电力工作工作计划

推荐第1篇：电力工作

从南工程到浙江电力

很多人向我打听浙江电力招聘的问题 在这里略写一二 一部分是自己所写 一部分是参考别人的 哈哈 希望对需要的人有帮助

一 浙江电力招聘的一般流程

以我所经历的2009年浙江电力公司招聘为例。

2008年11月20日，浙江省各市局组团在北大活召开专场招聘会，当场投递简历，部分市局当场收取三方协议书。

2009年1月下旬，杭州市局第一批（35人）在杭州市电力局楼面试，第二天体检、体测。

体测项目为：长跑（男生1000米，4分30秒合格，女生八百米及格时间不详）、举重（男20公斤举14下，女12.5公斤举18下），往返跑，立定跳远，引体向上（以上项目三选二）。任何一项不合格则参加补测。

每个市局时间自定，但内容相同。 另外，及格标准是去年的，今年会不会改就不晓得了。

2009年5月，杭州市局第二批人员面试、体检、体测（加第一批的补测）。浙江电力往回寄协议书的时间都会拖得很晚，要有耐心。

2009年杭州市局新招正式员工44名，省代理制44名。正式员工来自全国各地，毕业院校包括上海交大，浙大，西安交大，重庆大学，华北电力，东北电力等(我们学校是最没有名气的，每次介绍完自己是南京工程的，还要补充一句“就是以前的南京电校”) 而44名省代理制员工基本为杭州人。

二 新入职人员的工作部门和工作内容

由于新领导上任实施改革，2009年全体新进员工必须分配到一线班组，并进行半年的大轮岗。

2009年杭州市局新进人员被安排到了以下几个基层单位：

送电工区——高空作业 危险系数极高

超高压工区——500KV变电站 都比较远 三班倒

变电检修工区——分一次检修和二次检修 带危险性

变电运行工区——各

110、220kv变电站 有近有远 三班倒

城东、城南、城西、城北、拱墅、滨江供电局——每区一个分局 负责10KV及以下配网部分

调度中心——分为调度台、通信班、自动化班等

客服中心——95598客服热线 倒班接电话

计量中心——电表互感器的抽查测试校验，现场校核

电费管理中心——电费核算与管理

路灯管理中心——路灯维护与建设

每位新员工进行集体封闭式入职培训后入职（在培训的最后一天才宣布被分配的工作单位，然后由各单位 领导直接接走，然后再实行大轮岗。也就是说我们这一届是先定单位，再大轮岗，然后回原单位定岗。其实里面出现了安排的失误，今年应该会改进的）。半年内大轮岗，也就是每个人在和本单位联系较紧密的基层单位实习一段时间，以便更全面地了解和体验全局工作。说到底，其实我们都是一线电力工人。

末了再补充一下，浙江省有规定：新进员工要在基层工作5年以上才能上调。

三 不要把自己打上“电力”的烙印

众所周知，在我们学校电力和动力是王牌，每年都听人说就业率多高，待遇多好。毕业以前，我也曾被这些话说的飘飘然，但是工作后发现不是这么回事。其一，电力行业总体来讲是在走下坡路的，曾经头顶上让人羡慕的耀人光环在慢慢褪去。各省都在进行改革，比如江苏的薪酬改革，浙江的退股行动。其二，好的工作实在太多。和其他行业比，电力行业给与是起点较高，刚工作3-5年年薪就有好几万，但是10年20年步入中年工作稳定以后，很多其他行业的薪水能达到几十万。这一点在浙江看的尤其多。很多浙江人不屑于电力这个行业，认为来钱太慢，情愿出去闯，而街头上来来往往的宝马奔驰奥迪，停在路边的兰博基尼，克莱斯勒也从侧面反映了这一点。

电力的工作不是金饭碗，它能保证你不饿死，但是想要住豪华大户型江景房也是不太可能的。走进电力一线，就是一名电力工人，梦想与现实的交集小得几乎都看不见。毁约的人有，想辞职的人也有。而且电力的未来尚且是个未知数。电力院校也不是金饭碗的换购券，它只不过是一所普通的中端学府。希望每一位电力学子都能在规划职业生涯的时候将目光放得远一些，不要只局限于电力，更不要只局限于电力局。看的远了，你的路会更加宽广。

推荐第2篇：电力物资公司工作计划

2007年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出2006工作计划，具体如下：

一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：

1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。

2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市场。为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。

4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。

5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基础。

二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

推荐第3篇：电力班组工作计划

电力班组工作计划

篇1：XX年度电工班组建设工作计划

XX年度电工班组建设工作计划 班组是企业最活跃的细胞，如果把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿安全生产的基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，是创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。同时，煤矿要提高产品品质，实现高效低耗，提高经济效益和市场竞争力，也必须从班组建设做起，由此可见加强班组建设意义非同一般。

一、班组建设现状

前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些经验和成绩，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特别是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。具体表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培养上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建设认识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一

套科学、有效的

长效运行机制，效果还不够理想。

二、XX年班组建设的总体思路及目标

总体思路：继续把培养班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，采取班组自评、区队考评双步流程进行考核，努力打造一批“明星班组”和“动车组班组”，从而使我矿的班组建设再上一个新台阶。

XX年班组建设目标：全年所有班组能够上一个档次。班组管理达到制度化和规范化。

三、XX年班组建设重点抓好“六个落实”：

1、把制度建设落实到班组。“没有规矩，不成方圆”，加强班组制度建设，靠制度管人管事，有利于落实工作职责，有利于规范职工行为，有利于提高工作效率，有利于科学地评估工作绩效，对提高班组建设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有：班前会制度、班组长随班工作制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度等其他制度。

2、把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责任制，进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识，把企业的安全责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。

同时正确处理好安全与生产的关系，合理确定班组生产量化指标，防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。

3、把各项安全管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟悉现场、掌握实情的优势，加强现场安全管理和监督检查，及时排查发现作业场所和各环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，坚决抵制“三违”现象，规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建设，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

4、把安全防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训，使他们既懂业务、会管理，又有责任心、有一定的组织协调能力。加强班组安全警示教育和全员安全知识培训，做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教育，从根本上提高职工的安全素质和操作技能，适应高产高效、本质安全、绿色环保、信息数字化矿井建设的需要。

5、把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“不安全不生产”、“只要管理到了位，煤矿就可以做到无事故”的理念，多渠道推进具有煤矿特色的班组安全文化建设，不断强化遵章守纪意识和安全价值观念，切实提高全体

从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，做到超前防范。继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、

好经验，充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用，大力学习推广煤矿安全班组建设新成果和先进管理经验，把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。

6、把企业的温暖和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里，他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重、作业场所必须得到最大限度的改善、生命安全和健康必须得到最有力的保障，使他们能够幸福安康地享有企业发展的成果。班组要切实关心职工生活，帮助解决实际困难和问题。要加大安全投入，紧紧依靠科技进步，持续改善技术装备和工作条件，减轻职工劳动强度，减少职业危害。

四、班组建设的总体方向

1、建设安全高效型班组，为本质安全型和安全高效型矿井打好基础。

在“人”的因素方面，着力培养“本质安全型人”。要做好对员工的安全技能、生产技能培训，提高员工综合素质，强化员工安全意识，规范安全行为。班组要通过有效的考核奖惩办法，激发职工创新奉献的工作热情，切

实提高劳动效率，把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式的班组竞赛，形成争先恐后的工作氛围。要敢于向更高目标迈进，不断刷新单产单进等各项工作的新纪录。

在“机”的要素方面，班组要管好用好机器设备，加强保养维修，熟练掌握使用。为确保“机”的安全，首先必须提高员工技术要素。要鼓励员工学习钻研技术，会操作、会修理、会排除故障。要通过“双述”工作的不断深入切实提高员工的业务素质，我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核，提高设备检修质量。强化职工操作责任心，坚决把事故影响降下来，把环节上的扯皮压下去，把运行效率提上去。

在“环境”要素方面，班组要创造本质安全的工作环境。如光线明亮、物料摆放整齐、路线明了畅通、安全标志区齐全、隐患及时排除等，确保工作环境安全、整洁和舒心。

从“管理”要素看，安全管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要建立健全科学严格的管理制度，关键还是严格执行落实到位。不管是什么人，只要违反规章制度，就必须受到惩罚，要同责同罚。班组处在安全生产的最前线，工作必须突出严管、严教、严处。

煤矿班组的中心任务是完成本职任务，实现高产高

篇2：电力营业厅班组XX年工作总结及XX年工作计划

电力营业厅班组XX年工作总结及

XX年工作计划

一、XX年工作经验

1、不断提高人员服务意识。我们要求每位工作人员必

须严格规章制度和规程规定执行，坚持你用电，我用心。避免客户的投诉，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行考核。

2、落实服务承诺，提高服务质量。今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为用户办实事的精神，开展了一系列措施。 一是加强服务理念教育。有计划定期对组员进行服务理念教育，及待客的热情，用语文明等方面的培训，并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动，通过全班的努力全年来未发现投诉事件。二是设身处地为用户着想，为用户办事实。经过全班的共同努力，我班服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

二、工作中存在的不足与困难

1、客户满意度有待提高。大厅服务人员的思想意识、大局观念还有所欠缺，。今后在加强窗口运营管理、内外部环境管理、物品设施管理、服务人员行为规范等方面的同时，注重提高职工的思想意识和大局意识，转变思想观念，提高服务行为规范，组织员工认真学习每次明察暗访结果，查找不足、分析原因并逐项认真整改，为提高暗访和客户满意度奠定基础。

2、员工的专业知识和综合素质有待提高。工作人员中，参加工作时间长短不一，有刚参加工作不到一年的新人，也有从其他岗位上调来的跨专业人员和即将退休的老师傅；有技能高级工，也有没有参加过技能鉴定人员，所以，员工的专业知识、业务水平和综合素质良莠不齐，存在办理业务时专业知识欠缺，相关政策掌握不够、给用户解释含糊不清、引导错误等，影响了业务水平的发挥，在用户面前凸显不出工作人员的综合素质和办事能力，使工作人员的形象受损。同时对公司也有一定的影响。今后营业厅要注重提高工作人员业务水平和综合办事能力，加强业务知识、礼仪规范等的培训，老员工带动新员工，让老员工起到传、帮、带的作用，共同进步。

3、工作中存在的困难。在各项工作中，都能严格按照公司整体部署和客户服务中心的总体安排进行，但在提高客户满意度方面存在一定困难。原因是，办理电费业务的客户交费、开票业务时间较集中，业扩工作量也不断增加，营业厅提高客户满意度存在一定的难度。

三、XX年工作思路

1、加强班组建设 构建和谐团队。以业务精湛、服务到位、宣传及时、制度完善、人员和谐、客户满意为目标，继续加强班组建设，构建和谐团队。（1）加大对工作人员的培训力度。（2）进一步加强与有业务往来的各班组、各供

电所之间的沟通与联系，履顺业务关系，找出工作重点，使各项工作都能顺利开展。（3）对客户缴纳违约金产生的质疑做好解释工作，避免投诉现象发生，做好预收电费的清退准备工作。

2、争取优质服务工作取得新突破。继续加强优质服务工作，发挥班组人员的专业特长，集思广益，推出客户满意、行之有效的服务举措，提升服务品质。加强班组管理、打造品牌服务形象，群策群力提高班组优质服务水平。

四、XX年主要工作举措

1、加强培训，提高工作人员的业务技能和综合素质

2、及时上报暂停用户的复装或销户的明细上报工作。

3、做好报竣资料的收集。

4、建立激励机制和绩效考核机制，增强员工的动力和干劲。

5、做好营业厅日常各项工作，配合其他处室、班组做好临时性工作

篇3：电力职工工作计划

电力职工工作计划

时光飞逝，回头看过去的一年，XX班经历了XX主变抢修、XX主变抢修、XX主变安装、XX主变安装、XX主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际，XX班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。XX，我们班在

全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。XX如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电更加坚强。今天，我就自己对XX年的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。XX年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况，由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书（卡），杜绝照搬模版，千篇1律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置，作业流程要依据检修导则流程进行，班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程，工作票及作业指导卡要填写规范、存档，填写质量和作业现场的安全

布置情况，纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行，对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的，对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位，上级领导检查现场，对现场安全未提出整改意见的，对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

今后的班组管理工作，尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则，加强班委与班组成员之间的积

极沟通，拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念，同时每年班组工程任务不重时，合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动，加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的SG186系统以及ERP系统，对班内技术骨干进行培训，使其能熟练操作。班内定期开展培训工作，进一步普及状态检修相关知识，使班员对检修工艺和标准加深认识。另外，以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面，在新的一年，我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习，让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年，祝大家在新的一年里，工作

顺利、身体健康、家庭幸福！

谢谢大家！

篇4：电力企业班组XX年度文化建设方案

炉控班班组文化建设方案

班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更好的发展。

在XX年里，炉控班在皖能集团的带领下，在公司的指导下，深入推进班组建设，充分发挥文化建设对全面提升班员综合素质、促进班组规范管理的作用。针对XX年各建设项目开展得不平衡，在XX年我们将扬长补短，筹划班组文化建设方案如下：

一、成立班组文化建设工作小组 组长： 副组长：成员：

二、建设班组文化理论高地（已完成）

通过打造班组愿景、班组宣言、班组口号、班组LOGO设计、个人愿景来凝聚班组成员的创新力、知识力、法制力、和谐力，努力创建学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组（见班组建设手册）。

三、建设班组文化展示园地（已有成熟的展示，需要

丰富）

按照公司统一的要求，运用目视化管理的方法把班组重点指标的完成情况、5S改善、T模式管理活动、“班校家”活动等内容展现出来，为班组成员提供一个展现自我业绩和活力的平台（见班组展板、管理提升、班校家）。

四、建设班组宣传阵地（XX年改由代涛负责宣传）

炉控班在班组建设上具有一定的底蕴，班组成员对班组建设具有较高热情，为此，班组在领头开展活动的时刻，要及时地宣传班组崭新的创意、具有普遍推广意义的做法、员工积极向上的精神风貌（见宣传稿件统计）。

五、建设和谐班组，开展系列文体活动（已上报计划，争取多实施） 为了增进友谊、加强团结、激活员工积极性，使员工能更长时间保持良好的状态和情绪，班组组织开展系列文体活动。

1、落实公司员工关爱活动。按照公司员工关爱活动的总体要求，充分落实公司的爱心体现并记录；（见关爱活动记录）；

2、班组建设金点子活动。班组建设是全体班员共同的责任，需要发挥每个人的聪明才智，把我们共同工作、学习、生活的地方建设好（见金点子活动纪录）；

六、开展党、团、法制等建设（争取发展一名预备党员）

1、班组有1名入党积极分子，思想进步，政治立场坚定，对党组织忠诚坦率，对同志热情诚恳，能主动向党组织靠拢，工作表现优秀，原则性强，基本具备入党条件，争取发展为中共预备党员；（见党团活动纪录）

2、班组有多名成员上交了入党申请书，思想要求进步，工作表现优秀，争取一名列入入党积极分子进行培养；（见党团活动纪录）

3、支持班组两名团员青年积极参加公司团委组织的活动，如果活动时间和班组事物发生冲突时，班组创造条件，让团员青年能够参加；（见党团活动纪录）

4、参加公司组织的普法教育、廉政风险教育学习，按照皖能集团廉政文化

建设巡礼开展活动，积极参加公司效能督察（见法制教育纪录）

七、开展T模式管理提升活动（见管理提升）加强改善质量

1、按照公司T模式管理提升活动计划开展宣传、培训、教育活动；

2、按照查短板、改善活动的要求，个人开展活动；

3、按照奖励办法开展短板之星、改善之星评选活动；

八、结合班组实务，开展“班校家”活动（见“班校家”管理）班组

管理从规范化过渡到标准化

1、按照公司“班校家”活动计划开展宣传、培训、教

育活动；

2、按照五项机制活动的要求，编制相关制度，组织开展活动；

3、将“四个一”揉入五项机制中开展，突出班组特色。

九、年度总结

1、年度班组文化建设活动总结；

2、年度班组优秀员工评选；

3、下年度班组文化建设筹划。

篇5：班组建设工作计划

篇1：班组建设工作计划

班组建设工作计划

一、班组建设工作

目标

全年要有x个班组

达到采油厂品牌或优秀班组标准，x个班组达到矿“三星级”班组以上标准。

二、保障措施

1、班组长培养计划

和措施

（1）、让每个班组

长制定职业生涯规划书，我们掌握本队所有班组长的个人信息，摸清其文化素质、学习能力、

技能水平，根据他们自身实际，为其量身定做素质能力提升规划，使其学有目标，赶有方向。

每月定期对这些班组长开培训“小灶”，让他们学习更深层次的专业理论知识、实践操作方法，

从而提高技能更好地开展生产工作。同时优选有进取精神、学习能力强、技能功底好的班组

长，请我队资深高级技师、技师对其进行一对一的导师帮教，让他们成长为技能尖兵，壮大

本队高级人才队伍。

（2）、为班组长创

造外出参观学习的机会，组织班组长参观本矿优秀班组，让他们开拓视野、增长见识。收集

外单位班组先进管理经验、做法，打印成册，下发给班组长，让他们汲取精华、学习借鉴，

提高班组管理能力。

（3）、每月组织班

组长召开班组管理会议，班组长互相交流管理经验、管理心得，会上介绍管理创新方法，提

出管理瓶颈问题，找出问题解决途径，大家互相沟通，互相进步。

2、班组精细化管理

措施

（1）、要求各个班

组召开诸葛亮会，制定出年度班组创建目标、创建计划，

找出本班组特色亮点，制定出最佳

的班组精细化管理措施。队上将依据各班组实际，调整其管理措施。

（2）、利用xx站等

名牌班组的经验和优势，主动与未达标、条件差、标准化班组创建难度大的班组结对，开展

“手拉手、心连心”班

组结对创建工作，凡是结成对的班组之间要根据活动计划定期开展交流学习、互访等活动并

记录在“班组连心本”上，共同推动标准化班组创建工作。 同时将在年度标准化班组考评验

收中，根据结对班组的共建活动开展情况与成效进行评估考核，并兑现有关奖励，在班组结

对的基础上打造“巾帼文明示范区”。

（3）、班组间开展

管理互查互纠活动。活动方式是：依据基础管理检查细则，两个站互相进行站内各项基础资

料、油水井站现场管理缺陷以及安全漏洞的细致检查，查出问题提出整改措施，从而促进班

组共建管理上水平。

（4）、由队上组织，

在班组间开展管理检查评比活动，每月评选出管理优胜

班组，以先进型班组的成功经验引导

后进班组，实现以点带面，全面提升本队班组管理水平。

3、班组软件建设措

施

（1）、在班组间推

广实施xx站先进学习经验，各班组摸索出合适的学习方法，大力开展班组培训活动，经常开

展班组间技能对抗赛，以赛促学，提高学习成效。

（2）、结对创建班

组间实施学习联帮结对，确立结对人员名单，两个班组所有班员依据目前技能水平、素质高

低，制订出各自的提素目标及学习计划，互帮互助，互动互学，从而达到全面提素技能优。

（3）、在班组内深

入开展合理化建议征集活动，建立合理化建议台帐，队上实行合理化建议评比，如合理化建

议予以采纳，则视其产生的经济效益大小对建议人给予不同程度的奖励。着重培养创新意识

强、技术水平高的职工，给他们提供课题、压担子，成立创新联盟，为他们成为能工巧匠提

供创新的沃土。

篇2：班组建设工作计划

公司

班组建设工作计划

篇3：班组建设年度工作计划

班组

建设年度工作计划

号文件要求于

XX年4月完成组织机构调整工作，班组工化？？），实现加强公司基础管理工作力度，提

高基层管理水平，建设高素质的员工队伍的目的，结合公司实际工作情况，制定班组年度工

作计划，具体安排如下：

第一阶段——建设

班组

开展时间：

XX年6月-7月

工作重点：

各部门、各管理处

结合实际工作情况成立班组。

第二阶段——完善

班组管理制度、梳理岗位危险源点 开展时间：

XX年7月-8月下

旬

工作重点：

1.以班组为基础，

组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查工作，建立危险源点工作台账，并针

对各项危险源点制定解决方案。

2.以管理处为基

础，组织个班组编制、修订班组标准化管理手册，汇总梳理后形成工作台账。

3.初步完成班组建设内外部宣传工作。

第三阶段——培训

开展时间：

XX年8月下旬-9

月下旬

工作重点：

以班组为单位，制

定班组年度培训计划，建立班组常态培训机制，并将培训资料及计划汇总梳理形成台账。

第四阶段——树典

型，学先进

开展时间：

XX年9月下旬

-11月下旬

工作重点：

总结提炼典型人物、

事例，汇总梳理建立苏星先进典型人物资料库。

第五阶段——考核

开展时间：

XX年12月-XX

年1月

工作重点：

开展苏星标准化班

组考评工作。

篇4：公司班组建设工作计划和措施

陕西

宝成航空精密制造股份有限公司

为全面落实一航宝

成航空仪表有限责任公司（下称一航宝成公司）班组建设工作精神和推进陕西宝成航空精密

制造股份有限公司（下称公司）班组建设工作，依据“学习型、技能型、创新型、精益型、

质量型、和谐型”六个特点的班组建设模式，结合公司科研、生产、经营实际情况制定本措

施计划。

一、班组建设基本

工作原则：

班组建设工作必须

与基层支部工作、工会工作、团支部工作以及公司的日常管理工作相结合，工作立足于基层，

党政工团一起动手，共同推进。

二、创建六型特点

得班组模块

结合公司科研、技

术、经营实际，依据一航宝成公司《班组（业务室）建设指导标准》，创建具备“学习型、技

能型、创新型、精益型、质量型、和谐型”六型特点得班组建设模块。

1、六型班组基本标

准：

⑴、学习型班组：

指班组能充分认识“创建学习型组织，争做知识型员工”的目标要求，长期坚持深入开展团

队学习、岗位读书、岗位互学和自学活动，超计划完成公司员工培训计划和本单位培训任务，

班组形成了工作学习化、学习工作化的优良风气，班组成员中出现学习型员工的典型。

⑵、技能型班组：

指班组具备岗位成才的平台，组员以技术

练兵、技术比武等活动为载体，营造出了不断学习钻研技能、实现岗位成才的浓厚氛围，班

组成员通过交流、互动、沟通、培训等形式，达到一专多能，班组成为培养企业高技能人才

的摇篮，班组部分成员成为企业高技能人才的佼佼者。

⑶、创新型班组：

指班组充分结合工作实际和职责权限，持续开展管理创新或技术创新，以开展“五小”活动

和班组科技创新、管理创新成果评价活动为载体，班组成员树立了改革意识与创新意识，班

组创新能力强，班组成员参与公司管理创新与技术创新活动名列公司前茅，促进公司创新活

动深入开展的作用明显。

⑷、精益型班组:

指班组能正确领会公司精益化管理和精益管理模式的内涵，在普及综合平衡计分卡、精益六

西格玛、项目矩阵管理、看板管理、知识管理等先进管理方法中成绩突出，班组管理效果显

著，工作流程得到不断改善，班组工作效益和劳动生长率获得不断提升，班组成为公司新进

生产力的典型代表。

⑸、质量型班组：

指班组质量意识明晰，坚持开展全面质量管理、班组安全建设达标竞赛等活动，班组工作质

量、产品实物质量等不断提高，班组质量管理、安全管理、文化建设等活动开展井然有序，

创建质量信得过班组，以质量保安全、以安全促生产、质量跟踪全过程，员工满意、上下工

序满意、客户满意的氛围已经形成，在公司各项质量活动中始终保持前列。

⑹、和谐型班组：

指班组以搭建构建和谐团队的文化平台为基础，充分运用班务公开、班组生活会、班组例会

和多种形式的

班组文化活动，在班组中培育出了讲团结、讲民主、将大局，互助、友爱、感恩、快乐的和

谐理念，班组成员平等互敬、协作友善，有共同的班组建设信念和工作信条，在以班组的和

谐促进企业的和谐、共同践行企业文化的过程中做出了显著成绩。

将班组按其工作性

质及职能划分为科研技术类班组、生产类班组与管理类班组。班组评价采用日常管理、6s管

理、民主管理等通用评价考核标准和科研生产管理、质量管理、安全管理、成本管理等差异

性标准两部分组成。

三、以其工作性质

和职能划分班组

将班组按其工作性

质及职能划分为科研技术类班组、生产类班组与管理类班组。

四、评价考核采用

标准

1、通用标准

班组评价采用日常

管理、6s管理、民主管理等通用评价考核标准。

2、科研生产管理、

质量管理、安全管理、成本管理等差异性标准。

3、划分三个级次管

理

将公司班组建设划

分为优秀班组、优良班组和合格班组三个级次，予以考核管理。

优秀班组的标准为：

出色完成了本班组所承担的科研生产经营任务，各项科

研、生产、技术管理指标名列前茅，

班组管理科

学、规范，班组日志（班组综合例会）等原始记录齐全，班组建设评价考核得分在95分以上

并具有较显著得“六型”特征。

优良班组：全面完

成班组所承担得科研生产经营任务和各项科研、生产、技术管理指标，班组管理科学、规范，

班组日志（班组综合例会）等原始记录齐全，班组建设评价考核得分在85－94之间。

合格班组：完成本

班组所承担的科研生产经营任务，各项科研、生产、技术管理指标达到要求，班组建设评价

考核得分在60－84分之间。班组管理科学、规范、班组日志（班组综合例会）等原始记录

齐全。无技安、质量等级事故或员工无违法违纪现象。

五、结合上述诸标

准，08年度我公司班组建设拟采取如下措施：

生产类班组

㈠科研生产管理采

取得措施：

⑴每班进行劳动纪

律考勤，细化、考核岗位职责，每月没完成岗位职责者，逐步将按一定比例扣除岗位工资

⑵班组工作会，每

月至少召开两次，分析、研究生产计划，安排生产任务

⑶班组每月原材料、

半成品、成品做到分类标识，不合格品隔离率达到100％，并和检验岗位职责挂钩制度

⑷现场工艺文件没

有失效、过期、污损的，出现上述情况的及时按规定撤离现场或采取补救有效措施

⑸优化生产流程，做到均衡生产，提升生产效率，降低生产成本，倡导从每个人做起，从岗

位做起，做降低成本的标兵

㈡质量管理方面采

取得措施

⑴生产中出现不良

情况，按制度逐级反映，不得私自处理 ⑵坚持每月两次小组、车间（科室）质量分析会召开，

公司每季度召开一次质量分析会，质量分析会注重实效，解决问题，不走过场

⑶工序头活三检做

到100％，并和现场检验岗位职责挂钩制度 零组件一次

提交合格率不低于99％

⑷质量部门解决质

量问题，必须积极配合，有违反者将适度的经济处罚

㈢安全反面采取的

措施

篇6：公司班组建设年度工作计划

班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。

在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下：

一月：整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。

二月：设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，

制定班组博客管理办法。 三月：正式启动班组文化建设活动。

四月：

1、整理班组建设的相关资料。

2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。

3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。

4、文化墙。

5、拟订班组文化建设各项制度。

五月：

1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。

2、做好班组安全文化宣传活动。

3、文化墙。

4、qc活动正常开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

6、技术比武活动。

六月：

1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。

2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。

3、文化墙。

4、qc活动讨论会。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

七月：

1、做好上半年班组文化建设的工作总结。

2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。

3、文化墙。

4、qc活动半年工作总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

八月：

1、组织安全文化教育图片展。

2、开展文化体育活动。

3、文化墙。

4、qc活动的正常开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

九月：

1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得。

2、文化墙。

3、qc活动总结复查。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。十月：

1、开展经验交流讨论会（四所一中心）。

2、调查班组成员的培训需求。

3、文化墙。

4、qc活动总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。十一月：

1、岗位练兵活动。

2、文化墙。

3、qc活动讨论会。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。十二月：

1、做好法制宣传月系列活动。

2、开展系列主题活动。

3、收集整理班组文化建设活动的资料。

4、完成年度班组优秀积极分子的评选。

5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年终总结会。

7、文化墙。

8、每月“我眼中的明星”评比上墙。

篇7：班组工作计划

润滑油公司独山子润滑油厂质检中心

分析二班工作计划

面对当前炼厂停工扩建，我厂资源匮乏的情况下。根据中心工

作要求，我分析二班特制定工作计划如下：

一、加强班组思想建设，认真学习公司和厂的文件精

神，深入学习

科学发展观。

二、加强班组集体建设，提高凝聚力

三、加强岗位学习，根据每个人的情况，制定学习计划。

四、在班内开展安全事故案例分析

五、合理安排班内人员的请假和休息问题

六、配合厂和中心开展的工作

七、每半月由班内人员准备资料进行操作规程讲课，熟练技巧，

解决分析问题。

八、培养年轻人多学岗，学好岗。

九、开展户外活动

十、组织开展谈论开展安全和健康的话题。

十

一、有机会参加在教育和班组人员的“回炉”工程

十

二、素质拓展学习 分析二班

推荐第4篇：电力安全工作计划

电力安全工作计划

2011年ＸＸ县电力局安全生产的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作计划。

一、生产奋斗目标：

1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。

2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。

3、不发生恶性误操作事故。

4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。

6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。

认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。

三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。

根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：

1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第

三、利用2005年的6次事故开展警示教育。

2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等，工作计划《电力安全工作计划》。 对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。

四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。

1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10kV配网线路设备的基础资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV 配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。

2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保2005年审报的城关变电站达标。2011年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在2006年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。

五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。

各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。2006年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：

1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。

2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。

3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。

4、是否按规定严格执行“两票三制”

5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。

6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。

7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。

8、是否按要求传达事故通报、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。

六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。

通过对2010年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，2011年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级安全生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行《安规》要求，严格执行《工作报批制度》，遵循《工作检修流程》，认真落实《施工现场安全管理制度》、《两票制度》、《两交底制度》，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按《违章作业处罚办法》进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改计划，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创建“零违章”站、所。

2010年已经过去，我们应该吸取教训，按照上述工作计划，认真扎实做好各项工作，彻底扭转我局安全生产的被动局面，努力实现安全生产工作的根本好转。

推荐第5篇：电力设计院工作计划

2010年电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。

2010年的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成

公司交办的各项工作任务。

总体工作目标：通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：

1、实施战略管理：制定2010-2020年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-2000标准(质量管理体系 业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

推荐第6篇：电力个人工作计划

电力职工工作总结—个人工作计划 2012年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。

一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：

一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。

以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定计划。每月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次，学习中互相讨论交流心得，达到以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。

二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；

四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；1--11月份，共计查处违章6次、经济处罚1200元，有效地遏止了现场违章行为。

五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。对查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。

六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。元至11月份共开展低压正常巡视约800条次，开展特殊巡视36条次，夜间巡视28条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修班对所辖胜

15、胜

16、胜

17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。

二、加强营销管理，提升服务质效

一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率100%。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度，制定月度用电检查计划，通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题，共计纠错81起。使我中心的线损基础得到进一步的巩固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为396起。

三、加强党建工作，注重思想教育

一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头，以加强“红领工程”为主线，以开展创先争优活动 为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委2012年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案，开展“公开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育；制定了2012年党支部工作计划及学习计划；党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》，全员签订《行风建设责任状》。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。不定期组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标，将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人，期间，每个党员义务进行了“四个一”活动：一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。三是全面开展“规范化管理年活动”，学习公司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作，中心通讯员经常深入到施工现场，采写新人新事，元--11月，中心党支部在中央《人民网》、《网易新闻网》、《国家电网报》、《湖北电力报》、《中国农电网》等媒体发表新闻200多份，有效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形象，有力地推动了各项工作的进展，赢得社会的一致好评。

四、工作方面存在的问题和困难

在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。

1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意识不到位；（3）部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。个别同志安全意识不强，习惯性违章现象时有发生。

2、经营方面：（1）线损管理不到位；（2）计量工作不到位；（3）业扩报装监察管理不到位；

4、工作质量考核不到位

5、工作中执行力不到位

6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。

（二）自身存在的不足

1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。

2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。

3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。

五、2013年工作目标

1、确保安全生产实现“双零”目标

2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标

3、确保各项经营指标全面完成

4、争创省公司标杆班组;

5、争创市公司“红旗党支部”

六、下段工作举措

一 抓员工的再教育，提高队伍的整体素质 随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；

二．抓安全生产，防范事故发生

进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线 路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。

三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。 1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭； 2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务； 3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；

四．抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益 1．每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。 2．定期进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。

五、狠抓规范化管理，提升中心形象

进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，积极开展创建“双文明”单位，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，中心将按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成2013年的各项工作任务而努力奋斗。篇二：电力职工工作计划

电力职工工作计划

时光飞逝，回头看过去的一年，xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际，xx班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。2013，我们班在全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。2013如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加坚强。今天，我就自己对2011年的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。2011年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制 通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况，由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书（卡），杜绝照搬模版，千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置，作业流程要依据检修导则流程进行，班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程，工作票及作业指导卡要填写规范、存档，填写质量和作业现场的安全布置情况，纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行，对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的，对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位，上级领导检查现场，对现场安全未提出整改意见的，对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

今后的班组管理工作，尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则，加强班委与班组成员之间的积

极沟通，拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念，同时每年班组工程任务不重时，合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动，加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的sg186系统以及erp系统，对班内技术骨干进行培训，使其能熟练操作。班内定期开展培训工作，进一步普及状态检修相关知识，使班员对检修工艺和标准加深认识。另外，以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面，在新的一年，我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习，让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、家庭幸福！

谢谢大家！篇三：电力公司年终工作总结及2015年工作计划

电力公司年终工作总结及2015年工作计划 电力公司年终工作总结及xx年工作计划 xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、xx年主要工作回顾

市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条 件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂

（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和 《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。

坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮 球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。

忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。

二、存在的主要问题和不足

1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。

2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。 由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。

三、对形势和问题分析 xx年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上

的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。

四、xx年的工作打算 工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。

重点工作：xx年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。

明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期

（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂

（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。篇四：电力局供电所工作计划

电力局供电所工作计划

去年，我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。目前，江北区东部（即我所供电辖区内的三个街道）的地区性经济开发较之过去已有重大的变化，港城工业园区成熟建成，我所的用电结构将发生大的变化。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足，努力缩短与先进班组之间的差距。端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针仍然坚持“固本培源、严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

1、固本培源

保持和发扬我所在2008年度内取得的成绩。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，不断完善基础资料的建档上线（电算化管理）

2、严抓细管

（1）、以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。 （2）、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。

（3）、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成；同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念；求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。 （4）、工作班人员严格贯规，遵章守纪；服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

（2）、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训（由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中）要以多种方式的学习为手段。 （3）、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。

4、增供促销

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。 下面从几个方面阐述2009年的工作计划

一、经营工作

2009年经营指标与2008年经营指标的比较

指标类别

单位

计划指标

去年计划指标

去年完成指标

与去年计划

指标比较

与去年完成

指标比较

供电量

万kwh 7495 6547 6188.34 14.47 21.11 售电量

万kwh 7000 6050 5727.06 15.7 22.22 售电均价

元/千度 559.71 509.62 552.82 9.83 9.16 线损率 6.6 7.59 7.45 -13.04 -11.4 售电收入

万元 3917.97 3083.22 3166.03 27.07 23.75 电费回收率 100 100.00 100.00 查回窃电量

万kwh 20 30 102.438 -33.3 -80.46 (一)、电费回收

电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要的砝码。我所所辖的供区，处于江北区东部开发期间，无论是开发面积或是开发力度的变化都比较大。因而自然会给我所的电费回收工作带来相当大的影响。所以我们应该从以下几方面作手工作：

1、对于开发所涉及的地区，提前与当地政府和开发区管委会积极联络，预知开发的村社、单位以及户数，随时切抄电度表止数并保管好计量装置，以便从开发对农民和集体的补偿中在有关部门处提留电费。

2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核；所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的情况；及早将电费发票传给用户，并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。

（二）、增供扩容

拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策；在2006年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：

1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段（即夜间作业）；公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。

3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。

（三）、线损

线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表；次日按规定报送电量线损快报。篇五：2014年电力建设管理公司年终工作总结及2015年工作计划

2014年电建管理公司年终工作总结 及2015年工作计划 xx年来，根据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移。这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下，管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步改变不利局面。目前，公司任务饱满、人心思进、面貌一新，公司发展呈现可喜的局面。

一、一年来主要工作完成情况：

1、市场开发初见成效。xx年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面，先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额1.27亿元，顺利完成集团公司下达的市场开发任务。

2、加强财务风险管理，盘活资金。根据集团公司的部署，管理公司安排财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通，取得理解和共识，加大资金回笼力度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。

在项目管理过程中，及时清理履约保函、投标保证金，并责任到人，严肃银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。

3、规范内部管理，重视人力开发。根据公司的情况，我们对组织机构进行了调整，使职能部门各司其职、各尽其责，加强本部和项目、项目和项目之间联系，盘活现有人力资源，鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作，充分调动职工的能动性和积极性。

完善公司内部采购计划，建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序，本着节约的原则，按部门、项目所需购买，避免浪费，做到购买、发放、库存各类台帐清晰。

配合集团公司完成三标一体审核，修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度，使工作有章可循、有据可查。

4、在建项目安全推进，业主评价良好。今年，管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前，各项目均进展平稳，各项工作安全推进，基本和业主形成良好的互动局面，业主评价较好。但也有部分工程不尽人意，需要慢慢消化。

成立管理公司安全委员会，落实各项安全管理活动，加强安全信息沟通，并组织各项目部认真开展“安保杯”劳动竞赛活动，学习国网公司、省电力公司及集团公司安全文件，要求自查评估安全风险，目前各项工作进展顺利，安全在控。

5、党建工作富有成效。以加强“三个建设”和“依法治企“为主线，落实集团公司各项党务工作，推动公司改革，提升企业形象和品牌。

班子成员之间相互支持、彼此理解，讲党性、讲大局、讲原则，为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心，认真干事，共同推动公司的各项工作。

国外项目单独成立党小组，充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用，在工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动，让党旗在异国他乡高高飘扬。

二、形势和问题分析

1、xx年单位形势分析判断

公司目前还没有承接国内火电建设项目，从客观现状来看，xx年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累较好的业绩，我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看，内蒙、新疆、宁夏等西部地区，风电项目还有很大的

商机，因此，除外委工程外，公司自身也要加强这一方面的承接力度，逐步培养自有的风电建设管理人才。

国外电力市场方面，在集团公司的总体部署下，利用现有的资源和口碑，加大和东方电气、成达公司、中技公司等的合作力度，进一步扩大市场份额。 充分利用集团公司现有的资质，在风险可控的范围内，对现有的国外工程模式进行有益探索，从技术人才输出尝试向工程承包模式转变，加大与上下游产业单位结合力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。

2、存在的主要问题

财务方面遗留的部分问题尚未得到有效的解决，公司尽最大的努力，逐步消化分解，这需要集团公司的支持与理解。

相对于国外工程，国内工程开发不足，且国内工程大多以风电外委工程为主，几乎没有火电的承接能力，这和集团公司的资质极为不配，今后这种情况还将长时间存在，将或多或少影响集团公司今后的资质需求。同时这种模式对于培养自有的工程技术人员和提升公司的工程管理水平有限。 以印度s、d厂为模式的技术服务、亚齐为模式的施工安装总承包、印度乌兹平达为模式的业主工程师角色是管理公司目前国外工程存在的三种形式，除第一类外，其他两类还处在摸索中，有不确定的风险。

有经验的工程技术人员储备不足，不同的类型模式需要的人才结构不一，尤其是国外工程，还需要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。

三、xx年工作思路和安排：

1、通过围场和通辽开鲁太平沼的风电锻炼，我们初步培养了自己的风电建设管理人才，这对我们承接风电建设工程提供了良好的契机。今后要加大承接风电工程，对信誉良好的施工队伍建立资信评价机制，并适时带动星源公司小火电走出去。

2、加强对工程资料的收集，建立健全项目管理资料、施工技术资料，分门别类形成电子资料库，国外工程要尽量形成双语资料，以便形成对项目部的有效技术支撑。

推荐第7篇：电力安全工作计划

篇1：电力局安全工作计划 电力局安全工作计划 电力局安全工作计划

文章作者：珊珊 文章加入时间：xx年8月26日19:33 今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：

（一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制 1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。

3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。

（二）加强安全生产规范化、制度化的建设

1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

2.坚持例会、安检等各项例行工作。每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。

（三）加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电 1.加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。

3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。

（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”计划的落实。

3.认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。4.做好设备备品备件工作。

（五）加强外包工作的安全管理

1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。2.要确保施工队资质条件符合安全要求。 3.要加强跟踪检查。

（六）继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。2.要加强巡视检查，发现有问题立即处理。

（七）继续加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的安全学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。

（八）借鉴吸收先进的技术和管理办法，提高我们的安全工作水平

安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法，结合自己实际加以利用和创新，最大限度地利用现有资源，弥补不足，迅速提高我们的安全管理水平。

我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“安全第一，预防为主“的方针，积极工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标！ 文章出处：篇2：供电公司年安全管理工作目标计划 xx供电有限公司2012年安全 管理目标工作计划

为巩固公司2011年安全生产管理成果，继续贯彻落实

国家安全生产方针政策以及网、省公司、xx供电局安全生产工作要求，扎实开展好公司2012年安全管理工作，落实安全责任，保障2012年安全目标顺利实现，安全监察部根据安全基础管理达标标准，结合公司安全管理现状及各部门安全生产实际情况，有针对性地制定出2012年公司安全管理工作计划如下：

xx供电有限公司2012年安全管理工作目标计划 12 34 篇3：电力工程安全工作计划前 言

为保证永仁县2011年10kv及以下城农网改造升级工程能安全、高效的开展并完成，特制定本安全工作计划。

(一）安全生产总目标: 创无事故工程 目标分解：

1、不发生轻伤及以上人身事故；

2、不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；

3、杜绝习惯性违章；

4、不发生一般及以上火灾事故；

5、不发生负同等及以上责任在我方的交通事故；

6、不发生本企业有责任的电网事故；

7、不发生治安违法、违纪事件；

8、不发生一般职业健康危害、食物中毒事件；

（二）、安全计划及相应预防措施

1.凡参加安装施工的所有人员，必须学习本施工方案并进行安全技术交底。

2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具，工器具须经相关部门检验合格。

3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、安全施工作业票等手续，并在每日开工前开好班前会特别是交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交待清楚工作内容和工作范围、带电部位注意事项及危险点，并做好安全监护。

4.凡进入施工现场的工作人员应按规定正确佩戴安全帽、高处作业应系好安全带（安全带必须高挂低用、挂在上方牢固处）、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。5.应确保现场所有工器具及材料都是合格适用的。

6.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。7.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便，穿胶底鞋，并正确配戴个人防护用具，应系好安全带并扣好安全钩。

8.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。9.现场施工的所有工作人员严禁穿拖鞋、凉鞋或带钉的鞋进入施工现场，严禁酒后进入施工现场，所有工作人员应严格遵守《电业安全工作规程》及有关安全工作规定。 10.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动，是否与工作票相符、是 否符合现场实际，严禁擅自改变现场的安全措施。 11.现场应设置足够的安安全全警示标志牌（含立式上方设备带电，应保持0.7米安全距离）。

（三）、危险点及控制措施

（四）、安全工作计划

1、工作前，对所有施工人员进行安全交底、并做好签名和记录；检查施工用工器具是否完好，检查施工人员使用的安全工器具及个人防护用品是否符合安全规定。

2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须交代清楚危险点、危险源。安全检查制度

1、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。2防患未然。

3、机械方面除执行上述外，还要坚持”十字作业法”即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

4、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；队长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 安全教育管理制度

安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：

一、新工人入场安全教育制度

1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印 件，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。

二、生产过程中安全教育

1、队长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。在交待安全生产的时候，应签到点名，必须人人参加。

2、队长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由队长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，队长要查对有否更换人员。

3、队长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。

4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。

三、项目经理部安全生产工作

1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。

2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。

3、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。

班组安全活动制度

1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；

2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育；

4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救， 保护现场，做好详细记录；

施工现场安全文明生产制度

一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行:

二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。

三、高空作业必须系安全带。

四、禁止在 严禁烟火 区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。

五、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带病工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。

六、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。

七、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。

八、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

九、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。

推荐第8篇：电力工作心得体会

篇一：电力新员工工作学习心得体会

加入收藏

网站地图

企业邮箱

网站首页贵州资讯行业动态贵州有电安全生产电力科普节能环保企业黄页电力英才行业标准政策法规电力建设教育培训市场观察供求信息 首页 → 电力范文 背景：

阅读内容

电力新员工工作学习心得体会

[日期：2010-11-17]来源：贵州电力网 作者：文应龙[字体：大 中 小] 加入收藏企业邮箱 - 量子统计 copyright 贵州电力网 all rights reserved篇二：电力安全工作心得体会

电力安全工作心得体会

学习业务技能的同时不忘学习安全知识，进厂几个月以来，师傅们对我说得最多的是“安全”两个字。

一天，班长将一本“安全记录”郑重的交给我，并嘱咐我好好的看一看，一定要按时完成。接过本子后，我感觉心里沉甸甸的。我明白班长的用意：他是想通过这种方式要我明白“安全的重要性”！

记得入厂时，领导要求我们新员工第一步要做的就是全面解读“电力生产安全工作规程”的涵义，并进行了严格的考试。这使得我们对“安全”一词有了初步的理解和认识。俗话说：环境改变人。下到班组后，师傅们在给我传授专业技能的时候，每次都不忘叮嘱一句“注意安全”。是啊，“安全第一”！无论何时何地都要注意安全，每次巡检时，师傅们都要我戴好安全帽和手套。当发现设备有异常时，就马上汇报并及时处理，绝不放过任何蛛丝马迹。因为任何一处的隐患都会给人身和设备带来极大的危害，决不能马虎。至此，我觉得通过这段时间对《安规》学习和师傅们的教诲，使我受益匪浅。比方说，上脱硫吸收塔时，我不会穿着高跟鞋,，也不会双手同时抓同一护栏。一次，我发现一台运转中的滤液水泵台面上有一些浆液，本想去擦拭的，但突然想起这样做很危险，《安规》中明确规定，禁止用手去擦拭运转中的机械和设备。所以，没有一点安全意识的话，就会给工作带来一些难以预见的后果。 如果说过去我对“安全”的认识还很抽象和肤浅的话，那么通过这段时间的实践和体会，使我对“安全”有了更进一步的理解，每隔一段时间，在进行完业务培训后，我都会根据自己近阶段对脱硫设备的了解和巡查，写上一些安全感言和注意事项，这使我领悟到，安全事大，开不得半点玩笑，更不能姑妄为之，抱侥幸心理，稍有不慎和疏忽都会带来难以想象的后果。只有在尽心做好本职工作的同时，牢牢的把“安全”之弦绷紧，才能使我们的工作和生活更上一个台阶。

在此，我想说：“安全无小事，要做有心人”。篇三：电力安全心得体会_范文

电力安全心得体会_范文

在工作中,“安全第一”，“生产必须安全，安全促进生产”，安全是最大的效益我希望大家共守规则渴望安全,在改革开放大好形势下，国家要发展，人民要安全，俗话说生命才是革命的本钱.当我们不遵守规则时，实际上是在酝酿着一场悲剧。想一想，倘若我们出了什么意外，亲人该怎么办呢？生命如此美好，每个人只有一次，我们要是因为不遵守安全规则，不仅会失去自己可贵的生命，还会摧残别人的生命。所以要求所有员工.提高认识，树立正确的安全观,安全与人人相关，安全与全社会相连，如何提高全员全社会安全意识，这对做好企业安全工作有着极其重要的意义，我认为搞好安全工作，生产发展需要外，还要正确树立以下两处安全特点：

1.要树立正确的安全人生观，安全工作是社会性工作，安全工作做好了，于人、于已、于企业、于社会都得益。反之，安全工作做不好，发生事故，伤到自己，给自己带来痛苦；伤着他人，给他人带来灾难，给企业造成损失，对社会造成不良影响。因此，树立正确的安全人生观，是搞好安全工作的基础；

2.树立正确的安全法制观，安全为天，法律至上”。安全工作是“人命关天”的大事，是企业的首要工作，“安全是‘天字号’第一大事”。 企业规章制度，是企业以往血的事故教训的总结，是企业法律法规，是员工的行为规范，企业内每一个员工都必须严格遵守。企业规章制度，同样是一个要求大家必须共同遵守的行为准则，只有每一个员工都共同遵守，才能保一方平安。因此，我们应在班组大力倡导“遵章守纪光荣，违章违纪可耻”的风气，并制订相应的管理措施，严惩违章违纪人员，奖励敢于与违章违纪作斗争的人员，形成“人人保平安，个个守规章”的良好局面。

生命只有一次，不要拿自己的生命开玩笑。让我们共同遵守安全规则，做一个珍惜生命的人，做一个文明的人，那么，展现在我们面前的将是一个七彩的世界。让我们携起手来，关注安全，关爱生命。从我做起，共同遵守规则吧!

推荐第9篇：电力工作学习心得

学习心得

通过对《国家电网公司供电服务“十项承诺”》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》、《国家电网公司调度交易服务“十项措施”》的学习，我深刻地认识到了电力工作的重要性，也深感肩上的担子不轻。电力产业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一产业，是关系国计民生的基础产业与社会经济和社会发展有着十分密切的关系。经过认真总结，归纳出以下几点认识。 一，履行职责，保障稳定供电。

我们工作的关系到社会生产生活的方方面面，它不仅影响人们的日常生活及社会稳定，更是关系国家经济安全等重大战略大问题。因此，我们务必要履行好工作职责，有力保障稳定的供电。作为一名台区管理员，我负责抄表、收费、催费等工作，我将尽自己所能实事求是地记录客户的用电情况，在保证客户正常用电的同时，严厉查处违法违规用电情况，保证广大用户正常用电不受影响，确保违规停电、无故拖延送电等行为，切实维护好广大用户的根本利益。

二、以人为本，提供优质服务。

科学发展观的核心是以人为本，我们要始终把实现好、维护好、发展好广大用电户的根本利益落实到行动上。我们不仅为社会生产生活提供商品保障，更要为客户提供优质高

效的服务，并在优质服务中实践良好的职业道德；体现高度的文明素养；展示规范的服务作风；奉献优良的服务质量。我将严格遵守业务办理告知要求，绝不造成客户重复往返；热情服务，绝不推诿、搪塞、怠慢客户；要尊重个人隐私，绝不对外泄漏客户个人信息及商业秘密。坚持以客户为中心，做到想客户之所想，急客户之所急。

三、爱岗敬业，遵守规章制度。

爱岗敬业是社会公德中一项最基本、最普遍、最重要的要求，也是一名工作者必须具备的素质。俗话说：“无规矩不已成方圆”，公司的规章制度是规范员工行为的基础准则，是实现公司正常运作的根本，是建立公司形象的有力保障，对公司长远发展具有重要作用。作为公司的一员，遵守公司的规章制度，维护其生产、促进其发展是我们的义务，也是员工爱岗敬业的表现之一。我将坚持恭敬严肃的态度对待自己的工作，把自己的职业当成事业来看待、来经营，把全身心投入到工作当中去。兢兢业业、尽职尽责、坚持爱一行、干一行、钻一行的精神，专心致志搞工作，勤勤恳恳创效益。

四、克己奉公，坚守职业道德。

廉洁办事，忠诚履职，一心为公，这是作为一名员工最基本的职业道德和行为准则。由于工作需要，我经常会与客户面对面接触，难免会有徇私之疑。因而我始终坚持 “干干净净做事，清清白白做人”的行事作风，严格自律，在做好

本职工作，贴心服务客户的同时，与客户保持应有的距离，绝不利用岗位与工作之便谋取不正当利益，现在是这样做的，以后也将继续坚持一贯作风，时刻以公司和客户利益为重。

五、夯实技能，积极开展创新。

创新是公司发展的重要推动力量，是企业树立良好社会形象的重要指标，它能够为公司带来丰厚的经济效益、社会效益和人才效益。同时，创新也企业员工不断提高自我，挑战自我，实现自我价值的重要途径。我们还应该在脚踏实地做工作时，发散思维，开拓视野，用创新的眼光去发现价值，增加公司活力、提高公司效益。从本职工作出发，我将积极提高沟通能力，提升与客户沟通的技巧，创新交流方式，从而实现服务态度和服务水平的新飞跃，为公司带来更多的经济效益，积累更为丰厚的社会效应。

通过这次学习，我深刻地体会到了身上肩负的责任的重大。我将紧紧围绕“服务好客户，增加企业效益”这个大局一如既往地做好本职工作，在扎实工作的同时，积极开展创新活动，不断提高自我的服务意识和服务水平，为企业的发展壮大，贡献自己应有的力量。

推荐第10篇：靖远县电力工作

靖远县电力工作

靖远县供电公司（农电局）2011年工作计划：

1、完成2011年10KV及以下农网升级工程：新建10千伏线路22.8012公里，新建0.4千伏线路44.426公里，同意安装变压器16台，容量2080千伏安。

2、投资新建35KV靖安输变电工程，投资金额1000余万元。

3、大力发展用电客户业务，增加售电量，特别是刘川工业集中开发区的用电建设业务。

4、努力实现信息化管理系统的投运，包括办公自动化、调度自动化、营销、生产信息化管理系统等的实现。

5、教培中心建设竣工投入使用。

6、实现直供直管的国网公司的一次性上划工作。

靖远县供电分局2011年工作计划：

一、城西开闭所133建设工程

1、新建高压线路4.257公里，导线采用JKLYJ-240/10型绝缘导线。

2、新建高压电缆线路0.36公里，电缆采用YJLV22-3*300/10KV铝芯电缆。

3、新建低压线路2.202公里，导线采用JKLYJ-185/1。安装柱上开关5台，其中联络开关2台，分段开关3台；配电变压器4台，总容量1260KVA。安装环网柜（二进四出）1台。

二、靖远乌兰路及东大街低压线路建设工程

1、新建低压线路11.329公里。其中JKLYJ-185/1型绝缘导线2.614公里，JKLYJ-95/1型绝缘导线8.715公里。

2、新建低压电缆线路1.19公里，其中YJLV22-1-185*3+1*120

YJLV22-1-120*3+1*70铝芯电缆铝芯电缆0.090.33公里，公里，YJLV22-1-50*3+1*25铝芯电缆0.77公里。

3、新立杆塔197基、其中新立12.5米钢杆1基，10.5米钢杆21基，10米砼杆56基、12米砼杆118基，15米砼杆1基。安装配电变压器1台，低压电缆分接箱11台。

三、三合变四回配套送出建设工程

1、新建10KV四回线路0.555公里。

2、新建10KV双回线路0.496公里。

3、新建10KV单回线路2.838公里，导线采用JKLYJ-240/10型绝缘导线。

4、新建高压电缆线路0.7公里，电缆采用YJLV22-3*400/10KV铝芯电缆。

5、新建0.4KV线路2.118公里公里，导线采用JKLYJ-185/

1、JKLYJ-95/1。

6、安装柱上开关5台，配电变压器3台，总容量600KVA。新立杆塔78基，其中15米钢杆31基，12.5米钢杆2基，18米砼杆23基，15米砼杆5基，12米砼杆17基。

四、三合变大坝支线改造工程

改造高压线路13.683公里，导线采用JKLGYJ-150/

10、JKLGYJ-95/10型绝缘导线，安装柱上开关8台，其中联络开

关2台，分段开关6台，配电变压器2台，总容量400KVA。新立杆塔39基、12米砼杆39基。

2012年工作计划：

2012年计划完成三合变10kV线路配套送出建设工程(二期)，建设规模如下：

一、线路长度：

1、新建10KV四回线路2.130公里导线，采用JKLYJ-240/10型高压绝缘线。

2、新建10KV三回线路1.250公里导线，采用JKLYJ-240/10型高压绝缘线。

3、新建10KV二回线路4.385公里，其中导线采用JKLYJ-240/10型高压绝缘线3.885公里、LGJ-240/50型裸导线0.5公里。

4、新建10KV单回线路10.464公里，其中导线采用JKLYJ-240/10型高压绝缘线6.29公里、JKLYJ-150/10型高压绝缘线4.174公里。

5、改造 10KV线路19.95公里，其中导线采用JKLGYJ-240/10型高压绝缘线2.51公里、JKLGYJ-150/10型高压绝缘线7.098公里、JKLGYJ-95/10型高压绝缘线6.133公里、JKLYJ-95/10型高压绝缘线4.209公里。

6、新建10KV电缆线路1.13公里，其中电缆采用YJV22-3*300/10型高压铜芯电缆0.9公里、YJV22-3*240/10型高压铜芯电缆0.23公里。

7、敷设电缆保护管0.8公里、采用玻璃钢纤维φ200/5 型保护管。

8.新建0.4KV线路11.1公里导线采用JKLYJ-185/1型低压绝缘线。

9、新立杆塔378基，其中15米钢杆77基，30米铁塔2基，12.5米钢杆43基；18米砼杆52基，15米砼杆182基，12米砼杆22基。

二、变电容量

1.新建S11-M-315/10KVA配电变压器2台,总容量630KVA。

2、新建ZW32-12/630-20KA真空断路器14台。

第11篇：##电业团委工作计划电力

按照省公司党组的工作部署和建设“一强三优”现代公司的发展目标，在国家电网公司团委、团省委和省国资委企业团工委的关怀和指导下，在政治部的直接领导下，现将2005年公司系统团青工作安排如下：

——指导思想紧紧抓住两个围绕：在省公司党组的正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司的发展目标，紧紧围绕“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍，创一流）的基本工作思路，发挥团组织的优良传统，做党组织的好助手，做党组织联系青年职工的桥梁和纽带，带领系统各级团青组织，通过青工技能振兴计划、青年安全生产示范岗等好的载体，充分调动系统广大团员青年的积极性、主动性和创造性，把他们的思想、力量凝聚到建设“一强三优”现代公司的宏伟事业上来，引导他们争做开创省公司伟大事业的先锋和主人翁。

——理论学习发挥三个作用：带领广大团员青年深入学习“三个代表”重要思想、团的十五届二中、三中全会精神，认真学习贯彻省公司2005年工作会议精神，解放思想、理顺思路、服务大局、抓住重点，为全面推进公司系统团青工作，着重发挥精神动力、智力支持和思想保证三个作用。

——思想观念创新体现三个服务和一个树立：即服务社会；服务省公司全面、协调、可持续发展的大局；服务基层团组织和广大团员青年。积极研究团青工作的新特点、新内容、新载体和新形式，为团员青年成才提供学习新知识、新技能的科学途径，搭建展示技能的舞台，构筑不断完善自我的“加油站”。深入作好“双推”工作，逐步在建立有利于优秀青年人才脱颖而出的工作制度和工作机制。

一个树立即树立正确的荣誉观：荣誉是上级对下级，组织对个人或集体的客观评价，是对取得成绩的肯定和褒奖。我们一定要树立正确的荣誉观，要通过努力的工作赢得荣誉。要珍惜荣誉、爱护荣誉，但不要仅仅只争荣誉的名而无其实。我们鼓励大家通过扎实的工作从系统或地方赢得荣誉。

——工作机制突出“大团青”工作机制：围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标和“三抓一创”的基本工作思路，在政治部的领导下，正确充分发挥青工科（处）的职能，积极培育建立大团青工作机制。树立“一盘棋”思想，充分发挥陕西电业团委会和各委员单位的作用，在团委会内部明确分工、团结协作、突出重点、发挥合力。重点工作和活动应由团委会成立前期调查研究组，在细致调查研究的基础上，拿出具有可操作性的实施意见。团委委员单位要积极行使委员单位的职能，解放思想、转变观念、积极协调、主动工作，及时保质保量完成电业团委和团委会布置安排的工作任务。

我们必须明确，省公司团组织是一个整体，各项工作必须整体推进才能取得实效。今后我们要逐步整合系统所属各单位团委的力量，集中全力，抓住重点几项工作，抓实、抓紧、抓好，抓出成效。

全年工作总体要求要抓住“三个突出”和“三个精心”：即突出创新、突出实效、突出时代特征；精心策划、精心运作、精心组织。

全年要重点做好以下六项工作：

（一）加强政治理论学习，提高青年的政治思想素质

继续深化用“三个代表”重要思想教育和武装青年的头脑，深入学习党的十六届四中全会和团的十五届三中全会精神，近一段时间，重点学习省公司2005年工作会议精神和省公司2005年共青团工作会精神。要积极采取多种形式，广泛动员和组织团员青年深入学习领会会议精神。要关心、爱护我们自己的网站——《陕西电力青年网站》，充分发挥它的理论学习主阵地作用，把它建成我们学习知识的大课堂；交流经验的直通车；净化心灵的家园。要把组织团干部和团员青年理论学习工作摆上重要工作日程，高度重视、周密部署、精心组织、务求实效。要用理论学习的成果解决我们思想上的偏差和问题。广大团干部要率先抓好学习，为团员青年做出榜样，教育和引导青年职工在为客户服务、为企业中心工作服务中积极实践“三个代表”重要思想，帮助青年树立正确的世界观、人生观和价值观。

加强形势任务教育，结合电力体制改革和发展的重大问题，深入开展青年思想状况调查。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题，及时掌握青年思想动态，做青年思想状况的第一知情人和涉及青年稳定苗头问题的第一报告人，有针对性地做好思想教育工作，夯实维护稳定工作基础。加强思想道德和企业价值观教育，帮助青年树立正确健康的道德观。广泛开展团员意识教育，引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用。大力倡导和谐团结、拼搏进取、甘于奉献、勇争一流的精神，营造创先争优的良好氛围。

（二）围绕人才强企战略，大力实施“陕西省电力公司青工技能振兴计划”

1、大力开展三项技术（技能）竞赛比武活动（实施意见另行发文）。

实施“陕西省电力公司青工技能振兴计划”的目的是积极为团员青年搭建健康成长、成才的平台，建立青年人才脱颖而出的新机制。为企业建立年龄结构合理、技术（技能）种类齐全的人才储备库。把团员青年的个人理想和企业的发展目标融为一体，形成企业发展和个人成才的统一，产生合力、实现共赢。这项工作分为省公司和基层单位两个层面，省公司层面主要发挥榜样示范和激励作用。基层单位层面要特别注意组织班站一线青工参与，要扩大青工的参与面和影响力，使尽可能多的青工参与到活动中来，全面提高青工的综合素质。

陕西省电力公司青工配网技能比武：为进一步提高供电企业青工配网技能水平，今年二季度，联合生技部举办公司青工配网技能比武。采取配网技能的实际操作和理论知识答题等形式。

陕西省电力公司青工办公和管理知识技能竞赛：为进一步提高系统广大青工办公和管理知识技能水平，今年四季度，联合总经理工作部举办公司青工办公和管理技能知识竞赛，内容：公文知识、信访知识、档案知识、省公司运作规范、省公司重要文件和规章制度等。形式：答卷、竞答、现场情景再现（模拟表演）等。

陕西省电力公司青工安全生产和优质服务宣传教育技能竞赛：为进一步提高系统广大团员青年利用各种媒介开展安全生产、优质服务为主题的宣传教育活动的技能水平，提高系统广大干部职工安全生产、优质服务知识和意识，今年

二、三季度，联合机关相关部门大力开展陕西省电力公司青工安全生产和优质服务宣传教育技能竞赛。内容：安全生产知识、优质服务知识等。形式：以安全生产、优质服务宣传教育为主题的动画FLASH、幻灯片、手机短信、漫画、一封家书等大赛。

2、统一部署、发挥合力，大力开展“青字号工程”活动。

大力开展以青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队、青工学技能导师带徒为主要内容的“青字号工程”活动。在系统内创建30支青年突击队，30个青年文明号，30名青年岗位能手，100个青年安全生产示范岗，100对青工学技能导师带徒对子。“号手”创建工作要明确目标和创建对象，积极引导创建活动健康、规范发展。适时召开系统会议，启动“青字号工程”活动，为青年突击队、青年安全生产示范岗和青工学技能导师带徒授牌、授证书，年底统一评比表彰。

对已有的10个全国青年文明号和省公司级及以上青年文明号要加强考核监督，达不到标准的坚决取消称号，摘除牌匾。认真落实好《国家电网公司系统青年文明号活动管理办法》和《国家电网公司青年安全生产示范岗活动管理办法》，大力开展创建活动。抓好农电企业青年文明号示范单位的创建工作，不断总结农电企业青年文明号的创建经验。

创建活动既要重视创建过程中的工作，更要重视授牌表彰后的日常工作。获得荣誉不是终点，而是进一步做好各项工作的新起点。各级创建先进集体每年必须制定有操作性、实效性、在大家讨论基础上提出的先进集体创建（或保持荣誉）工作计划，并严格按照计划实施，工作成效要明显优于同类集体，使先进称号名副其实。

3、建立省公司首支青年志愿者服务队。

在供电企业客户服务中心青工中开展“文明礼仪待用户，真诚服务展风采”宣传教育活动，积极引导服务标准化、规范化，在此基础上组建省公司首支青年志愿者礼仪服务队。利用业余时间聘请专业人员对志愿者进行培训。力争2005年7月可以为省公司大型会议、大型对外接待任务提供无偿礼仪服务，展现陕西电力职工朝气蓬勃、文明诚信的良好精神风貌。

4、围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标和“三抓一创”的工作思路，开展“我怎样当好团委书记（团委专干）”大讨论活动。

这项活动分为三个阶段。第一阶段（2005年2月）深入学习省公司2005年工作会议精神，结合社会的深刻变革、青年的需求变化、企业改革和发展的新形势等情况，开展“我怎样当好团委书记（团委专干）”讨论活动。第二阶段（2005年3月）上报体会文章。所有文章将在《陕西电力青年网站》发布。第三阶段（2005年4月）评比表彰，召开演讲汇报会。

5、办好西北电力青年学组2005年年会。

以“大力实施‘青工技能振兴计划’促进青工岗位成才暨建设‘一强三优’现代公司为主题”，采取论坛的形式，办好西北电力青年学组2005年年会。研讨、交流实施“青工技能振兴计划”的体会和经验。

通过以上活动，努力把服务省公司全面、协调、可持续发展的大局，服务基层团组织和广大团员青年有机地结合起来，把青年当中蕴藏的创造潜力和创新热情激发出来，把青年的聪明才智发挥出来。各级团组织要坚持以开发青年人才资源、培养和造就青年人才大军为着力点，逐步深化“陕西省电力公司青工技能振兴计划”，开创省公司青年人才工作新局面，建立省公司青年人才储备库。

（三）继续深入开展“五个一”系列活动

认真贯彻落实2004年省公司人才工作会议精神，按照人才强企的要求，在公司系统各级团组织和广大团员青年中继续开展以“读一本好书，学一门新知识，练一手绝活，出一个好点子，献一份爱心”为内容的“五个一”系列活动。鼓励青年围绕建设“一强三优”现代公司的目标，不断学习和应用新知识、新技术，培养多方面的专业人才和技术能手，增强广大青年的实践能力。要把此项活动和班组建设有机地结合起来，要特别重视农电企业班站人员综合素质的提高，通过有效的载体，精心策划、认真组织，扩大活动覆盖面，增强影响力和实效性，进一步提升班站特别是农电企业生产一线班站的管理水平和人员综合素质，夯实企业安全生产和优质服务的基础工作。

（四）搭建青年实践舞台，推进创新创效活动

根据公司发展的要求，围绕公司的核心业务，继续推进以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的创新创效活动。今年，要把一线班站各岗位的规范化操作、标准化管理、文明施工作为创新创效活动的重点，为班组建设做出贡献。重点是要发现并消灭班站管理上的空白点、安全生产上的盲点，大力培养青年的创新意识和创新精神，帮助青年树立创新的劳动观。大力开展培训工作，对青年职工进行新知识、新技能培训，不断增强青年的创新能力。积极参与各级青年创新创效成果展示活动，推动创新创效活动向纵深发展。

（五）大力开展树立先进典型活动

青年普遍具有热情高、干劲大、可塑性强、积极要求上进等共同的特点，因此，培育先进典型在团青工作战线显得尤为重要。结合全年的工作重点，拟在系统团员青年中积极培养树立以下几方面的先进典型：立足岗位、无私奉献的好职工、好干部；刻苦钻本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到转载网络网站研技术的技能尖子；为群众办实事、解难事、做好事的“服务明星”；超前管理、安全意识强的安全生产文明岗；社会意识强、奉献精神突出的青年志愿者；注重技能学习、理论学习的学习型青年等。为系统内广大团员青年提供学习的榜样，激励更多的团员青年成为国家和企业的有用之才，为省公司的发展壮大提供强大的后备人才库。

（六）坚持“党建带团建”，加强共青团组织自身建设

加强团的基层组织建设，是一项长期的艰巨任务，是一项系统工程。要认真学习贯彻团的十五届二中、三中全会精神，坚持“党建带团建”，加强共青团能力建设，积极争取各级党组织的重视和支持，将团建纳入党建规划之中，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的政治优势。要积极配合开展“保持共产党员先进性教育”活动，把保持共产党员先进性教育和团员先进性教育结合起来。要坚持“立足基层，重在创建，加大力度，形成声势，务求实效”的原则，按照“班子建设好，主题活动好，支部建设好，阵地建设好”的标准，以创建“五四红旗团委”和“两优一先”活动为载体，大力推进基层团委、团支部两级联创，形成一套基层团建整体推进机制，使基层团组织建设得到普遍加强。要充分发挥青工科（处）的职能，针对团员不断减少的现状，积极探讨“青年工作小组”这种新的组织形式，把青工的各项工作做好。

完善团干部队伍建设的机制。团干部是推动团的事业发展的关键因素。要以“高进、严管、优出”为目标，探索适合公司系统实际的团干部选拔、任用和管理的有效机制和方法，要加大团干部尤其是团支部书记培训工作力度，提高团干部的整体素质，真正把团干部造就成为党性强、品德优、作风正、善管理、懂经营的复合型人才。要重视团支部书记人选的配备，对于工作不积极、热情不高、不能正常开展工作的团支部书记，要尽快坚决调换。主动选拔、引导、培养那些思想道德素质高，工作热情高、热爱团青工作的青年职工担任团支部书记，使支部工作有新的起色。各单位团委书记要正确认识自己的岗位职责和团组织的历史使命，静下心来、扑下身子抓工作落实，不要“东张西望”，不要辜负党组的殷切期望。要始终坚持正确的政治方向，坚定的理想信念，忠诚党的事业，热爱团的工作。要不断加强自身修养，自觉做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守党风廉政建设的有关要求，不参与任何形式的赌博。要始终保持与时俱进的精神状态，刻苦学习、勤奋工作、锐意创新、抢抓机遇、自觉奉献，改变过去“不紧不慢、四平八稳”干工作的方式，要切实按照省公司新一届领导班子集体的要求，发扬青年人朝气蓬勃、敢为人先的良好工作状态，多调查研究，少闭门造车；多到班站一线解决问题，少在机关指手画脚；多埋头苦干，少迎来送往；多出实招提高企业管理水平，少走过场摆花架子。要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风。要树立正确的权力观、地位观、利益观、荣誉观，自重、自省、自警、自励。要始终保持与青年的密切联系，深入青年，服务青年，做青年的知心朋友，做青年的行为表率。努力做到服务大局有新贡献，服务青年有新作为，团的建设有新发展，各项活动有新突破，不断开创共青团工作的新局面。

第12篇：##电业团委工作计划电力

文

章来源http://www.daodoc.com文档大全

w

ww.chazidian.com来源

按照省公司党组的工作部署和建设“一强三优”现代公司的发展目标，在国家电网公司团委、团省委和省国资委企业团工委的关怀和指导下，在政治部的直接领导下，现将200chazidian.com/Article/\"

target=\"_blank\">领导下，紧紧围绕建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司的发展目标，紧紧围绕“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍，创一流）的基本工作思路，发挥团组织的优良传统，做党组织的好助手，做党组织联系青年职工的桥梁和纽带，带领系统各级团青组织，通过青工技能振兴计划、青年安全生产示范岗等好的载体，充分调动系统广大团员青年的积极性、主动性和创造性，把他们的思想、力量凝聚到建设“一强三优”现代公司的宏伟事业上来，引导他们争做开创省公司伟大事业的先锋和主人翁。

——理论学习发挥三个作用：带领广大团员青年深入学习“三个代表”重要思想、团的十五届二中、三中全会精神，认真学习贯彻省公司200chazidian.com/Article/\"

target=\"_blank\">报告人，有针对性地做好思想教育工作，夯实维护稳定工作基础。加强思想道德和企业价值观教育，帮助青年树立正确健康的道德观。广泛开展团员意识教育，引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用。大力倡导和谐团结、拼搏进取、甘于奉献、勇争一流的精神，营造创先争优的良好氛围。

（二）围绕人才强企战略，大力实施“陕西省电力公司青工技能振兴计划”

1、大力开展三项技术（技能）竞赛比武活动（实施意见另行发文）。

实施“陕西省电力公司青工技能振兴计划”的目的是积极为团员青年搭建健康成长、成才的平台，建立青年人才脱颖而出的新机制。为企业建立年龄结构合理、技术（技能）种类齐全的人才储备库。把团员青年的个人理想和企业的发展目标融为一体，形成企业发展和个人成才的统一，产生合力、实现共赢。这项工作分为省公司和基层单位两个层面，省公司层面主要发挥榜样示范和激励作用。基层单位层面要特别注意组织班站一线青工参与，要扩大青工的参与面和影响力，使尽可能多的青工参与到活动中来，全面提高青工的综合素质。

陕西省电力公司青工配网技能比武：为进一步提高供电企业青工配网技能水平，今年二季度，联合生技部举办公司青工配网技能比武。采取配网技能的实际操作和理论知识答题等形式。

陕西省电力公司青工办公和管理知识技能竞赛：为进一步提高系统广大青工办公和管理知识技能水平，今年四季度，联合总经理工作部举办公司青工办公和管理技能知识竞赛，内容：公文知识、信访知识、档案知识、省公司运作规范、省公司重要文件和规章制度等。形式：答卷、竞答、现场情景再现（模拟表演）等。

陕西省电力公司青工安全生产和优质服务宣传教育技能竞赛：为进一步提高系统广大团员青年利用各种媒介开展安全生产、优质服务为主题的宣传教育活动的技能水平，提高系统广大干部职工安全生产、优质服务知识和意识，今年

二、三季度，联合机关相关部门大力开展陕西省电力公司青工安全生产和优质服务宣传教育技能竞赛。内容：安全生产知识、优质服务知识等。形式：以安全生产、优质服务宣传教育为主题的动画FLASH、幻灯片、手机短信、漫画、一封家书等大赛。

2、统一部署、发挥合力，大力开展“青字号工程”活动。

大力开展以青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队、青工学技能导师带徒为主要内容的“青字号工程”活动。在系统内创建30支青年突击队，30个青年文明号，30名青年岗位能手，100个青年安全生产示范岗，100对青工学技能导师带徒对子。“号手”创建工作要明确目标和创建对象，积极引导创建活动健康、规范发展。适时召开系统会议，启动“青字号工程”活动，为青年突击队、青年安全生产示范岗和青工学技能导师带徒授牌、授证书，年底统一评比表彰。

对已有的10个全国青年文明号和省公司级及以上青年文明号要加强考核监督，达不到标准的坚决取消称号，摘除牌匾。认真落实好《国家电网公司系统青年文明号活动管理办法》和《国家电网公司青年安全生产示范岗活动管理办法》，大力开展创建活动。抓好农电企业青年文明号示范单位的创建工作，不断总结农电企业青年文明号的创建经验。

创建活动既要重视创建过程中的工作，更要重视授牌表彰后的日常工作。获得荣誉不是终点，而是进一步做好各项工作的新起点。各级创建先进集体每年必须制定有操作性、实效性、在大家讨论基础上提出的先进集体创建（或保持荣誉）工作计划，并严格按照计划实施，工作成效要明显优于同类集体，使先进称号名副其实。

3、建立省公司首支青年志愿者服务队。

在供电企业客户服务中心青工中开展“文明礼仪待用户，真诚服务展风采”宣传教育活动，积极引导服务标准化、规范化，在此基础上组建省公司首支青年志愿者礼仪服务队。利用业余时间聘请专业人员对志愿者进行培训。力争200chazidian.com/Article/\"

target=\"_blank\">体会文章。所有文章将在《陕西电力青年网站》发布。第三阶段（200chazidian.com/Article/\"

target=\"_blank\">演讲汇报会。

chazidian.com/Article/\"

target=\"_blank\">体会和经验。

通过以上活动，努力把服务省公司全面、协调、可持续发展的大局，服务基层团组织和广大团员青年有机地结合起来，把青年当中蕴藏的创造潜力和创新热情激发出来，把青年的聪明才智发挥出来。各级团组织要坚持以开发青年人才资源、培养和造就青年人才大军为着力点，逐步深化“陕西省电力公司青工技能振兴计划”，开创省公司青年人才工作新局面，建立省公司青年人才储备库。

（三）继续深入开展“五个一”系列活动

认真贯彻落实2004年省公司人才工作会议精神，按照人才强企的要求，在公司系统各级团组织和广大团员青年中继续开展以“读一本好书，学一门新知识，练一手绝活，出一个好点子，献一份爱心”为内容的“五个一”系列活动。鼓励青年围绕建设“一强三优”现代公司的目标，不断学习和应用新知识、新技术，培养多方面的专业人才和技术能手，增强广大青年的实践能力。要把此项活动和班组建设有机地结合起来，要特别重视农电企业班站人员综合素质的提高，通过有效的载体，精心策划、认真组织，扩大活动覆盖面，增强影响力和实效性，进一步提升班站特别是农电企业生产一线班站的管理水平和人员综合素质，夯实企业安全生产和优质服务的基础工作。

（四）搭建青年实践舞台，推进创新创效活动

根据公司发展的要求，围绕公司的核心业务，继续推进以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的创新创效活动。今年，要把一线班站各岗位的规范化操作、标准化管理、文明施工作为创新创效活动的重点，为班组建设做出贡献。重点是要发现并消灭班站管理上的空白点、安全生产上的盲点，大力培养青年的创新意识和创新精神，帮助青年树立创新的劳动观。大力开展培训工作，对青年职工进行新知识、新技能培训，不断增强青年的创新能力。积极参与各级青年创新创效成果展示活动，推动创新创效活动向纵深发展。

（五）大力开展树立先进典型活动

青年普遍具有热情高、干劲大、可塑性强、积极要求上进等共同的特点，因此，培育先进典型在团青工作战线显得尤为重要。结合全年的工作重点，拟在系统团员青年中积极培养树立以下几方面的先进典型：立足岗位、无私奉献的好职工、好干部；刻苦钻本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到转载网络网站研技术的技能尖子；为群众办实事、解难事、做好事的“服务明星”；超前管理、安全意识强的安全生产文明岗；社会意识强、奉献精神突出的青年志愿者；注重技能学习、理论学习的学习型青年等。为系统内广大团员青年提供学习的榜样，激励更多的团员青年成为国家和企业的有用之才，为省公司的发展壮大提供强大的后备人才库。

（六）坚持“党建带团建”，加强共青团组织自身建设

加强团的基层组织建设，是一项长期的艰巨任务，是一项系统工程。要认真学习贯彻团的十五届二中、三中全会精神，坚持“党建带团建”，加强共青团能力建设，积极争取各级党组织的重视和支持，将团建纳入党建规划之中，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的政治优势。要积极配合开展“保持共产党员先进性教育”活动，把保持共产党员先进性教育和团员先进性教育结合起来。要坚持“立足基层，重在创建，加大力度，形成声势，务求实效”的原则，按照“班子建设好，主题活动好，支部建设好，阵地建设好”的标准，以创建“五四红旗团委”和“两优一先”活动为载体，大力推进基层团委、团支部两级联创，形成一套基层团建整体推进机制，使基层团组织建设得到普遍加强。要充分发挥青工科（处）的职能，针对团员不断减少的现状，积极探讨“青年工作小组”这种新的组织形式，把青工的各项工作做好。

完善团干部队伍建设的机制。团干部是推动团的事业发展的关键因素。要以“高进、严管、优出”为目标，探索适合公司系统实际的团干部选拔、任用和管理的有效机制和方法，要加大团干部尤其是团支部书记培训工作力度，提高团干部的整体素质，真正把团干部造就成为党性强、品德优、作风正、善管理、懂经营的复合型人才。要重视团支部书记人选的配备，对于工作不积极、热情不高、不能正常开展工作的团支部书记，要尽快坚决调换。主动选拔、引导、培养那些思想道德素质高，工作热情高、热爱团青工作的青年职工担任团支部书记，使支部工作有新的起色。各单位团委书记要正确认识自己的岗位职责和团组织的历史使命，静下心来、扑下身子抓工作落实，不要“东张西望”，不要辜负党组的殷切期望。要始终坚持正确的政治方向，坚定的理想信念，忠诚党的事业，热爱团的工作。要不断加强自身修养，自觉做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守党风廉政建设的有关要求，不参与任何形式的赌博。要始终保持与时俱进的精神状态，刻苦学习、勤奋工作、锐意创新、抢抓机遇、自觉奉献，改变过去“不紧不慢、四平八稳”干工作的方式，要切实按照省公司新一届领导班子集体的要求，发扬青年人朝气蓬勃、敢为人先的良好工作状态，多调查研究，少闭门造车；多到班站一线解决问题，少在机关指手画脚；多埋头苦干，少迎来送往；多出实招提高企业管理水平，少走过场摆花架子。要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风。要树立正确的权力观、地位观、利益观、荣誉观，自重、自省、自警、自励。要始终保持与青年的密切联系，深入青年，服务青年，做青年的知心朋友，做青年的行为表率。努力做到服务大局有新贡献，服务青年有新作为，团的建设有新发展，各项活动有新突破，不断开创共青团工作的新局面。

文

章来源http://www.daodoc.com文档大全

w

ww.chazidian.com来源

第13篇：电力物资企业工作计划

2014年电力物资企业工作计划

～年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出～工作计划，具体如下：

一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：

1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。

2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市常为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。

3、据统计，～年我局完成供电量2.64亿千瓦时，同比增长了12.23％，当年新增客户容量9575千伏安，如我局供电量按每年递增10％计算，那么依此类推，～年供电量起码可超过3亿千瓦时，新增容量至少能达到一万千伏安。因此，每年至少需要新增100kva变压器100台，加上与其配套的各类高低

压电力材料，经济效益十分可观。随着电力事业的持续、稳步发展，这将是一个前景光明的市常另外，我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应，那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面，加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展，以电业局为依托，借助自身的专业优势和经验，强势出击，奋力拓展外部电料市场，利用三年时间，争取成为我县经营各类电力材料的龙头老大。

4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。

5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基矗

二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。

三、积极做好新上餐饮项目的经营工作，指定一名副经理专抓此项工作，要制订一系列管理办法和措施，并认真抓好落实，确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用一流的服务、一流的就餐环境和一流的饭菜质量，打造西平餐饮业的一流名店。

四、学习党的路线、方针、政策，明确每个时期、每个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点，在政治上、行动上与党中央保持一致，与局党委保持一

致，把思想政治工作的方方面面落到实处。为此，我们要切实做到“三个加强”再教育，其具体内容是：

1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教育，坚持四项基本原则，坚持共产主义信念不动遥

2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育，用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为，把我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导核心，把公司的职工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。

3、加强形势政策，民主法制教育。注重对职工新形势、新政策的学习，通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形式，让广大职工学法、懂法、守法、用法，增强法律意识，依法办事，用国家的法律法令规范每个人的行为。

4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵守道德规范，树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康文明的生活方式，树立良好的企业形象和职工形象。

同时，我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。关心职工生活，注意工作方法，切实解决职工实际困难，让每个职工充分体会到企业大家庭的温暖，在企业内部形成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。

五、加强安全精细化管理，确保企业各项工作高效、平稳、顺利进行。我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局～安全工作计划》等一系列安全工作的文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要议事日程，当成头等大事来抓。要做到了同布置、同检查、同总结、同评比，确保全年无一例不安全事故发生。

六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求，在局精神文明建设

指导委员会的指导下。把精神文明建设和实际工作紧密结合起来。进一步加强企业精神文明建设力度，达到振奋企业精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力和市场竞争力的目的。要制订切实可行的活动规划，并指定专人抓好落实，要积极组织参加局举办的各类企业文化体育活动，努力完成上级交给的各项精神文明建设任务，积极做好企业宣传报道工作，做好环境卫生工作，加强企业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层组织的积极作用，结合工作实际，大力开展以学文化、学业务、比服务为内容的比、学、赶、帮、超活动，使企业的精神文明建设工作即扎扎实实，又生动活泼地开展了起来。

总之，在局党委的大力支持下，那我们有信心、有决心把物资公司带出困境，扭亏转盈，并奠定横向拓展外部市场的坚实基础，确保企业在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展的强劲态势，初步实现立足西平，辐射周边，跨行业、跨区域横向发展的战略构想，为～完成局党委交给的各项工作任务而努力奋斗！

第14篇：电力物资企业工作计划

～年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出～工作计划，具体如下：

一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：

1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。

2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市常为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。

3、据统计，～年我局完成供电量2.64亿千瓦时，同比增长了12.23％，当年新增客户容量9575千伏安，如我局供电量按每年递增10％计算，那么依此类推，～年供电量起码可超过3亿千瓦时，新增容量至少能达到一万千伏安。因此，每年至少需要新增100kva变压器100台，加上与其配套的各类高低压电力材料，经济效益十分可观。随着电力事业的持续、稳步发展，这将是一个前景光明的市常另外，我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应，那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面，加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展，以电业局为依托，借助自身的专业优势和经验，强势出击，奋力拓展外部电料市场，利用三年时间，争取成为我县经营各类电力材料的龙头老大。

4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。

5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基矗

二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。

三、积极做好新上餐饮项目的经营工作，指定一名副经理专抓此项工作，要制订一系列管理办法和措施，并认真抓好落实，确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用一流的服务、一流的就餐环境和一流的饭菜质量，打造西平餐饮业的一流名店。

四、学习党的路线、方针、政策，明确每个时期、每个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点，在政治上、行动上与党中央保持一致，与局党委保持一致，把思想政治工作的方方面面落到实处。为此，我们要切实做到“三个加强”再教育，其具体内容是：

1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教育，坚持四项基本原则，坚持共产主义信念不动遥

2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育，用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为，把我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导核心，把公司的职工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。

3、加强形势政策，民主法制教育。注重对职工新形势、新政策的学习，通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形式，让广大职工学法、懂法、守法、用法，增强法律意识，依法办事，用国家的法律法令规范每个人的行为。

4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵守道德规范，树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康文明的生活方式，树立良好的企业形象和职工形象。

同时，我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。关心职工生活，注意工作方法，切实解决职工实际困难，让每个职工充分体会到企业大家庭的温暖，在企业内部形成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。

五、加强安全精细化管理，确保企业各项工作高效、平稳、顺利进行。

我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局～安全工作计划》等一系列安全工作的文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要议事日程，当成头等大事来抓。要做到了同布置、同检查、同总结、同评比，确保全年无一例不安全事故发生。

六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求，在局精神文明建设

指导委员会的指导下。把精神文明建设和实际工作紧密结合起来。进一步加强企业精神文明建设力度，达到振奋企业精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力和市场竞争力的目的。要制订切实可行的活动规划，并指定专人抓好落实，要积极组织参加局举办的各类企业文化体育活动，努力完成上级交给的各项精神文明建设任务，积极做好企业宣传报道工作，做好环境卫生工作，加强企业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层组织的积极作用，结合工作实际，大力开展以学文化、学业务、比服务为内容的比、学、赶、帮、超活动，使企业的精神文明建设工作即扎扎实实，又生动活泼地开展了起来。

总之，在局党委的大力支持下，那我们有信心、有决心把物资公司带出困境，扭亏转盈，并奠定横向拓展外部市场的坚实基础，确保企业在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展的强劲态势，初步实现立足西平，辐射周边，跨行业、跨区域横向发展的战略构想，为～完成局党委交给的各项工作任务而努力奋斗！

第15篇：电力工程学院06月份工作计划

电力学院2013六月团总支工作计划

四个月的时间就这样的转眼即逝，我们在学校的时间就要结束了。看着学弟学妹们适应了打大学的生活，我们也要迈向毕业季了。但在这最后的一个月，我们也不会有丝毫的松懈，在这最后的关键时刻，我会更加努力把好最后一道关，为下一届打好一个坚实的基础。现就我们本月团总支，工作计划简介：

一、指导思想

我院将积极配合与院部的领导的安排，在院党委的指导下，在各条线的配合下，结合自身特点，以更大的责任感、工作热情和学习兴趣积极投身到团总支的工作中，踏踏实实的干好每一件事，力争在团总支的各项工作中有所创新和突破。本月团总支工作计划重心侧重班级、团支部、学生工作，了解学生的思想动向、学业要求、学生生活状况、心理需求，丰富学生课余生活。切实做好思想政治教育和心理健康教育及服务性工作，促进团支部工作形成“自主创新、自我管理和自主设计”的工作作风。通过团支部、班委配合，更加贴近学生的实际需求组织开展活动，增强学生参与的积极性和广泛性。达到“增强团员意识、健全基层组织、活跃团支部工作”的目标。

二、工作要点

主要总结并加强对学生干部的指导，积极推进素质拓展进程，活跃大学校园文化生活。了解广大学生出现的问题以及兴趣和思想动态，

增强与学生的沟通与交流，提升团组织生活的质量，改进工作中的不足，能有效的帮助我系组织部工作的展开，积极为我院团组织生活更上一个台阶。

三、活动安排

（一）、“青春行”演讲比赛

为了丰富校园文化，提高同学们的积极性，加强同学们学习性，使枯燥的学习生活增加更多的色彩。我院举行了演讲比赛，同时这次活动是以干事自己策划、组织、安排的一次活动，为了更好的展现干事的能力，给他们组织的一次活动。

总之，每一次的活动都是一次尝试也是一次探索，本次活动对干事有很大的锻炼意思，让他们能看到自身的不足，让他们懂得如何去改进，如何去完善自己，在明年的工作中能更好的完备自己。让我们这老一届的更加放心把事情交给他们，并且通过例会我们也给予他们一些建议和指导，让他们作为自勉。

（二）、安全教育知识讲座为了贯彻学院的方针政策，我院举行了“安全教育知识讲座”。为我们大学生能更好的爱护自己的生命，而举行的一次讲坐，此次讲座不仅针对学校内各种安全问题，更注重自身防护和安全防护，我们晚上要及时返宿就寝，另外要注意，宿舍内用电，以及安全防护。随着夏天的到来，同学们为了凉快，撕私扯电线，架起了小电扇，这种行

为虽然能为我们减少一点酷暑，但如果发生意外，将是不能想象的，所以为了同学们的安全着想，应避免私扯小电扇。

本次知识讲座，不仅通过团体讲座，更以班会让各班班长认真贯彻到各位同学心中，让同学们真正体会到安全的重要性和必要性，对自己的利益存在。

相信在院团委的领导下，团总支的积极配合下，在我们离开学校的这最后一个月，我们把本学期结尾也是会做得更完美无缺的，让我们团总支的明天会更加美好！

电力学院团总支组织部

2013 年6月4日

第16篇：电力工程系团总支工作计划

2013年电力工程系团总支工作计划

一、指导思想

在新的一年里，城建环保系团总支将秉承校团委一贯团结的作风，紧紧围绕校团委和校党组织的中心工作，在校党委的指导下，在各条线的配合下，结合自身特点，以更大的责任感、工作热情和学习兴趣积极投身到团总支的工作中，踏踏实实的干好每一件事，力争在团总支的新一年的工作中有所创新和突破。本学期团总支工作重心侧重班级、团支部、学生工作，了解学生的思想动向、学业要求、学生生活状况、心理需求，切实做好思想政治教育和心理健康教育及服务性工作，促进团支部工作形成“自主创新、自我管理和自主设计”的工作作风。通过团支部、班委配合，更加贴近学生的实际需求组织开展活动，增强学生参与的积极性和广泛性。达到“增强团员意识、健全基层组织、活跃团支部工作”的目标。

二、工作思路

1、深入学习，全面深化青少年思想政治工作，把学习贯彻“三个代表”重要思想与弘扬民族精神结合起来，与加强学生思想道德结合起来，通过团总支主题讨论、青年志愿者活动和社会实践等活动，提高各成员的思想道德素质，认真完成上级交给的各项任务。

2、通过实际行动丰富团总支的文化生活。积极创造条件，在校园内有组织地开办一些公益性活动，不断为大家提供丰富多彩、健康有益的精神食粮。

3、积极与院团委联系，进一步规范团的工作，争创共青团工作新

局面。

三、工作要点

（一）完善团支部建设，建设“学习型、服务型”团支部，培养团学组织学生干部的优良作风，增强团组织的战斗力。

1、加强团干、学干的作风建设，通过定期培训，举办各种经验交流会、讨论会，增强学生干部的服务意识和团队意识，真正建立一支综合能力强、办事效率高、热心为同学服务的学生干部队伍。

2、加强校风、学风建设，制定团支部工作规程和建设标准，提倡 “个性化团支部建设”，鼓励团支部工作创新，把设计方案呈报团总支以备“五四”前达标创优检查，达标评比后推广优秀团支部成功经验，树立先进、突出榜样，以增强基层团组织的活力和凝聚力。

（二）加强对学生会的指导，积极推进素质拓展进程，活跃大学校园文化生活。培养学生创新能力、社会适应能力，开展新颖别致的校园文化生活，满足广大学生多方面的兴趣、爱好和精神文化需要，形成健康、文明、向上的校园环境。

四、活动安排：

活动

一、绿色家园青年先行

活动目的：随着发展环境问题也越来越突出，环境污染也成为了我们生活中的一个常用词，作为城建环保系的学生我认为我们很有必要向人们做一项环保知识调研以便宣传环保知识和让生活中的人们对保护环境出一份力。

活动地点：平职学院校园

活动内容：先做一份环保知识的调查卷，调查卷可以包括涉及家庭生活环保知识问答，可回收垃圾等等。在指定的时间内组织学生在指定的地点进行调查问卷，调查卷可以多做几份，在人多的地方进行调查问答。

调查卷：内容比如废旧电池回收，家庭电器污染辐射（家用电器辐射包括哪些，有什么危害等等），可回收垃圾调查（什么叫可回收垃圾，可回收垃圾的标志是什么，废纸包括哪些），家庭生活垃圾分类处理（怎样分类生活垃圾，分类生活垃圾有什么标准），环保知识了解程度调查，垃圾回收利用有什么经济价值，家庭节能电器普及程度调查等等。

环保调查卷活动结束后，再组织学生进行调查卷分类得出结论。调查卷内容可以上网查询得知.

活动二：庆祝祖国建国六十四周年纪念活动

活动目的：2013年是中华人民共和国成立64周年，也是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重要一年，为大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的主旋律，在全市营造文化大团结、大发展、大繁荣的浓厚氛围，特制定此方案。

活动内容：

1、对象：全体学生

2、步骤：1.以“继承革命传统、弘扬民族精神、增强历史使命感”为主要内容，分别组织学生开展演讲比赛和辩论赛，培养大学生爱国

爱校的美好情操，表达当代大学生善于学习、勤于思辩、甘于奉献的良好精神风貌。

2、以建国以来的重要历史事件和学院发展成就为重点，在广大青年学生中开展知识竞赛活动，引导大学生正确认识社会发展规律及国家的命运和前途，把个人的成长进步同中国特色社会主义伟大事业、同祖国的繁荣富强和学院的发展紧密联系在一起，为担负起建设祖国、振兴中华的光荣使命做好准备。

活动三：志愿者

活动目的:培养学生团结协作的工作精神，保护一颗善良的心，并锻炼大学生的实践能力（语言表达能力、动手操作能力，与人沟通的能力）。

活动内容：1.首先在已经创建的志愿者基地运河社区等社区进行一系列的

志愿者活动，如：可以将志愿者分成几个小组分别到小区的 需要他人帮助的老人家里去帮助老人做些家务，或者陪陪老

人聊天。

2.在小区里宣传一些关于环保、法律小常识等知识。

3．在小区进行一些爱心宣传活动。

4.本学期将在更多的社区创建志愿者基地。

注意事项：

1.要求团总支青协干事带领志愿者进行活动，不准单独行动，

一切听从组织的安排，不要掉队 。

2.到达、离开是要点名。

3.保持良好的态度，展现苏州科技学院天平学院的良好形象。

4.做好活动情况纪录。

活动四：学生讲坛

活动目的：交流学习经验，提高同学们的学习水平，营造良好的学习氛围。

活动要求：前期做好宣传工作，确保每位学生的按时参加。保证活动有序的进行

活动内容：以报告或交流会的形式，邀请特等或一等奖学金的获得者介绍学习经验和学习方法。

活动五：建设绿色校园

活动目的：

1．通过深入宿舍，大力普及环保知识，提高大学生的环保意识，培养大学生关注社会发展的责任感，热爱社会公益事业的品质；

2．设计创建绿色宿舍方案及保护环境随手可做的身边事；

3．在宣传教育别人的同时，不断提高自己的环保意识和知识水平，让我们彼此教育，负起环保责任，全面提高环境与发展意识，树立正确的环境价值观和环境道德风尚，从身边点滴做起；

4．建设绿色校园，和谐校园，建设绿色校园，弘扬社会道德风尚，促进社会和谐发展。

活动要求： 前期做好大力宣传，统一调配，合理安排。做到活

动安全有序的进行。

活动内容：

1、在校园内宣传环保，增强大学生环保意识；

2、在宿舍进行使用无磷洗涤用品，少用一次性餐具和塑料袋，废旧电池回收，垃圾分类放置，„„等主题宣传；

3、在校园内倡导环保型的生活和工作方式。

作为一个21世纪的大学生，社会实践是引导我们走出校门、步入社会、并投身社会的良好形式；我们要抓住培养锻炼才干的好机会；提升我们的修身，树立服务社会的思想与意识。同时，我们要树立远大的理想，明确自己的目标，为祖国的发展贡献一份自己的力量！

电力工程系团总支

2012年11月10

第17篇：电力安全生产工作计划

电力公司安全生产工作思路

围绕一个主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点，抓好六项工作，全面提升安全生产能力建设。

围绕一个主线，就是要围绕“保人身、保主网、保设备”这个主线，严防人身伤亡和人员责任事故发生，确保主网设备安全运行。

树立二种意识，就是要全员树立规程学习、规范管理意识。要通过学习规程，提高操作技能；通过管理规范，提高标准化作业水平。

把好三道关口，就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口，全面贯彻“严、细、实”的工作要求。

落实四级控制，就是公司控制重伤和事故；生产单位控制轻伤和障碍；基层班组控制未遂和异常；每位员工控制各种违章行为。

突出五个重点，就是要突出各级人员安全生产责任制的落实；突出施工作业现场及工作现场的安全稽查工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安措和反措计划的实施；突出员工的安全知识培训。

抓好六项工作，即：

1、认真开展创建“无违章班组”活动，大力倡导“以人为本”的安全文化，全面提高员工的安全责任。做到在安全生产过程中，不伤害自己、不伤害他人、不伤害企业。

2、认真抓好技术监督工作。重点是电压质量；110千伏及以上电气设备性能及运行参数；变压器油的击穿电压、微水分析、介损及色谱分析；继电保护与控制系统；自动化仪表及电力通信系统等方面的技术监督工作。

3、认真抓好同业对标工作。要经常分析公司在同业对标工作中存在的问题，及时采取对策，使可管、可控的指标得到进一步提升，特别是安全管理指标、营销服务指标、电网运行指标、电网建设指标，争取在省公司有一个好的名次，部分指标获省公司标杆单位。

4、认真抓好大修、技改工作，使电力设备时刻保持良好状态，切实提高电网供电能力，保证电网安全渡夏、安全渡冬，保证大修、技改计划完成率100%。

5、认真抓好新技术的推广工作。一是进一步完善输变电管理系统的运用；二是尽快使配网管理系统实用化；三是完成“三标一体化”的认证工作；四是抓好qc成果的发布和推广工作。

6、认真抓好农村10千伏配网的专业化管理工作。一是抓10千伏配网、低压配网现场规程的修编；二是抓特殊工种的培训及办证；三是抓规范流程管理；四是抓规章制度的落实；五是抓标准化作业。篇2：电力公司安全生产工作意见

电力公司2015年安全工作意见

为进一步强化安全管理，深化全面标准化供电体系建设，确保电网安全稳定，实现可靠供电，就2015年安全工作提出如下意见。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中全会和上级一系列安全指示精神为指导，紧紧围绕集团公司整体部署，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针和“管理、科技、装备、培训”并重原则，高举“标准化”旗帜，深化责任落实、对标管理、“三基”建设，推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控，依靠科技兴安，坚持齐抓共管，打造安全文化，全面落实“5f协同管理法”，建设全面标准化供电体系，保障电网安全稳定与可靠供电，为企业“当前脱贫解困、长远转型发展”提供安全保障。

二、工作目标

（一）总体目标 全公司消灭轻伤及以上人身事故和一般非人身事故，公司上下实现安全年。

（二）具体目标

1.质量管理：设备完好率达90%以上。 2.预算管理：建立各层级、各岗位安全预算评价体系。 3.风险管理：完善安全风险预控体系，严格危险源辨识、风险评估流程，供电危险源处于受控状态。 4.对标管理：朴素安全质量标准化建设、安全生产等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。 5.业绩管理：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。

三、主题活动 2015年安全活动围绕“科学管控、诚信履职，提升安全保障能力”主题，上半年重点抓“责任、对标、提升”，下半年重点抓“诚信、防控、协同”。

上半年：一是贯彻落实集团公司年度工作会议、安全文件精神，分解指标任务。二是强化“两节”“两会”期间安全管理，实现全年工作良好开局。三是明确科室、单位对标学习重点和升标措施，抓正反典型，在标准、管控、执行上重点突破。四是完善安全风险防控措施，提升超前防范、过程控制能力，抓好春季检修、防雷电季节性工作。

下半年：一是突出抓履职，讲诚信，争创诚信科室、诚信区队、诚信班组、诚信个人。二是抓好雨季“三防”和冬季“五防”等季节性工作。三是坚持文化铸魂，浓厚安全氛围，提升全员履职能力。四是以深化“金牌班组”创建为抓手，推进安全管理重心下移。五是持续开展“素质提升”工程，夯实安全基础，不断提升各层级安全决策执行力。六是各科室、单位协同落实脱贫解困方案，确保年度目标任务圆满完成。

通过活动开展，明确每季、每月工作重点，环环相扣，贯穿全年，确保各项安全工作目标实现，为公司脱贫解困提供安全环境和保障。

四、组织领导

成立安全管理工作领导小组，**任组长，**任副组长，负责工作的组织领导和整体协调。领导小组下设办公室，**任办公室主任，**任副主任，负责日常督查和考核工作。

五、工作措施

（一）严格责任落实、深化层级管理。按照集团公司安全1号文件要求对各项控制指标进行量化分解，遵循“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责，谁落实、谁负责”原则，进一步明确公司→工区→班组→员工各层级安全责任，层层落实分解安全目标任务，签订安全目标责任书，确保责任量化到人，压力层级传递。

（二）狠抓标准化建设，提升安全供电水平。按照集团公司和地方供电公司要求，积极完成改制矿井双电源施工工作，坚持“建设朴素化，管理高标准”原则，在有效利用现有供电线路、设施的同时，严格按照技术标准和规程要求施工，抓好现场安全管理，保证施工质量和供电质量，全面提升矿井安全供电水平。

（三）强化隐患排查，超前风险防控。一是坚持抓好隐患排查治理。完善“专业查隐患、安监抓监督、单位抓整改”隐患治理体系，系统、全面、超前排查和解决安全供电问题，确保隐患排查达到“四个100%”。要从工区到班组、岗位，按照“五环六步”的排查治理工作步骤，对站所设备设施、线路安全隐患进行“菜单式”排查处理；安监科不定期对各单位的隐患排查治理工作情况进行检查考核，严格落实隐患排查整改责任，坚决消除安全隐患。二是强化风险防控管理。继续执行安全隐患班组日排查、单位周排查、公司月排查制度，挂牌督办，办结销号。年内结合迎峰度夏、雨季“三防”、冬季“五防”安全供电实际，分区域、分专业、分岗位开展全面风险评估，充实完善危险源管理标准和预控措施，分类管控，确保实效。特殊时期、特殊时段、特殊事件期间，根据供电系统变化情况，及时进行危险源辨识及风险评

估，确保动态危险源管控到位。落实“双卡双述”，不知风险不准上岗。

（四）深化安全监督检查。健全完善监督检查制度、工作流程和考核标准。继续采取月度安全质量检查、日常动态检查、中夜班查岗等安全检查方式，遵循“既查现场，更查管理，上追下联，责任追朔，注重绩效”原则，进行综合性安全检查和季度达标考评，查后复查，事事闭环。完善检查“菜单”和写实制度，一事一菜单一表格，提高检查的科学性、合理性、针对性。

（五）强化安全培训教育。全员自觉执行技术、管理、工作“三项标准”。深化区队班组管理，继续开展安全标准化竞赛活动，依法抓好全员安全培训，及时组织参加“三项岗位人员”培训和复训，确保持证上岗率100%。把新《安全生产法》“5f协同管理法”“岗位危险源辨识”等作为应知应会内容进行培训，定期抽考，引导全员自觉执行技术、管理、工作“三项标准”，将正规操作落实到每名员工现场操作的每一个环节。抓好员工岗位技能培训，健全完善工区、班组技术比武、岗位练兵常态机制，增强员工正规操作、按章作业能力，夯实安全基础。遵循“实际、实用、实效”原则，突出设备检修流程、设备操作、电网事故应急处置等业务的学、训、练，强化各级管理人员、调度运行人员、技术人员、维修人员业务培训，提升全员管理能力、履职能力和技术业务水平。

（六）加强文化引领。践行“安全第一”价值观，全面落实《电网调度规程》、《电力安全工作规程》等，引导全员强化红线、底线、生命线意识。注重“文化铸魂”，丰富全面标准化供

电体系建设文化内涵，用先进文化引领发展、指导实践，提高全员安全意识，真正变“要我安全”为“我要安全”，增强标准化建设的吸引力、影响力、带动力。

（七）抓好设备检修质量。以提高供电线路、设备运行可靠度为落脚点，加大对供电设备、设施春秋季检修、日常维修安全、技术措施的编制、审批、复查和考核力度。遵循“应修必修、修必修好”原则，严格日常性、季节性检修质量管理，制定检修计划同步下达标准要求，继续坚持三级验收制度，第一级为工作班组自检，第二级为工区内部验收，第三级为单位综合验收。一级验收合格方可报上一级验收，上一级验收不合格责令下一级重新整改，并严肃追责。

（八）完成重点工作任务。一是确保节日和重大会议、活动期间的安全供电。在节假日、重要会议召开期间，严格干部盯值班制度落实，细化完善应急预案和现场处置措施，各级管理人员盯靠现场，严抓管理，确保不出问题。二是认真开展“安全月”活动。采用形式多样的宣传手段，剖析案例，总结教训，增强干部员工的安全意识。三是完成雨季“三防”、冬季“五防”工作任务。按照集团公司雨季“三防”、冬季“五防”文件要求，安全生产监察科及时制定下发实施意见，按时间节点要求及时上报有关资料；各单位、工区严格按照“实施意见”要求开展工作。四是认真做好迎峰度夏工作。加强用电高峰期科学供电，合理调配、变堵为疏。在用电高峰期，安全生产监察科（调度）提前制定迎峰度夏工作措施，及时调整运行方式，合理安排用户大负荷启停时间，保证矿区电网安全稳定运行。篇3：电力公司2016年安全生产工作要点

电力公司2016年安全生产工作要点

十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》将安全生产列为“十一五”主要目标之一，2016年是实施“十一五”规划的第一年，为进一步加强公司安全生产工作，确保电网安全稳定运行，全面完成2016年安全生产目标，提出公司2016年安全生产重点工作。

一、指导思想

深入贯彻落实十六届五中全会精神，执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、标准以及国家电网公司关于安全生产的规章制度，按照国家电网公司“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，树立科学的安全观，始终把安全生产工作作为一切工作的基础。认真贯彻落实《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督，把安全监督落实到电网规划、建设、运营的全过程，落实到企业管理和队伍建设的各方面。落实各级安全生产责任制，以人为本，规范管理。突出人身和电网安全两个重点，把保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行作为安全生产工作的重中之重，加强安全生产监督管理，做到组织措施落实，技术措施落实，安全措施落实，深入持久地开展反事故斗争。把握规律，超前防范，严格监督与管理，严肃各项规章制度的执行。强化管理，开展安全性评价。建立专项安全监督机制，形成常规监督、专项监督、事故监察的监督体系。进一步完善制度建设。适应新形势，探索新思路，实现安全生产局面的可控、在控、能控。保证公司系统改革、发展、稳定工作的顺利进行，确保四川电网的安全稳定运行。

二、提高认识，全面落实安全生产责任

各单位主要负责人必须充分认识做好安全生产工作的极端重要性，集中精力，恪尽职守，切实履行安全生产职责，加强安全生产的组织领导，全面落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行安全生产各项规章制度。

公司系统各级领导要牢固树立“安全第一”的思想，采取措施提高全员安全意识。在安全生产工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，尊重科学、探索规律，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，实现对电力生产事故的有效预控。在安全生产管理中，要坚持把落实各级第一责任人的安全生产责任作为强化安全管理的核心抓好、抓实。同时，要积极探索搞好安全生产的新途径、新办法。以尊重科学的态度，积极运用和实行安全性评价、标准化作业等现代安全管理方法，确保电力生产建设中的人身、设备安全，以实际行动来保障省公司改革、发展的顺利进行。

公司系统全体员工要认真贯彻国家电网公司、省公司有关安全生产各项规定和有关要求，严格执行安全生产规章制度。对在安全生产工作中做出贡献的单位和个人，按《省公司安全奖惩办法》的规定进行奖励。对于不履行职责，工作不力，玩忽职守而导致重大安全事故和损失，特别是发生电网稳定破坏、大面积停电事故和大人身死亡事故的，将严格按照《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《省公司安全奖惩办法》，追究有关人员包括领导人员的责任。

三、安全生产工作目标 2016年公司安全工作目标是：杜绝特大电网、设备事故和有人员责任的重大电网、设备事故（含大型施工机械），杜绝电网稳定破坏和大面积停电事故，杜绝重伤及以上人身事故，杜绝重大火灾事故，杜绝水电厂垮坝事故，杜绝恶性误操作事故；控制和减少一般电网事故、设备事故和误操作事故，力争不发生负主要责任的特大交通事故。

四、2016年安全生产工作重点

（一）强化电网调度运行管理和安全生产运行管理

1、抓好06年枯期供电和迎峰度夏工作（内容为调度中心提供）

由于电煤和输电网络建设相对滞后的原因，06年的供电形势依然不容乐观。因此要求发电企业从源头上想办法保证发动机组的正常运行，各电业局要做好枯期供电和迎峰度夏的方案，确保省公司06年安全生产任务的完成。

2、完成××送出加强工程－500kv串补工程的配套工作（内容为调度中心提供）。 结合500kv××*变电站串补工程和××500kv线路投运，制定安控装置相应的方案、整定定值和策略表，进行××电东送安控的优化工作。

3、深入研究电网运行特性，尽快将现存的500kv－220kv电磁环网解开（内容为调度中心提供）。

积极开展电磁环网解开后的稳定研究工作，特别是安控装置的整定定值、策略表等方面的研究。提出××电磁环网解环所必须的电网一次、二次技术条件，随着电网建设步伐的加快，网架逐步加强，将××电磁环网的早日解环，解决多年以来××断面稳定控制上的困扰。随着电网建设步伐的加快，网架逐步加强，对省电网内具备解环的条件电磁环网进行解环。

4、规范安全稳定控制措施的管理（内容为调度中心提供）。

根据电网结构变化情况和全网发、供电需求，制定2016年枯水期、丰水期××电网稳定运行规定。提出重要设备和重要输电断面的稳定控制限额和措施。针对电网薄弱环节，在电网建设方面提出改进措施，提高电网稳定水平。加强对电网安全自动装置的管理，确保安全自动装置处于完好状态，定期对安全自动装置的定值、投运状态进行检查。积极参与电网设计、规划，提出保证电网安全运行所必须的安全控制方案，制定控制策略并投入电网运行。

5、完善调度运行事故应急预案，开展全网的反事故演习，积极开展事故预想和演练（内容为调度中心提供）。

各级调度部门要在事故演习和事故预想中推广dts系统的应用，提高预想和演习的质量。建立完善的工作流程规范，防止恶性误操作的发生。

6、提高××联络线的控制品质（内容为调度中心提供）。

和各发电厂密切合作，不断增大agc的控制容量，同时通过snag的清理来提高agc的控制能力和控制品质。减少控制偏差给公司带来的经济损失。

7、制定继电保护的反事故措施（内容为调度中心提供）。按照《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》继电保护反事故措施重点要求，结合××电网实际，编制适合××电网的实施细则并逐项进行贯彻、落实。

8、加强通信站电源监管，降低通信电源故障造成通信干线中断（内容为调度中心提供）。05年先后发生了××站、××站、××站因电源故障造成通信中断情况，给系统安全造成影响。大部分电业局无人值守微波站（光纤中继站）电源环境监控系统仍未建立，有的上报了计划，但资金得不到落实。要按照××调[*]*号文的具体要求予以整改，确保通信干线的畅通。

9、深入推进现场标准化作业工作（内容为生产技术部提供） 提高各级人员对现场标准化作业重要性的认识，充分认识到实施现场标准化作业是规范人员行为、规范作业流程，保证人身安全、保证电网和设备安全的有效手段。认真贯彻执行《××电力公司生产现场标准化作业管理和考核办法》，全面提高现场作业工作安全水平和工作质量。制定省公司标准化作业奖励办法和评比标准，配合人力资源部做好各级管理人员和生产一线作业人员进行标准化作业的培训。

10、贯彻执行省公司制订的《××电力公司十八项电网重大反事故措施实施细则》，确保反措资金投入到位，落实安全防范措施。抓薄弱环节，堵管理漏洞，不断夯实安全生产基础。（内容为生产技术部提供）

11、加强设备在设计选型、招标采购、验收、生产运行等全过程的技术监督。认真落实设备的技术标准、运行规范、检修规范、技术监督规定、预防事故措施，切实做好综合防雷工作，贯彻落实《××电网防雷反事故措施实施办法》。切实加强对重点设备、长时间重载设

备以及曾经发生故障、事故设备的评估分析和监督检查，有针对性地提出解决措施和方案。（内容为生产技术部提供）

12、要进一步加强电网继电保护、安全自动装置、低频低压减负荷装置、电力通信系统、计算机控制系统的运行管理和技术监督，要结合“六复核”和华中电网05继电保护专项安全检查结果，认真做好整改工作，确保二次系统运行可靠、正确动作。

13、全面提高设备管理水平，重点做好变压器类设备的技术监督和输电线路的防雷、防污闪工作。强化专业技术监督工作，加强输变电设备的管理，杜绝重大设备事故和电网大面积污闪事故。

14、加强对发电企业涉及电网安全和电能质量管理工作的监督与考核，督促并网运行发电厂严格按调度曲线运行，确保发电机组励磁系统、p、一次调频及agc按调度要求投入运行，确保电网安全稳定运行。

15、电网工程并网和发电工程建设应严格执行有关的施工工艺和质量标准，按照设计规范和有关技术标准进行全面验收，电网安全自动装置和稳定技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，确保工程质量。

16、全面做好防汛抗灾工作（内容为生产技术部提供）

认真贯彻《国家电网公司防汛管理办法》，完善防汛工作的组织、技术措施。按照三个防汛检查大纲的要求，对所属发供电单位、水电站、变电站和重要输电线路的防汛工作进行全面检查。落实防汛预案、防汛抢险和应急处理措施，储备必要的防汛、抢险物资。加强防汛值班和信息报送工作，建立与地方政府防汛部门和水文气象单位的联系通报机制。切实做好防大汛、抗大灾的各项准备工作，杜绝垮坝、洪水漫坝、水淹厂房和变电站等恶性事故（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的发生，确保输变电设备、通信设施安全度汛，确保大坝安全。

（二）加强安全管理和监督

1、建立反事故斗争常态机制

在公司系统2005年开展反事故斗争的基础上，认真落实反事故斗争二十五项重点措施的细化措施。提高认识，加强领导，健全机制，严格执行《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》、《国家电网公司安全技术与劳动保护措施管理规定》、《××电力公司十八项电网重大反事故措施实施细则》的具体要求。明确责任，按照“保人身、保电网、保设备”的原则，确保资金投入到位，抓薄弱环节，查安全隐患，堵管理漏洞，落实各项反事故的组织措施、技术措施、安全措施，不断夯实安全生产基础，防止人员责任事故的发生。形成反事故斗争常态工作机制

2、加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理

贯彻国网公司“四全”（全面、全员、全过程、全方位）安全管理的指导思想，加强对规划、设计、建设、运行、检修等各个环节的安全管理与监督。

加强设备在设计选型、招标采购、监造验收、安装调试、生产运行等全过程的安全技术监督。认真落实设备的技术标准、运行规范、检修规范、技术监督规定、预防事故措施，切实做好防雷、防雨、防风偏、防污闪、防火等工作。切实加强对重点设备、长时间重载设备以及曾经发生故障、事故设备的评估分析和监督检查，有针对性地提出解决措施和方案。切实加强继电保护运行管理，提高继电保护动作正确率。切实加强安全自动装置如高周切机、低周减载、振荡解列装置等的管理，确保安全自动装置处于完好状态。

加强基建安全的全过程管理和监督。认真落实施工现场安全防护设施、施工方案、安全技术措施、安全技术交底、标准化作业的监督检查。特别要加强承、发包工程和临时用工的合同管理，劳务及工程发包方安全管理与监督实施到位。高度重视大型机械安装、拆卸、转移、使用过程的安全管理。在任务重、工期紧的情况下，做到安全管理不放松、过程控制无

遗漏、安全监护不缺位，施工安全始终可控、在控。

加强农电安全的统一监督管理，将农电安全纳入公司安全生产的监督考核体系。加大农电安全管理力度，规范农电安全事故考核，推行农电标准化作业，开展农电安全性评价。适时开展农电专项安全监督，促进农电安全管理水平的提高。

3、完善、细化安全生产规章制度

全面清理制定的安全生产管理规章制度，对照国网公司和省公司颁发的规章制度，结合本部门、本单位具体情况制定实施细则和执行办法；对已经制定的规章制度，要根据情况变化及时修编、完善，确保规章制度、现场规程及标准满足安全生产实际的需要，进一步增强安全生产规章制度的系统性、科学性和可操作性。按《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》和公司改革的整体安排修订各类、各级人员的安全职责，做到有岗位必须有安全职责，并对执行情况进行检查和考核，对违反安全职责的人员要进行从严惩处。

4、加强对新建、技术改造等工程项目的安全监督

加强对新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全设施的监督，保证工程项目做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应纳入工程项目概算。

5、保证安全生产费用的投入及合理使用

安全生产费用的投入和有效实施是保障企业具备安全生产条件的物质基础。加强对企业安全生产费用投入和有效实施的监督，凡是因安全费用不足而导致事故发生的，将严肃处理有关责任人。

6、加强对企业领导班子成员履行安全职责的监督

对企业领导班子成员履行安全职责的情况进行监督，重点对企业行政正职、党委主要负责人分别履行《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》中规定行政正职的十一条安全职责和党委书记的五条安全职责的情况进行监督。通过监督企业党政主要负责人安全生产职责的落实，来保证企业的安全生产。

7、根据季节性特点加强安全生产管理

针对

一、

二、四季度检修工作多，而且往往人身事故多发的特点，制定细致的工作计划，切实加强现场安全管理，严格执行规程规定，落实防止人身事故的各项措施，加大反违章工作力度，确保现场安全的可控、在控。同时完成迎峰度夏前的准备工作。重点防止高处坠落、触电等人身事故、继电保护的“三误”事故、运行人员的恶性误操作事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故的发生。确保冬季负荷高峰期的安全可靠供电。

针对三季度可能出现电力供应紧张，灾害性气候突出，雷电活动频繁的特点，认真落实迎峰度夏工作措施，严格各项安全生产规定，完善应急处理机制，针对夏季高温、雷雨、大风等天气特点，及时分析电网运行情况，加强设备的巡视和维护，及时消除设备隐患，重点防止大面积停电事故和重大设备损坏事故的发生。。确保夏季大负荷期间电网安全稳定运行，最大限度地满足用电需求

8、加大工作力度坚决防止恶性误操作事故的发生

强化运行管理，严格执行“两票三制”，严格执行操作票，认真做好操作监护，认真执行操作制度，各单位要制定防范违章解锁、带地线合闸、误碰压板、误接线、误整定等电气误操作和误调度事故的措施，并认真执行，严格考核。及时制止违章操作。各级领导要按照已制定的到岗规定，监督管理到位。

加强防误装置管理，严格执行《防止电气误操作装置管理规定》。对所有防误装置的使用和管理进行全面检查，发现问题立即整改。加强对防误装置的学习和培训，提高运行人员的素质。严格执行解锁钥匙管理使用规定。

9、以“三铁”反“三违”，杜绝习惯性违章。 以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），加大违章的处罚，但不能以罚代管，按“四不放过”的原则处理违章，认真分析违章原因，清楚违章的危害和严重后果，感受违章的处理力度，使周围的人员受震撼，把安全第

一、遵章守法、“三不伤害”等安全理念变为企业负责人和职工的自觉行动，杜绝习惯性违章。

10、认真贯彻新《安规》，进一步提高企业安全生产和安全管理水平。 在05年学习宣贯国家电网公司《电力安全工作规程》的基础上，按新《安规》的要求，对不符合新《安规》要求的设备、设施状况进行逐项认真整改。

（三）充分发挥党组织对安全生产的保证和监督作用（内容为宣传部、团委提供） 党、团组织在宣传思想教育工作中，把安全生产教育作为重中之重，为安全生产奠定牢固的思想基础。

1、紧紧围绕公司安全生产中心工作搞好安全生产宣传教育（内容为宣传部提供） 把安全生产宣传教育作为宣传思想工作的重要内容，在公司系统职工中深入学习宣传贯彻中央、国家电网公司、四川省电力公司关于加强安全生产工作的一系列政策措施，加强安全教育，在公司系统形成“以人为本，关注安全，人人防范事故”的安全氛围。《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》是指导当前和今后一个时期安全生产工作的纲领性文件，宣传学习贯彻《决定》是2016年安全生产宣传教育工作的一条主线，,继续深入宣传学习贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，不断向深度和广度拓展。要通过职工思想动态调查分析等措施强化安全生产专题调研，掌握安全生产中的热点、难点，大力宣传公司系统在安全生产工作中创造出的好经验、好做法和取得的新成效，大力宣传弘扬公司系统在安全生产工作中涌现的先进个人、集体典型。 大力宣传安全常识，普及安全生活知识。发挥报纸、网络、电视等新闻媒体的作用，与新闻媒体密切联系和协作，通过创办安全常识专栏、制作专题等多种形式，经常进行安全常识教育，强化职工的安全观念，提高安全意识，规范安全行为，广泛传播安全常识。要建立和完善生产安全事故快速报道机制，做好新闻报道和舆论引导工作，主动引导舆论进行真实、适度地报道，使舆论宣传、舆论监督有利于事故处理和企业稳定。

精心组织开展好安全生产宣传教育主题活动，在各项活动中贯穿科学发展观和“以人为本”的理念，着眼于普及安全知识，提高职工安全素质。紧紧围绕安全生产主题，精心筹划，配合安监等部门组织开展好“安全生产月”、安全示范岗、安全生产竞赛等主题活动。

3、倡导安全文化，加快安全文化建设步伐（内容为宣传部提供）

积极培育“珍惜生命，心系安全”的公司安全理念，探索建立具有四川省电力公司特色的安全文化体系。要强化“珍惜生命，心系安全”教育，开展以公司安全理念为主题的安全知识教育，树立员工安全理念，努力提高员工的安全意识、安全操作技能和自我保护能力。通过安全文化思想建设，培育安全文化理念，树立群体安全意识，营造良好的安全氛围，提高员工整体安全素质，对人的不安全行为进行控制，达到以素质保安全、向素质要安全的目的。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对生命的关爱，对安全的关注，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第

一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。

4、开展青工安全责任承包活动（内容为团委提供）

公司团委在认真总结2005年青工安全生产责任承包工作的基础上，年初召开○六年青工安全生产工作会，明确今后工作的计划安排和重点难点；对○六年青工安全工作作出布置。突出团的特色抓安全教育，坚持“以活动吸引人，以道理说服人，以事故教育人，以真情打动人”的宗旨，不断推出符合安全生产主题，青工乐于接受的安全主题活动。篇4：电力月度安全工作计划

电力月度安全工作计划 今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作： (一)加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制 1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。 3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。 (二)加强安全生产规范化、制度化的建设 1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。 2.坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。 (三)加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电 1.加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。 3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。 (四)抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”计划的落实。 3.认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。 (五)加强外包工作的安全管理 1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。 2.要确保施工队资质条件符合安全要求。 3.要加强跟踪检查。 (六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。 2.要加强巡视检查，发现有问题立即处理。 (七)继续加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的安全学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。 (八)借鉴吸收先进的技术和管理办法，提高我们的安全工作水平安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法，结合自己实际加以利用和创新，最大限度地利用现有资源，弥补不足，迅速提高我们的安全管理水平。

我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“安全第一，预防为主“的方针，积极工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标!篇5：电力公司2006年安全工作计划

安 全 工 作 计 划 xx县 水 利 电 业 有 限 公 司

二○○六年二月二十七

二00六年度安全工作计划

一月份

1、制订公司全年安全生产目标和实现目标的措施。

2、公司及各单位开展春节前安全大检查，做好春节期间各项安全管理工作。

二月份

1、修订安全生产责任制及有关管理办法。

2、制订公司安全技术劳动保护措施、反事故措施计划。

3、制订公司安全教育培训计划。

三月份

1、公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员名单。

2、公布三级安全网络组成人员名单。

3、召开公司安全网会，组织学习电业安全规程。四月份

1、公司及各单位利用广播电视、宣传栏、宣传车进行安全用电宣传。

2、公司及各单位开展春季安全生产大检查，并对发现的隐患情况进行重点整改。

3、召开公司安全网会，组织学习2005年电力生产安全典型事故案例。

五月份

1、公司及各单位做好“五一”节前安全大检查，做好节日期间的安全管理工作。

2、召开公司安全网会，组织学习电力安全法律法规知识。六月份

1、制订公司“安全月”活动计划，订购有关安全宣传用品，根据“安全月”主题进行安全宣传、检查整改活动。

2、进行半年电业安全规程，公司组织安全生产知识竞赛。

3、组织员工统一观看《电力安全专辑》。

4、召开安全网会，要求各部门彻实做好各项安全工作。七月份

1、公司及各单位“两措计划”实施情况检查。

2、安全工具器年检。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好各项安全工作，加强对农网城网、施工的安全管理和安全监督。

八月份

1、组织安全及触电急救知识培训。

2、举办消防知识讲座及消防事故演习。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好各项安全工作，加强对农网、城网施工的安全管理和安全监督。

九月份

1、公司及各单位组织安全生产大检查，确保“十一”期间安全供用电。

2、公司组织及各单位开展一次反事故演习。

3、召开公司安全网会，要求各部门彻实做好各项安全工作，加强对农网城网施工的安全管理和安全监督。

十月份

1、做好国庆节期间安全供用电值班工作。

2、公司及各单位组织一次对大中用户及专变、公变的安全生产大检查。

3、召开公司安全网会，要求各单位彻实做好冬季大修工作的各项安全工作，加强冬季大修工作安全管理和安全监督。

4、公司组织各单位开展一次反事故演习。

十一月份

1、检修班、生产技术部组织对各变电站进行冬季防预性实验、检修、除锈防腐工作。

2、35kv线路维护班、各供电所对各自管辖的线路进行登杆检查。

3、召开公司安全网会，加强对冬季大修工作的安全管理和安全监督。

十二月份

1、进行年度电业安全规程。

2、公司及各单位组织冬季安全生产大检查，查思想、纪律、制度、设备、安全措施等的执行情况。

3、各单位的年度安全工作总结，并书面报公司安监部。

第18篇：电力维修班工作简介

电力维修班工作简介

电力维修班现有职工16人，其中干部2人、电工12人、材料员2人，主要负责8800户居民、办公场所以及公共设施低压电力维修工作，每年完成电修工作4000余项，电力抢修等突击任务30余项。全班干部职工团结拼搏、敬业创新，是一支素质高、敢奉献、求真务实、团结进取的服务团队，先后获得“中石化创先争优服务群众满意窗口单位”，以及管理局“红旗班组”、“青年文明号”、“特色团支部”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

几年来，随着临盘的发展，电力维修工作量日益增大，与电修人员老化减少的矛盾日益突出，为保障电修服务质量，全班干部职工齐心协力，始终把技术培训和创新作为挖掘内部潜力、缓解人少活多突出矛盾的突破口，几年来共获得局级优秀论文5篇、社区和局级创新成果二十余项、专利9项，这些成果在每年创造经济效益达几十万元的同时，提高了工作效率、降低了劳动强度、减小了工作量，体现了电力管理队较强的科技攻关能力。

1、我们自行设计的LED楼道灯投产以来，取得年节电9万度、降低维修工作量近1000项的成效，并且自己动手修复两年来损坏的90多个楼道灯，节省购灯材料费3500元。

2、“灌装水桶自动装车装置”、“锅炉自动落渣装置”等成果的实施，大大减轻了女工的劳动强度，降低人工成本：使得锅炉值班和灌装车间各减少人员2人，如果按每人每年人工成本9万元计算，约节约人工成本36万元。

3、“换热站远传停机报警组合”、“刮渣机故障报警组合”、“煤仓料位指示报警器”等项目，提升了设备的安全本质，降低了女工设备巡查的工作压力，保障了供暖供水质量。

4、今年的创新项目《缓释放接触器》，在管理局第五届技能人才创新奖

评奖会上获得了三等奖，以油井为例进行效益估算，每口井每年可避免减产原油1.25吨，增效0.56万元。

第19篇：电力稽查工作实施细则

**供电公司稽查工作实施细则

一、稽查工作目的

为强化公司系统营销工作的监督和检查，堵塞漏洞，强化约束机制，维护企业正当利益，保护用户用电的合法权益，减少营销过程中的各种不规范行为，防止企业经营效益流失，规范营销稽查行为。

二、稽查工作依据

《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国合同法》、《供电营业规则》、《用电检查管理办法》、《供用电监督管理办法》、《****》和电力行业有关规章制度。

三、稽查组织机构 成立稽查工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

稽查领导小组办公司设在市场营销部，**兼任办公室主任，***为办公室副主任，**、**为成员。

领导小组负责稽查工作的组织安排、监督检查工作。领导小组办公室负责协调联系、具体实施稽查工作。

三、稽查工作职责

市供电分公司市场营销部管理所属县级公司的稽查工作，其主要职责：

（一） 贯彻落实集团公司稽查有关制度和文件。

（二） 制定稽查工作实施细则。

（三） 按照集团公司稽查工作要求，制定稽查工作计划。

（四） 组织开展定期稽查和专项稽查。

（五） 按期完成集团公司规定的稽查目标任务。

（六） 指导、监督所属各县分公司开展稽查工作。

（七） 监督被稽查单位整改落实情况，并形成书面材料，再规定时限内上报集团公司审计稽查部。

（八） 完成上级交办的其他稽查任务。各县级供电分公司稽查工作职责：

（一） 贯彻落实集团公司及市供电分公司稽查有关制度和文件。

（二） 制定本单位稽查工作实施细则。

（三） 按照上级要求，制定稽查工作计划，并按时组织实施日常稽查工作。

（四） 按期完成市供电分公司规定的稽查目标任务，并形成书面材料按时上报市公司市场营销部。

（五） 完成上级交办的其他稽查任务。

四、稽查工作内容

（一） 电费稽查：电费的抄、核、收及上解情况。监督落实电费回收管理责任制，重点跟踪大宗工业用户电费回收，季节性、临时性用户电费回收情况，以及电费回收过程中的弄虚作假等行为。

（二） 电价稽查：对电价分类是否准确；基本电费和力调电费收取情况；维管费提取情况；各种基金及附加费征收情况；小水电、伴生气发电上网电价和过网费的收取标准情况；趸售电价、协议电价、差别电价、优待电价的执行情况；自用电电价执行情况等。

（三） 线损稽查：线损资料的完整性和准确性；线损统计的准确性和真实性。

（四） 计量管理稽查：关口电能表计量情况，售电关口电能计量装置的安装、周期检定、轮换和故障处理，电能表周检计划及其完成情况，计量装置封表率是否达到100%等。

（五） 合同稽查：供用电合同的签订、合同形式与条款、签订程序、履行、变更及档案管理情况的稽查。

（六） 客户管理稽查。客户经理负责制的实施情况；整套服务和其他增值服务开展情况；授牌客户档案建立管理情况。

（七） 客户服务稽查：营销服务流程和整套服务方案的建立实施完善情况；营业窗口环境、营销服务流程各环节人员的服务行为，服务时限、96789客户服务系统的稽查；有偿服务收费项目落实及超标准收费现象的稽查。

（八） 电力市场管理有关指标稽查。检查市场占有率、报装接电率、人均用电量、客户满意率及客户丢失率等。

（九） 对电监局转办、领导交办、集团公司委托、客户投诉事项进行稽查。

五、稽查工作形式与要求

（一） 稽查主要分为日常稽查、专项稽查。以日常稽查为主，专项稽查为辅。

（二） 日常稽查实行计划管理，采取定期稽查方式，随机抽查的方法进行。每年年初，按照集团公司稽查工作的计划要求，制定实施计划；各县级供电分公司的稽查年度计划中明确县级定期稽查的供电所名单（要求对未被省、市两级稽查的所有供电所进行稽查）。

（三） 专项稽查根据营销重点工作需要或日常稽查中发现的薄弱环节不定期组织开展。每年至少组织一次专项稽查。专项稽查结束后，应及时统计、分析、总结、对存在的问题提出整改建议，形成专项稽查报告。

（四） 稽查结果的使用。稽查结果要体现在如何为领导决策提供有价值的建议上，做到稽查建议的提出充分考虑实际情况，具有可操作性和借鉴性，保证稽查发现的问题和形成的成果性报告能切实推动相关单位完善制度、规范管理、规避风险、提高效益。

（五） 各县分公司根据稽查开展情况，每月月底前将本月稽查月度报表上报市分公司市场营销部，每年6月10日，12月1日前将半年、全年稽查工作总结上报市分公司市场营销部。

六、稽查工作纪律

（一） 稽查人员必须实行持证上岗制度。在实施现场稽查时，稽查人员应出示《稽查证》和相关稽查文件资料。

（二） 稽查中发现的问题，稽查人员不得直接进行纠正。

（三） 遵守被稽查单位保卫、保密规定。

（四） 不得直接代替他人操作电气设备，不得干预被查单位的正常生产经营工作。

（五） 必须遵纪守法，依法办事，廉洁奉公，不徇私舞弊，不以权谋私。

（六） 稽查人员不得接受被查单位的宴请。

（七） 被查单位及有关人员应积极配合，并根据稽查人员要求，如实提供相关资料，回答有关询问，协助稽查人员工作。

（八） 被稽查单位负责安排好稽查人员的食宿，费用由稽查单位承担。

七、监督及考核

（一） 各单位要加强对稽查工作的监督和考核，并制定相关制度。

（二） 各单位要建立和完善本单位稽查统计和报表制度，每季度再本单位内通报稽查工作开展情况和问题整改情况。

（三） 各单位可建立相应的激励机制，对发现和防止重大营业差错，防止违章用电中有突出贡献的个人给予一定奖励，提高稽查人员工作积极性。

二〇一一年六月二十一日

第20篇：电力工作安全规程

5、扑救电气设备火灾时，应先将有关设备的电源切断；对可能带电的电气设备，不能用()灭火。

A、四氯化碳灭火器B、二氧化碳灭火器 C、泡沫灭火器

6、“禁止合闸，有人工作”标示牌使用范围为（）

A、悬挂在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的断路器和隔离开关的操作把手上。

B、悬挂在控制室的内已停电检修设备的电源开关或合闸按钮上。

C、悬挂在即将检修的断路器的直流电源和交流电源开关把手上。

D、悬挂在检修设备相邻间隔的运行设备操作把手上。

7、电力电缆工作前应详细核对电缆（）、标示牌是否与工作票所写的相符，安全措施正确可靠后，方可开始工作。

A 名称B 型号C 位置

8、在工作间断期间，若有紧急需要，值班员可在工作票未交回的情况下合闸送电，但应先通知（），在得到工作班全班人员已经离开工作地点，可以送电的答复后方可执行，并采取相关措施。

A工作票签发人B工作负责人C工作许可人

9、供电企业执行的”两票三制”中的三制是指（）。

A、交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

B、交接班制、巡回检查制、设备缺陷管理制。

C、工作票制、操作票制、施工作业票制。

10、有电流互感器和电压互感器的二次绕组应有（）且仅有（）永久性的、可靠的保护接地。

A 一点仅有一点B 两点仅有两点C三点仅有三点

三、改错（每题3分，共24分）

1、在停电设备上工作，必须完成停电、验电、装设接地线的技术措施。

2、专责监护人在被监护人确无触电危险时，可以兼做其它工作。

3、可以肩荷重物登上移动式梯子或软梯。

4、工作许可人在本班组工作人员不足的情况下，可作为班组成员参加本班工作，也能担任工作负责人。

《电力工作工作计划.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档