设备采购调研报告范文
推荐第1篇：设备采购调研报告
设备调研规定
一、需要进行调研的设备范围：
1、公司未使用过的设备；
2、公司使用过（包括借用或租用），但未购买过的设备；
3、公司设备主管领导提出调研要求的其他贵重设备。
二、调研工作的责任主体：
1、单价在3万元以下的设备，由申购单位自行组织调研。调研报告经申购单位负责人签字批准后，方可进行设备申购。
2、单价在3万元以上（含）的设备，由申购单位在申购前提出调研申请，由公司设备主管领导指定调研人员或组织调研小组进行调研。调研报告经公司设备主管领导签字批准后，方可进行设备申购。
三、调研报告的内容要求：
设备调研一般应选取三个或三个以上不同生产厂家的设备进行比较和分析，特殊情况下不能找到三个及三个以上不同生产厂家的，应予以说明。 设备调研报告应包含如下内容：
1、对拟申购设备的基本要求（规范要求、环境要求、性能要求等）；
2、拟申购设备的外形尺寸和拟安装的位置，以及对安装空间的要求（地基基础、水电等）；
3、拟申购设备的技术参数，应明确提出是否满足使用要求；
4、拟申购设备的性能、质量，应收集一些购买过该设备的单位对该设备的使用评价；
5、拟申购设备的溯源方式和溯源机构；
6、拟申购设备的出厂价格（含配件）和售后服务（质保期等）情况，应进行简单的经济分析；
7、应提出明确的、选择性的推荐购置设备的建议。
四、调研报告的编写、审核与审批：
1、由申购单位自行组织调研的设备调研报告，应由调研人员负责编写，由申购单位设备管理员负责审核，由申购单位负责人负责审批。
2、公司组织调研的设备调研报告，应由公司设备主管领导指定的调研人员或调研小组组长负责编写，由公司设备管理员负责审核，由公司设备主管领导负责审批。
五、调研工作的职责划分：
1、调研人员或调研小组应对调研报告的内容负责，保证报告内容的真实、全面。
2、调研报告的审核人员应对调研报告的形式负责，确认报告内容符合调研规定，并有编写人员的书面签字。
3、调研报告的审批人员应对调研工作的程序和调研报告的有效性负责，保证调研工作的进行符合公司规定，并在调研报告的审批意见中明确提出最终的选择意见。
本规定自2014年01月01日开始实施，公司原有的关于设备调研的规定同时废止。
2014年01月01日
推荐第2篇：采购设备报告
汉滨区石转镇巍凤小学附属幼儿园关于
购买配套设施的报告
汉滨区教体局：
汉滨区石转镇巍凤小学附属幼儿园改造项目已基本完工，由于资金紧缺相关室内配套设施还不到位，为了使该项目能够顺利完成上级验收，保证2013年春季顺利开园。经学校校委会研究决定，上报石转镇中心学校同意：利用学校公用经费购买2P空调两台（空调5500.00元/台），共需资金11000.00元。
以上购买设备计划请汉滨区教体局予以批准！
特此报告！
汉滨区石转镇巍凤小学2012年12月25日
推荐第3篇：设备采购可行性报告
篇1：设备购置项目可行性研究报告 设备购置项目可行性研究报告(甲级资质) 【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】
项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是专业咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。
《设备购置项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面用途：
—— 用于报送发改委立项、核准或备案 —— 用于申请土地
—— 用于申请国家专项资金 —— 用于申请政府补贴 —— 用于融资、银行贷款 —— 用于对外招商合作 —— 用于上市募投 —— 用于园区评价定级 —— 用于企业工程建设指导 —— 用于企业节能审查
—— 用于环保部门对项目进行环境评价 —— 用于安监部门对项目进行安全审查
北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目可研专项咨询服务，研究员长期的项目咨询经验可以保障报告产品的质量。 【设备购置项目可行性研究报告内容】
第一部分 项目总论
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目产品市场分析 第四部分 项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规
第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织和劳动定员 第八部分 项目实施进度安排 第九部分 项目财务评价分析
第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价
第十一部分 项目风险分析及风险防控第十二部分 项目可行性研究结论与建议 【设备购置项目可行性研究报告目录】
第一部分 设备购置项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、设备购置项目背景
（一）项目名称
（二）项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）项目的主管部门
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分 设备购置项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、设备购置项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）项目发起人以及发起缘由
（三）……
二、设备购置项目建设必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、设备购置项目建设可行性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
（四）模式可行性
（五）组织和人力资源可行性
第三部分 设备购置项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、设备购置项目产品市场调查
（一）设备购置项目产品国际市场调查
（二）设备购置项目产品国内市场调查
（三）设备购置项目产品价格调查
（四）设备购置项目产品上游原料市场调查
（五）设备购置项目产品下游消费市场调查
（六）设备购置项目产品市场竞争调查
二、设备购置项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。
（一）设备购置项目产品国际市场预测
（二）设备购置项目产品国内市场预测
（三）设备购置项目产品价格预测
（四）设备购置项目产品上游原料市场预测
（五）设备购置项目产品下游消费市场预测
（六）设备购置项目发展前景综述
第四部分 设备购置项目产品规划方案
一、设备购置项目产品产能规划方案
二、设备购置项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、设备购置项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式 在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定 销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
（三）促销策略
第五部分 设备购置项目建设地与土建总规
一、设备购置项目建设地
（一）设备购置项目建设地地理位置
（二）设备购置项目建设地自然情况
（三）设备购置项目建设地资源情况
（四）设备购置项目建设地经济情况
（五）设备购置项目建设地人口情况
二、设备购置项目土建总规
（一）项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
（二）土建总图布置
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置
（1）场址地形条件 （2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）
5、总平面布置主要指标表
（三）场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
（四）项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
（五）项目土建及配套工程造价
（六）项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 设备购置项目环保、节能与劳动安全方案
在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、设备购置项目环境保护
（一）项目环境保护设计依据
（二）项目环境保护措施
（三）项目环境保护评价
二、设备购置项目资源利用及能耗分析
（一）项目资源利用及能耗标准
（二）项目资源利用及能耗分析
三、设备购置项目节能方案
（一）项目节能设计依据
（二）项目节能分析
四、设备购置项目消防方案
（一）项目消防设计依据
（二）项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、设备购置项目劳动安全卫生方案
（一）项目劳动安全设计依据
（二）项目劳动安全保护措施篇2：设备购置可行性报告(修改版) 市政工程公司路面铣刨摊铺设备购置 可行性论证报告
一、总论
市政工程公司是2010年7月成立的新公司，固定资产少，没有成套的路面施工设备，现有固定资产净值仅502万元。每年完成的产值高：2012年完成施工产值63668万元。机械租赁费较高：2012年机械租赁费高达2912.82万元。为保证市政工程公司健康稳定地发展，保证市政公司的发展后劲，提高市政工程公司的市场竞争力，再加上市政工程公司的在手路面工程多，2013年计划完成产值55000万；国家又在大力推行城镇化建设，前景广阔，因此申请购置一套1500万元的铣刨摊铺设备，这批自购设备每年至少可节省费用567万元，详细分析如下：
1、市政工程公司基本情况
山东省路桥集团有限公司市政工程公司成立于2010年7月，现有职工117人，固定资产186台（套），资产原值2462万元，资产净值502万元。其中5万元以上的固定资产33台（套），资产原值2303万元，净值440万元。
2、市政工程公司近年来生产经营情况
市政工程公司成立以来历年产值利润情况见下表：图表 1市政工程公司年生产经营情况统计（单位：万元） 2010年 2011年 2012年
目前，市政工程公司在建项目有呼市市政工程城区道路改造项目、遂宁市安居区市政工程项目、呼市2012年市政工程城区道路改造一标项目、呼市市政工程城区道路桥梁项目、呼和浩特科尔沁南路及跨大黑河桥项目等。2013年计划经营产值75000万元，计划施工产值55000万元，截止上半年完成施工产值33837.05万元。
3、基本结论
由市政工程公司近几年的生产经营情况与设备状况来看，购置一套路面铣刨摊铺设备势在必行。有利于市政工程公司节约施工成本，提高施工效率。在集团公司上市后快速增长的形势下，也符合上市公司产值与资产逐年增长的状况与公司长远发展的规划。
二、购置路面铣刨摊铺设备的必要性
市政工程公司现有固定资产中大型设备6台套，主要有：2000型沥青砼搅拌站（1995年出厂），3000型沥青砼搅拌站（2005年出厂）、500型稳定土拌和站（2003年出厂）、600型稳定土拌和站（2009年出厂）、60型砼搅拌站（2005年出厂）、双钢轮振动压路机（2003年出厂）。现有大型施工设备原值1800万元，净值285.4万元，施工设备比较陈旧，而且路面摊铺设备极少。市政工程公司成立以来，主要施工项目分布在内蒙古呼和浩市与四川遂宁市，在自有设备紧缺的情况下，95%的施工设备都需要租用。下面是呼市项目近两年设备租赁费用发生情况表： 结合以上情况分析市政工程公司购置一套铣刨摊铺设备的必要性主要有以下几个方面：
1、节约成本
市政工程不同于公路工程，具有工期紧、变化大、政治性强、突击性强的特点，机械设备一般需要随时准备施工。2011年与2012年呼市铣刨摊铺设备平均租赁时间为7个月左右，购置一套铣刨摊铺设备需要资金1500万元左右。具体设备及市场价格见下表： 图表3 铣刨摊设备价格统计表自购设备每年投入运营资金情况见下表： 图表4 铣刨摊铺设备运营成本估算表上述整套设备按10年折旧，每年折旧费用150万左右，加上每年的人工费与维保费133万，每年实际费用283万元。上述设备如果全年租赁的的话，每年租赁费850万（每年按10个月），850万元减去283万元为567万元，自购设备比租赁设备每年可节省费用567万元，10年将节省资金5670万元，加上设备残值约300万元（铣刨机残值较高），节约资金高达5970万元。
2、使用方便
自购设备施工相对于租赁设备有使用方便的优势。市政工程计划性不强，有时甲方突然增加施工项目或开工日期提前，要求设备几日内到场施工。短时间内租赁设备不利于降低价格，而且施工旺季设备租赁价格较高。所以，从方便性方面分析，自购设备有很大的优势。
3、使用率高、便于管理
自购设备的机械操作手是公司自己培养的人员，施工时更容易听从指挥，机械的使用率较高。外租设备操作人员有很大的惰性，抢工期的工程容易耽误时间。租赁设备的操作员变化性较大，不利于现场管理。
三、购置路面铣刨摊铺设备的可行性 市政工程公司未开工项目主要有：2011年中标的呼和浩特市新区道路项目合同额77000万元，上半年新中标呼和浩特市东二环道路改造项目，合同额15000万元，科尔沁南路及跨大黑河桥项目，合同额44000万元。市政工程公司在呼和浩特市的施工任务在2015年年底之前不会停顿。所以，如果购置一套路面铣刨摊铺设备能够保证每年的工作量。购置设备的可行性主要从以下几个方面考虑：
1、资金来源
市政工程公司准备在呼和浩特市各项目的工程资金中筹措设备购置资金，购置后列入集团公司固定资产。资金来源的将在集团批复同意购置后由市政工程公司筹集。集中购置还可实行融资租赁的方式，先首付部分设备款，其他余款可贷款，能够减轻资金方面的压力。
2、集中购置，价格谈判有优势篇3：大型仪器设备采购可行性论证报告
广西大学
大型仪器设备采购可行性论证报告
仪器设备名称 综合数字测试系统 采购单位 广西大学机械工程 院（所） 采 购 人 联系电话 电子邮箱 填报日期 2014年11 月28 日 广西大学实验设备处 2014年5月 —1—
填 表 说 明 2．《广西大学大型仪器设备采购可行性论证报告》为采购单位必须提供的采购依据，应按表格要求如实、全面填写。文字叙述要重点突出、简明扼要、层次分明，用宋体五号字打印。如有关栏目所述内容较多，可另外附页。此表属存档材料，严禁用圆珠笔、铅笔填写。 3．采购大型仪器设备均须通过专家论证。
4．论证报告报实验设备处，经实验设备处报主管校长审批后方可办理采购业务。
—2—
一、采购仪器设备概况 —3——4—
—5—
推荐第4篇：设备采购的市场调研报告
洛南县疾病预防控制中心
设备采购的市场调研报告
近年来，公共卫生突发事件与急性传染病频发给基层疾控中心建设提出了新的任务，也体现出了实验室在疾控工作中的重要性。我中心设备更新缓慢、检测措施滞后、投入资金相对缺乏。为不断完善实验室建设、规范计量认证、提高测试的可信度、完成实验室认证，我中心拟采购部分实验设备。
2011年4月20日，由唐书记带队，由检验科、采购科一行三人对所要采购设备进行市场考察。现将考察结果做一汇报。 4月20日下午到达西安，先到西安伟邦医用设备有限公司进行考察。该公司位于西安市更新街73号，是一家具有一定规模的民营企业。现有员工20余名，各种资质证件齐全。随后在该公司技术人员带领下对公司所推荐产品进行实际考察。
第一站到中铁一局实验室了解上海科华生产的酶标仪和洗板机的使用情况。从用户的反映来看，对酶标仪的质量基本认可，在使用过程中尚未发现问题，但用户对洗板机的意见较大。
1、反映洗板机售后服务不及时。
2、仪器刚使用一年就有注水部位生锈。
该公司业务经理承诺更换品牌。4月21日邀请考察另一品牌，因时间较紧，没能前往考察。
第二站到新城中医民乐分院考察深圳迈瑞生产的BC-2600全自动血细胞分析仪。用户反映该仪器的准确性、重复性较好。售后服
务较好。唯一不足就是测试速度较慢，每小时30个测试，适合标本相对较零散或者标本量小于每天60个的实验室使用。该仪器的市场售价在五万多元。
第三站到西安医学院第二附属医院考察深圳迈瑞生产的BC-3000puls全自动血细胞分析仪。针对该款仪器用户反映最好，从仪器的稳定性、准确性、重复性均很可靠。速度为每小时60个测试。且该医院生化分析仪400速和800速均是深圳迈瑞生产的。相对来说迈瑞的产品用户评价较高，市场装机量较大。该款仪器现在市场价位在7万左右。
考察结论：
1、血细胞分析仪建议考虑迈瑞系列产品，根据我中心资金状
况选择仪器。
2、酶标仪洗板机建议考虑其它品牌。
推荐第5篇：政府采购调研报告
规范程序 加强管理 建立科学有序的政府采购机制
按照局党组有关要求，就我市政府采购工作情况进行了调研，现将调研情况作以汇报：
一、我市政府采购工作基本现状
2002年，根据国家有关文件精神和政事分设的需要，我市成立了**市政府采购管理办公室（简称采管办）和**市政府采购中心。2003年按《政府采购法》要求，市政府采购中心与财政局脱离，其中政府采购管理办公室负责采购监督管理事务；政府采购中心作为执行机构，负责根据采购人的委托办理采购事宜。明确了各自的工作职责，实现了真正意义上的“管采分离”。
然而在县区一级，因为其财力不足、规模偏小、采购市场不成熟等一系列原因，政府采购工作仍处于起步阶段，监督管理和执行操作职能集于一身，政事分设难以实现，且国家也没有明确必须分设，不过待条件成立应尽量分设。
1 市属各部门的采购项目均由项目负责人单独负责，采购单位缺乏相应独立的机构专门处理采购事宜，并且没有懂政府采购法的专业人员参与，这在采购计划的申报、招标评标活动、合同履约都有一定制约性。
二、我市政府采购工作总体情况
我市从2002年正式启动政府采购改革，9年来，在局党组的正确领导和大力支持下，积极深化和推进政府采购改革，政府采购范围不断扩大，政府采购规模从2002年的**亿元达到了2009年的**亿元，2010年1-11月份采购规模达到**亿元，9年累计完成采购规模**亿元，节约资金**亿元。这些成绩的取得得益于建立了一套符合我市实际情况的规范有序、职责分明、公平公正、廉洁高效的政府采购运行机制。
（一）政府采购制度建设依法理顺
在《政府采购法》颁布实施之后，我们加快了我市政府采购制度建设的步伐，根据我市实际工作情况，因地制宜的出台了一些法规制度，涵盖了多个领域。
在规范采购基本操作方面，制定了《**市政府采购管理暂行办法》，同时先后制定了市本级部门政府采购预算编制、市直机关协议供货（办公自动化设备）、市直行政事业单位会议（接待）、政府采购质疑投诉受理、政府采购资金等管
2 理办法，此后又不断在工作实践中完善，使目前的采购行为都做到了有法可依、有规可循；
在规范采购人行为方面，制定了《**市本级政府采购工作程序》，要求全市各预算单位必须按照采购工作程序履行政府采购手续，并建立了政府采购项目验收制度，规范了履约验收和分散采购行为，先后出台了贯彻政府采购法相关问题的通知及加大项目验收工作的通知；
在规范采购代理机构方面，制定了《**市对集中采购机构监督考核管理办法》，对集中采购机构的采购执行情况，内部管理监督情况，从业人员专业技能，服务质量等方面做了详细的规定；
在规范采购供应商方面，制定了《**市政府采购供应商管理暂行办法》，加强了对政府采购供应商的管理，规范了供应商的经营行为，确保了政府采购工作安全运行。目前，入网供应商2217家登记注册，其中包括四川长虹、大唐电信、北大方正等国内著名企业。
在规范自身行为方面，制定了《**市政府采购内部监督制约暂行规定》及配套管理制约机制，针对每个环节，实习了评委名单保密制、项目分段负责制、岗位轮换制、项目回避制，使采购过程更加客观、公正、透明。同时，还建立了
3 工作岗位AB制。
（二）采购程序逐步规范
一是编制政府采购预算和计划。每年年初，我们都会下发《关于编制政府采购预算和政府采购计划的通知》，要求市本级列入部门预算的预算单位采购集中采购目录以内项目时，必须编制年度政府集中采购预算。对各部门编制的政府采购预算，由市财政局主管业务科室初审后送预算科终审，并批复政府采购预算。各预算单位根据批复的采购预算再制定详细的采购计划，每月25日前报送下月采购计划。
二是下达政府采购计划。我们对采购人报送的月份采购计划进行汇总和分类，向政府采购中心下达采购任务和当月采购计划。
三是采购中心组织招标活动。采购中心接到采购计划后具体操作采购事宜：第一是发布公告，按照规定，政府采购信息在财政部指定的媒体、大庆市政府网及大庆市政府采购网上发布。供应商或相关人员可以从以上媒体中查阅到近期所有的招标公告及中标信息等；第二是制定招标文件；第三组织招标、评标。成立招标评审委员会，由采购中心人员在采购活动开始前到市监察局的专家室抽取评标专家，并由专人负责通知专家在开标前到达现场。整个抽取过程，监察室
4 和采购办人员全程监督。第四是确定中标成交结果，由采购中心下达成交通知书；第五是签订合同、参与验收。政府采购合同由采购单位和中标供应商签订，采购中心进行鉴证后采购单位和中标供应商按合同规定履行；对于大型招标项目，采购中心组织专业人员进行验收。
四是关于质疑投诉。为使政府采购各个环节真正做到了公开、公平、公正，我们制定实施了政府采购质疑投诉受理办法，明确规定了用户、供应商投诉集中采购机构的权利与渠道。
（三）政府采购规模快速增加
经过几年来的不断发展，政府集中采购目录范围由初期的计算机、公务用车等大宗通用物品扩大到通用货物以及专用货物的几乎所有品种，由单一的货物类扩大到服务类等各个领域，目前正向基本建设工程领域拓展。在做好经常性支出项目采购预算审核的同事，狠抓重点支出项目的依法采购工作，特别是公益性强，涉及到民生利益的项目。
（四）政府采购效率逐步提高
我们适应形势发展的要求，针对政府采购初期，对各单位政府采购管理过深带来的一些弊端，坚持“抓大放小”方针，对不适应集中采购的项目，实施了分散采购。建立了政
5 府采购计划催办和跟踪管理制度。对采购计划受理、审批、执行、支付等环节做出具体规定，实时掌握项目进度，限期办结；对于采购计划紧急的项目，采取特事特办，切实防止漏办和压误。为提高政府采购效率，2006年我们率先在全省实行办公自动化设备协议供货制度，制定出台了协议供货实施方案和暂行规定。对有特殊要求的采购事项，依法灵活确定采购方式。
（五）政府采购监管得到强化
首先是强化制度监督。按照政务公开的要求，我们结合采购业务的实际，建立了以管理者、操作者、使用者相分离，招标人、使用人、定标人相分离，采购、验收、付款相分离为主要内容的分离制度。其次是严格制约机制。在采购过程中，针对每个采购环节的不同特点，我们制定了相应的监督措施，坚持项目分段负责制、岗位轮换制、项目回避制，形成了各方当事人相互联系、相互制约的机制。第三，引入外部监督。为了增加采购过程中的透明度，凡是大型招标采购项目，我们都邀请纪检监察部门全程监督采购过程，并与市公证处达成协议，将司法公正引入采购活动。同时，将电子采购管理交易平台向市监察局全部开放，以供随时监督。第四，实施现场监督采购方式。对急、特、难项目采取现场监
6 督采购，请市监察局、专家、用户代表和采管办一同到生产地和展会现场实施招标，既节省招标时间，节约大部分资金，又可实地勘察设备，效果很好。
三、当前政府采购工作存在的主要问题
在执行过程中，我们发现政府采购工作还存在诸多问题，主要表现在：
（一）政府采购政策功能缺失
几年来，虽然国家出台了大量的政府采购法律法规文件，我市也结合实际，加强了制度建设。但由于政府采购环节较为复杂，涉及的范筹广泛，有些方面仍缺乏健全的法律制度依据。例如，在促进节能和环保方面作用有限、国货界定不明晰、保护“创新”的政策功能发挥不利，这些在具体实施的程序上和操作细则上都需要我们进一步深入思考，研究出台相关办法，加以解决。
（二）监督管理存在漏洞
一是监管法规不健全，制度建设滞后。现今实施政府采购监管的法律、法规和规章制度主要是《政府采购法》、财政部颁布的《集中采购机构监督考核管理办法》等。法规制定只是大的条框，《政府采购法》还存在盲区，在实践中我们感到，制度的滞后性使采购监管人员在具体执行过程中受
7 到制约。
二是执法力度不够，缺乏制约手段。政府采购监督检查没有强有力的制约手段，处理结果很难执行到位。例如对于不良供应商“告黑状”现象，由于没有自上而下的具体处罚细则，在实际监管中我们难以掌握处罚的尺度。当需要有关部门协助执行时，找不到相应的法律法规依据，无法与有关部门、单位协调，造成了政府采购监管工作处理难、执行难，使得对于有些处理结果不了了之，没有起到相应的作用。
三是监管部门机构设置不合理，队伍薄弱，不适应监管要求。目前，就政府采购监管部门的设臵情况看，国家、省委处级单位，地市科级单位居多，而政府采购中心的设臵在国家和省均为厅局级单位，地市级均为处级单位，这种设臵无形中形成了“小机构管大部门”的格局，使监督管理部门处于被动局面。另外，高素质人才是做好政府采购监管工作的基础和保障，但是目前采购监管机构人员匮乏，尤其是法律人才缺失，这就在一定程度上制约了政府采购监管工作的深入。
（三）政府采购预算规范性弱
一是思想认识不足。一些采购单位对预算改革的重要意义认识不足，没有及时按照《政府集中采购目录及限额标准》
8 编报预算和细化项目预算。尤其是大项目及突发项目更无法编制预算。
二是与相关制度衔接不紧。目前，部门预算要求提前半年编制，但下一年度的工作计划，各预算单位都是在当年年初进行布臵，许多专项支出由于目标任务不具体，细化不了，预计不准。而且，不可预见性的支出项目也导致预算执行中追加追减的情况时有发生。
（四）政府采购协议供货商履约不到位
一是个别供应商受利益驱使，对涨价产品以缺货为理由拒绝供货，对降价产品则不主动调整价格，导致部分品目的政府采购价格偏高，影响了协议供货制政府采购的深入实施；二是个别供应商对于他们所承诺的售后服务兑现不够到位，导致一些单位用户不满意。三是协议供货涉及面广、周期长、环节多，前期市场调查摸底的工作量大，人手不足。这些我们的管理工作提出了许多新难题。
（五）公开招标所占比例较低
一是程序性原因。按照公开招标方式采购，不算批办及供货时间，仅从发布招标文件至投标截止，按照《政府采购法》规定最短不得少于20天，对于采购单位应急项目时间上难以满足；二是计划原因。有些采购单位采购计划的临时
9 性和随机性较大，缺乏超前意识，造成时间上的紧迫；三是需求不准确，影响开标；四是个别单位有意规避公开招标。
（六）部分采购单位对政府采购缺乏正确认识 部分采购单位对政府采购认识不全面，对采购范围等认识不到位，认为只有数量多、金额大的货物才要实行政府采购，小件、零星物品及工程、服务等则不需要政府采购；而且，认为政府采购手续繁、时间长，不够方便。由于以上的原因，政府采购工作的推行难度进一步加大。
（七）政府采购项目申报不准确
采购单位的项目申报由项目负责人负责，但是对于专业性强、技术复杂的货物或工程，有些项目负责人往往不具备相关专业知识，对申报的采购项目提出准确需求较为困难，导致采购需求不够具体、细致，致使供应商履约过程中出现偷工减料的情况。
（八）各单位财务人员参与力度不够
推动政府采购工作最有力的手段就是采购资金的拨付,而各单位的财务部门是唯一使用这个手段的部门。但是现实情况却是各单位项目负责人主管整个采购过程，财务人员只有在合同完成后起到按合同要求支付货款的作用，远远达不到规范政府采购财务秩序的作用,因此政府采购工作需要财
10 务部门的大力参与与支持。
（九）政府采购评审专家太少，缺乏动态监管措施 受我市城市规模较小、高校较少的制约，目前存在政府采购评审专家太少，缺乏动态监管措施的问题，往往是一个专家在一定时期存在重复使用的现象，无法形成有进有出的良性循环。
（十）县区采购水平有待提高
在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，县区出台的各项规章制度、实施办法在政府采购具体执行中存在不完善不全面的问题，县区采购水平有待提高。
（十一）政府采购法和招投标法有重置，工程采购很难进入政府采购市场。现在工程招投标也组织货物采购的现象时有发生。
四、进一步加强政府采购管理的对策
针对目前我市政府采购工作的问题，下一步我们拟从以下方面强化政府采购工作：
（一）强化组织领导。为加强政府采购工作的组织领导，着力协调和解决政府采购管理中存在的突出问题，应成立政府采购领导小组，负责政府采购工作方面政策制定、重大事项决策等事宜。
11 (二)坚持应采尽采。对列入政府采购的项目应全部依法实施政府采购。尤其要加强对部门和单位使用纳入财政管理的其他资金或使用以财政性资金作为还款来源的借（贷）款进行采购的管理。严禁化整为零规避公开招标，对同一采购项目在一个财政年度内不得采购两次以上。坚持应采尽采的原则，未履行政府采购手续的，集中支付及采购单位财务部门不予支付资金。研究完善政府集中采购目录和产品分类，科学制定市本级采购目录及限额标准。
(三)严格规范管理程序。严格采购文件编制、信息公告、采购评审、采购合同格式和产品验收等环节的具体标准和程序要求；完善统一的专家库、供应商产品信息库，逐步实现动态管理和加强违规行为的处罚。
集中采购机构要严格按照《政府采购法》及财政部《政府采购货物服务招标投标管理办法》的规定组织采购活动，在条件允许的情况下，适当引入竞争机制，打破现有集中采购机构完全按行政隶属关系接受委托业务的格局，允许采购单位在所在区域内择优选择集中采购机构，实现集中采购活动的良性竞争。
（四）加大预算约束。各单位按照《政府采购法》的规定和财政部门预算管理的要求，将政府采购项目全部编入部
12 门预算，并编制政府采购预算。要根据政府采购预算编制采购计划，做好政府采购预算和采购计划编报的相互衔接工作，确保采购计划严格按政府采购预算的项目和数额执行。无采购预算，将不予采购。
（五）提高政府采购质量。一是政府采购评审专家，增加数量，提高质量，严格随机抽取，倡导自动语音通知。二是政府采购评标方法，推行密封评标。三是政府采购人员素质，建立人员资格考试、人员等级晋升制度，培养政府采购专业人员，加强政府采购理论研究。四是完善政府采购合同履行阶段的监管制度。五是要加快供应商诚信体系建设，对供应商围标、串标和欺诈等行为依法予以处罚并向社会公布。
（六）加大政府采购监督力度。一是规范政府采购监管机构与执行机构的职责划分，严格对集中采购机构考核，考核结果要向同级人民政府报告；加强对集中采购机构整改情况的跟踪监管，对集中采购机构的违法违规行为，严格按照法律规定予以处理。二是引入社会监督力量，聘请人大代表、政协委员、民主党派、工商联人士及新闻工作者参与政府采购监督，逐步建立“监督机构为主体，社会各界为补充”政府采购监督体系。三是依法加大政府采购的检查处理力度。
13 四是加快建立对采购单位、评审专家、供应商、集中采购机构和社会代理机构的考核评价制度和不良行为公告制度，引入公开评议和社会监督机制
（七）完善政府采购功能。认真研究政府采购相关制度规定，严格政府采购购买国货的制度，明晰政府采购购买国货的标准。充分发挥政府采购在促进经济增长、社会发展，调节区域经济发展，落实政府宏观调控目标等方面的作用；运用政府采购支持地方企业、中小企业的发展；优先购买节能产品、环保产品，支持循环经济，落实科学发展观。
（八）推进电子化政府采购。利用现代电子信息技术，实现政府采购管理和操作执行各个环节的协调联动。建设统一的电子化政府采购管理交易平台，逐步实现政府采购业务交易信息共享和全流程电子化操作。
（九）加强政府采购队伍建设。加强政府采购从业人员的职业教育、法制教育和技能培训，建立系统的教育培训制度。应研究建立政府采购从业人员执业资格制度，对采购单位、集中采购机构、社会代理机构和评审专家等从业人员实行持证上岗和执业考核，推动政府采购从业人员职业化的进程。
推荐第6篇：设备采购管理制度
1.目的：为了有效规范公司各种生产经营设备的采购行为，切实提高工作效率，降低公司采购成本，特制定本制度。
2.范围：本细则适用于公司任何用于生产经营所需设备。
3.定义：无
4.参考文件：
4.1.《采购控制程序》QB/JT·TX-CX05-2009
4.2.《供应商控制程序》QB/JT·TX-CX06-2009
4.3.《集团公司设备采购实施细则》
5.权责：
生产安环部的职责：负责编制审核技改项目和日常生产经营的设备购置计划；负责编制审核技改和日常生产经营设备的采购预算及时间安排；负责编制审核公司所有拟采购设备的技术要求、节能环保性及设备装备水平等是否符合技术发展要求；参与公司设备采购的评审；参与公司供应厂（商）的评价。
财务部的职责：负责审核投资项目的设备购置计划；负责审核投资项目设备的采购预算及时间安排；参与公司设备采购的评审；参与公司供应厂（商）的评价。 法务的职责：负责公司设备采购文书的规范和法律风险防范工作；负责设备采购合同的合法性、合规性审核；参与公司设备采购的评审工作；参与公司供应厂（商）的评价。
审计监察部室的职责：负责所有设备采购实施的监督检查；负责对设备采购的合规性进行审查；负责公司设备采购过程的监督检查；负责组织对设备采购合同履行情况进行检查；参与公司设备采购的评审；参与公司供应厂（商）的评价。 供应的职责：负责具体实施公司所有设备的采购，依据公司批准的设备购置计划，按程序进行设备采购；负责组织对供应厂（商）的评价工作及公司供应厂（商）的日常管理工作；参与公司设备采购的评审。
设备需求部门：参与设备审核拟采购设备的技术要求、及设备装备水平等是否符合技术发展要求；参与公司设备采购的评审。
6.作业内容：
6.1.申报计划
6.1.1.需求部门在申报设备需求计划前，必须做好设备方案论证、设备选型，
确定采购设备的名称、型号规格、技术要求、供货范围、交货时间。对技术复杂、采购预算较大或生产工艺流程上的重要设备，应当组织设计（或设备选型）审查和必要的设备实地考察，设备考察对象包括设备制造厂（商）、同类设备使用单位，并将考察报告随已核批的需求计划一同提供给供应部。
6.1.2.设备采购计划报送供应部之前，须向公司相关部门报送设备购置计划，
并获批准。未获得批准的设备采购计划将视为无效计划。
6.1.3.属于企业技改项目和日常生产经营的设备购置计划由生产安环部负责审
批；属于投资项目的设备购置计划由财务部负责审批。
6.1.4.需求部门申报的设备需求计划必须有部门负责人或部门分管负责人、和
经办人的签名，缺一不可；部门负责人对报送的设备需求计划（尤其是技术要求）负责。
6.1.5.供应部按照集团公司设备采购计划的要求统一报送集团供销公司（国内
设备）或者进出口公司（进口设备）。
6.1.6.设备需求计划报送供应部的时间为：年度需求计划于上年11月25日前
（附件1）；季度需求计划于本季度20天前（附件2）；月度需求计划于上月15日前（附件3）。计划上报的同时要报送电子版。
6.2.设备采购程序
6.2.1.由集团供销公司代购的设备，按照《江西稀有金属钨业控股集团有限公
司设备采购实施细则》有关规定办理，集团批复由公司自行采购的设备批文后，供应部按公司规定组织实施采购。
6.2.2.招标采购、竞争性谈判采购和单一来源采购参照《集团公司设备采购实
施细则》相关规定。
6.2.3.询（比）价采购
询（比）价采购是供应部组织公司相关部门、内部专家进行评审，供应部依据公司核准的询（比）价结果，实施该设备的采购。
6.2.3.1.拟参与询（比）价采购的供应厂（商）名单、资质文件以及必要的考
察报告，供应厂（商）的综合实力及品牌知名度须处于同一档次，且数量不得少于三家。
6.2.3.2.供应部对拟参与询（比）价采购的供应厂（商）资质进行初审，初审
后参与询（比）价采购的的供应厂（商）不足三家时，应按要求及时补充推荐新的供应厂（商），直至数量满足三家及以上。
6.2.3.3.供应部按照需求部门提供的已经审定的技术要求编制询（比）价文件，
并发给初审合格的供应厂（商）。
6.2.3.4.供应厂（商）须在规定的时间内，按照询（比）价文件的具体要求进
行报价，超过报价期限未进行报价的供应厂（商）将被视为放弃此次报价机会。
6.2.3.5.供应部将供应厂（商）的报价进行汇总、评价，并报相关审核部门核
准。
6.3.设备合同签订与履行
6.3.1.设备合同签订原则。在履行完以上设备采购程序并确定了设备供应厂
（商）后，由供应部与供应厂（商）拟订采购协议和技术协议，并由供应部出具《物资采购合同审核会签单》（附件4）送呈相关部门进行会审。
6.3.2.所有设备技术协议及设备采购合同均须采用集团公司规定标准格式（附
件
5、附件6）。
6.3.3.供应部与供应厂（商）签订合同时，设备货款支付方式原则上按《赣钨
生字[2008]177号文》相关条款执行（2：3：4：1比例），如有其他情形，报公司总经理审批后执行。
6.3.4.供应部在签订设备采购合同之前，须将招标文件或比价材料报送集团供
销公司，由集团供销公司送呈集团各处室会审。只有获得集团公司会审且通过后，供应部才能与供应厂（商）签订设备采购合同。
6.3.5.供应部须将招标或比价采购资料的复印件、签订好的合同在五个工作日
内报集团供销公司备案。
6.3.6.在设备验收、试运行及运营期间出现的各类技术及质量纠纷，由供应部
协助生产安环部设备管理员与供应厂（商）进行协商解决。
6.3.7.设备入库验收。设备到货后，原则上，设备管理员应在一周内组织开箱
验收，按照装箱单核对设备主机、零部件及随机附件、备件、工具、文件资料，与签订的合同及技术协议进行核对，如实逐项填写《设备入库验收单》（附件7），经办人员签字和部门领导确认，查无问题后才能办理入库手续，并将验收单送交供应部。
6.3.8.设备入库后，设备保管部门（原则上为需求部门）要根据仓库管理制度，
妥善保管好设备，所有设备的技术资料均应交生产安环部保管，并由其专呈公司办建立相应设备档案。
6.3.9.设备安装调试。在设备安装调试阶段，应严格遵守国家、行业的有关设
计、安装、调试及验收等规范以及合同所约定的验收标准，并最后形成书面的设备验收报告，如实逐项填写《设备安装调试报告单》（附件8），设备所有的竣工图纸、调试报告、试运行资料等均应交生产安环部转交公司办保管。并及时将填写好的《设备安装调试报告单》交公司供应部。
6.3.10.压力容器、锅炉、起重等特种设备均必须由具备安装资质的单位负责
安装调试，投入使用前必须获得国家规定的监督管理机构或部门颁发的允许企业使用的相关证书。
6.3.11.设备质保期。生产安环部及时跟踪在质保期内的设备运行情况，随时
与设备供应厂（商）保持沟通，发现问题及时与设备供应厂（商）联系，严格按照签订的技术协议相关条款处理，并将处理情况书面报送公司供应部。质保期结束后，应如实逐项填写《设备质保期报告单》（附件9），并呈交公司供应部。
6.3.12.供应部将根据生产安环部提供的《设备入库验收单》、《设备安装调试
报告单》、《设备质保期报告单》按照合同的相关条款办理设备付款通知单。
6.4.供应商管理具体参见《供应商控制程序》的相关规定。
6.5.监督与责任
6.5.1.公司审计监察部负责对公司所有设备采购程序及行为进行参与和监督。
审计监察部将采取定期或不定期的方式对公司的所有设备采购进行检查。
6.5.2.需求部门如未按规定及程序上报设备采购计划，导致设备无法准时到位，
影响车间正常的安全生产，责任由需求部门自行承担。
6.5.3.供应部必须严格按照公司有关规定及本制度具体负责公司的设备采购工
作，严禁设备采购过程中发生任何违规行为。
6.5.4.供应部必须按照集团公司批复函件组织设备采购，同时将签订好的合同
原件及相关材料报集团公司备案。否则，公司将追究相关人员责任。
推荐第7篇：设备采购工作
设备采购工作
一、有关设备采购申请报告或请示
1、向集团公司行文，不要向集团某处室行文。
2、申请、请示应明确设备采购的必要性、目的、资金概算及来源。
3、技改项目申请报告应附技改方案、论证意见及论证人员签字；投资建设项目申请报告应附可研报告评审意见。
二、有关技改方案及论证报告
1、技改项目方案应包括：
①项目基本情况；
②技改必要性和可行性；
③技改目标；
④实施内容；
⑤建设条件；
⑥投资预算及资金来源；
⑦主要设备及材料；
⑧建设工期等。
2、单纯设备更新项目方案应包括：
①当前设备技术性能现状；
②技改必要性；
③更新设备性能及技术要求；
④投资预算及资金来源；
⑤进度要求。
3、技改项目方案论证报告应包括：
①论证会要素；
②论证意见；
③论证人员签字。
三、有关设备申购计划
1、申购计划应有系统性和前瞻性，系统考虑、统筹安排。
2、技改项目配套设备、更新的主要（或关键或价值较大）设备申购计划，列入年度生产经营计划的更新改造项目，同时编制、同时审批。
3、同一技改项目设备的申购，应用一个文件申请，采用分期采购的方式实施。同一时间申购的设备，用一个文件申请，列表说明有关内容。
4、临时特殊原因需要紧急采购的设备，通过应急采购通道，直接报供销公司组织实施。
四、有关设备选型
1、设备选型应坚持“技术先进、生产适用、经济合理，设备寿命周期费用最优”的原则。
2、应满足生产产能配套、工艺技术、工艺流程、产品加工质量等要求。
3、应满足安全、环保、职业卫生等政策要求。
4、符合《节能机电设备（产品）推荐目录》和《高能耗落后机电设备（产品）淘汰目录》的规定。
5、新建和改、扩建项目设备配置规划，必须经“固定资产投资项目节能评估”审查合格。
6、工艺技术人员为主，设备、电气自动化、安全环保有关人员共同参加选型和论证。
五、有关设备考察
1、设备制造厂家考察：调研其经济实力、设备制造技术实力、生产规模、经营业绩、相应资质、产品的适用行业特点和产品用户反馈意见等。非标设备或重要设备，应尽可能考察在我们同行业内用户的现场使用情况。考察人员应有工艺、设备、自动化或电气技术人员。
2、考察报告应包括：考察目的、考察方法、考察人员、考察内容、考察时间及路线、考察意见、考察情况对比、考察人员签字确认等。
3、编制设备技术要求。
4、推荐四家以上参加招标的设备制造企业名单，明确企业倾向性意见。要求参加投标企业的实力基本相当。同时，综合考虑已使用同类设备质量、价位、可维修性、售后技术支持、备品配件供应等因素，统一同类设备的生产厂家，降低企业设备维护成本，提高维修效率。
六、有关设备技术要求
1、简述设备性能和构造
2、明确设备主要技术参数、产能、能耗、环保要求、有关原理图，主要部件、元件的品牌，相关元器件材质、质量要求等。
3、明确设备制造执行标准、供货范围。
4、明确设备运行工况和环境条件。对设备有耐温、耐腐蚀、耐磨、工作环境条件等特殊要求时，明确材质、工作温度和湿度、防护等级、噪声等要求。
5、明确电气控制系统的要求。需要配套电气控制设备时应当说明具体要求（如启动方式等），对控制系统有自动化控制、信息传递联网或节能、调速方式要求的应当载明具体要求。
6、明确设备技术资料（尤其是软件）要求。其中特种设备应按照国家特种
设备管理条例规定，明确要求提供设备生产厂家的相关资质、试验证书等资料。
7、明确质量验收标准和方法。在技术协议和合同中都应明确质量验收标准和方法。其中，普通标准设备可以按照国家标准验收；非标设备和有特殊要求的设备应在协议中明确验收方法和标准；特种设备及属企业经营、能源计量一级计量装备、产品质量分析仪器，应按照国家有关规定由政府监管部门或有资质的中介机构进行检测确认质量，协议中应明确承担责任和费用等内容。
8、明确备品配件、专用工具供应。对市场上难以采购到的备品配件，协议中应明确配套数量和日后的供应要求内容。设备配套的专用工具与设备同时采购到位。
9、明确人员培训要求。技术含量高的装备或新装备，应当明确操作人员、维修人员、管理人员现场培训或到生产厂家实习培训、生产厂家售后技术支持等要求。
七、有关技术协议
1、明确设备技术要求。简单设备或标准设备在清洁环境、运行工况无特殊要求时，其技术要求可以简化为按照国家标准执行。
2、明确知识产权关系。设备供货方要承担由于设备制造或销售行为导致的侵犯第三方知识产权的责任，技术协议要约定不能给集团和企业造成经济损失和诉讼行为。
3、按照集团公司设备采购实施细则规定的格式，撰写技术协议书。
4、技术协议与合同同时报集团供销公司，送有关部门审核。
八、有关设备报废报告
1、向集团公司行文，不要向集团某处室行文。
2、申请、请示应明确设备现状、报废的必要性、生产日期、投入使用日期、
设备原值、设备净值、折旧费等。
3、企业重要、关键设备和净值达到10万元以上设备，需附企业设备技术性能鉴定报告。
4、设备技术性能鉴定报告应包括：
①报废设备名称；
②型号规格；
③投入使用日期；
④实际使用时间（月）；
⑤设备原值；
⑥设备净值；
⑦技术性能参数现状；
⑧鉴定意见及参加鉴定人员签字。
推荐第8篇：设备采购程序
设备采购程序
一、报批计划
各科室应根据业务需求在每年的第四季度提出下年度设备采购计划。中心主管副主任签署意见后报办公会或中心主任会通过，交财务科统一上报备案。
二、采购实施
根据市财政局批准的年度预算编制设备配置采购计划。
1、采购单项≤500元、批量≥1000元的设备
由科室填写请购单，主管副主任审批，器材设备科购买；
2、采购单项500元-10000元（含10000元）、批量1000-20000元（含20000元）的设备
科室填写设备购置申请，说明购置原因以及设备技术指标、功能要求→业务主管部门审核→报主管领导批准→报办公会或中心主任会研究同意→中心网站公布信息→供应商报名→器材设备科及有关科室进行市场调查→器材设备科组织采购5人小组（器材设备科负责人、采购、审计、纪检、申请科室负责人）以邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购或询价等方式进行采购。在1年内采购相同设备，可以追加数量。
3、采购单项1万元-5万元、批量2万-10万元的设备
科室提出书面申请、填写设备购置申请，说明购置原因以及设备技术指标、功能要求→业务主管部门审核→主管副主任签署意见→报办公会或执行主任会研究同意→中心网站公布信息→供应商报名→器材设备科及有关科室进行市场调查→经中心主任会审查同意→物资设备管理委员会→邀请招标→申购科室陈述理由→器材设备科汇报市场调查结果→商家、经销商介绍产品主要技术指标和价格→会议集体论证→形成决定→签订合同。在1年内采购相同设备，可以追加数量。
4、采购单项≥5万、批量≥10万的设备
购置科室提出书面申请、填写设备购置申请，说明购置原因以及设备技术指标、功能要求→业务主管部门审核→主管副主任签署意见→报办公会或中心主任会同意→器材设备科综合相关材料（附可行性论证报告；进口设备还须填写进口设备申请表）及请示→报市卫生局主管部门审批同意→由市卫生局委托市采购服务中心采购。
5、采购办公设备
科室提出书面申请、填写设备购置申请，说明购置原因以及设备技术指标、功能要求→业务主管部门审核→主管副主任签署意见→报办公会或中心主任会同意→器材设备科填写《成都市市级政府采购用款计划表》及请示，报市卫生局审批。
根据批复，按政府采购程序进行。
三、签订合同
由器材设备科依据《中华人民共和国经济合同法》以及采购文件的规定对外签订订货合同或协议。 合同的内容应要求：
1、在合同中应明确提出购进物资的技术要求和必要的质量保证要求。技术要求要与技术部门提供的技术标准一致。
2、采购合同中应详细写明物资名称、型号规格、品种类别、性能要求、检验标准的名称和适用版本，交货进度、单价、数量和单位等内容，写清质量保证要求或适用的质量体系和名称、编号和版本，供货人的资格、供方质量体系要求，明确签约双方的责任。采购合同中应明确规定合格品的放行方式和不合格品的处理方式。
3、采购合同应明确签订验证协议和确定处理争端的规定，须由中心领导签字盖章后方能生效，签字生效后的采购合同应由器材设备科保存备案查阅，保存期为十年。
4、签订合同协议必须严肃认真，谨慎细致，内容正确手续齐备，应符合《中华人民共和国经济合同法》规定的要求。
四、验货
根据合同要求验收，作好记录。
成都市血液中心仪器设备购置申请表
注明：用于10000元/台以上设备
试剂、耗材采购程序
一、报批计划
各科室应在每年的第四季度提出下年度试剂、耗材采购计划，经科室领导审批立项，确定采购计划。交业务主管部门审核，由中心主管副主任签署意见后报办公会或中心主任会同意，并按有关规定上报卫生局备案。
二、购置申请
根据市财政局批准的年度预算，，由购置科室提出书面申请填写《试剂、耗材购置申请表》，交业务主管部门审核。 采购5000元/批以下的耗材、试剂，由主管副主任审批，中心主任批准，器材设备科组织采购，供货商相对固定。
采购5000元/批以上的耗材、试剂，召开中心物资设备管理委员会会议，会议对供方进行集体论证，包括供方评审、试剂耗材质量评价、使用情况，最后形成决议。
三、采购实施
1、中心网站公布招标信息
若是采购新试剂、新耗材，在成都市血液中心网站首页公布采购信息，7天有效，邀请至少3家供应商前来来投标。采购前，应查验和索取以下文件：《企业法人营业执照》、《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械产品注册证》、《药品生产企业许可证》、《批批检报告》、《GMP证书》，采购进口试剂、耗材还必须查验和索取《进口药品注册证》和《药品经营企业许可证》。
2、供方评审
器材设备科应先派出评价人员对被评价单位的生产能力、交货质量、质量保证能力、企业信誉、供方人员的资格、供方质量体系、按《供方调查表》进行实地调查，查看相关证书并保存证书复印件。了解卫生部以及权威机构对各试剂质量评价等情况。
3、质量评价
质量管理科负责对器材设备科提供的样品进行检验，得出样品是否满足本中心技术要求和检验标准的结论，出具检验和试验报告。
4、试用
使用科室需进行小批量、中批量、大批量试验。
5、物资设备委员会决议
投标供应商分别一次性报价。
物资设备管理委员会成员（器材设备科负责人、纪检委员除外）根据供方评审、质量评价、试用效果以及报价情况进行综合评定排名，填写竞标评分表。 纪检委员汇总竞标评分表，监票。器材设备科负责人公布名次。排名第一的为中标，排名第二的纳入合格供方名单，作为候补。
6、器材设备科通知投标供应商招标结果。
四、签订合同
由器材设备科依据采购文件的规定对外签订订货合同或协议。
1、在合同中应明确提出购进物资的技术要求和必要的质量保证要求。技术要求要与技术部门提供的技术标准一致。
2、采购合同中应详细写明物资名称、型号规格、品种类别、性能要求、检验标准的名称和适用版本，交货进度、单价、数量和单位等内容，写清质量保证要求或适用的质量体系和名称、编号和版本，供货人的资格、供方质量体系要求，明确签约双方的责任。采购合同中应明确规定合格品的放行方式和不合格品的处理方式。
3、采购合同应明确签订验证协议和确定处理争端的规定，须由中心领导签字盖章后方能生效，签字生效后的采购合同应由器材设备科保存备案查阅，保存期为十年。
4、签订合同协议必须严肃认真，谨慎细致，内容正确手续齐备，应符合《中华人民共和国经济合同法》规定的要求。
五、验货
到货物资应及时安全提取，仔细检察外包装，并按品名、规格、数量进行验收入库。对抽检不合格的器材和试剂应及时作退（换）货处理，并作好记录。
六、供方评审
为确保供方能长期、稳定的提供中心所需物资，由本中心审核组每年对关键物资的生产厂家进行一次质量保证能力验证，对供方的产品质量进行评价，并把质量情况调查信息反馈到器材设备科。对于供货质量下降，又不重视改进的供方，由器材设备科将其名单报送中心领导审批，批准后取消其合格供方资格，《合格供方名单》每年1月份重新编制一次，无效的名单应由器材设备科及时收回。
若是原有的供方，由器材设备科组织质量管理科、业务科室对该企业的质量保证能力和业绩报告及企业的信誉、供方质量体系情况进行评价，得出结论，评价合
格的供方纳入《合格供方名单》，评价不合格的取消其供方资格。
器材设备科
2009-8-24
推荐第9篇：设备采购申请报告
篇1：关于采购设备的请示报告
关于xxxx部采购设备的请示报告
总经理室：
随着公司业务量不断递增，客户要求不断提高，我部门原有电子设备无法满足工作所需，为了提高公司xxxx部业务质量、效率，按时高质完成公司领导交办的各项任务。现需添置a3彩色打印机一部、多功能一体机一部、高配置电脑一台、一根4g内存条、对讲机三对以及照相机四部。
（后附详细说明！） xxxx部
xxxx年x月xx日申请理由及说明 a3彩色打印机：
我xxxx部在承接项目中施工图纸、彩色效果图及表格等大量工作涉及a3彩色打印需求，xxxx部及公司办公室现有的borther2140、canon lbp7200c、hp color laserjet cp2020等打印机只能提供我部一般的a4打印，目前公司虽有符合a3规格的设备，但只支持黑白打印、复印。为了提高公司xxxx部业务质量、效率，按时高质完成公司领导交办的各项任务，现申请购买一部a3彩色打印机。 多功能一体机：
在项目施工过程中，项目资料以及相关过程质量监管，需跟踪记录，并打印备份资料，由于项目工序繁复，实施内容大，涉及文本、数据较多，全部打印造成物资用料的无节度浪费。目前项目部未配置复印功能的设施设备，项目实施过程中，资料只做了一套，待全部竣工后，统一至公司复印。基于这种操作形式，造成档案资料移交过程迟缓，且复印后留底材料的真实性得不到保证，对我司档案管理建设极为不利。为落实公司档案管理体系建设，加强资料员的严谨意识，我部拟申请购买一部多功能一体机，放xx路项目部，x区其他项目部也可就近使用。 高性能电脑：
由于我部招投标、预结算工作较多，目前项目主管使用的工作电脑配置较为陈旧，在信息飞速发展的今天，各招标代理给予我司的文件、数据较为新颖，我部主要负责该业务的人员，使用设备跟不上市场所需，在图纸、文件、数据等基本操作上运行迟缓，甚至是无法启动，与此同时，工作过程中无端出现死机，且无法进行紧急保存等情况，这对于投标、预结算工作的严谨和有效性是不能保证的，也造成了效率低和重复劳动等情况，为了更好的服务于公司，配合上属单位工作需求，更好的进行日常作业，现特向公司申请为部门项目主管（张伟）配置一台高性能电脑。 内存条：
部门内部电脑性能老化严重，在配合投标过程中，资料员电脑经常无端出现故障或死机，由于我部已申请购买高配置电脑，为减少公司资源浪费，节约资金，现申请1根4g内存条用以改善电脑性能，以便更好的开展工作，望公司综合考虑，予以为感。 相机：
2012年我部门共计拥有七部相机，大修项目x标实施过程中由副总经理临时援助相机一部，现已归还；大修项目x标实施过程中由项目经理自带相机，现已归还；阳光公寓项目部配发一部相机，在使用过程中遗失，使用人已向办公室递交具体情况说明；大修项目x标实施过程中使用部门储备相机，相机属购买全站仪器赠品，在施工使用过程中出现故障，现已无法开启使用；部门经理处使用历史遗留相机，由于年久失修机器老化，现已损坏严重无法正常使用；目前，我xxxx部只有两部相机维持，且均已发放至项目部，分别是xx路项目部和xx路项目部。（详见下表）随着公司档案管理制度不断提高，对图形、影像资料要求越来越高，已成为项目实施过程中必不可少的记录方式，由于我部门情况特殊各个项目部分散开来，跟踪记录设备无法共同使用，致使公司配于我部门相机无法满足正常操作所需。
2013年我部拟需六部相机，其中二部已在项目部上正常使用，此外，部门负责人及部门储备处需配置二部，项目经理处需配备二部，以便开展项目时使用，xxxx部共计需增添四部。（详见下表）
注：对于公司给予发放的使用相机，我部门将加强管理、落实责任人，制定新的管理办法，确保公司发放相机的完整性。在新的一年里，相机保管过程中出现丢失、损坏相机的，属个人行为，一律按市场价折旧计算，赔偿公司资产损失。 对讲机：
由于公司工程业务量日益增大，同一时期需开展多个大型项目的施工，实施的市政道路工程单体里程一般都在500米以上，这对施工放样带来很多不便，原采用的打手势、呼唤等方法，不适合长距离施工，为了确保施工放样的准确性，保证工程质量评判达标，保护施工人员身心健康，需添置对讲机方便操作。我部前期在购买全站仪时配套的一对对讲机无法满足施工现场需求量，现特向公司申请对讲机三对，便于现场放样时施工人员相互传唤核对数据，主要用于xx路项目部、xx路项目部等200m以上的测量路段使用，同时也为进军xx地方xx路建设做好充分准备。篇2：设备购置申请报告 设备购置申请报告 尊敬的院领导：
门诊膀胱镜系统自2001年使用以来为我科的疾病诊治贡献了巨大的力量，成为了我科必不可少的诊治工具。但由于多年反复的使用，此系统各个部件已经老化，图像已不清晰，设备频繁出现问题，数次修理仍未彻底排除故障，曾多次影响病人疾病的诊断和治疗，引起病人的不满，为我院的医疗安全埋下隐患，在我科扩增床位后已远远不能满足实际需要。为了确保医疗安全，提高工作效率，我科急需更换门诊膀胱镜系统，申请采购。 请批示。
泌尿外科
2010年11月9日篇3：1设备采购申请书(标准) 梅州深丰矿业发展有限公司
设 备 采 购 申 请 书
梅州深丰矿业发展有限公司 设备采购申请书 编号：qr-6.3-1
推荐第10篇：设备采购申请报告
计算机实验中心关于购置电脑及辅助设备
的申请报告
尊敬的学院领导：
近期计算中心加大力度建设实验室，急需购置以下辅助设备：
1.局部网建设还需要的辅助设备：
（1） UPS：山特3KVA/小时；1台；报价￥4000.00
（2） 变频空调机：1台
2.为提高数据安全性，需将原有服务器升级，需购买：双阵列控制卡：2块；报价￥2350.00/块
3.将打印机从单机版升级为网络版，需购买：网络控制卡：1块；报价￥1280.00
4.计算机等级考试要求配置设备：
（1） 专用服务器：将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。
（2） 工作机： Dell P4 3.2；1台
（3） 打印机： HP Laserjet1020；1台；报价￥1350.00
5.新进职工配置：
计算机：Dell 赛扬D 320；2台
请领导审核此申请报告并予以批准，谢谢！
计算机实验中心
2007-6-27
第11篇：设备采购管理制度
设备采购管理制度
为加强工程材料采购得管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由
项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。
通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不事宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择
合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作
出采购计划，周密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应鉴定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间，按照合同规定，保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入
库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符，账账相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。
七、项目技术部及时驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检
查验收，确保工程质量。
第12篇：设备采购合同范本
设备采购合同范本2018
合同编号：
买方：（以下简称甲方） 卖方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方充分友好协商，就购买_________项目特订立本合同，以便共同遵守。
一、甲方从乙方购买如下设备品名规格质保数量单价总价： 风险提示：买卖的标的物
双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂家，数量等详细内容，尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。如有样品的，双方应封存样品并可进行公正。防止因产品约定不清，而就所提供合格与否产生纠纷。
同时，要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺，防止其产品上存在权利限制，如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。
二、甲方付乙方货款计小写：￥_______，大写：____________元整。风险提示：价款及支付方式 采购合同的主要义务是一方给物，一方给钱。因此，价款是采购合同的最为重要的内容之一。采购单一货物，价格固定，价款比较清楚，一般不会产生争议。如果采购多种货物或进行长时间的货物买卖，价款较为复杂，一旦约定不明，则极易产生争议。因此，合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等，对于涉外合同，还应当明确货币种类及外汇结算标准，防止出现分歧。
另外，支付方式也应当约定明确，价款支付是现金支付，还是用支票支付；如果采用汇款，汇费由谁负担等细节应当明确。
三、付款方式：经甲方验收合格后，甲方即付乙方合同全款金额。
四、交货时间：合同签定之日起_______天内交货，交货地点：___________________。
五、售后服务条款 风险提示：违约责任
采购合同里的违约责任作为双方无法履行合同时的赔偿方案，最主要的就是违约责任必须清楚，可操作性强。
违约责任里面最怕的就是写上一句\"如果没有在合同规定的时间里送货，所有责任由对方承担\"这样虽然规定了违约责任，但是没有一个具体可行的方案，万一以后合同出事，还得找很多的证据证明自己的损失，操作性太差。
1、乙方提供的货物须为正规渠道销售的货物。
2、乙方负责所提供的产品在保修期内免费维修及维护，在超出保修范围时提供维修方案。
六、违约条款货物如发现设备故障应按保修条例执行（包换、包修），如乙方不履行合同给甲方照成损失，乙方应按照合同金额的_______%，以天计算支付违约金。
七、合同的解除和变更
1、当合同一方要求变更或解除合同时，在新协议未达成前，原合同仍然有效。要求变更的一方应及时通知对方，对方在接到通知15日内给与答复，逾期未答复则视为已同意。
2、如乙方要求变更或解除合同，所造成的损失由乙方负责。
八、免责条款
本合同因不可抗力而无法履行时，双方按国家有关法律规定处理。
九、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
十、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。甲方：（签字） 盖章： 时间： 乙方：（签字） 盖章： 时间：
第13篇：设备采购合同
设备采购合同
1.卖方总责任
卖方向买方提供的 加工系统，为成套设备生产线。卖方向买方提供的该成套设备生产线是符合下述要求的：
1.1该生产线生产能力不低于 ，除卖方设备说明书载明的维修时间外，可连续运转，使年生产能力不低于 。卖方保证设备是运用卖方最新技术的全套设备
1.2生产的产品规格应为标准尺寸并符合双方对产品的要求
1.3卖方负责设备的安装、调试并使设备达到规定生产能力的试生产。具体规定依照本附件第2款
1.4卖方向买方提供操作，维修工作人员培训，并提供相应培训教材及手册具体规定依照本附件第3款
1.5卖方所提供的设备按照国家现行的标准和规范进行设计、选材，制造以及检验和实验。卖方向买方提供质量证书以确保所生产设备符合国家标准
1.6卖方应对其供应的设备和材料进行检验；质量合格证，检验和试验记录应由制造厂或卖方出具，并将这些文件提供给买方作为本合同规定的质量保证的证明
1.7卖方得向买方提交根据具体要求制订的生产及安装布置图和土建要求
2安装、调试、试运行
2.1在买方根据卖方要求准备好场地的条件下，卖方在设备运抵买方生产现场一周内，应开始设备的安装、调试
2.2卖方安装调试时间不应长于30个工作日
2.3生产线验收的标准是连续三天生产每天连续生产 个小时，买方负责提供原料。试运行时间不应迟于2011年 月 日
2.4卖方在安装、调试、试运行完成后，应以书面形式通知买方。只要符合本合同第2.3款的要求，买方应予以认可
2.5设备未按照约定通过买方认可，每迟延一天向买方支付合同总额1%违约金；超过 天仍未验收合格，买方有权解除合同，卖方应立即返还已收款项并赔偿买方由此遭受的的其他经济损失。
2.6买方应为卖方安装、调试、达产提供支持，包括适时准备好安装人员、场地、必要的设备和工具。买方须提供足够的人力在卖方的技术指导下参与设备的卸货和安装
3.人员培训
3.1卖方应在生产设备发远时随时发远全部设备的完整技术资料。卖方应在设备安装前向买方提交书面培训计划和培训教材，培训开始时间由双方另行商定，但不能迟于安装，调试开始后3个工作日
3.2培训时间不应少于30个工作日，从设备安装之日起计算
3.3培训内容应包括设备的使用、操作；设备的保养、维护；生产线的调整等。培训应采取理论与实际操作结合的方式，卖方可对被培训人员进行考试，认可其是否合格
3.4培训人员数目包括：设备操作人员 人；设备维修人员 人；生产线调试人员 人
3.5为了保证生产线设备正常运转，由卖方派专人在第一年跟踪生产线生产，为期6个月，不连续，自设备安装之日算起
4费用
4.1卖方派出的安装、调试、培训及跟随生产人员在到达买方设备安装所在地之前的费用由卖方承担，在到达买方设备安装所在地之后的食、宿、本地交通费用由买方承担，按买方标准计算
5备品备件
5.1备品备件清单须满足生产线年生产 所需。该备品备件包含在成套设备生产线价格之内，买方若追加备品备件订货，双方将别在补充合同中规定
5.2卖方自工厂设备交接验收后 年内，根据买方需要，以优惠的条件供应买方本合同所涵盖的生产线所需的一切设备及备品备件，以保证设备的正常运转
5.3卖方同意，在买方紧急需要时，自接到买方订货通知到发货不应超过 小时，并以前款优惠价格供货
6付款方式、交货期
6.1买方分三批付款：在合同生效后 天内，买方向卖方支付合同总额 %货款；设备安装、调试、试运行完毕，经买方认可一周内，买方向卖方支付合同总额 %货款；设备正常运行 天，经双方正式验收合格后一周内，买方向卖方付合同总额 %的货款；质保期满后付清余款
6.2卖方应在收到收到买方第一批货款后 天内，完成设备的交货。卖方负责货物包装、运输及保险
6.3货物到达最终目的地起 天，如发现品质或数量与本合同规定不符时，包括属于保险公司或运输公司责任，买方有权要求换货或索赔及所有因换货及索赔引起的一切费用包括但不限于检验费、换货的费用、仓储及装卸费，由卖方负担
6.4延迟交货及罚金：卖方如不能按照合同规定的时间交货，只有在卖方同意根据双方协商扣除罚金的条件下，买方同意延迟交货。罚金为每7天罚合同总金额的0.5%，不足7天按7天计，但赔付不超过有关货物金额的5%，如卖方交货晚于本合同规定的时间10周，买方有权取消本合同，而卖方仍应毫不延迟地如上所述向买方交付罚金
7保修
7.1自设备经过双方验收合格之日起按生产厂家规定的条款进行免费保修服务，免费保修服务期限为 年。保修期内，卖方必须在接到买方保修通知后 天内派人至买方现场维修
7.2保修期内，如由于火灾、水灾、地震、磁电串入、等不可抗拒原因及买方人为破坏因素造成的损坏，卖方负责免费维修，设备材料成本费用由买方承担
7.3保修期后，卖方必须在接到买方维修通知后 天内派人至买方现场维修。设备的维修、更换，买方酌情收取成本费和服务费，收费标准另行约定
7.4保修期内，卖方未能在合同约定的期限内履行保修义务，每迟延一天，卖方向买方支付合同金额 %的违约金并赔偿买方其他经济损失，违约金累计总额不超过合同总额的30%
7.5卖方超过三十天仍未履行保修义务，买方有权解除合同并要求赔偿经济损失；卖方未能在接到买方通知三十天内将设备维修至正常使用的状态，买方有权要求卖方换货或解除合同并要求卖方赔偿经济损失。保修期后，卖方未能在合同约定的期限内履行维修义务，每迟延一天，卖方向买方支付合同金额 %的违约金并赔偿买方其他经济损失，违约金累计总额不超过合同总额的30%
8不可抗力
如发生不可抗力事件，受不可抗力事件影响的一方应取得公证机关的不能履行或不能全部履行合同的证明，并在事件发生后7个工作日内，及时通知对方并有责任避免损失的扩大。
9合同变更
未尽事宜，双方协商解决；合同的变更及修改须经双方同意，以书面形式变更
10合同文本及效力
11.1合同自双方签字并盖章后生效
11.2合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。
第14篇：设备采购合同范本
设备采购合同
NO:
买方：（下称甲方）
地址：
电话：邮编：
传真：
卖方：（下称乙方）
地址：
电话：邮编：
传真：
甲乙双方本着“诚实信用、互惠互利”原则，经友好协商一致，就甲方所需设备等事宜，达成以下条款，以便双方共同遵照执行。
一、标的
1． 2．详见“设备清单”附件份（与合同具有同等法律效力）。
二、价款（人民币）
合同总价（大写）：（含税费和%安装、调试、开通费）。
三、交货期
1、乙方在收到甲方要货通知后日内将设备送到甲方指定的地点；
2、或乙方在签订本合同之日起日内将设备送到甲方指定的地点；
3、或在年月日之前将设备送到甲方指定的地点；
四、交货地点、包装、运费的承担
1、乙方交货地点为：
2、包装：乙方所提供之设备必须采用将坚固包装以适合长途运输、防潮、防湿、防震、防锈，并确保设备不致由上述原因受损，使之安全完好到达工地。由于包装不当所致任何损失均由于由乙方承担。
3、包装、运费由乙方承担
五、安装、调试、开通期限
1、乙方所供设备于年月日前安装调试开通完毕。
2、或在收到甲方通知起日内安装调试开通完毕。
六、付款方式及期限
1、甲方以电汇或银行转帐支票（本票）方式向乙方支付货款；
2、甲方在签订本合同之日起日内，向乙方支付合同总价%定金；
3、乙方设备送到指定地点并经甲方验收、且收到开发商相应工程进度款后，甲方按到货值的%（扣除合同第六条第二款约定并支付的定金），向乙方支付货款；
4、乙方所供设备，经乙方安装调试开通并经业主、监理验收后，甲方按到货值的%向乙方支付货款；
5、乙方在收到甲方每笔货款后，即向甲方出具增殖税发票。
七、质量及质保期
1、乙方须严格按照“设备清单”或约定的名称、型号、规格、数量向甲方供货；
2、乙方所供设备，须符合国家规定的质量标准和甲方及业主提出的设计质量要求并是全新未被使用过的；
3、乙方所供设备及部件的质保期为使用后的24个月。在质保期内，乙方有义务免费保养、维修。如因
乙方所供设备质量、安装等原因，导致无法正常使用，由乙方免费修理、更换设备或部件；
八、售后服务
1、乙方所供设备，在质保期届满后，仍负有保修义务。乙方在收到甲方或业主通知之日起日内
修复完毕。如逾期未修复，乙方承担甲方的直接和间接经济损失；
2、乙方将所供设备送到指定地点并在甲方验货时，向甲方提供如下资料：
（1）
（2）
（3）
九、甲方义务
甲方须按期向乙方支付货款。
十、乙方义务
1、乙方须按时向甲方供货、安装、调试、开通；
2、乙方须按约对其所供设备进行维护保修（包括质保期届满后）；
3、乙方不得以未及时收到甲方货款为由，擅自停止供货、安装、调试、开通设备或撤除部分设备或部
件。
十一、违约责任
1、甲方逾期付款，逾期货款部分按每天万分之二向乙方支付违约金并承担由此给乙方造成的其他经济
损失；
2、乙方逾期供货，逾期部分按每天万分之二向甲方支付违约金并承担由此造成甲方的其他经济损失；
3、乙方逾期安装、调试、开通，乙方按合同总价每天万分之二向甲方支付违约金并承担由此给甲方造
成的其他经济损失；
4、乙方单方面解除本合同，除双倍返还甲方定金外，另按合同总价%向甲方造成其他经济损失；
5、乙方未按合同约定，对其所供设备进行维护、保修的（含质包期届满后），乙方的按本合同总
价%向甲方支付违约金并承担由此给甲方造成的其他经济损失。
十二、合同生效及终止条件
1、本合同经甲、乙双方盖章后生效；
2、本合同经甲、乙双方协商一致予以终止；
3、本合同签订时的客观情况发生变化，使本合同无法履行的，予以终止。
十三、纠纷的解决
本合同在履行过程中，如产生纠纷，甲、乙双方先行协商，协商不成，可向有管辖权的人民法院解决。 十
四、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
十五、未尽事宜，甲、乙双方另签协议，该协议与本合同具有同等法律效力。
甲方：
乙方：地址： 地址：产品合格证书、质量保证书、出厂检测报告； 软件认定证书； 设备技术资料、说明书及设备电子系统图纸、设计说明书、操作手册。维修手册。
3、乙方所供设备安装调试开通后，即为甲方或业主免费培训设备操作人员名并有培训记录。
签署人：签署人：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
时间：时间：
附件清单：
第15篇：设备采购调查报告
XXXXXX工程管道及净水设备采购
调查报告
二零一三年三月十一日至十二日，XXXXX局、XXXX水电工程公司XXXXX工程项目部、XXXXX监理咨询有限责任公司XXXX工程项目监理部分别派出XX、XX、XX、XX、XX等代表组成的采购调查小组，赴西安对棣花镇集中供水工程将采用的管道及净水设备进行市场采购调查。
采购调查小组首先在西安市红旗东路大明宫钢材交易中心对工程所需的钢管、PE管及其附属管材进行了走访调查，与有关管材销售公司进行了商洽。最终拿到市场第一手的销售清单报价（见附件）及管材质量情况，报价的公司分别有：天津市利达钢管西北销售处、陕西荣源钢材有限公司、西安佰根工贸有限公司、陕西天音科工贸集团有限公司等。经过调查小组研究讨论，考虑质量、价格等因素，决定采用陕西荣源钢材有限公司的无缝钢管（国标）及陕西天音科工贸集团有限公司的PE管（国标）。
采购调查小组接下来在浙江金耐普冷却塔有限公司西安分公司对工程所用的净水设备进行了考察，经与其有关技术人员探讨及察看净水设备技术资料，综合考虑设备使用便利情况、设备价格情况及使用寿命年限情况最终决定采用其公司所生产的（报价为14万元）新型号二氧化氯发生器。（设备报价见附件）
此次管材、设备采购调查任务最终在各同志的共同协作下得以圆满完成。
撰稿人：XX
二零一三年三月十五日
第16篇：设备采购合同
买方：_________（以下简称甲方）
卖方：_________（以下简称乙方）
经甲、乙双方充分友好协商，就购买_________项目特订立本合同，以便共同遵守。
一、设备的名称、规格型号、质量及数量
┌──┬──────┬──────┬──┬──┬──────┬──────┐
│序号│ 设备名称 │ 规格型号 │单位│数量│ 单价（元）│ 总价（元）│
├──┼──────┼──────┼──┼──┼──────┼──────┤
││││││││
├──┼──────┴──────┴──┴──┴──────┴──────┤
│总额│人民币大写：（小写：）│
└──┴─────────────────────────────────┘
二、合同价格
设备总价为人民币（大写）：_________
总价中包括设备金额、包装、运输保险费、装卸费、安装及相关材料费、调试费、软件费、检验费及培训所需费用及税金。
本合同总金额不得做任何变更与调整。
三、合同生效
本合同经双方签字后生效。
四、付款方式
货物验收合格，设备安装、调试运转正常，乙方为甲方培训结束、甲方无疑问后，甲方向乙方支付合同总价100％货款。
五、交货、包装与验收
1．交货地点：按甲方指定的地点。
2．交货时间：合同生效后_________日内。
3．乙方将货物一次运至交货地点。并于到货前24小时将到货名称、型号、数量、外形尺寸、单重及注意事项等，以书面形式通知甲方。
4．设备包装应符合国家标准，以保证设备在运输过程中不受损伤，由于包装不当造成设备在运输过程中有任何损坏或丢失，由乙方负责。
5．设备由乙方负责送到施工现场，由乙方负责运输、卸车。
6．设备到达现场，甲乙双方均须在场并确认包装的完好性后，由甲方验货。乙方应按甲方安排的时间派人到现场，对货物进行清点验收，并签字确认。若发现货物与装箱单不符，乙方负责补齐或收回。如乙方不能按时到达，甲方有权开箱检验，并对缺件，损坏做出记录，乙方应认可并负责解决。
7．乙方负责设备安装及调试，直至设备正常运行。最终验收在此之后进行。如设备不能通过验收，乙方应退货，退还甲方所有金额。
8．乙方应自带用以安装、调试过程中所需的各种工具、仪器仪表及易损件。
六、产品质量保证与售后服务
1．乙方应严格按照国家有关标准和规定进行制造和检验，材料及零部件均为全新未用过的，且符合本合同附件中规定。以确保产品质量。设备须经技术检验，符合国家相关标准才能出厂。
2．乙方负责免费为甲方培训操作及维修人员。包括：基本原理，操作使用和维修保养。
3．设备投入正常运行后，乙方应定期回访使用方。
4．乙方应在附件中明确售后服务内容、响应时间、范围、方式、收费标准等，并进行其他售后服务工作。
七、责任与义务
1．在设备安装调试时，如乙方提出，甲方应为乙方人员的饮食提供方便，其费用由乙方自理。
八、违约责任
1．乙方不能按期交货，除不可抗拒因素外，乙方应向甲方支付延期违约金，每日按合同总价的0.3％金额计￥_________元计算。
2．甲方延期付款时（正当拒付除外）。应向乙方支付该此延付款数额的延期违约金，每日按该此延期付款额的0.3％金额计算，支付款办理期为10个工作日。
3．双方必须严格执行《中华人民共和国合同法》的有关违约责任规定。
九、合同的解除和变更
1．当合同一方要求变更或解除合同时，在新协议未达成前，原合同仍然有效。要求变更的一方应及时通知对方，对方在接到通知15日内给与答复，逾期未答复则视为已同意。
2．如乙方要求变更或解除合同，所造成的损失由乙方负责。
十、合同纠纷的解决
1．甲乙双方若发生合同纠纷，应本着互谅互让、互相尊重、和平友好的原则协商解决。
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相关的合同范本·办公家具采购合同·水果(苹果)采购合同·粮食竞价采购合同·农副产品采购书·茶叶采购合同·食品采购合同·政府采购合同书·建材采购合同·木材采购（订货）合同2．本合同履约地为_________，若双方不能通过协商达成协议，可依据《中华人民共和国民事诉讼法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，向_________仲裁机构申请仲裁或提起诉讼。
3．如果有附件，附件也是本合同不可缺少之组成部分，具有同等法律效力。
十一、免责条款
本合同因不可抗力而无法履行时，双方按国家有关法律规定处理。
十二、其它约定事项
本合同未尽事宜，可由甲乙双方商定，并签署书面补充协议。
本合同一式_________份，其中正本_________份，副本_________份，都具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
委托代表人（签字）：_________委托代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第17篇：设备采购合同
设备采购合同
买方：（以下简称甲方）
卖方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方充分友好协商，就购买设备相关事宜订立本合同，以便共同遵守。
一、设备的名称、规格型号、数量
600高频焊接H型钢机组，该机组具体组成部分及各部分材质、吨位、数量等见附件
二、合同价款
本合同项下机组总价为人民币贰拾贰万伍仟元整。以上价格为不含税价。
三、付款方式
1、预付价款贰万伍仟元整，全部设备装车完毕后付拾万元整，设备安全送达重庆涪陵区交货地点经甲方验收合格后付清余款。
2、乙方指定收款账户：
四、交货、包装与验收
1．交货地点：重庆市涪陵区重庆洲翔钢结构工程有限公司。
2．交货时间：合同生效后_____日内。
3．乙方将货物一次运至交货地点，保证设备在运输过程中不受损伤，设备在运输过程中有任何损坏或丢失，由乙方负责。
4．设备由乙方负责装车、运输，乙方承担运输费用及运输保险费用，乙方应保证货物安全送达交货地点。
5．设备到达现场，甲乙双方均须在场并确认包装的完好性后，由甲方验货。
6．乙方负责指导设备安装及调试，直至设备正常运行。最终验收在安装调试之后进行，如设备不能通过验收，乙方应退货，退还甲方所有金额。
五、产品质量保证与售后服务
1．乙方应严格按照国家有关标准和规定进行制造和检验，材料及零部件均为全新未用过的，且符合本合同附件中规定，以确保产品质量。设备须经技术检验，符合国家相关标准才能出厂。
2．乙方负责免费为甲方培训操作及维修人员。包括：基本原理，操作使用和维修保养。
3．设备质保期为调试验收合格之日起壹年，乙方应在附件中明确售后服务内容、响应时间、范围、方式、收费标准等，并进行其他售后服务工作。
4、在设备安装调试时，由甲方负责乙方调试人员的食宿。
六、其他条款
1、本合同项下设备的组成部分清单、相关技术标准、资料、说明书、合格证、质量保证书均属本合同的附件。
2、因本合同发生争议，由甲方所在地人民法院管辖。
3、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
4、本合同自双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
委托代表人（签字）：委托代表人（签字）：
年月日年月日
第18篇：设备采购申请报告
报告
尊敬的集团公司：
鉴于物供公司库房的增加以及货架的老化，为了及时、准确的安排物资的上架及摆放工作，现需订购货架一批，望集团公给予批准。
物资供应公司 2013年11月25日
第19篇：设备采购合同范本
（采购项目名称）
招标编号：
合同标号：
买方：（以下简称甲方） 卖方：（以下简称乙方）
签订地点：
签订时间：
目录
第20篇：设备采购合同书
2012年设备采购合同书
合同编号：
甲 方：中山市教育局 乙 方：中山 见证方：中山市政府采购中心
经市政府采购中心站见证，甲乙双方协商，甲方委托乙方负责甲方
项目工程。工程含税总额：
元整（￥ 元）。双方必需共同遵守以下条款：
甲乙双方按照中华人民共和国有关法规严格履行合同。
双方商定招标项目价格。乙方按项目清单采购有关软硬设备并负责项目的安装和调试。
一、甲方责任：
1.甲方向乙方提供设备的相关资料及安装需求。
2.甲方安排专人协助乙方对采购设备进行现场安装调试工作。3.乙方施工完毕后，甲方在合同规定时间内组织工程验收。 4.甲方按合同规定付款条款支付乙方工程费用。
二、乙方责任：
1.乙方严格按照招标项目采购所有产品（甲方提出调整除外）。2.乙方需在中山城区设有办事处，并安排专人跟进项目进行；专人响应用户请求时间不超过1小时。
3.乙方按甲方要求将设备送到指定交货地点并进行安装、调试。4.乙方在合同规定时间内完成设备采购及安装调试，若因不可抗力延误工程进度，乙方须以书面形式向甲方提出延期申请,并经甲方同意后方可延时。
5.乙方对甲方提供的售后服务需遵照《设备采购售后服务条款》。
三、采购过程中要求设备更改、添加、删除时，提出的一方必须以书面形式通知另一方，双方经签名确认作为本合同的重要补充部分。因设备调整引起交货期延误虽属乙方责任，但交货日期
1 应得到甲方同意方可作顺延处理。
四、验收合格标准：乙方提供设备的相应单据凭证，设备点数验收后，甲、乙双方派具有相应工程师资格的专业人员进行现场设备调试，试运行三个月确认质量无误后，双方签订验收报告。
五、工期规定：本项工程于二零零 年 月 日前完成。
六、工程含税总费用： （大写）（￥ 元）。发生工程项目变更后需补回以甲乙双方签证的工程增减量差额。
七、工程款项支付和结算（以人民币结算，含税）：
1.合同签订后三天内，甲方一次性向乙方预付合同总价的20%（￥ 元），即 （大写）。
2.乙方于合同规定工期内完成设备采购交给甲方，甲方点数验收起三个工作日内，向乙方支付合同总价的30%（￥ 元），即 （大写）。
3.甲方于点数验收设备之日起，对乙方提供设备试运行不少于（大写）给乙方，支付时间在90天内完成。
4.余下合同总金额3%（￥ 元），即 （大写）将作为设备保修条款的保证金；每年本合同签定之日起10日内返还合同总价的3%给乙方。
八、违约责任：
1.乙方需严格按照合同，在规定时间内进行设备采购，如若逾期未能完成，从规定期限起乙方每天按合同总额的千分之一赔偿给甲方作违约金。
2.如甲方未能按时支付有关工程款项和保证金，从规定限期起每天按合同总额的千分之一结算给乙方，作为滞纳金。
九、甲乙双方需共同遵守相关的设备售后服务条款。(详见补充条款)
十、本合同一式三份，甲方保存一份，乙方保存一份，见证方保存一份，自签定之日起生效。
2 30天无误后，支付合同总价的47%（￥ 元），即 十
一、本合同条款和产品技术、设备规格出现更新及变更，由双方协商解决。
十二、双方发生争议而不能协商解决时，可提交中山市仲裁机构作公平合理的裁决。
甲 方：中山市教育局签 名：盖 章：见证方：中山市政府采购中心负责人：盖 章：
乙签盖 合同签定日期：方： 名： 章：
年 月
3
日
设备采购售后服务补充条款
甲、乙双方自签订合同当日起，乙方将向甲方提供的售后服务条款如下：
1.乙方对甲方所提供的设备进行一年免费包换，三年免费上门保修服务。
2.甲方新装设备若需要乙方协助安装连接，费用按工程施工费用另行计算或双方协商解决。
3.非保修条款范围内的维护请求，具体费用由双方协商解决。4.服务响应时间：紧急维护请求2小时内上门响应；非紧急维护请求，甲乙双方自行商定响应时间，但乙方维护人员必须在维护请求的24小时内上门响应。（节假日顺延）
5.乙方向甲方所提供的设备出现故障，乙方需8小时内完成修复，否则需提供不低于同等档次的备用件给甲方使用。
6.如乙方未能按本协议规定时间响应甲方的服务请求，甲方可以委托第三方公司进行代维服务，服务费用从乙方的设备保证金中扣除。
7.乙方连续三次不能遵守维修条款的，甲方可以扣除乙方当年的质量保证金。
8.保修期后，乙方可以继续承担甲方的网络维修服务，费用由双方另行商定。
甲 方：中山市教育局 签 名： 盖 章：
见证方：中山市政府采购中心 负责人： 盖 章：
乙 方： 签 名： 盖 章：
合同签定日期： 年 月 日
4
