局主要就是为了营造店内气氛，从而提高消费者的购买情绪。另外，店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地，使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉，激发他们不断来消费的愿望。一般来说，专卖商店的格局只能延续３个月时间，每月变化已成为许多专卖店经营者的促销手段之一
橱窗的设计主要是为了向消费者展现本店独特的理念以及与众不同的物品，吸引顾客，指导购物、以及对一个艺术形象充分展示。橱窗设计在本质上就是为了营造一种空间气氛，让消费者能够真实的体会到这件商品所给他带来的感受。它运用一系列的色彩、形体、肌理、灯光等方式去表现所陈列的商品中蕴含的主题与精神，强化了商品的品牌形象也是一种广告方式。上左图中运用新颖的背景加上模特展示的表现方法将店内服装风格体现到位，时尚而又简洁的表达是对现代社会的缩影；右图利用射灯直射的方法将物品的肌理与光泽表现出来，显得沉稳、典雅和高贵。大小不一的背景框，错落有致的排放都使物品变的形象生动。 通道设计：
通道的设计首先注意地面应考虑防滑、耐磨、易清洁等要求，并减少无谓的高差，保持地面通畅、简洁。并且针对耐磨要求，常以同质地砖或花岗石等地面材料铺砌。通道设计上要尽可能的宽敞、笔直，减少拐弯的次数，以免太狭窄而导致人流不畅。上左图中的地面采用不同颜色的贴面在一定程度上引导顾客进行游览，同时这种材料反光性强，可以增加室内的照明。右图两张照片在通道设计中可以酌情添加这种具有指示性作用的标志。 顶棚设计：
顶棚的作用是
1、改善室内环境满足使用要求、顶棚的要求、空间的舒适要求、安全要求、卫生要求、建筑物理要求、防火要求、经济要求；
2、装饰室内空间。
商业空间中顶棚是用来通风、消防、照明、监视等方面作适当呼应处理的，而且也让消费者在通行时候更有方向感。而且由于防火要求，顶棚常采用轻钢龙骨，水泥石膏板、矿棉板等材料，同时为了方便检修和管理，商场顶棚采用立式、井格式金属片的半开敞式构造。上左图照片中的顶棚以简洁为主。位置相对较为固定，在造型、照明等方面也作适当呼应，右图的顶棚用玻璃材料，在白天可以利用自然光对室内进行照明，节能环保。
九调研总结：
通过对万达广场的调研，我对商业环境空间的设计原理以及现代性潮流且人性化的空间布置有了更加深入的了解和更加清晰的认识，学习分析万达广场商业空间这个案例的同时思考和借鉴设计的亮点并弥补不足之处，为今后接手的设计案例中发扬其设计的想法，并在这个基础上加上自己的创新和改进，对于其不足之处，在今后的设计中，进行重新改善，在弥补不足的同时创造新的亮点。
推荐第5篇：商业建筑调研报告
商业建筑调研报告
9月2号下午，我们小组成员对潍坊市银座商场做了调研。调研的结果如下。
概况与基地位置
潍坊市银座购物中心，位于潍坊市奎文区胜利东街以南、北海路以西，占地34,674平方米,总建筑面积139788平方米，为银座目前面积最大门店，该购物中心是由山东银座集团购置一未完工的商品楼后改建完成。
银座商场位于十字路口的西南方向，它的东边是人民广场，东北方向是潍坊市市政府，南边紧邻2座已经完工的32层住宅楼与一座正在建设的商务楼。其中，在人民广场上，潍坊市投入大笔资金在建的“潍坊市民文化活动中心”必将成为潍坊市未来的标志性建筑，“活动中心”集观光，旅游，剧场，图书馆，科技馆，儿童娱乐等为一体，是未来潍坊市民和旅游人群的在潍坊的集中点。这些位置上的优越性为银座商场提供的足够的购物人群，基地位置对银座的发展有很好的带动作用，同时也考虑到了银座未来的持续性发展。 总平与入口的设置
银座商场位于交通上的十字路口，于是，建筑在十字路口形式位置的表达就成了其重要的一部分。银座商场创意性的用一个相对路口
中心向内凹的半圆的形式，形成了一个退居性广场，创造了一个人群的驱散与活动的优质场所。并在这个凹的形式在立面上用不规则玻璃幕墙表达了其作为商场的重要位置，整个玻璃幕墙采用宝石蓝色不规则造型，形体类似于在自然界中生长出的水晶晶体，棱角分明、高度参差不齐，因为材质和形体上的区别，使得该部分于矩形形体产生强烈的对比，无论是色彩还是材质都十分亮眼。而正是因为这两部分的结合，整栋建筑的设计初衷正是在岩石中生长出来的水晶晶体。张扬的晶体造型与朴素的矩形体块，亮丽的玻璃色彩与低调的饰面材质相得益彰。这个丰富的立面可以由来自北向和东向的车流人流注意到。也是对十字路口，市政府，人民广场，最好的回应。但是，在建筑实际的运用过程是，我们发现了其存在的问题，第一，广场成为了一个室外的停车场所，围绕了广场的圆形中心停了几圈车，这使得广场作为人群活动的功能遭到了破坏，在视线上也对建筑本身造成了影响。第二，广场的外围种植了灌木和树木，使得广场的开放性变得不强，成为了一个相对围合的空间，这样的问题就是人流想要进入和离开这个广场时有了困难。（广场与外界开放的道路比较窄，被树木遮蔽，同时标志性比较差）。这个问题使得作为本该是重要入口的地方变得人流的进入量和出来量都减小了。商场同时在北向和东向上设置了出入口，地下停车场的入口在广场的西侧，地下一层的流入入口在广场的南侧（这个入口基本没有被利用，标志性差）。
建筑的结构与空间
建筑结构上，与目前到大多数的商业建筑和其他建筑一样，采用的是框架结构，我们小组根据地砖的大小推算出柱网的距离为9米。
在银座内部，营业部分有通过地面的不同的地砖的来划分出通道及不同的营业店区，或者通过一定的颇具创意的隔断（如家电区），沿边稍稍下降的吊顶来划分。
在商场的中心，有一个圆形的中央大厅，大厅的顶部采用三角形组成凹凸的顶棚，与建筑外观上的凹凸玻璃幕墙形成对应，同时，阳光随着时间的变化产生的光影移动，提高了建筑空间的质量和艺术感。以这个大厅为中心在东西南北上个设置了四种不同的交通空间。自动扶梯的形式相对于其他的商场来说会颇为丰富一点，有上下扶梯平行设置的，有单向运送人流的扶梯斜跨一个空间，从下至上或从上之下看呈相互交错的形态，也有双向扶梯平行却如同直跑楼梯一般设置的，从而使得空间更为丰富。这些楼梯上空则又吊置了一些装饰物，让本来较为空洞单调的地方变的生动活泼了起来。人们在购物时，可以感受到这些空间带给大家的乐趣。在中央的圆形大厅，还有电梯间的上下贯穿空间里，商场设置了垂直的挂件和广告等装饰物品，这些装饰，是上下贯通空间装饰时通常采用的手法。可以使相对大的空间不显得很空旷，起到了贯穿连通空间的作用。
建筑在外观上，中心的水晶状玻璃幕墙的设计是建筑本身的一大亮点，可是，在建筑的内部，这一点并没有被好好的利用，在功能平面的组织上存在欠缺，原本在这个位置可以形成与商场外部广场与外
界环境相互交流的空间，但是玻璃幕墙的大部分被内部房间所阻挡，另一部分被商场的功能空间说遮蔽，使得商业建筑缺少了室内与外的交流。这种室内与室外的交流时目前各大商场所普遍缺少的。然而这种交流却是提高购物环境的重要手段。
我们小组的成员特别注意了商场防火卷帘的设计。建筑在各个交通空间，中央大厅，商场的超市的四周都设置了防火卷帘。内部的防火疏散楼梯则是可以由两边都能逃生的剪刀楼梯。剪刀楼梯中间是承重墙。这样就没有了空隙，使逃生的安全性增强。
建筑的功能
在银座内部，B1是烟酒保健，精品家居，美食广场，和家电区。其中B1也有直接对外的出入口，但是这两个出入口是下沉式的，并不宜作为疏散出入口。一般来说，化妆品，首饰等较为昂贵的一类商品的销售店面会放置于与入口直接相通的一层，
1F是时尚男女装和特色餐厅。2F是休闲装，泳衣，按摩器材，健身器，特色餐厅和美容美发。3F有儿童早教，娱乐，美甲和生活馆。4F电玩城，KTV和影城。3F和4F上的这些功能是商业建筑在近来表达的复合型的的体现。这些娱乐场所的消费者一般都是原计划就来这块地方的，所以将其置于顶部也不会让他们改变决定，而从经销方来看，这也是一种很经济划算的安排。在银座内部那些锥形的玻璃幕墙对应的异形的空间里，当人站在落地窗前，视野是相当的开阔，
也让人感觉心情很舒畅，但是，这块地方被用来放置一些电玩类的东西，把人的注意力从风景全拉到了电玩上，完全忽略了这个应该让人觉得安静且舒适的空间。我们认为，如果在这里沿窗布置上休憩的桌椅，另一边可以提供茶点，这样室内与室外的融合则会让人感受更深刻一点，同时也能让逛商场逛的很累的人们有个很轻松的休息的地方。
女性的购物欲和在购物场所的心理决定了女性顾客在商场内停留的时间要远多于男性顾客，女性顾客的购物缺少目的性，这使得女性顾客需要保存更多的体力来浏览众多的商品。相反男性顾客的目的性明确，停留时间也更短，大多数情况都是遇到中意的商品后就会直接选购并且离开。因为这样的原因女装以及化妆品、首饰都会被分布在较低的层数中。而男装则被放置在较高的层数中，这样的合理性是任何商场都会选择的布局方式，而且好处显而易见。
比较有特点的就是在地下一层的灯光对于空间的划分起到了很重要的作用。从视觉上可以很明显的看出电器，餐饮，超市这几部分的光环境是不同的。电器部分为了体现家电本身的颜色以及电视机演示时的色彩而特地采用了接近自然光的光源；餐饮部分就主要依靠略微带点黄色的柔和光线来营造就餐时的良好气氛。以上两个区域的铺地均采用60*60的卡其色地砖，而超市部分采用明亮的白色光源和40*40的地砖来铺地，这个区域的色彩和亮度可以使人明显感到区域之间的划分。
对商业建筑的想法
我们同时调研了潍坊其他各大商业场所。比如V1购物广场，乐购，佳世客等等。其中V1购物广场作为一个新建成的建筑有几个好的想法得以体现，它设置在潍坊白浪河畔，大部分的建筑是修建在底下的，这样就省出的地上的空间，一方面是对白浪河的尊重，另一方面商业建筑替出的地上空间做了一个市民娱乐和公共休闲的空间。这种空间正是其最大的吸引点。用这种附加的功能来带动商业建筑的业绩。
同时我们对本次的商业设计有了以下几个想法。
1.潍坊市目前的商业建筑在功能性都很保守，我们小组认为，建筑在功能性上应该更加的开放，同时在文化空间，娱乐空间，景观空间上做更多的要求，以满足人们不断提高的生活需要。商业空间只有做到这样，才能赢得未来。
2.商业建筑设计应该考虑的未来对改造的需要。我们发现，潍坊市的一些商场因为地理位置和周围商场的竞争已经出现了人流量不足的局面，这个时候，只有通过对建筑的改造，才能使得商场重新的获得存活下去的条件。
3.商场的结构大部分是柱网的框架结构，虽然这个结构有自己的优越性，但是却不能制造出空间上的趣味性，所以，我们认为，商场空间也要做一些新的尝试，用特殊的结构表达特殊的建筑空间效果。
2011.9.4
推荐第6篇：商业建筑调研报告
商业建筑调研报告
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有一个地方可以让人聚集，是热闹的集市。人们在此不仅可以得到自己需要的物品，还因为这里的环境，使每一个看到或者与之互动的人，能够得到精神上的满足。这种环境，以及这种环境所产生的种种行为模式，便是商业建筑创造的。
时间：
地点：济南泉乐坊商业区，
调研内容：1商业建筑造型以及尺度
2商业建筑功能以及流线布置
3商业建筑内外空间设计
一，济南县西巷，泉乐坊商业区
基本概况：
泉乐坊位于济南市县西巷两侧，北依大明湖，南连泉城路，占地约4万平方米，建筑面积近5万平方米，由香港四大地产商之一的新世界集团在济投资建设。本项目历史文脉厚重，设计上不仅考虑到济南泉水文化，还有济南历史上最大的财神庙、鲁菜发源地九华楼、开元寺遗址等众多文物古迹；项目地处泉城特色风貌带的核心区域，拥有十八处泉水资源，中央泉、永安泉、尺子泉均位列于济南七十二名泉册中。
整个项目集购物、旅游、餐饮娱乐、创意LOFT于一体，拟建商铺近千家。建筑设计类似散文的“形散而神不散”，各种不同的室内空间看似独立，但在各种不同的坡道，楼梯，通道的组合下，整体感却很强烈。建筑外空间装饰风格类似上海新天地的石库门，以“修旧如旧”为目的，尽量还原济南老城区上个世纪的风貌。
泉乐坊建筑造型以及尺度
相对于大型商业建筑而言，泉乐坊商业区不论占地还是总建筑面积，数据上看，应
该属于
泉乐坊的功能流线看似非常复杂，逻辑上却很简单。可以分成营业-交通-景观-后勤及公共区。
流线组织清晰，其中景观区穿插于营业区中，比如水渠，景观台，喷泉，花圃等。其交通流线主要是贯穿南北的两条主要通道，配以很有特色的坡道，楼梯加以点缀，使枯燥的步行变为有趣的游览。虽然泉乐坊主要建筑是沿街的两层钢筋混凝土框架结构的商品房，甚至从主干道看去，并不显得多么吸引人，甚至多少有些低调，但是站在其内部的坡道，楼梯，观景台等不同部位看去，却是另一番景致，这便是此方案出彩的地方。再者，其贯穿南北的交通线与外界连接的通道也很有特色，空间营造上有上海石库门的味道--幽深，古朴，有文化底蕴之感。
由于坡道，楼梯，以及观景台的设置，导致部分营业空间在使用上不便利，需要对不规则的
室内空间进行改造，对室内设计提出了要求。这也是泉乐坊中，部分营业区空置的原因。
推荐第7篇：社区商业调研报告
芗城区社区商业调研工作报告
芗城区位于福建省东南部，地处九龙江西、北溪下游，面积26
4.59平方公里，人口44.48万人，辖区4个镇、6个街道办事处和1个省级经济开发区，是漳州市的中心城区，也是漳州市政治、经济、交通、文化中心。芗城区在紧紧围绕做大做强中心城区，大力实施“工业兴区、开放强区、商贸富区”的战略指导下，在快速推进工业发展的同时，充分发挥城区优势，大力发展第三产业，不断推进社区商业服务工作的发展。截止2007年10月份，全区三产营销额达到139.81亿元，三产增加值27.66亿元，拥有闽南商业批发市场、新城综合大市场、新城茶叶大市场、东南摩托车市场、东南艺术古玩市场等大大小小13个专业、综合商品市场，年贸易额达
12.1亿元。商品贸易日益繁荣，沃尔玛、吉马超市、香港岛内价超市、中闽百货等一批零售企业相继落户，超市、连锁店、专卖店、购物中心、日用小百货专柜等星罗棋布，极大方便了人民群众的生活，中心城区的经济地位日益突显。
一、现状分析
近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个；各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、
食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点：
1、社区商业网点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。
2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题
1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。
2、社区商业发展不平衡，老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单
一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物不便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能不健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。
3、社区商业基础设施较差，现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严重；有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜不方便；有的反应家政服务业没有形成，居民寻求家政服务很不方便；有的反应社区商业网点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此，加强社区商业基础设施的规划
和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。
三、推进措施和发展方向设想
1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定网点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定；业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。
2、应采用公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。一是选择、培育有实力的配送餐饮企业（由中心厨房统一配送至社区连锁店）进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐；二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店，建设生活保障型的商品配送中心，解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题；三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点，搭载各类便民、利民服务项目，让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要；四是支持和引导再生资源回收龙头企业进入社区，形成以社区、回收企业和集散市场为载体，符合城市建设发展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生资源回收体系；五是采取切实可行措施，通过资金、网点等一系列支持政策，鼓励企业采取收购、兼并、特许加
盟等多种形式整合分散的社区商业资源，规范社区内的小型门店，实现资源共享，综合利用。
3、应鼓励和支持利用现代技术手段，创新服务体系。积极建设面向社区服务的信息服务平台，鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务，发展网上交易、网上服务，补充现有网点的不足；鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统，及时采集、分析、储存客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务，延伸服务功能，提高服务水平。提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。
4、加强小区建设配套设施，在规划小区建设时就进行一些社区商贸配套服务的建设，特别是对居住环境影响较大的酒店、餐饮业，应规划餐饮一条街，对经营场所统一设计环保设施，如油烟、污水、噪音等的处理、排放设施，解决餐饮、住宅混杂扰民问题。根据便民利民原则，在小区建成后可以通过招商引资，引导多业态，服务功能齐全的商业、服务业进驻设点开店，建立齐全的社区商贸配套。
2007年11月14日
推荐第8篇：商业项目调研报告
商业项目调研报告
此次主要针对裕华路（中华大街至体育大街）路段的商业项目、沿街商铺进行了调研。调研情况如下：
项目一：金正缔景城
物业地址：裕华西路、中华大街、工农路、维明南大街围合区域
物业概况：项目集住宅、商业、商务办公于一体。其中商业部分主要分布在裕华路与中华大街交口及中华大街沿街路段、工农路沿街，为2层底商。面积段为30平米——200平米。一层、二层完全分隔，为独立空间。其中一楼挑高达
6.9米。
商铺价格及销售概况：一楼价格在28000元/㎡——39000元/㎡之间；二楼价格为8000元/㎡——15000元/㎡。全款支付可优惠8个点；分期优惠5个点；贷款优惠为3个点，首付60%。工农路沿街商铺已售完；中华大街与裕华路沿街一楼商铺已销售80%，其余未售位置相对不够理想（裕华路沿街商铺前为规划绿化带），二楼大部分未售出。
项目二：优盘
物业地址：中华南大街西侧、工农路南侧，北临裕华西路，南临仓安路 物业概况：1栋28层住宅，
一、二层为商业。商铺面积段为100平米——300平米，
一、二层相通，整体销售。
商铺价格及销售概况：单价40000元/㎡（有下调余地）。付款方式全款、分期、贷款均可，具体优惠幅度需与经理商谈。
项目三：中国盒子
物业地址：休门街与四中路交叉口
物业概况：写字楼，沿街（休门街）有2层底商。
一、二层整体销售。拐角商铺面积为500平米，原售楼部所在位置为300多平米，其余面积均为208平米。 商铺价格及销售概况：单价13500元/㎡（2007年时销售价格）；总价350万/套（208㎡）；月租金为20000元/月。已于07年售完，现都在使用中。经营项目多为餐饮类。
项目四：万隆国际中心
物业地址：裕华东路与育才街交叉口西南
物业概况：集公寓、住宅、写字楼、商业于一体，沿街（育才街）2层底商。商铺最小面积为300平米，
一、二层整体销售。
商铺价格及销售概况：均价26000元/㎡；租金为5——6元/㎡/天。 项目五：旺角
物业地址：青园街谈阁街交叉口（老干部活动中心对面）
物业概况：2层商铺，
一、二层分隔出售。一层8个商铺，面积在47平米——245平米之间；二层为两个大卖场，面积分别为632平米、588平米。
商铺价格及销售概况：目前以销售为主，最小面积商铺单价为34823元/㎡，其余单价在28000元/㎡左右；二层单价为6600—6700元/㎡。贷款首付50%。目前已售出三间，做为银行使用。
此外对个别沿街门脸也进行了调研。裕华路冶金大厦附近门脸16平米左右（含装修、空调）的转让费为15000元。位于体育大街与裕华路交口的方北新村底商60平米左右的月租金为6000元/月，年租金为30万元/年。中山路与青园街交口东北角，东尚MALL三层14平米年租金35000元/年；9平米商铺月租金1500元/月；19平米商铺转让费为8万。
推荐第9篇：商业物业调研报告
商业物业项目
物业管理服务调研报告
4月17日对部分商业物业项目物业管理服务调研的信息数据如下： 新华集贸
信息采集：铺位面积9.8㎡，每年物业费用1811元、暖气费735元、冷气费981元。 收费标准核算：
物业费15.4元/月/㎡
暖气费6.25元/月/㎡
冷气费8.34元/月/㎡（合计：约30元/月/㎡）
太和电子城
商场部分
信息采集：一层铺位面积10㎡，每年物业费用900元、暖气冷气费每年合计3000元。 收费标准核算：
物业费7.50元/月/㎡
冷暖费平均到25元/月/㎡（合计：约32.5元/月/㎡）
商务楼部分
信息采集：面积20-30㎡，1.8（含租金、物业费、冷暖费）元/天/㎡。
收费标准核算：
颐高电子商务楼
收费标准核算：
物业费新楼标准5元/月/㎡；旧楼标准3元/月/㎡
暖气费31元/月/㎡（供暖季4个月）
冷气费空调用电自行控制，并走各自单独电表，
费用标准参照商业用电标准。
以上信息反馈结论：
商业物业项目除租金外的各项费用合计应在30-35元/月/㎡左右。
推荐第10篇：某年商业调研报告
XX年商业调研报告范文
关于商业调研报告怎么写呢下面是小编为大家搜集整理出来的有关于XX年商业调研报告范文，欢迎阅读!
XX年商业调研报告范文【1】
一、现状分析
近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务 功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业点数量不断增加，经营 业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭 服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点：
1、社区商业点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业 服务。
2、社区商业点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题
1、社区商业发展缺乏科学规划 和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活 ，并造成安全 隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。
2、社区商业发展不平衡，老社区商业点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单
一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物不便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能不健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。
3、社区商业基础设施较差，现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严重。有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜不方便。有的反应家政服务业没有形成，居民寻求家政服务很不方便。有的反应社区商业点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。
三、推进措施和发展方向设想
1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。
2、应采用公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。
一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。
二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店，建设生活保障型的商品配送中心，解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题。
三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务点，搭载各类便民、利民服务项目，让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要。
四是支持和引导再生回收龙头企业进入社区，形成以社区、回收企业和集散市场为载体，符合城市建设发展规划、布局合理、络健全、服务功能齐全、管理科学的再生回收体系。五是采取切实可行措施，通过资金、点等一系列支持政策，鼓励企业采取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业，规范社区内的小型门店，实现共享，综合利用。
3、应鼓励和支持利用现代技术手段，创新服务体系。积极建设面向社区服务的信息服务平台，鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务，发展上交易、上服务，补充现有点的不足。鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统，及时采集、分析、储存客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务，延伸服务功能，提高服务水平。提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。
XX年商业调研报告范文【2】
北京街道和社区里的商业服务，从街边夫妻店的版本到大型商业综合体的版本，再到现在深入社区组合形态的版本。未来随着电子商务的深度运用，社区商业的版本已渐现雏形。那么XX年北京的社区商业是什么样的，存在着哪些问题
品牌化服务稀缺
社区商业，这一原本以自发式生长存在的商业模式，在城镇化的加速推进下，正在成为城市商业发展的最优选项之一。
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第11篇：商业店铺租赁合同[优秀]
租 赁 合 同
出租方：（以下简称甲方）
身份证号码：
承租方：（以下简称乙方）
身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲方向乙方出租，乙方向甲方承租拥有的房屋各自享有和承担的权力和义务，经甲乙双方友好协商一致，签订本合同。具体内容如下：
第一条 租赁房屋坐落、面积、质量、状况及用途
1、甲方将合法拥有产权的位于商业用房（以下简称租赁房屋）租赁给乙方从事正常的商业经营。
2、租赁房屋面积约平方米左右。
3、甲方将租赁房屋按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。
4、租赁房屋的用途：商业用房。
第二条 租赁期限
1、租赁期限：约年，自年月日至年月日。
第三条 租赁费用、交纳期限
年度租赁费用以及交纳期限如下：
1、年度租赁含税租金为人民币元整。租金每五年递增6.5%。
2、采取先付租金后使用方式，具体如下：
第一期为年月日支付人民币元整。
第二期为年月日支付人民币元整。
自年月日起为一年一付，人民币元整。
3、签约时，乙方一次性向甲方支付定金人民币元整，合同正式启用时作为保证金，合同期满后退还。
第四条 双方权力与义务
（一）甲方的权力与义务
1、甲方按本合同的约定将租赁房屋交付与乙方使用，并保证在租赁房屋交付乙方时，其出租行为符合法律法规和有关政府主管部门的规定要求。甲方保证对租赁房屋享有完整、独立、合法的所有权，没有其他共有人。
2、乙方在承租房屋期间，在于当地政府及有关职能部门办理相关手续遇到困难时，甲方有义务给予积极帮助。
3、甲方应于本合同签署之日起七日内将房屋、相关图纸及相关设施交与乙方。
4、甲方应对租赁房屋的质量负责，但因乙方装修或使用维护不当引起的除外。甲方在合同期内必须保证乙方合理的经营通道的畅通，并保证乙方的水、电的正常供给，甲方保证提供乙方40千瓦的用电量。
5、有关乙方租赁房屋所需办理营业执照等相关事宜甲方给予必要的帮助。
（二）乙方的权力与义务
1、乙方按本合同约定按期足额交纳租赁费用，并向有关部门按实际发生数额交纳水电费及相关经营费用。乙方逾期支付租赁费用，应向甲方支付滞纳金，滞纳金金额为：拖欠天数乘以欠缴租赁费用总额的‰。
2、乙方在不破坏房型结构的前提下，经甲方书面同意，可以对商铺进行部分改造和装修。
3、乙方在租赁期内经营活动及相关行为应符合当地政府法律法规要求，并不得影响周边住户的合法权益，否则由此产生的问题由乙方自行解决。
4、乙方负责所租商铺的门前三包，并有责任接收和配合地方政府有关部门工作。
5、合同期满后，如甲方继续出租商铺，在同等条件下，乙方享有优先承租权。乙方应在合同期满30天向甲方提出书面续租要求。如不再续租，乙方在不破坏装修的情况下完整的交付给甲方（门进系统和锁除外）。
6、乙方不得将所承租部分或全部转租。
7、双方公用后院的停车场。
第五条 终止合同
1、本合同租赁期限内，甲方有以下情形之一的，视为甲方违约，乙方有权解除本合同，甲方应退还乙方已交而未使用期间的租金，并向乙方支付违约金。
（1）不能提供租赁房屋，导致本租赁行为无法进行的。
（2）甲方必须保证乙方水、电的正常供给（用电量为40千瓦）。
2、在本合同租赁期限内，乙方有以下情形之一的，视为乙方违约，甲方有权解除本合同，收回租赁房屋，甲方应退还乙方已交而未使用期间的租金，乙方应向甲方支付违约金。
（1）拖欠租金累计达一个月的；
（2）利用租赁房屋，从事非法活动的；
（3）损坏租赁房屋，在甲方提出的合理期限内仍未修复的；
（4）未经甲方同意，擅自拆改变动租赁房屋结构的。
3、在行使上述合同解约时，自守约方以传真或信函等书面方式通知对方之日起，
本合同自动解除。
4、如遇不可抗力导致本合同无法履行，甲乙双方均不承担违约责任，本合同自行终止。若遇政府拆迁行为，则甲方按照政府部门对乙方的装修部分的装修赔偿标准，并在政府支付赔偿金的同时，支付乙方赔偿金。
第六条 其他事项
1、本合同未尽事宜,经双方共同协商作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。
2、本合同提前解除或租赁期满后，双方未达成续租协议的，乙方应于合同解除之日或租赁期满之日起，十个工作日内全部搬出租赁房屋及占用的场地，并将租赁房屋按本合同约定装修后正常使用中的现状交与甲方（属甲方的设备除外）。
3、本合同未尽事宜,双方协商解决，协商不成时甲乙任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
4、本合同一式肆份,甲方执贰份, 乙方执贰份。
5、本合同以双方签字后生效。
甲方（签章）：乙方（签章）：
日期：日期：
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第12篇：商业建筑认识调研报告
建筑认识实习报告
——综合商场的功能分区与空间组织
经过一周的资料汇总和实地调研，我对建筑的认识得到了进一步深化。通过济南恒隆广场三次走访调研以及查阅国内其他城市大型商场的经典案例，对综合商场的功能分区与空间组织进行了初步的学习和认识，在此仅以我个人汇报一下实习成果。
综合商场属于公共商业建筑的一种，也属于购物环境的一类。设计时需要考虑其盈利性，人流集中，消防安全，满足购物活动行为需求等等多方面的复杂因素。城市购物环境分为四个类型：城市商业中心、区域商业中心、居住区商业中心、街坊小区商业点。我们本次调研的济南恒隆广场北临济南市商业中心区域泉城路，南连泉城广场，属于城市商业中心的一种。济南恒隆广场地上建筑面积171,000平方米，共7层；地下建筑面积88,600平方米，共两层②；是一座功能分区相对合理，空间组织较为清晰的城市商业中心优秀案例。
一、济南恒隆广场空间组织
恒隆商场消费空间的空间组织与一般的“点”式聚合形态的大中型商场不同，其建筑分组成群，基地片区采用整体规划，以东、西两翼及空中连廊结合室外活动广场等多种手法将自己的区域交通体系纳入到了济南的城市交通网络之中；属于广场式“面”状商业聚合形态③。由于属于商业广场的商业建筑类型，恒隆广场的店铺分布并不与独立式大中型商场的楼层安排相同：其内部由东西向两条连廊，及东西两翼内各自的“O”型内街为交通流线，结合18个大小各异的中庭，构成内部沿街独立店铺式的商业街形态。每一层都含有服饰、餐饮、及生活方式的各个店铺，通过内部交通流线的划分，将购物环境层层相连，却又层层独立，让集中的人流被建筑自然的引导，快速消化在这个分区明确的庞大建筑体量之中。恒隆广场内部的18个中庭总是采用层级退台式扶梯，将客流直接导入各个楼层，仅一楼和二楼各有12部扶梯、5部客梯就已经能够轻松应对地下车库人流及泉城路和泉城广场的步行人流了；而到了三楼开始有了东西翼连桥之后，单层扶梯数量更是增加到了15部；从五楼开始向上，随着影院等大型店铺的开设，客流目的相对单一，扶梯数量再逐层递减。这种科学的引流方式注定了恒隆广场空间组织的成功。
前面提到恒隆广场的组织区域交通体系已经纳入了济南的城市网络，现在我们来分析恒隆广场的区域组织交通体系与济南城市交通的关系。
对于机动车交通组织来说，济南恒隆广场北临泉城路，有东西各两条内部机动车道分别进入B1/B2地下车库及出租车、客车地下快速落客通道；同时在广场区域规划内部将泉城路与黑虎泉路贯通，又向榜棚街分流机动车。让黑虎泉路、泉城路、榜棚街三条主要街道的车
辆都可以轻松进入恒隆广场地下停车系统，同时在车辆离开恒隆广场时又可以分别向三条街道分流，缓解内部及城市交通压力。地下停车场的设计以A/B/C/D/E/F/G/H八个ZONE为停车分区，便于管理和客流疏散，利用多个垂直交通盒将地下车库的客流引向购物广场的各个不同位置，缓解了集中的人流疏散压力。
对于步行交通组织来说，恒隆广场通过在泉城路和黑虎泉西路这两条机动车主干道留出广场的方式，将步行人流引入商业区域组织交通体系，而不是依托于泉城路两侧的市政公用人行道。另一方面，在东、西两翼的中间留出一条室外步行街。南面以全长89.46米的恒隆广场过街天桥横跨护城河和黑虎泉西路，将恒隆广场这一城市综合体与济南泉城广场这一济南市中心广场相连，该桥选址在恒隆广场中轴线的南段，连接着泉城广场和恒隆广场，担负着疏散南北客流的重任。恒隆广场，就是采用这种南北中轴单线汇聚，东西两侧双线分流的交通组织方式，将步行客流缓和地注入济南市泉城路商业中心区之中。
对于被形容为城市大型综合体的恒隆广场而言，其MALL的功能和空间要求在每家店铺的空间组织上并没有额外的统一仓储区，而是分设在每家店铺后面区域，恒隆广场的每家店铺自行预留小型库房，于营业时间外进行运货等工作，并不是在空间上将货物流线和顾客流线分开，而是从时间上解决流线交叉问题。为商业性建筑创造了更多的营业面积，满足盈利性需求。像这种城市商业中心的综合商场，更像是环绕式的室内商业街，将一家家独立店铺融合进同一个城市商业综合体之中。
二、济南恒隆广场功能分区
商店建筑的功能区组成：营业区、仓储区、辅助区三大部分④ 而我们经过实地调研发现，，
作为购物广场的恒隆广场，其内部的每一家店铺均为独立运营，店铺内部具有满足自己需求的更衣室、仓储库房及店员休息区。而恒隆地产办公区位于西翼B1层，统辖商场公共区域、活动展示、地下停车场、店铺服务等物业管理工作。每一家店铺就是一家中小型商店，满足上面提到的商店建筑功能区组成。
恒隆广场营业区域的一楼以中高档服饰、珠宝手表为主，兼顾室外中央步行街的沿街饮品快消店铺；
二、
三、四楼则以休闲服饰为主，配以快餐等非重油烟休闲餐厅；五楼以运动品牌和童装及电器为主体，主要应对需求目的明显，对其吸引力较强的人群；六楼则出现了重油烟的中式餐厅和人流较为集中的电影院目的是为了利用六楼的退台方便油烟排出，同时电影院的集中人流不会对其他店铺造成太大影响；七楼只有一家大型中式餐饮和电影院观影厅通高的区域，也是面积最小的区域。这样的营业区功能分布也是基于上面讲到的空间组织上恒隆广场的商业聚集形态定位来设置的，由于是以垂直设置的环绕式商业街形态出现，就要
求了每一层都要满足基本的购物、休闲、餐饮的基本需求，形成独立的依附于大型城市综合体的小型商业体系。
恒隆广场的办公区域显然为营业区域做出了巨大让步，这也是当前商业建筑面对城市中心区域昂贵地皮的无奈之举，作为被安排在地下一层的恒隆地产办公区域，其内部设置形态我们不得而知，通过内地其他恒隆物业来看，恒隆广场普遍都是采用复合空间式的竖向开发商业体块，高层设置大量写字楼和办公区域。但是济南恒隆广场有可能是受周围泉城广场影响和牵制，仅作为一个小于45米高的“面”状商业综合体出现。这样的设置必然会让开发商割舍出自己的办公区域，营造更多的盈利性面积。
作为恒隆广场的客流量来看，其988个停车位⑤并不能完全满足使用需求，如果在最初设计时舍弃部分营业面积，在商场每一层设置适量的地上停车场，无论顾客想到哪一层，均可以直接开车到达，这样会吸引更多机动车客流，提高商场品牌定位。
结语：通过本次建筑认识实习，本人查阅大量资料，获得了更深层次的对商业建筑形态的理解，尤其是济南恒隆广场这样的城市商业综合体，向我们展示了多种商业模式和商店形式的存在，一站式学习到了各种商业建筑的存在形式，对综合商场的空间组织与功能分区有了一个更为明确的认识。
参考文献：
①、③建筑设计资料集（中国建筑工业出版社，第二版）
②、⑤恒隆地产官网 （http://）
④建筑学场地设计（中国建筑工业出版社，第三版，闫寒）
公共建筑设计原理（中国建筑工业出版社，第四版，张文忠）
建筑认识实习报告
——综合商场空间组织与功能分区
第13篇：商业贿赂的调研报告
关于治理电信行业商业贿赂行为的调研报
告
最近几年随着房地产市场的火热，新建小区和新开发楼盘的交付也达到了高峰。但是，随着业主乔迁新居的喜悦，由于新建小区内通信管线、接入端口的惟一性，在选择使用固定电话、互联网络等电信业务时便别无选择，只能接受单一运营商的电信业务，也给业主造成了不便，甚至在无形中侵害了消费者的自主选择权。近期，我局在全面查处的基础上针对电信行业商业贿赂行为进行了重点查处和深入调研，现报告如下：
一、我局开展治理电信行业商业贿赂的工作基本情况与经
验做法
近期，分局把开展治理电信行业商业贿赂作为专项工作的重点，并采取切实有力措施，坚决加以治理。在此，就我局治理电信行业商业贿赂工作的经验做法和所取得的成效作简要阐述：
（一）精心组织，成立领导机构。为保证治理电信行业商业贿赂工作的顺利开展，分局成立了领导小组，并由局领导带队，抽调公平交易局、法制科等科室的多名同志具体负责，组织精干力量，明确责任和工作重点，有计划、有分工，在全县范围内广泛开展了治理电信行业商业贿赂工作。
（二）迅速组织力量开展专项检查，认真梳理案件线索。对电信行业商业贿赂行为有计划、有步骤、有目的地开展专项检查，针对电信行业商业贿赂案取证难的问题，注重外围调查和各证据的串接，坚决纠正电信企业的不正当竞争行为，依法严肃查处各种商业贿赂行为。
（三）进行实地检查，同时开展小区住户通信业务使用情况调查。将县城内新建小区如武夷御泉名城小区、涌鑫花园、东盛阳光花园、豪门又一城等小区的住户作为调查重点，随机对小区内住户进行实地走访调查，对住户的通信业务及宽带服务使用情况，进行了详细的摸底排查。
二、当前电信行业商业贿赂现象的特征和存在的原因
商业贿赂行为从根本上扭曲了公平竞争的本质，使价值规律和竞争规律无法发挥正常作用，阻碍了市场机制的运行，从而破坏了市场交易秩序，已经成为了经济领域中犯罪现象的一个突出问题。当前电信行业商业贿赂问题表现比较突出，商业贿赂的手段和花样不断翻新，具体表现在以下几方面：
一是目的明确化。电信运行商给予开发商财物或者其他利益，就是希望在经营活动中排斥其他正当竞争的对手，获取优于其他竞争对手的交易机会，从而取得竞争优势和独占地位。
二是手段多样化。随着社会经济的发展、市场的逐步健
全和查处力度的加大，电信行业商业贿赂的花样不断翻新，手段越来越隐蔽。电信运营商通常以将原本应由房地产开发商投资建设的小区、楼宇内管线由其代为投资建设或采取向房地产开发商支付高额的入场费用或管道租赁费等方式进行贿赂。
三是调查取证难度大。由于电信行业商业贿赂名目繁多，无账可查或账目虚假，具有极大的隐蔽性，给查处工作带来很大困难。且电信行业商业贿赂往往是以“一对一”的形式发生的，往往没有明确的线索和证据，使查处工作搁浅。
分析电信行业商业贿赂现象存在的原因，与基础电信运营企业之间的恶性竞争有必然的关系。个别基础电信运营企业之间迫于上级公司任务指标的压力，盲目在扩大用户规模上做文章，一方面对房地产开发商的无理要求一忍再忍、一让再让；另一方面为了保护自己花费巨额代价换取的进驻权，又积极请求房地产开发商给予独家进驻权，不让其他电信运营企业进驻或设置障碍。在很大程度上，正是由于固定电信市场竞争激烈、无序，房地产开发商乘虚而入，使得电信用户本来应该得到的实惠，如选择电信运营商、享受价格更优惠服务质量更高的电信服务得不到落实。
三、治理电信行业商业贿赂的对策及建议
治理电信行业商业贿赂是一项艰巨、复杂、长期的任务，需要多管齐下，综合治理，持之以恒。针对电信行业商业贿
赂的特征及其存在的原因，为治理商业贿赂工作进一步取得实效，我局认为治理电信行业商业贿赂行为必须依法而治，主要做好以下几个方面的工作：
一是加大依法查处电信行业商业贿赂案件的力度。进一步加强对电信行业的监督和检查，充分发挥办案的震慑作用，充分发挥惩处职能,贯彻从严执法执纪的方针。突出查办涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、群众反映强烈的大案要案，对违反法律、给予和收受财物或其他利益的，要依法严惩，形成对电信行业商业贿赂现象的高压态势，增加治理电信行业商业贿赂的震慑力，确保治理电信行业商业贿赂不走过场。
二是加强宣传引导，积极营造反对商业贿赂的社会氛围和市场环境。在治理电信行业商业贿赂的过程中，加大宣传教育力度，积极运用典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线，支持和引导新闻媒体对商业贿赂行为进行舆论监督。引导和督促电信企业加强内控机制和文化建设，树立守法诚信、优质服务为核心的经营理念，使电信企业自觉遵循市场竞争规则，自觉抵制商业贿赂。
三是努力构建公平合理的电信行业市场竞争秩序。现阶段电信行业商业贿赂现象之所以能够存在，就是因为我国的市场经济体制还不健全、不成熟，市场还不能起到最大程度
上的调节作用，使电信行业商业贿赂的行使主体有机可乘，所以必须努力构建公平合理的市场竞争秩序，通过市场经济的发展，彻底消除电信行业商业贿赂现象。
第14篇：社区商业工作调研报告
一、现状分析
近年来，随着XX城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，XX城区共有社区XX个;各类社区商业网点近XXXX个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点：
1、社区商业网点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。
2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题
1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。
2、社区商业发展不平衡，老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单
一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物不便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能不健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。
3、社区商业基础设施较差，现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严重;有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜不方便;有的反应家政服务业没有形成，居民寻求家政服务很不方便;有的反应社区商业网点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。
三、推进措施和发展方向设想
1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定网点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定;业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。
2、应采用公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐;二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店，建设生活保障型的商品配送中心，解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题;三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点，搭载各类便民、利民服务项目，让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要;四是支持和引导再生资源回收龙头企业进入社区，形成以社区、回收企业和集散市场为载体，符合城市建设发展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生资源回收体系;五是采取切实可行措施，通过资金、网点等一系列支持政策，鼓励企业采取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业资源，规范社区内的小型门店，实现资源共享，综合利用。
3、应鼓励和支持利用现代技术手段，创新服务体系。积极建设面向社区服务的信息服务平台，鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务，发展网上交易、网上服务，补充现有网点的不足;鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统，及时采集、分析、储存客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务，延伸服务功能，提高服务水平。提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。
4、加强小区建设配套设施，在规划小区建设时就进行一些社区商贸配套服务的建设，特别是对居住环境影响较大的酒店、餐饮业，应规划餐饮一条街，对经营场所统一设计环保设施，如油烟、污水、噪音等的处理、排放设施，解决餐饮、住宅混杂扰民问题。根据便民利民原则，在小区建成后可以通过招商引资，引导多业态，服务功能齐全的商业、服务业进驻设点开店，建立齐全的社区商贸配套。
第15篇：商业调研报告社区店
商业业态调研报告
时间：3月22日-23日
一、城市综合体及超市调研
2月22日对喜荟城、万象城、cocopark、海岸城等高端商业综合体和超市吉之岛进行了业态调查，重点关注在童用（包括儿童食品、儿童玩具、儿童服装、儿童奶粉）、市场上出现的新项目、跟食物、居家生活有关的项目等。
从几家城市综合体的品牌店组合来看，都大同小异，品牌店铺都是跟着城市综合体在走。每一次考察，都有新的发现，和上次重复的内容就不累赘了，本次调研报告内容上次进行互补。
休闲茶饮店如一茶一坐，针对白领消费群体，特色是：书架上的茶饮、茶人庄园，对外宣传的理念是：把客人当朋友，把伙伴当家人，产品组合上以茶为主打，配上一些简餐和甜品，如红豆冰等。
满记甜品，是一家香港糖水店。以传统中式糖水、黑糯米、汤丸、豆腐花、西米露、凉粉、糕点、冻饮等常规组合，并推出时令甜品，作为更新，制造亮点。定位明确，就是甜品。
江南味道的经营特色，整合了江南有特色的菜品和点心，通过江南风格的装饰，不豪华、不浮躁，走自己的婉约之路，人气相当高。
这几个店铺都是成功的连锁店，其定位、特色、商品组合、价格、风格、标准化的共性是值得学习的。
这几个大型商业中心都是以时尚、高端、风格追求为定位，喜荟城的定位里多了一个“亲子”的内容，童装、玩具、游戏等项目丰富多彩，并且将亲子安排在2楼，集聚了很大的人气。这次调研也把很多视角放在了儿童身上。
首先观察到的现象是：
1、很多儿童在离玩具不远的地方开始加速，脱离父母，直奔玩具店；
2、儿童在玩具区内哭闹，不离开，非要买一个玩具给她，而有些母亲则怒气冲天拉扯小孩，有的连蒙带骗想带小孩离开，有的则买了玩具，皆大欢喜。可见玩具和儿童用品对小孩子的吸引力。
在儿童零食上，吉之岛的儿童区最有特色，首先是天花和地板的装饰，很浓的儿童氛围；然后是儿童区的货架，更好够12岁以下的儿童伸手可取，商品的组合则遵循了通用的原则。
吉之岛的儿童玩具，占比很大，这跟百仕达社区的人群有关，小孩太多了。经过口头交谈，儿童玩具可以说是暴利，特别是所谓的进口玩具，一个巴掌大的小小飞机模型，要买150多块，塑料而已。
万象城的玩具反斗城，在儿童玩具的经营是相当专业的，女孩玩具、男孩玩具、大自然和社会文明都代表物形成的玩具在这里基本上都能找到，若是从事玩具品类采购，只需要看看这里，就知道最新有什么风格出来，他家在促销什么，用什么吸引小孩，用哪些赚取利润。跟着走就是了。
在喜荟城，我们看到一楼的临时店铺，儿童糖果和玩具为主。现场人气非常高。
COCOPARK里除了差不多的品类外，我们也发现了这里的吉之岛店蔬菜水果区的新发现和陈列的特色。榨果汁和卖果汁机在同步进行，简易的板栗台，有机蔬菜的专柜都值得我们学习。
茶饮料店在几大购物中心都存在，中国贡茶、喜年等茶饮店。
果蔬面，是一个新的亮点。专门卖果蔬面，在满大街的面店，和听腻了的味千拉面的环境里，脱颖而出，健康的感觉不言而喻。
绿海之星的坚果站，以专门卖坚果。 创E品味和NICE公仔店，一个是专门公仔，一个以公仔为主打，两种模式，代表了两种经营特色和各自的优势。
综合来看，如果把眼光投向境外，发现台湾香港的生活模式，很大程度被深圳复制最快，日韩对台湾的影响尤其深刻，所以，可能我们在考察趋势时，这一点具有很重要的参考意义。
二、社区商业调研
对中海倚翠、四季花城、梅林一村、万科城、淘金山、慢城等社区的调查，感受有些区别，但作为调查，我们要超出个人感受的程度，看到现象后面的本质。
社区商业更加贴近我们生活。家庭、生活、便利。我们在高端场所看到了同一样的层次定位，学习了相当多的经营特色、定位、组合、价格、营销等，在社区里，我们看到了各种层次的东西相辅相成。既有家庭式的散户经营店铺，也有专业化的连锁店，甚至在一墙之隔卖同类型的东西。
从经营项目上看，社区商业离不开：超市、课外辅导、医药、美容美发、水果、玩具、童装、儿童游乐场、便利店、柜员机、面包店、果汁店、奶茶店、鸭脖子店、米粉店、干洗店、房产中介店、美容店、美甲店、家政服务店等等。
这几个社区里，占比最大的、人气最旺的还是跟儿童相关的项目。慢城有近40家店铺，有4个母婴、童用店，3个鸭脖子店、7家卖奶茶和果汁相关的店、1家卖凉茶、2家卖咖啡的店、3家牛杂小吃店、有4家店铺里卖丸子、有17家店铺门口摆了儿童摇摇机。
司机花城里有近40多家商铺，卖儿童玩具、童装的占了三分之一。课外辅导也是一个突出的类别。连卖报亭的门口都是满满的玩具和儿童卡片。
这些就是市场催生的，说明足够养活他们这么多玩具和类别。
但奶茶店的老板表示，竞争太激烈，一窝蜂，生意难做。其他类别的店铺大部分表示算稳定。童用店老板则是笑口盈盈。
第16篇：电子商务商业调研报告撰写
商业报告撰写模版
商务09蔡雪娟0
2题目：佛山服装市场调查报告
副标题：2010/11/30
报告头：
委托单位：广东纺织职业技术学院经管系
撰写人：蔡雪娟02
调查时间：2010/6/25—2010/11/30
调查覆盖范围：佛山
调查目的及方法：实地考察、当面派发和网上发送调查问卷
调查对象及内容：各大小服装店
报告正文：
一、市场分析及最佳商业前景：
21电子商务是一种新兴的、处于发展过程中的现代商务方式，从95年来得到了迅速发展，显现了巨大的现代商业价值。1997年欧洲、美国、新加坡等许多国家政府发表了电子商务发展纲要，其目的是引导全球电子商务的自由竞争和健康发展，大力推动电子商务的实践。我国政府的发展纲要也将在近期出台，促进我国企业适应国际化的发展、参与国际竞争。有理由相信，在21世纪，电子商务将逐渐成为社会生活的主要方式，也将成为数字化社会的基础。世纪将进入电子商务时代，是社会发展的必然，我们将别无选择地生活在电子商务时代。
二消费者分析：
未来几年，青年消费领域将掀起改革开放以来的第5次消费热潮。日前完成的我国青年消费的发展趋势调查研究结果表明，继80年代的两次生存型消费热潮、90年代的两次生存与享受共进型消费热潮后，这次青年消费热潮将出现的是享受与发展同兴的享受发展型。青年对商品的要求，将不仅限于功能上的满足，一种商品能否超越产品功能而给青年带来某种感官、情绪或情感满足会变得越来越重要。名牌消费成为一种时尚，在全国20个城市5万余名消费者的调查中发现，认同品牌的人数逐年稳定增加，而且与教育程度成正比。信息消费年轻化将是一个不可逆转的潮流，还会出现用户大众化、需求个性化和注重心理体验等消费新趋势。去年，我国家用电脑市场容量为210万台，预计今后将以每年60%以上速度增长。随着互联网的普及，网上购物还将成为未来青年一种新的消费方式。
三、产品市场展望及销售前景：
据中国互联网络信息中心公布的数据，2009年，中国网络购物的规模达1．08亿人，年增长45．9％，网络购物使用率达28．1％。2009年全国网络购物消费金额总计为2500
1亿元，占社会消费品零售总额的2％。据正望咨询E-Tailing Trends电话调研和网上零售监测数据，2009年服装网上零售同比增长97％，市场规模从2007年的150亿增长到2009年的640亿，预计2010年服装网上零售市场规模将比2009年增长80％，达到1150亿元的市场规模。
服装成网购最热卖，中国年轻人中的“网络购物族”
2009年服装网上零售同比增长97％，市场规模从2007年的150亿增长到2009年的640亿，预计2010年服装网上零售市场规模将比2009年增长80％，达到1150亿元的市场规模。数据显示：服装和3C数码成为网购消费力十大城市中最为热卖的两大类目。其中，女装成为最为热卖的商品。然而中国网购消费力十大城市的消费金额性别来源比例中，男性占比超过了女性。前者占比达到53.5%，后者则为46.5%。男性消费者的消费金额比例竟然高过于女性消费者7个百分点，成为网购人群的主力军。
四、融资：
由于所涉及的资金较大，所以我们将考虑员工股份制和贷款，这样既可以达到融资的目的，有可以充分的调动员工的积极性。
第17篇：装饰品店铺商业计划书代写（版）
装饰品店铺商业计划书代写
项目名称：装饰品店铺商业计划书代写 申报单位：xxx
联系人：xxx
电话：xxxx
传真：xxxx
编写时间：xxxx
主管部门：xxxx
撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间：2013年5月2日
第一章摘要
—、项目背景
郑州经略智成用自己的专业和实力为您撰写的装饰品店铺商业计划书，旨在帮助企业策划一个招商引资的投资武器，在店铺漫天飞的今天，面对饰品行业巨大发展潜力，希望该商业计划书能为更多的温馨小家增添饰品光彩，营造出浪漫满屋的氛围。
二、公司简介
三、装饰品店铺产品特性
四、装饰品店铺行业产品技术变革与产品革新
1．技术变革对竞争格局的影响
2．产品革新对竞争格局的影响
3．装饰品店铺行业尚待突破的关键技术
第二章 装饰品店铺行业生产分析
从中国饰品行业发展的历程来看，目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。同时，随着社会的发展，人们的观念不断进化，创业意识不断增强，人们不再将钱当作“死钱”，而是“以钱生钱”，将有限的资金投入到有前途的事业，通过奋斗实现资金的无限回报，必将为饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。
一、行业生产规模
二、产业集群分析
三、优势企业的产品策略
四、装饰品店铺行业生产所面临的问题
五、行业产量变化趋势
第三章 装饰品店铺行业市场分析
基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，这期间存在的市场空缺，给我们建立一个以中档价位，款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。总的来说就是\"由点做起，辐而为面\"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时\"闪亮全登场\"。以后再根据发展，辐射全国经营。最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店 。
一、装饰品店铺行业市场规模
二、市场增长速度
三、市场潜力分析
四、行业市场集中度
五、终端市场分析
六、区域市场分析
第四章 竞争分析
近年来，中国饰品行业发展逐步加速，越来越多的有志之士通
过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是，中国饰品业的发展仍处于初级阶段，饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一。从产品方面来说，饰品品种多、款式翻新快，新工艺、新材料应用层出不穷，加之经销商对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验，从而使他们增加产品的选择风险和压货风险。从营销方式来说，大陆饰品行业尚处于发展阶段，经销商通常仍采用传统的、落后的营销方式，不能得到系统的培训。市场缺乏规范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大。同时，饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的重要渠道，他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展的重要因素之一。
一 ．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一．概述营销计划
二．销售政策的制定
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1 .定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九.市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
六．资本原负债结构说明
七．投资抵押
八．投资担保
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之程度说明
十二．报告
十三．杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第八章 风险分析
一．资源风险
二．市场不确定性风险
三．研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险
九．管理风险
十．破产风险
第九章 财务分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1 .销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
第18篇：绥化商业的项目调研报告
福临家园引进商业项目的调研报告
一、城市发展规划调研
1.1 地区概况；绥化市概况
1.2绥化市位于黑龙江省中南部，地处东经124°53′，128°30′，北纬
45°30′到48°02′。 东交伊春市 ，南邻哈尔滨市 ，西接大庆和齐齐哈尔市，北连黑河市。
1.3 绥化是中国黑龙江省下辖的一个地级市。绥化原名北团林子，清朝光绪十
一年十月十四日，（1885年11月20日）改称绥化。 绥化地区历史悠久。大约在一万年前的旧石器时代，绥化地区境内就有古人类繁衍、生息。绥化地区地表水资源比较丰富，境内主要河流有松花江、嫩江、呼兰河，河流主要分松花江水系和呼兰河水系，绥化地区东北部为小兴安岭山麓丘陵林地，西部为广阔的草原，江河沟泡遍布全区，动植物资源十分丰富，许多产品在国际国内市场上享有盛誉。
区号：045
5邮编：152000
面积：3.4 万平方公里。
人口：576.2万人（2008年）
位置：位于黑龙江省中南部， 东交伊春市 ，南邻哈尔滨市 ，西接大庆和齐齐哈尔市，北连黑河市。
民族：以汉族为主，共有32个民族，其中汉族占总人口的96.27%，少数民族占3.73%。共有满族、朝鲜族、回族、蒙古族、达斡尔族、锡伯族、苗族、壮族、瑶族、赫哲族、鄂伦春族、彝族、藏族、畲族、鄂温克族、维吾尔族、纳西族等31个少数民族，其中满族、朝鲜族、回族、蒙古族人口较多。
区划：辖1个市辖区、3个市、6个县：北林区 安达市 肇东市 海伦市 望奎县 兰西县 青冈县 庆安县 明水县 绥棱县。
首府：绥化市
重要景点：日月峡滑雪场、双河林木自然保护区、西洼荒、林枫故居、红星自然保护区、林枫故居。
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景点按区域划分：
绥化市：
日月峡滑雪场金龟山庄
望奎县：
西洼荒林枫故居
安达市：
红星自然保护区
兰西县：
东林寺南山景区
庆安县：
柳河华龙山庄双河林木自然保护区黄崖子民俗文化展览馆黄崖子民俗村朱开山大院柳河“五七”干校历史博
物馆1.2交通状况（现有和待建公交线路、停车系统）
现有公共汽车线路11条，以火车站为放射出发，路经市区，向近郊辐射。 停车场以火车站为主要的地方
1.3商业地段
以中兴西大街，中兴东大街为轴心，主要市场在南四马路和北二马路合围的区域，有庆客隆，华辰二个大超级市场和家电，农贸，家具，小商品，计算机，，等单位，本项目是绥化新城市区域的商业发展的启明星。
1.4城市机能—行政、经济、娱乐、商品销售
项目在城市新行政区域中心，与市政府平行东西主要街道；是未来的，满足商业，贸易，行政，社会发展事业的住房需要的地方。
1.5城市规划—功能性规划、近远期规划、商业规划、市政规划；
项目的发展是根据政府的行政服务发展规划，是要扩展北面区域，增加城市人口，改善居民住房条件，满足居民的商业需求，休闲需求，体育锻炼需求。 市政服务计划有的已经到位，如电信，有线，电力
安排社区服务进入项目预留，如街道办事处，派出所，医院，银行，娱乐场所，网络场所
1.6周边项目调研
周围无大型商业项目
通过调查发现，绥化客户在选择商铺时最看重价格、客流量、地段这三个因素。这也说明了，商业地产有很大的投资机会，商业地产是经过长期持有运营来实现保值增值和稳定现金流的形式，
新的房改政策出来后，对于商铺未来的价格提升应该是有个非常好的推进，因为市场发展逐步趋向于规范化，商铺的经营以及对商铺的经营和商业地产经营的政策也给了利好的支持，所以未来商业地产价格的提升、价值的提升一定是有空间的。
二、区位调研
1.1行政区划分、人口；
截止到2007年末，全市总人口575.9万人。其中，非农业人口150.4万人，占26.1%；农业人口425.5万人，占73.9 %。60岁及以上老年人口比重11.8%，达到68万人。
绥化市辖北林1区人口；肇东、安达、海伦、绥棱、青冈、庆安、兰西、望奎、明水等人口。
共6个办事处、160个农村乡镇，1331个行政村。
经济指标（GDP、人均收入、消费价格指数、零售指数、投资规模、税收）；
2007年，全市地区生产总值实现457.9亿元，同比增长11.5%；固定资产投资93.3亿元，增长28.2%；全口径财政收入27亿元，一般预算收入12亿元，分别增长17%和18%，其中，市本级全口径财政收入5.3亿元，一般预算收入1.8亿元，分别增长22.6%和23.7%；城镇人均可支配收入6081元，农民人均纯收入3181元，分别增长9.9%和9.3%
2009年 全市实现国内生产总值606亿元，同比增长13.8%；全口径财政收入39.4亿元，增长15%，一般预算收入19.3亿元，增长21.8%；城镇固定资产投资232亿元，增长67.2%；社会消费品零售总额220.9亿元，增长18.7%；城镇居民人均可支配收入8133元，增长14.4%；农民人均纯收入4371元，增长16.1%。以上指标增长均高于全省平均增幅，并提前一年实现“十一五”规划目标。肇东继续保持全省十强之首，并在全国百强县排名中升至89位，安达继续稳居全省十强和全国中小城市“四个百强”，北林、望奎、明水财政收入三年翻一番还多，庆安一般预算收入增幅列全市之首达43.6%，其它县市发展步伐进一步加快。
制定出台了促进市区棚户区改造和商品房销售的激励政策，推动房地产开工面积达116万平方米。
二、三级房地产市场交易活跃，交易额达8亿元。快速发展的房地产业，既拉动了住房消费，又在很大程度上抑制了房价上涨，同时又为当年财政集聚资金5亿多元，仅地产净收益就贡献了2.69亿元，纯增1亿多元。各项惠民工程如期完成。拆迁棚户区40万平方米，开工建设75万平方米，均超计划1倍，又有6000多户居民陆续搬进新楼房。配建廉租房879套4.4万平方米，为5712户住房困难户发放补贴1840万元。棚户区改造累计政策让利百姓资金达6亿多元。社区建设成效显著。2个1000平方米、3个400平方米、5个300平方米的社区办公和活动场所建成。机关事业单位第二步津补贴全部发放完毕，人均实际增资350元。科技馆正式开馆。五星级宾馆和中国绿色产品特供中心开工建设。地下商业街如期开业，增加就业岗位1300多个。新区实验学校建设开始启动。城市管理加强。交管数字化监控系统投入使用，\"三优\"文明城创建取得积极成效，城市环境进一步改善。
发展前景
2010年绥化政府工作深入贯彻落实市委二届四次全委扩大会议精神，以科学发展观为统领，以\"两区\"建设为抓手，以大事大项为牵动，坚持发展至上、责任为重、民生为本、一切唯实的原则，加快发展保增长，持续发展调结构，创新发展促改革，全面发展惠民生，推动全市经济社会在跨越发展上迈出更大步伐。
主要预期目标是：地区生产总值增长11%以上；规模以上工业增加值增长15%以上；固定资产投资增长35%以上；社会消费品零售总额增长15%以上；外贸进出口总额增长15%以上；财政一般预算收入增长11%以上；非公经济增加
值增长16%以上；万元GDP综合能耗下降3%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长8%和6%以上；人口自然增长率控制在5‰以内。
继续加大改善和保障民生力度。加速推进市区的棚户区改造。在原有31个区块基础上，再新增连片拆迁区块15个，拆迁面积30万平方米以上，建筑面积60万平方米以上，配建廉租房2.8万平方米以上。抓好集中供热和天然气工程。对投资25亿元大唐热电联产、投资3亿元的中油天然气项目，争取尽早立项上马。
全面推进保障性住房建设。充分发挥政府主导、规划引导、政策引带作用，把保障性住房建设与完善城市功能、加快新农村建设、促进就业有机结合起来，全面提高\"一棚一草\"改造成效。全市完成棚户区拆迁面积241万平方米，配建廉租房37.2万平方米，发放廉租住房补贴1亿元；改造泥草房3.8万户、320万平方米；改造倒危房2100户、10.5万平方米。
三、商圈调研
1商圈内住户、人口、交通、周边楼盘
周边成熟社区有：秀水家园，颐和苑，五环小区，福乾花园，军分区小区，公安小区，707地质小区，新安社区，绥美小区，司法小区，建安小区，人大小区，红星小区，消防小区，八一现代城，国税小区，农行小区，报社小区，交通小区，世纪方舟小区，世福汇小区，外贸小区，地税花园，润丰家园，福利家园，绥达花园，农恳小区等八万七千户居民，人口高达四十五万含新增小区人口十五万。多路公交畅达我项目，有通向火车站、客运站的10路，5路，3路，1路公共汽车。
项目建设后，向市政府申请建立有停车场的公共汽车终点站。交通方便，客流汹涌。
2、商业地产竞争对手调研
对商圈内及项目覆盖区域内竞争对手进行调研
根据我们的调查，在项目的商圈周围没有大型超市，农贸市场，家电商场，快餐饮类配套服务功能。只有小型仓买，小商店，蔬菜水果商店，地方性餐饮。本项目有很大的发展优势。特对有意创业的私企业者进行友谊招商。
未来的福临家园4万米的商业项目应是个非常好的项目，推进了绥化北市区的经济发展，政府招商引资，政策支持，市场发展逐步趋向于大型化，商铺的经营以及对商铺的经营和商业地产经营的政策也给了利好的支持，所以未来商业地产价格的提升、价值的提升一定是有发展空间的。
联系电话：0455-8716999
15546616811
13846705359
联 系 人： 徐 先 生韩 先 生
联系地址：黑龙江省绥化市黄河北路与新兴路交叉口东200米新兴路58号
第19篇：汶上县城区商业现状调研报告
汶上县城区商业现状调研报告
2010年10月31日 星期日
近日笔者通过走访城区内部分商业地段门面房业主和商铺经营户，与圣泽商业街业主和商户代表座谈，实地走访了解联民商业有限公司、银座商厦汶上店、联润商业有限公司、汶上华联商厦、利万家、爱客多等大型综超的经营情况，同时发放消费者和经营者调查问卷等方法，就如何培育、繁荣我县城区商业、促进汶上商品流通企业可持续发展、克服不正当商业竞争等问题深入开展了专题调研。现综合各方面情况，形成调研报告如下。
一、汶上县商业地段开发和经营现状
1、汶上县圣泽商业街
汶上县圣泽商业街与宝相寺路和中都大街相接，总建筑面积27443平方米，建筑基地面积12775平方米，于2005年10月建成开街营业。圣泽商业街的成功建设，对我县改造老城区、提升城市品位、整合商业资源和更新城市商业结构，起到了极大的示范和推动作用。
目前圣泽商业街内有业主110户，商铺近400间，经营户173家，主要经营服装、皮鞋皮具、床上用品、小饰品、美容化妆、百货等，其中：经营服装的商家就有129户，占74.6%，经营皮鞋的商家有21户，占12.1%，业态基本上是以服装为主,可以称之为服装一条街。
2、汶上联民广场
汶上联民广场是在拆迁原南门大世界商城的基础上，由汶上南门居委与温州客商共同出资开发的大型商业综合楼，连同北侧新形成的商业商场和步行街和农贸市场，总建筑面积
6.3万平方米，一期精品商场建筑面积2.8万平方米，于2008年元旦开业，一楼是大型副食超市，兼营洗化、首饰、中西餐，
二、三楼是服装、家电、鞋帽，因处县城黄金地段、人气较旺，是汶上县商业的龙头。右侧则是三星级联民大酒店。
3、汶上圣都商业广场
汶上圣都商业广场位于汶上县圣泽大街中段北侧，西接宝相寺路、东连中都大街与汶上联民广场相望，由原汶上汽车站、公路局、林业局、交通局四单位外迁腾出土地，汶上圣都置业出资开发建设的汶上地标性建筑, 总建筑面积近4万平米，也是全城最大的一站式购物平台, 集购物娱乐休闲餐饮文化为一体，中间部位F-1至F4层由联润商业有限公司承租经营，2009年10月试营业。两侧经营服装、鞋帽及风味小吃，五楼是品牌餐饮，六层、七层是圣都商务休闲会所。目前尚有部分门店闲置。
4、汶上银座购物广场
济宁银座商城有限公司汶上购物广场是山东银座商城股份有限公司在省内开设的第65家分店，由汶上昊萌商贸与县供销社共同出资兴建，总面积近5000平米，集购物、休闲、娱乐为一体，经营项目与联民广场略同。
5、汶上华联商厦、九龙家电、利万家、爱客多等大型超市营业面积也都在3000平米以上，主营日用百货、服装鞋帽和家用电器等。
6、汶上建材家具批发大市场。总占地300余亩，一期开发面积130亩，主要位于汶上汽车站东侧，建筑面积50000平方，主营建材、家具、装饰材料等。
二、汶上商业面临的困境
在短短五年间，汶上县由单一的南门商业街接连冒出10多个大型超市和购物广场、两个商业街、四个大型综合批发市场，这为汶上商业走向繁荣奠定了基础。但由于多种因素影响，特别是近两年金融危机的影响，加之房地产市场圈钱效应的制约，汶上呈现房租攀升、需求不旺、商业低迷的困局，除几个副食生活超市经营状况还勉强说得过去以外，所有商业门店都比较萧条。
据调查，由于受车站北迁影响，汶上县城商业核心区人流量较之以往大幅减少。10月29日10：30-11：00，我们做了一次人流量测试，半个小时内，从南门十字路口进入中都大街的有254人，从隅首路口进入的只有112人，并且大多数人都只是匆匆而过，并没有在商铺停留。由于人流量少、生意冷清，南门商业街已不再有往日的繁荣，干鲜果品店、泉河泉兴商店销售额一年不比一年，一些商户则打出了转让广告或停业关门。据经营者调查问卷统计，83%的商户反映房租太高、客流减少、经营困难，生意不好做，亏损占90%以上，发展趋势堪忧。
同样，县城几个知名的大型综超也没有了往日联民商场一枝独秀的火爆，商业竞争到了白热化的程度。继利万家、爱客多、千家惠、银座、联润等大型超市开张后，汶上城区商战硝烟四起，价格战今年似乎进一步“白热化”了：原来只是联民和银座两家商场在“较量”，而如今却是周边“商圈”的集中“参战”，九龙、广电、华联、爱客多、联民、银座、联润、利万家等商场及专卖店、个性小店都纷纷向消费者抛出了“绣球”，促销的方式也是五花八门，有打五折、六折甚至更低的，搞“满就送赠券”的，还有“购物满200送100元现金”的，至于“特价”、抽奖、送小礼品等更是不在话下。国庆期间，双虎、全友两个家具品牌更是在汶上县城上演了鹿死谁手的车队角逐，双虎以8辆大巴PK全友10辆箱货，成为这个黄金周汶上商界白热化竞争的鲜明事件。
据了解，目前汶上商业除联民、九龙稍有营利外，其他几家大型商场也都是在保本线上痛苦挣扎。商业街内的很多个体户也是勉强支撑。
分析其原因有多个方面：
（一）宏观经济形势的影响。由于受金融危机和全球通胀压力的影响，国内整个经济发展速度放缓，就业面临压力，消费增长速度大打折扣。我们与县城其它地方的经营户座谈时反映，从2008年以来，汶上的生意一直不景气。
（二）同行业竞争激烈。商业街和大型超市的快速扩张，使我们这个仅有常驻人口10多万的小县城一夜之间冒出近400间与商场相同经营性质的店铺，据经营者调查问卷统计，
认为同类商铺过度饱和的占44.68%，认为饱和的占38.3%。面对有限的消费市场，各商家展开了激烈角逐，商场和步行街虽然购物环境好，但在人们心目中认为商场和步行街投资大、租金高、摊位费高，商品价格也相应偏高。消费者调查问卷统计，有72.4%的人认为商场和步行街的商品价格偏高，难以接受，而且中高档消费者对街内品牌的认可度不高，直接导致了顾客二次光临的几率大大减少，再加上汶上城市拆迁力度大，城市建设资金需求大、购房消费还款压力大、高利贷盛行，造成城区居民现金减少，基本生活消费需求不旺。
（三）商品同质化问题严重。联民（联润）广场是汶上商业的龙头，位于同样商业地带的银座商厦品牌则是山东商界的知名品牌。我们在两个广场调查中发现，商品同质化问题严重。联润广场内一位经营饰品的女士介绍,她去年10月进驻,而选择这里的初衷是觉得商场靠近商场和步行街,人流量比较多。所以她与该公司签下了一年的合同。刚开始,她把自己经营的商品定位为中高档饰品。但是,半年之后,她才发现生意越来越难做,这里的消费层次属于中低档消费,“人流量的确很多,但是真正买东西的并不多。”而她的经营基本上是靠着某些时候豪爽的顾客买下相对价高的货品。而且,她发现,仅半年时间有好几家铺位都先后撤走了。后来,该店主开始意识到自己店铺的定位不适合,逐渐清掉自己店里原先价格比较高的商品,购进了一批比较大众化而且学生喜欢的小饰品。即使是这样,一个月下来,可能也就赚个一两千块左右。
一些业内人士也坦承,由于这几年大型商场的竞争比较激烈,而且各个商场同质化现象比较突出,不少大型商场表面上看似风光无限,但实际上经营状况只能算得上是勉强维持。
某商厦经理在接受调查时表示,这种大型商场同质化竞争的现象不只在汶上存在,在全国许多城市都存在。他认为,我们好不容易在城区的中央拿到了可以做商业的地产,自然会按常规组织一批人马,找来专业或半专业的商业设计公司开始画图,同时也宣告项目上马,而这种模式很少考虑到如何突出自己的特色,因此会出现大量同质化的模式,“进驻商场后,运气好的可以马上见到效益；不成功的,只有不停地换策划、代理、管理公司,使整个商场的经营陷入困局。”
（四）配套设施不完善。通过发放问卷和座谈会等方式调查，业主、经营者、消费者都反映同一个问题：商场和步行街的配套设施还不到位。突出存在的问题是联民、银座停车场车位太少、出入口太少、上下楼扶梯不明显，圣都广场东西距离太过狭长,消费者很难一次性走完全部,广场前绿化面积过大且离路太远，商场地下车库迟迟未能使用,造成客流不畅,东西区没有做一个统一的规划,各卖家独自为营打游击,没有统一的装修经营,进去给人凌乱,档次低下的感觉等等。这些问题的存在虽然不能说直接影响经营效益，但是在一定程度上影响货物的流通和经营，影响汶上商业的购物环境和消费者的购物欲望。
（五）宣传策划不到位。宣传策划是所有成功商场繁荣发展的重要手段之一，强有力的宣传策划能够有效推介和快速提升商场的知名度。然而，现阶段我县的商场对宣传策划重视不够，缺乏系统的、长远的、目标明确的宣传推广计划。不要说县外的人群，就连本县部分乡镇的群众，对我县商场也是知之不详。加之没有统一的经营策划，实行的是独立分散的单体宣传、经营模式，整个商场商业经营状态杂乱无章，这也直接或间接导致了目前商场经营惨淡局面。
三、发展建议
培养和繁荣商业流通企业是一项艰巨而又长期的工作，我们认为：第一需要时间，任何市场的发育都需一个培育过程；第二需要开发商、经营管理者、业主、经营户多方共同努力；第三需要消费者认可，按市场需求配置资源，满足消费者心理和需求；第四需要政府必要的引导和政策扶持。
为此，我们建议：
（一）要妥善处理好开发建设中遗留的问题，完善配套设施
（1）政府和职能部门要督促开发商严格按照设计方案完善建设好末建设的项目，特别是停车场，并动真的、来硬的一项项落实。因特殊情况不能完成的项目，要对购房（铺）户做出解释。
（2）在联润、联民之间架设一座天桥，方便消费者购物，增加二楼以上人气。
（3）礼佛大道要规划建设文化产业和旅游商品一条街，限定和规范入驻商户项目。
（二）要解决好运营和管理的问题
每个商场（步行街）的发展繁荣都有一个市场培育过程，没有专业运营公司对市场的统一运营、策划和推广，市场很难培育好，或者要走很多弯路，或者要花费更长时间。
（1）面对众多分散的产权人，要想方设法引导他们达成“统一选择专业运营机构、统一委托经营”的共识，由专业的商业经营管理公司对商场和步行街进行全面的商业发展规划。可通过聘请专业运营机构统一运营，运营公司与业主签订《商业物业管理协议》和《商业经营管理公约》，在两份条约中明确彼此的权利和义务，解决由于产权分散而引发的一系列经营管理问题。
（2）业主要积极采取各种方式培育商场和步行街的发展，如采取降租的办法，通过“业主让利到商户，商户让利到顾客”的策略，鼓舞商户经营士气，提升消费者人气指数。业主委员会可针对商场和步行街起步阶段商业营运的艰难，召集所有业主开会商议，统一降低商铺租赁金，减少商户经营成本，扶持商户持续发展。
（3）利用节庆日经常性地举办多类型、多样式的文化娱乐活动，提升商场和步行街的人气，吸纳足够的人流来商场和步行街消费。
（4）重整商业布局，做到错位特色经营。实行商品价格平民化、街区功能主题化（如风味小吃主题区、服饰精品主题区等）、服务内容娱乐化（引入室内体育健身场、茶餐吧等），改变消费者对商场和步行街的认识，树立品牌形象。
（三）加大招商力度，舞活龙头
经营不好的企业要主动撤出，放低门槛，诚恳地引进能人并有经济实力的战略投资者（如家
乐福、沃尔玛、大润发等）来投资经营，或以优惠的条件吸引银座商厦搬至圣都购物广场（银座因无停车场，经营造成交通堵塞，存在极大的安全隐患），为圣都广场营运创造旺盛的人气和良好的商业氛围。
（四）加强引导，积极发挥政府对市场的调控作用
（1）继续实施优惠政策。目前我县商业流通企业征税并不高。在调查中，广大经营者仍然要求在市场培育期3-5年内，政府继续实行零收费政策，采取放水养鱼方式进一步缓解经营者压力,予以支持商场和商业商场和步行街的经营与发展。
（2）积极搭建商业平台。鉴于目前整个商场和步行街经营状况，政府应运用调控手段，利用自身优势，整合资源，为大型商场和步行街搭建各种宣传和商业氛围平台。如在商场和步行街发展过程中，政府可以将一些有关活动放到商场和步行街来举行，为商场和步行街制造商业氛围。这样不仅为商场和步行街增添了人气，也有效展示了商场和步行街的形象。
（3）强化市场资源掌控。目前我县商业扎堆现象严重，要尽快启动我县城市商业网点规划工作，合理规划城市商业布局，避免低水平重复建设和市场的无序竞争，促进城市建设与经济发展的协调。
（五）找准自身定位寻求差异化
大型商场要想在越来越激烈的竞争中取得先机,采取差异化竞争就是一条不错的出路。而所谓差异化竞争,也就是找准自身商场的定位。
我们调查认为,汶上几个商场的早期规划中,缺乏项目定位,只有找准自身项目的规模、档次、目标客户、消费群体、经营行业等方面的精准定位,然后进行规划设计,才能取得差异化的竞争优势。如果前期没有做好,靠后期的补救和重新调整定位,那就将会付出更大的努力和艰辛。
我们分析认为,商场早期规划的前瞻性还必须和实际相结合。商业地产的规划在开发过程当中的地位仅次于地理位置,而有好的地理位置没有好的规划不排除会有成功的可能性,但即使是一般的地理位置,再加上好的合理规划,成功的可能性则会更高“没有好的规划,,后期请神仙过来招商和管理都可能会费力不讨好；而有好的规划,又有好的地理位置,后期即使是请不太懂行的人都可能会很轻松地操作这个项目。所以说,商业地产的竞争中后期的招商、管理、营销当然很重要,但是我们认为一个商业项目的成功与否根源还是在于发展商的投资回报思路和商业规划。
因此，我们认为只有思路清晰、规划正确，项目才更有机会成功。
第20篇：社区商业发展的调研报告
关于宝坻区社区商业发展的调研报告
现代服务代表专业组
（2014年6月13日）
为促进我区经济健康持续发展，现将宝坻区社区商业发展情况报告如下：
一、基本情况
近年来，随着我区城市化进程不断加快，小城镇建设和城乡一体化逐步发展，诞生了越来越多人口密集度较高的小区，消费者慢慢从单位人变成社区人，人们大量的经济活动都将在社区内完成，“小区经济”应运而生，符合社区居民就近购买家具日常生活用品的习惯以及省时省事、方便快捷的客观要求的社区店，渐渐成为社区居民综合消费的重要载体。本次调研共调查50个小区，45家社区店。
二、存在问题
1.盲目集中，少数店铺盈利低甚至亏损
不可否认，社区店是城市化发展到一定程度的必然产物，具有非常可观的前景，但是在我区的社区店发展过程中，相当一部分人的决策非常盲目，选址呈现扎堆现象，如：宝境栖园小区，在门口一个排面就有4家社区店，其中3个甚至比邻而居；有的社区却呈现真空状态，如：金水湾小区、书香园小区、- 1 -
龙熙帝景等等。很多社区店由于地理位臵集中导致客源分散，销售额低下，并没有进入理想的盈利状态。
调查45家社区店基本情况
2.产品结构过于雷同，产品更新率低
社区店的日常经营主要是食品和日用品，其中60%以上为食品。我区社区店普遍存在着“小超市”的风格，提供的产品和服务较为单一，缺乏有竞争力、有特色的产品，在商品结构上与中小型超市严重雷同，过于大众化，因而缺乏竞争力。社区店作为超市的补充形式，应该采取差异化的竞争策略，才能创造出自身的优势，扭亏为盈。
3.附加服务太少，盈利项目不足
一般情况下，社区店的利润主要来自于商品销售及各种增值服务，成熟市场中的社区店，约1/3的利润来自于为消费者提供的增值服务。这些服务主要包括卖即食食品、加热食品、送货上门；代收缴水费、电费、电话费、网费；代收快递、干洗、预定飞机票、火车票等等。由于提供这些服务必须符合严格的条件且手续复杂，因而目前仅有少数社区店能提供上述服务。
4.缺乏有效地物流系统和信息系统
社区店对流通量大的商品和具有明显销售时段特征的商品，往往要求一日三配到四配，这对社区店的物流配送系统和信息系统提出了很高的要求。尤其对于个体社区店来说，没有信息系统和物流系统的有力支撑，对于销售具有时段特征的商品，只能凭经验一次性配货，售完为止，往往不能满足社区居民的最新需求。
5.店铺管理不规范，食品安全无保障
目前我区社区店有的并不符合社区店标准，如：中天小区一家社区店，把自家住宅用房当做店铺。除此之外，很多社区店的蔬菜水果等商品并没有做上架处理，一些小商店里销售的散装粉条、馒头、面包、腌菜等产品都属于三无产品，食品安全现状堪忧。
三、几点建议
1.做好社区店网点规划
做好社区店网点规划工作，有利于加强社区店网点的合理布局，防止盲目投资和重复建设，促进社区店网点全面、均衡发展，满足人民群众日常生活需求。建议规划局、商务部门按照市商务委打造“15分钟商圈”规划要求，更合理地对社区店进行布局，避免扎堆现象和空白点的出现。
2.选择适当的产品和服务
目前我区社区店大多产品结构雷同，产品更新率较低。社
区店要在大超市夹缝中闯出一片天，必须走本土化、特色化经营路线，“便利”和“与消费者近距离”应该是社区店最大的特点。可以在生活必需品做主打的同时，加大即食食品、新奇特的小商品的比重，积极开发特色型、便利型商品，保持产品更新率，满足消费者需求的变化，增加消费者的新鲜感。同时提供各种多元化的增值服务，如打印、购票、缴费、寄存等。
3.建立高效的物流配送体系
完善高效的物流配送体系是社区店完美经营的基础条件。社区店具有显著的规模小，种类多，库存能力极弱，配送频次高的特点。依托完善的现代物流网络体系和现代物流技术，可以极大地降低社区店的流通成本，实现零售终端优势。因此，社区店必须建立和完善适应社区店特点的“拆零配货”型物流配送体系，或者利用第三方物流，制定适合自身特点的配送方案，满足小规模分散化配送需求，节省物流配送成本，形成核心竞争力。
4.研究制定社区连锁店扶持政策
社区店是零售业态的一个必然发展方向，但却并不意味着只要开社区店就会成功，特别是对于那些单打独斗没有自身品牌的社区店，最致命的在于缺乏有效的盈利模式，很难整合到一些有价格优势的产品，这使得很多店面从开始就处于亏损状态，而且开得时间越长，亏得就越多。而社区连锁店本身拥有采购、渠道、品牌等诸多优势，能很好的避免这一问题，建议
政府给予社区连锁店资金、选址方面的政策支持。
5.加强对社区店的规范管理
目前我区个体社区店相当一部分都存在着食品安全问题，环境卫生质量较差、三无产品等现象都有不同程度的存在。建议有关部门对社区店经营场所、商品质量、环境卫生等问题加强监管，确保社区居民买得放心、用得放心、吃得放心。
