人事组织类
2020-03-03 00:08:34 来源：范文大全收藏下载本文
人事组织类
1请你谈谈吸收录用的意义。
2你是怎样理解“人事考核”的？赵玫玫
【试题分析】业务知识类试题，从专业角度命题是公选面试的重要特点之一。本题考查考生的政策理论水平和作为人事部门领导的实际业务知识以及操作技能。
【解题思路】首先明确人事考核的概念和意义，说明人事考核工作的重要性。紧接着阐述怎样开展好人事考核工作，在工作中应该注意哪些问题。最后表明作为考生——今后的人事考核工作的组织者，在这项工作中的责任和重要性。
【参考答案】
在人力资源开发及管理体系中，考核是最具基础性的工作。符合客观事实的考核结果可广泛应用于被考核员工的晋升、晋级、调配、薪资调整、奖惩、培训设计等。人事考核是对组织成员能力和素质所进行的综合考核，其目的在于结合成员的特点，为其更好地发挥特长创造条件。人事考核不仅要考核员工已经表现出来的工作情况，而且要考核员工没有表现出来的工作潜力。人事考核也是人事工作中至关重要的一环。
人事考核的意义，是为了把握并评定被考核人员的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对人员担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成的情况，做出评定。从而把握每个人员与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用人员的能力；把握每个人所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。
在以往的计划经济体制下，我国的人事考核工作操作平面化、程序简单化、要素空心化。而科学的人事考核，不仅要掌握组织成员工作业绩、从业态度，更应把握其能力状况及增长情况，从而判断其发展潜质，并将其安排到合适的工作岗位上去。正确认识和使用人事考核需要明确以下三点：
第一，考核目的是什么。根据工作需要，考核目的允许多元化。概括地说，考核就是为了正确把握组织成员的能力、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人事管理的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理，并明确培训目标等。
第二，考核有哪些原则。首先，考核应有明确、统
一、固定的评价标准；其次，必须以被考核人具体业务工作为基础，摈弃不健康的个人感情色彩；再次，考核应有连续性，并将考核结果与必要的奖惩挂钩；最后，应建立反馈制度，允许被考核人进行自我评价和申诉。
第三，考核结果应当如何应用。根据组织成员人事考核的结果，可以发现成员与标准要求的差距，从而制定有针对性的人员发展计划和培训计划，以提高培训的有效性，使成员的素质得到提高，最终为管理水平的提高打好坚实的基础。根据人事考核的结果，可以判断该成员是否适应现在的职位和岗位，根据对其累次人事考核结果的连续跟踪，建立绩效档案，通过在考核期内的总体表现情况，进行相应的岗位调整，实现成员与岗位的最佳匹配。
在以上的人事考核工作中，组织者和领导者的责任很重要。在人事考核工作中，领导对部下的日常职务行动应有详细的把握、观察、分析。领导要注意与组织成员的积极沟通，注意工作中的领导和协调，保证人事考核工作持续、稳定、健康地进行。
2、
3、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。
4·选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？赵玫玫
选择干部要注意政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？
【试题分析】本题主要考查综合分析能力，思维的敏捷性、条理性，看待评价政绩这个问题时的辩证性以及深度和广度等。
【解题思路】首先表明态度：注重政绩是选拔干部应掌握的原则，必须坚持，因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。对干部的政绩不能仅仅从数字上看，要对评价干部绩效作客观分析，全面地看，要看出现状及其发展潜力；要两个文明建设成果一起看；要分清个人成绩和集体作用的关系，使考查情况与干部本人的实际情况相符，为组织决策提供可靠的依据。
【参考答案】
干部政绩考查既是选拔任用干部的基础性工作，又是干部最终能否任免的重要依据。贺国强同志曾指出，坚持正确的用人导向，引导各级领导干部树立正确的政绩观，各级党组织尤其是组织部门负有重大责任。组工干部应以这一精神为指导，坚持全面准确地评价干部，树立正确的政绩观。坚持全面准确地评价干部是引导干部队伍树立正确政绩观的重要环节，全面准确地评价干部，树立正确的政绩观，是当前干部队伍建设的迫切要求。坚持全面准确地评价干部，对引导干部队伍树立正确的政绩观具有很强的导向作用，同时也是树立正确政绩观、考查衡量领导干部的基本依据。
要做到客观、公正地评价干部的政绩，需要坚持以下几点：
第一，在考评对象上，注重个体化。一要科学制定工作目标。每年初由各单位根据上级下达的目标任务，结合本单位的实际，对每个干部的年度目标任务进行设置，力求细化、量化，易于考核。二要实行干部自我评价。三要实行跟踪考评。定期开展干部述职评议，积极听取群众评价。
第二，在考评内容上，注重全面性。既要以经济建设为中心，把经济指标放在整个指标体系的突出位置，又要全面反映经济社会和人的全面发展，不能片面用经济指标考核干部；既看当前的发展，又看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠。同时要根据经济社会发展的不同情况和不同时期的重点工作及难易程度，对各项考核指标科学
确定分配标准。
第三，在考评标准上，注重合理分类。不同部门，由于发展基础任务要求和工作职责不同，其工作侧重点、着力点、工作标准就不同，相应政绩考核评价的标准也应不一样。不同的标准、不同的指标要分别进行考核，客观地体现各级各职位之间的层次性，增强考核工作的针对性和考核结果的可比性。对市直部门可以分为经济发展与管理部门，社会事业管理部门，执法与法律监督部门，党委工作部门，人大机关、政府有关部门，群众团体部门等五大类，实行同类同考；对县(市、区)要根据经济基础的不同，可按一类、二类和三类分别进行考核。
第四，在考评方法上，注重立体评价。要建立多视角的考评机制，对领导干部进行多层次、多角度、多渠道考评。一是实行专项考核。将各项指标定量，便于分解、考核和评价，减少模糊度，避免考核内容空洞；难于定量考核的，采取定性分析比较，强化考评项目的可比度和可度量性，力求客观、精确。二是实行统计分析。对经济、社会发展、党的建设等主要指标，纳入统计部门业务范畴，由统计部门严格按照《统计法》的要求进行数据统计分析，为政绩考核量化评价提供依据。三是实行民主评议。把评价政绩大小、优劣的标准交给群众，积极听取上级主管部门、分管党政领导、单位群众代表、服务对象等社会各界的评价，把各单位的工作置于群众的监督之下，对干部的工作绩效进行综合评价，使考核更具说服力。
第五，在考评组织上，注重动态管理。为客观、历史、全面地评价干部，政绩考核要实行平时考核、半年初评、年终总评相结合的办法。平时考核重点是定期考核工作落实情况，掌握工作动态。半年对考核结果排出名次，公开通报，并记入领导干部政绩档案，对长期打不开工作局面的单位，及时进行分析研究。在对重点工作实行动态考核的基础上，加大经常性考核力度，积累干部信息，与各项考核一同作为干部提拔使用的重要依据。这样，既能减轻任职考核时的工作压力，又避免了“一次考核定升迁”可能造成的失误。
第六，在考评结果上，注重综合运用。考而不用，等于没考；考用脱节，就会失去考核的意义。因此，要加大考核结果的运用力度：一要与干部选拔任用工作相结合。把政绩考核结果作为领导干部选拔任用的基础依据，结合干部德才素质的考查，对多次政绩考核优秀的干部予以提拔重用，对连续考核较差的予以调整，真正把凭党性凭实绩看干部、用干部的原则落到实处。二要与干部年度考核相结合。把政绩优劣作为评先树优的前提条件，政绩考核优秀的方可作为年度考核评定优秀的对象；政绩考核较差的，年度考核不能评为优秀。三要与领导班子建设相结合。考核结果以适当方式向领导班子及干部本人反馈，有针对性地进行教育和管理，不断提高领导班子和领导干部的执政水平和领导能力。
5·如何识别和使用有潜能的干部?
6·建设高素质干部队伍是党的建设的一项重要要求。你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算?
7·如果你当上副局长，在工作中怎样把握用人的标准？赵玫玫
如果你当上人事局副局长，在工作中怎样把握用人的标准？
【试题分析】本题考查考生的组织能力以及全面分析、辩证思维的能力。关键要对用人的标
准展开全面、深入地分析，从多个角度全方位地阐述用人标准。
【解题思路】首先表明把握好用人标准对我们全局工作的重要性：选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。接下来阐述用人标准——德才兼备、以德为先，和怎样把握这个标准并树立新的用人观念，这一部分要依照《干部任用条例》精神答题，同时最好引用实例说明问题。结尾部分再次强调把握好用人标准的重要性以及领导干部在这项工作中的重大责任。
【参考答案】
国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。办好中国的事情，关键在党，关键在人。选人用人标准问题，关乎人心向背、社稷安危，历来是社会关注的热点和非常敏感的问题，也是我们党高度重视的一个重大问题。选什么样的人、用什么样的人，具有重要的导向作用。坚持标准选准了人，就会凝聚并带动一批人努力奋进，使这个地区或部门的面貌焕然一新；用人标准出现偏差，不仅会挫伤广大干部的积极性，而且会影响和制约事业的发展。唐朝初期，唐太宗李世民广开言路，任人唯贤，成就了“贞观之治”，成为封建治世典范；唐朝后期，统治者忠奸不辨，用人失误致成“安史之乱”，社会由鼎盛走向衰落。当前，只有正确地把握选人用人标准，选好人，用好人，才能为改革开放和社会主义现代化建设提供有力的组织保证和人才支持。
选人用人，必须坚持正确的选人用人标准。《干部任用条例》规定，党政领导干部应当具备六项基本条件，这六个方面的基本条件，是我们党选拔任用干部的标准在新的历史条件下的具体要求，是衡量干部的基本尺度。这六个方面的基本条件要求我们在选人用人时注重看干部的思想政治素质，注重看干部的作风，注重看干部的政绩，注重看干部的群众公认程度。唯有把握好这些方面，才能选准人用好人。
在实际工作中怎样准确把握选人用人标准？中央明确指出，要大力选拔“靠得住”、“有本事”的优秀干部。“靠得住”、“有本事”是我党德才兼备干部标准的具体化，是我们党新时期选人用人标准的具体化，也是对干部素质提出的基本要求。
第一，要选拔“靠得住”的干部。选拔“靠得住”的干部，就是要求我们必须坚持“德”的标准，大力选用符合“三个代表”和科学发展观的要求、政治立场坚定、坚持原则、公道正派、清正廉洁的人；选用思想解放、开拓创新、求真务实的人；选用全心全意为人民服务，成绩突出，群众拥护的人。
第二，要选拔“有本事”的干部。一个合格的领导干部，不仅要有“靠得住”，还必须“有本事”。这就要求我们选用的人能适应现代经济社会发展要求，具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，具有战略眼光，具有较高层次的科学文化知识和技能，具有较强的领导艺术和社会责任感，具有较高的决策、管理、组织能力，能够不断地把事业推向前进。
第三，要选拔“德才兼备”的干部。古人云，“有德无才不足以堪大任，无德有才足以售其奸”，要正确处理好德与才的关系。德与才，“靠得住”与“有本事”，二者不可偏废。“德为才之本”，“靠得住”是前提，“有本事”是关键。一名领导干部不管职务高低，“靠得住”而“没本事”，只会贻误时机、耽误事业；“有本事”而“靠不住”，只会损害党的形象，贻误
党的事业。要防止一强调以经济建设为中心，就重才轻德；一强调四项基本原则就重德轻才。认为“市场经济是‘能人经济’，用人只看才就行了”的提法是片面的、不科学的。
第四，要树立新的用人观念。坚持选人用人标准，还必须树立新的用人观念。一要破除论资排辈的传统观念，树立不拘一格选拔人才的思想，坚持台阶而不唯台阶。二要破除求全责备的观念，树立看本质、看主流的思想，做到选人用才全面客观，不以偏概全，也不以瑕掩瑜。三要破除片面强调政治标准的观念，树立全面遵循干部四化方针的思想。
“为政之道，要在得人”。全面建设小康社会的伟大事业，关键是选准人，用好人。如果我当上副局长要严格对照《干部任用条例》，坚持选人用人标准不动摇，真正做到按标准定取舍，按德才选贤能，把那些认真实践“三个代表”重要思想，“靠得住”、“有本事”的优秀人才，选拔到各级领导岗位上来，为改革开放和社会主义现代化建设，提供坚强有力的组织保证。
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