组织人事工作汇报

推荐第1篇：人事工作汇报

述 职 报 告

尊敬的各位领导,同志们:

一年来，在市局党组的正确领导下，在办公室全体同志的关心帮助下，本人坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的工作目标，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下：

一、深化学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平。一是以学习实践科学发展观为重点，全面提高思想政治水平。根据市局《学习实践科学发展观领导小组》部署和要求，抓好学习，全面提高认识。先后学习了《科学发展观学习读本》、《科学发展观重要论述摘编》和《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》等论著，并在学习过程中做好学习笔记，及时撰写上报心得体会。在学习中，坚持以学致用为宗旨，反复体会，掌握要领，不断提高政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了在思想上、政治上、行动上与市局党组保持高度一致。二是积极参加局组织的党课学习和“慈心一日捐”等各项活动，提高了政治素质，增强了集体荣誉感与大局观念。三是加强业务知识学习。强化了业务知识和计算机知识的学习，全面、系统地学习了《公务员法》、《党政领导干部选拔条例》、《公务员考核规定》等一系 1

列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设等方面的各项规定，以应用促学习，以学习强化应用，做到了学习工作习惯化。

二、恪尽职守，认真完成党员年报、人事晋升和工资套改等各项工作任务。

一是扎实做好党员、公务员统计年报和人员编制工资年报。二是认真细致完成了正常的工资晋档以及职务变动人员的工资调整等各项工作。三是圆满完成了全局工作人员的年度考核工作。

三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。

在工作中，我始终保持谦虚谨慎的工作作风，尊重领导和其他同事，严格遵守保密制度，自觉摆正位置，履行好自己的职责，积极为做好本职工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，工作上与其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相帮助，形成了一个相互支持、相互理解的良好局面。在与其他科室配合上，能够始终从大局出发，争取关心和帮助，共同把工作做好。

回顾一年来的工作，尽管我在工作上取得了一些成绩和经验，但还存在着许多不足，工作方式、方法有待进一步提高和完善；2010年，我将决心进一步加强学习，严格要求，积极努力工作，不愧于市局党组的教育和培养，不负于同志

们的要求和希望，努力为统计工作的再上新台阶，贡献自己的力量。

以上汇报不当之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢！

推荐第2篇：组织人事工作总结

新兴实业公司后勤部 2009年组织人事工作总结

第一部分 2009年工作回顾

2009年，在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神，以和谐社区建设为中心，深入开展学习实践科学发展观活动，着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设，大力实施职工素质提升工程，不断完善薪酬分配激励机制，积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设，全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

（一）周密安排，精心组织，学习实践科学发展观活动深入扎实开展

根据公司的统一部署和总体要求，我们紧密结合实际，切实加强领导，突出实践特色，创新工作方法，着力解决问题，精心组织开展了深入学习实践科学发展观活动。后勤系统的学习实践活动，18个党委、37个党总支、329个党支部、10307名党员全部参加，上下同步进行。经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，通过深入学习理论、解放思想讨论、召开专题民主生活会、形成分析检查报告、制定整改落实方案、集中解决突出问题等六个环节，广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，油田矿区新型管

1 理体制机制进一步完善，推进和谐社区建设目标措施进一步明确，矿区综合服务能力进一步提升，党员干部党性修养和作风建设进一步加强，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作：

1、开展调查摸底，夯实工作基础，迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前，我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面，提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后，后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构，并采取自下而上的办法，迅速摸清了基层党员队伍思想状况，为分类指导提供了科学依据。同时，通过深入基层调研、召开座谈会等形式，广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议，制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》，明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤，以及工作部署和重点任务。在此基础上，组织召开了后勤部学习实践活动启动会，把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见，原原本本地传达给广大党员干部，使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时，对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训，向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料，为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。

2、认真学习讨论，广泛深入调研，努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终，针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况，整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式，将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中，始终坚持学习讨论与专题调研相结合，坚持学习讨论与查找问题相结合，坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合，坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时，专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则，举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座；按照“带头学习、带头交流”的原则，督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部，认真撰写了个人学习体会文章，进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。

3、开好民主生活会，认真分析检查，全面理清科学发展思路。我们通过座谈、走访、发放调查问卷等形式，广泛征集基层单位对各级领导班子在学习实践科学发展观方面存在的问题。活动期间，后勤部共收集到关于提升矿区服务业务保障服务水平、推进矿区服务业务可持续发展能力、加强矿区“三支队伍”建设等六个方面的意见和建议46条。5月6日，组织召开了后勤部领导班子贯彻落实学习实践活动专题

3 民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面，进行了深刻反思和客观分析，开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评，并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议，达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上，形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上，与会人员对分析检查报告给予了充分肯定，认为报告注重理论武装，联系工作实际，分析问题深刻，整改措施具体，是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。

4、科学制定方案，狠抓整改落实，确保学习实践活动效果。在分析检查阶段，我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理，明确了分管领导、责任部门和整改时间，机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段，我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见，以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，认真制定整改落实方案，重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题，有针对性地研究制定了8 个方面36条具体整 4 改措施，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点，明确了整改时限和整改责任。

（二）紧扣中心，创新载体，社区党建工作积极有效推进

各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重，把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终，以十七大精神为指导，服务油田发展大局，紧扣和谐社区建设中心，精心谋划，统筹部署，不断优化组织设置，积极创新活动载体，切实加强阵地建设，坚持调查研究和经验交流，社区党组织的覆盖面进一步扩大，凝聚力和战斗力进一步提高，党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。

1、不断优化组织设置，社区党组织的覆盖面进一步扩大。各级党组织坚持按照“三同时”原则，及时建立健全组织机构，不断优化组织设置，后勤部基层党组织机构健全率达到100％，全系统29个社区实现了党组织的全覆盖。在加强组织建设的同时，注重从和谐社区建设的优秀分子中发展党员，全年后勤部系统共确定入党积极分子260名、发展党员190名，分别比去年增长了36.1%、30.1%。做到了有群众的地方就有党的工作，有党员的地方就有健全的基层党组织，有基层党组织的地方就有党的战斗力。特别是离退休及其他人员委托服务管理后，为了让他们在油田发展、和谐社区建设方面发挥积极作用，各单位都能结合实际，按照“区域

5 化管理”的原则，不断建立健全离退休及其他人员党组织，形成了党总支（离退休服务站）--党支部（小区）--支委（楼栋）的组织构架，构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络，从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实，服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。

2、积极创新活动载体，社区党组织的凝聚力和战斗力进一步提升。各级党组织紧紧围绕和谐社区建设，以“ 矿区服务管理规范年”活动为契机，深入开展了以 “矿区服务管理规范年”活动为契机，以“选配一个好书记、建设一个好班子”为重点，以“带出一支好队伍”为基础，以“完善一套好制度”为保障，以“构建一个好机制”为动力，以“创建一流工作业绩”为目标的基层党支部“六个一”创建活动。同时，结合本系统、本单位的实际，着力于创新党组织及党员活动载体，积极探索社区党组织及党员充分发挥作用的有效途径和形式。物业服务系统在党员中广泛开展了“为业主着想、立足岗位作贡献”、“当岗位先进，做和谐先锋”等主题实践活动；医疗服务系统在党员中广泛开展了“达保争创建满意医院、和谐医院”等主题实践活动；公益服务系统在党员中广泛开展了“一名党员，一面旗帜” 等主题实践活动；离退休系统在党员中广泛开展了 “邻里关爱、居民互助”等主题实践活动。通过这些活动载体，找准了基层党组织及党员有效发挥作用的着力点，社区党组织的凝聚力和战斗力进一步提升，社区党的工

6 作较好地融入到推动企业发展当中，渗透到和谐社区建设的当中。

3、切实加强活动阵地建设，社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持 “三会一课”等传统党员教育管理方式的同时，积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校，庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室，为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台，围绕社区党员多层次、多方位的需求，注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际，把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容，运用社区党员易于接受的方式方法，采取党员喜闻乐见的形式和载体，把思想灌输与启发引导结合起来，把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来，增强了党员教育管理的针对性和实效性，达到了“培训一人，带动一群，宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面，作用日益凸显。

4、坚持调查研究和经验交流，社区党建工作基础进一步夯实。党委组织部牵头组成调研组，深入后勤部11个基层单位，采取召开座谈会、个别访谈、查阅资料、实地走访等方法，就社区党建工作进行了专题调研，以文件形式通报了社区党建的基本情况，分析研究了存在的问题，提出了加

7 强和改进的建议 。在此基础上，研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面，为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时，组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会，广泛交流了后勤部社区党建工作经验，分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题，安排部署了社区党建重点工作。此外，积极开展党建课题研究，收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文；党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题（论文）成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题（论文）成果一等奖；泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果二等奖；兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果三等奖。

（三）改进作风，提高能力，基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强

1、坚持用科学理论武装头脑，领导班子和领导干部思想政治建设进一步加强。结合学习实践科学发展观活动，采取自学、中心组学习、专题辅导、党课教育等方式，组织各级领导班子和广大党员干部认真学习了《毛泽东邓小平江泽

8 民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时，还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神，学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育，进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识，深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用，着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。

2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动，通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式，组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部，讲党性就是要始终保持政治上的坚定性，对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移，自觉服从工作大局，坚持局部服从全局，个人服从组织；重品行就是要坚持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的纯洁性和先进性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、

9 务实清廉的优良作风，把权力和精力用到事业发展上，用到为企业创造效益上，用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，工作作风更加务实，廉洁自律更加严格。在重大问题上，领导干部都能够从大局出发，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇，积极出主意、想办法、抓落实、求实效，团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。

3、贯彻落实领导班子建设各项制度，各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设，不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度，不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题，均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项，都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则，集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用，认真落实民主监督，促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看，各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强，注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量，班子成员之间协作配合，相互尊重理解，相互支持补台，班子整体功能发挥得比较好。

4、加大培养力度，干部队伍能力建设进一步加强。根

10 据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要，开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职，重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训；对基层队（站）长，重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训；对机关管理干部，重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训；对专业技术干部，强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干，采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式，进一步丰富他们的阅历，开阔视野，提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系，注重集中考察与经常性考察相结合，随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果，以实绩论奖惩，凭能力用干部，形成客观公正的用人导向。同时，以职称评审为载体，促进专业技术干部努力提高学识和技术水平，激励专业技术干部积极发挥作用。今年，后勤部推荐参评副高级职称37人，评审（认定）中级职称51人，评审（认定）初级职称115人。

（四）加强培训，完善机制，职工素质提升工程稳步推进

后勤部“相对独立”的运行机制、“产业化发展、社会化服务”的发展方向、“规范化、标准化、精细化管理和信息化建设”的管理目标、打造具有油田特色的新兴实业物业品牌的战略部署等，都对后勤部职工队伍整体素质和综合服务能力提出了新要求。但目前后勤部与之不相适应的职工队伍现状，以及无法正常引进、补充人员以改善队伍结构的用人政策，使

11 我们必须立足内部，在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。

1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下，我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式，经过反复研究讨论，编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划，明确了培训规划的指导思想和基本原则，确定了培训目标，细化了培训形式，编制了3年培训计划，制定了保障措施，以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用，培养造就高素质职工队伍，不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。

2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次，其中管理人员1383人次，专业技术人员1678人次，操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90％，重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作，特殊工种从业人员持证上岗率达到100％。

3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划，精心安排，组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武，对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励，极大地鼓舞了职工学技术的积极性。

12 各单位立足自身岗位和条件，广泛以“岗位大练兵，技术大比武”为载体，采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法，组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能，以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上，覆盖率达到80%以上。

（五）优化机构，理顺业务，规范管理工作取得新进展

1、完善制度，规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求，在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，修订完善了后勤部《机构编制管理办法》，加强了机构设置管理，明确了审批管理权限，严格了审批管理程序，强化了监督制约；二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则，按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范（试行）》，依据业务类型和服务规模（工作量），从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。

2、结合实际，调整理顺机构。一是结合新兴实业油田万套住宅和新建生产基地建成投用后服务管理的实际，先后成立了定边、泾渭苑三区、银川燕鸽湖七区、银燕园等服务管理机构，完善了湖滨花园、兴隆园物业服务处内部机构设置；二是按照后勤部机构设置规范，调整理顺了西仪综合服务处、测绘路综合服务处内部机构设置；三是根据后勤部矿

13 区住宅建设的需要，成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求，完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构；四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范，加强了审计业务管理，完善了内部审计行为。

3、深化改革，持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作，并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合，组建成立了测绘路综合服务处；二是按照集团公司决定，做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作，成立划转接收工作领导小组，制定划转接收实施方案，明确各部门（单位）的工作任务，督促各单位积极开展划转接收工作；三是按照公司的要求，协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见；四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要，按照区域化管理、专业化服务的原则，组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。

（六）优化配置，严控用工，劳动管理工作见到了实效 2009年，在油田矿区新建小区（住宅）相继投运、服务规模和工作量大幅度增加的情况下，后勤部合同化、合同制员工总量与2008年末相比净减少243人；外包服务队伍千套住宅综合用人由2008年末的51.8人降低到49.1人，同等工作

14 量下用工总量降低了5.2％。全面实现了年初确定的目标，用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。

1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际，结合后勤部人力资源现状，制定了小区（基地）投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案；二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制，核定了各业务的定员编制，明确了承包业务的范围，编制了招标文件；三是以邀请招标的模式，组织进行了内部劳务承包招投标工作，确定了内部劳务承包的单位；三是按照新区投用服务管理工作的要求，指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式，先后共转岗分流富余人员254人，有效地盘活了后勤部内部人力资源，降低了运行费用。

2、严格控制用工总量。一是按照集团公司、油田公司“三控一规范”工作要求，明确了后勤部2009年合同化、合同制员工实现负增长，外包服务队伍在同等工作量前提下压缩5%的总量控制目标；二是认真按照后勤部机构设置规范和定员标准，积极开展“五定”，统一和规范各单位人员配置标准，优化岗位设置，提高用工水平，挖掘内部劳动力潜力；三是对新增业务（工作量）和新建小区，依据服务规模（工作量），严格按照后勤部定员标准核定人员编制，加强了对各单位新增用工的审核审批；四是有针对性地开展了后勤部保安服务

15 情况的专项调研，从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析，探索减少保安服务业务用人，提高服务质量的措施办法；五是采取业务承包的方式，引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人，补充岗位缺员，并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。

3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包，规范社会化劳务用工的基础上，召开了后勤部业务承包专题研讨会，总结业务承包的经验，分析存在的问题，研究制定改进的措施；二是按照承包业务的类型，规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等；三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上，对环卫保洁、园林绿化业务，依据工作量（面积），按照社会市场服务价格，采取招投标的方式对承包行为进行了规范，初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系，大大降低了承包费用；四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神，结合后勤部业务承包现状，会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见，指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面，对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。

（七）严格考核，硬性兑现，薪酬分配的激励约束作用充分发挥

1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求，结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况，在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上，对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系：考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范，为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。

2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》，将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现，使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查，在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。

3、引导基层建立科学有效的激励约束机制。深入基层调查研究，有针对性地指导和帮促基层单位做好本单位内部综合业绩考核工作。通报了后勤部综合业绩考核工作情况，总结各单位成功的经验和做法并进行了交流。组织编制后勤部年度工资总额预算，分解下达基层单位工资（劳务费）总额计划。加强基本工资制度动态运行的日常管理，强化工资

17 管理基础工作。不断规范工资支付行为，提高了工资使用效应，不断夯实薪酬管理基础工作。

以上成绩的取得，得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导，得益于各基层单位的大力支持，得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作，主要有以下三点体会：一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是，主动适应新形势、新任务、新变化，坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律，加强战略谋划和统筹协调，增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。

总体看，2009年的组织人事工作安排部署周密，组织措施得力，推进稳步有序，工作扎实有效，为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用，为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足，主要表现在：在新形势、新任务下，社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战，在方法、形式和手段上与之还不相适应，需要进一步探索和实践；个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显，少数党员思想政治素质还不高；职工队伍结构性矛盾依然十分突出，基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。

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第二部分 2009年工作设想

（一）指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田，实现油气当量5000万吨”这个大局，紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线，大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设，不断优化组织结构，规范用工管理，强化激励约束，夯实基础工作，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。

（二）工作目标

1、社区党的建设进一步加强，党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出，社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。

2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。

3、职工素质提升工程持续实施，年度培训计划落实率95%以上，重点培训项目计划落实率达到100%，特殊工种（岗位）持证上岗率达到100%。

4、组织结构进一步优化，初步建立起适应后勤部发展，监管分离、责任明确、精干高效、扁平化的管理型物业公司

19 体制；用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平，合同化、合同制员工总量实现负增长，外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。

5、综合业绩考核体系进一步完善，基层单位业绩考核制度健全率达到100%，薪酬分配的激励约束作用更加明显。

6、组织人事系统管理水平进一步提升，组织人事部门作用充分发挥，组织人事干部形象好、威信高。

（三）重点工作

1、以创新载体、完善机制为重点，大力加强社区党的建设。

2、以改进工作作风、强化日常管理为重点，大力加强基层领导班子建设。

3、以加强培训、提高能力为重点，大力加强职工队伍建设。

4、以优化组织结构、控制用工总量为重点，大力加强劳动用工管理。

5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点，充分发挥薪酬分配的激励约束作用。

6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点，大力加强组织人事系统自身建设。

推荐第3篇：组织人事工作总结

2013年度工作总结

2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下：

1、全处现有职工200人：

1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；

2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；

3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；

4、退休人员29人；

5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。

2、制定了2013年年度工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。

3、完成了2012年度干部职工的年度考核工作。

4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。

5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审

批。依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。

6、完成了2013年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，N厂及MM所的法人证书年检。

7、实施医疗保险改革，根据《JS省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《JS市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。

8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为D厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为MM处及时的补充新鲜血液。

9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职

工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。

10、为配合MM处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。

11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。

12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。

13、及时向JS市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。

14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。

15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《MM处2013年度职工培训计划》。

16、MM处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。

17、完成了上级领导交代的其他工作。

2014年工作计划

1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。

2、制定2014年度工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。

3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根据省局统一部署按时准确的完成2013年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。

5、完成单位干部职工年终考核工作。

6、做好后备干部的考察、管理工作。

7、制定MM处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。

8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。

9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。

组织人事科

2013年12月16日

推荐第4篇：人事、组织工作总结

杭州市第一人民医院分院

2010年人事、组织工作总结

2010年，在市一医院、杭州市卫生局的指导下，我院的人事工作有序进行，为2011年医院人事组织工作顺利开展打下了良好的基础。现将2010年工作情况总结如下：

一、人员基本情况 1.进出情况

2009年末我院实有职工72人，其中在编30人，编外42人。本年编内退休4人，调离2人，调入2人；编外减少3人，新增27人人。截止本年末实有职工92人，其中在编26人，编外66人。

2.职称、学历分布

目前我院职工高级、中级、初级及其他职称分布人数分别为7人、14人、71人；学历本科、大专、中专及以下人数分别为33人、34人、25人。

3.党员情况

现有中共党员22人，其中党组织关系调入的有15，未调入的7人。本年度发展1名同志新加入党组织，成为中共预备党员，另有1名同志被确定为入党积极分子。本年度上交党费共计635元。

二、主要开展工作 1.加强人才队伍建设

随着我院发展的转型与业务量的不断扩大，原有人员在结构和数量上都不能满足发展需要。鉴于我院经费自理的实际情况，在职工人数从严从紧控制的基础上，一方面通过引进确有专长的人才，引领科室不断开拓创新，另一方面通过轮流输送本院医护人员到三甲医院进修，逐步提高我院整体医疗技术水平。此外，年内职工中有3人在职攻读硕士学位，6人在职攻读专升本，4人完成专升本。

中层干部是我院改革发展和各项工作的组织者和实践者，同时也是工作中的骨干，因此加强中层干部队伍建设也显得尤其重要。今年我院以求真务实精神，在中层干部范围内深入开展了执行力培训，从而拓宽思路，提高执行力，提升医院管理水平，打造学习型医院。

2.完善推行同工同酬

在全院范围内继续完善实施内部工资制度搞活分配：职工不论编内还是编外，在什么岗位，就拿什么岗位的工资，同工同酬；对竞岗聘任工作实行动态管理，对不能胜任者及时调换岗位，且易岗易薪；同时，实行绩效奖金制度，奖金多少以绩效论，强调向责任风险大、技术含量高的关键岗位倾斜，坚决打破以往“大锅饭”模式，杜绝平均主义，体现尊重知识、尊重人才、鼓励创新的管理思路。同时，对于在编职工，按照国家规定及时办理档案工资调整、退休费核定等工作，解除他们的后顾之忧。此举一方面激活了竞争机制，大大增强了职工的责任心；另一方面也吸引了不少外来业务骨干，使优秀人才能够脱颖而出，为医院的不断发展提供了人才保证。

3.积极筹划岗位设置

根据省、市关于事业单位岗位设置管理相关文件精神及上级部门有关通知，我院领导班子高度重视岗位设置工作，成立专门工作小组，由院办牵头负责，今年初步完成基本情况的调查摸底。

4.不断提高退休职工待遇

我院退休职工多数退休时职务偏低，退休费普遍不高。我院是经费自理的事业单位，没有财政补助，医院发放的退休人员生活补贴额度有赖于医院经营效益。近年来，随着效益好转，我院不忘提高退休人员待遇，今年人均发放各类生活补贴、节日福利等8435元，较上年增长51.4%，同时组织健康体检、困难职工慰问等工作。

三、不足之处与努力方向

回顾2010年，既紧张忙碌，也有收获。在上级部门与市一医院的指导和关怀下，我们做了不少工作，但同时，我们也清醒地看到存在的不足。由于我院办公室人员少而工作涉及面广，工作中确实也存在顾此失彼的情况，具体工作有时不够深入。

人事工作涉及面广、政策性强，事关医院和谐发展，事关全院职工的切身权益。而当前，人事工作进入了岗位设置和绩效工资改革的新阶段，复杂性和难度加大，如果不能妥善处理好改革、发展和稳定的关系，就容易产生和形成一些不稳定因素。面对形势的要求，我院将坚持科学发展观，积极树立以人为本的理念，谋划工作思路、制定改革方案、提出创新举措。

2010年12月24日

推荐第5篇：组织人事工作总结

飘扬的旗帜

——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。

优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。

加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。

锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和年度考评，促进了党员提素质、增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”， 以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。

激活载体，发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容，按照“五好”、“五强”标准，通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法，实行逐级负责制，加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”，在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次，解决问题2744件，创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制，并将党员上岗由四点班向零点班延伸，使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次，发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点，组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线，为员工群众、为群众服务为主题，广泛开展主题党日活动，2年来为员工群众办实事2350多件，深受矿区群众好评。

推荐第6篇：人事组织类

人事组织类

1请你谈谈吸收录用的意义。

2你是怎样理解“人事考核”的？赵玫玫

【试题分析】业务知识类试题，从专业角度命题是公选面试的重要特点之一。本题考查考生的政策理论水平和作为人事部门领导的实际业务知识以及操作技能。

【解题思路】首先明确人事考核的概念和意义，说明人事考核工作的重要性。紧接着阐述怎样开展好人事考核工作，在工作中应该注意哪些问题。最后表明作为考生——今后的人事考核工作的组织者，在这项工作中的责任和重要性。

【参考答案】

在人力资源开发及管理体系中，考核是最具基础性的工作。符合客观事实的考核结果可广泛应用于被考核员工的晋升、晋级、调配、薪资调整、奖惩、培训设计等。人事考核是对组织成员能力和素质所进行的综合考核，其目的在于结合成员的特点，为其更好地发挥特长创造条件。人事考核不仅要考核员工已经表现出来的工作情况，而且要考核员工没有表现出来的工作潜力。人事考核也是人事工作中至关重要的一环。

人事考核的意义，是为了把握并评定被考核人员的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对人员担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成的情况，做出评定。从而把握每个人员与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用人员的能力；把握每个人所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。

在以往的计划经济体制下，我国的人事考核工作操作平面化、程序简单化、要素空心化。而科学的人事考核，不仅要掌握组织成员工作业绩、从业态度，更应把握其能力状况及增长情况，从而判断其发展潜质，并将其安排到合适的工作岗位上去。正确认识和使用人事考核需要明确以下三点：

第一，考核目的是什么。根据工作需要，考核目的允许多元化。概括地说，考核就是为了正确把握组织成员的能力、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人事管理的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理，并明确培训目标等。

第二，考核有哪些原则。首先，考核应有明确、统

一、固定的评价标准；其次，必须以被考核人具体业务工作为基础，摈弃不健康的个人感情色彩；再次，考核应有连续性，并将考核结果与必要的奖惩挂钩；最后，应建立反馈制度，允许被考核人进行自我评价和申诉。

第三，考核结果应当如何应用。根据组织成员人事考核的结果，可以发现成员与标准要求的差距，从而制定有针对性的人员发展计划和培训计划，以提高培训的有效性，使成员的素质得到提高，最终为管理水平的提高打好坚实的基础。根据人事考核的结果，可以判断该成员是否适应现在的职位和岗位，根据对其累次人事考核结果的连续跟踪，建立绩效档案，通过在考核期内的总体表现情况，进行相应的岗位调整，实现成员与岗位的最佳匹配。

在以上的人事考核工作中，组织者和领导者的责任很重要。在人事考核工作中，领导对部下的日常职务行动应有详细的把握、观察、分析。领导要注意与组织成员的积极沟通，注意工作中的领导和协调，保证人事考核工作持续、稳定、健康地进行。

2、

3、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。

4·选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？赵玫玫

选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？

【试题分析】本题主要考查综合分析能力，思维的敏捷性、条理性，看待评价政绩这个问题时的辩证性以及深度和广度等。

【解题思路】首先表明态度：注重政绩是选拔干部应掌握的原则，必须坚持，因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。对干部的政绩不能仅仅从数字上看，要对评价干部绩效作客观分析，全面地看，要看出现状及其发展潜力；要两个文明建设成果一起看；要分清个人成绩和集体作用的关系，使考查情况与干部本人的实际情况相符，为组织决策提供可靠的依据。

【参考答案】

干部政绩考查既是选拔任用干部的基础性工作，又是干部最终能否任免的重要依据。贺国强同志曾指出，坚持正确的用人导向，引导各级领导干部树立正确的政绩观，各级党组织尤其是组织部门负有重大责任。组工干部应以这一精神为指导，坚持全面准确地评价干部，树立正确的政绩观。坚持全面准确地评价干部是引导干部队伍树立正确政绩观的重要环节，全面准确地评价干部，树立正确的政绩观，是当前干部队伍建设的迫切要求。坚持全面准确地评价干部，对引导干部队伍树立正确的政绩观具有很强的导向作用，同时也是树立正确政绩观、考查衡量领导干部的基本依据。

要做到客观、公正地评价干部的政绩，需要坚持以下几点：

第一，在考评对象上，注重个体化。一要科学制定工作目标。每年初由各单位根据上级下达的目标任务，结合本单位的实际，对每个干部的年度目标任务进行设置，力求细化、量化，易于考核。二要实行干部自我评价。三要实行跟踪考评。定期开展干部述职评议，积极听取群众评价。

第二，在考评内容上，注重全面性。既要以经济建设为中心，把经济指标放在整个指标体系的突出位置，又要全面反映经济社会和人的全面发展，不能片面用经济指标考核干部；既看当前的发展，又看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠。同时要根据经济社会发展的不同情况和不同时期的重点工作及难易程度，对各项考核指标科学

确定分配标准。

第三，在考评标准上，注重合理分类。不同部门，由于发展基础任务要求和工作职责不同，其工作侧重点、着力点、工作标准就不同，相应政绩考核评价的标准也应不一样。不同的标准、不同的指标要分别进行考核，客观地体现各级各职位之间的层次性，增强考核工作的针对性和考核结果的可比性。对市直部门可以分为经济发展与管理部门，社会事业管理部门，执法与法律监督部门，党委工作部门，人大机关、政府有关部门，群众团体部门等五大类，实行同类同考；对县(市、区)要根据经济基础的不同，可按一类、二类和三类分别进行考核。

第四，在考评方法上，注重立体评价。要建立多视角的考评机制，对领导干部进行多层次、多角度、多渠道考评。一是实行专项考核。将各项指标定量，便于分解、考核和评价，减少模糊度，避免考核内容空洞；难于定量考核的，采取定性分析比较，强化考评项目的可比度和可度量性，力求客观、精确。二是实行统计分析。对经济、社会发展、党的建设等主要指标，纳入统计部门业务范畴，由统计部门严格按照《统计法》的要求进行数据统计分析，为政绩考核量化评价提供依据。三是实行民主评议。把评价政绩大小、优劣的标准交给群众，积极听取上级主管部门、分管党政领导、单位群众代表、服务对象等社会各界的评价，把各单位的工作置于群众的监督之下，对干部的工作绩效进行综合评价，使考核更具说服力。

第五，在考评组织上，注重动态管理。为客观、历史、全面地评价干部，政绩考核要实行平时考核、半年初评、年终总评相结合的办法。平时考核重点是定期考核工作落实情况，掌握工作动态。半年对考核结果排出名次，公开通报，并记入领导干部政绩档案，对长期打不开工作局面的单位，及时进行分析研究。在对重点工作实行动态考核的基础上，加大经常性考核力度，积累干部信息，与各项考核一同作为干部提拔使用的重要依据。这样，既能减轻任职考核时的工作压力，又避免了“一次考核定升迁”可能造成的失误。

第六，在考评结果上，注重综合运用。考而不用，等于没考；考用脱节，就会失去考核的意义。因此，要加大考核结果的运用力度：一要与干部选拔任用工作相结合。把政绩考核结果作为领导干部选拔任用的基础依据，结合干部德才素质的考查，对多次政绩考核优秀的干部予以提拔重用，对连续考核较差的予以调整，真正把凭党性凭实绩看干部、用干部的原则落到实处。二要与干部年度考核相结合。把政绩优劣作为评先树优的前提条件，政绩考核优秀的方可作为年度考核评定优秀的对象；政绩考核较差的，年度考核不能评为优秀。三要与领导班子建设相结合。考核结果以适当方式向领导班子及干部本人反馈，有针对性地进行教育和管理，不断提高领导班子和领导干部的执政水平和领导能力。

5·如何识别和使用有潜能的干部?

6·建设高素质干部队伍是党的建设的一项重要要求。你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算?

7·如果你当上副局长，在工作中怎样把握用人的标准？赵玫玫

如果你当上人事局副局长，在工作中怎样把握用人的标准？

【试题分析】本题考查考生的组织能力以及全面分析、辩证思维的能力。关键要对用人的标

准展开全面、深入地分析，从多个角度全方位地阐述用人标准。

【解题思路】首先表明把握好用人标准对我们全局工作的重要性：选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。接下来阐述用人标准——德才兼备、以德为先，和怎样把握这个标准并树立新的用人观念，这一部分要依照《干部任用条例》精神答题，同时最好引用实例说明问题。结尾部分再次强调把握好用人标准的重要性以及领导干部在这项工作中的重大责任。

【参考答案】

国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。办好中国的事情，关键在党，关键在人。选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。选什么样的人、用什么样的人，具有重要的导向作用。坚持标准选准了人，就会凝聚并带动一批人努力奋进，使这个地区或部门的面貌焕然一新；用人标准出现偏差，不仅会挫伤广大干部的积极性，而且会影响和制约事业的发展。唐朝初期，唐太宗李世民广开言路，任人唯贤，成就了“贞观之治”，成为封建治世典范；唐朝后期，统治者忠奸不辨，用人失误致成“安史之乱”，社会由鼎盛走向衰落。当前，只有正确地把握选人用人标准，选好人，用好人，才能为改革开放和社会主义现代化建设提供有力的组织保证和人才支持。

选人用人，必须坚持正确的选人用人标准。《干部任用条例》规定，党政领导干部应当具备六项基本条件，这六个方面的基本条件，是我们党选拔任用干部的标准在新的历史条件下的具体要求，是衡量干部的基本尺度。这六个方面的基本条件要求我们在选人用人时注重看干部的思想政治素质，注重看干部的作风，注重看干部的政绩，注重看干部的群众公认程度。唯有把握好这些方面，才能选准人用好人。

在实际工作中怎样准确把握选人用人标准？中央明确指出，要大力选拔“靠得住”、“有本事”的优秀干部。“靠得住”、“有本事”是我党德才兼备干部标准的具体化，是我们党新时期选人用人标准的具体化，也是对干部素质提出的基本要求。

第一，要选拔“靠得住”的干部。选拔“靠得住”的干部，就是要求我们必须坚持“德”的标准，大力选用符合“三个代表”和科学发展观的要求、政治立场坚定、坚持原则、公道正派、清正廉洁的人；选用思想解放、开拓创新、求真务实的人；选用全心全意为人民服务，成绩突出，群众拥护的人。

第二，要选拔“有本事”的干部。一个合格的领导干部，不仅要有“靠得住”，还必须“有本事”。这就要求我们选用的人能适应现代经济社会发展要求，具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，具有战略眼光，具有较高层次的科学文化知识和技能，具有较强的领导艺术和社会责任感，具有较高的决策、管理、组织能力，能够不断地把事业推向前进。

第三，要选拔“德才兼备”的干部。古人云，“有德无才不足以堪大任，无德有才足以售其奸”，要正确处理好德与才的关系。德与才，“靠得住”与“有本事”，二者不可偏废。“德为才之本”，“靠得住”是前提，“有本事”是关键。一名领导干部不管职务高低，“靠得住”而“没本事”，只会贻误时机、耽误事业；“有本事”而“靠不住”，只会损害党的形象，贻误

党的事业。要防止一强调以经济建设为中心，就重才轻德；一强调四项基本原则就重德轻才。认为“市场经济是‘能人经济’，用人只看才就行了”的提法是片面的、不科学的。

第四，要树立新的用人观念。坚持选人用人标准，还必须树立新的用人观念。一要破除论资排辈的传统观念，树立不拘一格选拔人才的思想，坚持台阶而不唯台阶。二要破除求全责备的观念，树立看本质、看主流的思想，做到选人用才全面客观，不以偏概全，也不以瑕掩瑜。三要破除片面强调政治标准的观念，树立全面遵循干部四化方针的思想。

“为政之道，要在得人”。全面建设小康社会的伟大事业，关键是选准人，用好人。如果我当上副局长要严格对照《干部任用条例》，坚持选人用人标准不动摇，真正做到按标准定取舍，按德才选贤能，把那些认真实践“三个代表”重要思想，“靠得住”、“有本事”的优秀人才，选拔到各级领导岗位上来，为改革开放和社会主义现代化建设，提供坚强有力的组织保证。

推荐第7篇：组织人事工作总结

飘扬的旗帜

——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。

优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德

才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。

加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现

党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，

由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司

党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。

锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和年度考评，促进了党员提素质、增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”， 以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员

救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。

激活载体，发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容，按照“五好”、“五强”标准，通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法，实行逐级负责制，加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”，在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次，解决问题2744件，创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制，并将党员上岗由四点班向零点班延伸，使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次，发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点，组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线，为员工群众、为群众服务为主题，广泛开展主题党日活动，2年来为员工群众办实事2350多件，深受矿区群众好评。

推荐第8篇：组织人事工作总结

六十五公司2011年组织人事工作总结

一年来，六十五公司组织部门认真贯彻学习党的十七大报告，十一届全国人大和省政府工作报告，以及集团公司组织工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，坚持以促进经济加快企业发展为中心，紧密结合施工企业特点和生产经营实际，不断拓宽工作思路，积极探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍建设，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力，为企业经济持继发展提供了强有力的政治保障和组织保障。现就六十五公司组织人事工作总结如下：

一、以开展活动为契机，加强政治理论学习，进一步增强干群凝聚力和战斗力

1、公司组织部门以“解放思想”大讨论活动为契机，加强政治理论学习，进一步提高干部队伍理论水平和管理水平。

公司从3月20日开始至5月份结束。历时三个月的时间开展“解放思想、查找差距、转变观念、加快发展”大讨论活动。各党支部认真学习了“十七大报告”等九篇文选，通过学习认真撰写了个人心得体会，结合工作实际围绕岗位履职情况查找差距进行思想交流，并根据查找出的差距公司党委制定了整改措施，明确督办人和责任部门限期进行整改落实。通过此项活动的开展，公司上下思想观念有了明显的转变，岗位管理水平有了进一步提高，广泛增强了干群凝聚力和战斗力。

2、认真开展六十五公司党的基层组织建设年活动。结合施工企业特点，制定了具体实施办法，通过活动的开展，认真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落实措施，明确责任部门和责任人，进一步规范和完善了支部各项规章和职责，深入开展基层支部“五个一”主题建家活动。各种制度形成长效机制挂牌上墙，公司在岗党员开展结对帮扶活动，从工作、生活、学习和技能等方面对职工进行帮扶。从多角度切实推进党的基层组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

二、加强党的基础工程建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

1、六十五公司组织部门始终把企业党员干部队伍的素质建设放在工作首位来抓。领导干部的素质如何，党员先锋模范作用的发挥直接关系到党在职工中的形象，关系到基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。在学习中从世界观、人生观、价值观上加大理想教育力度、教育党员树立政治意识、大局意识和责任意识，牢记党的宗旨，增强党的先进性认识，始终站在公司改革和发展的前列，努力实践“三个代表”重要思想。不断提高他们的政治水平和法制观念。完善对各支部的目标考核机制，真正形成层层有压力，处处能闪光的局面。例如土建二工区党支部，在党支部的带领下，各项工作开展井井有条，支部根据生产实际开展了切合实际的政治学习和业务活动，针对不同岗位党员制定了党员评价制度，对党员进行定期考核和公示，有效地激发了党员工作的积极性，充分发挥支部战斗堡垒作用。

2、认真开展基层党建工作，结合施工企业实际一是开展“争四先创一流”和“三创一建”活动，落实“两表两册”填写工作；二是基层党组织随工程项目的延伸，将党组织建立在每个项目上，使党建思想工作贯穿施工生产经营活动过程，形成哪里有施工项目，哪里就有党的基层组织。三是公司党委职能部门坚持每月到基层对各支部开展工作情况例进一次检查考核，每季度对各支部“三会一课”进行督促检查学习，对“三创一建”活动开展进行一次量化验收；四是制定公司中长期党员发展规划，注重在生产一线技术骨干中培养发展党员，今年在区队专业技术人员中发展了2名预备党员；五是加强对党员干部的教育培训，加强政治理论学习，进一步提高个人理论水平和管理水平，对基层支部工作开展先进经验和存在不足及时进行总结。

3、健全党的组织生活，做到人人都在组织里，人人都在监督中，完善“三会一课”制度，经常开展批评与自我批评，实行责任追究制度，维护和遵守党的纪律，保持党的先进性教育。

4、加强党员队伍建设。一是举办了第2期党员培训班。讲课内容主要有党章、党史教材等，通过学习，党员都以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员2名，都来自生产一线的专业技术骨干，与去年相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

三、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下工作：

推进干部人事调整工作。针对前阶段因人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部8人，其中，提拔使用干部7人，中层干部平调1人。此次人事调整为我公司逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

四、选拔后备干部为企业储备人才

根据《六枝工矿集团公司关于加强后备干部队伍建设五个支撑体系的办法》规定和公司党委的要求，及时制定《六十五公司领导班子后备干部人选民主推荐选拔、考核调整工作方案》，对副科级以上领导干部进行了全面摸底排查，从33名领导干部中确定45岁以下，具有中专以上学历的 人为后备干部推荐人选范围，于2008年10月30日组织了由6名领导班子成员、23名中层干部和3名职工代表三个层次共32人参加的后备干部民主推荐大会，会后，组织部门对得票多的11名同志进行了考核，并于 11月3日将民主推荐和考核结果提请党委会议集体讨论研究。经研究推荐上报了9名领导班子后备干部建议人选，其中，1名同志是近期可任用人选。

这次推荐，最大的特点是把年轻、文化层次高的同志充实到后备干部队伍中进行培养，为企业后备干部储备奠定了基础。

存在问题：

1、在流动党员操作制度上不规范。

2、支部工作管理办法缺乏创新。

六十五工程公司组织科 二00八年十二月

推荐第9篇：组织人事工作总结

2005年组织人事工作总结

2005年是认真学习贯彻十六届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。xiexiebang.com，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举

工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下：

一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2005年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据县委工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训；组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名；组织38名村干部（包括村后备干部）报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在报批中，其中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

2、加强党员队伍建设。一是举办了第十七期入党积极分子培训班。本期共有200多人报名，实有184人参加培训，人数为历年之最多。我们邀请了县委宣传部陈世通副部长等领导给学员们授课，讲课内容主要有党史、入党培训教材等，通过三天的学习，183名入党积极分子以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员81名，其中来自生产一线的党员67名，占82.7；共青团员54名，占66.7；大专以上党员20名，占24.7；35岁以下党员52名，占64.2，与去年同期相比，虽然党

员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村（居）撤并之前共有72个村、12个居民区，撤并后共50个村，6个社区。根据县委的统一部署，结合我镇实际，我镇村(社区)级组织换届选举工作按照“严格程序，先易后难、分类指导、一村一策”的总思路，

在村党组织中采用了“公推直选”的方式，首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导，我们成立了村级组织换届选举工作领导小组，下设两个指导组，分别负责村党组织和村委会的换届选举工作，并确定专人负责，分片指导，努力使村两委换届选举顺利进行，平稳过渡。于2月24日开始至今，顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村（社区）两委干部468人，其中村（社区）党组织书记56人，村民（社区居民）委员会主任53人。与前一届对比，村居两委干部减少193人，有效地实现了村级干部的精兵简政，为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心，强化功能，努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求，充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性，加快和谐企业建设，全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设，理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员，我们召开了下辖非公企业党支部书记参加的会议，经大家民主推荐，镇委反复酝酿讨论，配齐了党委委员7人，其中3人来自于镇机关，另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《昆阳镇工贸行业党委工作职责》，发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径，树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育，创新党建工作内容。同时，从培育新的党建示范点的目标出发，向县委组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和谐企业建设的有效途径，努力提升非公企业党建工作新水平。和谐非公企业建设，是我县和谐社会建设的重要组成部分，也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来，在镇委的指导下，庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用，大大推进和谐企业的建设，使企业和职工双方实现了双羸。９月３０日下午，庄吉集团和谐企业共建委员会正式成立，这在我市尚属第一家。该和谐企业共建委员会的成立，对整体推动我镇和谐非公企业的建设步伐，提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实，边学边改，全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来，我们成立了镇委先进性教育活动领导小组，制订了《平阳县第二批先进性教育活动昆阳镇实施方案》和《昆阳镇先进性教育活动日程安排表》，明确工作职责和任务分工，落实责任，保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段，我镇共有108个党支部，1341名党员参加了第二批先进性教育，各支部集中学习总数达375次，集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时，结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等，提出几个讨论主题进行交流和讨论，加深了对理论的理解，并提炼出了各自的新时期保持共产党员先进性的具体标准。在边学边改活动中，我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次，落实党员帮扶结对142个，为群众办实事182件，受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体，通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式，查找到120多名流动党员，想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节，紧紧抓好“七个环节”的工作，分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段，在党员领导干部的带头下，我们共征集到各方面的意见和建议1566条次，开展交心谈心2638人次，党员（干部）们撰写党性分析材料1302篇，召开了镇三套班子专题民主生活会，有100个支部相继召开了组织生活会，形成了对党员的书面评议意见1327份，并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时，我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题，在力所能及的情况下及时进行整改，解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题，推进了当前的各项工作。G52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计，在边议边改中，我们共整改问题216个，解决热点、难点问题42个。

3、整改提高阶段工作着重于抓好落实。在先进性教育的最后一个阶段，镇委领导班子针对分析评议阶段查找的主要问题和群众反映的突出问题，经班子集体研究研究讨论，围绕着班子自身建设、工业项目和城镇建设、组织党建工作等方面，在向群众公布和听取群众意见的基础上，制定和完善了整改方案，并落实了整改责任人和整改时限，抓好具体工作的落实，一些较大的县级重点工作项目得到了整体推进和落实，如昆阳服饰园区十家企业和大自然房开项目均已顺利进场施工。各基层党组织和党员，也结合各自的工作实际，纷纷制定整改方案和个人整改措施。据统计，党组织（单位）共制定整改方案102个，党员制定个人整改措施1296个。同时，为了检验这次先进性教育的成果，我们还广泛组织干部群众开展满意度测评工作，共发出测评表452份，收回有效测评表438份，其中满意票276票，基本满意票145票，满意和基本满意率达到了96

五、精心组织，真抓实干，健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来，我镇调整了千名干部下基层领导小组，强化了对该项工作的领导，并挂牌成立了“千名干部下基层活动昆阳联络处”。此外，实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员（市下派2名，县下派12名）挂钩联系制度，即每位领导联系一名下派干部，随时做好沟通和联系，并定期召开工作例会，及时掌握下派干部的工作进展情况，及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难，积极为他们顺利开展工作提供良好的条件，充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后，深入调查研究，摸清村(居)基本情况，了解群众所需所想，结合实际，发挥自身优势，采取扎实有力的措施，解民忧、办实事、求实效，真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里，已取得了初步的工作成效。据初步统计，他们共走访农户1253户，召开各类座谈会75个，集中宣讲政策法规17次，落实水电路等基础设施项目24个，争取落实扶持资金46.5万元，梳理问题109个，已解决问题38个，正在解决问题42个，调处矛盾纠纷39起，并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后，积极开展村情民意调查，理清工作思路，协助村两委收回集体资金38万元，并通过耐心细致的思想工作，解决白玉厂的产权问题，增强了村里的集体经济实力。县政法委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手，积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成，经过选举万洋村只有一个村干部进村支委，万洋村民情绪大，工作上不配合，他经常深入村民家中认真疏导，宣传选举法和有关政策法规，改善了干群关系，为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机，突出重点，继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年，我们抓住了本次村级组织换届选举的有利契机，引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子，提高了村两委班子的战斗力和凝聚力，进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效，通过这些村的示范带动作用，以点带面，全面铺开，激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来，把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来，全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建，我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点，在县委组织部的指导下，经多次修改讨论，制订了《昆阳镇前宕村村务管理规则》，并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村(居)推广其成功的做法，各村结合实际，制订了各自的村务管理规则，达到了“加强党的领导，实现依法管理、村民自治，增强村级组织效能，促进村务管理民主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设，使各村的财务制度更趋规范和民主，还村干部一个清白，给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题，调查摸底，认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼（党员活动室）建设和电教网点建设十分重视，每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后，在50个行政村中，目前尚有18个村没有自己的办公楼，对基层各项工作，特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据县委组织部的有关部署要求，我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐，加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况，我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底，拍摄了相关的照片，按照有、无办公场所的现状，建立了分门别类的台帐。同时，为了推进经济薄弱村办公楼建设工作，我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划，争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶，着手开展村级办公楼建设工作，目前该几个村已完成选址工作，并筹措部分资金，打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用，加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室，但各村均配备了电教设备，他们通过利用闲置房或借用民房等，开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材，今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片，并按不同的需求分别分发到各村（社区）和企业，保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育，今年以来全镇共进行电化教育556场次，组织学习556次，取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”，切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难，我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动，给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能，我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议，得到了大家的支持，镇三套班子领导带头募捐，共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助，补助金额达3000多元，及时把党的温暖和关怀送到了他们心中，切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是2005年春节和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的，为革命事业做出了贡献，现在已进入年迈，生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人，发放慰问金28000多元。

九、规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下三方面工作：

1、开展计划外用工清退的后续工作（即第二批临时工的续聘工作）。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作，共计清退临时工47人，拨付年限补偿费和养老金补助62万元，并续聘了第一批临时工作人员18名（包括驾驶员、打字员等岗位）。上半年，我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《昆阳镇招考计划外用工人员办法》，明确了招考范围和招考方法。本次招考，共有14人报名参加。经文化考试、面试、政审等环节，我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设，提高社区的管理、服务水平，我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则，以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员（18名）。根据《社区建设工作方案》的实施意见，我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件，制定《社区专职干部职数分配建议方案》，明确专职人数的配置按社区规模大小而定，并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则，向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节，有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，制定了《昆阳镇干部人事调整原则》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中层职位1人，中层干部平调16人，调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路：

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩，但离上级对我们的要求仍有一定的差距，也存在一些问题，主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我镇组织工作上新的台阶。下一步（明年）打算做好以下几项主要工作：

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据县委的统一部署，第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展，我们打算制订切实可行的实施方案，创新方法和载体，努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制，健全学习教育机制、党员干部作风建设机制，落实党员权力保障机制，完善党员管理机制等，进一步加强我镇的基层党建工作，使广大党员干部“长期受教育，永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设，提高领导干部的执政能力和水平，增强干部队伍的综合素质，优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作，以“先锋工程”建设为载体，借鉴和学习外地的成功经验，落实撤并村的财务合并工作，使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验，以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道，争取市、县财政和县机关单位的资金支持，明年打算建设完成6—8个行政村办公楼，力争于2007年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和谐非公企业建设，以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范，带动其他非公企业开展和谐企业建设，提升非公企业党建工作的总体水平。

7、健全完善干部选拔任用机制。在中层干部的任用上，尽量与县级接轨，逐步完善民主测评、推荐、考察、镇党委会投票表决、任前公示等环节，适当引入竟争机制，体现“公开、公平、公正”的原则。

推荐第10篇：美容人事工作汇报

9月份工作总结

9月份由于事情特别多，比较繁忙，相对来说呆在办公室里的时间比较多一点，感觉和店里的人员有点陌生，由于发传单或下店的时间比较少，有时候统计人员编制的时候才知道有的员工流失了，特别是一些熟悉的员工，总感觉是不可能会走，再给打电话不是不接就是无法接通，流失一个老员工，真的太可惜了，我觉得店长应多与员工沟通，尽量与我们配合，发现心态不好的员工时，及时通知我们，给员工做心态教育，及时调员工心态留住老员工，也可顺便了解里情况和店长的管理，以便及时做出调整。也可在店里宣传一下员工带员工，增加招聘人数，其实本职工作做的并不到位，有时呆在办公室里也挺郁闷的，感觉自己做的很失败，各店缺人挺严重的，店长要人要的也很急，要的我心里发慌，所以即使在办公室里做其它事，心也定不下来，而且还很烦躁，也很压抑，沟通好像已经很遥远。本月招聘人员12人，流失2人，实招10人，通过人才市场招聘的有2人，10月份计划招人20人。

人事部

第11篇：企业人事工作汇报

企业人事工作汇报

人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。 今天小编要给大家介绍的便是企业人事工作汇报，欢迎阅读！

企业人事工作汇报1 xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。

xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：

协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。

重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自： 短期1年合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。

为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。

遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

企业人事工作汇报2 作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。

现将9月份工作汇报如下：

9月份，我去了三场校园招聘，分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

九月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部9月份工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。

上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。

工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。

退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。

入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。

ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。

配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

第12篇：人事档案管理工作汇报

**局干部人事档案管理工作情况汇报

在省局和市局的统一部署和指导下，**局一直积极努力开展干部人事档案管理工作，不断完善基础建设，提高档案管理水平，使干部档案管理工作逐步走上了规范化、制度化的轨道，现将有关情况汇报如下：

一、强化组织领导，提高思想认识

干部人事档案工作是党和国家干部人事工作的重要组 成部分，是干部个人经历和社会实践的记录，是干部思想品 德、业务能力和各项工作的具体反映，是培养和考察选拔干 部的重要依据，干部人事档案的完整、真实、规范是做好干 部工作的基本条件，基于这一认识，我局领导班子一直高度 重视干部人事档案管理工作，把按要求做好干部人事档案整 理工作当成向党的事业负责、向干部本人负责的一项重要工 作来落实。

一是深入学习贯彻相关文件精神。认真组织学习、贯彻、执行新修订的《干部人事档案材料收集归档规定》，强化全体干部职工，特别是档案工作人员岗位职责意识，使全体干部职工对规范干部人事档案管理工作重要性的认识不断提高。

二是成立专门的工作队伍。成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，有关科室的负责人、专职档案人员为成

1 员的档案工作领导小组。选拔具有一定文化素质和有较强实践经验的干部担任档案管理人员，其基本素质较高，熟悉本单位情况和干部人事档案工作要求，能熟练掌握人事档案规定要求和档案技术知识。

三是明确工作任务和责任要求。把档案管理工作列入单位干部人事工作的重要内容，建立档案资料收集责任制，对负有提供资料责任的部门和人员作出归档内容和时限的要求，并把此项工作纳入岗位责任制考核中，确保档案工作有序开展。

四是加大档案工作基础设施投入。在工作人员多、办公室特别紧张的情况下，设立了专门的档案室和阅档室，安装了防盗门、窗等。在经费相当紧张的情况下，又拿出 2 万元的专项资金，购置了空调机、加湿器、电脑、打印机、切纸机、打孔机等、严格落实了防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温“六防”措施，做到了硬件到位、配套设施配备到位、“六防”措施安全到位。

二、细化具体要求，规范档案管理

按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》，我局突出抓好三个重点，做到全面收集、仔细鉴别、规范整理，不断规范干部人事档案管理。

一是突出抓好材料收集。干部情况是一个动态变化，只有及时地补充收集档案材料，才能使干部人事档案比较客观

2 全面地反映干部的情况。在档案材料的收集上，我们作出明确归档内容和时限的要求，落实责任到人，坚持经常性收集、定期收集、集中收集和专门收集相结合方式，对需要归档的材料，档案人员主动与相关部门和人员联系、索要，做到收集整理经常化，不拖延、不积压，确保干部人事档案材料完备，与实际情况同步。

二是突出抓好鉴别工作。档案材料的鉴别在整个档案管理工作中是一个重要环节。在材料的鉴别上，我们以文件为依据，对收集到的每一份材料进行仔细鉴别，对系列或成套材料，查漏补缺，对不属于归档内容或没有保存价值的材料予以清退。

三是突出抓好整理工作。我们把干部档案的整理装订当作一项重要的工作来抓，在档案整理工作中，我们按照有关规定，坚持高标准、严要求，不符合标准的决不入库，确保干部人事档案的整洁、美观。

三、深化制度建设，提升工作水平

制度是做好工作的前提和保证，如果没有一定的制度来 制约，就会无章可循、无所适从。结合这次档案达标工作， 我局进一步健全了干部人事档案管理工作制度，规范了干部 人事档案管理工作台账，做到完善制度，长效管理。建立健 全了包括干部档案查（借）阅、收集、鉴别归档、检查核对、保管保密、管理人员职责、转递等制度，做到制度上墙，责

3 任落实，规范档案的查、借、用、转等管理程序。同时，我 们还积极推进干部档案信息化进程，不断提高干部档案的利 用效率。我们以这次干部人事档案达标工作为契机，为档案室更新了电脑等办公设备，建立了干部档案电子信息台帐，既提高了干部档案工作管理效率，又推进了干部档案信息化进程。

干部人事档案工作时间是一项长期的工作，标准严，要 求高。尽管我们做了大量的工作，但仍存在一些问题，如进档材料的经常性工作坚持不够、材料有时收集、装订不及时等。我们将在今后的工作中逐步加强，确保干部人事档案管理工作再上新水平、再登新台阶。

二○一一年九月

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第13篇：人事人才工作汇报

严肃人事工作纪律 服务经济社会发展

全面推进人事人才工作

——人事人才工作汇报

市人事局的工作主要有:干部工资审批,职称评审,人才招聘,干部培训, 干部年终考核等等。工作的政策性强,涉及人的切身利益,敏感度高。近两年来，市人事局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕经济社会发展目标，致力践行科学发展观，主要从四个方面着力，全面推进各项人事人才工作，为赤壁经济社会又好又快发展提供了人事人才保障。

一、着力深化人事制度改革

1、逐步规范公务员队伍管理。一是规范公务员年度考核工作。公务员考核过程始终贯彻客观公正、民主公开、注重实绩的原则，通过大会述职、群众评议、公示考核结果等环节，使考核对象没有异议。2008年度全市机关事业单位4921名工作人员参与考核，其中确定基本称职和不称职等次7人、未定等次2人，这些人对考核结果都能坦然接受。二是规范考核结果奖励政策。联合市委组织部下发了《关于做好实施公务员法管理单位（参公单位）优秀公务员（工作人员）年度考核奖励工作的通知》（赤组通[2009]8号），制定了对考核优秀人员给予奖励的政策，避免了各单位因奖励标准不同造成的攀比现象。三是规范行政表彰奖励工作。各部门各单位都十分注重用好表彰奖励名额，保证了受奖单位和个人的先进性和代表性，2009年共推荐上报先进集体7个，先进个人30人，按照从下到上的帅选原则进行.这些单位和个人都起到了很好带头示范作用。四是规范公务员招录程序。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，配合组织部门对招录对象进行笔试、面试、考核等，保证了招录工作的质量。2009年招录乡镇机关公务员4人，目前这几名公务员工作出色、表现良好。

2、稳步推进事业单位岗位设置管理工作。事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，由于历史原因，事业单位存在许多矛盾和方方面面的问题，改革的难度较大。为了保证工作的顺利稳妥开展，我们一是争取领导重视，积极主动向市委市政府领导汇报，得到了市委市政府主要领导的重视和支持。二是组织专班深入全市事业单位，通过听取汇报、座谈交流等形式，对事业单位岗位设置现状、存在的问题进行专题调查，摸清了全市事业单位的基本情况。三是对全市纳入岗位设置管理事业单位的分管领导和人事科股长进行了业务培训。全市纳入岗位设置管理的事业单位共419个，共涉及10403人，目前，大部分单位已成立了领导小组、召开了动员大会，有54家事业单位已制定了岗位设置方案，《赤壁市事业单位岗位设置管理实施办法》已制定出台，为事业单位科学合理的开展岗位设置工作奠定了扎实的基础。

3、精心做好事业单位绩效工资改革工作。实行绩效工资是事业单位工资制度改革的重要内容，2009年我市已完成基础教育学校绩效工资改革工作，审批绩效工资3312人，人平绩效工资1012元，增资572元，且在年底已全部发放到位。2010年将在全市公共卫生事业单位和基层医疗事业单位推行。我市是全省的试点单位，各级领导非常重视。为了把工作做细好，使改革平稳着陆，一是成立了以市政府领导挂帅、有关部门为成员单位的领导小组。二是摸清了底数，对全市公共卫生事业单位和基层医疗事业单位人员编制、现有工资等情况进行了全面摸底。三是认真制定、反复修改全市绩效工资实施方案，保证了方案切实可行。目前方案上级已经批复。

二、着力加强人才队伍建设

1、努力加大各层次人才引进力度。一是不断深化“三支一扶”工作。近两年共征集“三支一扶”岗位67个，其中支教30个、支医22个、支农15个。认真做好“三支一扶”大学生跟踪管理服务及年度考核工作，使他们生活无忧、工作顺心。为了解决“三支一扶”大学生的就业问题，出台了服务期满的“三支一扶”大学生在我市就业的优惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作会议上我市作了典型发言。二是全面规范事业单位招考工作。成立了招考工作领导小组，出台了《全市事业单位公开招聘实施细则》，实行了对事业单位公开招聘的统一管理，避免了用人单位自招、滥招的问题。根据唯才是举、择优录用的原则，近两年先后组织教育、卫生等多个单位公开招考大学生224人。三是认真制定高层次人才引进政策。为了更加广泛地引进高层次人才和企事业单位急需的各类人才，为我市经济社会发展服务，根据咸宁市人民政府关于《咸宁市引进高层次人才实施办法》（咸政发〔 2009 〕 29号）文件精神，结合我市实际，起草了我市引进高层次人才的优惠政策。

2、严格实施人才选拔工作。人才选拔是提高人才队伍整体素质的重要一环，为了选对人才、选准人才，我们通过单位推荐、行业认可、专家评议、纪委同意、领导审批等环节一一把关，真正做到了选对人才、选准人才。近两年共选拔推荐国家级高技能人才1人；选拔推荐咸宁市专家2人；选拔推荐咸宁市农村实用拔尖人才12人；选拔市管拔尖人才3人；选拔市管农村实用拔尖人才500多人。另外还选拔推荐咸宁市企业自主创新岗位资助候选单位1个。

3、认真开展人才评价工作。人才评价牵涉到广大专业技术人才、技能型人才的切身利益，直接影响单位和社会的稳定，对此，我们高度重视，谨慎操作。一是严格执行有关政策法规，不越线，不徇私，不分亲疏，公平对待。二是对有岗位控制的事业单位在确定人选的时候，采取将业绩、表现等内容量化评分，限期公示、集体研究的办法。三是坚持评委会评审制，专业技术职务由专家确定。两年中共向上级职改部门申报高、中级职称1000多人，评审初级职称470人；组织各类职称和执业资格考试报名1000多人次；组织事业单位技能型人才报名考试900多人；每年对事业单位专业技术人员进行年度考核工作。

三、着力构建人事服务体系

1、妥善做好军转干部维稳工作。一是开展企业军转干部摸底排查工作。对全市军转干部情况进行了全面调查摸底，全市目前共有军转干部503人，其中机关单位165人、事业单位85人，企业238人、自主择业15人。二是落实企业军转干部解困政策。2009年我市企业离退休军转干部工资提标按照鄂办文[2009]9号文件精神已执行到位，今年又按照鄂办文[2010]41号文件精神，提高了他们的工资标准。三是认真做好自主择业军转干部管理服务工作。及时解决自主择业军转干部户籍落户和党组织关系转移接收问题，并给他们办理了医疗保险手续。四是组织军转干部座谈，进行节日慰问。今年春节期间筹资2万元对50名特困企业军转干部进行了走访慰问，“八一”建军节对企业军转干部发放了慰问金，共 142800元。五是落实维稳责任制。实行了企业军转干部维稳工作月报制，对近年来上访重点人员落实了包保措施，确保了我市重要时期的安全稳定。

2、扎实做好工资福利工作。工资福利工作政策性强，社会影响大，为了保证执行政策的严肃性、准确性，我们一方面要求有关人员认真学习业务知识，弄清弄懂政策；另一方面把工作做细做好，争取少出差错、不出差错。近两年开展机关事业单位工作人员正常调资工作，共办理调资手续18926人次；严格执行国家退休政策，为258名到龄退休人员办理了退休手续，到龄即退率达100%；及时为405名遗属办理了抚恤金和困难补助发放审批手续，均没有出现差错。

3、积极开展人才服务工作。一是争取高级职称专项评审。为了解决市机电信息技术学校升办大专面临的高级职称人数不够的问题，争取省职改办在我市召开了专项评审会，所申报的17人全部通过评审取得高级职称。二是组织涉农专技人员服务“三农”。市人事局每年牵头组织3次市农业、特产、水产、林业、畜牧5个专家服务团开展“送科技到田间地头”活动，有力地调动了各专家服务团开展日常服务活动的自觉性。三是开展公务员和专业技术人员继续教育。与市委组织部、市委党校联合举办培训班3期，培训485人；两年共组织专业技术人员计算机、外语应知应会培训考试15期，培训700多人次。四是全面开展人事代理工作。积极为大中专毕业生、社会流动人才提供档案管理、户口托管、组织关系转入、晋职调资等人事代理服务，两年共办理人事代理手续462人，接待大中专毕业生报到505人。五是努力为大中专毕业生就业寻找机会。通过面向社会招考，组织招聘会，网络招聘等方式为流动人才就业搭建平台。

4、认真做好档案管理工作。健全了档案管理制度，结合人事工作实际，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分类方案、归档范围、保管期限表》，使各类文件材料归档有据可依，管理制度化、科学化规范化。档案室现有人事档案8000多份，其中干部人事档案4580份、人事代理人员档案1380份、大中专毕业生档案2758份。干部人事档案已全部按照国家档案管理二级标准整理上架，档案管理达标正在申报之中。

四、着力加强自身队伍建设

1、以“诚信人事”为载体，加强思想和作风建设

市人事局把以公道正派为主题的树人事干部形象活动与“创先争优”活动结合起来，实施“诚信人事”工程，按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，以狠抓人事考试考风考纪为突破口，不断改进工作作风，受到社会各界的好评。

人事考试工作政策性强、牵动面广、影响力大，成为社会关注的“热点”，也是人情风、关系网干扰的“焦点”。考风考纪不仅直接影响了人才的选拔，也反映出干部队伍的作风，关系到人事部门的形象。一是成立领导小组,市纪检监察等部门参与其中,并联合制定了严肃人事考试纪律，明确了各部门、岗位的职责和要求，并实行责任追究。二是在每次考试组织工作中，主要领导都亲临一线，严格把关.三是随机安排市外出题,随机安排考场、监考老师校际轮换等防范措施.四是认真查处考试违纪行为。在今年的事业单位考录工作中，他们在严格规范笔试等环节的同时，认真总结以往面试工作的经验和教训，在深入调研和反复论证的基础上，首次采用了“聘请异地考官主持面试”的做法，主动放权，把工作精力集中到做好考试的组织管理和服务上，为广大考生营造了一个“公开、公平、公正”的竞争环境，有效地解决了“人情分”、“印象分”的问题，受到了广大考生和社会各界的欢迎。

2、以“法治人事”为载体，加强思想作风建设

一是开展多个主题教育，狠抓机关作风建设。认真开展了“作风能力建设年”活动、“股长群众评”活动、“创优争先”活动和第10个党风廉政建设宣传教育月活动，学习了上级关于作风能力建设的有关文件，观看了党风廉政建设宣传教育片，组织了“从政提醒——党员干部不能做的150件事”学习考试。二是坚持每周集中学习日制度，反复学习《行政许可法》、《公务员法》等法律法规，除了每周固定半天时间集体学习外，组织干部参加“干部学习超市”，每年每位干部写心得体会3篇，记学习笔记上万字。三是进一步加大政务公开力度，通过网络、电视等新闻媒体，主动向社会公开工作职能、办事程序、收费标准、办事结果，实行阳光操作。四是在全局开展了以“爱本职、强素质、提效能”为主题的人事干部综合技能竞赛和岗位工作讲评，干部职工服务意识得到明显提高、岗位能力得到明显提升、行政效能得到明显增强。

3、以“数字人事”为载体，加强业务建设 。

就人事人才工作分门别类建立了信息数据库，如：各类人才信息库、公务员信息库、机关事业单位工作人员基础管理数据库，军转干部信息库等等。数据库管理系统成效显著，目前全局的各项业务管理普遍应用了数据库模式，数据库总数达10多个。特别是市直机关事业单位人事业务基础管理数据库的建立，涵盖了市直500多个机关事业单位、1万多名在职和离退休人员的基础信息。此举对于进一步转变工作作风、提高办事效率、降低行政成本和加强廉政建设等都产生深远影响。

4、以“阳光人事”为载体，加强廉政建设

市人事局把行政权力置于社会公众监督之下，抵制不正之风、加强廉政建设。坚持以政务公开为手段，积极实施“阳光人事”工程，取得了明显成效。一是公开范围不断扩大。目前除个别不宜公开的保密性工作内容外，全局各项工作一律对外公开；不仅工作事项公开，而且办事依据、办事程序和处理结果也全部公开；特别是那些直接关系到人民群众切身利益的社会“热点”工作，更是实行“阳光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如职称评审实行“公示制”、事业单位补充人员实行公开考试等。二是公开渠道更加规范。借助政府公告和新闻媒体宣传人事人才政策、传播各类工作信息；同时，湖北人事人才网作为对外信息发布的主渠道，及时将人才招聘、人事考试成绩等信息对外发布，保证信息能够迅速、准确地传播到位，成为展示“阳光人事”形象的重要窗口。三是监督体系不断健全。从人大代表和政协委员中聘请人事督察员，通过定期召开座谈会等形式，就一些重大决策和重点工作征求他们的意见和建议。在事业单位考试等社会“热点”工作中，不仅请人事督察员参加，也请纪检监察部门监督，请新闻媒体介入，并设立了公开举报电话，接受社会公众监督，形成了包括人大政协监督、纪检监察监督、新闻舆论监督和社会群众监督在内的全方位、立体化的监督体系，为“阳光人事”工程提供了重要保障。

5、以规章制度为载体，加强规范化建设

市人事局把制度建设作为队伍建设的保证措施来抓，建立健全了包括工作规则、督查制度和绩效管理制度等十多项管理制度和工作规章。

比如，为加强机关干部日常行为管理，制定了“禁令”，有效地杜绝了工作日午间饮酒、上班时间玩网络游戏等行为。

为推动人事信息宣传和调研工作的开展，建立了调研课题制和信息考核评比制度，今年内组织开展了3次大型专题调研活动，得到了市领导的高度评价。

为严格执行党风廉政建设责任制，坚持按月公布小车使用和财务收支情况，做到不无项目收费、超标准收费，坚持银行收费、财政报帐制，不设“小金库”，做到开支透明，经手、证明、审批三层把关。

为加强目标管理、建立激励机制，他们制定了《局工作人员考核办法》将全年工作目标完成情况、日常考勤情况、集体活动情况以及被服务对象监督投诉情况等全部纳入考核内容，实行分级量化评比，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核，并根据各部门工作实绩设立工作创新奖，有效地调动了大家的积极性。在全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围和团结和谐、务实创新、奋发进取、力争上游的精神风貌，为全年各项工作的开展提供了重要保障。

尽管近几年来人事人才工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足之处，与我市经济社会发展的要求还有差距，譬如：

一、公务员年龄结构出现断层。主要是因为取消大中专毕业生分配后，十多年来除少量选调生外，没有大中专毕业生指令性分配到公务员单位中来；行政编制紧张，公务员招录名额受限；国家指令性安置的军转干部和正常的干部调动所进人员没有年龄优势。

二、人才难引进、易流失的现象比较突出。高层次人才和紧缺人才引进难，即使引进了也很难留住；现有人才流失较为严重，大中专毕业生回流率低。

三、事业单位岗位设置管理工作遇到一定困难。机关、参公单位与二级单位之间存在混编混岗现象，事业单位内部存在一些比例失衡现象，与上级政策规定的比例有出入。

对策一：一是鉴于公务员管理单位编制已饱和，而乡镇编制空缺较多，不妨招录乡镇办事员，锻炼几年再补充到市直公务员队伍中来；二是将现有改非人员单列，只享受公务员待遇，不占行政编制，这样在编制上就留有余地；三是加强合理流动，扩大公务员到非公务员单位任职的比例，鼓励公务员向外发展，向更高层次发展，这样对他本人有利，有能空出编制。

对策二：一是制定切实可行的优惠政策，吸引市外高层次人才和我市急需的各类人才，目前市人事局正在起草相关文件。二是以深化事业单位人事制度改革为契机，不断提高现有人才的工资待遇。三是广泛招聘高校毕业生，大力培养后备人才，同时加大人才服务工作力度，解决新进人才的后顾之忧。

对策三：一是各单位的内部调动应及时办理编制异动手续；二是对混编混岗情况，以某一时间点为界进行编制清理调整。三是根据实际情况妥善制定改革实施方案，做好宣传教育工作，确保事业单位岗位设置管理工作顺利推进。

第14篇：市人事工作汇报

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市人事工作汇报

（2009年11月）

尊敬的***巡视员及调研组各位领导:

今天,我们高兴的迎来了全省人力资源社会保障工作调研组的各位领导对我市人事工作进行检查指导。我首先对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!对各位领导多年来对我市人事工作的关心和支持表示衷心的

感谢!

下面，就我市今年主要人事工作汇报如下：

2009年，我市人事工作在市委市政府的正确领导下，在省人事厅的精心指导下，我们认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“两个率先”目标，突出“保增长、保民生、保稳定”这个中心，提出了促进高校毕业生就业、行政体制改革等25项重点工作。按照第一资源服务第一要务的理念，确立了“日常工作进大厅，中心工作专班推进”的工作思路，成立了高校毕业生就业、行政体制改革创新、人事编制政策研究、招商引资、维稳协调、学习实践科学发展观等六大工作专班，统筹抓好全局各项工作，圆满地完成了各项工作任务。

一、主要工作情况

今年是新中国成立六十周年，也是进入新世纪以来经济发展最为困难的一年，受国际金融危机的影响，就业形势异常严峻，“保增长、保民生、保稳定”的任务繁重而艰巨。

为实现“三保”目标，我们今年重点做好了以下几方面的工作：

（一）以解放思想为先导 深入贯彻落实科学发展观

根据市委学习实践活动领导小组的统一部署，我局以“学习实践科学发展观，推进人事人才大发展”为主题，在开展开展学习实践科学发展观活动中，立足于早、着眼于实、力求于新。在全市第一家动员，最早拿出方案，最先在方案中明确了7个调研课题，形成了七份有针对性、实践性和可操作性的调研报告。学习实践活动先人一步，快人半拍。开展了六场解放思想大讨论、七场辅导报告和八次学习心得交流会，举办了一次解放思想演讲比赛。在分析检查阶段，我们召开了有人大代表、政协委员、服务对象代表、群众代表、老干部代表和部分政工人事代表参加的民主座谈会，在局办公楼设置征求意见箱，网上公布征求意见电子信箱，发放市人事局领导班子征求意见表，通过多种渠道共征求各方面意见建议51条；在此基础上，召开履职讲评会、领导班子专题民主生活会深入查找问题，认真撰写分析检查报告，组织集中评议，提出了解决问题的21条具体措施，并逐项得到了整改。我局在学习实践活动中形成了一系列理论成果、实践成果、制度成果和作风建设成果，整个学习实践活动群众满意率达100%，具体有五个方面的收获：一是树立了第一资源服务第一要务的新理念，加强创新、创业、创优人才队伍建设；二是明确了“日常工作进大厅，中心工作专班推进”的工作新思路；三是突出“三保”重点抓整改取得新实效；四是行政管理体制机制改革有新突破；五是干部作风建设上新台阶。

（二）以关注民生为重点，全力促进高校毕业生就业

就业乃民生之本，关系千家万户。今年，我们把促进高校毕业生就业作为全局工作的重中之重，当作保民生促稳定的大事来抓，并以市政府的名义出台了《关于切实加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》（鄂州政办法[2009]38号），动员全社会的力量做好高校毕业生就业工作。

1、多途径搭建就业平台。为了做好毕业生就业服务工作，我们在一楼服务大厅设立了促进高校毕业生就业服务热线(电话:3388900),指派专人接受毕业生就业政策咨询，对所有高校毕业生提供免费的人事关系接转、人事档案托管、人事代理、户口迁转、专业技术职称申报等公共人事服务。我们先后在局机关大院组织举办了3场高校毕业生专场招聘会，提供就业岗位2500余个，吸引大中专毕业生3500余人进场应聘，签订聘用协议374份。两次组织40余家用人单位参加“武汉城市圈促进高校毕业生就业交流会”，现场洽谈3600余人次，意向招聘681人，其中博士2人、硕士59人、本科339人、专科245人。我们还应鄂州恒大地产、鄂州鸿泰钢铁、浙江华明化纤等三家公司之约为这三家企业组织了专场人才招聘会，现场签约上岗35人。除了组织现场招聘活动外，我们还在鄂州人事人才网站上常年开展网上招聘求职活动，为毕业生和用人单位搭建免费的信息服务平台。

2、全方位拓展就业岗位。扎实做好“三支一扶” 毕业生和选聘高校毕业生到村任职工作，发挥服务导向作用。今年我们组织四区负责人到武汉高校征集“三支一扶”志愿者，并签订协议书，已到岗85人；配合市委组织部选拨了25名高校毕业生到村任职；积极筹建了大学生就业见习基地，计划用三年时间在全市建立大学生见习基地100家，提供见习岗位900个，安排1500名毕业生参加见习，并争取省厅将我市10-15家企事业单位列为省级大学生就业见习基地，落实就业岗位180个。目前，我市已建立大学

生见习基地30个，提供见习岗位300个。

3、大力引导毕业生自主创业。通过新闻媒体开展对高校毕业生自主创业典型进行宣传，以创业促进就业。我们先后在鄂州日报、鄂州电视台开设专栏专刊对我市一批大学生创业典型进行了全方位的宣传，鼓励和引导高校毕业生灵活就业和自主创业。

通过以上举措，全年我们为市内外2300多名高校毕业生

找到了岗位，实现了就业。

（三）以服务第一要务为重心 创造性开展人才工作

人才是第一资源，发展是第一要务。今年我们围绕“第一资源服务第一要务”这一重心，举全局之力，开创性地做好人才服务工作。

1、开展“亿元项目人才服务月”活动。3月份，全局机关干部通过逐家上门、发放联系卡、承诺服务内容的形式，对全市78家亿元项目和重点企业进行了全面调查摸底，了解企业专业技术人才队伍现状和对人才的需求，认真听取企业在人才引进、人事代理、人才评价、人才培训、人才项目对接等方面的意见和建议。在深入调查了解的基础上，为全市405家规模以上企业编制人才需求目录，建立了人才数据库，并在鄂州人事人才网站上发布了人才需求信息，搭建人才供需平台，开辟人才“绿色通道”。

2、举办“优秀企业进校园招聘人才”活动。今年4月份，我们组织了全市22家重点企事业单位，到武汉高校招揽人才，提供需求岗位70余种320多个，现场有2000多名高校毕业生进场应聘，签约人数达111人，达成招聘意向554人，其中：博士生1人，研究生11人，本科生479人，专科及以下学历175人。

3、开展“为重点企业提供人才人事直通车服务”活动。根据省政府和省人事厅有关文件精神，今年五月份，我们开展了为我市重点企业提供人才人事直通车服务活动，首批确定了45家重点企业享受直通车服务，并明确了具体联系人。我们在一楼人事人才服务大厅设立了重点企业直通车服务窗口和服务热线电话（电话号码:3388909），由专人统一受理企业提出的人事人才服务事项,做到了“件件有答复”。在这次活动中，我们积极向省人事厅和省博士后管理委员会申请，在湖北鄂重重型机械有限公司设立了博士后产业基地和两个博士后科研流动岗位（宽板矫正机和大型船用卷板机挠度测量与补偿），帮助企业提高自主创新能力；为企业318名特殊人才开展了特殊评审（其中：中初级310名，向省高评委推荐了8名高级候选人）；为企业引进各类专业人才1650余人。

4、积极引才引智促进我市社会发展。为适应我市经济社会发展需要，今年我们为市直学校共引进高层次教师6人，其中:硕士研究生3人、中教高级3人；为市直卫生医疗单位引进高层次和急缺专业人才23人，其中：博士研究生1人、硕士研究生18人、副主任医师2人、急缺专业人才2人，改善了我市专业技术队伍结构。

我们还会同组织部门开展全市紧缺人才需求调查。编制了《鄂州市人才发展中长期规划》和《鄂州市紧缺人才目录》，建立完善了市级以上专家人才库。向省人事厅推荐报送了3名省突专家、1名海外回归有突出贡献的中青年专家和4名省贴专家推荐人选。

（四）以创新体制机制为抓手 全面推进各项改革

我市作为全省城乡一体化改革试点市，承担着先行先试的重任。为此，我们以行政管理体制改革为龙头，创新体制机制，全面推进各项改革。

1、以新一轮政府机构改革为契机，全面推进行政管理体制改革创新。我市行政管理体制改革工作在今年年初就已经启动。2月份，按照省委、省政府主要领导关于“鄂州要争做改革创新大市”的指示精神,市主要领导带领我们以及市直有关部门和三个行政区的主要负责同志专程赴深圳学习考察行政管理体制改革经验。我们综合考察情况，结实鄂州实际，起草了《深化改革，争创体制机制新优势》的考察报告，并以市委文件上报省委，确立了构建与“一主三新十特百新社区”新的城市构架相匹配的行政管理体制目标。根据中央和省有关新一轮政府机构改革和全省市县政府机构改革动员会议精神，我们组织专班深入市直有关部门和各区、乡镇进行专题调研，全面掌握了我市机构编制现状，在此基础上起草完成了《鄂州市政府机构改革方案》并上报省政府。为确保我市行政管理体制改革的顺利实施，我们起草并以市委市政府两办的名义印发了《关于严明纪律 切实保证全市行政管理体制改革和政府机构改革顺利进行的通知》（鄂州办文[2009]108号）。目前各项改革的准备工作基本就绪，待省委、省政府批复我市改革方案后，将全面部署和组织实施改革工作。

2、事业单位绩效工资改革平稳推进。根据国办发（2008）133号和鄂政办发（2009）48号文件精神，按照全省电视电话会议要求，全面清理核查了教育系统人员基数和津贴补贴，认真进行了测算分析，并从我市实际出发，合理确定了教师津补贴水平和离退休人员生活费标准。在此基础上拟定了我市教师绩效工资兑现具体实施办法，全市义务教育学校教师绩效工资兑现，按规定时间基本到位。对实施过程中发现的问题我们会同教育、财政等部门进行了专题调研，提出了解决建议。

3、医药卫生体制改革全面启动。按照市政府的分工，我局承担医药卫生体制改革中公立医院管理体制改革和乡镇卫生院管理体制改革工作。10月中旬我们接受任务后，会同市卫生部门赴省新华医院进行了学习考察，在此基础上，起草了《鄂州市公立医院管理体制改革实施意见》，明确了公立医院的改革方向，特别是在法人治理结构、人事制度改革、分配制度改革等方面进行了积极的探索。为做好乡镇卫生院管理体制改革工作，我们组织专班对全市21所乡镇卫生院人员现状、财政投入情况以及运行状况进行全面的调查摸底，锁定了在职、在岗人员，并按照省编委鄂编发[2009]26号文件确定的定编标准，对各个乡镇卫生院的编制配备进行了初步测算。

4、事业单位岗位设置改革破冰前行。我市事业单位岗位设置管理实施方案已经省厅审核批复，拟以市委、市政府两办文件印发全市。根据我市事业单位分布、结构等特点，本着先易后难、稳步推进的思路，先行试点，逐步推开。目前，我们分别在教育、卫生系统选择了鄂州大学、市一中、市妇幼保健院作为试点单位，先行试点积累经验，准备在本月底召开全市事业单位岗位设置动员大会进行全面部署。12月底前，完成全市85%以上事业单位岗位设置方案的核准审批工作。

（五）以能力建设年活动为契机 深入推进公务员队伍建设

加强公务员能力建设，造就一支高素质的公务员队伍，是加强党的执政能力建设的必然要求。今年省政府开展能力建设年活动，人事部门作为公务员主管部门，责无旁贷，为此，我们在探索公务员年度考核新机制，建立公务员科学评价体系，提高公务员综合能力方面，进行了积极的尝试。

1、开展岗位大练兵，提高公务员业务能力。按照“建设学习型机关”和争做“人民满意公务员”的要求，我们会同市直机关工委、市总工会在全市机关公务员中开展综合技能大赛，比赛内容主要是公文写作、命题演讲、计算机操作等公务员必备的业务技能，通过技能比赛增强全市公务员学习的自觉性，全面提升公务员业务素质。

2、探索考核新机制，建立科学的评价体系。公务员年度考核如何科学、公正、公平体现业绩评价，一直是困我们的一道难题，为了解决绩效考核体系不完善的问题，今年我们选择市检察院、市物价局作为年度考核的试点单位，在建立以岗位为基础的绩效考核体系上进行了探索，制定了与各个工作岗位相匹配的定量考核目标，把平时考核与年度考核相结合，定量考核与定性考核相结合，群众评议与领导评议相结合，通过试点先行、总结经验、完善制度，在全市推广。我们还在市直机关开展万人评议机关活动，对市直各单位以及公务员的履职尽责、服务态度等方面让群众评议打分，并把评议结果作为单位评先、个人评优的重要依据。

3、坚持阳光招考，严把公务员入口关。今年，我们会同市委组织部选拨考录了10名选调生，52名公务员。在考录工作中，我们严格执行《公务员录用规定》，做到了领导到位、宣传到位、执行政策到位、监督到位；资格审查实行二审制，在网上报名时进行资格初审，笔试后进行资格复审；在笔试、面试、体验各个环节严格按规定程序操作到位，做到了公平、公正。整个招录工作公开透明，实现了零投诉，社会满意度高。

4、创新培训方式方法，增强公务员培训实效。过去我们在公务员培训上实行流水作业的大班制，学习效果不够理想。今年，在公务员培训上，我们走精品之路，利用市委党校优质的培训资源，举办了三期公务员特色培训班。一是市直党政群机关和参公单位的公务员学习骨干培训班；二是全市人事政工干部骨干培训班；三是科学发展观研讨班，每班40人。在培训内容上进行了较大的调整，教学内容更具针对性、有效性；在教学方法上实现了多样化，课堂教学与实地调研相结合，老师讲课与学员交流相结合，参加培训的学员普遍反映内容新、形式活、效果好。同时，开办了“鄂州市干部理论在线学习超市”，实行学分制管理，将公务员的学习得分情况作为公务员年度考核、提拔使用的重要依据之一。

（六）以便民利民为宗旨 不断提升人事公共服务水平

我们坚持“以人为本”，“便民利民”的宗旨，不断加强人事人才窗口建设，努力打造“阳光人事、法治人事、和谐人事、满意人事”服务品牌，不断提升人事人才公共服务水平。

1、打造一流窗口，提供一站式服务。今年，我们投入二十余万元创办人事人才服务窗口，配备电脑、传真机、打印机、视频设备以及服务评价器等办公设施，按照“日常工作进大厅，中心工作专班推进”的工作思路，将全局16项业务工作放在窗口办理，使老百姓办事，只进一家门，只找一个人，就能办成事，实现了一站式服务。按照“整合资源、再造流程、简化程序、方便服务”的原则，设立了人事代理、招聘求职、人事考试、政策咨询等8个业务窗口，从局机关挑选业务精通、责任心强的年轻干部常年负责窗口的业务办理。制定完善了服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制等相关规章制度，建立了局领导带班制、科长值班制。一年来，共接待群众1583人次，办理业务2650余起。

2、建立网络平台，创新服务方式。为了提供高效、便捷的服务平台，我们对鄂州人事人才网站进行改版升级，新增了招聘求职、局长信箱、政策法规、办事指南、网上考试报名等新栏目。人才求职现场登记、现场发布；人才招聘信息及时更新、滚动发布；局长信箱专人负责、当日答复；网站改版以来，网上发布招聘信息677条，提供就业岗位3533个，发布个人求职信息2326条，网站点击量达30多万人次，比改版前几年的总和翻了10多倍。目前，我们的人事人才网已成为人事部门联系群众的重要桥梁和纽带。

3、强化考试管理，确保人事考试安全。今年是全省人事考试安全年，我们在人防技防上加大了投入力度，完善了安全措施。在考点设置上，选择便于管理、便于防控、便于疏散的教学单位作为考试考点；在命题、试卷和成绩的管理上，邀请市纪检监察部门加强全程监督；在考场管理上我们挑选责任心强、熟悉考试业务工作的同志作为监考人员，聘请市人大代表、政协委员担任考场监督员，监考人员实行岗前培训、临时抽签，建立了市纪检监察和人事部门领导联合巡视制度。在技防上，所有考室全部配备手机屏蔽仪，在考点设置无线电监测车，防止利用高科技手段作弊现象的发生，提高人事考试的社会公信力。在计算机培训考试上，我们树立快乐考试的理念，开展网上预约、考试信息短信群发等服务方式，方便考生，彰显人事考试便民利民的服务意识。我市全年共组织3022多名考生报名参加了33种职业资格和专业考试，没有发生一起考试安全事故。

（七）以和谐人事为目标 多措并举抓维稳

发展是硬道理，稳定是硬任务。我们从改革发展稳定的大局，从关注民生的高度出发，认真抓好信访维稳各项措施的落实，创造和谐的人事环境。

1、畅通信访渠道，受理群众诉求。随着改革不断深入和企业军转干部解困维稳，人事部门面临的信访量越来越大，为此，我们畅通三条信访渠道，受理群众诉求。一是在鄂州人事人才网上设立局长信箱，受理群众诉求，对群众反映的问题指派专人负责调查处理，原则上当日答复，需要调查了解的限时办理。二是对领导批转来的信访件，由局长亲自审阅，批转给分管领导或承办科长，在规定的时限内负责调查处理和答复。三是在一楼服务窗口设置专门信访接待窗口，由专人负责接待和登记，并根据来访情况移交相关业务科室，重大情况由分管领导或局长出面处理；对重访、缠访、集体上访的由信访维稳专班接待，加强政策研究并妥善处理。今年，共接到群众来信87件，接待上访人员260人次，受理网上信访373件，做到了调查处理率100%。

2、建立健全各项制度，规范信访程序。今年，我们在信访工作上重点落实了五项制度：一是维稳领导小组例会制定，每月召开一次，特殊情况随时召开，主要分析信访工作形势，研究解决重点信访案件的处理方案。二是领导接待群众来访制度，每月15日为领导接待日，每个接待日都有一名局领导到一楼服务大厅值班，接待上访群众。三是社会矛盾纠纷调解工作制度，坚持一月一排查，一月一汇总，对排查出的问题，明确责任人带案下访，实现了信访隐患的超前介入、超前稳控和超前化解。四是信访交办制度，对群众反映的问题，由专人登记，送经局长批示后及时交办相关科室处理，并明确时限上报处理结果。五是重大信访信息反馈报告制度和预警应急制度，为增强信访稳控工作的前瞻性和主动性，我们先后制定了《鄂州市人事局重大纠纷处理应急预案》和《鄂州市人事局应对非正常上访应急预案》，对于重大上访事件力争“发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好”。

3、坚持多措并举，确保企业军转干部队伍稳定。企业军转干部的解困维稳是我局信访维稳工作的重中之重，今年以来，我市企业军转干部上访频率加快，诉求增多，盲目攀比待遇的情况明显加剧，给解困维稳工作带来了很大的压力。为此，我们多措并举、上下联动，确保企业军转干部的稳定。一是落实政策，不折不扣。我们认真贯彻落实省委省政府出台的各项解困政策，建立了包括下岗、失业和退休不同类型的生活困难补助标准和机制，使全市930名企业军转干部生活困难和看病难的问题普遍得到了基本解决。二是调查摸底，建立台帐，我们动员全局的力量，对每名企业军转干部所在单位、居住地址、联系电话、家庭情况、个人信息，进行了调查摸底，建立了详细的台帐。三是强化责任，专班推进。我们成立七个维稳工作小组，由局党组每位成员带领一个工作小组，负责一名重点包保对象的思想转化和稳控工作。四是部门联动，齐抓共管。我们建立了以公安、人事、主管部门和社区“四轮驱动”的维稳工作体制，通过召开座谈会、电话约谈、逐家上门劝访等形式，与他们交心谈心，有针对性的开展说服教育工作，将矛盾化解在萌芽状态。五是以人为本，排难解忧。对特困家庭发放特困慰问金，帮助特困家庭协调安排子女再就业。

二、面临的困难和存在的问题

在总结工作的同时,我们也清醒地认识到人事工作面临着越来越严峻的形势，有些矛盾和问题还比较突出，主要表现在四个方面：

（一）大学生就业矛盾十分突出。

受国际金融危机影响，部分企业经营困难，社会用人需求减少，加上我市产业结构矛盾对毕业生的吸纳能力有限，就业形势比较严峻。今年回市报到的毕业生已达1506人，是我市历史上接受毕业生档案最多的一年，加上往届在我市尚未落实工作单位的毕业生，累计需要提供就业的毕业生人数在5000人左右，尽管我们今年在促进毕业生就业方面做了大量的工作，安置了2000多人，但我市大学生就业形势依然十分严峻。

（二）事业单位岗位设置管理推进的难度大。

事业单位岗位设置管理是事业单位人事管理制度的一项重大改革，是实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变的前提和基础，是推行聘用制度的需要，改革势在必行。目前，专业技术人员的各项待遇主要是根据职称而确定的，实施事业单位岗位管理制度后，岗位结构比例有严格的规定，高、中、初级的比例必须控制在1：3：6的范围内，而我市目前专业技术人员结构比例为1.07:5.39:3.54，也就是说，具有中级职称的专业技术人员明显偏多，市直部分事业单位高级职称人员数量也超过了规定比例。按照岗位设置管理要求，必将出现高职低聘现象和延缓部分专业技术人员的正常晋升，势必形成一些不稳定的因素。

（三）企业军转干部解困维稳形势更加严峻。

今年以来，我们共接待企业军转干部来访50多批次、150多人次。特别是企业军转干部上访人数、次数越来越多，上访频率越来越快，上访诉求增多，期望值过高，集体上访的现象时有发生。在不能自行提高企业军转干部待遇的政策规定下，企业军转干部解困维稳的形势是越来越严峻，确保稳定工作的压力越来越大。

（四）事业单位绩效工资改革带来的不稳定因素已经显现

我市事业单位共有2万多人，今明两年事业单位绩效工资改革将全面推开，在这一事关个人利益分配的改革中，各种矛盾将会集中出现，成为维稳工作的一个新问题。一是实施绩效工资改革后区级财政负担进一步加重，兑现绩效工资难度大；二是其它事业单位与义务教育学校绩效工资执行时间不一致，会存在攀比的问题；三是目前我市义务教育学校现有640人在岗不在编，按照有关规定，这部分人不能实行绩效工资，势必引发新的矛盾，形成不稳定的因素。

三、2010年工作打算

2010年对我局来说是改革之年，既要组织全市政府机构改革工作，同时也要组织好人事部门自身改革，工作任务艰巨而繁重。总体工作思路是：围绕一个主题，抓好六项重点改革，推进四项人才工程建设，维护大局稳定。

（一）紧扣主题 认真贯彻落实四中全会精神

深入学习四中全会精神，准确理解和把握四中全会精神实质，用全会的精神统领人事编制工作，按照建设马克思主义学习型政党的要求，建设学习型机关，提高人事干部理论素养和解决实际问题的能力。深化干部人事制度改革，夯实党的执政基础，推进惩治和预防腐败体系建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。坚持德才兼备、以德为先用人标准，创新机制体制，不断推进人事编制工作的科学发展。

（二）克难攻坚 全力推进六项重点改革

一是组织实施好市区两级政府机构改革，认真制定政府部门三定方案，搞好改革过程中的检查督办，确保各项改革措施落实到位。二是完善义务教育学校奖励性绩效工资的考核办法，并组织实施。根据国务院常务会议精神，有步骤的启动专业公共卫生机构以及其它事业单位绩效工作改革，加强政策的调研和衔接，确保社会稳定。三是全面推进事业单位岗位设置改革。四是全面启动全市公立医院管理体制改革和乡镇卫生院管理体制改革，力争在法人治理结构、人事制度改革、分配制度改革等方面有所创新和突破。五是全面完成交通成品油税费改革工作，做好稽查管理机构职能的转换和人员安置工作。六是突出抓好城乡一体化试范点的共建工作，制定和完善我局“城乡互联、结对共建”活动实施方案和年度工作计划，加强与省厅的联系，结合市厅合作备忘录，在长港示范区选择1至2个特色项目全力予以推进。

（三）突出重点 大力推进四项人才工程进程

一是继续做好湖北视神软件科技公司申报全省“百人计划”工作，争取海外人才引进国家“千人计划”、省“百人计划”等专项计划向我市倾斜。二是创造条件做好葛店开发区人才工作特区建设工程，面向国内外大力引进高层次、高技能紧缺人才，对在鄂州支柱产业、高新技术产业园区、高科技产业基地引进的领军人才和具有自主创新能力的高层次专业技术人才，制定引进、使用的特殊政策，特事特办，多种形式引导和鼓励向人才特区自由流动。三是继续做好鄂重博士后产业基地和博士后产业流动站的管理工作。四是指导、协调、帮助三个农村实用人才基地全面开展工作，使我市农村人才培训逐步走向规范化、制度化。

（四）争先进位 扎实搞好人事部门自身建设

按照省委省政府的统一部署，我局面临着自身机构改革，我们将在市委、市政府的领导下，以此次机构改革为契机，进一步理顺职能，优化结构，搞好职能调整和人员配备工作；加强干部思想教育，引导全局广大干部认识改革的重要性和必要性，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，支持改革，服从大局，忠于职守，确保改革期间思想不乱，工作不断，队伍稳定。

（五）突破难点 全力维护大局稳定

一是重点抓好企业军转干部解困维稳工作，通过政策落实到位、包保责任到位，杜绝非正常上访、赴省群体性上访以及各种恶性或群体事件的发生。二是继续畅通信访渠道，规范信访程序，加大各项信访制度的落实力度，确保群众来信来访得到及时处理，有效化解矛盾。三是坚持定期排查各种不稳定因素，明确责任及时化解，增强信访工作的主动性和有效性。

四、建议

按照湖北省人力资源和社会保障厅与鄂州市人民政府签署的关于推进鄂州市城乡一体化试点工作协议，建议省厅应成立工作专班推进工作协议的落实，特别是长港城乡一体化示范带旭光村作为省厅互联共建点，应从人事部门职能资源出发，选准项目，大力推进，力争起到示范作用。我们将当好东道主，搞好服务和衔接工作。

第15篇：组织工作汇报

围绕中心 开拓创新

着力提高组织工作服务县域经济科学发展水平

---合阳县组织工作汇报 中共合阳县委组织部

合阳县共有32个党（工）委，737个党（总）支部，17545名党员。近年来，我县以科学发展观为统领，以党的执政能力建设和先进性建设为主线，紧扣‚跨越发展，和谐奋进‛主题，按照‚围绕中心、服务大局，突出重点、展现亮点，积极创新、提升水平，狠抓落实、注重实效‛的思路，着力推进班子创优、组织创先、制度创新和党员干部创业，为推动县域经济科学发展、促进社会和谐提供了坚强的组织保证和人才支持。先后有干部档案管理、非公党建、社区党建等工作在省、市相关会议上作了经验交流；‚干部培训日‛、‚实用人才开发‛、‚流动党校‛等工作被市委组织部评为年度组织工作创新奖。2007年6月，我县被评为全省基层组织建设先进县。

一、精心策划，周密部署，扎实开展学习实践科学发展观活动

按照统一安排部署， 从3月26日开始，第二批学习

- 1专栏，在政务网、党建网开设科学发展专页，编发学习实践活动《简报》，及时宣传报道活动开展情况。在《渭南日报》刊发活动信息38条，市《简报》刊发信息16条。开展了‚三个为什么‛和‚三个做什么‛的大调研、大征文活动、‚继续解放思想‛和‚我为‘三大’活动做贡献‛大讨论活动、召开正反典型剖析会等方法，深化学习效果，参学党员干部人均撰写心得体会2篇，记写学习笔记2万字。

在分析检查阶段，紧紧围绕召开领导班子专题民主生活会、形成高质量的领导班子分析检查报告和组织群众评议三个关键环节，积极开展‚三问三体‛活动和‚三查三看三提高‛，通过设立意见箱、发放征求意见表、召开恳谈会等形式，共收集群众意见、建议8个方面16类110条，撰写调研文章60余篇，树立学习实践活动示范参学单位11个。活动开展以来，县委围绕解决‚六大重症‛组织各参学单位学以致用、把开展学习实践科学发展观活动同推动当前工作结合起来，以学习实践促进工作落实，以工作落实检验活动效果，取得了活动和工作双赢，有力推动了县域经济的发展。截至目前，全县42个市县重点建设项目已开工34个，进展顺利。知堡西卓子和平政安阳煤化工业园区建设项目顺利开工，甘井煤化工业园区建设稳步推进，一矿扩能技改、百良旭升煤矿建设、平政煤

- 3共绿地养护岗、健康知识培训岗、绿色环保服务岗等十个岗位，引导广大社区党员干部积极参与县城创卫工作，争做政策宣传员、创卫组织员、帮困服务员、纠纷调解员、整治巡查员，活动开展以来，先后有223名社区党员，2860余名在职党员，4000余名居民认领了岗位，涌现出党清贤、魏建堂等先进典型，我县城关镇环北社区党支部被评为全市先进社区党组织；支部书记赵健康同志被评为全市社区优秀党务工作者；在全县党政机关干部中开展了开展‚齐心动手创国卫、自觉爱护天合园‛义务管理活动，分批抽调40名责任心强、善于管理、善于做群众思想工作、热心公益事业的年轻干部赴天合园参与日常管理工作，实现了党建工作和县城创卫的‚双赢‛。我县创建省级文明卫生县城的目标顺利实现。

二、创新载体，整合资源，积极构建大规模干部教育培训格局

一是坚持“干部培训日”制度，办好“古莘大讲堂”，强化科级干部教育培训。2006年，我们立足跨越发展，建立了‚干部培训日‛制度，开办‚古莘大讲堂‛，高起点、大规模培训干部。‚古莘大讲堂‛每月举办1次，每次1天。培训突出‚新、活、短、高‛，即培训内容要求‚新‛，紧紧围绕‚三大三创四加快‛（项目大推进、招商

- 5合党校、农牧、科技等培训资源，建立了‚流动党校‛，组建专家讲师团，有针对性地对乡村党员干部、产业大户和致富带头人进行巡回培训，截止目前，流动党校共设计课件40余篇，录入师资库教师47名，建立‚流动党校‛服务站16个，举办各类现场咨询培训活动120余场次，召开座谈交流会49场次，预约培训80余次，发放科技宣传资料10万余份，培训农村党员干部、产业大户和致富带头人8600余人次。

二是积极实施人才兴县战略。修订完善了《合阳县人才选拔管理办法》，对拔尖人才实行‚双向‛目标管理；建立了《合阳籍在外人才信息库》，采取登门拜访、召开乡党联宜会、利用重要节日寄发慰问信和贺年卡、看望在家父母等办法，加强沟通联系，争取他们对家乡建设的关心和支持。近年来，在招商引资、项目建设方面，较好地发挥了合阳籍在外人才的作用。下大气力抓好农村实用人才队伍建设积极做好市管拔尖人才和渭南农业专家服务团优秀专家的推荐选拔工作，按程序推荐上报我县5名优秀人才为市管拔尖人才，推荐6名优秀农业专家为渭南农业专家服务团优秀专家。认真落实县级领导干部联系拔尖人才制度，利用媒体大力宣传各类优秀人才的业绩和贡献，形成了良好的导向。目前，我县共有市县管拔尖人才12名，实用人才5600余人。

四、扎实开展科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作，不断推进干部人事制度改革

我县是省委组织部确定为监督县委书记用人权试点县。为了做好试点工作，我们认真贯彻‚一法、一纲要、三条例和十一个法规性文件‛精神，围绕‚规范化、民主化、具体化、科学化‛的工作目标，积极探索干部人事制度改革的新途径。

一是创新干部选任机制。健全完善了体现科学发展观的干部选拔任用和考核机制，‚合阳县党员领导干部基本情况信息库‛创建工作顺利启动。坚持干部任用九项制度。即实绩公示制度、任前公示制度、任免干部票决制度、新任职谈话制度、回访考察制度、任职试用期制度、干部监督联席会议制度、经济责任审计制度、廉政计生鉴定等制度，防止干部‚带病上岗‛、‚带病提拔‛，全力选好配强各级领导班子。采取‚三推一面试‛选拔年轻干部的做法，在全国市县乡党委换届工作座谈会上作了经验交流，达到了组织、个人、群众‚三满意‛。试点工作中形成的公开定向推荐、差额提名的做法被渭南市委借鉴运用到市管干部任用层面，并在《当代陕西》刊发。

二是强化后备干部管理。坚持民主推荐后备干部制

- 8管单位服务推动县域经济发展情况。发展指标考核（乡镇重点考核农民增收指标；县直部门重点考核市对县考核指标；双管单位重点考核服务推动地方经济情况），增强了考核的实效性，以考核激发工作活力。在今年

四、五月份的全市综合考核中，我县取得了第

三、第四名的好成绩。

五、深入开展“升级晋档、科学发展”活动，不断加强基层党组织建设

按照省、市委的安排部署，我们把开展‚升级晋档、科学发展‛创建活动作为加强基层党组织的重要抓手，深入调研、明确任务、强化措施，夯实责任，创建活动顺利开展。

一是调查摸底，明确任务。深入村组，采取座谈走访、调查统计、实地查看的方式进行调研，摸清全县村级党组织整体情况。根据村级党组织‚升级晋档、科学发展‛活动的考核评价指标，精心设计了调查测算表，按照考核评价标准，进行等级评定，全县共确定二类村2个，三类村84个，四类村267个。对‚升级晋档，科学发展‛工作进行了认真研究部署，制定了《关于在全县开展村级党组织‚升级晋档、科学发展‛活动的实施意见》，明确了目标任务、考评标准、工作措施及要求。各乡镇也都成立了专门的领导机构和工作班子，协调指导，整体推进。

- 10众致富能力强）型村级党员干部队伍；制定下发了《关于加强村级干部队伍建设的意见》，建立了村干部补贴绩效挂钩制度、离任村干部补助制度、村干部任期目标考核、年度责任考核及任期经济责任审计制度，实行村党支部书记履行党建工作责任‚双向‛述职制度，推行民主评议村干部工作制度。全面实施村财村用乡监管制度和农村财务支书、村主任‚双审双签‛制度，不断规范村级财务管理。在调查摸底的基础上，建立离任村干部建立了管理档案，对全县享受补贴的离任村干部929人进行了审查认定、公示、对审定符合条件的累计发放金额33万元。对连续担任村党支部书记和村委会主任10年以上或累计20年以上的正常离任干部由县财政给予每人每年360元的生活补贴，极大的激发了农村党员干部的工作激情。

四是认真做好选聘大学生到村任职和选派干部驻村工作。制定了《合阳县到村任职高校毕业生管理办法》和《合阳县驻村干部管理办法》，提出了‚三个三分之一‛的乡镇干部驻村工作思路：即三分之一的党员干部留守机关抓好日常工作；三分之一的机关干部驻村建设产业服务示范基地；三分之一的机关干部帮助村上争资金、跑项目，带头创办实体，带领群众抓大事搞创业；建立健全了选调生和大学生村官档案，召开了到村任职高校毕业生座谈

- 12门领导每年下村说事不少于两次；乡镇领导干部下村说事每月一次，做到大事不出县、小事不出村。活动开展以来，全县500余名县乡领导干部深入到各自的包联村，召开说事会282场（次），接触农村干部、村民代表和群众28000余人次，接访315人次，协调办理信访案件345件，办实事291件。我县信访稳定工作在全市考核中名列前茅。

六、创新体制机制，不断加强党员教育管理和远程教育工作

一是健全制度，加强党员教育管理。认真落实中、省、市保持共产党员先进性长效机制文件精神，全面深化党组织和党员‚三级双向‛承诺，即：基层党委、党（总）支部和党员三级分别做出承诺；党员向群众承诺、向组织承诺，党组织向党员和群众承诺、下级党组织向上级党组织承诺。年初承诺，年中督查，年末评议。健全完善了党员领导干部基层党建工作联系制度、党组织书记履行党建责任人职责和述职制度。坚持和完善发展党员推优制、预审制、公示制、票决制和责任追究制，建立了《发展党员流程图》，完善发展党员推优制、预审制、公示制、票决制和责任追究制，使发展党员工作日趋规范。今年，全县各级党组织共确定入党积极分子798人，新发展党员421名，为党的肌肤输入了新鲜血液。在机关党员中积极开展了

- 14《合阳党建网》。顺利启动了电教科技致富示范工程，充实了远程教育电教设备，建立乡镇远程教育终端站点16个，村级远程教育终端站点86个，先后组织全县102个播放点收看农业科技技术电教片24场次，收看群众1.8万人次。

七、深化拓展“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，着力加强组织部门自身建设

我们以‚建设‘模范部门’、打造‘过硬队伍’‛为目标，进一步深化拓展‚讲党性、重品行、作表率‛学习实践活动，扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，对照‚组工干部十严禁‛要求，制定了组工干部行为规范，修订完善了部内各类规章制度，全面推行‚六个一五不让‛服务承诺机制。即：一张笑脸相迎、一声问候让座、一杯茶水招待、一阵倾心交流、一个满意回复、一句再见送行；不让工作在这里受到影响、不让紧急情况在这里耽误、不让党员群众在这里遭到冷落、不让马虎失误在这里发生、不让机关形象在这里受到损害，树立组织部门可亲、可敬、可信形象。坚持和完善信息调研工作制度，建立了信息、调研互动平台，每年都制定下发《年度信息调研计划》，对信息调研工作进行安排部署，确定调研课题，积极开展了百日大调研活动，近年来，形成调研报告60余篇，编

- 16众在一线，经验总结在一线，问题解决在一线，工作创新在一线，不断提高组织工作的服务水平。30余万字的《中国共产党陕西省合阳组织史资料》第四卷率先在全市正式出版，我县党史研究工作分别受到中、省党史研究部门的表彰。

以上汇报，如有不妥，请批评指正。

第16篇：组织工作汇报

二OO八年组织工作总结 及二OO九年工作打算

XX

（20XX年X月）

按照区委要求，现将区委组织部XX年工作总结和XX年工作初步打算汇报如下：

XX年主要工作

一、以贯彻落实科学发展观为统领，进一步加强领导班子及干部队伍建设

1、加强了科学发展型领导班子建设。围绕“团结和谐、干事创业、学习创新、务实高效、风清气正”的建设目标，一是配齐配强了经济、城建等主战线部门班子。围绕区委中心工作，我们对经济计划局、经济合作（招商）局、商务（旅游）局、中小企业服务中心、园区办、区企办等经济部门，对规划建设局、城市管理监察大队、房产局、卫生管理站、城市管理综合办公室等城建部门班子进行了配齐配强，共将19名年轻优秀干部提拔调整到重要岗位，其中提拔10名，调整交流9名。二是加强了班子调查研究。按照“建设学习型XXX”的要求，我们把调查研究作为摸清热点、研究工作、解决问题、强化落实的有效手段，在全区处级领导干部和各基层班子中深入开展调查研究活动。三是规范健全决策制度。为促进班子科学决策、民

1 主决策，我们研究制定了《中共XXX市XXX区委研究决策重大事项规则》，进一步明确了区委全委会和常委会的议事决策范围、规程、执行、监督、纪律等要求。同时，围绕市委《关于保障领导班子引领科学发展的有关规定》等5项规定14项制度，按处级、科级班子两个层次分别制定了具体实施办法。

2、认真做好年度考察工作。为进一步提高选人用人公信度，在今年的年度考察中，我们重点进行了两项探索创新。一是探索试行了署名推荐制。在区委办、纪委(监察局)等11家单位试行了科级后备干部署名推荐。从推荐效果上看，干部群众的责任意识得到了强化，更真实、更客观的反映了民意，有效保证了优秀干部被推荐上来，避免了以往乱填票、少填票、不填票和人情票、关系票等现象，在回收的推荐票中，全部按照推荐比例和标准推荐，没有出现1张作废票和空白票。二是探索试行了当场唱票制。在区规划建设局、区城市管理行政执法分局等单位探索试行了民主推荐副科级后备干部当场唱票制，干部群众填写完推荐票后，依次投到密封的票箱中，在监票人的监督下，当场清点、当场唱票、当场计票、当场公布推荐结果，切实营造了公开透明的干部工作环境，破除了干部工作神秘感，进一步增强了参与者的责任和主人翁意识，使群众的知情权、参与权、选择权和监督权得到了充分保障。同时，我们还注重结果运用，最终选拔任用的干部都是推荐中名次靠前的。

3、切实做好法院中层干部竞争上岗工作。为进一步建立公开平等、竞争择优的选人用人机制，我们在法院采取综合遴选的方式组织开展了中层干部竞争上岗工作。此次竞岗共设16个副科级竞争岗位，其中审判业务14职、非审判业务2职。共有

2 25人报名，其中科级干部7名、一般干部18名。在竞岗中，取民主测评、笔试、面试三个环节的得分，以4:3:3的比例折算最终得分，依据得分高低确定了16名考察对象。目前，经过资格审查、民主测评、笔试、面试、考察及各阶段公示等环节，共有16名干部脱颖而出，走上领导岗位。

4、强化了干部培训和实践锻炼。一是集中培训。举办了新任职副科级干部培训班和社区干部培训班，重点在贯彻落实科学发展观、进一步解放思想、借鉴先进地区经验推动XXX加快发展、更新观念推动区域经济社会全面发展等方面进行了培训，共培训干部73名。二是上挂锻炼。选派4名基层干部到市委组织部、市信访办、区委组织部等部门进行锻炼。三是多岗历练。选派65名干部到信访、综治等岗位和“创卫”、“奥运火炬传递”等重点工作进行锻炼，全面增强了干部的综合能力。四是外出取经。配合省市相关部门，组织干部19人次赴上海、北京、深圳等地学习经济、管理、党建、干部人才等先进工作经验。

5、加大了年轻干部和党外干部培养力度。规范了35岁以下科级干部和后备干部、党外科级干部和党外后备干部、各民主党派干部信息库，全面掌握了年轻干部和党外干部的整体情况。制定了党外干部、年轻干部培养计划，明确了培养方向。加大了对年轻干部和党外干部提拔力度，在新提拔的45名干部中，35岁以下的30名，党外干部6名。

此外，我们还配合市委组织部，认真做好副处级后备干部公推公选工作，我区有13名干部被确定为副处级后备干部，有13名干部被确定为副处级后备人才。

二、以强化服务功能为根本，进一步加强了基层党组织和

3 党员队伍建设

1、不断加强农村党建工作。一是深入开展了创建“四型”村级班子活动。在创建“和谐型”班子上，进一步明确村支委会议、村委会会议、“两委”联席会议、党员大会、村民代表会议的议事范围和决策程序；在创建“科技型”班子上，举办各类培训班6期，培训党员干部800余人次，选派镇班子成员参加市级培训班7人次；在创建“服务型”班子上，推行服务承诺制，帮助群众解决生产资金、致富信息等问题51个；在创建“节约型”班子上，通过强化用工管理、规范人员补贴标准等措施，有效控制了村级财务支出。二是深入开展党群致富合作体活动。在资金、信息、销售等方面进一步加大帮扶力度，充分发挥党员干部在产业调整、发展特色经济上的引带作用，进一步加快党群共富步伐，共培养“双强”型（自身致富能力强、带动群众致富能力强）村干部13名、党员43名，带动农户致富612户。三是开展党员设岗定责活动。根据年龄、特长、从业等情况，对168名无职农民党员重新进行了设岗定责，进一步强化了责任意识。活动开展以来，共帮助困难群众169人，调解纠纷8起。四是完成了“十个好”村级示范党组织评选工作。前进、向阳、刘高手、铁东四个村被评为村级示范党组织。

2、切实深化社区党建工作。一是深化社区党建协作区活动。不断强化共驻共建意识，进一步扩展协作区成员单位数量，全年新增协作区成员单位6家，建立跨街道社区和跨企业协作区联合体2个。二是创新党组织设置形式。根据党员的性质、爱好和特长，重新划分党小组，设立京剧、书法等特色党小组

4 96个。三是合理划分党员责任区。按照社区党员居住地域、工作范围、工作性质共划分428个党员责任区，组织党员积极认领帮扶孤老户、资助特困学生、调解邻里纠纷等项目。

3、有效强化了“两新”组织党建工作。健全了“两新”组织党建工作联席会议、党建指导员工作考评、党员联系员工、党员教育管理等制度，深入进行调查摸底，准确把握了“两新”组织的基本情况和变动情况，在具备条件的XXX首创钢管制造有限公司成立了党支部，并为中泰科技等“两新”组织派驻了党建工作指导员。

4、着力加强了党员队伍建设。在支援四川灾区抗震救灾期间，组织广大党员积极交纳“特殊党费”，共交纳“特殊党费”137734.40元；通过严把“入口”，全年共发展新党员54名；建立了党员队伍先进典型信息库，确定党员队伍建设先进集体、先进个人典型13类、136个；深入开展“党务工作者联系特殊情况党员”活动，组织基层党务工作者与35名建国前老党员、困难党员和流动党员实现对接；实现了流动党员有序管理，《流动党员活动证》全部发放到位。

三、以深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动为牵动，进一步加强了部内自身建设

结合进一步解放思想学习实践活动，以办好一个集中学习互动论坛、进行一次民意调查和公信度测评、开展一次解放思想大讨论等“八个一”活动为主要内容，深入开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，认真查找出改革创新力度不够大、结合发展开展工作不够紧、服务基层措施不

5 够多等问题11个，已全部进行了整改。同时，建立完善了《“四个一”学习制度》、《调查研究制度》等13项内部管理制度。

存在差距和不足

对照十七大提出的新思想、新举措的要求，当前在组织工作推进和创新上还存在诸多差距和不足：一是在领导班子建设上，存在班子学习还不够深入，引领科学发展的能力还需进一步提高，班子作风有待进一步转变等问题。二是在干部队伍建设上，存在干部选任公开透明程度还不够彻底，干部考察工作还不够科学，在干部考实考准上还有差距，干部监督管理还不够严细等问题。三是在推进党内民主建设上，存在强化党员主体地位、落实党员“四权”等方面研究探索不够深入，缺少实际操作经验。四是在农村党建上，主要是“农民变市民”给党建工作带来新课题，党建载体和服务群众的方式方法需相应做出改变。五是在“两新”组织党建上，存在部分业主不支持和“口袋”党员难管理等问题。六是在党员队伍建设上，存在部分党员由于生活贫困，模范表率作用发挥不够充分等问题。对于以上问题，我们将在今后工作中采取有效措施认真加以解决。

XX年工作打算

明年组织工作总的思路是：以科学发展观为统领，以加强执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新精神为动力，以建立完善组织工作制度为手段，认真贯彻落实全市组织工作

6 会议和区委工作会议精神，围绕中心，服务大局，突出发展，改革创新，不断深化领导班子和干部队伍建设，全面加强党的基层组织和党员队伍建设，努力提高基层党员干部群众对组织工作的满意度，为建设富裕文明和谐新XXX提供坚强的组织保证。

一、学习实践科学发展观活动要有新突破

明年，我们将按照市委统一部署，认真组织开展学习实践科学发展观活动，力争实现四个突破。一是深入学习，在自觉落实科学发展观上实现新突破。举办多种形式的讲座、论坛，积极开展各类学习活动，突出学习的实效性。二是深入剖析，在查找制约科学发展的问题上实现新突破。通过发函、设立电子邮箱、意见箱和媒体开设专栏等形式，广泛征求群众和社会各界意见。三是深入实践，在破解科学发展难题上实现新突破。深入开展科学发展示范单位创建活动，集中解决一批群众关注的热点难点问题。四是深入建制，在健全科学发展的机制上实现新突破。建立和完善支撑科学发展的评价、考核、产业导向、资源分配、环保约束等机制，为科学发展提供机制保障。

二、领导班子建设要有新提升

明年将结合学习实践科学发展观活动，继续围绕“团结和谐、干事创业、学习创新、务实高效、风清气正”的建设目标，进一步加强科学发展型领导班子建设。一是加强领导班子能力建设。进一步坚持和完善区委中心组学习制度和班子调查研究制度，继续深入开展解放思想活动，重点围绕招商引资、项目建设、产业发展和新农村建设等重点问题，深入调研，着力解决实际问题，引导基层班子牢固树立科学发展理念，增强用科

7 学发展观的立场方法来分析解决问题的能力。二是加强领导班子团结和谐建设。认真抓好民主集中制原则的贯彻落实，进一步健全党内生活制度和领导班子工作制度，组织召开好专题民主生活会，努力形成团结和谐的工作氛围。三是加强领导班子作风建设。深入开展领导干部和基层班子大下基层活动，为每个处级领导干部和基层班子都对接一个村屯或社区、企业，深入了解基层热点，化解矛盾，消除不稳定因素，帮助基层解决实际困难。四是加强领导班子制度建设。重点研究细化《区委讨论决定重大事项实行投票表决的暂行规定》、《区委常委会向全委会报告工作并接受监督的暂行规定》和《干部任用初始提名暂行办法》，建立和完善班子议事规则、重大决策征求意见、重大事项公示听证、重大工程实行项目审计等制度。

三、干部队伍建设要有新思维

1、干部选任要实现公开透明。具体做到“四公开”。一要做到干部政策公开。广泛进行《干部任用条例》及有关政策法规的宣传，让广大干部群众普遍知晓干部政策，进一步增强参与的主动性。二要做到选任程序公开。实行“阳光操作”，把干部选任的步骤向群众公开、预告，让整个过程接受干部和群众监督。三要做到任职标准公开。把选任干部的任职资格和标准公开，以便干部和群众对照标准，有针对性地向组织推荐合适人选。四要做到推荐结果公开。进一步加大署名推荐的力度，扩大当场唱票试行范围，扩大干部推荐和测评情况的知晓面，进一步强化干部群众的责任意识。明年，将拿出部分合适岗位公开选拔一批年轻副科级干部。

2、干部提名要进行科学规范。规范干部任用提名制度，核

8 心是要扩大提名环节的民主。一是真正落实提名责任。把任用提名作为干部选拔任用的一个重要环节，科学界定提名主体，切实落实主体责任，实行“谁主管、谁提名，谁提名、谁负责”，切实做到管人与管事相结合。二是灵活拓展提名方式。通过党委集体推荐提名、领导干部推荐提名、组织部门建议提名、个人自荐和群众联名推荐提名、公开选拔和竞争上岗提名、从后备干部队伍中直接提名等方式，扩大干部任用提名环节的民主，拓宽选贤任能的渠道。三是科学运用提名结果。把党组织、领导干部和干部群众提名推荐结果进行综合分析，对提名推荐人选情况与组织部门掌握的现实表现相互验证，既要注意避免“重领导推荐、轻群众推荐”的倾向，也要注意避免简单以票取人。

3、干部考察要做到考实考准。在提高干部考察的准确性上，要做到“三化”。一是考察对象差额化。在有条件的单位，要通过实施差额考察，达到好中选优的目的，进一步增强参评者和参与个别谈话者的责任感，切实把干部考准考实。二是征求意见全面化。在坚持实行干部任职意见“四征求”的基础上，充分征求人大、政协、老干部、纪检、信访和社区等方面意见，重点考察干部遵守党纪政纪、遵守社会公德、参加公益活动和廉洁自律等情况。三是考察队伍专业化。努力组建一支政治过硬、经验丰富、分析力强、善于交流、长于写作的考察人员队伍，并从严明纪律，提高考察技巧、谈话能力、综合分析能力等方面入手，开展有针对性的考察培训。

4、干部监督管理要做到严格严密。一是形成监督管理合力。进一步强化部门联合，定期召开联席会议，及时与纪检、监察、检法等监督机构沟通、交换工作情况，使监督的途径由

9 组织监督向执纪、司法、舆论、社会群众等领域全面拓展。二是加大专项监督管理力度。严格执行《干部审计制度》，重点加强对“一把手”和关键岗位的监督，切实做到离职必审、任期必审和重大项目必审，通过严格审计，努力防范可能出现的违法违纪现象。三是提高监督管理透明度。进一步推进党务、政务公开，只要不涉及保密事项，都要做到标准、程序、政策、结果公开，充分发挥社会和群众监督作用。

5、干部教育培训要注重灵活实用。在内容上，以十七大精神、科学发展观、新党章、《公务员法》、新农村建设等为重点内容，举办科级干部、后备干部、社区干部、农村干部等各类培训班。在方式上，突出培训对象的主体地位，下发调查问卷，围绕干部所需实行自选式和菜单式培训。在效果上，灵活采取闭卷测试、提交调研报告、撰写命题文章、到参训人员所在单位回访考察等方式，对参训人员培训效果进行测试。在管理上，对干部遵守校纪校规、学习态度、学习成绩、出勤情况等进行全面考核，记入培训档案。

四、党内基层民主建设要有新举措

我们将采取有效措施，以落实党员“四权”为重点，建立健全党内基层民主建设保障制度，切实维护党员的切身利益，进一步拓宽党内民主的渠道。一是改革党内选举制度，落实和保障党员选举权。着手研究制定“公推直选”、“两推一选”等党内选举办法，研究改进候选人提名方式，把组织提名、党员提名与党员自我提名结合起来。二是健全党务公开制度，落实和保障党员知情权。科学界定党务公开的内容，规范公开程序，对不涉及保密的重要事项，及时进行公开。同时，注意收集群

10 众对党务公开工作的意见和建议。三是完善党员意见表达制度，落实和保障党员参与权。建立健全民主决策、科学决策的制度和程序，健全完善党内议事规则，建立重大问题听证制度，不断完善党员参与党内事务机制。建立党组织定期听取党员意见制度，保证党员在更大范围表达自己的意愿。四是创新党内监督制度，落实和保障党员监督权。建立健全党员监督制度，落实党委会议党代表旁听制，扩大党员参与管理监督工作的范围。

五、基层党组织建设要有新作为

1、街道社区党建，主要是在党建协作上提档升级。为确保党建协作区长足发展，明年我们重点在扩大规模和完善功能下功夫，具体要抓好三项工作。一是扩大成员数量。主要是“二个依靠”，即靠真诚服务凝聚，引导社区克服“高不可攀”的思想束缚，主动上门与大企业进行沟通联系，自我推介社区优势，全力服务企业，努力赢得大企业的理解和支持；靠专项评议制约，实行党建协作区工作与区文明单位、行风评比工作同部署、同考评，将成员单位支持社区党建工作情况作为精神文明单位和行风评比的重要指标，切实解决积极性不高的问题。二是强化资源整合。主要采取二种措施，即实行区域性捆绑，针对一些大企业大多分布在多个社区的实际，把地域相近的几个协作区联合成一个共同体；实行跨街道捆绑，在开展全区性重要工作、大型活动中，或解决有共性的难点问题时，突破区域界限，实行协作区跨街道、跨社区的合作。三是壮大协作力量。积极动员各方人员加入协作区，引导人大代表、政协委员、机关部门、群团组织进协作区，进一步壮大工作力量。

2、农村党建，主要是在农村城市化的发展方向上破解难题。

11 我们将着重抓好以下三个方面工作： 一是继续把科技致富作为中心任务。坚持从近郊村的实际出发，宜农则农，宜工则工，宜商则商，鼓励和帮助这些居民进城务工、进城经商。同时，重点抓好职业技能培训和劳动力转移培训，提高就业本领。二是把服务群众作为主要课题。进一步完善城乡基层党组织互帮互助机制，继续深入开展领导联系、部门包扶、干部进驻、党员结对的“四位一体”帮扶活动，从解决群众最现实、最关心的利益问题入手，开展面向失地农民的基本生活保障服务，面向困难群众的社会救助和福利服务，面向流动人员的维权服务，拓展养老、医疗等方面的社会保障服务。三是把繁荣社区文化作为发展方向。进一步加大培训力度，努力使他们在价值观念、思维方式、心理结构、言行举止、竞争意识等方面发生深刻改变。

3、“两新”组织党建，主要是在工作方式方法上突破创新。一是党组织组建要循序渐进。本着“成熟一个，建立一个”的原则，对条件成熟的应建尽建，尽快成立；对业主本身是党员的优先成立；对一时有思想顾虑的业主反复做思想工作；对暂不具备条件的先登记党员，先建工青妇组织，把从业人员组织起来，最后成立党组织，避免给业主造成厌烦和抵触情绪。二是党组织组建方式要不拘一格。适合单独组建支部的则单独组建，暂不具备条件单独建立支部的，根据行业特点或按照就近就便的原则，成立联合党支部，分设党小组，或仅建立党员服务点或服务站。三是党员管理要突出人性化。对长期游离于党组织之外的“口袋”党员，通过给政策、给机会、给帮扶、给激励，使党员主动亮出身份，增强党员荣誉感。

4、党员队伍建设，主要是在建立健全党内激励关怀帮扶机制上大胆探索。具体要把握四个重点。一是在政治上关心。深入开展“四个一”活动，即拍摄一张支部党员全家福、组织一次重点项目参观、送上一份来自党组织的生日祝福、举办一场以党员教育为内容的联欢活动，进一步增强党员对党组织的认同感和归属感。二是在生活上关怀。进一步完善城乡党的基层组织互帮互助机制，继续深化“四位一体”帮扶活动，积极为基层党员排忧解难。三是在事业上帮扶。采取上级拨一点、党费出一点、党员干部捐一点、社会各界赞助一点等办法，研究设立“党员创业基金”，专项用于扶持城市和农村党员从事种养、生产、加工、经营等自主创业活动。四是在待遇上保障。总结提高农村离任干部待遇的经验，对提高社区基层干部待遇进行调研，切实解决在职和离任基层干部的后顾之忧。

第17篇：组织工作汇报

2010年组织部党务公开情况汇报

2010年，组织部在学校党委正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，在基层党组织建设、党员队伍建设、干部队伍建设等方面圆满完成了各项工作任务。按照党务公开制度的要求，现将2010年组织部工作情况汇报如下：

一、干部工作

妥善做好干部选拔培养工作。为促进干部能上能下和优秀人才脱颖而出，建设高素质的领导干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委的相关文件，结合学校实际情况，妥善做好干部选拔培养及管理工作。2010年完成了429名处科级干部换届调整工作。

目前，我校共有处科级干部452名。干部平均年龄为37.9岁；男干部278名，占干部队伍总数的61.5%，女干部174名，占干部队伍总数的38.5%；中共党员干部346名，占干部队伍总数的76.5%，民主党派干部8名，占干部队伍总数的1.8%，无党派干部98名，占干部队伍总数的21.7%；汉族干部421名，占干部总数的93.1%，少数民族干部31名，占干部队伍总数的6.9%；高学历干部343名，占干部队伍总数的75.9%；高职称干部194名，占干部队伍总数的42.9%；双高干部162名，占干部队伍总数的35.8%。 认真完成干部考核工作。为进一步加强领导干部的管理与监督，全面、客观、准确、公正地评价领导干部，根据《党 1

政领导干部考核暂行规定》和省委有关文件要求，认真做好了领导干部的任职考核、试用期满考核及年度考核工作。

2010年完成了7名领导干部任职考核、28名领导干部的试用期满考核作和140处级领导干部的年度考核。在处级领导干部年度考核中，共有23名领导干部获得优秀等次，12名领导干部获得校先进工作者称号。

二、发展党员工作

合理制定发展党员年度计划。去年各基层党组织上报教职工发展党员计划13人，学生发展党员计划1281人，其中：研究生315人，本专科生966人。《2010年吉林省高校发展党员指导计划》下拨给我校的发展党员计划为795人，其中：教职工35人，普通生680人，国防生80人。根据吉林省高校工委下拨发展党员计划数和学校党员占在校生的比例情况，我们下拨教工发展党员计划35人，研究生发展党员计划80人，普通本专科生580人，国防生100人。去年7月份，根据我校发展党员的实际情况，我们又向省高校工委申请增补发展党员计划55名。

严格履行发展党员程序。在发展党员工作中，严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则（试行）》的要求和我校相关制度规定发展党员，做到坚持标准、履行程序，保证质量。在具体工作中坚持把好培养考察关、教育培训关、发展党员关、转正关。同时，坚持做到“八个不发展”：一是考察培养不满一年的不发展；二是未获得两次以上奖学金的不发展；三是没参加过党校培训的不发展；四是发展材料不齐全的不发展；五是未经过团员推优的不发

展；六是没有政治审查的不发展；七是民主测评没有通过2/3的不发展；八是没有进行公示的不发展，切实保证了发展党员的质量。去年我校共发展党员850人。其中：教职工党员13人，研究生党员134人，普通本科生党员598人，国防生100人，专科生5人。办理预备党员转正597人。

截止到去年年底，我校共有中共党员3646人，其中：教职工党员总数958人，比上年同期增长1.8%，占全体教职工总数的46.9%；学生党员（含研究生、本科生、国防生）总数为1979人，比上年同期增长2.5%，占在校学生总数的

9.2%。在校学生党员中，研究生党员887人，占在校研究生总数的29.0%；本科生党员1092人，占在校本科生总数的

6.3%，其中国防生党员99人，占在校国防生总数的21.8%。

三、党费的收缴、管理和使用工作

全年收缴党费208771.3元，按50%的比例上缴党费104385.65元，留存104385.65元。留存党费中下拨基层党组织活动经费73385.65元，占留存党费的70.3%。

以上是组织工作公开事项，请大家审议，谢谢。

2011年6月30日

党委组织部

第18篇：组织工作汇报

油车港镇2011年上半年组织工作总结及

下半年工作安排

今年以来，我镇坚持贯彻落实区委九届七次全会议，以庆祝建党90周年为契机，结合创先争优活动，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的要求，创新工作模式，着力创造一批先进典型和特色品牌，使组织工作体现时代性、把握规律性、富有创造性，为油车港镇经济社会实现又好又快发展提供了坚强的组织保证。

上半年工作总结

重点深化一条主线、突出两件大事、推进三大项目、强化四项建设，创新“五个载体”,整体推进组织工作迈向新台阶。 深化一条主线：深化创先争优活动这一主线，以“承诺”、“亮诺”、“践诺”为重点，在全镇51个支部开展了新一轮的党员先锋承诺活动。通过党员先锋承诺、岗位承诺、实事承诺等不同形式的承诺，展示党员风采。并以党支部为单位，开展了“闪光言行”展评。恒威等4家非公企业党组织率先开展了“发展强”、“党建强”双强争先工作，有效推动了非公企业党建工作，推升了非公企业素质提升。

突出两件大事：一是圆满地完成了村(社区)组织的换届工作。镇党委高度重视换届选举工作，早谋划、早部署，严格程序，同时加大宣传力度，使全镇村级组织换届选举工作在规范、有序、平稳中进行。3月份，我镇16个村完成党组织、纪检组织、村民委、村务监督委员会、经济合作社社管会、社监会的换届工作。本次换届中，共有9名大学生村官，2名非公企业主党员入选村班子，村级班子得到进一步优化。在5月完成了社区党组织、纪检组织、居民委的换届选举工作。二是隆重开展了建党90周年庆祝系列活动。我镇开展了办红色盛典、扬红色激情、唱红色歌曲、读红色书籍、办红色课堂、宣红色誓言、送红色温暖、走红色之路、展红色成就、看红色电影十项主题鲜明的纪念活动。6月初，在天星社区开展镇唱红色歌曲比赛，拉开建党活动序幕，在6月底，我镇隆重举行庆祝中国共产党成立90周年大会，回顾了中国共产党走过的光辉历程，总结我镇过去一年里取得的丰硕成果。会议表彰了10个先进基层党组织，十佳党务工作者，87名优秀共产党员，进行了精彩纷呈的文艺汇演，有效地激发全镇党组织和党员的服务群众的热情。同时，我们对全镇困难党员、五十年以上党龄的220余名老党员、老干部和新居民党员进行了走访慰问，为他们送去党的温暖和关怀。

推进三大重点项目：一是推进区域性党建孵化中心项目建设。探索建立了南北两个“党建孵化中心”, 南为秀洲工业园区油车港分区党建孵化中心（园区内有13家非公企业党组织），以“中心”带支部带企业形式创建党组织；北面为植绒园区党建孵化中心，辐射到北部植绒联合党支部（7家非公企业党支部组成）、形成了我镇党建工作 “双翼齐飞、整体覆盖”的良好局面。建立党建孵化中心工作指导委员会，同时，赋予党组织孵化中心对覆盖区域内“两新”组织党组织的领导权、组织协调权，教育管理权，实行党组织孵化中心、覆盖企业单位、区域内党员三级网格管理。并在每个党组织内指定一名党组织孵化中心书记，并从机关事业单位选派优秀党务工作者担任党建工作指导员，共同处理日常党务工作，把区域内有限的资源进行整合，提升党建工作水平。二是推进“一联三会”制度项目的落实。今年以来，我镇在上级党委的正确领导和大力支持下，在全镇16个行政村建立了“一联三会”制度，并分别下发了《油车港镇”网格化管理、组团式服务”工作实施方案》和《关于深入开展“心系群众党先锋，服务百姓争优秀”的实施方案》。在全镇深入开展“一联三会”制度，并统一制作了联户手册，如合心村的党员梅正祥主动结对生活困难人员，并定期进行走访帮扶，他本人也获得了“区优秀联户党员”称号。三是推进“两新”党组织建设项目实施。我镇加大组建力度，做到成熟一个、组建一个，巩固一个、带动一批。对有3名以上正式党员的,及时组建好党组织;对有党员但不具备单建党组织条件的,按照“地域相邻、行业相近、方便工作”的原则,建立联合党组织；对于没有党员的,选派了党建工作指导员或联系员，加强“两新”组织的党建工作。

强化四项建设：一是强化党员干部队伍建设。坚持把党员的整体素质作为党建工作的重点来抓，采取集中培训学、组织参观学、正反典型对照学、心得体会交流学等方法，努力提高党员的政治理论素养。相继举办了有50余名中层干部参加的机关党员干部素质修养讲座；邀请了区纪委副书记叶鹏裕作廉政专题辅导；举办了创先争优活动主题会，镇党委书记陈建祥为全体机关干部作了题为《明确职责 扎实工作 努力争当“画乡先锋”》的报告，邀请了市委党校教导处处长徐连林作创先争优专题辅导，90多名机关中层党员干部参加。通过这一系列的教育培训，进一步增强了党员干部服务基层、服务发展、服务群众的本领。二是扎实抓好各类人才的培育和引进。建立了镇人才办，充分发挥组织部门人才工作牵头抓总职能，深入贯彻“聚智秀洲〃精英引领计划和创新团队引育计划”，围绕做大我镇食品、电子商务、农业三大产业板块发展的需要，重点引进培育紧缺人才，上半年共引进人才40多名。三是强化党内民主建设。完善党员首议制，目前，全镇各村已成功地对土地流转、“两新”工程、村内道路建设、村庄整治等50余件重大事项进行党员首议决策，群众对决策结果、实施进度和取得的成效满意率高达97.5％以上。7月初，召开了全镇党务公开大会，聘请了党务、政务公开监督员，并通过问卷调查、座谈会、公开评议、个别走访等多种形式，及时采纳合理化建议和意见，多形式地收集群众反映的热点和难点问题。四是强化基层党组织机制建设。探索建立了党员教育管理“一联双管”模式，“一联”即建立新社区党建联席会议。联席会议成员由镇党委领导、组织委员、组织干事和天星社区党支部及各村党组织书记组成。今年3月，编印了《油车港镇村级制度建设汇编》，切实加强和规范村级组织建设。并坚持落实“一岗双责”制，健全党员目标管理、“三会一课”、民主生活会、民主评议党员工作、党组织书记每月例会等多项制度。研究、讨论、安排部署全镇党建工作，明确任务，责任到人，形成党委管党建，书记抓党建，一级抓一级，层层抓落实的领导机制。

创新“五个”载体：一是创新干部服务机制。今年年初开始在全镇机关、村干部中实行“七联”（联村（社区）、联片组、联党员、联困难户、联种养殖大户、联维稳重点户、联企）制度。制定了“群众事务干部代理制度”，主动为孤寡病残、年迈体弱和其他办事不便的群众代办审批手续、证件等事务；开展了“十上门”（科技服务送上门，优抚政策送上门，法律法规送上门，计生宣传送上门，信访知识送上门，涉农补助送上门，致富项目送上门，劳务信息送上门，卫生常识送上门，农村新风送上门）活动为内容的新农村建设帮扶工作；在去年古窦泾党委实行“十岗认领”制的经验和基础上，今年在全镇16个行政村进行全面推广，使全镇党员干部切实做好党建知识的“传播者”、上通下达的“热心人”、奔向小康的“领头雁”、平安村镇的“守夜人”、文明乡村的“督察员”、和谐乡村的“老娘舅”、从而进一步密切党群干群关系，进一步使党员干部的先锋模范作用得到有效发挥。在6份的抗洪抢险和8月初的抗台工作中，每个联村干部都能坚持在第一线，在困难面前切实发挥了一名党员干部应有的作用。二是成立党代表工作室。实行党代表工作常任制，成立党代表工作室，开展党代表接待日活动。采取会议交流讨论、现场视察走访等形式进行丰富多彩的党代表活动，充分发挥党代表的作用。今年以来，先后组织了党代表考察镇广电站、镇生态农业、房地产公司等。并结合庆祝建党90周年活动，组织党代表到南湖纪念馆新馆重温入党誓词。在镇政府半年度工作总结大会上，党代表同时列席会议，提出意见建议。在村班子换届工作中，试水了村级组织换届选举大会“两代表一委员”（人大代表、党代表、政协委员） 全程监督制度。确保村级班子换届依法、有序的进行。三是创新大学生的管理模式。由13名大学生村官组成的宣讲队，2011年上半年共巡回宣讲10多次，宣讲群众800多人次。3月，在村级组织换届中，共有9个大学生村官进入了村班子，其中5人进入村级党组织，3人进入了村民委班子，5人进入村经济合作社。4月，在西湖村建立了省级大学生村官创业实践基地，省、市、区组织部相关领导对其进行了实地调研。并制作了《大学生村官成长足迹》手册，真实记录了大学生村官到村工作的点点滴滴，同时，也展示了大学生村官们勇于承担社会责任，甘于奉献青春年华的精神风貌。四是深化干部绩效管理机制。今年1月下旬，我镇在古窦泾召开了行政村实绩公示工作现场会，全面推行了村干部实绩公示制度。继续深化了镇机关干部绩效卡制度，实行“三卡”管理。进一步完善了以“双述、双评、双公开、双挂钩”为主要内容的“四双”管理新机制。五是推行了企事业党组织书记向镇党委述职工作。今年以来，我镇在村级党组织书记向镇党委述职的基础上，推行了企事业党组织书记向镇党委述职，全镇基层党组织向党委述职上半年党建工作和经济社会发展的情况，有效地推进了全镇的党建工作。

主要存在问题

一是党组织作用有待于进一步发挥，区域性党组织孵化中心网格化建设机制还有待于进一步健全，两新党组织建设有待于进一步提高；二是党员作用发挥有待于进一步加强，一联三会制度开展还有待于进一步深入；三是组织工作管理创新化有待于进一步探索。

下一步工作打算

下半年，油车港镇组织工作将以胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导，立足实际、突出重点，围绕创先争优活动、两新党建工作、镇党委换届工作、以基层党建引领社会管理创新等，明确目标方向、强化工作举措。着力提高组织工作科学化水平，在把握规律性中积极稳妥有序地推进我镇的组织工作再创新辉煌。

（一）以“七一”讲话为统领，深入开展创先争优活动。

不断提高思想政治水平，坚定理想信念，增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性，通过公开承诺、履诺、销诺、再承诺；党组织、党员闪光点评议及星级评定等方式，把创先争优活动抓出成效，落到实处，努力形成组织创先进、党员争优秀、群众看得见、发展上水平的生动局面。如农村党组织和党员重点围绕新农村建设，在强化“致富”中创先争优；社区党组织和党员重点围绕“平台搭建”，在强化“服务”中创先争优；以实际行动向十八大献礼。

（二）抓住两个契机，强化党建的基层基础建设

一是以选好党代表为契机，提升党员队伍素质。选准选好党代表，是开好党代会的重要前提和基础。为进一步推动代表推选工作的民主化、科学化和合法化，确保把政治素质高、群众基础好、表率作用优、履职能力强的党员选为党代表。严把代表的素质条件、比例构成、资格审查、产生程序“四关”，坚持党员、群众、组织三个层面有效参与，选取基础条件较好的村，采取“三荐一选”（党员报名自荐、党员群众民主推荐、党组织提名推荐、召开党员大会选举）民主推选党代表。二是以镇党委换届为契机，提高基层党组织的战斗力。紧扣“加速发展、加快转型、富民强镇、创先争优”这一主基调，着力夯实农村基层基础建设，不断深化党的基层组织先进性建设工程，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥基层党组织领导和推动新一轮改革发展的引擎作用，推动发展型党组织建设。8月份全面完成了企事业单位的党组织换届工作。接下去将按照党员人数80人以上建党委的要求，再新建村级党委3个。并通过筹建镇党建研究会进一步提升思想解放的高度，思想越解放，观念就越出新，思维的层次就越深刻，破解党建工作难题的路子也就越宽广。通过建立镇党委组织员制度，进一步加强对全镇党建工作的指导，具体分农村、非公企业、学校、机关事业、两新组织六个片开展对全镇党建工作的指导。

（三）强化“三个抓手”打造基层党建精品

一抓典型示范。全镇按农村、企业、机关、事业、学校、两新组织分别创建基层党建示范点。总结好、提炼好，以点带面、典型引路，充分发挥先进典型的示范带动作用。二抓宣传引导。充分利用报刊、网络等媒体，整合资源，将组织工作情况告诉社会、告知群众。将身边的先进典型，并通过镇报、网络等形式宣传他们的先进事迹，从而深入推进创先争优活动。三抓载体创新。深入探索推动基层党建工作有效开展的方式方法，结合工作实际，积极创新活动载体。如：试行镇党代表公推直选；村党员列席村党组织会议等。

（四）实现四个加强，提升党建工作水平

一是加强阵地建设。新建、改建全镇部分村级活动场所，在各村设立党建宣传栏，结合各村村报开辟党建专栏。二是加强为民服务工作。各村（社区）每周确保2-3名干部按镇机关办公时间正常上班，方便群众前来办事；同时，积极开展为民全程服务代理工作。在各基层党组织，全面推广“十个一”活动经验，按照“每天有一名村干部轮流坐班，每天组织一个村民小组的村民进行集中学习，每周组织一次政治学习，每半月开好一次党小组会议，每月开好一次党支部委员会议，每月召开一次党员大会，每两个月过好一次组织生活，每季度组织党员上好一次党课，每年开好一次班子民主生活会，每年搞好一次党员民主评议”的做法，不断深化基层党组织的建设。三是加强党务公开建设。结合本镇工作实际，不断深化党务公开引领政务、厂务、村务、事务公开，促进全镇经济、社会和谐发展。四是加强关爱工程建设。镇、村二级运用好现有党员关爱基金这个载体，抓好老干部、困难党员关爱工作。

（五）突出五个重点，实现党建工作新局面 一是突出加强“两新”党组织建设。根据8月为“两新”组织党建攻坚月要求，通过单建、联建、挂靠等形式，组建好党组织，通过组织找党员等活动，转接好党员关系，培育一批“发展强、党建强”的非公有制经济组织和“诚信强、党建强”的新社会组织。计划到8月底新建“两新”党组织3家，确保达到3个100%。全面完成“两新”组织党组织的组建任务。为进一步发挥党在新社会组织和非公企业中的政治优势，下一步将拟定建立商会党支部，有效扩大党组织的覆盖面，服务于党员群众，服务于油车港镇的社会发展和经济建设。二是突出党员干部密切联系群众的服务机制。在继续做好农村党员“一联三会”的基础上，广泛开展以“为民、惠民、利民”为主题的各项活动，巩固完善七个平台（党员岗位责任平台、党员结对联户平台、党员示范带动平台、党群连心平台、志愿者服务平台、党员民主听证平台）建设，进一步加强干群关系和为民服务机制。三是突出建好区域性党建孵化中心。按照“区域统筹、集中配置、集约共享”的方式，在每个党组织孵化中心分别建立党员活动中心，作为区域内党员活动的共享服务平台，为区域内的党组织党员提供活动场地。把各项党建工作梳理整合，形成一个有机的整体。四是突出结合社会管理创新，抓好村级后备干部的培养培育。主要是进一步加强镇、村两级便民服务中心建设，发挥镇、村两级干部在社会管理创新工作中的服务群众、服务基层的作用。按照“群众推、干部带、党员引、组织培”的原则，采取与现任干部结对、挂职锻炼等方式，从选拔、培养、使用、管理等环节入手，对村级后备干部进行订单式培养。五是突出加强组工干部自身建设。按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，加强组工干部自身的使命感、荣誉感、责任感教育，把握组织工作规律，推进党的建设和组织工作改革创新。

第19篇：组织工作汇报

组织工作汇报

2010年，我们紧扣“争先进位、富民强县”主题和“五县”建设目标，狠抓学习型党组织建设和创先争优活动，统筹领导班子、干部队伍、人才队伍、党员队伍建设，在促进县域经济又好又快发展中彰显了组织工作活力。

一、扎实开展“两创建两争当”活动，建设学习型党组织，党员干部思想政治素质进一步提高

我们在全县党员干部中广泛深入地开展“创建学习型党组织、学习型班子，争当学习型干部、学习型党员”活动。一是统筹培训资源，大规模培训干部。以“古莘大讲堂”为平台，邀请专家教授就中央1号文件精神、应急管理、十七届五中全会精神等内容举办科级干部培训会5期，参训4200余人次；流动党校采取定期上门培训和乡村邀请菜单式培训的方式，全年培训科级领导干部xxxx余人次、党员干部xxxx余人次、农村实用人才xxx余人次。二是导学、督学、考学、评学相结合，增强学习效果。年初，结合理论武装要求，由县委组织部和宣传部联合下发文件，明确必学内容、学习重点、目标任务和措施要求，引导党员干部增强学习的主动性和目的性。各级各部门结合工作需求，逐人明确选学内容和个性目标，并把学习列为年度目标任务的一项重要内容，增强学习的强制性和实用性，并采取举办学习专栏、展评学习笔记、演讲竞赛、知识竞赛等灵活多样的形式，督促干部把学习做为一种行为习惯和精神追求。年终，对科级干部进行一次理论测试和法律法规知识考试，结合年度考核，对干部理论学习和学以致用情况进行考核和民主评议，用“红、黄、绿”三种卡片，记录干部学习格次，作为干部使用的重要依据。三是开展解放思想大讨论，形成争先进位的共识共动。在县乡机关扎实开展“争先进位、富民强县”集中教育活动，围绕“继续解放思想”和“争先进位，我该怎么办”开展大讨论，全县党员干部“横向争第

一、纵向创一流”的进位意识不断增强，形成了抢抓机遇、争先进位、富民强县的共识共动。在全市2010年上半年目标责任考评中综合排名第二。

二、深化干部人事制度改革，领导班子和干部队伍、人才队伍建设进一步加强

一是强化目标责任考核，不断完善“三位一体”目标责任考核体系。坚持统筹经济社会发展目标、领导班子和领导干部职责，统筹目标设置，统筹督查考核，统筹结果运用，互相结合、相互促进。实行督查台账制度和督办警示制度，定期召开目标责任考核“形势分析会”和工作推进会，分别向统计局、经济发展局、园区办、信访局等单位下发了预警卡，促进各级各部门改进作风、全力推进工作。县委对各乡镇工作情况在全委扩大会上进行两次观摩，乡镇党委对村上工作情况每年组织一次观摩，镇、村两级考核结果在县电视台公示，接受群众评判。

二是规范干部选拔任用工作。制定了《xx县科级干部选拔任用工作暂行办法》，对干部选拔任用工作的全过程予以规范，重点完善了干部选任的初始提名办法，做到了提名方式分类清晰、程序科学合理、责任主体明确。基层党组织推荐干部必须召开领导班子会议集体研究后报送相关材料，县级领导和乡镇、部门主要负责人推荐干部要填写署名推荐表。在县乡机构改革中，县委书记樊存弟、组织部长崔希文先后与撤并部门和xx个乡镇所有领导干部逐人谈心、征求意见，逐一征求县级分管领导和乡镇包联领导的意见，做到了公开、公平、公正相统一，个人意愿、组织意图、群众意见相结合，干部的能力、资历、品行与职位相匹配，确保了机构改革工作顺利进行。

三是严格干部管理监督。坚持任前档案审核、廉政计生鉴定等制度，严格任前监督。坚持考察预告、任职公示等制度，自觉接受社会监督。坚持任职试用期、目标责任考核等制度，严格任后监督。完善干部选拔任用工作全程纪实、责任追究、“一报告两评议”等制度，强化立体监督。2010年在干部选任中，因档案、计生等问题否决提拔使用干部x人，试用期满后考察不合格取消任职x人，对xx名领导干部进行了任期经济责任审计。

四是加强后备干部队伍建设。对后备干部实行滚动管理，每年年度考核推荐一次后备干部，做为非定向推荐提名干部的基本依据，未列入后备干部的不能提拔使用。2010年，确定各类后备干部xxx名，选派xx名有发展潜力的后备干部到信访、创卫等岗位任职锻炼。

五是充分发挥各类人才作用。通过给政策、给任务、给环境、给经费，鼓励支持人才创新、创业、创优，较好地发挥了各级各类人才在富民强县中的示范引导作用。今年，我县各类人才领办农村产业项目和企业xx多个，形成调研报告52篇，创造科技成果xx个，产生经济效益xxxx多万元。

三、深入开展创先争优活动，党建服务经济的层次和水平进一步提升

我们围绕县域经济社会发展“三大三创六做”等重点工作，强势推进创先争优活动。一是建立了创先争优活动责任体系。落实了县委书记“第一责任人”责任，县级党员领导干部的“包联责任”，党委书记“直接责任人”责任，县、乡主管领导的“主管责任”，党支部书记“具体责任人”责任，党委组织员的“组织实施责任”。建立创先争优活动领导小组成员联系点xx个。二是强化宣传，营造氛围。组建了创先争优宣讲团，深入到乡镇、部门、村组、厂矿企业进行巡回辅导，开展宣讲xx场次，编发简报xx余期。在县电视台开设专栏，全方位宣传创先争优活动。三是创新载体，分类指导。在农村党组织开展“升级晋档、科学发展”活动，实现农民增收、农业增效、农村稳定；在机关党组织开展建和谐班子、带和谐队伍、创和谐机关的“三和谐”建设活动，提高机关党建科学化水平；在社区党组织开展“评星晋级、科学发展”和“认领十岗、争当五员”活动，构建区域化党建格局；“两新”党组织以“建组织、强作用、树形象、做贡献”为载体，不断提高党建工作覆盖面。在非公企业党组织开展了“五个一”（壮大一支党员队伍、建好一个领导班子、落实一个活动场所、建设一批宣传阵地、构建一套工作制度）活动，推进非公企业党建工作创新。四是健全制度，加强督查。建立创先争优活动信息月报制度和督查机制，定期对各党委活动情况进行督促检查，及时发现存在问题，提出整改意见，促进了活动顺利开展。

坚持把农村基层党组织“升级晋档、科学发展”活动作为创先争优的重要载体来抓，通过建强班子、规范管理、服务促进、示范带动，不断提升党建工作服务经济发展的水平。一是强基固本抓班子。坚持抓基层打基础，全面加强基层班子建设和党员教育管理。如期完成远程教育建设任务，切实做好管理、维护、收看工作。建立“农村党员学习日”制度，切实提高基层党员干部素质。对xxx名离任村干部给予每人每年xxx元的生活补贴。对在职村干部每人每月增加xxx元工资性补贴。二是规范管理求实效。大力推行“四议两公开”工作，实行农村财务村支书、村委会主任“双审双签”、村党支部“三级双向”承诺、党务村务“双公开”制度。建立督查运行机制、岗位目标责任制和干部实绩公示制，对重大事项决议和实施过程、结果全程公开，扩大群众的知情权、参与权、决策权、监督权。加大村级活动场所建设力度，投资xxx余万元，新建场所xx个，改建xxx个。三是强化服务促增收。把农民增收的目标任务细化量化到农户，逐户建立农民增收帮扶计划，明确增收目标、具体项目和帮扶措施。实行“1234”驻村工作法，发挥驻村干部“五帮一代”作用， 扎实开展下派“三员”、千名县乡干部“包联农户促增收”活动。2010年，全县下派党组织第一书记xx名，党建指导员xx名，经济发展指导员xx名，共帮建班子xx个，帮引项目xxx个，帮办实事xxx件。深入开展“三级双向承诺”、“乡村说事日”活动，全县有xxxx名农村党员向群众承诺事项xxxx件、落实xxxx件，兑现率达到99%。四是严格考评树典型。注重在后备党员干部、党员创业示范户中推荐典型，先后树立了x个创先争优先进集体、xx余名先进个人，县财政拿出xx万元对各类典型进行表彰奖励。

四、深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，组织部门自身建设进一步加强

一是开办组工讲坛，建设学习型机关。建立部机关图书室，购买书籍xxx余册。积极开展业务知识测试、公文写作、演讲（辩论赛）、计算机等技能比武活动，每周一进行干部演讲、全员点评。2010年，共开展读书交流活动三次，干部演讲90余次。在机关形成了“常学习、常换脑、常提高”的学习氛围。二是加强规范化建设，建设效能型机关。坚持以制度管事管人，完善了部机关干部行为准则、信访接待等方面制度41项。建立组工干部选调任用、考核评价机制，通过挂职锻炼、竞争上岗、交流轮岗等方式，使组工干部在实践中积累新经验、增长才干，形成选优、竞争、流动的良好机制。2010年交流轮岗干部8人。三是开展信息调研竞赛，建设创新型机关。开展信息调研评比活动，部机关在各类报刊、杂志、网络发表信息调研文章130余篇，进行专题调研12次，解决实际问题32个，其中干部教育“四学制度”典型经验信息先后被《中国人事报》、《当代陕西》等杂志刊登，成为我县推进学习新型党组织建设的指导性调研。四是实施人文管理，建设和谐型机关。加强各组室之间配合协作，增强部机关内部活力。实行组工干部思想政治素质定期分析制度和部领导同组工干部谈话谈心制度，开展了篮球、羽毛球等六个各具特色的文体活动，进一步活跃组工干部身心，形成了“团结、敬业、奉献”的团队精神。

一年来，我们在工作中取得了一定成绩，但距市委组织部的要求还有一定差距。2011年，我们要认真贯彻落实十七届四中、五中全会精神，围绕服务科学发展主题，突出机构改革、县乡党委换届工作、创先争优活动三个重点，在规范管理、服务农民增收、两新党建、优化人才创业环境、组工文化建设等方面求突破。进一步解放思想、开拓创新、服务发展、狠抓落实，全力推进我县组织工作迈上新的台阶。

第20篇：组织工作汇报

XX 乡党建工作情况汇报

尊敬的杨部长一行：

首先我代表XX 乡党委对杨部长一行的莅临表示热烈欢迎，感谢杨部长一行一直以来对XX 乡工作的关心和帮助，接下来，我就XX 乡党的建设有关方面的工作向各位领导作如下汇报：

一、切实做好村级党组织换届工作。

（一）现有“两委”班子基本情况。全乡四个村一个社区“两委”班子人员除阳河村外全部配齐，共17人，其中岩湾村和惠民社区各5人，新胜村与新红村各3人，阳河村1人，均能正常履职，各村（社区）支部书记知识、年龄结构合理，学历在大专以上2人，高中文化3人，35—40岁4人，50岁以上1人，“两委”班子平均年龄在45岁以下4个，45岁以上1个。总的来看，目前“两委“班子中35岁以下人员偏少，岗位待遇对年轻人缺乏吸引力。

（二）村（社区）换届工作准备情况。通过前期对“两委”班子调查摸底，切实掌握了现任村级班子的实际情况，各村（社区）都建立了详实的档案资料；严格依照农村基层后备干部条件，建立了农村后备干部数据库，目前，全乡共有后备干部14名，每个村最少2名，大都为35岁以下具有高中以上学历的回乡大中专毕业生、退伍军人和本地致富能

人，其中妇女干部4名，占总数的28%；近期，我乡成立了乡级账务审计领导小组，由财政所所长担任组长，抽调乡上精通财务知识的人员对全乡四个村一个社区村级财务进行换届前审计，做到摸清底子，理清帐目，规范管理，并向村民公开，给干部一个清白，还群众一个明白。

二、切实落实党建工作“一把手”责任制。

认真落实党建“一把手”责任制，强化基层党建工作保障。乡党委历来按照“围绕全局抓党建，抓好党建促发展”开展工作。成立了以乡党委书记为组长的党建工作领导小组，领导小组定期对党建工作存在的问题进行研究，并提出解决办法。成立了以纪委书记为组长的乡督查考核办公室，不定期对党建工作推进情况进行督查。乡党委结合实际，制定了村级党建工作考核办法，明确了各党支部的工作职责，明确村（社区）支部书记为党建工作第一责任人，乡党委书记分别与各村（社区）支部书记签订了党建工作目标责任书，切实把党建“一把手”责任制落到实处，推进党建工作有序开展。

三、切实加强党的基层组织建设。

我乡虽无后进党组织，为巩固成果继续深入巩固基层组织建设，按照“五个好”的建设要求，及时查摆各基层组织存在的问题并进行整改；严格党员发展程序，加大对中青年党员的培养力度，截止7月底，我乡新发展党员1人，转正

4人；重视党员干部学习培训，通过落实“三会一课”，充分利用12371党建信息平台和远程教育平台，加强了对党员的教育管理；对于流动党员，我乡建立了流动党员档案，随时掌握流动党员动向，并随时保持联系，通报党建工作信息，要求保持党员先进性；认真贯彻落实“三项制度”、“四议两公开”工作法，提升基层党建工作科学化、制度化水平；落实“党员承诺践诺评诺”制度，各支部根据每个党员的情况，进行了设岗定责，党员向支部汇报所承诺事项的完成情况，各支部通过召开党员会议，对每个党员进行评比，并将评比结果进行公示。

四、切实改进党员干部工作作风。

（一）领导重视，抓好部署。认真贯彻落实中央、市委、县委关于改进工作作风、密切联系服务群众的相关规定，成立了以乡党委书记为组长、党委副书记、人大主席为副组长的“党员干部改进工作作风、密切联系群众”工作领导小组，亲力亲为，率先垂范，切实抓好此项工作。

（二）建章立制，抓好落实。制定了《XX 乡机关干部职工考勤等八个制度》，从日常行为、工作纪律、会议活动、办公设备和公车管理、财务管理、就餐招待、干部问责、干部下基层走访等方面严格要求，以制度管人、管物、管财，切实改进工作作风；进一步完善了《走访、接访、全程代办群众事务制度》，切实帮助群众解决所关心的热点难点问题，

通过为群众办事、为群众服务改进工作作风、密切联系群众。

五、切实抓好对辖区干部的管理培养。

（一）抓好对年轻干部的管理培养。为了提升年轻干部的工作积极性，我乡持续加大对年轻干部的管理培养。制定了切实可行的培养计划和科学管理制度，制定机关干部共性考核指标的同时，制定了年轻干部个性考核指标，帮助年轻干部尽快成长成才。

（二）抓好对村（社区）干部的管理培养。制定了《XX 乡村（社区）干部目标管理考核办法》，将工作开展情况与经济待遇的落实挂钩，调动了村干部的工作积极性；除了我乡自行组织的村（社区）干部培训外，积极选派贫困村（社区）的干部到重庆市参加培训；既注重管理又注重培养。

六、工作中存在的问题

一是在推广党员旁听基层党委会议，党代表列席同级党委有关会议方面存在差距。

二是在推进本单位组织工作创新上有差距。

七、下一步工作打算

一是进一步改进干部工作作风，提升为群众解决实际问题的效率，巩固取得的成果。

二是在提升村级党组织党员干部素质上下功夫，充分发挥他们带领群众增收致富的作用。

三是抓好村级换届选举工作，将此项工作作为下半年工

作的重点来抓。

四是做好推广党员定期评议基层党组织领导班子，党员旁听基层党委会议等制度。

《组织人事工作汇报.doc》

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