建筑工地分包工作汇报
推荐第1篇：分包工程工作汇报
2012年分包工程工作汇报
各位领导、各位同仁大家好：
首先感谢公司各位领导一年来对我公司的大力支持与帮助，同时也感谢各位同仁对我们的关心。2012年，我公司主要完成了三个配电安装工程，全部工程均能按期保质保量完成，这主要得益于配电工程部领导的有力规划和指导，项目监理的严格要求和敬业精神。我们相互之间，充分体现了长期合作、优势互补、诚信互利关系。
今年在项目管理上，我们做到了：
一是充分做好项目施工前期策划，尤其是技术准备、机具准备和安全劳保用品准备，前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
二是通过有效计划和施工调度，确保关键工序和其他工序合理调配人力、设备资源，保证了项目进度。
三是施工过程中坚持工序交底清楚，坚持“三检制”，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把工程质量检验评定和施工质量验收关；严防使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备等引起的质量缺陷。
四是狠抓安全管理，始终坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。加强安全技术交底，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。整个施工期间，未发生安全事故。
2013年，我们将继续发扬我们的优势，改正我们的不足，树立项目整体的系统观念，不断提高我们的管理能力、技术水平，培育优秀的专业技术人员，提高专业化施工能力。 积极与建立利益共同体观念，切实履行合同，承担各自义务。积极配合监理工作，严格执行监理指令，使得项目施工顺利进行。
这里，让我代表全体职工再次感谢多年来对我们的关心、爱护和支持，他们甘于吃苦奉献，勇于创新精神，时刻激励和鞭策我们把好工程质量关、进度关和安全观，顺利完成2013年工作目标。
祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意！
2012年12月29日
推荐第2篇：建筑工地创文工作汇报
建筑工地整治指挥部 建筑工地创文工作汇报
各位领导：
根据《二七区2011年创建全国文明城市工作意见》（二七创文[2011]1号）通知精神，针对我区在建建筑工地多、情况复杂等现状，区建筑工地整治指挥部通过强化领导、落实责任、强化宣传、加大督查，切实抓好建筑工地文明整治，现将有关情况汇报如下：
一、推进措施
（一）强化领导，强力推进。区建筑工地整治指挥部高度重视建筑工地文明创建工作，将建筑工地整治作为建设财富二
七、宜居二
七、魅力二七的重要措施，定期不定期听取建筑工地整治情况，针对整治工作中存在的突出问题，专题研究解决措施，强力推进建筑工地整治。
（二）强化责任，网格管理。一方面，指挥部同辖区所有在建工地签订了安全文明施工目标承诺书，进行一步明确和强化建设施工方责任。另一方面，将辖区建筑工地按区域划分为5个网格，每个网格为一个管理责任区，每个责任区域内的建筑工地又明确到建设局每个班子成员进行分包，整治任务明确到每个队员。4月20日后，又对辖区所有24米以上在建高层建筑和入住高层建筑进行了副县级领导和副科级干部责任分包。
（三）强化宣传，营造氛围。一是加大宣传投入，投资5万元，为辖区建筑工地制作了“十不、十要”宣传栏、健康教育栏，发放了建筑工地文明安全生产知识小册子和光盘5000余份；二是聘请郑州市建委专家分层次对辖区所有在建工地施工企业安全员和文明施工管理员进行轮训。三是利用每周
二、周五下午时间，对辖区所有乡镇办建筑工地督查工作人员进行业务培训，提高督查人员对建筑工地的指导和督查能力。目前，已完成了对五里堡、建中街、淮河路、嵩山路4个在建工地较为集中的办事处的人员的培训。
（四）强化巡查，加强督查。区建设局会同街道办事处加强日常巡查，每月对辖区所有在建工地进行一次排查，对发现的问题，立即下达整治通知书，4月20日至今已下达整治通知书310余份，整治到位并回复200处。对没有完成整治任务的建筑工地，建立整治台账，倒排整治工期，进行挂牌督办，整治不到位决不罢休，整治到位再销号。
通过前阶段的集中整治，截止目前，辖区144个建筑工地在安全生产、围档设置、材料堆放、工人宿舍管理等方面都取得了明显成效，建筑工地安全施工、文明施工意识深入人心。
二、存在问题
但目前，我区建筑工地整治也存在一些困难和问题，一是建筑工地多，管理难度较大；二是建筑工地大多是农民工，素质参差不齐，且流动性较大；三是部分在建工程对工期进度比较重视，
对安全施工、文明施工重视程度还有待进一步提高；四是区级建设部门在建筑工地治理上权限小、责任大，权责不一。
三、下步打算
下一步，指挥部将着力抓好以下几个方面：一是继续加大宣传力度，继续分层次做好剩余7个乡镇、街道人员的业务培训，力争本月底前完成培训。二是进一步加大对建筑工地巡查力度。三是密切配合市建委，加大对在建工地的整治力度。四是探索出台城中村改造项目管理办法，实行建筑施工报建制度，农村工工资保障金制度、文明施工保障金制度等，从源头上规范各类不文明施工行为。五是对重点不文明施工行为继续实行挂牌督战，切实提高建筑工地整治效果。
推荐第3篇：分包管理部工作汇报
包管理部工作汇报
2014年度，分包管理部自成立至今，紧紧围绕公司深化改革及工程项目精细化管理要求开展工作。以项目劳务队伍准入、选用及过程考评为抓手，通过参与项目分包招标管理，稳步推进分包管理精细化，不断提升管理水平。现将分包管理部今年重点工作总结如下：
一、全面系统规划，健全分包管理制度
严格按照股份公司精细化管理办法要求，建立健全公司分包管理制度，从分包方引进注册、资格评审、选择确定、考核评价等方面，全面制定有效的、切合实际的管理措施，完善对分包商全过程管理的制度。重新调整了项目分包准入流程，并制定了《劳务分包方准入管理规定》，实行项目经理推荐制，做到“先发证后入场”，把好项目分包队伍准入关；对于合格分包方队伍的过程管理与监督考评，制定了《合格分包方管理办法》；为加强项目部层级的配合执行，指导项目部对劳务队伍的管理，特制定了《分包管理实施细则》；同时，为丰富劳务队伍资源，提高劳务队伍的素质，在公司范围内大力推动作业层实体组建工作，最终达到劳务队伍公司集中管理，劳务资源公司统一调配的目的，改变以往劳务队伍素质参差不齐，完全由项目经理“一手抓”的模式，彻底杜绝“黑名单”队伍及不具备资质队伍承接施工任务的情况发生。
二、细化执行措施，提高对分包队伍的全程管控力度
1、对公司现有劳务队伍资源重新整合归类，按照区域战略和专业特长的原则，将各队伍类别、等级、规模等进行划分，使分包承揽任务与其实力相匹配，避免工程分包乱搭乱用。
2、制定严密的合格分包队伍资格评定程序。在评定合格分包方资格时，以项目部合格分包方评审委员会评审为基础，细化资格评审流程，将评审职责分解到部门，岗位，明确时间，审核各分包队伍人员素质、机械设备、专业特点、资产负债、资金实力、业绩证明，以及综合管理能力等基本资料。核定合格后上报公司，由公司合格分包方评审委员会最终把关，经集体研究决策评定结果。
3、建立动态合格分包方评价体系。一是项目部坚持“谁使用谁评价”的原则，每季度末结合现场履约情况对分包方在施工过程中的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、现场文明施工、综合管理等七个方面进行真实评价，形成评价结论，包括等级评定和存在问题及整改跟踪。二是公司实施动态评定，重点关注现场正在使用的分包方动态评定。过程中对项目部评定为合格分包方的进行现场评审复核抽查，并对分包方的综合履约能力和实力变化做出复审评判，不断更新公司合格分包方名录，真正做到优胜劣汰，使公司合格分包方队伍更优更强。
三、丰富公司劳务队伍资源，大力推进作业层实体建设 截至目前，满足公司分包方管理资质要求，具备继续在项目承揽业务的劳务分包队伍经考核共计152家，其中路基队伍31个，桥梁队伍63个，隧道队伍14个，市政队伍29个，其他方向队伍15个。根据在建38个项目比例划分，平均1个项目只有4个合格施工队伍，与现场实际需求劳务队伍数量差距很大。因此，要规范项目分包管理，丰富公司劳务队伍资源是基础。针对目前劳务企业市场鱼龙混杂的现状，只有公司大力推进作业层实体建设，组建自己内部可靠队伍，才能从根本上有效解决公司劳务队伍资源紧缺的问题。
四、下一步工作计划
在进一步完善分包队伍管理机制的前提下，加强公司层面的监控力度，通过亲自参与项目劳务队伍招投标管理以及现场巡查考核等方式，把好分包准入关。同时，将分包队伍的过程考核落到实处，做好分包队伍资格定期审查和培训。围绕公司区域化战略，创新管理模式，培养能够与公司长期合作的合格分包队伍。基于电子信息平台学习的基础上，大力推行《劳务企业使用管理信息系统》，促进公司对劳务队伍管理实现信息化、系统化。
推荐第4篇：建筑工地防火安全检查工作汇报
东营港经济开发区建设工程质量监督站
建筑施工消防安全排查整治总结
（2014年5月8日）
为认真贯彻东营市住房城乡建设委《关于开展施工现场消防安全自查自纠活动的通知》（东建字【2014】94号）文件精神，全面做好2014年消防工作，有效预防和遏制火灾事故的发生，着力解决影响消防安全的突出问题，确保火灾形势稳定，我站积极组织辖区建筑工地防火安全专项检查行动，现将总结验收阶段工作开展情况汇报如下：
一、全面部署，具体落实，积极开展专项检查行动 自春季复工以来，我站利用复工安全大检查这一契机，对辖区各结转工程施工现场复工前各项准备工作落实情况进行检查，对施工现场防火工作各项落实情况更是加大检查力度和频率，要求各项目认真开展自检自查，重点对施工现场的易燃、可燃物品堆(存)放、用火用电、疏散通道、消防车通道、消防水源、灭火器配置、重点岗位人员持证情况，以及施工人员居住地（工棚）的防火措施等进行认真排查，发现火灾隐患问题，及时整改，同时要求施工企业利用春季复工对入场人员进行安全教育培训，对防火自救知识进行讲解并组织开展消防应急演练活动，提高工人消防安全意识，消除火灾隐患，保证生命财产安全。
自消防安全专项检查行动开展以来，我站检查在建项目17项，共下达安全隐患整改通知书17份，其中限期整改4份，停工整改13份，共查出各类火灾隐患问题32处。通过检查，进一步加强了建设工程消防监督管理，提高了在建工程施工、管理人员的消防安全意识和防范自救能力，明确了建设、施工、监理、设计单位的职责和应承担的责任，有效消除建筑工程存在的先天性火灾隐患，保障了建筑工程的消防安全。
二、领导重视，认真检查，全面开展复检验收工作 目前，辖区安全防火专项治理行动已进入复检验收阶段，针对辖区建筑工程安全监管严峻形势，我站领导高度重视建筑工地安全防火问题，亲自带队深入施工现场组织进行复检验收工作，针对辖区所有在建项目进行拉网式检查，从检查情况看，各在建项目对于防火安全问题给予高度重视，均能积极配合进行自检自查自改。
三、下一步工作打算
我站将深入开展建筑工地火灾隐患排查治理工作，督促施工单位严格遵守各项法律法规的规定，遵守有关安全技术标准和各项消防安全要求，文明施工，安全施工，层层落实消防安全责任，建立并落实各项消防安全制度及措施，提高从业人员消防安全意识，确保消防安全工作落到实处。
东营港经济开发区建设工程质量监督站 2014年5月8日
推荐第5篇：建筑工地防火安全检查工作汇报
让胡路区建筑工地防火安全检查工作汇报
让胡路区住房和城乡规划建设局
（2011年5月24日）
为认真贯彻《消防法》、《黑龙江省消防安全责任制规定》等法律法规以及省、市、区三级政府关于春季防火安全工作会议精神，切实落实消防工作责任，全面做好2011年春季防火工作，有效预防和遏制较大以上尤其是群死群伤、连营火灾事故的发生，着力解决影响春季防火期消防安全的突出问题，确保火灾形势稳定，我局积极组织辖区建筑工地春季防火安全专项检查行动，现将总结验收阶段工作开展情况汇报如下：
一、全面部署，具体落实，积极开展专项检查行动 自春季复工以来，我局利用复工安全大检查这一契机，对辖区各结转工程施工现场复工前各项准备工作落实情况进行检查，对施工现场春季防火工作各项落实情况更是加大检查力度和频率，要求各项目认真开展自检自查，重点对施工现场的易燃、可燃物品堆(存)放、用火用电、疏散通道、消防车通道、消防水源、灭火器配置、重点岗位人员持证情况，以及施工人员居住地（工棚）的防火措施等进行认真排查，发现火灾隐患问题，及时整改，同时要求施工企业利用春季复工对入场人员进行安全教育培训，对防火自救知识进行讲解并组织开展消防应急演练活动，提高工人消防安全意识，消除火灾隐患，保证生命财产安全。
自防火安全专项检查行动开展以来，我局检查在建项目20余项，包括阳光嘉城一期、阳光嘉城二期、富强新城、银浪温馨家园二期、世纪家园地下车库、松雷购物广场、新潮购物长廊、奥优商务中心、蓝湾华府、龙岗市场改造工程、大庆市劳教所迁建工程、奥林国际公寓四期、鑫馨家园住宅小区、大庆经济技术开发区内在建工程等，共下达安全监察指令书97份，其中限期整改83份，停工整改14份，共查出各类火灾隐患问题80处。通过检查，进一步加强了建设工程消防监督管理，提高了在建工程施工、管理人员的消防安全意识和防范自救能力，明确了建设、施工、监理、设计单位的职责和应承担的责任，有效消除建筑工程存在的先天性火灾隐患，保障了建筑工程的消防安全。
二、领导重视，认真检查，全面开展复检验收工作 目前，辖区安全防火专项治理行动已进入总结验收阶段，针对辖区建筑工程安全监管严峻形势，我局领导高度重视建筑工地安全防火问题，亲自带队深入施工现场组织进行复检验收工作，针对辖区所有在建项目进行拉网式检查，从检查情况看，各在建项目对于防火安全问题给予高度重视，均能积极配合进行自检自查自改。
三、下一步工作打算 我局将深入开展建筑工地火灾隐患排查治理工作，督促施工单位严格遵守各项法律法规的规定，遵守有关安全技术标准和各项消防安全要求，文明施工，安全施工，层层落实消防安全责任，建立并落实各项消防安全制度及措施，提高从业人员消防安全意识，确保消防安全工作落到实处。
让胡路区人民政府住房和城乡规划建设局
2011年4月25日
推荐第6篇：建筑工地
实习总结
实习对于我们这些步入大学不久的学生有那么一点陌生，在我十几年的学生生涯中并没有实习的经历，建筑工地--实习总结。但是我非常荣幸，在我大学的第一个暑假里，作为一名实习生来到了建筑工地。这是我第一次实习，他将全面检验我各方面的能力：学习、心里、身体、思想等。就像一块试金石检验我能否将所学理论用到实践中去，关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的所在。所以我将投入百分之百的努力。
在这两个月的实习学习中，使我掌握了更多的关于建筑方面的实际知识，将理论知识全面的融于实际工作中，使我更好的得到了锻炼。6月28日，来到了位于武昌区复兴路综合服务中心项目部，开始了我的实习生活。
一、工程简介
该工程是由中核中原建设公司负责承建的高层住宅楼，设计标高达到104.27 m。我在实习工作中是武汉江南建设公司的一员，主要负责监理公司的日常工作检查、文件、图纸、旁站等工作。
二、主体框架混泥土工程
㈠、模板：模板安装前要进行放线等工作，虽然这些工作是由施工方去完成，但经过两个月的实习，也基本掌握了防线的工序。
首先：引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。
其次：用全站仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
最后：将下层已经拆除的模板运到高层按编号、形状进行立模，立模前模板应涂刷脱模剂。
㈡、钢筋：本工程框架配筋采用平法标注，梁筋、柱筋、板筋、箍筋等均参照国家建筑设计图集03G101-1。
㈢、混泥土浇筑工程：
混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。
由于工地上对混泥土的使用量大、所以混泥土是由专业的搅拌站运送过来，并由地泵、布料机运送到梁板上进行浇筑。砼浇筑以前由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单要求。
在监理工作中，对混泥土的浇灌工序也是相当重视，每次都有专人进行旁站，旁站的情况包括：检查砼料单、旁站浇筑过程、控制浇筑时间、督促振捣到位、并做混泥土强度试块。
㈣、混泥土养护工程：混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。振捣不到位也严重影响砼浇筑质量。
混凝土早期养护，主要目的在于保持适宜的温湿条件，以达到两个方面的效果：一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥固水化作用顺利进行，以期达到设计的强度和抗裂能力。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。
三、内容总结
在对本工程主体的监理过程中，熟悉并了解到很多内容：
㈠、房屋构造：
1、了解建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等级及基础类型、构造形式及施工方法；
2、了解建筑物的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点；
3、了解该建筑物板、梁、柱等的类型,配筋方式及其与墙、梁的连接构造、楼地面、屋面构造及顶蓬构造特点；
4、了解建筑的楼梯、阳台等的详细构造、建筑装修构造，实习总结《建筑工地--实习总结》。
㈡、建筑材料：
1、了解水泥、砖、砂、石子、钢筋等主要材料的规格、标号、特性及使用要求；
2、了解混凝土、砂浆的配合比、标号、生产工艺所用设备以及养护要求；
3、了解各种钢筋加工及有关装饰材料的情况。
㈢、建筑施工
1、了解各施工工种的工艺过程,生产特点以及各工种之间的配合及穿插作业情况；
2、砖混结构施工工序,现浇构件的施工工序；
3、建筑工程与安装工程的施工配合及工序要求。
四、图纸、文件
对于学建筑的我们来说，认识图纸是非常重要的，这是一定要会而且必须要懂的知识，两个月的实习期，我接触了很多的图纸：墙柱平法施工图、梁板平法施工图、结构平面图、水电安装图、局部大样图…
渐渐的已经熟悉了那些建筑的蓝色图纸。
实习期间也运用学校所学的基础AutoCAD知识，为建筑方案画过几张图纸。从轴线到墙体的实线，到局部的虚线，等各种编号、标号，一步步的完成着，并结合设计说明完成了上级布置下的任务。
作为建筑监理公司的一员，还得参加每周举行的监理例会，并做记录，整理成文件下发到各单位。其次、在监理公司呆久了，对监理公司的制度、职权有一定的了解，了解了什么是工程师联系单、工程确认单、检查通报，知道暂停令的书写格式，明白罚款单的书写规格等等。
五、其他
在实习期间，也充实自己的理论知识，并没有放下自己的课程。利用空闲时间预习了我们在以后将学到的书，包括《建筑房屋学》、《建筑力学》、《施工管理与实务》。还研究过《国标建筑标准设计图集03G101-1》、《国标建筑标准设计图集06G901-1》、《建筑设计AutoCAD2004》、《监理资料》等书。
不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，本次实习中比较严重的问题有以下几个：
问题一：对理论知识掌握不够扎实，某些概念都很模糊。
问题二：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。
问题三：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。
首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过两个月的实习我能坚持下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。
其次，通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。
实习结束后好好总结一下，首先，通过两个月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个主体建筑的构造过程，学到了很多很适用的具体施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。
大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短两个月的实习生活中，让我学会了不少东西，会对我以后工作有很大帮助的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，感觉生活真的很不容易。
实习实质是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。
推荐第7篇：建筑工地安全文明创标工作汇报(文字版)
创温州市文明标化工地工作汇报材料
各位领导、各位专家：
首先我代表施工单位对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各单位部门领导表示衷心的感谢。
温州市域铁路S1通站道路等八条道路建设EPC工程自2018年3月1日正式开工以来，在上级部门的支持督促下，现已顺利完成道路通车施工任务；下面就如何创市级安全、文明标化工地的实际情况向各单位领导、专家进行汇报：
本项目工程位于温州市瓯海区，是温州市域铁路S1线配套工程，由温州市瓯海区交通工程建设办公室建设，华东勘测设计研究院设计，浙江华瓯建设项目管理有限公司监理，重庆建工集团有限公司总承包施工；是温州市及瓯海区重点工程，受到政府各级部门和广大市民的高度关注。项目包括霞北路、货西路陈岙段、呈祥路、花园路、月落垟路、新安路、安康路、检北路等八条道路及沿路桥梁的设计、采购及施工等内容。
项目总体工期情况：计划开工时间为2018年1月1日；计划竣工时间为2019年6月30日，总工期545日历天。其中：所有道路的通站段在2018年8月31日前具备通车条件，2019年6月30日前竣工备案完成。
（一）霞北路
霞北路位于温州市主城以西，北靠S1线及金温铁路，东接龙霞路。规划路线东起龙霞路，上跨东与屿路，连接呈祥路及花园路，西至新兴河，与辽东西路相平行。工程地点为温州市瓯海区梧田西单元片区，设计起点桩号K0+000至K1+084.719，长1084.719m，道路红线宽30米。施工内容包括道路、霞北路1号桥、霞北路2号桥、给水、雨水、污水、交通设施、电子警察、SCATS(交通自适应）系统、路灯、绿化、电力管道等。
（二）货西路陈岙段
货西路陈岙段起点为陈岙村附近，终点为S1线动车停靠管理站附近，全长793.923，红线宽度为18米.本工程沿线无相交道路，项目线路与规划道路吻合，道路在K0+334.5处设置一座箱涵，并包含原规划货西路1＃桥（跨方岙河桥梁），施工内容包括道路、货西路1＃钢筋混凝土箱涵、雨水、交通设施、路灯、货西路1＃桥、行道树等。
（三）呈祥路
呈祥路南起炬光路,北至霞北路,道路红线宽度24m,全长245m,城市支路,沿线跨越新兴河，新建桥梁3X20m。主要施工内容包括道路、桥梁、给水、雨水、污水、交通设施、交通信号灯及管线、路灯及管线、行道树、电力管道等。
（四）花园路
花园路位于温州市梧田西单元内，为新建工程。花园路拟建路段北起霞北路，南至瓯海中学北门；花园路设计桩号K0+010.61～K0+897.07，长886.46m，道路红线宽20米。其中阁楼河桥、殿前河桥为新建桥梁，咸占渎河桥梁为已建桥梁(提升整治)。主要施工内容包括道路、桥梁、给水、雨水、污水、交通信号灯及管线、路灯及管线、行道树、电力管道等。
（五）月落垟路
位于温州市梧田站南片区内，道路呈东西走向，西起温瑞大道，中间与安居路平交，东至鹿城与瓯海接壤处。本工程设计范围为：桩号K0+26.672至K0+810.507，长804m，道路红线宽40米。主要施工内容包括道路、给水、雨水、污水、交通设施、路灯、绿化、电力电缆沟等。
（六）新安路、安康路及检北路
位于温州主城区瓯海大道以南城郊结合部。本工程设计范围为：新安路，北起老殿后路，南至检北路以南约70m，道路起点桩号K0+013.75，终点K0+281.362,全长267.612m，道路红线宽12米。安康路：北起老殿后路，南至检北路，道路起点桩号K0+13.835，终点桩号K0+209.196，全长195.361m，道路红线宽12米。检北路：西起新安路，东至温瑞大道，路起点桩号K0+000，终点桩号K0+217.328，全长217.328m，道路红线宽9米。主要施工内容包括道路、给水、雨水、污水、交通设施、路灯、绿化等。
该项目中标后，即给本工程制订了创市级标化的目标，为了实现这个目标，为了确保工程施工的安全和质量，我公司、瓯海区交建办等上级部门对工程安全、质量、进度进行严格把关，项目部每月两次的安全生产检查，公司每月一次的安全生产抽查，交建办每季度的安全检查；加上平时项目部每日检查及安全员的监督，保证了工程的安全文明施工。
为了落实好创标化工地的工作，工程由项目经理雷毅，技术负责人唐建华，施工员吴刚，质量检查员黄朗，安全员陈发前、唐传满、张丹及各班组长组成了安全施工管理班子。班子责任明确到位，从上到下亲自抓，主管领导具体抓，确保安全生产文明标化工地竖向到底、横向到边、上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性，同时建立健全各项管理制度及保证体系，层层签订安全生产文明责任书，层层分解落实，并强化考核制度，每月对管理人员、各施工班组长进行考核，不达标者坚决处罚，使之落到实处；考核业绩直接与经济效益挂钩，有效的调动了广大职工的安全生产、文明施工的积极性。
一、各项安全生产措施的落实
1、施工用电
施工临时用电根据«施工现场临时用电技术规范»要求采用TN-S系统，三级配电、三级保护，组织设计中明确了用电负荷、导线截面、确定依据、电气平面图、安全专项方案等，报公司总工室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间
2、工程机械
我方根据工程建设的总体要求，合理配备施工机具；保证满足质量、工期、安全生产的要求；工程机械的配备在数量、技术性、使用可靠性、运行安全性、保养维修、经济性等因素方面进行了充分的考虑，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全方面可靠”的原则，根据各工程机械的特点，正确选用配置，根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用；根据机械设备的使用寿命同期和生产状况，确定维修保养制度及方式，制定检修计划。采取行政与经济手段相结合的方法，加强机械设备的日常管理工作，做好设备的验收登记、保管、维修保养等工作。根据本工程体系，专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备，并根据不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。
3、三宝四口五临边实施
“三宝”共投入：3kg密目式阻燃安全网约500条左右，安全帽约200项左右，安全带约6条左右；安全防护用品均为合格产品。“四口防护”：预留洞口、管道井口用固定式木板或竹篱板封闭，四周用铁马护栏围挡；“五临边”：边坡临边、桥梁临边和高低差处临边设防护栏杆三道，漆黄黑相间油漆并张挂安全网。沟槽开挖采用边开挖边预埋边回填的方式作业，保证安全生产。
二、文明施工管理
1、施工现场实行封闭式管理，工地围墙集实用、美观、宣传为一体。施工现场作业区、生活区及其它次要道路均已用砼硬化，环境卫生专人管理、专人清扫。食堂生、熟食分开设置，内有冰柜、消毒柜等，设备齐全，炊事员经过卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，保证职工免遭食物中毒，从而保证了工地的正常施工。
2、宿舍实行寝室长负责制，使项目部卫生管理制度及时落到实处，轮流值日，极大的提高了职工文明标化的积极性。
3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点部位主要有职工宿舍、木工操作间、食堂、仓库及易燃易爆材料堆场；氧气、乙炔隔离存放，并设有专用的危险品仓库。动用明火作业，事先审批，并有专人监护，并备有灭火器，确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行教育，以教育为主、奖惩为辅；每天班后各班组坚持做好落手清，做到工完料清场地清，卫生包干到组到人，材料做到分类堆放，并不超过2m高，标识齐全。
三、严格执行各项规章制度
1、本公司制订了一系列的安全管理规章制度和规定，如：有安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班组活动制度、消防管理制度、治安保卫制度、现场卫生管理制度、项目部安全事故应急制度、责任目标考核制度等二十多种制度规定，使每位管理人员有章可循，同时也促进了每个职工遵纪守法，受到纪律约束，使之进一步完善安全文明管理。
2、项目部对新进场职工必须做到先接受三级安全教育，考核合格后发胸卡，凭证上岗；对特殊工种均要持证上岗，各工种、班长与班组职工签订安全文明施工责任书。
3、完善安全技术交底制度，由项目部技术负责人对各班组作业前针对性的进行口头安全技术交底，班组长在每天班前对操作人员进行安全技术交底，做到班前、班中、班后安全检查，发现隐患和违章作业立即制止和整改，严格执行安全检查制度，查出隐患严格按“三定”(定整改措施、定时、定人）进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而保证施工安全。
本工程的安全生产工作在上级有关领导的指导下，通过项目部全体职工的努力，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，希望借此次评审机会，有关领导能给我们多提宝贵意见，以促进我项目部的文明施工管理水平。
重庆建工集团股份有限公司 温州市域铁路S1线通站道路等八条道路建设EPC工程项目部 2018.8.26
推荐第8篇：建设局建筑工地安全生产大检查工作汇报（整理）
XXX区建筑工地安全生产大检查
工作总结
为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明施工管理，根据《XXX区安监局关于开展安全生产大检查的通知》的要求，结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势，2011年6月5日至6月15日，XXX区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作，进行了拉网式的大检查。
一、检查情况
本次检查重点针对前期下发施工单位《建筑施工安全自检表》中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。
本次检查共检查了4余个在建项目，建筑面积12余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题5条/次
二、检查中存在的主要问题
(一)安全生产方面
1、在对XXX、XXX、XXX三个工地进行检查时都发现有个别施工人员没有戴安全帽 ，现已强令以上上个施工单位进行整改。
2、XXXC组团工地检查时发现塔吊没有检验。现已上报市里相关部门检查验收。
3、对XXX组团检查时发现工地临时用电线路混乱，容易引发生火灾和人员事故的发生。现工地临时用电经过整改已具备临时用电安全要求，
4、对XXX团工地检查时发现工地防火用具不齐全。现已整改完毕。
5、对XXX工地检查时发现移动钢脚手架有少量卡扣破损。现已要求更换。
通过这次安全大检查来看，全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻，安全生产各项基础工作还比较薄弱，施工现场存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题，针对存在的问题，检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各项防范措施，确保施工现场环境达标，并消除安全隐患，能立即进行整改的，责令施工单位立即整改，对不能立即进行整改的，要求其限期整改，对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识，积极发挥单位质安部门的管理作用，强化安全生产责任制切实加强管理，确保我区工程安全生产、文明施工平稳发展。
推荐第9篇：关于本区建筑工地扬尘污染防治的工作汇报
关于2012年我区建筑工地扬尘污染防治计划的情况报告
为进一步加强建设工程文明施工管理，有效防治扬尘污染，根据市政府【2009】第18号令《上海市建设工程文明施工管理规定》和市政府【2004】第23号令《上海市扬尘污染防治管理办法》等文件的精神和要求，结合我区建设工程实际情况，我委在建筑工地文明施工及扬尘控制方面主要采取了以下措施：
一、提前介入，条块联动，进一步建立健全扬尘污染预防机制
一是对新开工及前期施工的工地实行文明施工管理提前介入，着重对新开工地的围墙、大门、车辆清洗设备等方面的落实情况进行检查，进一步加强对项目建设、施工、监理单位有关人员进行文明施工的有关规范、标准、文件的宣传教育工作，营造文明施工的良好氛围。
二是密切配合相关职能部门，加大文明施工网格化联动力度。对市整治办、区网格办派遣的扬尘污染施工事件及时跟踪、处置，并在规定的处置时限内及时将处置情况反馈至区网格化管理中心结案，提高文明施工事件处置效率。
三是实行文明施工预测评制度，强化现场管理。充分发挥杨浦建设工程安全协管服务社协管员的作用，每月中旬进行一次建筑工地文明指数测评，条块结合，分块包干、加强监督检查，对全区建筑工地进行文明施工及扬尘控制检查评分，并实行末位排名通报曝光制度，督促施工单位落实各项文明施工措施，形成施工现场管理的联动机制，提高现场文明施工管理水平。
二、严格执法、齐抓共管，进一步深入开展文明施工管理集中整治 一是集中整治，扎实整改。开展文明施工及扬尘污染防治专项检查、整治，对本区建设工地进行全覆盖检查，对于检查中存在的问题，制定有针对性的整改措施，并落实长效管理机制，确保现场文明施工措施达到整治标准。召开全区建筑工地文明施工推进会议，明确建设、施工、监理单位各自职责，做到责任到位、措施到位、设施到位，提升我区建设工程文明施工管理水平。
二是加大联合执法力度，建立联合督查机制。对涉及到多部门管辖范围的文明施工工作，积极与区环保局、城管大队、市容绿化局、交警、街道等部门联合组织进行文明施工专项整治活动，齐抓共管，共同加强多部门管辖地区的文明施工管理工作。
三是惩防并举，规范文明施工行为。对文明施工检查过程中整改不力、文明施工情况较差的工程项目汇总后定期进行通报曝光、项目经理记分、罚款、约谈企业负责人等多种处理手段，督促施工企业提高文明施工管理水平。
三、推广新工艺、新措施，进一步提升文明施工管理水平
在完善文明施工管理措施的同时，逐步推广文明施工新工艺、新措施，不断降低、解决工程建设对周边环境、居民的影响。定期召开文明施工新工艺推进观摩会，推广文明施工先进经验和新工艺，今年以来，我区在建的东方蓝海等7个项目先后采用了新型的不透尘网作为脚手架围挡封闭，使施工现场的扬尘污染得到了有效地控制。
推荐第10篇：建筑工地岗位职责
项目经理岗位职责
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的
其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算，成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作。
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据。
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正。
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录。
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正。
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正。
八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责
一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。
四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
第11篇：建筑工地年终总结
XXXX工程项目部年终总结报告
2011年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到XXX工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。
在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求，结合我项目部组织开展盛世领墅的工作，做出2010年总结及对2011年工作思路做出安排。
早接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结；项目负责人对2011年工作思路响项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。
第一部分2010年工作总结
一、从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上，其中：会所已交付使用；1#、
2#楼封顶；3#~11#楼也再春节前封顶；幼儿园及25#、26#楼完成至地下室顶板砼结构；37#~39#楼完成至地下室夹层结构；30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墙钢筋；12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室板砖胎模也已砌筑完成，部分地下室外墙、顶板防水及土方回填已完成施工，1#楼砖砌体开始浇筑。
二、施工进度过程控制总结
工程合同军工时间2011年11月30日，借业主通知我公司承包范围只有主体结构及部分装饰工程，按现在的施工进度估计在2011年7月30日前完成我公司承包范围内工作，故能履行合同工期。
三、质量控制总结
通过实施严密的产品质量保证体系，向 提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
质量就是生命，质量就是效益，创精品工程师我公司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系:
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，
技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的
指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要领、
掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术
交底流于书面。流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的
2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜
绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，早建立人员的监督下按照规
范要求进行取样、送试化验，实验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格
3、材料使用到工程中。加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复
验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖
罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、
5、合理安排工序，监理对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
四、安全文明施工总结
1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢围挡，做全封闭式管理，主要施工场
地硬化，场地做临时车到，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，无聊对方争气，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监管，有据可查。施工环境好，道路平整通畅，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度内。
2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经
理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
3、工地食堂严格按照有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开水器等设施，
同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要。
第二部分
1、施工质量与目标
在施工过程中严格安全施工规范施工没，使每个环节达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内是有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作
2、安全目标
杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故，使情商事故控制戴千分之一内，在各专项检查中必须到达90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2010年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。
第三部分
总而言之，2010年是我们丰收的一年，通过公司及项目部全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更使公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2011年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿我们XXXX公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！
第12篇：建筑工地管理制度
建筑工地管理制度
一、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
二、施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。
三、施工现场实行封闭式管理，要设高度不小于2m的连续封闭的围墙（围栏），并内外粉刷。围墙（围栏）边不准堆放建筑材料和杂物，防止损坏行人道上的树木和市政设施。
四、夜间施工要经区建设局、环保局批准，并做好群众的解释工作，实际施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。
五、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续。
六、工地现场必须有良好的排水沟，经常保持沟底清、无垃圾、无泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟的现象。
七、外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中必须派人员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。
八、及时清理建筑淤泥垃圾，送运散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾，必须按规定办理许可手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内沟每三天清一次。
九、施工现场四周不乱倒垃圾、淤泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水。
十、施工现场宜在距厨房30m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室，厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫（每天数次），每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。
十一、工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等，炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。
十二、施工现场内设有专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，要落实各项除害措施，严格控制“四害”。
第13篇：建筑工地检讨书
检讨书
尊敬的各位领导：
你们好： 针对2011年12月4日晚7点左右出现的收废品事件，在这里，我表示我对工作失职、疏于监管的愧疚心情，首先我作为一名施工队伍的管理人员，我的职责在于抓好施工现场的生产管理，抓好队伍人员的思想教育工作，对于我在工作上的管理失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个中太公司造成了很大不良的影响，在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地说一句：非常抱歉，我失职了！
在此，我施工队做出以下整改：
第一：对于我队伍的两名守夜人员实施分段巡查制度，轮流巡查现场，24小时内都有值班人员。
第二：我们将会对于我们施工队的工人进行思想教育工作，尤其是晚上值班人员，要求每个人严于律己，各尽职守，杜绝类似事件发生。
第三：如果再出现施工队人员出现不称职类似情况，我们会直接将作案人员移交派出所处理，并清除现场，扣除所有工资。
第四：对于现场废料及使用工具，我们将实行当天用完，当天清理，对于小的铁块，钢筋头之类，要做到随见随捡。
总之我一定认真总结，一定增强责任心，加强安全防盗意识，一定杜绝今后这类问题的再度出现。
请领导看我的实际表现！
检讨人：
日期：2011年12月6日
第14篇：建筑工地辞职报告
实际上，职场中哪个行业都有辞职现象的发生，建筑公司由于劳动强度大，对人的体力要求高，很多人承受不下去了也就申请辞职了。
建筑工地辞职报告范文
尊敬的公司领导：
在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来XXX建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这X年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。
当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。
本人将在X年X月X日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
辞职人：XXX
2009年2月25日
建筑工地辞职报告范文
尊敬的公司领导：
您好!
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来在贵公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这两年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的两年多的时间中，我学到很多东西，无论是从所做的工作项目还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事贵公司行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后4—6天后离开公司，以便您在工作中安排其他的同事接我的工作项目。
在短短的两年时间我们公司已经发生了很大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
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第15篇：建筑工地新手
建筑工地新手必读书目（土建）
初上建筑工地，很多新手都要从零开始，需要一步步深入了解工地的性质，组织机构，各工种的工作职责，工作流程，参与工地日常工作会议，学习前辈的工作经验的同时也需要提高自身的水平。以下列出建筑工地新人需阅读的书目：
建筑工程施工识图入门
本书主要介绍建筑工程中的建筑、结构、给排水、暖通及电气工程施工图的识读方法。语言通俗易懂，图文结合，深入浅出，容易掌握。
平法钢筋识图算量基础教程
本书内容系统，方法先进，实用性强，可作为工程造价人员的培训教材，也可供大中专院校工程管理、工程造价、土木工程等相关专业的老师和学生学习参考。
建筑工程快速识图与速算
本书是建筑施工类入门图书，分别在建筑识图和预算上进行了全面系统的总结，使初学者能在短期内迅速掌握土建识图、水暖电识图和工程量计算的基本知识。
建筑水暖识图与造价
建筑水暖识图与造价》适合爱好建筑工程预决算人员自学，也可作为工程造价人员编制工程量计价与报价的参考书，同时也适合建筑类高等院校预算课教学用书或参考书。建筑土建识图与造价
《建筑土建识图与造价》适合爱好建筑工程预决算人员自学, 也可做为工程造价人员编制工程量计价与报价参考书，同时也适合建筑类高等院校预算课教学或参考书。管道工程识图与施工工艺
《管道工程识图与施工工艺(第2版)》是高等职业教育工程造价专业基础课教材；也是给水排水专业、供热与空调专业施工技术课的教材。同时，也适用于建筑安装工程技术人员编制设备管道施工预算和现场施工的参考用书。
建筑构造与识图
本书可作为高职高专建筑工程技术、建筑工程监理、工程造价、建筑工程管理、建筑装饰、物业管理等土建类专业的教学用书，也可作为岗位培训教材或供土建工程技术人员学习参考。建筑工程制图与识图
本书可以作为高等职业学校建筑类的专业教材，也可以作为在职职工的培训教材，还可供有关的工程技术人员参考或自学之用。
建筑工地实用技术问答
本书根据现行国家建筑工程施工质量验收规范和现行施工与技术规范，就建筑工程施工中经常遇到的一些具体问题，以问答的及图标的形式作了详尽的讲解。
建筑施工现场管理
本书在对有关概念和理论进行系统阐述的基础上，对建筑施工现场的技术管理、生产要素管理、安全质量管理、竣工验收以及文明施工等主要环节做了较深入的探讨，有针对性地介绍了施工现场管理的具体方法。
建筑工程施工组织管理
《建筑工程施工组织管理》还可作为成人高校和本科院校举办的二级学院及民办高校的相关专业教材，也可供相关工程技术人员参考。
第16篇：建筑工地会议记录
会议记录怎么写
会议是各机关企业处理事项和发起决策的重要途径，而会议记录是各种 会议不可或缺的工作，会议记录内容包括了会议过程中的报告、讲话、决定、决议、议程等重要事项，会议记录可以作为研究和总结会议的重要依据，也是向上级汇
报，通报信息、使上级机关了解有关会议并指示执行情况的重要依据。 会议记录怎么写？会议记录又有哪些内容？对于初涉会议服务的人员来说可能并不了解，以下凤腾会议凭借着多年的服务经验来与大家分享会议记录要素，一般来说会议记录包括了有标题、会议基本情况、会议内容、会议结尾四个部分。
一、会议标题。标题即会议的名称。一般写法是单位名称、会议事由（含届、次）加上记录组成。如，《××大学校长办公会记录》。
二、
会议基本情况。这部分要写清开会时间和会议地点，出席人、缺席人和列席人，即不属于本次会议的正式成员，但与会议有关的各方面人员；主持人，写明主持人的
姓名、职务；记录人，写上记录者的姓名，必要时注明真实其职务，以示对所作记录的内容负责。上述内容要在会议召开之前写好，不可遗漏；倘若会议记录要在报
纸上公开发表，则可删去。
三、会议内容。主要写会议议程、议题、讨论过程、发言内容、会议决议等。这一部分是了解会议意图的主要依据，是会议成果的综合反，是日后备查的重要部分，要着重记录。
四、会议结尾。会议记录没有固定的格式。一般要另起一行，空两格写“散会”字样。在会议记录的右下方，由会议主持和记录人签名，以示负责。会议记录的写作要求，主要有以下三点：
1、做好准备。事先要了解会议的议程，以便于在记录过程中注意各有关方面的关系，将一些事宜有机地联系起来，加快记录的速度；记准、记全。会议记录是原始凭证，所以贵在准确、齐全。采用速记和录音的办法，也是保证记录”准确、齐全的有效方法。
2、记录方法。会议记录既可采用符号速记，也可采用文字记录。重要会议、重要领导人讲话可速记。一般会议，可使用文字摘要记录的方法。
3、注意整理。通常情况下，现场记录是原始记录，一般需要整理。整理的要求是，在原始记录的基础上增补遗漏、纠正错误、核实决议，纠正语法错误，合理划定段落。
会议记录怎么写
如果实在是由语言障碍引起听不懂的话，你可以要他们提交书面提纲）；
我们的秘书也不是学工程的，每次开工程例会她就头大，但也得学着做啊，别怕，不难，能做好的。
我们这的监理例会的程序是这样的：首先由施工单位汇报这短时间内工地的进度亟待解决的问题——这个你要仔细几下，一般他们会一条一条的说（如果实在是由语言障碍引起听不懂的话，你可以要他们提交书面提纲）；然后由总包单位（如果有的话）说一下（内容同上）；再由业主单位说说对前面的问题的解决方案（或大家讨论）；再就是质检站对工地情况的意见（也可能有讨论）；最后由监理（主持单位）提出意见合作会议总结。
所以，这个会议纪要也就由这些组成。关键在于施工单位和总包单位的发言，一般问题都由他们提出，后面都是就这些问题的讨论，重点就是如何解决工地上的问题。至于领导们的发言，套话记上一两句就行了，指示和命令一定要记下来。讨论的时候是最不容易记的，这时你一句我一言，你就要看看是谁说的，业主和监理的话是“指示”和解决途径，工程单位的一般是方案，但这一般在最后总结的时候应该有个定论的，没有结论的也会作为问题写入纪要的（主持人要说的），散会后再去整理到各个部门的发言下面，
开会的时候，你要有个大点的笔记本（别老是要翻页），要有点速记的方法，尽可能多的把上面说的重点记下来（当然，本单位的没听全还可以请他们再补充），不要想一次就能成形。写好后请主持人过目，他会给你修改补充重点的。这有个过程，几次下来，你可能就会了。
还有一个笨方法，但不知你们领导给不给：去买支录音笔，后面再多听几遍就写全了——这就要看你们领导的啦，呵呵。
这里给你一个格式，只是一个大框框，供你参考，里面的各条名称按你的需要修改：附件：XXXXXX工程例会.doc
第一：时间，地点，出席人，列席人
第二：会议主持人！
第三：要是不放心找个稿纸把所有领导提的问题，下的命令都记下！ 第四：把同事提的问题领导的回答记下！
第五：时间允许问一下前辈！部里那些事是迫在眉睫的！再把不重要的稍后记录！保证一切OK！！
会议纪要由“正文”和“附件”组成。
一、“正文”必须包括以下3个方面内容：
1、时间、地点、与会人员、主持人；
2、会议研究和协调的问题及议题；
3、就这些问题和议题达成的解决办法、方案、决议，以及责任人；
二、“附件”：与会人员姓名、单位及职务。
作为文件的“起草人或撰稿者”，必须尽快熟识与之相关的业务及专业术语。
记录时，要以最快速度理解讲话者的意图和最关键、最有用的话语。所谓“最关键、最有用的话”，往往只是那么一两句，其他可做“废话”不记。当然，这需要锻炼和时间
二、会议记录的写法
(一)标题
标题由会议名称加文体名称组成，就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本，连“记录”二字也可省略，只写会议名称即可。
(二)会议组织概况
1．会议时间
要写明年、月、日，上午、下午或晚上，×时×分至×时×分。
2．开会地点
如：“××会议室”、“××礼堂”、“××现场”等。
3．主持人的职务，姓名
如：“校党委书记×××”、“公司总经理×××”。
4．出席人
根据会议的性质、规模和重要程度的不同，出席人一项的详略也会有所不同。
有时可以只显示身份和人数，如“各院系党总支书记和直属党支部书记31人”、“各部门经理”、“全体与会代表”等。
如果出席人身份复杂，如既有上级领导，又有本单位各部门的主要领导，还有各种有关人员，最好将主要人员的职务、姓名一一列出，其他有关人员则分类列出。
5．列席人
包括列席人的身份、姓名，可参照出席人的记录方法。
6．缺席人
如有重要人物缺席，应作出记录。
7．记录人
包括记录人的姓名和部门。如：××(××办公室秘书)。
(三)会议内容
这部分随着会议的进展一步步完成，没有具体的固定模式。一般包含有以下方面：
?会议的议题、宗旨、目的；
?会议议程；
?会议报告和讲话；
?会议讨论和发言；
?会议的表决情况； ?会议决定和决议； ?会议的遗留问题。
这些是一般会议都有的项目，但侧重点会有所不同，先后次序会有所不同。 (四)结尾
可将主持人宣布的散会一项记入，也可以将散会一项略去不记。
最后，由主持人和记录人对记录进行认真校核后，分别签上姓名，以示对此负责
实例
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日×时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× „„
缺席人：××× ××× ××× „„
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
××× „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
实例
工程会议纪要
编号 会议时间： 会议地点 会议主持人： 会议记录人：
参加人员：按单位填
会议内容：可以总结性概括
1上周决议落实情况
2下周施工计划
3材料供应及质量情况
4建设单位、监理要求
5总结（此格式用于发文）也可以对每个人的话总结
XX：说的
XXX：说的
工地上一般常用 其实是会议记录
做资料存档用，不要求贯彻执行后面要附一张会议签到簿
第17篇：建筑工地总结
2017年的工作总结
年关将至，匆忙间又过去了一年。孔子云：三十而立，四十而不惑，突然间感觉自己真的老了。在这一年中看着福锦苑项目从一片荒芜到高楼林立，心中还是有点窃喜的。为国家做不了多大贡献，起码在龙泉这片养育我的地方留下了一点自己的印记。从基础的挥汗如雨、加班加点，到主体时的繁杂琐碎、标化评分，最享受的就是大家为了一个目标而努力奋斗的样子。
同时在这一年的施工中，项目管理上我们有很多的不足之处，有错误我们去发现，去改正没什么好怕的。以下就是本人觉得在工地管理上，我们还需要加强的地方。
一、工人进场施工后，往往存在没按要求做的返工现象
本人在巡视检查时发现有的工人在做好了一个工序后，往往是错误的。工人说班组长没和他说，他以前在上一个工地就是这样做的。这样返工的结果即浪费了时间又浪费了材料。 建议：严格执行班组进场交底制度
这个交底不是书面上的交底而是全方面的交底。一个班组进场项目部必须对这个班组班组长是谁（管理现场的），有多少人，人员组成情况（哪里人，以前干了什么工地）有个大致的了解。同时班组长要和项目部签订施工合同、安全责任状，要了解他负责的工期节点在那，质量要求是什么，都要有个清晰的认识。比如泥工班组下面就有负责墙体砌筑、内墙面粉刷、外墙面粉刷等小班组，小班组又分1#2#3#楼。那么我们在进场前由泥工大班长带领个幢号的班组长来到项目部了解进度节点情况、工艺交底资料、现场布置情况，在项目部的见证下大班组和小班组签订进度保证书、安全责任状等。本人觉得其中最主要的就是工艺交底资料了，一个班组如果有10个员工，这10个员工的技术是不对等的。工人做活都是根据以往的习惯和经验，但是每个项目部对一道工艺都有不同的要求和解读，这时候我们就要提前和工人交代清楚，让工人知道自己做那里，这么做，图纸要求是什么防止工人在施工后我们才发现再去返工。使其每个工人对自己应该怎么做，什么时候必须做好都有个清晰的认识。
二、员工安全意识淡薄，项目部对员工的管理上存在不足
高高兴兴上班，平平安安回家，这个是我们每个项目部追求的目标。一个员工进入了工地，他的生命安全就和项目部有了不可分割的联系。特别是这次创建省标准化管理工地的过程中，更使我认识到，标化工地不是现场有多清洁、不是质量有多好，而是工人的标准化意识有多强。只有工人都知道了什么是标准化管理，我们才真正走到了标准化管理的这条道路上。 建议：严格执行新进员工进场安全交底和门禁系统制度
比如防水班组要进场了，提前一天由班组长带领他的工人来到项目部进行交底：对员工进行花名册登记、复印身份证、领取工艺交底资料；安全员对本项目的安全情况进行交底（比如说安全帽不戴罚多少，几次发现退场等）；领取本项目的管理人员组织架构表及联系方式、领取门禁卡等。
同时在大门口严格设置门禁制度，没有安全帽和门禁卡的不能进入工地。门禁卡上面录入工人信息，刷卡进入，这样项目部对今天有多少个班组上班，每个班组多少人都能做到心中有数。
三、在项目部组织结构的管理上，存在分工不明确及职责不了解的情况
项目部的组成是由施工员、安全员、质量员、材料员、资料员组成的。人员可以少，但五大员的工作内容不能少，可以一人兼职。术业有专攻，每个人的精力是有限的，每个人在明确了自己的职责后，才能更好的在本岗位上专研。对于公司来说其实不需要全才的人，需要的是懂专业的人。同时每个施工员的工作年限都不同，管理能力都有高低。有时候一个施工员刚来工地，他不知道自己应该干什么，工人做的跟规范要求对不对。这时候他需要的就是一份岗位职责和检查质量表了。
建议：明确每个人的工作职责和内容，使其每个人都能更快更好的做好本职工作，以下就是本人归纳的施工员每天基本要做的事情：
1、每天必须做的
（1）做好负责栋号的巡视工作，每天必须做到两遍，边巡视边检查质量及安全隐患工作，有问题的立即叫班组进行整改。 （2）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，人员到位情况，并进行相应的技术指导；
（3）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；
（4）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；对技术能力不强的重点检查。
（5）每天必须看的各种工艺施工资料、技术检测要求、本阶段的图纸设计内容和检查表。
（6）总结自己一天的计划完成情况，写好施工日记然后考虑明天应该做的主要工作，做好提前准备； （7）做下来思考一下自己一天工作当中失误的地方；质量与效率是否还能提高；
2、每周必须做的
（1）在项目部例会上汇报本周自己负责的栋号施工情况； （2）对各个班组的工作计划进展总结一次；能不能按照领导的要求完成，并且思考一下有什么解决方案。 （3）检查上周整改措施的落实情况；
（4）整理自己的文件和联系单，看看是否有遗漏那些修改的部位。
3、每月必须做的
（1）提交自己负责部分的月度工程量确认清单，提交给领导用于工程款支付的依据；
（2）总结月进度情况以及编制下个月的进度情况；准备下个月需要的材料清单和数量，上报材料员处做好采购准备。
四、例会制度
工作要有目标更要有计划，有了计划更要时刻关注计划的执行情况，所以项目部不仅每月要召开监理例会，每周一施工单位内部还要召开周例会，可以是下午下班前。对上周的进度滞后或提前进行汇总，提出解决方案。提出上周质量员检查的质量问题；安全员提出安全检查情况等。 公司对项目部的管理上建议
1、考核制度
公司的领导毕竟不是时刻在工地参与管理的，对每个管理员工的了解就不是很全面了，但人员的招聘又是在公司层次上。这时候我们就需要有对员工的考核制度。考核可以分为专业能力、负责程度、人际关系、沟通交流等方面上。而考核评价的人不能仅局限员项目负责人上，更要项目部每个人参与。做到你对我考核，我对你考核，考核是不记名的，是不公开的。这样对每个员工了解了，公司才能更好的安排员工。
2、根据考核产生的表彰
在年底上公司可以对本年度表现优秀的员工进行适当表彰，这样本员工有了动力又对其它员工起了表率作用，建议在同岗位上进行评比。如果把这个表彰扩大到了班组层次，那就是我们公司将来作为龙泉第一建筑单位的事情了。
3、检查表格的建立及检查制度 公司对项目部一定要有检查制度，并且这个检查一定要有依据，而不是根据检查人的业务能力去完成的，每个人的能力水平不同，那么检查的侧重点就不同。这时候就需要检查表格了，表格可以逐步完善，第一次可以是10条，第二次就可以是20条，检查时根据检查表格逐项逐项进行打分。检查时间最好是固定到一个时间段能，检查人的人员分配最好有提前的计划安排。
做土木的人都是纯粹的，没有大多的拐弯抹角，以上的建议有不对之处，见请谅解。2018年马上就要到了，希望（不是希望而是一定）我们公司在新的一年里一定越做越大，越做越好。努力为公司创造价值的同时，也希望（这个就是希望了）自己能在新的一年里，多学习多充实自己，努力提高直接的专业能力，有更好的长远的进步。
徐俊 2018年12月
第18篇：建筑工地岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 1 验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
2 项目副经理岗位职责
项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，其主要职责有：
一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。
二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
4 项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实
六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
技术员在项目技术负责人领导下开展工作，其主要职责是：
一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和管理施工质量。
六、按时下达各部件砼配合比。
七、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
6 节能环保员岗位职责
节能环保员在项目经理和项目副经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针政策、上级指示，编制节能计划，并具体组织实施。
二、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法、实施细则，参与公司新建、改建、扩建挖潜革新、技改项目有关环保、节能方面的设计、监督和实施过程。
三、编制公司环保、节能工作的达标计划，并组织开展活动。
四、负责公司的环保状况调查，系统收集整理能耗数据，分析消耗情况，找出存在的问题，提出改改措施，为完成环保任务、降低生产成本提供可靠的理论依据，协助公司领导完成环保责任书规定的指标和总公司下达的节能任务。
五、按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好环保节能统计工作。
六、认真学习安全知识，做好本岗位的安全防范工作。
七、完成领导交办的其他任务。
质检员岗位职责
质检员在项目副经理领导下开展工作，对工程质量负主要责任，其主要职责是：
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
质量员岗位职责
一、认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验 收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
二、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。
四、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
五、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
六、协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
栋号长岗位职责
栋号长在项目副经理、项目总工程师领导下，负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。
一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。
二、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工，督促作业队对施工质量进行自检、互检，对施工全过程的质量负直接领导责任地。
三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录，砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。
四、组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。
五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可使用。
六、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章作业。
七、协助质安员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。
八、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
九、根据进度要求，合理组织施工，并确保按期保质完成，对分管范围内的材料和文明施工负责。
十、参与项目环境因素、危险源辨识、评价管理措施的实施。
十一、及时完成领导交办的其它工作。
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班组长岗位职责
一、班组是确保工程质量、安全生产的基础，班组长要模范带头，遵守安全生产各项规章制度，领导本班组安全生产作业。
二、班组长负责班组内的全面工作，要搞好班组内外的团结协作。
三、要组织班组职工学习技术、学习各项操作规程和有关安全法规和各项规章制度。
四、要掌握工程质量、安全生产情况，发现问题要及时解决。
五、对新工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育交底卡的签证。
六、教育班组成员合理使用原材料，及时清理落地灰，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。
七、健全“六大员”，做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。
八、班前要检查安全，班后要检查质量。对使用的机具、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。
九、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一次安全例会，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自我防护的能力。
十、遵章守纪，反对违章作业。当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。
十一、服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得到其它非作业层段去。严禁酒后上班。
施工员岗位职责
一、负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
二、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
三、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程
基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。
四、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
六、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
职工岗位职责
职工在栋号长领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产纪律和安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
五、严格按程序和标准进行施工，尊重领导，团结同志，讲文明，懂礼貌，做文明施工表率。
五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
材料经理岗位职责
材料经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
材料员岗位职责
材料员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
二、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
三、对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料质量要求进行工程材料的采购。
四、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集 检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。
五、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部优质工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
六、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
18 仓库管理员岗位职责
仓库管理员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部的要求对出入库的物资进行管理。
二、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、用具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
三、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
四、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
五、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。
六、对易燃、易爆、有毒等危险品要根据现场条件进行专库存放。
安全经理岗位职责
安全经理在项目经理、项目副经理领导下工作，对项目安全工作负主要责任，其职责是：
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
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安全员岗位职责
安全员在安全经理领导下开展工作，其岗位职责是：，
一、向职工宣传“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。
二、制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。
三、统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安全装置。
四、深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制订安全施工方案。
五、对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。
六、做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。
七、严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先进事例和人物，促进群众性安全活动的开展。
八、每月将工作情况作对口汇报。
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机电员岗位职责
一、电工必须有电工岗位操作许可证员工架设电线和安装电器设备。
二、严格依照《JGJl6》标准架设电线和安装机电设备，经常对线路和各种电器进行检查和维护。
三、提升架卷扬机、搅拌机、振捣器、水磨机等机械必须指定人员加锁，非指定人员不许开动机械。
四、操作人员必须对机械进行预先检查，经检一切正常后方能进行使用。
五、严禁有人在吊包升落，升架使用时必须听从联络信号指挥。
六、不准用电锯锯三十公分以内的短木，在机械开动时，不准近距离拾柴和扫木榍。
七、严禁在工作时间会客及跟人谈话聊天
八、严禁职工带病操作，酒后操作。
九、下班后把开关断开，并锁好开关箱。
十、注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。
23 保安员（门卫）岗位职责
保安员在安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家的法律法规以及工地的管理制度，服从并接受项目经理的管理。
二、坚守岗位、认真负责、坚持原则，制止扰乱现场秩序原行为，敢于同坏人坏事作斗争。
三、佩戴袖标，对进出车辆进行登记、检查。对所有进出场材料，认真做好验证手续。
四、对运出物品的车辆，检查出门证，并仔细清查货名、数量是否与出门证相符，未经登记，一律不得放行。
五、非施工人员及非本工地人员不得随便进入场地，外来联系业务人员，必须先登记方可进入现玚。
六、工作时间必须提高警惕，不准看书、下棋、睡觉和做与工作无关的事。
七、保持大门口环境卫生干净，物品放置整齐有序，制止车辆带泥水出入现场，确保环境卫生干净。
八、搞好夜间巡查，不得擅离职守，杜绝盗窃案件发生，更不能监守自盗，发生丢失被盗，应赔偿损失，严重者送交公安机关处置。
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资料员岗位职责
资料员在项目经理、项目副经理和技术总负责领导下工作，其一般职责是：
一、执行ISO9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料的整理、保管、审查、备案工作，要求工程资料整齐完整。
二、保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。
三、负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。
四、负责施工过程中各种检查资料的整理，施工各阶段验收资料的整理，保证资料与工程同步，确保资料的完整性和真实性。
五、负责工地管理人员的考勤。
六、负责原材料进场报验。
七、协助技术总负责，编制工地管理月报。
八、严格遵守保密制度，保守企业秘密。
九、收集、记录、保存公司及相关部门的会议文件。
十、工程竣工资料的整理归档。
25 防火（消防）员岗位职责
防火(消防)员在安全经理领导下开展工作，对全场的防火工作负主要责任，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。
26
电工岗位职责
电工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。
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焊工岗位职责
焊工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
28
架子工岗位职责
架子工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。
三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。
五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。
29 井架搭设工岗位职责
井架搭高工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴好安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理．如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
30 小型机械操作工岗位职责
机操工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗，其一般职责是：。
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。
二、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。
三、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
四、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。
31 塔吊起重工岗位职责
塔吊司机和指挥员在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
四、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
五、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
32 人货两用电梯操作员岗位职责
人货两用电梯操作员在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经专门培训部门培训合格后持证上岗，其一般职责是：
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。
三、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
四、每次上岗前进行试车，并作好试车记录，发现隐患立即报告上级，派员整改维修，严禁带病运转，危及安全。
五、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
33 钢筋工班(组)长岗位职责
钢筋工班(组)长在项目副经理领导下，负责组织钢筋分项工程的施工，对钢筋分项工程的质量负责。
一、认真熟悉施工图纸，参加施工图会审，及早发现施工图中钢筋的问题，并及时与技术部门联系，及时处理。
二、认真学习钢筋分项工程施工及验收规范，严格按照设计图纸、施工规划组织钢筋分项工程施工。
三、对钢筋成型车间提供的钢筋下料单应认真复核、检查，确保钢筋下料单的准确性，钢筋从车间拉到施工现场应该对比下料单是否符合。
四、在施工过程中，经常深入施工现场，监督和检查钢筋工的工作，对于节点部位等应特别注意钢筋绑扎的位置和顺序，指导钢筋工进行绑扎。
五、钢筋绑扎完毕后应及时进行自检，发现问题及时纠正，自检合格后通知专检人员组织隐蔽工程的验收，对于质检员在验收时提出的钢筋分项工程的质量问题，应组织落实整改。
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第19篇：建筑工地管理制度
建筑工地管理制度
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任 务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度， 听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和 国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》 ，遵纪守法， 争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到 和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄， 若有违反者， 不论情由， 均处以 1000 元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严 重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排， 寻衅闹事、故意制造事端均以处 500 元罚款， 其医药费自理后公司再做处 理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和 爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物） 。文明 工地的设施人人都的关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的 200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其 原物的 50%。爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明 用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱*接。 否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由 当事人自行负责和赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专 业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱 开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安 全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消 结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机 高跟鞋。严禁从高空抛仍东西，高空作业必须细带安全带，严 格遵守《建筑施工安全操作规程》 ，若有违章操作，所发生的 一切不安全事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费 等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其 后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安 安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同 外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以 1000 元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款， 情节严重者送司法部门处理。遵纪守法，做文明使者。
十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械 设备及现场材料布局井井有条， 做好工地容貌及个人容貌完全 符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等） ，如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效 益、我为设备搞清洁。
十四、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。十
五、为了公司荣誉 2 和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守， 以充分体现： 人 为 我、我 为 人 人的精神。
施工现场办公区、生活区卫生管理实施细则
一、范围 为了规范和加强项目部施工现场办公区、生活区卫生标准化管 理，预防和减少事故、污染，保障员工的身心健康和环境卫生，制定本实施细则。 本细则规定了现场办公区、生活区卫生标准化管理的职责、管理 内容及要求。
二、职责 项目部和各分包单位制定和完善现场环境卫生管理责任制度， 建 立管理网络，明确办公区域、生活区域卫生具体管理责任人，加强日常的检查和评定，确保环境卫生良好。
三、办公区卫生管理
1、办公设施必须符合施工组织设计要求，并建立健全各项卫生 管理制度，有专（兼）职人员负责管理。
2、办公设施布置应当符合规范性结构的要求，环境应保持整洁，无垃圾和污水。
3、办公室内做到干净整洁，门窗完好，墙壁无灰尘，各种办公用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办 公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生，门窗玻璃、灯 具每周清洁一次，做到光亮、整洁。
4、办公区域内各种标牌应保持完整、清晰、清洁。
5、办公区域要做到“六无”、“六净”：即无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生；墙根净、电杆净、绿篱树根净、花池净、宣传栏下净、下水道口净。
6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一 次，并采用撒水清扫，减少扬灰。
7、院内垃圾桶要每天清洁一次，做到无灰尘、烟头、痰迹，保持清洁卫生。
四、生活区卫生管理
1、职工宿舍门窗齐全、牢固、无破损，室内无乱接电线、无禁 用电器。
2、室内卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一， 衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，桌柜上面摆放 物品要统一，小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干 净， 室内物品、墙壁无乱贴乱画， 顶棚无蛛网， 灯具和悬挂物无灰尘， 玻璃明亮， 地面干净、无痰迹和废纸等脏物， 室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。
3、人人做到“六不”： 不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂， 不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次 性餐具、塑料等废弃物，不乱倒有毒物品，不损坏花草树木。
4、生活区统一规划设置垃圾箱，分类堆放，做到定期清理，并 进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。
第20篇：建筑工地会议纪要
建筑工地会议纪要范文
篇1：
开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室
开会日期: XX年12月22日 开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴
参加会议人员: 见参会人员签字表。
开会次数：第二十九次。
会议内容:
目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
一、安全方面
1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。
2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。
3.项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除，
大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。
二、施工进度
现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：
建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。
三、质量方面：
1.质量方面重点是写字楼十
五、十
六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂
部位的整改。
2.写字楼、住宅楼、商场公共卫生间地板砖、墙砖粘贴不合格，空鼓的，没有横平竖直的要进行整改。大便坑高低不平的要调整到一个高度上。其他班组引以为戒。
3.二次装修属于吊顶部分，轻钢龙骨间距在800～1100mm之间，在巡视的时候发现若干部位轻钢龙骨间距在规范之外，要求施工队就行调整。避免以后再出现此类情况。
四、在上一次工地例会时，我监理工程师就要求消防安全门分包单位进行分包资质报验，并进行原材料报验，至今未报验，如再不报验，将进行停工整改。
五、主体工程实体检测是影响工程进度最重要的因素，工程实体现在已经检测一部分，生于酒店梁柱没检测，所有板没检测，不可能进行地基与基础和主体工程验收，即使装修图纸出来也不能进行装修，因此要求有关班组尽快
完成自己的工作，尽快检测完毕。
六、财富中心建筑物沉降观测要尽快完成并完善建筑物沉降观测资料。
七、我说一下关于商场几次打凿梁板，留出扶梯孔洞的问题，这种情况请建设单位做深思熟虑后再做决定，不要随便一个人提出一个什么方案就什么也不考虑就打凿，重复施工不光经济上损失，也给建筑结构带来了不安全隐患。另外就是决定要这样做，也要先征得施工方、监理方，更重要的是要征得设计方的同意后再施工。
顺便说一下，现在开孔的一个扶梯，在楼梯旁边，意义大吗?另外就是一层在地下室的车辆通道上，对车辆的进出有没有影响?
八、财富中心工程属于分包分项但在西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限责任公司旗下的班组，如钢结构分项、外墙及内墙涂料分项、消防分项、防水分项、民族特色分项、门窗分项、二次装修施工队等尽快进行原材料检验、检验批、
分项资料报验等内业资料报验。进行单独分包的如消防防火安全门、电梯、空调分项的也同步上报内业资料。
九、地下商场在粘贴地板砖前必须将地下排水系统解决后，再进行地板砖粘贴。
十、离春节放假还有一个月的时间，请各个施工班组做好放假的事宜安排，商量出放假和收假统一的时间;请地产公司加大融资力道，准备好给工人过春节的人工工资。
十一、劳务施工队井子架运输材料于XX年12月22日移交给其他施工班组，临时施工用电设备移交二次装修及其他班组。需要整改的如公共卫生间蹲坑不平、墙砖空鼓在20xx年1月10日结束。
十二、属于劳务施工队范围的垃圾已经基本上清理结束，二次装修或者消防安全门施工产生的垃圾由其班组清理。
云南监协监理咨询有限公司
芒市财富中心项目监理部
签发人：
篇2：
会议时间：20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点：项目部办公室
参会人员：
项 目 部：xxx、xxx、xxx
劳 务 队：xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
记 录 人：xxx
会议议题：关于20xx年xxxxxxxxxx的问题
会议内容：
一、项目部管理人员：
1、xxxx方面：
①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格
的安全帽，出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、xxxx方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
二、劳务公司：
1、xxx
xxxxxxxx项目部
