增比进位工作汇报
推荐第1篇：增比进位看法意见调研报告
增比进位突破，创业创先创优，这是省委、省政府提出的发展要求，至今已成为全省上下推动工作、加快发展的热词。为了更好地参与和贯彻这一指导思想，笔者从所涉及工作的角度，简单地阐述一下对增比进位的几点看法和建议，以供同仁参考。
一、增比进位是目标考核的核心内容
省下发的《省市县经济发展水平综合测评试行办法》，对X个地州市、XX个县的经济发展情况进行排位，县级纳入综合测评的指标有XX个，实际上是XX个，都是定量指标，即地区生产总值、固定资产、工业增加值、旅游总收入、工业用电量增速与工业增加值增速之差的绝对值、税收收入、金融机构个人储蓄存款余额增速、城镇新增就业增速度、财政一般预算收入、农民人均纯收入、城镇居民家庭人均可支配收入，共XX项。省纳入排位的还有一些定性指标，如“人民群众对加快发展、加快转型、推进跨越成果的满意度”指标，这要通过公众测评确定结果。我们的各项工作必须要围绕这些指标任务来开展，努力完成和超额完成好这些指标。
二、准确把握增比进位的精神实质
省委省政府关于增比进位的要求，是针对在全国处于落后状况提出来的。其出发点是以各市(州、地)、县(市、区、特区)的主要经济指标或有关工作任务完成情况进行排列、比较，让各地看到自己的位置，增强前有标兵后有追兵的意识，增强责任感和紧迫感;其落脚点是促进各地学先进、赶先进，你追我赶，奋勇争先，开拓创新、扎扎实实地做好各项工作，先进的更先进，落后的赶先进和超先进，从而促进经济社会加速发展、加快转型、推动跨越，推进我市经济社会又好又快更好更快发展。
三、实现增比进位的几点建议
增比进位，比什么?前面我们讲了省的综合测评比的是十几项指标，这是比的具体内容。但从总体上来看，实际上比的是三方面：一是比思想，二是比实力，三是比管理。比思想，体现在对发展的认识到不到位、思路开不开阔、决策是否有超前意识?比实力，主要指经济实力、环境实力、发展潜力。没有经济实力想干什么干不了，没有环境实力想干什么干不成，没有发展潜力想招商引资也不可能。比管理，实际上是比服务，但是没有好的管理，服务就没法跟别人比。管理从干部抓起，如果干部中有人三天打鱼、两天晒网，靠关系耍特权吃闲饭，有人欺上瞒下、弄虚作假，造数据骗政绩得提拔，有人跑官要官买官卖官，连干部都管不好，你还能管什么?因此，实现增比进位，必须要考虑谋篇布局、抓纲带目的策略问题，只有抓住关键、重点发力，才能有效启动，顺势推进。从当前情况看，笔者认为应着重抓好以下三个方面的工作：
(一)切实抓好解放思想。解放思想，不少人都知道是要打破陈规陋习，框框套套，要开动脑筋、敢想敢干敢试，大胆探索、开拓创新，改革开放、放权让利，等等。但这些话讲得出的地方多，做得到的地方少。原因是什么?实际是个真正解放还是虚假解放的问题。真正解放就是从思想上认识到要做什么事情、做这些事情要解决哪些理论问题、需要建立哪些体制机制，深思熟虑、有理有据、有章有法，说到就做到。虚假的解放思想可以说是自己要做什么就不一定明确，照抄照搬、唯上唯书、大话连篇、不知所云，一结合实际就讲不下去，这就导致说得到做不到。不少落后地区到发达地区参观学习，听人家介绍经验，什么都懂什么都会，但回来后就做不到。
在文化底蕴方面，每一个发达地区,人们都有其强烈的创业和经商意识及其经验，都善于领会党和国家的方针政策和法律法规，善于捕捉各种发展机遇，这对他们的发展起到巨大的推动作用。而不少落后地区往往是沉浸在家族观念、宗族派系之中，依仗权势、信神修庙、等靠要的思想严重。
在理论功底方面，经济发展以思想进步为先导，经济社会加快发展实质是理论政策甚至科学技术有效运用的体现。在发达地区，不少干部群众都是熟练掌握党和国家的方针政策、结合实际有效运用的理论家、实干家，听他们的专家讲课，就好象他们亲自参与制定国家政策、亲自组织谋划实施经济社会发展的各项工作一样，如数家珍，生动自然。而落后地区所谓的理论家们，不少人讲起课来就是东抄西抄、照本宣科，索然无味。这其实就是我们理论功底差的表现。
在体制机制方面，发达地区的发达还体现在他们在体制机制方面的成熟和完善，他们的解放思想、探索创新之所以能成功，就是他们随之建立了一个相应的机制、配套的环境。而我们没有相应的配套机制，一些不正之风、以权谋私、决策失误，人们视而不见，任其横行，延误发展，伤害了广大干部群众解放思想的积极性，伤害了大家勤政廉政开拓创新的积极性。没有配套机制，所谓解放思想、开拓创新等只能是空话、套话或假话。
(二)大力抓好招商引资。市委提出“全党抓经济、重点抓工业、首要建园区、核心抓招商、突破在项目”的决策是非常正确的，符合的实际，是加快发展的需要。招商引资是我们当前加快发展的重要措施和有效手段，必须把招商引资作为各级各部门的核心任务来抓。一是要把招商引资作为核心考核标准。要把招商引资作为各级领导班子特别是一把手的第一要务，第一政绩，作为检验执政富民的第一能力。同时对新提拔干部、后备干部也要实行招商引资考核，没有实绩的不能转正，没有实绩的不能提拔。要严格考核，一票否决，优者上，平者让，劣者下。二是要建立建强招商引资队伍。要在促进各级领导干部带头招商的同时，尽快组建各类专业招商队伍，组织专门学习培训，面向全国、面向世界开展招商引资。三是切实抓好项目库建设。认真学习《国务院调关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》，学习国家关于产业发展的各项方针政策，加强调查研究，结合实际，科学设计论证包装一批市场前景好、产业关联度强的大项目、好项目，到国内外招商，吸引外来投资。
(三)严格实行行政问责。各级党政干部及每一个公务员及公职人员的根本职责是全心全意为人民服务，必须认真履职、尽职尽责，围绕做好本职工作，全面抓好党的路线方针政策和决策任务的落实。这是人民群众对各级党委政府和各级各部门的根本要求，也是对公务员及每一个公职人员的基本要求。只要各级各部门严格实行行政问责，就会促进我们的各级党政干部和每一位公务员及公职人员增强责任心和紧迫感，心系工作、如履薄冰，兢兢业业、精心履职，精心对待每一项工作，精细做好每一件事情，精品奉献给国家和人民，我们的增比进位突破、创业创先创优就一定能够不断取得更好的成绩，建设五个的目标就会尽快实现。
推荐第2篇：对六盘水市经济发展增比进位的思考
对六盘水市经济发展增比进位的思考
一、六盘水市经济发展增比进位基本情况
刚过去的一年，对于六盘水的经济发展来说是一个值得庆贺的一年。据省统计局预测，我市经济发展增比进位综合排名由2011年的全省第6位上升为第4位。在增比进位评价体系的21项指标中（不含群众满意度指标），六盘水市有7项指标进位，13项指标保位，1项指标退位。在全省88个县（市、区）的经济发展排名当中，我市的盘县从第3位上升为第1位，水城县从第11位上升为第6位，六枝特区从第34位上升为第16位，钟山区稍微有些波动，从第20位变为第22位。总体上，经济发展位次前移非常明显，成绩的取得非常不易，值得认真总结，争取在新的一年取得更大的进步。
（一）全省经济发展增比进位指标体系分析
全省经济发展增比进位指标体系是根据省政府第67次常务会议精神，按照省人民政府办公厅印发《关于贵州省市县经济发展水平综合测评实行办法的通知》（黔府办发（2011）59号）要求确定的。在市级经济发展水平综合测评指标体系的选择上，体现了加速发展、加快转型、推动跨越的要求，着力解决贵州省发展慢的问题，强调导向性、公平性、可操作性、绩效性和公认性等五大原则。整个指标体系的制定，通过广泛征求意见后，采用了经济总量、投资规模、工业发展、旅游发展、用电量、税收收入、金融发展、就业、财政收入、居民收入和群众满意度等11个方面，共22项指标。这一指标体系为全省9个市州、88个县（市、区、特区）竞相发展提供了一个大比拼的舞台。经济发展增比进位指标体系中各项指标所属类别、权重以及指标来源等信息详见表1。
表1中的各项指标，可分为速度型指标、绝对量指标和其他类指标等三大类。速度型指标是指标体系中的核心内容，其实质就是要解决贵州“发展慢”的问题，重点强调“等不起、慢不得”，强调“慢发展也是退步”的理念。速度型指标包括地区生产总值增长速度、固定资产投资增长速度、全部工业增加值增长速度、旅游总收入增长速度、税收收入增长速度、金融机构个人储蓄存款余额增长速度、金融机构贷款余额增长速度、城镇新增就业人数增长速度、公共财政预算收入增长速度、农民人均纯收入增长速度和城镇居民家庭人均可支配收入增长速度等11项，占总分值的58%。该类型指标每年的变化最为积极，充分体现了全省各市州千帆竞争、百舸争流的欣欣向荣景象，特别是为目前经济指标绝对数较小的市州提供了增比进位、后来居上的机会。速度型指标在增比进位中起到“加速器”的作用。
绝对量指标包括地区生产总值、固定资产投资、全部工业增加值、旅游总收入、税收收入、公共财政预算收入、农民人均纯收入和城镇居民家庭人均可支配收入等8项，占总分值的28%。他体现了在测评过程中对历史现状的尊重，其位次的改变需要多年的加速发展才有可能。该类型的指标在整个体系中起到“稳压器”的作用。
表1：经济发展水平综合测评指标体系表
其他类指标包括地区生产总值占全省比重、工业用电增长速度与工业增长速度之差的绝对值和人民群众对“两加一推”成果的满意度等三项指标，占总分值的14%。地区生产总值占全省比重体现了各市州对全省的经济贡献程度；工业用电增长速度与工业增长速度之差的绝对值是作为检验工业增长和用电量之间协调性的指标，其本意就是要对不协调不匹配的情况进行修正，是对“挤干数据中水分”的有效尝试；群众满意度测评指标，是对民意的尊重，体现了“发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享”的民本主义理念。其他类指标在整个体系中起到“调节器”的作用。
（二）六盘水市2012年增比进位重点指标分析
1、增比进位取得了重大突破
根据省统计局对2012年经济发展预排位结果，六盘水市取得全省第4位的好成绩，比上年位次前移了两位，测评分数为77.42分，比第1位的遵义市少4.51分，比第3位的贵阳市少0.56分，比第5位的毕节市多出0.94分。在全省各市州当中，六盘水市、遵义市、安顺市和黔东南州等4个市州实现进位，黔西南州的位次没有发生变化，贵阳市、毕节市、铜仁市和黔南州等四个市州出现退位；进位最多的是遵义市和安顺市，都在原来基础上进了3位；退位最多的是毕节市，由原来的第2为退到第5位。总体上看，各市州测评的分数差距都不是很大，更多的是体现在指标的细微之处。这种现象提醒我们必须要养成关注细微变化的习惯。而做好深入细致的工作，仔细分析研究正是市委、市政府对各级领导干部的基本要求。
表2：2012年六盘水市经济发展增比进位基本情况表
注：本表格由贵州省统计局编辑的《贵州省2012年市县经济发展增比进位综合测评及排位》提供的数计进行整理。
从各项指标的设置及我市的得分情况看，我市排位前移的最主要原因是速度型指标在全省的排位有了较大的提升。在总量型指标中，我市排位基本上稳定在第3位、4位的水平。在增比进位评价体系的21项指标中（不含群众满意度指标），六盘水市有7项指标进位，其中6项为速度型指标，1项为其他类型指标（用电量的协调性指标）；13项指标保位，其中8项为绝对型指标，4项为速度型指标，1项为其他类型指标（生产总值在全省的占比）；1项指标退位，属于速度型指标（全部工业增加值增速）。
2、应该引起重视的地方
虽然我们增比进位取得了重大突破，排位超过了毕节市，但是我们在一些核心指标上面仍然应该把毕节作为重要的超越对象，直至绝对量指标超过毕节市，最终与其拉开距离，进入并保持在“第一方阵”。
在8个绝对量指标当中，我们有地区生产总值、固定资产投资、旅游总收入、税收收入、公共财政预算收入和城镇居民家庭人均可支配收入等6项指标落后于毕节市；另外优于毕节市的全部工业增加值、农民人均纯收入等两项指标呈现出差距缩小的趋势。这些对我们增比进位来说都是非常不利的，应该作为重点来研究并确定超越的计划。
（三）其他市州对我们的启示
近几年，在增比进位过程中，黔东南州一直持续进位，表现较为突出。黔东南州在经济发展增比进位中不断超越，可谓成绩不斐。其主要原因就是抓住了速度型指标持续向好，进而使绝对量指标在全省的位次产生质的飞跃，从本质上把握好了量变和质变的关系。从表4可以看出，从2009年到2012年，黔东南州在全省的综合排位从第9位逐年上升到第2位，在9个市州中表现最佳。在8项绝对量指标当中，有5项进位，其中地区生产总值进1位，固定资产投资总额进1位，公共财政预算收入进两位，农民人均纯收入进1位，城镇居民家庭人均可支配收入进两位；旅游收入和税收收入两项指标保位；全部工业增加值退1位。相
六盘水市从2009年到2012年，各项绝对量指标由于速度型指标增加相对缓慢，基本上处于相对固定的位次，一些原本占据优势的指标逐渐被其他市州超越。如固定资产投资于2010年被毕节超越，税收收入于2011年被毕节市超越，城镇居民家庭人均可支配收入也后退了一位。
二、六盘水市经济发展进入“第一方阵”的现实可能性
（一）实现核心目标是进入“第一方阵”的重要前提
六盘水市第六届党代会明确了未来五年经济社会发展的主要目标，到2016年，全市生产总值、财政总收入、财政一般预算收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入在2011年的基础上“翻一番”以上，全社会固定资产投资累计在前五年的基础上“翻两番”以上；地区生产总值在全省的占比提高1个百分点以上，综合经济实力进入全省“第一方阵”，城市综合竞争力进入全国地级城市200强行列。
这些目标当中，最核心的还是综合经济实力进入并长期保持在全省“第一方阵”。也就是经济发展增比进位综合排位要进入全省前三名，8项绝对量指标当中，大多数指标要进入前三名，特别是应该把地区生产总值、固定资产投资、全部工业增加值、税收收入和公共财政预算收入等五项指标进入前三名作为进入“第一方阵”的重要标志。
我市在2016年前经济发展要进入全省“第一方阵”，主要经济社会指标必须达到以下要求：地区生产达到2000亿元左右，年均增长速度达到20%左右；财政总收入超过400亿元，年均增长速度达到25.5%以上；固定资产投资5年累计突破1万亿元，年均增长速度达到50%以上；城镇居民可支配收入达到3.5万元，年均增长速度达到16.5%以上；农民人均纯收入突破1万元，年均增长速度达到18%以上。
（二）采取有力的措施是进入“第一方阵”的重要途径
第一、每年抓住“十大工程”作为重点突破。按照市委市政府的要求，将“5个10工程”（即建设10个产业园区、10个城市综合体、10个示范乡镇、10个现代农业示范园和10个旅游景区）与交通、水利、卫生、教育、文化体育发展方面的工程作为我市的“十大工程”，坚定不移、毫不松懈地推动实施，并根据每年实施情况调整内容。通过若干年的建设和示范带动，实现经济社会跨越发展，达到经济发展进入全省“第一方阵”，进而与全国、全省同步建成全面小康社会。
第二、紧紧抓住项目建设不松手，继续保持投资的高速增长。抓项目开工，确保今年新开工项目1200个，总投资突破1600亿元，力争超过2000亿元，确保五年投资累计突破10000亿元大关。完善固定资产投资考评机制，激发各级各部门抢抓项目投资的工作热情。尽快打破融资瓶颈，建立百亿元以上的融资担保公司。
第三、以园区建设、招商引资和产业结构调整为契机，紧紧抓住煤炭生产这个带动全市经济发展的“牛鼻子”，促进煤炭产业加快发展。力保今年完成原煤产量8000万吨以上，2016年煤炭产能稳定在1.5亿吨左右。
第四、以增加城乡居民收入为目标，不断促进和改善民生。重点在推进扶贫开发、促进就业创业、完善保障体系和维护社会稳定等方面进行精心谋划并全力实施，尽快实现进位和突破。
三、主要结论
第一、乘势而上，向“第一方阵”冲刺。2013年经济排位进入前三名应该成为六盘水经济发展战略的重要选择。要实现六盘水在增比进位过程中取得重大突破，必须以速度型指标为抓手，在确保指标不退位的前提下，力争瞄准全省速度第一的目标努力，从而促进绝对量指标位次前移。
六盘水市在经济发展增比进位的战略安排上，对一些如生产总值、固定资产投资、工业增加值、税收总收入等核心指标，仍然应该把毕节市作为追赶和超越的主要对象。六盘水惟
有通过艰苦努力，在短期内将以上这些指标的绝对值超越毕节并逐步与毕节拉大距离，才能进入并长期保持在“第一方阵”。
对一些较为靠后的指标，如城镇居民人均可支配收入和旅游总收入等指标，必须有一清晰的解读，明确超越的时间表。
第二、养成通过指标体系科学分析各项工作，并寻求工作突破口的自觉性，做到心无旁骛、常抓不懈。当然，各项指标体系的建立，并不是完美无缺的，需要有一个不断完善的过程。但是我们不能因为它的不完善性而去找理由排斥它，为自己某些方面工作的不足找理由或借口。类似的心态是非常有害的，特别是在指标处于退位的状态时，一些部门的领导更容易产生寻找理由求得自我安慰、推卸责任的心理。
第三、经济发展增比进位和全面小康建设这两项指标体系，将是对全省各级党政领导班子工作实绩进行考核的重要考核体系，是衡量领导干部工作能力和水平的两把“尺子”。各级党政领导干部必须认真学习指标体系，特别是要认真分析与自己工作息息相关的指标的深刻内涵，在全省范围所处的位置，才能从中找到工作的抓手，明确努力的方向。
推荐第3篇：增比进位突破大讨论活动总结
中共桐梓县高桥镇委员会
“增比、进位、突破——桐梓怎么干”大讨论活动
情 况 汇 报
县委：
按照县委关于开展“增比、进位、突破——桐梓怎么干”大讨论活动的工作要求和，高桥镇党委认真策划、精心组织，并结合高桥实际，横向面向广大党员干部群众，进行广泛宣传；纵向深入基层实际调研，特别是在如何发展高桥社会经济这个层面掀起大讨论活动高潮。
（一）认真策划、精心组织。9月以来，镇党委牢牢以“增比、进位、突破”、“ 把思想统一到发展上来，把心思集中到发展上来，把力量凝聚到发展上来”、“推动经济社会又好又快、更好更快发展”为奋斗目标，在全镇开展“增比、进位、突破——桐梓怎么干”大讨论活动，先后于9月16日召开了镇党委扩大会、9月27日学习领会省委书记栗战书、省委副书记、代省长赵克志分别在省委常委（扩大）会议上的讲话、在遵义调研工作听取汇报会上的讲话精神和市委书记穆得贵同志到桐梓调研工作时的讲话精神，党委成员还通过带头下基层、搞调研、写心得、提建议等实际行动，带动全镇各村党支部、机关支部和各站、办、所结合自身职能，共撰写调研文章37篇，党员干部个人调研文章、心得体会等200余篇。
（二）加大宣传，营造氛围。充分利用大讨论活动、标语、宣传栏、过街横幅等宣传形式，深入浅出、通俗易懂地宣传大讨论活动，大力宣传各部门、各单位、各村贯彻落实“增比、进位、突破”的新
思路、新举措。通过大力宣传，让广大干部群众了解省委、省政府和市委市政府对桐梓的殷切希望，了解到党委政府又好又快、更好更快发展的决心，了解到“增比、进位、突破”的推进是与群众利益息息相关的。
（三）广开渠道，收集建言献策。为更好的了解实际，倾听民声，镇党委通过服务型党组织的三级服务平台，面向单位、部门、企业和个人收集整理建言献策。目前以收集到单位部门建言献策50余份，企业和个人建言献策更是不计其数。这些建言献策都为镇党委进一步推进全镇经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面提供了强有力的支持。
通过统计整理分析相关建言献策，推出以打造周市挂面品牌、2000亩优质樱桃种植基地、2000亩蔬菜种植基地和斋郎生态旅游为龙头，推动全镇农业产业结构调整，带动镇域经济社会向前发展，促进农民群众增收致富的“增比、进位、突破”好路子。
中共桐梓县高桥镇委员会
2010年10月25日
推荐第4篇：四帮四促助发展 增比进位绣花山
四帮四促助发展 争比进位绣花山
花山苗族乡四帮四促活动交流材料
全县“四帮四促”活动开展以来，花山苗族乡领导干部围绕经济发展、改善民生、社会稳定，带着感情、带着激情，走下基层，深入各村，做到人对人、面对面、手拉手、心连心，着力解决村发展中面临的困难和问题，千方百计办顺民意、解民忧、惠民生的实事。
截止目前，全乡按照党政领导挂帮村和工作分工，明确19个乡直机关到村到户，建立工作联系点5个，科干部联系点5个，帮扶困难户79户。一年来，到村开展帮促干部开展调研160余次，召开群众会130场次，宣讲700余人次，收集意见建议34条，提出指导意见49个，解决问题172件。
一、健全机制，在帮促保障上下功夫
一是成立组织机构。为了保证活动有效开展，乡成立了以书记为组长，乡长为副组长，其它党政领导为帮促责任人，乡机关站、所、中心负责人为具体责任人的领导工作机构，共抽调47名干部到村开展帮促活动。
二是制定活动方案。把帮助村统一思想、理清发展思路、解决实际困难和问题、化解矛盾纠纷作为到村帮促的首要任务和首要责任，将落实项目、计划生育、排查调处矛盾纠纷等实行任务分解，明确责任领导、完成任务时限，保证各项工作有人抓、有人管，有人落实。
1 三是完善项目编制。以经发办为主体，成立项目编制机构，负责全乡项目编报、对上对下衔接，为争取项目、招商引资打下坚实的基础。
四是强化督促检查。实行月报告制、通报制，要求帮促村干部率先垂范，躬下身子、放下架子，沉下去，真帮促，如实填写民情日志，将每月工作完成情况在党政联席会上进行汇报。乡成立以纪委书记为组长的督查组，对照工作目标任务，开展月督查，以《花山信息》进行通报，保证各项工作顺利推进。
二、突出重点，在帮促实效上下功夫
在理清发展思路上。围绕“三个强化、四个必做”，以“强化基层组织建设、强化队伍建设、强化机制建设”， 加强干部队伍管理，增强村级凝聚力，班子战斗力。以“做强优势产业、做大集镇规模、做实基层设施，做稳民生事业”，优化烤烟布局，提升烟叶质量，巩固烤烟面积12000亩，保证烟叶收购年均280万斤以上；引进外商，建立白茶基地2000亩，力争5年内建成1万亩有机白茶基地；建立养殖小区7个，培育养殖大户18户；实施洞水小康道、花山兴隆场建设，使集镇规模在原有基础上扩大1.5倍;水电路网等基础设施建设不断完善，社会保障能力不断提高。
在项目建设上。2011年，围绕飞龙寨景区旅游开发,编制落实项目16个，投资额达15961万元，主要涉及飞龙寨景区别墅新居、渡假酒店、商品一条街、荷花长廊等核心旅游点打造、白茶基地建设等。通过项目拉动，引进资金，提 2 升了锦绣花山魅力。同时，紧紧抓住黔北高速公路途经花山境内的机遇,已编制完成2012年项目31个，预计投资额73207万元。
在招商引资上。2011年，全乡共完成招商引资11406万元，占县下达6000万元任务指标的190%。2012年，通过主动对接，目前已同浙江、福建、黔东南等客商进行洽谈，达成意向性项目有蓝梅、金银花、飞龙寨水上娱乐、飞龙寨苗寨等项目，预计投资额21000万元。
在抗旱保民生上。组织干部送水95万公斤，发放救灾资金14.7万元、粮食6.8万斤。完成烤烟收购228万斤，秋收粮食4000吨，秋种油菜1.3万亩、小麦3000亩,麦套烟900亩、蔬菜3000亩，建立各类示范点26个。
在矛盾纠纷排解上。针对重点矛盾纠纷，实行党政领导包保责任，及时调处，及时化解，有效维护了社会稳定。今年5〃28前，遵义建安责任有限公司修建龙形长廊，拖欠民工工资达40余万元，经乡党委、政府与县旅产办的共同努力，妥善解决了拖欠民工工资，使得县第二届旅游节得以顺利举行。截止目前，调解矛盾纠纷56起，主要涉及林权、移民土地淹没补偿等。
在素质技能培训上。安排学习经费6万元，组织景区管理所干部、飞龙寨群众到安顺、西江、青岩、镇远等地参观学习旅游3批次27人，使飞龙寨群众提高了环境美化意识，在乡政府每户补助资金5000元的基础上，13户群众自筹资金5万元，改厕、改厨，开设农家旅馆56间。乡分管领导 3 组织农技人员、村干部到遵义、正安、松烟学习莲藕、白茶、烤烟等种植技术。
三、主动协调，在帮促落实上下功夫
一是积极主动对接县级部门。抗旱救灾期间，协调政协、统战、国税、公路养护、烟办、供销社、电信等帮扶部门和单位资金35.29万元，购置饮水机、饮水设备、电脑、体育设备，修建公路2.5公里、水池11个，解决烟叶烤房建设等。政协主席彭绍强主动协调水利部门解决资金2万元。胡前副部长主动联系浙江、湖南、福建商会到万里村开展帮困活动，帮扶困难户10户，每户200元。学生30个，每位学生100元、1个书包。
二是积极主动对接省、市级部门。通过沟通联系，协调省统计局解决资金27万元，修建飞龙寨风雨桥；协调省农办意向解决资金67万元，建苹果桃基地；协调市工商银行解决资金10万元，购置洒水车一辆；协调市统计局解决资金10万元，落实项目建设；协调市财政局、扶贫办、民宗局解决资金20万元,用于抗旱救灾; 协调市统计局解决资金14万元，解决项目建设。
四、整体推进，在帮促统筹上下功夫。
一是抓好党代会、人代会的选举工作。按照县的统一安排部署，圆满完成了乡党代会、人代会的选举工作，实现了组织意图。
二是抓好新农保收取工作。通过成立领导机构、聘用高素质人员，实行党政领导包村，召开群众会，宣传动员发动 4 群众，使全乡新农保收取工作一直处于全县前列，目前已超额完成县下达的目标任务。
三是抓好社会治安综合治理及安全生产、信访维稳。通过健全机构组织网络、明确责任、加强管理，使乡社会治安稳定，安全生产无重大事故发生上。结合全省开展“大接访、大走访、大回访”活动，变群众“上访”为干部“下访”， 与群众面对面交流，听取群众诉求，消除上访户对立情绪，妥善处理群众合理诉求，为全乡社会经济发展营造了和谐发展氛围。
四是抓好基层组织建设。强化村级阵地建设，完善乡综合服务中心、4个村综合服务站，16个综合服务点，做到办公有阵地、有设备，发放服务手册，制定服务制度，配强村支部，明确专职副支书专抓党建，各机关支部由乡党委委员兼任支部书记，开展创先争优，民族村牵手帮扶、党群家园共建等活动，发挥了党员先锋模范作用，促进了各村整体推进，融合了民族团结，夯实了基层组织战斗堡垒。
五、强化管理，在帮促规范上下功夫
坚持周一学习制。由分管领导主持，党政办公室人员汇报前一周工作，总结成绩，查找不足，不断完善党政办工作。周一学习时，由党政办人员轮流组织学习礼仪、接待等知识，信息、公文、报告、总结等文稿撰写。坚持文稿审核把关制。由文稿起草人完成初稿，经办公室主任审核送分管领导审核签字后，再印制分发，保证文稿的规模性、准确性。坚持日问制。办公室人员按对接的领导，每天上班时，主动询问领 5 导工作安排，跟随领导下村到组进户，了解分管领导工作，及时做好宣传报道；坚持考核制，制定文稿错漏、信息传递延误、宣传报道、卫生、值班等考核制度，严格兑现奖惩。通过制度管理，既保证了办公室工作的规模高效运转，又提高了办事效率。
以上是我乡开展“四帮四促”活动的粗浅做法，但与上级要求和先进乡镇相比，还存在一定的差距，我们将以这次调度会为契机，虚心向兄弟乡镇学习，增强发展的势头，提高发展的劲头，努力实现花山增比、进位、突破，提速赶超、转型跨跃。
推荐第5篇：绥阳县环境保护局关于环境空气质量增比进位情况汇报文库
环境保护局
关于县城区空气质量综合指数指标情况分
析报告
县人民政府：
我局对县城区1月至8月空气质量进行分析，现将情况报告如下：
一、县城环境空气质量达标率指标完成情况
（一）2017年上半年县城环境空气质量达标率指标完成情况
上半年，县城区环境空气自动监测总天数175天，有效天数164天。县城空气质量综合指数2.81，按照环境空气质量综合指数排名，在全省增比进位考核的县域第一方阵22个县中排名第5，在市15个县（市、区）排名并列第5，在县域第一方阵22个县中的6个县里排名第2。空气质量优良率92.6%，空气质量优良率受到县城区过节燃放烟花爆竹的影响，我县优良率较低。
（二）2017年7月份县城环境空气质量达标率指标完成情况
7月份，城区环境空气自动监测总天数29天，有效天数29天，优良率为 100%，环境空气质量综合指数为1.83，按照环境空气质量综合指数排名，在市15个县（市、区）排名第2。
（三）2017年8月份县城环境空气质量达标率指标完成情况
8月份，城区环境空气自动监测总天数30天，有效天数30天，优良率为 100%，环境空气质量综合指数为1.83，按照环境空气质量综合指数排名，在市15个县（市、区）排名第2。
9月份还未结束，数据暂时不能统计。
（四）2017年1-8月县城环境空气质量达标率指标完成情况
1-8月份，城区环境空气自动监测总天数234天，有效天数221天，优良率为94.4%，环境空气质量综合指数为2.60，按照环境空气质量综合指数排名，在市15个县（市、区）排名第5，在县域第一方阵22个县中的6个县里排名第2。
二、对做好2017年环境空气质量指标的工作建议
1.我局对接省环保厅大气室，据悉省环保厅将于今年10月开始上收空气自动监测站监测事权，今年 12月底完成上收，以后环境空气质量监测由省环保厅直接管理，直接监测和进行维护。上收监测事权后，空气质量指标任务更加艰巨，而环境空气质量的改善不是单靠环保局就能完成的，希望得到县委领导高度重视。
2.市区范围内禁止燃放烟花爆竹的县区有：桐梓县、习水县、播州区、新蒲新区、汇川区、黄花岗区等。过节期间我县燃放烟花爆竹对空气质量影响最为严重。建议由县政府牵头，从2017开始，禁止在县城范围内以及县城周边的几座山头过节期间燃放烟花爆竹，引导群众选取环保的祭祀方式。 3.进入十月秋收季节，全县秸秆焚烧问题突出，全县各乡镇府应禁止农户秋季秸秆焚烧，引导农户对秸秆的二次利用。特别是洋川镇镇政府应该出台相应的引导农户秸秆利用措施，农牧局应重点扶持洋川镇在秸秆利用方面的工程。洋川镇应重点加强管理空气自动站周边的秸秆焚烧。
4.住建部门也应加大对城区房屋拆迁施工监管，施工中采取降尘措施，尽量减少尘土，如拆除房屋时先对砖体进行浇淋或者边浇淋边拆除；对城区周围的建设工地加大管理力度，文明施工，出入工地的工程车辆进行冲洗和覆盖；
5.城管部门增加对街道的洒水频次，购买更强力的降尘设备，以减小道路扬尘；
6.城管部门开展老城区饮食行业煤改气工作力度，推进清洁能源使用，取缔餐饮行业燃煤炉使用；市场监管局开展县城区燃煤小锅炉取缔工作，确保城区无燃煤小锅炉使用。
环境保护局 2017年9月17日
推荐第6篇：注重细节强管理 深化执行抓过程 增比进位上台阶
注重细节强管理 深化执行抓过程 增比进位上台阶
——制酒七车间2011年度工作报告 尊敬的各位领导、各位代表们：
一年来，我车间在公司党委、董事会的正确领导和指导下，紧紧围绕车间“夯基础、强管理、破困境”的方针，以开展创先争优活动为主线，以开展“作风建设年”暨“四帮四促”为契机，以开展庆祝建党90周年、茅台国营60周年及再创全国质量管理奖为抓手，扎实有效地推进员工队伍的思想建设、组织建设、作风建设、团队建设，使员工的整体素质不断得到提高，产、质量任务得到很好完成。在全车间员工的共同努力下，全车间共产基酒1599吨，平均班产79.97吨，完成年计划的141%%；产酱香酒216吨，平均班产
10、8吨，完成年计划的155%%；二等窖酒产量达750公斤。可比可控成本：吨酒耗电 45.33千瓦时，比2010年上升了3.74千瓦时；吨酒耗汽7.34吨，比2010年下降0.73吨.“7S”管理在创奖过程中得到了大的提升。安全实现两零三低两个百分百。在此，我代表车间党、政、工、团谨向关心，支持和帮助我车间的各位领导、职能部门、车间全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢！
第一部分：2011年工作回顾
一、针对问题，查找原因，分析总结，抓好生产过程
车间针对近几年生产过程中出现的问题，坚持召开轮次生产总结会、半年生产总结会、年终生产总结会，统一部署工作安排，分析、应对生产中的新问题、新情况，让班组骨干及时了解到公司生产管理方面的信息和车间管理的举措，真正做到在生产中总结，在总结中生产，不断改进自己的缺点与不足。 (一)万丈高楼从地起，基础工作不放松
车间在制定下造沙工艺管理规定时，多次召开办公会，总结过去成功与不足，
对下造沙的工艺规定进行了讨论。车间管理员分片区管理，两个人一栋生产房，深入到班组，一是学习工艺操作，二是对计量进行检测，三是对工艺操作进行监控、跟踪管理，打牢筑实了下造沙基础工作。
（二）继承传统工艺，坚持传统二次润粮
车间在实行二次润粮开始，由于未掌握方法，容易跑水，有很多员工不适应，有抵触情绪，车间通过召开两次现场会，多次在酒师会上耐心讲解，派管理员到班组跟班，解决班组二次润中遇到的实际问题，最后员工适应和接受了二次润粮，很好继承了传统工艺，搞好了下造沙基础工作。
（三）强化品酒培训，搞好待交酒的品评，保证基酒质量
车间请了质检部的老师来我车间，对副班长以上的班组骨干进行品酒培训，通过培训，大大提升了酒师的品酒水平，让酒师们在交酒前会品评基酒。车间负责工艺的管理员亲自到班组，对待交酒进行品评，分型入库，保证了交到酒库的基酒质量，顺利超额完成了公司的酱香任务。
（四）根据生产实际，加强工序过程控制
经过实地分析，我们认为，工序控制的严格程度，对产、质量的提高有很大的帮助，为了更好加强工序控制，我们在继承以往工作优点的基础上，还加强以下几个方面的工作：
1、规定轮次上甑至下甑时间、凉堂摊凉时间，确保上甑时间、接酒温度、凉堂操作、收糟温度等必须符合工艺要求。如，我车间规定：
三、四次酒上甑至下甑90min才能下甑，凉堂摊凉45 min以上才能撒曲收糟 。
2、规定凉堂操作做到三造、三扫，保证轮次操作不得有大于5㎝的团块。
3、为确保窖及窖面卫生的管理，我们规定，每周
一、
三、五管窖工必须敞窖一天，生产结束才能盖窖，每天生产结束，需将窖面卫生清扫干净后班组方能下班；每周星期六必须对塑料薄膜进行清洗，窖期隔一天管一次窖，保证窖面不生青霉、不漏汽。这
些措施的出台管理，车间的工序控制得到了有效的加强，同时也在一定程度上保证了工艺的正常贯彻执行。
（五）搞好堆积发酵和入窖工作，确保全年产、质量任务完成
发酵是高粮淀粉转化为酒的重要过程，发酵不好酒从何来。车间在堆积发酵上非常重视，在坚持原堆发酵的原则下，长时间发酵不来，车间召集工艺组管理人员进行会诊，确定处理方法后方能入窖。为了控制好入窖关键工序，车间安排管理员专人负责入窖控制管理，发酵不好坚决不许入窖。总结过去，我们充分认识到，前期轮次的堆积发酵对全年的产、质量起到不可忽视的作用。为了搞好前期轮次的堆积发酵，前提是要保证出酒后糟醅疏松及微生物生长的温度适宜，我们坚持 “跑马甑”，抓好凉堂操作，除了严格控制常规的工艺参数、操作要点等外，还强调了摊凉时间、厚度与收糟温度的合理控制；坚持处理好摊凉时间与摊凉面积的关系，凉堂操作与表皮水分挥发的关系，摊凉时间与室外温度的关系。
（六）加大考核力度，提高工艺执行力
车间根据生产实际，制定了工艺考核办法、考核标准，分定期考核和不定期考核相结合，集中考核与分组考核相结合，经济奖励与分值奖励相结合，对违反关键工序和屡教不改的班组直接进行经济处罚，再次违反加重处罚。通过一系列的措施，提高了工艺的执行力。
二、创新机制，强化管理
（一）以再次创奖为契机，推行7S管理，实行“七个一”、“二个多”举措，推动现场管理大提升。
一次动员会，根据公司要求，车间及时召开动员大会，学习传达公司关于7S管理的文件精神和领导的重要讲话，结合车间生产实际，从良好的环境利于生产、利于树立公司形象等角度出发，做了全面细致的思想动员工作。
一份承诺书，各班班长在参加了动员大会，作为第一责任人与车间签订了承诺书，郑重声明将认真执行《7S管理考核标准》、7S管理知识，掌握7S管理的推进方法，紧密围绕7S管理工作要点，严格要求自己，发挥示范和表率作用, 把“7S”管理理念深入每位员工心中，充分发挥班组每一位员工的积极性和主观能动性。
一个工具架，车间深入班组、深入生产现场做了细致的调研，发现工具房的工具怎么摆放都显得凌乱，不符合定置管理规定。之后，立即量尺寸、买材料，着手做工具架。经过不断改良和完善，彻底解决了这个老大难问题，节约了整理工具的时间和劳力，提高了工作效率，也得到相关领导的赞同和表扬。并以此为题材，作了QC发表，获得了省优的称号和公司的认可，后在公司范围内进行推广。
一次大添置，工具架的推广和使用，极大调动了班组开展7S管理的积极性，车间在此基础上，成功推广和改造了提水桶、挡糟板、工用具架、拉耙的使用，又统一为班组配备了书柜、水杯、鞋架、贵重物品柜等物品，改善了员工的生产、生活条件，进一步规范现场的定置管理，实现了员工被动接受到主动支持、拥护的思想转变。
一个样板班，车间精心打造17班为样板班组，对工具、物品的定置作了严格的要求。
一次现场会，车间组织酒师、班长参观学习了样板班组，对定置摆放作了详细讲解和说明，并要求各班严格执行。
一次大扫除，车间要求班组每天安排两个人值班，对现场卫生定置进行清扫维护，周末进行一次大扫除，对现场卫生进行大清扫、大整顿，保证不留死角，确保现场随时清洁明亮。
多次考核。开过现场会后，进行了频率较高的考核，并要求班组现场整改存在的问题与不足。
多次评比，考核过后，切实兑现了奖惩，对表现好的班组进行了奖励，对稍逊的班组给予鞭挞，形成了“好了再好、不好变好”你争我赶的工作局面，逐步步入了7S管理的正轨，形成良好的素养。
（二）修定劳动纪律管理办法，教育与处罚相结合，根除代、顶班毒瘤 根据生产车间的特殊性，结合公司劳动纪律管理办法，修定了车间劳动纪律管理办法。要求车间管理员、班组骨干、管窖工实行指纹考勤。对违反劳动纪律的员工，一次教育，二次处罚，三次重罚，四次待岗学习，班组员工违反劳动纪律，酒师、班长负管理责任、连带责任一同处罚，通过加大管理，违反劳动纪律的员工得到减少，根除了代、顶班的毒瘤。
（三）以职代会为载体，以创新机制为方向，完善车间制度
制度的公平性与合理性，直接影响员工的积极性和工作热情。车间对各项制度按管理员的熟悉程度，分工起草，多次讨论，即管理员集中讨论，职代会小组长集中讨论，班组讨论，职代会讨论通过。前几年的分配制度中，注重班组骨干的奖惩，员工奖惩力度不够，车间按照效率优先，兼顾公平的原则，按各岗位的苦、脏、累程度，对分配制度进行了大刀阔斧的修改，让员工多劳多得，少劳少得，工作成绩好的多得，成绩不好的少得，充分调动了员工的工作积极性。
（四）实施岗位大练兵，技能大比武
1、为了提高车间各岗位员工的技能，车间开展微生物培训，品酒培训，QC知训及写作技能培训，管理知训培训，思想政治工作方法培训，通讯员培训，记录员培训，法律知识培训，安全知识及消防器材使用演练培训，相关业务知识学习等，使车间各岗位员工技能得到提升，意识得到提高。
2、实施岗位技能大比武，以赛带学、以赛促学，营造比、学、赶、帮、超氛围
（1）开展“七八车间大比拼、四帮四促增进位、创先争优求突破” 联合上甑对抗赛。四轮次期间，
七、八车间联合开展了上甑对手赛。比赛期间，选手都你争我夺，暗暗较劲，使出了全部技能，通过比赛，看到了对手的优点，发现了自己的不足，为以后提高上甑技术鼓足了干劲，也有效带动了比赛所在班组上甑人员的技术技能。有效地增强了班组员工的质量意识、管理意识、节约意识、赶超意识和斤两必争的意识，提高员工的技术技能。赛后，车间召开选手座谈会，他们谈了比赛的感想，讲到了八车间员工上甑的规范化、标准化，以亲身的感受分析了我车间存在的问题与不足，车间认真收集、整理了他们的意见和建议，及时完善了上甑管理规定，并加大了整改的力度，车间的上甑水准向前迈了一大步。总之，在这次比赛中，我车间受益匪浅。
（2）开展“竞争点线面，成功你我他”车间内部上甑对手赛。车间针对因上甑技术不达标而导致产量不理想的情况，在
二、
三、
五、
六、七轮次开展了上甑比赛，制定了整套实施方案及计划推进表，先在各班内部开展比赛，再把各班胜出的两位选手进行整合编排，进行最后的角逐。通过竞赛，有效控制了上甑时间，保证了糊化时间，在产量上同比增加了3—10公斤。
（3）分区负责，开展润粮赛，促进实行二次润粮。2011年度生产，公司提倡二次润粮，我车间积极响应，立即召开动员大会，但鉴于大多班组对二次润粮不熟悉的情况，车间召开了两次现场会，详细讲解、示范二次润粮的优点和技巧，并加大对车管人员的培训。每两位管理人员负责一栋生产房，对其班组进行二次润粮的指导。同时，制定了润粮比赛的方案，此次活动以班组为单位进行比赛，对劳力搭配、伴水、翻粮技能、粮堆高度及吸水等项目作了严格要求，同时也明
确了奖惩办法。所有班组在激烈的竞争氛围中，迅速掌握了二次润粮的要领和技能，大多粮堆翻伴均匀，吸水好，收汗好，为后期生产作好了充分的准备。
（四）综治安全齐抓共管，管理对事不对人
每轮次生产前准备会，车间都要把综治安全同安排同部署。制定了相应的管理规定和考核办法、标准，严格进行考核，考核经济处罚与扣分相结合，在综治安全管理上，不管任何人，都坚决处理，决不姑息，对事不对人。加大安全知识的培训及消防器材使用的演练，车间外请了综治安保部的老师，给车间副班长以上班组骨干进行培训，要求班组骨干回到班组对员工进行宣传。车间利用黑板报、广播、标语对安全知识进行宣传和警醒，时刻绷紧安全这根弦。通过经济处罚杠杆，并把考核扣分纳入奖金分配中，有效遏制了大小安全事故的发生，在以往几年，车间大小安全事故时有发生，尤其烫伤发生严重，2011年生产过程中，大小安全事故未发生一起，常见的烫伤事故都未发生过。
（五）加强成本消耗控制，实施高效节能
车间极力在班组实行成本目标量化管理，最大限度降低可控成本，紧抓节能降耗，如严抓生产中长流水、长明灯和跑、冒、滴、漏等环节。在每个轮次公布各班水、电、汽等实际使用情况，对班组的低值易耗进行定规定量，与奖金分配挂钩，通过这一系列的工作，车间的吨酒耗水、耗电和耗汽都有所下降，取得了较好的效果。
三、开展创新活动，促进交流、沟通、进步，回报社会
（一）开展“城乡支部手挽手，结对构建新格局”活动。我支部与仁怀市中枢盐津社区河东村党支部开展了结队帮扶活动，双方共同制定了活动方案。车间全体员工捐款36340元，在7月31日的动员会上，双方签定了帮扶协议书，公司总经理助理曹大明、盐津社区相关领导出席并作了重要讲话。通过活动的开展，
车间员工，尤其是党员和班组骨干受到了很好的教育，他们亲眼目睹了河东村贫穷落后的现状，亲身体验到了其农户的艰辛与不易，他们也会更加珍惜现有的工作，这对激发员工爱岗敬业、爱岗精业精神大有裨益。
（二）与二合派出所开展警民共建活动。我支部前去慰问了二合派出所干警，双方讨论了活动实施方案，计划通过动员会、帮扶活动、讲座、总结交流座谈会等载体，开展“互助、互帮、互教、互学”活动，对员工进行先进教育、典型教育和爱国教育，增强法律、安全意识，积累社会生活经验，形成优势互补，推动精神文明建设深入开展，以此达到提高职工队伍思想道德素质、宣传茅台、树立国酒良好形象的目的。通过开展警民共建活动，使我们的员工了解、熟知日常生活中法律、法规，懂得哪些能为、哪些不能为以及如何为，切实加强法制观念、制度观念，为车间管理打下坚实的基础；由二合派出所组织两个单位的员工到中枢看守所开展警示教育活动，让员工与服刑人员 “零距离接触”，亲身感受“高墙”内外的强烈反差所带来的心灵震撼，从而更加珍惜自己幸福的家庭，更加珍惜自己美好的工作岗位。
（三）邀请公司总经理助理曹大明为车间青年员工作厂情、厂史教育讲座。9月25日，公司总经理助理曹大明应邀为车间青年员工讲解了茅台酒生产工艺，传授了多年积累的宝贵经验，以亲身感受谈了对企业文化的理解，声情俱茂道出了工作经历、对公司的热爱。参会人员无不为之感动、鼓掌。在倍受鼓舞的同时，加深了对茅台酒生产工艺的理解，增强了再学习、再钻研的念头，更是受到了精神和心灵上的鼓舞，工作热情空前高涨。
（四）开展“高举党旗跟党走，风雨同舟六十载，凝心聚力求发展，再创全国质量奖系列活动。6月30日，以班组为单位开展“永远跟党走，人人把歌唱”为主题的国歌、厂歌大合唱比赛活动，公司党委副书记、工会主席刘和鸣、组织部
部长祁坤德、公司工会常务副主席李增弛莅临了比赛现场，全体员工以饱满的精神参加了演出。唱出了对党的忠诚，道出了对公司的热爱，高度会聚了人心，统一了思想，增强了归属感和荣誉感，进一步推动了创奖工作的全面开展。
（五）开展了春节、三·八节、五.一节、建党节、建军节、建厂等纪念、庆祝活动，促进了员工与员工之间，员工与其它单位的沟通、交流、学习，达到共同进步，增进了友谊。开展了多次座谈会，交心谈心会，茶话会，了解了员工的心声和夙求，得到了员工的建议和理解、支持，宣传了车间的举措和政策。
（六）开展献爱心，捐资助学，回报社会活动。车间赵柯家里不幸发生火灾，车间向赵柯捐款3000元，向中枢盐津街道社区河东村困难党员、五保户、重病及困难村民、孤儿先后三次共捐助了28920元扶助金及31袋大米，向二合派出所先后两次共捐款4000元，大料8袋，饮水机1个，同时号召班组先后向喜头共和小学、安龙场小学捐款1万多元，为五保户建房捐助了2000元车间，送去了车间班组的关爱和希望。
（七）积极参加公司组织的各项活动，曾多次获奖，如演讲比赛获得优秀奖，怀旧趣味活动获得三等奖，红歌比赛获得三等奖，交谊舞蹈比赛获得三等奖。
四、加强团队建设，构筑战斗堡垒
（一）加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用。一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论知识学习。班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外，还抽出时间加强自学。认真按照创先争优活动要求参加各项活动，重点领会党的十七届四中、五中全会，省委十届十次全会及省国资委相关会议精神，重点学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党员领导干部廉洁从政手册》及加强和改进新形势下党的建设，提高了政治理论水平，从而树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了领导分管
工作的主动性。二是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作，在各自分工的工作中尽心尽职，使车间综治安全、生产工作再上新台阶。三是加强班子团结。支部召开了民主生活会，各成员能用好用活批评和自我批评这个方式，解决自身存在的突出问题，大家团结互助，心情舒畅，工作愉快。
（二）加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用，严格按照支部“三会一课”制度，坚持学习贯彻党章、建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要、党的十七届五中全会和十七届中纪委六次全会、党风廉政建设责任制、《廉洁从业若干规定》等。通过广泛深入学习，党员思想觉555悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。通过组织座谈及深入班组，了解全体党员的思想动向，支部因势利导，把党员的思想和精力统一起来，把党员的实际和行动统一到生产工作上来。支委会研究讨论党员管理问题，广泛征求全体党员意见，完善了《党员考核评价办法》，为党员建立了党风廉政建设个人档案，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象。
（三）加强党支部制度建设。修订、完善了支部学习培训、廉政建设、民主管理等方面２７项制度，使其更具科学性、实用性。
通过一年来全体员工的共同努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但过去不代表现在，与其它车间相比还有一定的差距。我们坚信，有公司党委、董事会的科学决策，有公司领导的关心支持，有车间领导班子的正确领导，有车间全体员工的共同努力和辛勤工作，我们有雄心、信心、决心、耐心把2012年的工作搞好，超额完成各项任务，迈上一个更新的台阶！
五、不足之处
（一）我们有一个班组未完成酱香任务，还未脱贫。导致的原因有班组原因，一是对工艺认识不足，二是对管理有抵触情绪，三是班组自身管理混乱；同时也
有车间的原因，车间在管理上心软，指导不够。
（二）部份员工对车间方针、政策理解不够，执行不力。由于部份班组骨干文化关系，对车间的方针、政策传达不到位，致使车间方针、政策没得到很好执行。部份班组骨干理解不够，你说你的，我干我的，与车间方针、政策背道而驰。部份员工对执行车间规章制度意识淡薄，存侥幸心理，觉得违反车间规章制度被罚是运气不好。
（三）团队意识不够，有部份员工我行我素，不服从管理，说话做事不注意影响。
（四）员工学习不够，员工参加公司、车间的各种培训学习觉得是一种累赘。
（五）部份员工素质不高，不注意影响公司、车间的形象。
第二部分：2012年工作打算
一、车间方针：注重细节强管理，深化执行抓过程，增比进位上台阶。
二、车间目标：管理创新化、科学化、军事化，现场规范化、统一化、标准化，加强团队建设、支部建设、思想建设，构建和谐车间、学习型车间，提高员工素质，实现脱贫。树立雄心、信心、决心、耐心，为实现152598121133目标而努力奋斗！
注释：具体目标分解如下：
1、15表示全车间实现茅台酒基酒总产量1560吨，平均班产78吨。
2、25表示全车间实现酱香酒总产量250吨，平均班产12.5吨。
3、98表示全车间实现茅台酒基酒合格率98%以上。
4、12表示全车间力争产二等窖1.2吨。
5、11表示安全生产实现“二零三低二个百分百”。
6、33表示吨酒耗电下降3%,吨酒耗汽下降3%。
三、2012年工作安排
（一）注重细节，继承传统工艺，抓好生产过程
2012年度生产过程中，我们始终坚持传统二次润粮不放松，做好下、造沙基础工作。抓好入窖关键工序，班组入窖前必须经车间负责工艺的管理员同意方能入窖，加强窖面、窖底的制作，组织召开制作窖面、窖底现场会。加强窖的管理，管窖工作上新台阶。抓好凉堂操作和上甑工序，打牢筑实各项基础工作。
（二）完善制度，实现军事化管理
不成规矩，不成方圆。车间要实现军事化管理，必须要有相应的制度作支撑，车间利用职代会为契机，在往年制度的基础上，对车间制度进行修改和完善，让车间员工有制度可依，有据可查。制度完善后加大检查考核力度，把考核结果与奖金分配挂钩，对屡教不改的班组或员工加重处罚和待岗学习。分配制度上，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得，形成你追我赶的局面，提高员工素养行为，实现军事化管理。
（三）开展岗位大练兵、技能大比武
1、开展师带徒活动，车间打算选择一些优秀的新员工，向技能突出、经验丰富老员工拜师学艺，学成之后，车间将作为班组骨干培养对象。加强其它岗位的技能培训，针对各岗位不同特点，对能培训的岗位实行培训，对不能培训的岗位进行经验交流，总结好的经验，在车间范围内推广。
2、技能大比武，车间将把它作为一项重要大事来抓。车间打算组织上甑技能对手赛，行车工、维修工技能比赛，凉堂工比赛，管窖工比赛，评酒比赛，交酒工比赛等，通过比赛，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，以比赛形式，促使各岗位员工技能得到大提升。
（四）加强团队建设，增强车间凝聚力、战斗力
1、加强政治理论学习
2012年，是车间“注重细节强管理、深化执行抓过程、增比进位上台阶”之年，也是车间学习之年。我们不但要对车间全体员工加强政治理论学习，还要结合车间实际，加大生产工艺理论、微生物、各岗位技能与茅台酒知识的培训力度。车间管理员每周一进行一次集中学习，形成带头学习，带头勤奋工作，带头改进作风，形成良好的学习氛围，从而构建学习型车间。通过强化学习，进一步使广大员工群众解放思想，更新观念，激活思维，同时增强员工大局意识、团结意识、安全意识、节约意识、团队意识。
2、加强思想政治工作
为做好职工的思想政治工作，车间领导班子及管理人员要经常深入班组，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，要及时分析解决。以交心谈心的方式增进人与人相互了解和相互沟通，促进人与人之间相互团结，从而增强团队建设。
3、加强活动开展
在车间活动开展方面，把工作摆在企业发展中的立足点，时常把职工群众作为发展的主体，解决他们工作中的热点、难点问题，积极开展扶贫帮困工作，及时为困难职工给予物质照顾和精神安慰，解除他们的后顾之忧。充分发挥支部、行政、工会、团支部的力量，有计划、有步骤的围绕生产开展形式多样的精神文明建设活动，给员工一个充分展示自己的舞台。使他们以愉快的热情投入到工作中。充分利用车间“四室”即党员活动室、荣誉室、图书室、文体活动室，创建员工活动载体，激发广大员工爱岗敬业，奋发向上的集体荣誉感，确保车间发展稳定。通过活动载体，增强员工团队意识。
（五）创新机制，开展创先争优活动，树造七车间品牌
推荐第7篇：学先发地区比争先进位
学先发地区比争先进位
——浙江绍兴市委党校的发展经验与启示
根据学校安排，我随中青年干部培训班学员来到绍兴市委党校学习。通过对绍兴市委党校实地调研与考察学习，进一步开阔了视野，学到了经验，找到了差距，启迪了思维，增强了加快县委党校发展的危机感、紧迫感和责任感。
一、学员们的收获
认真聆听了校内外教授、专家们图文并茂、鲜活生动、深入浅出、精辟入里的一个个精彩的专题讲座；并在越城区越都社区和枫桥镇进行了现场教学，了解了社区的基层党建工作和“枫桥经验”的历史、现状及枫桥镇社会管理创新工作情况，考察了兰亭、鲁迅故里。
二、绍兴党校基本情况。
学校实行中共绍兴市委党校、绍兴市行政学院、绍兴市社会主义学院、绍兴市政法干校、绍兴市企业经营管理者培训中心“五块牌子、一套班子”的管理体制。近年来，学校紧紧围绕市委、市政府工作大局，认真贯彻实施《干部教育培训工作条例》，坚持党校姓党，按照顺应趋势、实施转型、提升能力、建设一流党校的工作要求，进一步强化党校工作是服务，党校事业要发展，党校出路在改革的理念，联系实际创新路，加强培训求实效，努力打造活力党校、和谐党校、满意党校、文明党校。绍兴市委党校现已成为“自然山水、宜教利学的创业之地”；“特色培训、研发经营的和谐之地”；“经济文化、相融共
生的繁荣之地”。
三、优雅舒适的教育教学环境——绍兴市委政府对党员干部教育基础设施建设的大投入。
绍兴市委党校位于绍兴市会稽山旅游度假区内，校园占地面积200亩，建筑面积6.1万平方米，总投资1.4亿元。拥有教学楼、宾馆、餐厅、文体中心、训练基地等功能完善的配套设施，花园式的校园，标准的运动场地和文体中心，舒适的客房和可口餐饮给每一位学员都留下深刻的印象，每一位学员都无不珍惜这拥有良好学习机会。
四、成功经验与做法
绍兴市委党校之所以成绩卓著，部分学员和我都认为是人的成功，精神的成功，绍兴党校人特有的精神品质使学校不断发展壮大。
1、坚持团结务实的“草根精神”。这是一种人人创业、分工协作的低调开拓精神，是绍兴党校人精神的基石。他们情系校园，以昂扬的工作热情和旺盛的精力，探索出以市委党校为主阵地，不断拓展处室、延伸社会的办学模式。
2、坚持自信自强的“海带精神”。这是一种有根生长，无根飘洋的永不言弃精神，是绍兴党校人精神的灵魂。永不放弃，永不满足，永不平庸，他们面对新形势出现的新情况和新问题，坚持不断创新党校的教学管理和运行机制，在挫折中增活力，在矛盾中求发展。
3、坚持勇破勇立的“翠竹精神 ”。这是竞风竞节、敢想敢试的拼搏创新精神，是绍兴党校人精神的核心。立刺苍穹，超越自我,他们根据党员队伍的新变化、社会经济的新发展，坚持不断拓展教学阵
地、教学内容、教育对象、教学形式，而非刻舟求剑，墨守成规。
主要做法有：
一是完善配套设施，整合培训资源。依山傍水的新校区建于2006年，学校在时间紧、要求高、资金缺、难度大的情况下，在市委、市政府领导高度重视、相关部门大力支持下，通过施工单位和学校教职员工近8个月的努力，基本完成校园的改建工作，并顺利完成新校搬迁。
二是完善教学内容，扩大培训对象 。近年来，他们按照市委干部教育培训计划，紧紧围绕提升领导干部能力，建设高素质干部队伍这一目标，与时俱进，锐意改革，坚持针对性原则，加大市情教学、专题研修力度和新课开发力度，着力创新教学内容；坚持有效性原则，进一步深化现场教学、完善案例式教学、实施体验型教学等，着力改进培训方式；坚持整体性原则，探索双班主任制、互动式教－学－管，着力创新教学管理，努力使教育产品有市场、教学内容有针对性、教学方式受欢迎、教学结果令人满意，巩固市内培训的主渠道地位。近几年来，全国各地来党校培训的人数不断增加，据绍兴党校董处长介绍仅 2011年，共接待外省和本省举办的各类班次340多期，计6-7万余人。
三是规范后勤服务，健全管理机制。在尽力改善服务设施的基础上，学校创新管理，以服务为宗旨，满意为追求，优质为目标，进一步规范后勤保障，强化服务意识，增强服务本领，努力做优综合服务，尽力满足教学服务的新需求。规范后勤服务的同时，学校根据党校转
型要求，着眼长远发展，已逐步形成了以事定岗、以岗选人，打破身份、各尽所能，按章理事、按绩分配，市场运作、成本核算，发掘优势、多样发展，充满活力、和谐协调的内部管理机制。
三、启示与建议
近年来，县委党校在县委的直接领导下，在上级党校的业务指导及有关部门的大力支持与关心下，在干部培训、教学管理、师资队伍建设等方面取得了一定的发展。但从总体情况来看，一些软硬件还很不完善，与县级党校中专体制规格建设要求还有很大差距。针对我校当前的实际情况，学习借鉴绍兴市委党校好的成功做法及他们特有的创业精神，要进一步转变观念，因地制宜，勇于探索，寻求我校规范化建设的新路子:
1、转变思想，强化领导。观念决定思路，思路决定出路。应从党执政兴国的战略高度来充分认识党校教育和党校建设的重要性，作为培训党员干部的主阵地，党校要认真贯彻落实《中国共产党党校工作条例》，定期研究党校工作，及时处理工作中的一些重大问题，保证学校工作能围绕县委的中心工作有效运行,研究和制订教学计划，确定教育培训的对象、内容、形式和方法，研究和分析办学情况，保证教育培训落到实处。教职员工都应有建设党校人人有责的观念，团结、务实、拼搏、创新，从我做起,奋发有为。
2、多措并举，加强建设。在硬件建设上，建设教育培训职能相适应的教育区域，做好反映党校教育特色的环境布置，能满足学员学习培训、开展讨论及生活等需要。要建设有相对完善的教学综合楼、
综合办公室、多媒体教室、文档资料室等硬件设施。要贯彻积极努力、量力而行、创造条件、逐步完善的配套原则，不断完善硬件设施建设,目前我校急需投建一座教学综合楼,以适应各级各类办班需求。在软件建设上一是抓好办学理念和办学思路。要清醒地认识到党校教育是党政领导干部轮训培训的主渠道，肩负着培养合格的领导干部和理论骨干的重任；党校是执政党加强自身建设的主阵地，党校教育是更高层次的铸造灵魂的教育。二是抓好师资队伍建设。党校的教师一定要把思想政治素质放在第一位，以专职为主、兼职为辅，既要有政治理论方面的人才，又要有农村实用技术方面的专家。可以从中小学教师、专业技术人员、乡土专家、专业部门、上级党校中挑选聘请，配全配强师资队伍。三是抓好教学计划和发展规划。用科学合理的教学计划和发展规划来统领学校的建设，起到系统、全面、规范、有序作用，收到事半功倍的效果。在制定教学计划和发展规划时，应结合发展的需要，尊重实际又高于实际，近期与远期相结合，短期和中长期相结合。使学校建设在规划的宏观指导下，按计划稳步推进。
3、大胆创新，促进发展。绍兴市委党校之所以能保持跨越式发展和他们创新理念是分不开的。学习借鉴，我们必须抓好三个方面的创新。一是创新整合全县培训工作。充分发挥党校作为党员领导干部培训主阵地的作用，积极争取全县各级各类各部门培训任务，由党校安排集中办班培训。在抓好本县各级各类培训的同时，要充分利用黄山、九华山、天柱山、西递、宏村的知名度以及徽文化的影响力，积极引进外地各类培训班来我校培训。二是创新教学内容。教学的内容
不能拘泥于死板的框框条条，应围绕党的路线方针政策，结合县委、县政府的中心工作，确定出具有浓郁时代气息的专题，达到提高新鲜感、增强学习效果的目的。三是创新教学方式。在方式方法上要灵活多样、不拘一格。要跳出传统的教学模式，多用一些现代化的科技教学手段，多采取讨论、考察、异地教学等形式来提高教学质量，要分级分类培训，增强培训的针对性。
大规模培训党员干部，提升广大干部特别是领导干部的执政能力是党校的一项最重要工作。我们要紧紧围绕“党性熔炉，理论阵地”创造性地开展工作，加强基础设施建设，加强师资队伍培养，学习外地成功经验，创新办学理念，坚持实事求事，为我县经济社会发展做出应有贡献。
推荐第8篇：学先发地区比争先进位
学先发地区比争先进位
——浙江绍兴市委党校的发展经验与启示
根据学校安排，我随中青年干部培训班学员来到绍兴市委党校学习。通过对绍兴市委党校实地调研与考察学习，进一步开阔了视野，学到了经验，找到了差距，启迪了思维，增强了加快县委党校发展的危机感、紧迫感和责任感。
一、学员们的收获
认真聆听了校内外教授、专家们图文并茂、鲜活生动、深入浅出、精辟入里的一个个精彩的专题讲座；并在越城区越都社区和枫桥镇进行了现场教学，了解了社区的基层党建工作和“枫桥经验”的历史、现状及枫桥镇社会管理创新工作情况，考察了兰亭、鲁迅故里。
二、绍兴党校基本情况。
学校实行中共绍兴市委党校、绍兴市行政学院、绍兴市社会主义学院、绍兴市政法干校、绍兴市企业经营管理者培训中心“五块牌子、一套班子”的管理体制。近年来，学校紧紧围绕市委、市政府工作大局，认真贯彻实施《干部教育培训工作条例》，坚持党校姓党，按照顺应趋势、实施转型、提升能力、建设一流党校的工作要求，进一步强化党校工作是服务，党校事业要发展，党校出路在改革的理念，联系实际创新路，加强培训求实效，努力打造活力党校、和谐党校、满意党校、文明党校。绍兴市委党校现已成为“自然山水、宜教利学的创业之地”；“特色培训、研发经营的和谐之地”；“经济文化、相融共
生的繁荣之地”。
三、优雅舒适的教育教学环境——绍兴市委政府对党员干部教育基础设施建设的大投入。
绍兴市委党校位于绍兴市会稽山旅游度假区内，校园占地面积200亩，建筑面积6.1万平方米，总投资1.4亿元。拥有教学楼、宾馆、餐厅、文体中心、训练基地等功能完善的配套设施，花园式的校园，标准的运动场地和文体中心，舒适的客房和可口餐饮给每一位学员都留下深刻的印象，每一位学员都无不珍惜这拥有良好学习机会。
四、成功经验与做法
绍兴市委党校之所以成绩卓著，部分学员和我都认为是人的成功，精神的成功，绍兴党校人特有的精神品质使学校不断发展壮大。
1、坚持团结务实的“草根精神”。这是一种人人创业、分工协作的低调开拓精神，是绍兴党校人精神的基石。他们情系校园，以昂扬的工作热情和旺盛的精力，探索出以市委党校为主阵地，不断拓展处室、延伸社会的办学模式。
2、坚持自信自强的“海带精神”。这是一种有根生长，无根飘洋的永不言弃精神，是绍兴党校人精神的灵魂。永不放弃，永不满足，永不平庸，他们面对新形势出现的新情况和新问题，坚持不断创新党校的教学管理和运行机制，在挫折中增活力，在矛盾中求发展。
3、坚持勇破勇立的“翠竹精神 ”。这是竞风竞节、敢想敢试的拼搏创新精神，是绍兴党校人精神的核心。立刺苍穹，超越自我,他们根据党员队伍的新变化、社会经济的新发展，坚持不断拓展教学阵
地、教学内容、教育对象、教学形式，而非刻舟求剑，墨守成规。
主要做法有：
一是完善配套设施，整合培训资源。依山傍水的新校区建于2006年，学校在时间紧、要求高、资金缺、难度大的情况下，在市委、市政府领导高度重视、相关部门大力支持下，通过施工单位和学校教职员工近8个月的努力，基本完成校园的改建工作，并顺利完成新校搬迁。
二是完善教学内容，扩大培训对象 。近年来，他们按照市委干部教育培训计划，紧紧围绕提升领导干部能力，建设高素质干部队伍这一目标，与时俱进，锐意改革，坚持针对性原则，加大市情教学、专题研修力度和新课开发力度，着力创新教学内容；坚持有效性原则，进一步深化现场教学、完善案例式教学、实施体验型教学等，着力改进培训方式；坚持整体性原则，探索双班主任制、互动式教－学－管，着力创新教学管理，努力使教育产品有市场、教学内容有针对性、教学方式受欢迎、教学结果令人满意，巩固市内培训的主渠道地位。近几年来，全国各地来党校培训的人数不断增加，据绍兴党校董处长介绍仅 2011年，共接待外省和本省举办的各类班次340多期，计6-7万余人。
三是规范后勤服务，健全管理机制。在尽力改善服务设施的基础上，学校创新管理，以服务为宗旨，满意为追求，优质为目标，进一步规范后勤保障，强化服务意识，增强服务本领，努力做优综合服务，尽力满足教学服务的新需求。规范后勤服务的同时，学校根据党校转
型要求，着眼长远发展，已逐步形成了以事定岗、以岗选人，打破身份、各尽所能，按章理事、按绩分配，市场运作、成本核算，发掘优势、多样发展，充满活力、和谐协调的内部管理机制。
三、启示与建议
近年来，县委党校在县委的直接领导下，在上级党校的业务指导及有关部门的大力支持与关心下，在干部培训、教学管理、师资队伍建设等方面取得了一定的发展。但从总体情况来看，一些软硬件还很不完善，与县级党校中专体制规格建设要求还有很大差距。针对我校当前的实际情况，学习借鉴绍兴市委党校好的成功做法及他们特有的创业精神，要进一步转变观念，因地制宜，勇于探索，寻求我校规范化建设的新路子:
1、转变思想，强化领导。观念决定思路，思路决定出路。应从党执政兴国的战略高度来充分认识党校教育和党校建设的重要性，作为培训党员干部的主阵地，党校要认真贯彻落实《中国共产党党校工作条例》，定期研究党校工作，及时处理工作中的一些重大问题，保证学校工作能围绕县委的中心工作有效运行,研究和制订教学计划，确定教育培训的对象、内容、形式和方法，研究和分析办学情况，保证教育培训落到实处。教职员工都应有建设党校人人有责的观念，团结、务实、拼搏、创新，从我做起,奋发有为。
2、多措并举，加强建设。在硬件建设上，建设教育培训职能相适应的教育区域，做好反映党校教育特色的环境布置，能满足学员学习培训、开展讨论及生活等需要。要建设有相对完善的教学综合楼、
综合办公室、多媒体教室、文档资料室等硬件设施。要贯彻积极努力、量力而行、创造条件、逐步完善的配套原则，不断完善硬件设施建设,目前我校急需投建一座教学综合楼,以适应各级各类办班需求。在软件建设上一是抓好办学理念和办学思路。要清醒地认识到党校教育是党政领导干部轮训培训的主渠道，肩负着培养合格的领导干部和理论骨干的重任；党校是执政党加强自身建设的主阵地，党校教育是更高层次的铸造灵魂的教育。二是抓好师资队伍建设。党校的教师一定要把思想政治素质放在第一位，以专职为主、兼职为辅，既要有政治理论方面的人才，又要有农村实用技术方面的专家。可以从中小学教师、专业技术人员、乡土专家、专业部门、上级党校中挑选聘请，配全配强师资队伍。三是抓好教学计划和发展规划。用科学合理的教学计划和发展规划来统领学校的建设，起到系统、全面、规范、有序作用，收到事半功倍的效果。在制定教学计划和发展规划时，应结合发展的需要，尊重实际又高于实际，近期与远期相结合，短期和中长期相结合。使学校建设在规划的宏观指导下，按计划稳步推进。
3、大胆创新，促进发展。绍兴市委党校之所以能保持跨越式发展和他们创新理念是分不开的。学习借鉴，我们必须抓好三个方面的创新。一是创新整合全县培训工作。充分发挥党校作为党员领导干部培训主阵地的作用，积极争取全县各级各类各部门培训任务，由党校安排集中办班培训。在抓好本县各级各类培训的同时，要充分利用黄山、九华山、天柱山、西递、宏村的知名度以及徽文化的影响力，积极引进外地各类培训班来我校培训。二是创新教学内容。教学的内容
不能拘泥于死板的框框条条，应围绕党的路线方针政策，结合县委、县政府的中心工作，确定出具有浓郁时代气息的专题，达到提高新鲜感、增强学习效果的目的。三是创新教学方式。在方式方法上要灵活多样、不拘一格。要跳出传统的教学模式，多用一些现代化的科技教学手段，多采取讨论、考察、异地教学等形式来提高教学质量，要分级分类培训，增强培训的针对性。
大规模培训党员干部，提升广大干部特别是领导干部的执政能力是党校的一项最重要工作。我们要紧紧围绕“党性熔炉，理论阵地”创造性地开展工作，加强基础设施建设，加强师资队伍培养，学习外地成功经验，创新办学理念，坚持实事求事，为我县经济社会发展做出应有贡献。
推荐第9篇：黔西南州长龙长春在全州经济发展增比进位促谈会上的讲话稿
龙长春州长在全州经济发展增比进位促谈会上的讲话
（2012年7月24日）
今年以来，我州和全国、全省一样，经济下行，形势严峻，上半年多项主要指标在全省排位靠后或挂末，州级综合测评在全省9个市（州）中排位挂末，8个县（市）在全省88个县（市、区、特区）综合测评中排位靠后，其中6个县（市）排位大幅下滑，4个县列全省后10位，这种严峻的形势和被动的局面多年来我州从未出现过。今天上午，州委、州政府召开全州经济发展增比进位促谈会，把上半年综合测评排全省后10位的安龙县、晴隆县、册亨县、望谟县的党政主要领导和州直有关部门的负责同志请来，主要是研究如何充分用好今年后5个月的时间，抓重点、突难点，补短板、缩差距，保增长、促发展，努力实现增比进位目标。下面，受鸣明书记委托，我讲三点意见：
一、认清形势，找准差距，切实增强做好下半年经济工作的责任感、危机感和紧迫感
刚才，景辉书记通报了今年上半年全省市县经济发展增比进位综合排位情况。从通报的情况来看，上半年，全州生产总值绝对值、生产总值占全省比重、固定资产投资增速、工业增加值绝对值、旅游总收入绝对值及增速、城镇新增就业人数增速、农民人均现金收入增速、城镇居民人均可支配收入绝对值排位保持去年水平，税收收入增速与去年排位相比上升1位，工业增加值增速、城镇居民人均可支配收入增速排位上升两位，农民人均现金收入绝对值排位上升3位，生产总值增速、工业用电量增速与工业增加值增速之差的绝对值、贷款增速排位下滑3位，固定资产投资绝对值、税收收入绝对值、金融机构存款余额增速、公共财政预算收入绝对值及增速排位下滑1位。综合上述21个重点测评指标，我州综合得分在全省9个市（州）中排第9位，比去年下滑1位。在全省88个县（市、区、特区）经济发展增比进位综合测评中，我州8个县（市）排位靠后，除普安县、晴隆县有小幅升位（均比去年上升4位）外，其他6个县（市）的位次均不同程度下滑，其中兴义市比去年下滑7位、兴仁县下滑35位、安龙县下滑13位、贞丰县下滑14位、望谟县下滑4位、册亨县下滑10位，且晴隆、望谟、安龙、册亨4县排位列全省后10位（去年为望谟县、晴隆县）。由此可见今年上半年我州工作滞后的严重程度。各级各部门对此一定要引起高度重视，抓住今年后5个月时间，找准存在问题，主攻薄弱环节，千方百计把保增长的工作抓好。要站在战略和全局的高度，切实增强做好下半年经济工作的责任感、危机感和紧迫感，善于从国内外经济下行中捕捉和把握发展机遇，在化解危机中发现、培育积极条件和有利因素，既要发现有利条件和增长动力，切实增强做好今年经济工作的信心和决心，又要保持清醒头脑，增强紧迫意识、危机意识，大胆作为，奋力赶超；既要牢牢把握经济工作的主动权，又要真正做到见事早、反应快、出手狠、效果好，努力开创各项工作新局面。
二、咬定目标，攻坚克难，扎实抓好下半年经济社会发展各项工作
抓重点带全局、抓关键促突破是抓工作的重要方法。下半年，要按照省委、省政府和州委、州政府的统一部署和要求，把保增长作为压倒一切的中心任务和重中之重的工作来抓，既要立足当前、着眼长远，又要突出重点、抓住关键，尤其要找准制约发展的关键因素和薄弱环节，咬定目标、突破瓶颈、补齐短板，推动提速转型、加快发展，确保完成和超额完成全年各项目标任务。
（一）突出抓好经济运行调度。各县（市）党政主要领导要亲自抓经济运行调度，对21项县（市、区、特区）经济发展增比进位综合测评指标要认真研究、全面掌握，做到烂熟于心；对县域内经济运行情况尤其是重点工作、重点指标、重点项目推进情况，要亲自调度、亲自安排、亲自推动、亲自督查，坚持每月调度一次，及时掌握工作进度，查找困难和问题，研究提出解决的办法和措施，统筹推进经济社会发展。从7月份开始，州政府将对各县（市）经济运行情况进行月调度并排位，排名后3位的县（市）在全州通报批评。
（二）突出抓好固定资产投资。坚持把项目建设作为经济工作的第一抓手，坚持基础设施建设与产业投资并重，扩大投资总量，优化投资结构，以投资总量的扩张拉动经济加速发展，以投资结构的优化促进经济加快转型。要狠抓“三位一体”规划、国发2号文件、滇桂黔石漠化片区区域发展与扶贫攻坚规划实施的重大机遇，以重大基础设施和工业投资为主导，以扩大城镇、旅游、物流、民生、社会事业等领域投资为重点，积极谋划生成项目，增加项目储备，加强项目库建设。要进一步加大“跑部跑省”对接汇报力度，尽最大努力争取国家和省对我州给予更多的项目和资金支持。对已对接、上报和签约的项目，不能只对接、上报、签约就了事，要搞好跟踪衔接，强化责任落实，争取尽快落地；对已开工的项目，要全力搞好服务，排除一切障碍，加快建设进度，努力形成更多的实物工作量；对已完工的项目，要不拖不压，抓紧组织竣工验收，确保项目尽快投产达产，以足够的投资强度推动固定资产投资快速增长。
（三）突出抓好工业经济发展。从很大程度上讲，今年全州经济指标任务能否完成，能否实现增比进位目标，关键看工业。下半年，既要在盘活工业存量、释放既有产能上下功夫，更要在做大园区规模、扩大工业增量上下功夫，着力改造提升传统产业，大力引进发展新兴产业。要加强煤、电、油、运等生产要素的协调调度，保障工业发展需要。要加快园区基础设施建设，提高园区对产业投资的吸引力。下半年各县（市）都要组织几次招商引资活动，认真策划筛选一批投资额度大、产业链条长、投资回报快、拉动效应好的大项目、好项目进行对外招商，并确保下半年各县（市）陆续启动实施一批重大产业发展项目。煤炭是我州的第一支柱。要督促24对已验收技改煤矿全面实现达能达产，确保全年煤炭产量达到2400万吨以上。要大力加强煤炭促销工作，积极开拓州外、省外煤炭市场，提高煤炭产业对经济增长的贡献率。
（四）突出抓好城镇化建设。城镇化是推动经济增长的重要引擎和转变发展方式的有力抓手。要坚持把小城镇作为大战略来抓，积极探索山区城镇化路子，有序推进中心城市、县城、重点中心镇、一般小城镇、农民集中居住区梯度发展。要抢抓全省实施扶贫生态移民工程的有利时机，把实施扶贫生态移民工程与小城镇建设、新农村建设、农村危房改造结合起来，确保扶贫生态移民搬迁任务全面完成，加快城镇化建设，推动城乡一体化发展。旧城改造是经济发展的重要增长点，要尽快启动旧城改造工作，为居民提供一个好的生活环境，提高城市品味，同时为产业发展创造良好的条件。要认真办好黔西南州城镇建设招商引资暨第五届房地产交易会，各县（市）要以此为契机，在活动期间签约一批城镇建设和房地产开发项目，积极引进战略投资者，推动城镇建设和房地产业加快发展。
（五）突出抓好农业结构调整。“三农”工作是安天下、稳民心的基础性工作。解决“三农”问题，关键是要大力调整农业产业结构，加快推进农业产业化经营。今年前期虽然持续干旱，但后期雨水充足，要加强大季作物田间管理，确保秋粮实现丰产丰收。指导烟农对烤烟进行成熟采摘、科学烘烤，努力完成100万担烤烟生产、收购任务。要积极调整农经比例，大力实施“6155”工程，推动特色优势农业区域化布局、规模化生产、产业化经营，提高农产品商品率，促进农民稳定增收。要制定优惠政策，采取有力措施，依托龙头企业，扶持和推动规模养殖场加快发展。要大力推进水利工程建设，加大中低产田土改造和高标准农田建设力度。要积极应对当前可能发生的汛情灾害和新一轮秋冬干旱，将灾害造成的损失降到最低限度。
（六）突出抓好第三产业。旅游业是关联度大、带动力强的“朝阳产业”。要坚持以规划为引领，扎实推进景区景点基础设施建设。加快理顺和创新旅游管理体制，着力解决条块分割、部门分割、行业分割问题，实行景区景点所有权与经营权、管理权分离，推动景区景点和旅行社整合，引进战略投资者，组建旅游集团，做大做强旅游产业。要打破“门票经济”的旧模式，注重景区景点交通、住宿、餐饮等增值项目的发展。国土、住建、发改等有关部门要搞好服务，确保赵庄、桔山、顶效3个高端旅游户外体育运动项目在今年8月底前开工建设，为我州旅游业和经济社会发展提供新的增量。要抓紧编制滇桂黔三省区结合部商贸物流中心规划，积极发展物流业。要大力发展房地产业及其他生产性、生活性服务业，培育新的经济增长点。
（七）突出抓好财税金融工作。财税收入是衡量一个地方经济发展质量的硬指标。县（市）委书记、县（市）长要亲自抓财税工作，搞好开源节流，加强财源培植，推进财税收入快速增长。财税部门要加强重点财源监控，狠抓后续税源培植，强化税收征管，在狠抓大税源的同时，重视小税种的征收，做到应收尽收、均衡入库。要规范政府性资金使用和管理，提高资金使用效益。要坚持“节俭办一切事业”的思想，严格控制非生产性支出；对政府性专项资金实行预算绩效目标管理，对预算内生产性支出，主要采取贴息、以奖代补等方式拨付，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，撬动更多的金融和民间资本投入地方经济社会发展。各驻州金融机构要围绕地方经济发展，进一步加大“跑省”力度，积极争取省行扩大对我州的信贷投放。各县（市）主要领导要加强现代金融知识的学习，加强与辖区内各金融机构的协调，在政银企银合作上取得实效。
（八）突出抓好民生保障工作。保障和改善民生是各级党委、政府的重要职责。要把保障民生作为第一公务，切实实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。就业是民生之本，要高度重视就业再就业工作，确保实现城镇新增就业任务。要认真落实民生保障政策，加快建立健全社会保障体系。要抓好农村危房改造和廉租住房等保障性安居工程建设，推进教育、卫生、人口计生、文化等各项社会事业健康协调发展。
（九）突出抓好社会管理创新。社会和谐稳定是经济社会发展的重要保障。要切实履行好维护稳定的“第一责任”，加强社会管理创新，着力化解社会矛盾，依法严厉打击违法犯罪活动，增强人民群众的安全感。县（市）一级直接与老百姓打交道，负有教育群众、组织群众、发动群众、服务群众的重要责任，要充分发挥自身的职能作用，深入做好新形势下的群众工作。要高度重视安全生产，加强对重点区域、重点行业、重点部位安全隐患的经常性监管和整治，遏制重特大责任安全事故的发生。安龙、晴隆、册亨、望谟等县要切实抓好移民稳定工作。要按照州委、州政府的统一部署，坚持不懈地抓好矿产资源开发秩序和城区土地市场秩序清理整治工作，努力营造良好的经济社会发展环境。
（十）突出抓好统计调度工作。从现在的情况来看，我州无论是州级层面还是县级层面，统计工作都存在不少问题，统计工作总体上没有如实反映我州经济社会发展的客观情况，导致我州不少指标在全省综合测评中处于不利局面。各县（市）党政主要负责同志要亲自过问统计工作，尤其是对涉及省综合测评的21项指标的完成情况要切实做到心中有数、了然于胸。要围绕省综合测评的21项指标，坚持每月调度一次，发现问题，及时解决。涉及综合测评指标的州直部门，要加强指标调度衔接，加强上下、左右协调，确保做到应统尽统。对农民人均纯收入指标，各县（市）要加大对样本点的扶持，各乡（镇）包片领导和驻村干部要加强对样本点填报数据的指导。对规上工业的统计，各级统计部门要明确专人，实行一人一户进行指导和服务，确保上报数据真实可靠。
三、强化措施，严格奖惩，努力实现增比进位目标 今年将是我州经济社会发展比较困难的一年，也是我州在全省实现增比进位压力和困难比较大的一年。完成今年各项目标任务、实现增比进位目标，关键是各县（市）要努力加快发展、奋力增比进位；要害是各部门要充分履行职责、狠抓工作落实。
针对当前全州经济社会发展的严峻形势，为扎实抓好下半年各项工作，实现增比进位目标，州委、州政府已下发《关于切实抓好全州经济发展增比进位工作的通知》，对各县（市）今年要达到的增比进位目标位次进行了明确，对各级各部门抓好下半年工作、实现增比进位目标提出了要求。总的考虑是：今年第3季度，兴义市必须确保在全省增比进位综合测评位次由今年上半年的第30位提升至第25位、提升5位，兴仁县必须确保由第65位提升至第45位、提升20位，安龙县必须确保由第87位提升至第80位、提升7位，贞丰县必须确保由第70位提升至第62位、提升8位，普安县必须确保由第73位提升至第72位、提升1位，晴隆县必须确保由第80位提升至第79位、提升1位，册亨县必须确保由第88位提升至第82位、提升6位，望谟县必须确保由第84位提升至第81位、提升3位。今年底，兴义市必须确保在全省增比进位综合测评位次由去年的第23位提升至第19位、提升4位，兴仁县必须确保由第30位提升至第28位、提升两位，安龙县必须确保由第74位提升至第72位、提升两位，贞丰县必须确保由第56位提升至第54位、提升两位，普安县必须确保由第77位提升至第71位、提升6位，晴隆县必须确保由第84位提升至第78位、提升6位，册亨县必须确保由第78位提升至第76位、提升两位，望谟县必须确保由第80位提升至第78位、提升两位，力争今年全省综合测评排后10位的县（市）中没有我州的县（市）。
非常时期，需要有非常的手段。结合已下发的《关于切实抓好全州经济发展增比进位工作的通知》，州委、州政府拟出台《黔西南州增比进位考核奖惩办法》，对各县（市）、州直各相关部门促进经济发展、推动增比进位工作实行严格奖惩。初步考虑，对县（市）的考核，以今年底省政府对我州县（市）增比进位综合测评排位为依据，对实现增比进位目标的，州委、州政府将进行奖励；未实现增比进位目标、但保持去年位次的，取消州对该县（市）责任状目标考核资格，对县（市）党政主要负责同志进行约谈；未实现增比进位目标、且在上年基础上位次下滑的，由州财政扣除全县（市）第十三个月奖励工资，州委对县（市）党政主要负责同志进行诫勉谈话；位次出现大幅下滑的，州委将对县（市）主要负责同志进行组织处理。对州直相关部门的考核，以《黔西南州经济发展水平综合测评指标体系责任分工》为标准，单项工作未完成目标任务的，取消州直相关部门目标绩效考核资格，对州直相关部门主要负责同志进行约谈；因单项工作下滑，严重影响综合测评排位的，由州财政扣除相关单位第十三个月奖励工资，并针对具体情况对部门主要负责同志进行组织处理，指标涉及的州政府分管领导要向州委、州政府写出书面检查。 同志们，扭转当前我州经济下行的严峻形势、实现增比进位目标，需要我们以不甘垫底的志气、壮士断腕的豪气、开拓进取的锐气、背水一战的勇气，努力在复杂多变的经济环境中闯出一条跨越发展、后发赶超之路。我相信，只要全州上下抓住机遇、用好机遇，同心同德、真抓实干，振奋精神、奋力拼搏，就一定能够完成和超额完成全年目标任务，推动全州经济社会又好又快、更好更快发展，在全省增比进位中取得好成绩。
推荐第10篇：“双比双争”工作汇报
工 作 事 迹 单 行 材 料
县政协委员：李远温
工作事迹单行材料
县政协委员：李远温
一年来，在县委县政府和县政协的正确领导下，我坚持与时俱进、求真务实，积极配合县政协的各项工作，发挥政协委员政治协商、民主监督、参政议政三项职能，较好地履行了自己的职责。现将一年来的思想和工作情况简要总结如下。
一、注重学习，政策理论水平和自身素质不断提高 我按照县政协关于政协委员要注重学习，不断提高参政议政能力的要求，把学习放在工作和生活的第一位。在平时工作中坚持挤时间自学，重点学习了宪法和政协章程。注重理论联系实际，把政协章程与学习十七届四中、五中全会精神结合起来，与更好地履行职能结合起来，与加强自身建设结合起来，做到边学习、边思考、边指导工作，收到了良好的效果。
二、勤奋工作，认真履行政协委员的各项职责
作为一名政协委员，在感到光荣和自豪的同时，感到更多的是责任和义务。今年以来，在全体政协委员开展“本职工作比贡献、履行职能比作为、委员创业争业绩、服务社会争奉献”的“双比双争”活动中，我勤勤恳恳、兢兢业业工作、廉洁自律、勤政为民，抽出时间入户随访群众320多户、了解民情、认真撰写提案，开展了以“计生工作怎样开展才能让群众满意”为课题的调研，提出相应的意见和建议，下传党和政府的富农政策，上达群众的殷切心声。还坚持为群众办好事、办实事。同时自己能够自觉遵守纪律，按时出席政协会议，积极参加政协组织的各种活动。
三、立足岗位，做好分管工作
在单位，我在配合局长做好全面工作的同时主要负责分管技术服务、流动人口和宣传教育等工作。一年来我努力工作，克难攻坚，开拓进取，全面完成了我县人口计生工作的各项目标和任务，使我县人口和计生工作在全省排序中名列前24名，取得了较好成绩，使我县获得了省、市求实进步奖，个人受到市委、市政府人口和计划生育工作先进个人奖。
1、加强计生监管，优化人口环境。
今年，我们把人口计生工作重心下移到乡镇和社区，切实加强对重点地区和重点人群的服务管理，继续稳定低生育水平。建立了流动人口计划生育工作联席会议和工作协商制度，深化流动人口计划生育服务管理，努力实现流动人口有序管理、同等待遇。做好了有关制度、政策与计生政策的衔接，积极探索建立对城市计划生育家庭的奖励扶助制度，贯彻执行对农村采取长效节育措施群众的奖励办法，推进农村计划生育家庭养老保险，解决计划生育家庭的后顾之忧。大力推进全员人口信息管理系统建设，及时整合人口计生、公安、民政、卫生、统计等部门的人口信息，使人口数据能更真实反映客观实际，为全县经济社会又好又快发展创建更为优化的人口环境。
2、积极争取乡镇计划生育技术服务所国债项目建设。针对我县乡镇计划生育服务所房间破旧和空间不足的现状，我积极争取国家拉动内需项目，共投资240万元，顺利建成了6个乡镇计生服务所，解决了乡镇在计划生育工作中存在的上述困难和问题，极大地方便了乡镇为广大育龄妇女免费开展计划生育各项技术服务活动以及生殖健康等服务。同时，从乡镇计划生育技术发展现状、存在问题等方面进行了全面客观地分析研究，并提出了切实可行的对策和建议，使乡镇计划生育服务技术和各项工作开展的有声有色，赢得了广大育龄妇女的好评。
3、改革和完善计划生育管理体制，积极开展流动人口住宅小区计生管理与服务模式。
今年以来，我县针对流动人口计生工作特点，全面推行“逐户建卡、依法管理、以房管人、优质服务”的育龄群众小区管理服务体制，和“依法建制、以制治居、民主监督”的住宅小区计划生育自治机制，逐户建立《已婚育龄妇女基础信息卡》纳入全县育龄妇女管理范畴。对小区所有住户无论长居还是暂住，均实行同等的计生管理和服务。
4、高度重视民生问题，特别是对计生“两户”实行优惠政策。
今年以来，我县计划生育工作把全面落实各项奖励优惠政策作为推动人口与计划生育工作的切入点，大力践行\"科学发展观\"重要思想，全面落实农村计生“两户”各项优先优惠奖励政策，努力实现工作思路和工作方法的两个转变。截止目前，全县为符合升学加分的1887名对象在中高考中实行了加分政策；为107户特别扶助对象发放奖励金11.45万元；为64户特困救助对象发放救助金7.4万元；为累计确认的奖励扶助对象838人发放奖励金60.33万元；为当年确认上报的99户二女结扎户发放奖励金29.7万元；为城镇无业下岗人员独生子女父母发放救助金16.1万元，帮助他们解决了生活中的实际困难。通过落实各种“奖、优、免、补”政策，提高了群众对计划生育政策的接受程度，拉近了群众生育愿望与现行生育政策之间的距离，改善了党群、干群关系，广大群众关心、参与、支持计生工作的热情日益高涨。
四、深入农村，化解矛盾。
本着对全县计划生育服务健康发展高度负责的态度，采取广泛开展宣传、落实各项制度、加大清查力度、落实上访案件四项措施认真彻底地对计生工作中存在的问题进行深入的调查和了解。今年以来，自己放弃节假日和双休日26天，深入乡村，全力投入计生工作，调查和了解计划生育家庭的生产和生活，调解群众上访案件21件，结案21件，结案率达100%。
五、热心公益事业，服务社会
我国正处在一个国家富强、社会文明和谐、人民安居乐业的发展阶段，作为一名共产党员和政协委员，热爱祖国、奉献社会、服务人民是我义不容辞的责任和义务。自己在做好为当地困难群众帮扶工作的同时，也时刻关注着国家发生的种种困难，青海玉树地震、舟曲特大泥石流的发生，让我牵挂着灾区的人民，我带领局全体干部积极捐款捐物，为受灾的人民献上我们的一片爱心，希望他们勇敢的面对灾难，克服困难，早日重建家园！
一年来，我所分管的工作多次获得上级的好评，这些成绩的取得应归功于班子成员和广大干部对我的大力支持和帮助。但是回顾起来，也有许多不尽人意的地方。一是忙于日常工作，学习抓得不太紧，一些新的知识、政策没有及时进行深入研究和思考；二是批评人严厉，不讲情面，关键时刻不讲方式，可能会伤害一些同志的感情。这些都需要我今后虚心向各位委员学习，以“邓小平理论、三个代表和科学发展观”为指针，通过卓有成效的工作，更好地履行各项职责，为我县计划生育工作做出新的更大贡献。
二○一○年十月二十二日
第11篇：“转比谋增”活动总结 赵丹
“转比谋增”活动总结
自2012年8月份以来，公司以“转作风、比贡献、谋发展、增效益”为主题，以转变思想作风、转变工作作风、推动创新发展和效益增强为目标，采取学习讨论、查摆剖析、整改提高形式深入开展“转比谋增”活动。公司组织了多种形式、多个方面、多项内容的学习和整改活动，通过这次活动使我受益匪浅，充分认识到学习、创新和端正态度的重要意义，从而在思想上更加注重用知识武装头脑，提高了“思想是行动的先导”的自觉学习积极性;从工作上更加注重把责任心观贯彻落实到工作当中，提高了在具体工作中“理论和实践相结合”的实际应用主动性。
一、深刻认识到学习的重要性。
学习是人类进步的阶梯，学习是我们提高素质，增强能力，推进工作的重要手段。在这次活动中，我努力改正以前不爱学习的习惯，努力去学习以前静不下心去学的软件，在学习新软件中有了明显的提高，比以前多了一份静、比以前多了一份执着、比以前多了一份耐性，因为在我的心里认识到学习的重要性。古代雅典著名政治家梭伦说过: “never too old to learn”，毛主席也说过：“三天不学习，赶不上刘少奇”。这些名人、伟人说的话字字是金言。放眼看全国，只有高才能的人才能获得高薪酬、高品质生活、高福利待遇。面对现实社会，已经不敢去想“少壮不努力老大徒伤悲”。从现在开始努力学习，从现在开始发奋图强，从现在开始提高自己的素质，我相信成功已再向我招手、收获已不再遥远。
二、深刻认识到创新的重要性。
企业要创新才能健康发展。任何一个企业，都不可以将重心放在推出一个产品。我们大家熟知的苹果底下所有的产品都非常好，但是够吗？不够。其他厂家一个产品出来的时候，iphone最新的产品出来了，他不给竞争者留下任何的余地。通过这次活动，我充分认识到公司的创新必须和知识相结合，没有丰富的阅历不可能给公司提出更好的创新思路，要做到多学、多看、多想、多做。我们一直围绕着物流信息化的方向前进，虽然道路很曲折，但前途是很光明的，一定要把物流信息化做强、做大，做到集车源、货源、广告、报关、报税、运输、高科技等于一体的综合性服务平台，我们要坚定自己的信念，大刀阔斧的向前迈。尽我们所学的知识来给公司创新路上添砖加瓦。
三、充分认识到责任心的重要性。
责任，它代表了一个人的品质，责任，使人变得稳重，责任，使人知道自己的义务。在这次活动中，我充分认识到责任心有多么重要。责任是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。作为公司的一个员工，我必须实时保持自己的责任心，不管是上班还是下班，责任心永驻心中。一个有责任心的员工,不仅能认真完成自己份内的工作,而且时刻为公司着想，把公司的事当成自己的家事，企业需要一支有高度责任心的员工队伍，才能为企业创造更多的财富，因此只有我们不段提高自己的责任心才能更完美的展示自己的才能和价值。
四、深刻认识到文明的重要性。
文明是和谐社会的核心理念、核心价值。我们从上学都知道讲文明、懂礼貌，可当我们越来越大的时候却丢失了这份文明，随地吐痰、乱扔垃圾、出口脏话、公共场合抽烟、浪费纸张等等，当我们已经习以为常的时候，公司开展了这次非常重要的活动，使我迷途知返、悬崖勒马。以后坚持做到公共场合不抽烟、看见浪费坚决制止、绝不乱扔垃圾、绝不出口脏话，做一个有文明的标兵。不仅在公司，在社会上亦是如此，扔垃圾一定要扔到垃圾箱里、看见老人摔倒坚定不移的上去搀扶等等，只有自己做到一个文明人，才能使别人也对你文明；只有自己做到一个文明人，才能教育好自己的子女也做到文明。不管是小还是大，只有大家都文明，才能使公司更加团结，社会更加融洽，国家才能有更好的口碑。
通过开展“转比谋增”活动，在公司树立了六种良好意识。
1、抓学习，树立刻苦钻研、学以致用的意识；
2、抓责任心、事业心，树立主人公的意识；
3、抓工作纪律树立守时的意识；
4、抓创新、抓发展，树立常提合理化建议的意识；
5、抓合作、抓团结，树立大局意识、
6、抓文明、抓节约，树立正确的文明意识。我们的“转比谋增”活动虽然取得了一些成绩，但距离上级的要求还有很大的差距。今后，我们要全面学习贯彻公司提出的精神，自我加压，再鼓干劲，力争各项工作争先创优，以卓越的工作为公司的大发展增光添彩。
计划发展部 赵丹 2012年11月8日
第12篇：“营改增”优秀个人工作汇报
“营改增”优秀个人工作汇报
“营改增”优秀个人工作汇报
马军，男，出生于1977年8月，1996年7月参加税务工作，现任XX市XX区国税局建设路口分局副局长，本人尊敬领导，团结同事，认真学习法律法规，严格按规章制度办事，刻苦钻研个体税收业务，不断提高工作效率，在“营改增”试点工作开展以来认真学习了国家财政部和国家税务总局关于《营业税改增值税试点方案》，认真学习了省市区国税局关于“营改增”的相关安排部署和工作方案，在开展“营改增”试点工作以后以良好的个人素质和稳重的工作作风赢得“营改增”纳税人的一致好评。
本人自“营改增”试点工作开展以来，深刻认识到自己作为个体分局的一员以及身上肩负的责任，坚持先学一步，多学一点，学深入一点，作好分局表率。在今年4月份，区局转来分局“营改增”个体纳税人1113户，因户数众多，情况复杂，时间紧迫，任务繁重，本人利用加班时间和分局长及管理员一起统筹规划，合理调配，共采集录入“营改增”纳税人943户。本人自“营改增”试点工作开展以来为加快工作进度，白天对口税zd规科、征收管理科、纳税服务科以及收入核算科等几个业务科室的报表数据工作外，晚上加班加点采集纳税人资料以及完成录入工作，并且为了赶上进度完成定额核定工作，天天晚上加班到10点多，本人也在摸底调查采集中采集本人管理餐饮个体户纳税人415户。核定“营改增”起征点以上定税户78户，完成“金三”系统录入工作及公示、公告流程。双休日也不休息，因多日加班加点，加之本人身体原因小病了一场，我也坚持在吊完水之后继续赴往工作岗位，通知纳税人按时按刻参加“营改增”培训会议。在此基础上，本人认真深入学习政策，同时也做好了上级安排的“营改增”纳税人大走访工作任务。到个体纳税人经营户实地调查，加大政策宣传辅导、更好更优质服务纳税人。工作之余不忘和分局长一起讨论分局在推进营改增过程中遇到的难题和碰到的问题，将矛盾明晰呈现，把问题前置，确保分局“营改增”工作忙而不乱。在调查核实工作中，由于信息不对称，查无此人、有些纳税人经营场所在偏远乡村地区，因转接过来联系电话信息不全，导致多次往返是常有的事，本人做到了毫无怨言，仍然想方设法查找，一旦联系上纳税人，宁可放弃各种休息时间，以最快的速度赶到纳税人店面开展工作，高效率的工作让自已得到了“营改增”纳税人的支持和肯定以及认可。同时也为“营改增”试点工作掌握了较为周详的第一手数据信息。紧张的工作使自己忘记了疲劳，为了赶时间和进度，自己就像拧紧发条的机器，不叫累不叫苦。按时完成采集录入核定等多项工作，圆满完成“营改增”各项工作任务。
第13篇：进位争先
“科学发展争一流、进位争先创佳绩”
——强项争先、弱项进位、消除后进、总体提高
开展“争先进位、争创一流”活动，有利于把上下的力量凝聚起来，有利于把全体教职工的积极性调动起来，有利于把全体师生的聪明才智和创造性发挥出来，对教育事业的发展将起到巨大的推动作用。开展“双争”活动是中央和省委、市委进位争先精神的具体体现。开展“双争”活动，是践行科学发展观、落实中央开展“创先争优”活动的具体体现，也是对中央、省委和市委要求的进一步深化，更是我们亭湖区的一大创举，必将对促进亭湖教育又好又快发展产生巨大而深远的影响。
进位争先具有伟大的现实意义
进位争先是敢创一流的勇气，是永不懈怠的精神，也是共产党人勇往直前优良传统的具体表现。具体到一个岗位，就是要以进位争先的精神，勇创一流业绩。进行伟大的创业，必须有坚持不懈的创业精神。改革开放以来，许多地区在全国竞相发展的浪潮中脱颖而出，快速发展，关键就在于不甘平庸，勇于争先。八十年代，深圳作为经济特区，抓住机遇，以只争朝夕的紧迫感，在全国改革发展过程中创造了一系列第一，形成了“深圳速度”，成为中国改革开放成果的象征。九十年代，张家港人团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先，形成了“张家港精神”，成为全国的一面旗帜。实践证明，没有进位争先的精神和勇气，就不可能创造一流业绩，就不可能推动经济社会的快速发展。当前，在我校全面建设校园文化，奋力促发展的关键时期，大力弘扬进位争先精神，有其特别重要的意义。
进位争先是保持共产党员先进性的必然要求。
共产党员的先进性，是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。新时期保持共产党员的先进性就是要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民。表现在实际工作中，就是要增强改革创新意识，把发展作为第一要务，立足本职工作，兢兢业业，进位争先，创造一流业绩。具体到每个党员身上，就是要坚持埋头苦干，不张扬，狠抓落实，形成重实际，说实话，干实事，求实效的良好风气，真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效，每项任务都不说则已、说了就干，不抓则已、抓就抓成，不干则已、干就干好，以实实在在的成效来体现和保持共产党员的先进性。通过学校组织的历次学习，触动很深，体会也很深刻，作为一名党员教师应牢记了党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，进位争先。 进位争先是促进学校大发展的迫切需要
发展是执政兴国的第一要务，解决存在的问题靠发展，赶超先进靠发展，发展才有出路，发展才有希望。坚持进位争先，不断巩固和发展这一局面，学校的明天必将更加美好。我们要把学校的发展放到全区、全市、全省、全国的大格局中去审视、去谋划，成绩面前不自满，困难面前不气馁，再接再厉，抢占先机，敢想敢干，敢为人先。
进位争先是构建和谐校园的重要载体
胡锦涛总书记指出：“我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”同样，构建和谐校园的目标是由所有具体工作推动的。这就需要干部群众进一步解放思想，不争论、争时间，不评论、评政绩，不议论、议大事，干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的岗位上创造一流的业绩。需要各级干部把群众满意作为进位争先的标准，深入基层，深入群众，及时解决群众最现实、最关心、最紧迫的问题，热心帮助群众解决工作生活中遇到的实际困难，让他们切身感受到党和政府的温暖，进一步密切干群关系。需要各级各部门加大建设和管理力度，进一步改善硬环境；努力提高群众素质，积极打造公平、诚信的大环境，让所有人都来关心、支持进位争先工作，为学校的发展增光添彩。 在开展进位争先活动，我们首先要立足自身的实际，真抓实干的工作。为人民群众及时的排忧解难，危机时刻要挺身而出，坚持立党为公、执政为民的根本要求，一切以国家利益、人民群众的利益为首要。
其次，作为党员教师，要不断的加强自身的素质，坚持两个务必。务必自觉抵制歪风邪气，清正廉明、廉政为官，务必求真务实、正派公道、不骄不燥。要筑起牢固的思想防线，每日自重、自省、自警、自励，保持共产党员的先进性、纯洁性，以实际行动切实增强共产党员先锋模范作用和带头示范作用，为实现全面建设小康社会的宏伟目标而不懈奋斗。
再次，要不断学习，坚守学校的纪律。不断的学习新的理论知识，培养良好的学习习惯和好的学习能力。不断加强理论知识学习的同时，要树立坚强的党性原则，服从纪律，服从组织召唤，顾全大局；坚持严格要求自己，在工作中，坚持原则，作风民主，心胸豁达、善于团结同志维护党的团结。
我们在“进位争优”的过程中还要理解：“进位争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值才能够创造出“先进”和“优秀”。因此，在“进位争优”活动中只想通过突出个人业绩来实现争创“先进”和“优秀”的目标是不现实的，也是行不通的。
除此以外，作为教师还应该在教育观念方面进位争先。教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题，往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念，着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心，以发展能力为主要目标，要鼓励创新性学习，发挥学生的主体能动性，激发学生的参与意识，重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力，树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究，敢于研究，争取出研究成果。
强项争先、弱项进位、消除后进、总体提高。开展进位争先活动是深入实践科学发展观重要思想的重大举措，是加快发展亭湖教育的根本要求，是转变作风、提高效率的内在要求。我们教师应牢固树立大局意识、长远意识、争先意识和服务意识，正确处理好局部与整体、眼前与长远的关系，明确出发点，找准切入点，寻求突破点，把握着力点，夯实落脚点，同唱一首歌，共舞一台戏，不断开创全教育事业的新局面。
陈 干 2011-5-13
第14篇：进位加法
《进位加法》教学设计 ------梁爽
教学内容：教材65页例1，教材66页课堂活动第1题，练习十三
1、2题
教学目的：
1、探索进位加法的口算方法。
2、学会进位加法的口算方法和竖式计算方法，了解算法多样性。
3、学会有条理的思考问题，能通过探究解决问题。
教学重难点：掌握进位加法的方法。
教学过程：
一、复习
1、口算：ppt依次出示（选出一题说说计算方法）
9+5
9+7
8+4
8+5
7+4
6+5
7+6
3+9
20+18
10+17
50+16
2、竖式计算 45+24
3、出示主题图，学生观察后，提出问题，列出算式，发现这些问题和以前学的知识不一样。
师：今天这节课我们学习了新的知识就可以解决这样的问题了，板书《进位加法》。
二、探究新知
1、教学例1
（1）ppt出示例1图，把图中的8改成2.这是以前学习的内容，学生看图，引导生思考：你看到了什麽？ 你能提出什么问题？ 独立提出问题“一共有多少辆车？”，27+2 学生可以轻松的解决这个问题。
（2）把2在变成8，列式27+8，比较和第一个算式的不同点，让学生更深刻的体会到本节课的重点
（3）你会算27+8吗？学生尝试练习，小组交流，共同解决问题。
引导学生摆小棒，边摆边说计算过程。 （4）学生汇报
小棒摆一摆，学生展示，展示后课件演示 ①算法一：
27再加上3根小棒就是30, 拿8根小棒中的3根和7根捆成一捆。就是35. 再次强调：先算27+3=30再算30+5=35 ②算法二：
先算7+8=15再算15+20=35 ③算法三：
除了可以用口算，还可以用竖式计算。
学生练习。然后展示：
2 7
+ 1 8
—————— 3 5
（结合课件的小棒图，搞清楚每个数字的含义，进上去的1的意义，让学生明白算理。）
问：竖式中1表示什麽？生：个位和十位相加满十，向十位进一
2、小结：想一想：竖式计算要注意什么？
生：个位和个位对齐相加。个位上的数相加满10，向十位进1。
三、课堂活动
1、66页1题，学生边摆边说，然后计算。Ppt演示
（注意讲清楚圈是指十根十根的圈，比一比圈之前和圈之后的不一样，看上去更加的清楚明白。让学生更容易理解为什么把圈起的十根和一捆一捆的和到一起。）
2、完成练习十三第一题口算
学生独立完成，完成后理解在加法算式中，一个加数不变，另一个加数发生改变，和也会变
3、完成练习十三第二题计算
加强对竖式计算算理的理解和方法的掌握。
4、小游戏 ：猜猜我是谁
四、总结
师：你有什么收获？
第15篇：深入开展“三亮三比三评”工作汇报
路罗中心卫生院深入开展创先争优 “三亮三比三评”活动情况汇报
在省、县提出了开展创先争优“三亮三比三评”活动以后，经我院领导班子开会研究讨论，把此项活动列入重要议事日程，认真筹划，精心安排，创新载体，丰富内涵，使“三亮三比三评”活动收到了实效。本次活动，我院组织和引导党员职工公开亮身份、亮承诺、亮形象，比技能、比作风、比业绩，开展党员自评、领导点评、群众测评。在服务中心、服务群众、提高素质、提高效能中创先争优。着力抓好与患者联系密切、高度关注的问题，不断改进作风、强化服务，使患者满意，让人民群众切实感受到“创先争优”活动给他们带来的变化和实惠。现将我院开展“三亮三比三评”活动的有关情况汇报如下：
“三亮三比三评”是创先争优活动的重要推进方式。我院把推进基层组织建设和党员干部“三亮三比三评”作为一项经常性工作来抓，在去年创先争优活动取得一定成效的基础上，着力解决联系实际不紧密、必要的表现形式不足等问题，采取确实有效的措施，扎实推进“三亮三比三评”活动。
一、精心组织，活动措施力求“四个到位”
（一）组织领导到位，确保活动开展顺利实施。我院高度重视本次“三亮三比三评”活动，将这次活动作为一项长期的事关全院的战略任务，纳入重要议事日程，成立“三亮三比三评”活
1 动领导小组，由王道明院长任组长，苑长会副院长、乔钦才副院长、王立军副院长为成员，领导小组下设办公室，高勇强主任担任办公室主任。在整个活动中，王道明院长为第一责任人，负责“三亮三比三评”活动的全面工作，定期对活动的进展情况进行检查督促，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保活动收到实效。
（二）方案制定到位，确保精神实质落到实处。按照卫生局政工科的要求，及时专题研究部署，制定了《路罗中心卫生院深入开展“三亮三比三评”活动施方案》，进行了层层动员发动。实施方案从目标要求、内容、活动措施等几个方面来确保我院“三亮三比三评”活动有计划、按步骤、高质量的开展工作。
（三）思想动员到位，确保党员干部职工全员参与。收到卫生局的相关文件以后，我院领导高度重视，立刻召开了会议，动员所有党员干部积极参与这次活动。通过宣传动员，全体党员统一思想认识，明确工作任务，以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为共同目标，深入到“三亮三比三评”活动中去。
二、加强监督检查，确保活动成效实现“2个提升”
（一）党员干部职工服务意识明显提升
活动领导小组对“三亮三比三评”活动的开展情况进行了调研指导和督促检查，要求每一位党员干部公开亮身份、亮承诺、亮形象，比技能、比作风、比业绩，开展党员自评、领导点评、群众测评。通过“三亮三比三评”活动，大家的服务意识明显增
2 强，每一位党员都带着“如何创文明服务窗口”和“如何争当优秀党员”两个问题，把“三亮三比三评”活动与深入推进工作作风建设活动有机结合起来，加强自身学习，使党员带头奉献精神和为民服务意识得到有效增强。
（二）党员干部作风面貌建设明显提升
通过开展党员干部“三亮三比三评”活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，进一步增强党组织的凝聚力和号召力，激发和调动了广大党员干部的主动性、积极性和创造性，增强党性观念和宗旨意识，为我院卫生事业发展提供了坚强的组织保证。
三、存在的问题
1、“三亮三比三评”活动开展不平衡，虽然大多数党员干部都能够积极参与，但是还存在着个别党员干部不积极的。
2、理论学习时间太少，政策性教育不够深入。
四、今后的打算
针对以上存在的问题，我院作出以下整改：一是通过与个别党员谈话教育的方式，使全体党员干部积极投入到活动中来；二是加强理论学习强度，针对性的开展创先争优活动深入的教育；三是在2012年岗位目标责任制中加入创先争优活动内容，使创先争优活动与日常工作紧密结合，用”三亮三比三评”活动激励卫生工作，开创新的局面。
路罗中心卫生院
2011年11月23日
路罗中心卫生院深入开展创先争优 “三亮三比三评”活动情况汇报
路罗中心卫生院
2011年11月23日
第16篇：“课内比教学”活动阶级工作汇报
“课内比教学”活动阶段工作汇报
为了响应省教育厅关于在全省教育系统开展“课内比教学”活动的统一部署，为了进一步提升我校教师的业务素养，打造一支高水平的教师队伍，进一步推进学校教学改革，提高我校的办学水平，从金秋九月开始，我校认真开展了课内比教学活动，现将前阶段活动情况向各位领导作简要汇报。
一、活动基本情况
从8月底开始，我校利用暑假教师培训时间，召开了两次活动的专项会议，认真学习了省、市关于此次活动的相关文件。大家一致认识到：此次活动是岗位大练兵、课堂大比武、教学大研究，意义重大。9月初学校再次召开“课内比教学”动员大会，要求活动覆盖全体教师，人人参与听课、说课、讲课、磨课活动。至9月10日，我校已成立活动领导小组和评审小组，制定了明确的活动方案，制定了明确的操作规程和要求，制定了具体的活动安排和讲课、说课评分标准以及评价结果登记表等各种相关表格。从9月26日开始，各学科教师根据学校的安排，在每周固定的集体备课时间，井然有序的开展比武活动，由三个年级首席组成的各学科评审小组认真听课、评课、打分。现已有40多名教师参加了角逐。
二、活动的主要特点及取得的阶段成效
（一）全员参与，认真准备，热情空前。本次活动中，由于宣传动员到位，尤其是认真收看了省“课内比教学，课外访万家”视频推进会现场，听取了陈安丽厅长讲话之后，教师们认识进一步提高了，全体教师更加忙碌了，他们认真准备教案、制作课件，个个想在比武中大显身手，学校多媒体备课中心一下子门庭若市了。不仅如此，同学科教师之间不同学科教师之间互相听课、评课已尉然成风。学校领导高兴的说：“就是要利用课内比教学这个平台比教师的能力和业绩，通过比打破平衡，引入竞争，促进教师的专业成长。”
（二）推进活动单导学模式，为教学改革推波助澜。我校自去年以来，学习借鉴江苏如阜的活动单导学模式，结合我校教学实际，开展了活动单导学活动，从此拉开了教改的序幕。此次课堂大练兵活动更是为活动单导学的推进提供了一个广阔的空间。比武赛场上，每位教师利用活动单导学展开活动，彻底改变了以往的教学模式，学习由教师生硬的教变为主动的学，凸显了学生的主体地位，学生之间互相合作，思维碰撞，大大激发了学生的学习积极性。教师在教学过程中，以他们的热情与睿智一次次引领学生进入知识的殿堂。学生觉得与教师之间关系融洽了，更加热爱学习了，学生们都说：“这样上课，轻松实在。”目前，教师们已大胆摒弃传统教学模式，从此扬起教改的风帆。
（三）比赛促训，互助中提高业务水平
“课内比教学”活动的主题是锻炼教学基本功，促进教师专业成长。开展此项活动过程中，我校教师之间互相学习，展示自我，最大限度的发挥了教研组的团队精神，协作精神。办公室内，随时可见教师们在一起研讨教法，共同策划教学环节，共享教学资源。讲课时，同一课题，不同的教师讲，各有特色，亮点纷呈。评课时，个个发言，个个评议，中肯的点评，善意的批评，怎能不让参赛教师顿悟呢？不知不觉中，教师的基本功得到了扎实有效的锤炼。教师们一致认为：这样的活动可以互相帮助，取长补短，令人获益匪浅。
学校领导沙校长要求我们把这项工作认真抓，确保全员参与，并使之常态化。我们相信：只要我们全体教师脚踏实地，认真总结经验，一定会把这项活动有声有色的开展下去。
2011年10月19日
第17篇：深入开展“三亮三比三评”工作汇报
畜牧兽医局深入开展“三亮三比三评”
活动情况汇报
根据莎车县委创先争活动领导小组办公室(莎创办发„2011‟12号)文件精神，我局高度重视，把此项活动列入重要议事日程，认真筹划，精心安排，创新载体，丰富内涵，使“三亮三比三评”活动收到了实效。本次活动，我局组织和引导党员干部公开亮身份、亮承诺、亮形象，比技能、比作风、比业绩，开展党员自评、领导点评、群众测评。在服务中心、服务群众、提高素质、提高效能中创先争优。着力抓好与群众联系密切、高度关注的问题，不断改进作风、强化服务，使群众满意，让人民群众切实感受到“创先争优”活动给他们带来的变化和实惠。现将开展“三亮三比三评”活动的有关情况汇报如下：
“三亮三比三评”是创先争优活动的重要推进方式。我局把推进基层组织建设和党员干部“三亮三比三评”作为一项经常性工作来抓，在去年创先争优活动取得一定成效的基础上，着力解决联系实际不紧密、必要的表现形式不足等问题，采取确实有效的措施，扎实推进“三亮三比三评”活动。
一、精心组织，活动措施力求“四个到位”
（一）组织领导到位，确保活动开展顺利实施。我局高度重 1 视本次“三亮三比三评”活动，将这次活动作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入重要议事日程，成立局支部“三亮三比三评”活动领导小组，由吐尔洪•扎依提同志任组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，段晋勇同志兼任办公室主任。在整个活动中，吐尔洪•扎依提同志为第一责任人，负责“三亮三比三评”活动的全面工作，定期对活动的进展情况进行检查督促，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保活动收到实效。
（二）方案制定到位，确保精神实质落到实处。按照中共莎车县委创先争活动领导小组办公室的要求，我局高度重视，及时专题研究部署，制定了《莎车县畜牧兽医局深入开展“三亮三比三评”活动施方案》，进行了层层动员发动。实施方案从目标要求、内容、活动措施等几个方面来确保我队“三亮三比三评”活动有计划、按步骤、高质量的开展工作。
（三）思想动员到位，确保党员干部职工全员参与。收到中共莎车县委创先争活动领导小组办公室后，我局领导高度重视，立刻召开了会议，动员所有党员干部积极参与这次活动。通过宣传动员，全体党员统一思想认识，明确工作任务，以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为共同目标，深入到“三亮三比三评”活动中去。
二、加强监督检查，确保活动成效实现“2个提升”
（一）党员干部职工服务意识明显提升
活动领导小组对“三亮三比三评”活动的开展情况进行了调研指导和督促检查，要求每一位党员干部公开亮身份、亮承诺、亮形象，比技能、比作风、比业绩，开展党员自评、领导点评、群众测评。通过“三亮三比三评”活动，大家的服务意识明显增强，每一位党员都带着“如何创文明服务窗口”和“如何争当优秀党员”两个问题，把“三亮三比三评”活动与深入推进工作作风建设活动有机结合起来，加强自身学习，使党员带头奉献精神和为民服务意识得到有效增强。
（二）党员干部作风面貌建设明显提升
通过实开展党员干部“三亮三比三评”活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，进一步增强党组织的凝聚力和号召力，激发和调动了广大党员干部的主动性、积极性和创造性，增强党性观念和宗旨意识，为推进莎车县畜牧事业发展提供了坚强的组织保证。
三、存在的问题
1、“三亮三比三评”活动开展不平衡，虽然大多数党员干部都能够积极参与，但是还存在着个别党员干部不积极的。
2、理论学习时间太少，政策性教育不够深入。
四、今后的打算
针对以上存在的问题，提出以下几点整改意见：一是通过与 3 个别党员谈话教育的方式，使全体党员干部积极投入到活动中来；二是加强理论学习强度，针对性的开展创先争优活动深入的教育；三是在2012年岗位目标责任制中加入创先争优活动内容，使创先争优活动与日常工作紧密结合，用”三亮三比三评”动激励畜牧工作开创新的局面。
2011
莎车县畜牧兽医党支部
年9月26日 4
第18篇：外侨办互学互比工作汇报
一、2012年工作思路和重点工作：
工作思路：2012年，我办将深入学习贯彻中央、省、市外事侨务工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实做好新时期外事侨务工作，并按照市委市政府的工作部署和要求，调动一切积极因素，凝聚加快发展的动力，努力开创各项工作新局面，为把我市打造成宜居宜创业的现代化大城市作出新的贡献。
二、“五大项目”的目标任务、工作难度和工作举措： xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
四是服务侨资企业转型升级。2012年，我办将组织开展侨资企业服务月活动，完善办领导联系重点侨资企业制度，走访调研侨资企业5家，推动侨资企业转型升级；加强对市侨商会的指导、服务，做好侨商会换届工作，组织经贸考察1次，提高为侨资企业服务的能力和水平；建立海外侨胞回乡创业相关服务机制。工作难度：
1、有些企业产业层次不高，加工制造的侨资企业仍占相当的比重，有的甚至处于产业链的低端位置，其核心技术、品牌、营销网络等掌握在客户手中，企业自身的资金、技术、人才等基础薄弱，缺乏研发团队，没有自主品牌，抗风险能力差。
2、有些企业处于转型升级和梯度转移的两难抉择，近年来随着国家环境保护、节能降耗、劳动保护等法规的实施，生产要素成本不断攀升，尤其是土地、工资、环境治理成本迅速提高，使一些高度依赖资源消耗和劳动力低成本的中小侨资企业面临生存威胁。但一旦梯度转移到欠发达地区，又难以与原有产业集群和产业链相衔接。
3、还有些企业出口市场单一。市侨资企业大多采用在外接单—备料生产—出口欧美的经营模式。由于受国际金融危机冲击，欧美市场需求下滑。工作措施：
1、建立办领导挂钩联系重点侨企机制，每位办领导分别与5家重点侨资企业挂钩联系，每位中层干部与2家侨企建立结对关系，以切实帮助企业解决发展中遇到的困难与问题。
2、在全市范围内开展“侨资企业服务月”调研活动，注重实际帮扶效益。
3、借助外办和侨办二署合一办公的优势，助推侨企“走出去”，开拓非洲、拉美、中东等海外新兴市场以及国内市场，避免产品出口欧美的单一模式。同时，鼓励企业做大做强，加强自主品牌建设。
第19篇：深入开展“三亮三比三评”工作汇报
2012年深入开展“三亮三比三评”活动情况汇报
红梅小学党支部
根据黄教科党发„2012‟3号、4号、5号通知精神，我支部高度重视，把此项活动列入重要议事日程，认真筹划，精心安排，使“三亮三比三评”活动收到了实效。本次活动，我支部组织和引导党员干部公开亮身份、亮承诺、亮形象。服务群众、提高素质、提高效能中创先争优。着力抓好与群众联系密切、高度关注的问题，不断改进作风、强化服务，使群众满意，让人民群众切实感受到“创先争优”活动给他们带来的变化和实惠。现将开展“三亮三比三评”活动的有关情况汇报如下：
一、精心组织，活动措施力求“四个到位”
（一）组织领导到位，确保活动开展顺利实施。我支部高度重视本次“三亮三比三评”活动，将这次活动作为一项长期的战略任务，纳入重要议事日程，成立党支部“三亮三比三评”活动领导小组，由郭远兴同志任组长，张小平担任副组长。
（二）方案制定到位，确保精神实质落到实处。
按照教育和科技局的通知精神，我支部高度重视，及时专题研究部署，制定了《红梅小学党支部“三亮三比三评”活动施方案》。实施方案从目标要求、内容、活动措施等几个方面来确保我队“三亮三比三评”活动有计划、按步骤、高质量的开展工作。
二、加强监督检查，确保活动成效实现“2个提升”
（一）党员干部职工服务意识明显提升
活动领导小组对“三亮三比三评”活动的开展情况进行了调研指导和督促检查，要求每一位党员干部公开亮身份、亮承诺、亮形象。通过“三亮三比三评”活动，大家的服务意识明显增强，每一位党员都带着 “如何争当优秀党员”问题，把“三亮三比三评”活动与深入推进工作作风建设活动有机结合起来，加强自身学习，使党员带头奉献精神和为民服务意识得到有效增强。
（二）党员干部作风面貌建设明显提升
通过实开展党员干部“三亮三比三评”活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，进一步增强党组织的凝聚力和号召力，激发和调动了广大党员干部的主动性、积极性和创造性，增强党性观念和宗旨意识，为推进教育事业发展提供坚强的组织保证。
三、存在的问题
1、“三亮三比三评”活动开展不平衡，虽然大多数党员干部都能够积极参与，但是还存在着个别党员干部不积极的。
2、理论学习时间太少，政策性教育不够深入。
四、今后的打算
针对以上存在的问题，提出以下几点整改意见：
一是通过与个别党员谈话教育的方式，使全体党员干部积极投入到活动中来。
二是加强理论学习强度，针对性的开展创先争优活动深入的 2 教育。
三是在2012年岗位目标责任制中加入创先争优活动内容，使创先争优活动与日常工作紧密结合，用”三亮三比三评”动激励教育工作开创新的局面。
第20篇：四比四看创一流活动工作汇报
为了加强师德建设，创一流教师队伍、创一流的学校管理、创一流的教育教学质量和创一流的工作作风、服务形象，县教育局在全县范围内开展了四比四看创一流活动，我校按照教育局的工作要求，结合学校的实际，全面落实和积极开展四比四看创一流活动，活动现已接近尾声，按照县教育局的要求，对此项工作进行工作汇报。
一、比学习、看素质、创一流队伍。
（一）、坚持师德建设首要地位。“学高为师，德高为范”，一个优秀的教师不仅要具备丰富的知识，更要具备良好的师德，使自己所教的学生，不仅在学业上有所收获，更要学会如何做人。师德建设是创一流队伍的核心问题。我校的做法是：
1、建立“一把手负责制”，成立一党办和工会为首的考评组织，定期研究师德工作，并有长期规划和年度计划：在教师中树立和培养师德典型，有培养青年教师的措施；师德规章制度健全，行之有效；有相应的教师职业道德考核、奖惩和定期表彰制度；按照《克山三中教师考评标准》，将教师的职业道德作为考核教师重要内容及评优、职务评聘的重要依据；签订《师德承诺书》对师德师风问题及时处理并一票否决；开展多种形式的师德活动，内容丰富多彩，形式新颖，针对性强；学生、家长、社会反映好。
（二）比学习、看素质，优化教师队伍结构。教师是学校的灵魂，名师是学校的旗帜。教师队伍建设是保障学校持续深入发展的源动力。为此，我校实施了强师工程，即：“三五七”工程。具体做法就是本学科新老教师、名师与待提高教师拜师结对子，确立让新教师三年胜任、五年成骨干、七年成名师的强师“青蓝”工程。“师徒”间互相听课，交流教法，研析问题。学校每学期组织说课大赛、示范课等方式使教师学有目标、奔有方向，不断提高教师的业务能力，激发教师钻研业务的热情。
学校还通过走出去，请进来的方法让教师开阔视野，增长见识，更新教学理念。走出去即每学期派出教师考察学习组到名校，听名师讲课，学习外地经验。请进来即把外校知名教师请到学校为全体教师做示范课。同时还与兄弟校搞“同讲一节课”研讨活动，通过“同讲一节课”分析、对比、研讨，达到共同提高的目的。学校还充分利用远程教育资源，发挥网络的作用，增加教师掌握的信息量。由教研组长牵头，确立各教研组教学科研课题，让教师在工作中有实践、有总结，不断提高自身造血能力，提高整体科研水平和队伍素质。如今我校的教师队伍正向着科研型、学者型、名师型的目标迈进。
通过广泛开展教师政治学习和业务学习活动，兴起比学习、看素质的热潮，极大提高了广大教师的思想和业务实践能力。具体表现：
1、专任教师通过各种方式的学习，学历达标率分别达到考核要求。
2、骨干教师参加各层次培训，骨干教师作用发挥明显，有过程档案资料，效果突出；定期对骨干教师考核，有资料记载。市优以上教师有活动并发挥作用，教师奖励能够严格掌握标准，确保质量，做到公正、公开、公平。
3、教师培训：具有明确的教师队伍培训目标、管理机制；建立健全教师培训的教师监控、检查、评估制度，保证各类培训规范有序。
二、比制度，看秩序，创一流管理。在实践中，我们结合学校实际，通过广泛征求师生意见，并进行了可行性的研究，在学校管理、教育教学、教育科研、师资培训和各项工作考核评价手段等方面，进行了管理机制的创新，制定了各种人文化的规章制度，其中包括一个方案、一个规范、三个规定、三个制度、三个条件、七个标准、十三个职责、一个方法等；涉及学校管理和考核的32项内容、编制了《克山三中工作制度汇编》，使学校管理制度化、科学化、系统化、规范化。在此基础上，又出台了《克山三中工作奖惩细则》，《克山三中督办工作手册》，保障了各项制度的落实。
历经探索和实践，形成了六五四三工程的管理模式。
“六”指“六包”即：行政管理实行两包，校长负责全面工作，包副校长，副校长各包一个教学楼和年级组，负责学生安全、教学、物品、纪律、卫生等学校生活的各个方面。业务管理实行四包，副校长按工作分工包中层领导，政教处包班主任，教务处包教师，教师包学生。从管理和服务的角度做到处处有人管，事事有人抓，管理上不留死角，服务上不留漏洞。
“五”指“五制”。即：安全工作首日制，教师考核千分制，学生管理量化制，后勤管理责任制，工作责任追究制。
1、安全工作首日制。指学校的一切工作都要确保安全，我校每月举行安全例会，进行校园安全大检查，总结部署安全工作，制定安全教育措施。
2、教师考核千分制。我们对教师实施千分制考核。考核的结果作为评优、晋职、入党、提干等的首要参考条件和标准，真正体现能者上、平者让、庸者下的用人原则和公平、公正、公开的办事原则，调动了教师的积极性、主动性。
3、学生管理量化制。由政教处、团委、学生会依据《中学生日常行为规范》、《克山三中学生学籍管理规定》和《学生量化考核标准》的要求，对学生实施纵向量化考核。由年组长、班主任、包楼领导实施横向考核。每月按权重合分汇总并对学生公布。学生的量化考核不仅对学生的学习、劳动、守纪、尊师爱校等方面进行了定量测评，增强了学生自我管理、自我约束的能力，确保了教学秩序，有利于学生良好行为习惯的养成。
4、后勤管理责任制
我校的后勤财产管理形成四条线：一条主线即校长—后勤校长—总务处—后勤事务；三条分线：教务处—年级组—教研组—教师；政教处—年级组—班主任—学生；教学校长—教务处—五室负责人—五室。使学校设施、物品做到物尽其用，切实发挥后勤的保教学、促教学、促发展的作用。
5、工作责任追究制。在学校整章建制，实行“六包”的基础上学校按照各项工作的责任目标、责任内容、责任要求、责任效果等方面层层签订责任状，，对安全问题，热点问题，难点问题，常规工作都实行责任追究。尤其是安全工作出现问题实行一票否决。
“四”指四到位，即：软硬件建设到位；学生培养到位；理念跟踪到位；督促检查到位。
1、我们学校克服资金严重不足的困难，多方筹措，确保了学校的软硬件建设到位。我们的理化生实验室、微机室、语音室、音体美训练室从场地维修到设备更新，现已达到市级示范高中的标准。
在软件建设上，我们着力解决了班主任队伍建设和教师队伍建设。学校在教师和班主任的业务进修，心理学深造，教育学培训，专家讲座指导等方面肯投入，强化学习,不断优化了教师和班主任队伍。
2、学生培养到位。在学生培养上，针对学生基础差，成绩低，学习兴趣不高，部分家庭贫困等实际，我们实施了分层次教学，“3+x”模式教学艺体特色教学。
分层次教学，一方面是把学生按成绩分成a、b、c班三个层次，实行有针对性的教学和辅导。使教师授课照顾到高中低的不同层次，搭建了适宜各层次学生共同发展的平台。
“3+x”更是学校为学生负责的长远设想，“3”即通过三年努力使优等生考入理想的大学。还有一些学生需要通过再学习考上理想的大学。
走艺体特长之路是有特长和学习成绩稍弱又有特长的同学升学的捷径。我校是全省唯一一所县城普通高中省级艺术教育基点校，学校艺体教育的发展已成为办特色学校中的一大亮点。
3、理念更新到位。一所学校如果不想被时代大潮所淘汰，必须不断更新教育教学理念，更新教育教学方法。我们根据学校实际，在师资、班主任培训上采用了走出去、请进来的做法，帮助老师换脑提档。我们在学校内部增设了“科研处”他们的职能就是充分利用网络资源和远程教育系统捕捉前卫的教育信息，整理加工并转化为学校的教育资源。同时学校还设立了心理咨询室，在班级开设心理辅导课，由具有一定心理学知识和疏导经验的教师担任咨询师。事实证明,心理疏导对解决学生个案所起的作用是十分明显的。
4、检查督促到位。我校在将各项规章制度规范成册的同时，完善了六十大考核层面，即政教考核、教务考核、包楼包组考核、年组长考核、教师考核、班主任考核、学生考核、组处室考核、督办考核和校办的一事一议考核，并汇总为六表，即教工考核汇总表、教师教学成绩汇总表、课堂教学违纪汇总表、教工违纪汇总表、教工未执行工作任务汇总表、教工病事假汇总表。
十大考核的目的在于加强领导集体、教师队伍建设和学生的自律性。学校要求各考核组必须检查督促考核到位，学期末各项考核统计汇总，存档备案，与入党提干、晋职评优挂钩，兑现奖惩。
“三”指学校、家庭、社会三结合教育网的建立。
首先学校与社会相结合，抓安全和法制教育，整治校园周边环境。通过警校共建、聘请司法局、交警队、消防队、武警中队、站前派出所领导、干警，进行法律、安全知识讲座，全面提高师生的法律意识。我们积极地配合有关部门对学校周边环境进行综合治理，并加强巡逻和检查力度，预防盗窃、勒索等事件发生，确保学校师生财产及人身安全。
其次学校与家庭相结合，每学期我们都召开各级家长会，成立各级家长委员会参与学校重大问题的决策和管理，利用“致家长的一封信”和“征求意见书”等形式，加强家长-学校联系。形成教育合力，实现民主办学的学校特色。
三、比创新、看质量，创一流佳绩。
教学管理是学校教育教学工作的一个重要环节，管理手段的优劣决定着学校的教学质量，我校始终把教学管理作为学校管理工作的核心并为此不断探索。我校从教学环节和教学常规、课堂教学秩序、教研管理这几个方面加大了内部管理的力度，实行“分级管理，分层考核”。
所说的“分级管理”就是按级别把学校的管理分成主管部门管理、包楼包组领导管理、年级组长管理、教研组长管理和任课教师管理的分级管理模式：包楼包组领导考核所包楼组的班主任、任课教师和教研组长；年级组长考核所在年组的班主任和任课教师；教研组长考核所在教研组的全体任课教师；主管部门
