工作计划 考核标准
推荐第1篇：考核标准
考核标准
为了保证店铺营运能有效达到目的，保证向顾客提供优良服务，为维护公司利益 及建立有序的工作环境，特制定本考核标准
1．违纪
1.1较轻违纪行为（过失单\\违纪单）
1.1.1.0 以下行为为较轻行为
1.1.1.1不遵守公司操作规定，情节轻微，
1.1.1.2干扰其他员工上班，情节轻微者，
1.1.1.3拒绝听从主管人员合理指挥监督，
1.1.1.4未经授权而擅自张贴、破坏公告栏告示
1.1.1.5私用设施未合乎规定的
1.1.1.6着装、仪表、礼仪、言行不符合员工行为规范
1.1.1.7在公司上班时间内擅离工作岗位、串岗、戏闹、干私活情节较轻；
1.1.1.8浪费公物，情节轻微者；
1.1.1.9因个人过失导致工作发生错误，工作态度不认真，发生轻微责任事故。情节轻微；
1.1.1.10携带公司规定不得带入工作场所之物品情节轻微者；
1.1.1.11不在规定时间内将营业现关数据录进电脑，情节较轻者；
1.1.1.12对拟定岗位工作完成不达标
1.1.2.0 试用期员工如犯有一般违纪行为，将受到过失单，每张对应考核分0.5分；转
正员工如犯有一般违纪行为一次，将受到违纪单每张记考核分1分。
1.2较重违纪行为（警告信）
1.2.1.0以下行为为较重违纪行为：
1.2.1.1未经管理组同意擅自调换排班，未造成后果者；
1.2.1.2丢失或严重损坏考勤卡的；
1.2.1.3不按公司安全规定办事或不遵守规定影响其他员工和顾客安全，情节轻微者
1.2.1.4不遵守公司操作手册的操作规定，情节严重
1.2.1.5干扰其他员工上班，情节较重者
1.2.1.6旷职半天
1.2.1.7托人打卡或代人打卡
1.2.1.8在公司上班时间内串岗、戏闹、干私活情节较重
1.2.1.9在工作时间内未经主管许可，擅离工作岗位，情节较重
1.2.1.10拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从
1.2.1.11对上级指示或有期限的命令，未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由
1.2.1.12投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者
1.2.1.13遗失经管的重要文件、物品或工具
1.2.1.15浪费公物，情节严重；
1.2.1.16因个人过失导致工作发生错误，工作态度不认真，发生较重的责任事故。情
节较重；
1.2.1.17擅配或私配公司的各种钥匙，即使未造成损失
1.2.1.18因个人原因被顾客投诉并经查实
1.2.1.19在工作时间持有或企图带入公司酒、麻醉剂
1.2.1.20未经许可在布告栏内张贴或移出通知
1.2.1.21不在规定时间内将营业现关数据录进电脑，较重者
1.2.1.22未经许可私自拆装电脑；
1.2.1.23员工如犯有二次重复性质的较轻违纪行为
1.2.1.24无故脱岗达一小时以上
1.2.1.25具有明显错误及事实拒不签收违纪单的
1.2.1.26对拟定岗位工作完成不达标，经上级指正后仍无改进。
1.2.2.0员工如犯有较重违纪行为将受到警告信处分（每张对应考核分3分），不须
其本人签收。
1.3严重违纪行为（记警告信并辞退）
1.3.1.0以下行为为严重违纪行为：
1.3.1.1对公司其他员工或顾客举止粗野、言语无礼，情节严重者
1.3.1.2虚报病假而缺勤
1.3.1.3未经授权而擅自张贴、破坏公告栏告示
1.3.1.4不服从主管人员合理指导，换班、调班、不按工作时间表或分派的任务
进行工作，造成后果情节严重者
1.3.1.5蓄意欺骗或隐瞒事实，造成店铺工作受影响
1.3.1.6未经授权擅自从收银柜中取钱，或在收银之后没有立即按规定把钱存放
进收银柜。
1.3.1.7接受任何形式的贿赂或贿赂他人，从而泄漏口令或营业额机密的
1.3.1.8故意损耗破坏工具、机器、材料或其它财产
1.3.1.9故意隐瞒传染性疾病、危害员工或顾客健康
1.3.1.10不在规定时间内将营业相关数据录进电脑严重者或擅自改动收银电脑数据
1.3.1.11在公司工作时故意短收现金或未经授权赠送顾客食品饮料
1.3.1.13散布谣言，致使公司蒙受严重不利而有事证者
1.3.1.14制造谣言，或恶言中伤其他员工、或在公司范围内争吵、打架、暴力威胁、
恐吓，扰乱者
1.3.1.15聚众闹事，在公司范围内动手打人或互相殴斗
1.3.1.16在公司工作时间内聚赌者、饮酒滋事者
1.3.1.17携带毒品、违禁品、携带枪支、炸药或其它危险物品如凶器进入公司者
1.3.1.18拒绝主管人员合理调遣、指挥、侮辱或恐吓之行为者
1.3.1.19违反重大安全卫生规定致使公司蒙受损失者
1.3.1.20无故损毁重要公物
1.3.1.21利用本公司名义，在外招摇撞骗者
1.3.1.22在公司内有伤风化行为情节严重者
1.3.1.23营私舞弊，致使公司蒙受损失者
1.3.1.24擅离工作岗位，滋生变故，造成不良影响或使公司蒙受重大损害者;
1.3.1.25隐瞒或伪造履历者，致公司误信而受损者;
1.3.1.26触犯法律嫌疑重大，被公安司法部门拘留审查有罪或被判有期徒刑者
1.3.1.27在社会上违法乱纪，被收容审查或追究刑事责任
1.3.1.28在外从事与公司利益冲突工作者
1.3.1.29散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情者
1.3.1.30偷窃或非法占用顾客、公司或其他员工的财物，无论价值多少
1.3.1.31未通过办公系统建立或跟踪的，致使公司蒙受损失，无论价值多少
1.3.1.32偷窃、涂改、伪造公司印章、档案、资料各种原始凭证、原始记录及重要文
件
1.3.1.33侮辱、袭击顾客，工作态度恶劣；侮辱、诽谤、殴打、威胁上级或同事
1.3.1.34严重违反公司规章制度或做任何有损公司权益者，
1.3.1.35其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益，或导致严重不良后果者
1.3.1.36对上级指示或有期限的命令，未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由
1.3.1.37遗失经管的重要文件、物品或工具
1.3.1.38擅配或私配公司的各种钥匙，造成重大损失
1.3.1.39投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者
1.3.1.40员工犯有三次以上较重违纪行为
1.3.2.0 如犯有上述行为，员工将被要求暂停工作，并作书面检查。在此期间工资不
发，公司将于调查后作出最终决定
1.3.3.0 如经过公司调查，员工已够成严重违纪的，公司记大过一次并可以降职处理
或者立即辞退
2失职行为
2.1一般失职行为（过失单、违纪单）
2.1.1.0以下行为属一般失职行为
2.1.1.1检查或监督人员未认真履行职责
2.1.1.2在工作时间内谈天、擅离工作岗位、躺卧睡觉或其他玩忽职守，而致使工作受
到损失
2.1.1.3擅自变更工作方法和程序致使公司蒙受较小损失者
2.1.1.4丢失或找回物品而未及时汇报
2.1.1.5员工损坏或遗失公司财物，
2.1.1.6管理人员的失职行为 (如对下属的过失行为不处理、不报告被检举揭发)
2.1.1.7重要岗位工作时违反岗位职责、工作程序，即使尚未酿成事故
2.1.1.8员工违反从业常识造成损失或违反财务制度、人事制度、岗位职责造成公司成
本、利润、资金财产等损失
2.1.1.9其他因过失而损失公司财产的行为
2.1.1.10与上述条款性质类似的其他过失
2.1.2.0一般失职行为给违纪单、过失单
2.2严重失职行为：（警告信）
2.2.1.0以下行为构成严重失职行为
2.2.1.1拾到物品不处理、不上交，据为已有。
2.2.1.2擅自变更工作方法和程序致使公司蒙受较小损失者
2.2.1.3凡上述4.1失职行为造成公司损失额达到1000元或以上，构成重大损失
2.2.1.4凡营私舞弊或个人过失造成公司财产遭受重大损失的
2.2.1.5违反公司其他规章制度，以其他规章制度进行行政管理。
2.2.2.0严重失职造成公司财产遭受重大损失的，公司可以予以辞退，并保留进一步追究责任和要求赔偿的权利
3.扣分程序
3.1.0任何违纪处分，都必须按规定的程序进行
3.1.1较轻违纪，由领班决定并开出“违纪单”（转正员工）或“过失单”（试用期员工）由当事人本人签写本人认识，交店长审批，上报公司存档，并在当月考核成绩中体现。
3.1.2较重违纪，由领班决定申报，由店长填写“警告信”，上报公司存档，并在当月考核成绩中体现。
3.1.3总经理或是公司主管巡店检查工作所发现违纪问题一律警告信。由公司交待店内开单通报，并在该员工当月考核成绩中体现。
4.加分
4.1.0凡有下列情况之一的，公司将会颁发表扬信、嘉奖信一次。表扬信每份对应
当月考核分2分。嘉奖信（记大功）一次加当月考核分5分。每位员工当月考核分数10分为上限。
4.1.1改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公司采纳后卓有成绩者。
4.1.2防患于末燃或在危急时刻为保护他人生命安全，保护企业财产方面有特殊成绩的
4.1.3由于他人违反操作规程，谋取私利，造成公司财产流失而积极举报的。
4.1.4维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。。
4.1.5遇到非常事故如灾害等能临机应变采取得当措施
4.1.6具有优秀品德借以作为本公司及网吧的楷模有助于公司及网吧员工树立良好风气的其它情况
4.1.7热心奉献公司（网吧），在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者
4.1.8因对国家、对社会有特殊贡献，其行为公司或网吧带来特殊荣誉的.
4.1.9为本公司的发展作出贡献，使本公司在技术、服务、装备、安全、环境卫 生、管理制度上取得长足进步的。
5．加分程序
5.1.0 任何加分也得按照固定的程序执行
5.1.1表扬信由领班发出给该员工签写心得体会，上报店长征得批准后上报公司存档，并在员工当月考核成绩中体现。
5.1.2嘉奖信（记大功）由店长决定发出，上报公司审批后存档并在员工当月考核成绩中体现。
5.1.3总经理或是公司领导巡店发现的优秀员工先进事迹一律发布布嘉奖信。由公司交待店内开出并上报存档。在员工当月考核成绩中体现。
推荐第2篇：考核标准
薪资及考核方案
考核内容
一、公司经理 考核内容
三、财务部门
考核标准
日常工作
工作计划：每月计划思路清晰、可操作性强、重点突出。行情研判、信息收集整理
思路完整。整个计划可执行、可考核；
工作态度和质量：工作态度端正，沟通积极、正面，执行力强。对他人工作配合积
极，有团队精神。工作完成、行情操作质量高； 工作总结：总结真实、全面、深入，有改进措施。
考核方法
经营部门、财务部门直接领导考核权重占60%，间接领导考核权重占40%。公司实际负责人由总经理直接考核。
薪资标准
薪资标准说明
本次薪资调整主要考虑如下方面：
1． 现行国家有关最低工资和劳动保险比率的有关规定； 2． 根据公司现状，合理减少岗位（如生产和住外办事处等），减少部门岗位等级； 3． 基本保持现有人员的工资待遇。 工资等级设计：
1． 财务部门和经营部门各五级，经营部门业务员分三个等级级业务员、业务主管、经营部
长；财务部门分二个等级出纳、二个等级会计、财务部长；公司负责人分经理助理、副经理、经理。
2． 由于目前经营特点，经营部门比同级财务部门薪资高一些，部门部长和经理助理薪资相
同。
2008年7月25日
一、财务主管及主办会计考核内容：
1、会计核算（25分）
按照公司会计制度要求进行会计核算，设置帐项。准确核算购货成本、生产成本、销售成本、管理成本及销售利润、经营利润。及时反映盘存差异、发货差异，为经营者提供决策依椐，分析查找原因。不隐匿收支，不调节成本、利润，保证帐帐、帐实、帐证相符。及时、准确反映存货、资金信息，并向经营负责人汇报，提出建议。当天业务必须当天记录完毕。对库存物资、资金进行实地盘点，并准确编制盘点表存档。核对往来款项，包括分公司之间的资金、实物往来，编制往来款项明细表及说明。
2、财务分析（20分）
每月必须对当月资产、绩效、成本进行全面分析，为经营决策提供依据；财务分析次月10日前报总公司财务部和所属分公司(厂)经营负责人。
3、财务设计（10分）
按照总分司经营策略进行财务设计，不擅自主张，各月缴纳税费必须与总公司财务进行沟通，避免财务不当。如因失误，造成多缴、少缴、漏缴，月度考核分为0分。
4、财务制度管理（25分）
严格执行审核、审批等各项财务管理制度，认真履行财务各项工作职责，建立、健全内控程序。
5、工作态度（20分）
严格遵守分公司（厂）规章制度，不泄露公司秘密，不谋取其它利益，团结和帮助同事。爱岗敬业、积极主动、富有激情的工作作风。协助负责人处理好当地政府、工商、税务等职能部门关系
二、出纳会计考核内容：
1、会计报表：（20分）
按时编报流动资产日报表（次日上午8:30）做到帐表、表表相符。
2、编制凭证：（10分）
及时编制现金、银行存款收支凭证，日清月结；
3、会计档案及资料：（10分）
对当月会计档案要整理归档，并保证各项会计资料完整，各类票据完整，领用手续齐全、完备。
4、物资管理和资金跟踪：（30分）
对物资、资金的真实性、安全性进行监控和跟踪，关注物资、资金的动态变化并及时向分公司(厂)负责人反馈。
5、工作态度：（30分）
积极配合各部门工作，提供最有效的会计服务，积极主动协助生产、销售做好进、销、存明细帐，及时关注销售款项的回收。
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福建省律师执业年度考核评定标准（试行） （2014年1月17日省律协九届常务理事会第四次会议通过）
第一条为了规范和细化律师事务所对律师执业年度考核工作，根据中华全国律师协会制定的《律师执业年度考核规则》，制定本评定标准。
第二条在考核年度中因未交纳会费、继续教育培训未达到规定课时、拒绝办理法律援助案件、被投诉立案调查尚未结案的等情形，被“暂缓考核”的执业律师，不适用本评定标准。
第三条本评定标准以中华全国律师协会制定的《律师执业年度考核规则》第八条规定的考核内容为依据，归纳并分为“遵纪守法、业务绩效、综合项目”三大方面，基本分100分，加分最多25分。
第四条遵纪守法方面（基本分40分）
1、律师在执业活动中遵守宪法、法律、法规和规章，遵守职业道德、执业纪律和行业规范的，得20分。有轻微违纪违规行为，并及时改正的，视情给予5-10分。
2、律师遵守律师协会章程，履行会员义务的，得10分。
3、律师遵守所在律师事务所章程及管理制度的，得10分。有任何一项违反管理制度行为的，一次扣5分，2次以上不得分。
第五条业务绩效方面（基本分40分、最多加5分）
1、律师完成所在律师事务所规定的业务指标或本职工作的，得15分。达到规定指标50%的，得5分；达到规定指标75%的，得10分；超过规定指标50%的，加2分；超过规定指标1倍以上的，加5
1分。达不到规定指标50%的，不得分。本项最多加5分。
2、律师具备执业基本技能、服务质量符合要求的，得13分。律师事务所应根据律师的执业能力、服务质量状况，酌情给予5-13分。
3、律师业务档案符合要求（基本分12分）
办案卷宗（含法律顾问档案）归档率达100%的，得6分；归档率达90%以上的，得4分；归档率达80%以上的，得2分，归档率不足70%的，不得分。
办案卷宗抽检全部合格的，得6分；基本合格的，得4分；不合格的，不得分。
律师事务所应对律师办案卷宗和法律顾问档案进行评查，确定合格、基本合格、不合格卷宗的标准。
有条件的律师事务所应建立律师办案卷宗（含法律顾问档案）电子文档。
第六条综合项目方面（基本分20分、最多加20分）
1、律师年度未接受法律援助案件指派任务的，得5分；办理法律援助案件的给予加分，每件加1分，本项最多加5分。
2、律师完成年度继续教育规定课时的，得10分。
3、律师积极参加所在律师事务所及律师协会和司法行政机关组织的社会服务活动的，得5分；未被要求参加社会服务活动的，得2分；拒绝参加或无故缺席的，1次扣2分，2次以上不得分。
4、律师积极撰写实务论文，参加省、市律协研讨活动的给予加分（论文合作撰写的按人数分配得分）。撰写论文1篇（含本数）以上的，加3分；论文获得市级奖励或参加省级交流研讨的，加1分；
论文获省级以上奖励的，加2分。本项最多加5分。
5、律师积极参与社会服务及公益活动的给予加分。参加社会服务活动1次的，加1分；参加2次以上的，加2分；律师为扶贫、救灾、助学、社会公益等捐款捐物或有见义勇为行为的，加3分；本项最多加5分。
6、律师受奖励（不含论文获奖）给予加分。获县（市、区）级表彰奖励的，加1分；获设区市级表彰奖励的，加2分；获省级以上表彰奖励的，加3分，本项最多加5分。
7、当事人到律师所投诉律师，经查确有过错但不属于违法违规行为的，或者与当事人发生冲突、争吵，对律师所名誉和秩序造成不良影响的，酌情扣1-5分。
第七条按本评定标准第四条、第五条、第六条，经综合评定后，得分在80分（含本数）以上的为“称职”； 得分在70分（含本数）以上，79分以下的为“基本称职”； 得分在69分以下的为“不称职”。
第八条根据中华全国律师协会制定的《律师执业年度考核规则》第十一条：律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“基本称职”：
1、因执业不尽责、不诚信、不规范等行为受到律师事务所重点指导、监督或者受到当事人投诉被查实的；
2、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，但已按要求改正的；
3、因执业违法行为受到停止执业以下行政处罚的。第十二条：律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“不称职”：
1、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，未按要求改正的；
2、因执业违法行为受到停止执业行政处罚的；
3、参加执业年度考核有弄虚作假
行为或者拒不参加执业年度考核的；
4、有其他违法违规、违反会员义务行为，造成恶劣社会影响的。
有上述情形之一的，直接按中华全国律师协会的规定，评定为“基本称职”或“不称职”。
第九条本评定标准经省律协第九届常务理事会第四次会议通过后试行，由省律协考核与奖励委员会负责解释。
推荐第4篇：设备管理考核标准
设备使用管理及考核办法
1．总则
1．1本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。 1．2本制度中被考核单位适用于各生产车间。 1．3 机动工程室归口设备管理考核工作。 2．备件管理考核标准。
2.1 各车间月度备件计划必须在每月15日前用电子版本和纸质版本各一分送至机动工程室，每延迟1日考核相关车间50元。超出20日的计划考核相关车间200元，且计划顺延至下月。
2．2除事故件外，各车间的急件计划每月不超过1次，由车间申请，经主管副厂长审批同意，报机工室作急件上报急件计划。 否则每超1次考核责任车间100 元。
2．3因计划不周、备件 型号规格不对等原因影响备件采购而导致设备发生事故（故障）的，考核责任车间（科室）200-500元。
2．4各车间报送机电总厂加工的备件计划必须要有备件图或图号。否则，考核责任人50元。
2.5 车间上报的备件计划由机动工程室和主管厂长审核，审减的备件信息应及时反馈给车间，否则考核机动工程室100元/次。
2．6备件库房管理，主要负责备件的保管、保养、进出库和相关库存信息反馈等工作。
- 124.1各生产车间发生设备故障，维修人员接到通知后必须在15分钟内到达设备现场，违反者扣罚50元/人次。
4.2设备报修后，操作维护人员必须在故障设备现场协作维修人员查找、处理设备故障，违反者扣罚50元/人次。
4.3某一维修工种接到报修通知到达设备现场后，经检查确定是其他工种的维修任务或须其他工种共同处理，必须由维修工通知其他维修工来现场当面交接情况，经其他维修工检查确属本工种维修任务方可离开，工种之间不相互推委，否则经核实扣罚当事人100元/次。
4.4检修必须严格按照设备检修规程执行，符合设备技术要求。否则每项扣50元。
4.5维修设备必须保证质量，同一设备故障一月之内发生三次，经有关部门核实属维修质量问题，扣罚当事人100元/次。
4.6多工种在共同抢修同一台设备故障时，工种应相互配合，不得互相推委，只有在设备故障解除后，其中的任何一个工种才可以离开设备现场，否则扣罚当事人100元/次。
4.7设备安装或维修在需要多工种相互配合才能完成的情况下，上一道工序完成后的工种有义务告知下一道工序的工种去完成安装或维修工作任务，直到设备安装完成或设备故障解除为止。如因为此种情况影响生产的工种，扣罚其班组100元/次。
4.8设备维修完毕未用完的备件、材料和工具及时收回，遗留在现场，
每发现一处罚款50元。
4.9设备维修完毕未用完，车间操作维护人员负责清扫现场卫生，否则每台设备扣20元。
4.10机动工程室安排的临时检修任务，车间必须按期完成，否则扣罚100～500元/项。
4．11各车间要做好设备的计划检修工作。制订月度检修计划，并将月度检修计划在每月25日前上报机工室。否则每次考核100元；不能及时完成计划检修项目的；设备长期带病运转的，应及时上报原因，否则每台考核200元。
4．12设备检修保证质量，按时完成检修任务。违反检修规程，简单应付者，每发现一次考核100元；由于检修质量问题造成返修，影响整体进度考核500～1000元；造成设备事故的，按事故考核。 4.13做好设备检修记录，填写齐全。否则，考核100元
4．14按章作业，维护好动力管线。违章作业，造成动力管线损坏或影响生产的，每次考核责任人300～500元；构成事故的按设备事故考核处理。
4．15设备事故（故障）应及时抢修。设备事故（故障）抢修不及时，导致事故（故障）扩大或影响生产的，每次责任车间考核200～500元。 5特种设备管理。
5．1 特种设备安装前，由职能部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工
- 56程，不盘点考核责任人100元；迟报《固定资产盘点表》考核100元；不报考核500元。
6．3 由机动工程室固定资产管理员每年年初（3月1日前）应将上年度《固定资产年报表》、《设备管理年报表》（含电子版和纸质版）报机动工程部。迟报每项考核100元；不报每项考核500元。
6．4 由于改（扩）建、技措、安措等所形成的固定资产应在验收后3个月内完成转固工作，零星固定资产应在安装验收后1个月内完成转固工作，未按时转固考核责任人100元。
6．5公司内调拔固定资产，需填写《固定资产内部调拔单》，经调出、调入和机动工程部的领导签字并加盖公章后，才能有效。否则，考核责任人100元/次。
6．6 公司闲置资产、报废资产均由公司按规定让售，资产使用单位无权对外让售。否则，考核责任单位该闲置资产、报废资产净值10%的金额。 6．7 对外租借固定资产，应经公司领导批准，资产使用单位无权对外租借，否则，考核责任车间（科室）500元。 7设备事故考核。
7．1 设备发生事故应如实立即上报机动工程室。迟报、不报，考核责任车间200元。
7．2 设备发生故障，修复费用在5000元以上或造成直接经济损失2－5万元者。考核责车间500元。由车间组织召开分析会，分析会结果上报机动工程室。
7．3 设备发生一般事故，修复费用在1万元以上或造成直接经济损失5－20万元者，考核车间单位500～1000元。重大未遂事故比照设备一般事故考核。由厂部组织召开分析会。
7．4 设备发生重大责任事故，修复费用在5万元以上或造成直接经济损失20万元以上者，考核车间2000～10000元。由公司组织召开分析会。 7．5 设备发生特大事故，修复费用在50万元以上者，由公司、部门领导组成的专门小组分析处理。
7．6 设备发生事故后，必须进行分析、处理、整改，并在处理结案3个工作日内由机动工程室上报事故分析报告给机动工程部。
7．7 设备运行故障统计报表每季末月20日前报机动工程室。迟报，考核责任车间100元；隐瞒不报者，考核责任车间200-500元。
7．8设备运行故障每月重复出现不得超过3次，每月重复出现3次以上必须分析原因并上报材料给机工室。否则考核责任车间500元。 8能源管理
8.1日常用电管理
8.1.1办公室、休息室和非生产照明用电，照明灯泡不准使用超过60瓦的灯泡，违者考核责任车间（科室）100元。
8.1．2厂区内未经机动工程室允许严禁使用电炉、电饭煲，违者除没收器具外，考核责任车间（科室）200元。
8.1．3办公室、休息室等公共场所，人离室时应即时将照明灯关闭，违者每个灯考核责任车间（科室）100元。
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推荐第5篇：生产考核标准
肥城矿业集团张家口能源有限公司
日常安全生产考核标准
一、综合部分
1.有下列情形之一的，必须立即整改；不能立即整改的，必须立即停止生产、撤出人员，同时考核责任单位5000～10000元。
（1）超能力或者超定员组织生产的。 （2）瓦斯超限作业的。
（3）通风系统不完善、不可靠的。
（4）有严重水患，未采取有效措施的。
（5）有冲击地压危险，未采取有效措施的。 （6）自燃发火严重，未采取有效措施的。
（7）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的。
（8）从事生产的承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的。
（9）未明确安全技术责任人和安全技术管理机构的；未重新取得或变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的。
（10）遇灾难性天气不按规定立即停产撤人的。 （11）没有双回路供电系统的。 （12）没有执行“先探后掘”，无计划、无措施透老井采空区的。（13）开拓进尺、总进尺未完成计划，导致生产接续严重失调的。
（14）主要负责人和安全管理人员未按规定经考核合格的。 （15）特种作业人员未按规定经专门的安全培训机构培训并取得特种作业人员操作资格证上岗作业的。
（16）井下作业人员未按规定进行安全培训的。 （17）有其他重大安全生产隐患的。
2.每发现一次下列严重安全问题，按标准在矿井总分中扣除，并对单位主要负责人、有关分管负责人分别减发当季安全保证金奖励2000～5000元：
（1）不按规定健全完善井下安全避险“六大系统”的。
（2）应急救援预案未组织评审、备案、发布；应急预案每缺一件，未按照规定组织应急演练；无应急演练方案、总结评估报告、影像资料的。
（3）重大危险源未登记建档并制定应急救援预案，未按规定建立检测、评估、监控记录的。
（4）未按规定组织月度矿井隐患排查、专业隐患排查并上报的。 （5）采掘工作面当班无区队跟班管理人员、安监员作业的。 （6）因管理原因造成作业地点工程质量差，被张家口能源公司通报的；被张家口能源公司责令停止作业的。
（7）未按规定配备个体劳动防护用品；未按规定为作业场所提供合格的职业病防护设施。
（8）对安全监督监察机构或张家口能源公司查出安全隐患或问题不按期整改合格的。
（9）使用不符合国家安全标准或者行业安全标准的设备、器材、仪器、仪表的。
（10）雨季“三防”和冬季“四防”工程项目有一项不按时完成的。
（11）年度内生产安全费用资金必须按计划完成。一次不符合要求的；六月底实际到位资金未完成60％，年底未完成全年计划的。
（12）矿井主要负责人每月制止“三违”不得少于5起，下井不得少于10个，其中，下井带班不得少于5个，其他副职每月下井数、带班数、制止三违数不得少于正职，每有一人次达不到要求的。
（13）年度对“三个煤量”考核达不到规定要求的。
（14）有明显沟渠、河床、坑洼、井筒、塌陷区等漏水，造成地面水异常补给井下的，有山体滑坡没有采取防护措施的。
（15）存有被上级及张家口能源有限公司查出的其他严重安全问题的。
3.无规程措施施工的，考核500元；因现场条件变化，作业规程及安全技术措施无法指导现场施工，且未补充专项技术措施的考
核300元；作业规程、安全技术措施内容违反上级规程、规定的，每处考核300元；作业规程、安全技术措施审批、考试、签字、成绩登记等不符合规定要求的，每处考核100元；作业规程、安全技术措施内容不全、关键数字标注有误，图种不全、错误的，每处考核100元。
4.矿井新采区或延深工程没有经审批合格的采区设计或延深设计而施工的，考核1000元。
5.特种作业人员及其他从业人员不持证上岗或证件失效的，每发现一人次考核1000元；变配电工、电焊工、车工、钳工等特种作业人员不佩戴劳动保护用具或绝缘用具的，每发现一次考核100元。6.现场施工图牌板不全的考核100元，内容与现场及工作面作业规程不符的，每一项考核100元。
7.现场人员对本岗位应知应会及安全常识掌握不好的，每人次考核100元.8.采掘工作面空顶作业或临时支护形同虚设的，每处考核300元。
9.巷道内缺三叉门管理牌版，每处考核100元；巷道交叉门口成形不好，两侧岩体破坏严重的，每处考核100元；巷道三岔口、四岔口要进行特殊支护，支护不合格或与规程措施不符的，每处考核200元。
10.人行道宽度、设备及物料距铁路安全间隙不符合《煤矿安全规程》规定，信号躲避硐室及小绞车硐室设臵、规格、管理不符合规定，每处考核100元。
11.扒、蹬、跳车和乘坐皮带、溜子的，每次考核1000元。12.上、下山绞车运输行车时行人的，每次考核200元。
13.带电作业或检修设备违反停送电制度的，每次考核200元。14.正规采煤工作面不实行全负压通风的，每次考核1000元。15.无风、微风作业或瓦斯超限作业，采掘工作面风量达不到规程要求，每项考核1000元。
16.生产作业地点有不合理串联通风的，每次考核500元。
17.酒后下井或携带烟草、点火工具下井，每次考核1000元。
18.盲巷缺氧窒息、中毒每伤1人考核3000元。
19.放糊炮、明电放炮、近距离放炮的，考核500元。
20.探放水不按规定编制设计、施工安全技术措施的；不按设计、措施施工的；探放水完毕不进行竣工验收，无竣工验收报告的,以上每项考核500元。图纸资料上图不全、不及时填图的每项考核200元。
21.发生非伤亡事故影响安全生产，没有及时按规定向张家口能源公司汇报，发现一次考核1000元；发生伤亡事故不及时汇报，依照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)进行考核。
22.有下列情形之一的，考核责任人200元，同时考核责任单位500～1000元。
（1）对能源公司安全技术人员下矿查出的安全隐患不按要求整改合格的。
（2）矿井月度安全隐患排查、专业安全隐患排查不符合要求的。 （3）无隐患排查治理责任制的。
（4）因工作责任心不强、排查不细，造成矿井安全隐患遗漏排查，排查治理隐患措施不到位而出现事故的，要从严从重追究隐患排查人员的责任，直至给予行政处分。
23．以下有关资料没有及时上报张家口能源公司的，给予500～1000元罚款。
（1）矿井生产作业地点及现场情况（作业地点发生变化时及时修改），每月25日前上报所属公司。
（2）矿产资源储量基础表、分煤层年度储量估算图、年度地质图，每年12月25日前上报所属公司。
（3）矿井水情水害预报，每月25日前上报所属公司。
（4）生产矿井通风情况月报表、生产矿井防尘情况月报表、生产矿井防灭火检查汇总记录，每月25日前上报所属公司。
（5）生产矿井通风季报表、自燃发火煤层工作面开采情况季报
表，每季末月25日前上报所属公司。
（6）采掘工程平面图（内容包括井上下对照图），每月25日前上报（交换图）所属公司；矿井地质和水文地质图、通风系统图，每季末月25日前上报所属公司。同时，矿上要按照《煤矿安全规程》7.采煤工作面没有执行支护质量监测制度，没有监测记录或记
录不全，每项考核100元。
8.工作面备用支护材料不符合规程措施要求的，每项考核200元。9.工作面支护形式及支护材料型号与规程措施不符的，每处考的规定必须建立健全十一种图纸（采掘工程平面图和巷道布臵图可合为一张图）。
（7）参评的采掘作业规程，分别于6月10日和12月10日前上报所属公司。
（8）每月25日前向能源公司上报本月井下生产作业地点（作业地点发生变化时及时修改）重大隐患挂牌管理情况；按时上报月度安全隐患排查材料。
（9）月度安全培训完成情况及下季度安全培训计划分别于每月25日前及季度末月25日前上报能源公司。
（10）其它临时安排的上报材料按规定时间上报。
二、采煤专业
1.严格执行采煤工作面备案审批制度，否则不准生产，凡不进行备案而组织生产的，必须立即停止作业，进行备案后方可生产，并按停止作业进行处理、同时考核1000元。
2.采煤工作面初压前、回撤前，生产矿长、总工程师不按规定组织会诊、制定措施，每次考核1000元。
3.采煤工作面初压期间，不落实生产科室盯班制度的，每次考核1000元。
4.新工作面投产，必须具备安全生产条件，投产前要由各所属公司分管副总经理、总工程师组织自检验收。验收不合格不得投产，未经验收或验收不合格强行投产者，每有一工作面考核1000元；未按规定填写自检验收表考核1000元。
5.采煤工作面初压管理、撤面、过地质构造、放顶、防冲等专项技术措施不落实，每项考核500元。
6.综采工作面连续三架出现挤架、咬架、歪架的，每次考核500元。
核100元；工作面缺柱子，连续3颗支柱初撑力不足、变形不及时整改或未采取措施，超高、活柱行程不足、钻底超过规定的、支柱不按规定拴绳放倒，每项考核100元；工作面支柱倒面使用或使用时间超过8个月不进行检修的，每一棵考核100元。
10.工作面顶梁有卡脖、倒悬臂、大档连续3架，连续3架顶梁之上背顶不实，使用损坏的顶梁超过3架的；端头支护不合格的；不按规定配齐回柱及处理片帮长柄工具的；放顶线挡矸不好，回柱后喷矸埋压支柱、顶梁、铁鞋的，每项考核100元。
11.工作面老空悬顶超过规定，不按规定放顶或加强支护的，每项考核100元；强制放顶效果不好的，每次考核200元。
12.端面距超过规定，临时支护与作业规程不符的，每项考核100元。
13.上、下两巷超前支护不合格，影响行人、通风的，每项考核200元.
14.防尘供水管路不敷设，每次考核500元；防尘设施不齐全，每处考核100元。
15.爆破拉线距离不符合工作面作业规程规定，不执行“三保险（拉线、设臵警标、吹哨）”制度的，每次考核200元。
16.现场施工图牌板不全，或内容与现场及工作面作业规程不符，每一项考核100元。
17.乳化液泵站压力不足，乳化液配比浓度低，每项考核100元。
18.现场施工人员不按规程措施要求正规操作，每发现一次考核200元。
三、掘进专业
1.掘进机作业时迎头有人，耙装机作业时耙斗行走范围内有人
的，每项考核500元。
2.掘进机检修时，截割臂和转载桥下方有非检修人员停留或作业，每次考核500元。
3.新安装小绞车底盘固定不合格的，每发现一处考核100元。16.锚索外露不符合规定、安装不合格，每根100元。
17.不按规定及时打锚杆挂网，每次考核200元。
18.喷浆料配比不符合规定，搅拌不均匀，每次考核200元。19.金属网搭接不符合要求、不紧贴煤（岩）壁，网后有空顶、4.掘进中的上下山，从变坡点到迎头的矿车运输距离超过50米未设臵第一道吊梁、两道吊梁之间距离超过100米的，不按规定设臵“一坡三挡”的，每项考核100元。
5.所属公司未经总工程师批准，随意改变支护方式或降低支护强度，一处不合格考核1000元。无规程、措施施工的，每次考核1000元。
6.掘进巷道迎头缺少临时支护，连续2架棚子支设不合格的，每处考核100元。
7.锚喷巷道喷浆厚度不够，两墙基础深度达不到设计要求，每处考核500元。
8.架棚巷道迎头10米范围内没有采取符合顶板管理规定、规程规定的可靠防倒措施，每次考核200元。
9.前探支架的前探梁规格、尺寸、数量，前探梁上方使用的板梁规格，前探梁的固定不符合顶板管理规定的，每项考核100元。
10.耙装机固定及护身栏杆不符合规定要求，无耙装喷雾、无照明或照明不合格、固定设施不外露，分别考核100元。
11.防尘供水管路不敷设，每次考核500元；防尘设施不齐全，每次考核100元。
12.下山掘进时，不按有关规定设臵合格的防跑车装臵或不按规定使用的，每次考核500元。
13.施工中使用不合格的支护材料或支护材料与工程措施不相符的，每次考核500元。
14.锚杆的间排距、角度、锚杆外露不符合规定，锚杆预紧力达不到要求或托盘不紧贴岩面等，每根考核50元。
15.锚杆、锚索检测工具配备不全或不能正常使用的，每次考核200元；无检测记录或记录不全，每次考核100元。
空帮现象，每处考核50元。
20.支架间距、迎退山、扭矩、扎角不符合规定，棚腿支不到实底，背顶背帮不符合要求，每处考核50元。
21.爆破拉线距离不够，直线段爆破不设掩体，不执行“三保险”制度，每次考核200元。
四、机电专业
1.地面高压供电系统停电工作票或倒闸操作票制度执行不好的，每次考核200元。
2.大型设备不按规定要求进行技术测定；钢丝绳、阻燃皮带、电缆等未按规定试验的；矿井电气预防性试验未在规定时间内完成或试验不合格的，每次考核300元。
3.电气设备漏电保护装臵不使用或试验不合格的；短路、接地、漏电闭锁保护不符合规定的；采区电气设备使用电源无供电专项安全技术措施的，每次考核200元。
4.矿井主要通风机保护设施安装不齐全或试验不可靠的，每次考核200元。
5.电缆出现鸡爪子、羊尾巴、明接头或破口漏电的，每次考核500元；127V照明、信号综保使用不正常的，每次考核100元。
6.倾角大于15°的采煤工作面，有链牵引采煤机无防滑装臵或无牵引链涨紧装臵的，每次考核200元。采煤机与刮板输送机不实现电气闭锁的，每次考核100元.
7.带式输送机保护装臵不全或保护不合格，每次考核100元。8.提升绞车（含井下主要上下山绞车）钢丝绳及连接装臵漏检，每次考核500元；各类保护不合格，每次考核100元。
9.矿井压风设备的保护设施不全或试验不合格，每次考核100元。
10.矿井主排水泵不能保证随时正常开启的；实现远方控制的泵房操作功能不能正常使用的，每次考核500元。
11.机电设备无煤安标志，每次考核1000元；防爆电器失爆，每次考核500元。
12.无故更改月度停产检修计划，每次考核200元。
13.各类电气设备保护、整定及安全保护设施不使用、不合格，元。
五、轨道运输专业
1.运输安全设施不齐全、不合格、不使用的，每次考核100元。2.斜井人车提人时闭锁及信号不符合要求的，每次考核200元。 3.无措施运输“四超物件”考核200元，措施不落实，每次考核100元。
每项考核100元。
14.在重要提升设备的信号装臵供电线路上分接其他负荷的，每次考核200元。
15.提升系统各种保护装臵不按周期进行试验，每项考核100元。
16.保护接地不符合《煤矿安全规程》和接地细则要求，每处考核100元。
17.采区配电点、带式输送机机头、机尾采用可燃性支护的，每处考核100元；输送机巷防灭火及降尘设施不全或不符合要求的，每项（处）考核50元。
18.电气设备或小型电器安设地点有淋水，没有采取防护设施的，每处考核100元。
19.局部通风机无合格的风电闭锁，每次考核100元。
20.机电峒室不合格，无照明设施、无防火设施、无绝缘用品或不合格，分别考核100元。
21.主要机电硐室和采掘工作面未安装通讯设施，井下主要泵房、中央变电所、矿井地面变电所和地面通风机房与调度室未设直通电话或电话不通的，每项考核100元。
22.提升绞车各类保护和主、副井安全门配备不全，随意停用或失效的，每有一处考核200元。
23.罐笼提升，信号与提升机闭锁，安全门与提升信号、罐位闭锁；摇台与罐位、阻车器、提升信号闭锁，随意停用或失效的，每处考核50元。
24.主排风机必须一台工作、一台备用，达不到要求考核500 5
4.绞车钢丝绳、保安绳不合格的，每次考核200元。5.电机车行车不使用红尾灯，每次考核100元。
6.铺设的轨道轨型不符合规定或有杂拌道，每处考核100元。7.上部车场轨道铺设下山方向有负坡，每处考核100元；采区内车场人行道侧安全间隙小于800mm、另一侧安全间隙小于300mm、错车间隙小于200mm、车场有效长度小于1.5倍列车长度，每处考核100元。
8.轨道的方向、轨面前后高低不合格，每次考核100元。9.使用不符合规定的车辆连接装臵，每次考核300元。 10.小绞车固定（含护身板、操作按钮）、排绳不符合规定、小绞车的离合及制动装臵不合格，每项考核100元。
11.斜巷轨道运输坡度超过5度以上采用对拉运输的，每次考核100元。
12.使用中的钢丝绳磨损、断丝超规定，每项考核500元；钢丝绳和保安绳有打结、破股、压扁、锈蚀、滑头插接不合格，每项考核100元。
13.斜巷轨道运输各道口和通过的风门两侧以及平巷道口、弯道不按规定设臵行车声光报警装臵，每处考核300元；使用不合格，每处考核100元。
14.钢丝绳与绞车或保安绳与主绳之间的固定不合格，每项考核100元。
15.斜巷提升运输保安绳直径小于主绳直径或长度与拉车数不匹配、绳胆不合格，每项考核100元。
16.使用运输安全设施（卧闸、挡车棍、挡车门、吊梁、捕抓
器、阻车器、挡车栏、过卷保护等）不符合规定或使用不正常，每项考核100元。
17.上、下山安全设施不按规定设臵，每缺一项考核500元。18.绞车信号打点器未进信号硐室，信号装臵不合格、不齐全，11.采掘作业地点不按规定进行煤层注水，每次考核200元。
12.煤尘堆积超过规定，每处考核200元；主要运输巷道洒水清尘不及时，每处考核100元。
13.矿井综合防尘系统健全完善，供水管径、水量、水压符合每项考核100元。
六、通防专业 （通风、防治瓦斯、防灭火）
1.局部通风机禁止安装在带有风门的联络巷内，必须安装在进风巷道中，安装地点风量满足最低风速要求，形成稳定风流，不喝循环风，达不到要求考核500元。
2.局部通风机安装必须符合质量标准要求，吸风口离地面高度大于0.3m，高压部位连接螺栓齐全紧固，做到严密不漏风，一处不合格考核100元。
3.局部通风机悬挂管理牌板，牌板内容与实际相符，兼职司机挂牌要清晰规范；风筒环环吊挂保持平直，风筒距离掘进工作面迎头超过规定的，每发现一处考核100元。
4.局部供风地点无计划停风，每发现一次考核500元。
5.局扇供风量必须符合通风设计要求，巷道风速符合《煤矿安全规程》规定，一处不符合规定考核300元。
6.不按规定使用双局扇、双电源供风的考核500元，双局扇不能自动切换考核200元。
7.瓦斯检查人员必须严格执行瓦斯巡回检查制度，在井下指定地点交接班，牌板、手册、日报要实现“三对口”，一项不符合规定考核100元。瓦斯空班漏检、假检的，考核500元。无瓦斯牌板考核500元。
8.遇有采空区或过老巷道，必须编制专项措施探查瓦斯，并做好记录，一项达不到要求考核300元。
9.井上、下防灭火系统不完善，每项考核1000元；自燃发火煤层不按规定采取防灭火措施，每次考核500元。
10.建立火灾应急救援预案，并备齐处理火灾的材料和设备，一项达不到要求考核300元。
技术标准要求，一处不合格考核100元。
14.采煤机组内外喷雾效果达不到要求,每处考核100元。15.转载点、进（回）风巷、远程、扒装喷雾等综合防尘设施不健全或不正常使用，每处考核50元。
16.未按规定安装隔爆设施，每少一处考核200元；安装质量达不到标准要求的，每处考核100元。
17.各转载点、扬尘点和主要运输巷道未落实防尘措施的，每处考核100元。
18.盲巷封堵不及时，每处考核200元。
19.通防设施不齐全、无效，每处考核200元。
20.风门要设臵管理牌板，选址适当;行车风门要自动，按规定安装声光语音报警器；行人风门要闭锁，每发现一处不合格考核100元。
21.密闭必须留设观察孔、注浆孔（发火煤层密闭），安设压差计，悬挂检查箱，密闭前设臵栅栏，揭示警标，设臵管理牌板。上述内容一项不符合要求考核100元。
七、地测（防治水、地质测量）
1.对安全生产有威胁的积水区漏排、漏报、不及时采取措施，每项考核1000元。
2.无自然泄水条件的采煤工作面，排水能力未达到规定要求的，每次考核300元。
3.受水威胁工作面未按规定留足断层煤柱的，每次考核500元。4.受水威胁采煤工作面生产前，不按规定报审地质说明书的，每次考核200元。
5.受水威胁工作面初压期间及接近停采线调面的，每次考核500元。6.水仓清挖验收达不到标准，每次考核200元。
7.生产作业地点未按规定要求落实探放水措施的，每次考核500元。
八、爆破材料及井下爆破
1.炸药、雷管库存量超过规定的，每次考核1000元。
2.火药库内消防设施、雷管编号、导通、脚线扭结达不到规定要求的，每项考核200元。
3.乱扔、乱放炸药，每块考核200元；乱扔、乱放雷管，每发考核500元。
4.火药库内“帐、卡、物”不相符，每项考核100元。5.运输火工品不使用专用箱，每次考核100元。 6.执行《爆破作业记录本》使用管理规定不合格，每次考核100元。
九、安全监控及调度管理
1.安全监测系统运行不正常，每次考核500元；瓦斯超限后不能断电并发出声光报警，每次考核200元。
2.瓦斯监控系统（断电仪）不健全、装备不可靠、不具备断电功能或该设未设采掘工作面，每次考核500元。
3.断电仪、传感器悬挂地点错误、不规范、不整洁、不符合规定要求等，每次考核100元。
4.断电范围不符合规定，私自甩掉断电仪控制线的，每次考核500元。
5.安全监控设备随意进行停止运转，随意关闭监测系统电源的，每次考核300元。
6.不按时打印报表、不按规定上报、报表台帐内容错误的，每项次考核100元。
7.区队长、班组长、放炮员、流动电钳工等人员不按规定领取、使用便携式甲烷检测报警仪，作业地点悬挂不符合规定的，每发现一次考核100元。
8.安全检查仪器调校不及时、不能发挥作用，每发现一次考核200元。
9.调度管理机构不健全，无调度负责人的罚款1000元；调度
员不得少于4人，每少一名罚款500元；调度室应备的反映煤矿的基本图纸、资料，每少一项考核300元。
10.迟报、瞒报、谎报生产安全事故的，每次考核2000元。11.各类岗位责任制及“发生灾变事故通知各级领导流程图”等牌板，缺失一项考核200元。
12、建立调度台账、安全隐患排查整改记录、调度会议记录、上级来文登记记录等，并按顺序分类存档，缺失一项考核200元。
13.按规定完成日、月、季报表，不能按时完成的，每次考核200元。
14.未按规定上报安全生产信息，或信息不属实的，每次考核500元。
十、安全管理
1.安全管理机构不健全，安全管理人员不足5人的，罚款1000元；安全管理人员未经培训的，少一名罚款1000元；现场安监员培训后未持证上岗的罚款1000元；安全管理制度不健全的每项考核200元。
2.井下每项工程作业必须明确安全负责人，不符合要求的考核100元。
3.从事生产操作岗位的煤矿新从业人员未按规定签订师徒合同上岗的，每人次考核500元;是师徒关系的员工未按规定安排在同一地点，从事同一项工作的，每人次考核200元；无老师带领，煤矿新入井人员下井作业的，每人次考核100元。
4.安全培训投入不足，培训经费不能保障，安全培训组织不力的，每项考核500元。
5.未建立员工安全培训档案的，考核1000元；安全培训档案管理不规范、未使用计算机进行管理或安全培训档案弄虚作假的，每项考核500元。
十
一、地面安全（职业危害、工业场地和办公场所）
职业危害、工业场地和办公场所参照《河北省煤炭工业安全管
理局关于印发〈河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行〉的通知》中的有关标准进行考核。
1.煤矿地面工业场地布臵应满足以下要求： （1）井口和通风机房附近20m以内，不得有烟火或用火炉取暖，一项不符合要求考核200元。
（2）木料场、矸石山距进风井不得小于80m，一项不符合要求考核200元。
（3）油脂库应位于工业场地的边缘和运输方便的地点，至进风口和通风机房的安全距离，应符合下列规定：储存量≤10t不应小于30m；储存量10～45t不应小于50m；储存量＞45t不应小于80m，一项不符合要求考核500元。
2.煤矿排矸场、炉灰场地设臵不符合下列要求，每项考核500元： （1）不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上风侧。 （2）不应选择在煤层露头或煤层赋存深度小于10m的地方。 （3）不得设在有漏风的采空区上方的塌陷范围内。
3.煤矿必须设臵井上消防材料库，且应设在井口附近，并有轨道直达井口，一项不符合要求考核200元。
4．煤矿地面储煤场应进行封闭，并采取综合防煤尘措施；储煤场与进风井口、提升机房、修理间、矿办公楼等建筑物的距离不宜小于30m，在不利风向位臵时，不宜小于50m，一项不符合要求考核100元。
5.煤矿工业场地与办公生活区应相对分离；工业场地内不应布臵职工宿舍等非生产性建筑；工业场地应有围墙等维护设施，大门配备值班人员，防止非生产人员进入，一项不符合要求考核1000元。
6.煤矿工业场地内主要建（构）筑物及重要场所应进行挂牌管理，并有防止非生产人员误入的安全防护设施和醒目的警示标志，一项不符合要求考核50元。
7.设臵职业危害防治管理机构并落实责任制，无职业危害管理机构考核1000元；没有配备专职或兼职职业危害专业人员及装备的考核500元。
推荐第6篇：英语教学考核标准
国际学院英语教学考核标准
一、学生期末考核标准
1、《综合英语》课程期末考试，实践教学（即平时）占60%，期末试卷卷面占40%。
2、B级纳入期末考试考评，详见附件一《综合英语期末考核标准》。
3、第二课堂活动纳入期末考评，第二课堂活动分为两个模块： （1）固定模块，即每学期学生必须参加的活动，四选三完成活动任务，获取相应的分数。
大一上学期：●自主学习：指导同学选择和使用英文字典，并借此召开B级考试总动员。（9月份）
●我教外教学汉语：每位同学教外教自认认为最有用的三句中文，要求用英文向外教解释其含义用法等，中教外教共同参与。（10月份）
●英文配音或歌唱比赛：指导同学选择和使用英文国外原汁原味的素材跟英语原声电影，并且组织学生参加英文配音大赛或歌唱比赛。（11月） ●互助学习：帮助同学复习准备参加B级考试，在老师的指导下分享学习方法和心得。（12月）
大一下学期：●介绍家乡历史文化、风土人情。（3月）
●外教服务周：每位同学为我校外教做一件事，并用英语集中汇报。（4月） ●英语演讲比赛。（5月）
●互助学习：通过B级的同学，为即将参加B级考试的同学进行辅导帮助，老师协助指导。（6月）
大二上学期：●英语在我身边：同学用文字和相机记录生活中的所 大二下学期：●你说我猜：词汇竞猜游戏活动，由两位同学组成一用到或者遇到的英语，可以将生活中的英语写成文章或抓拍下英语的情境，通过投票的方式，评选出优秀作品。（9月）
confidence is the key to succe”。（10月）
外原汁原味的素材跟英语原声电影，并且组织学生参加英文配音大赛或歌唱比赛。（11月） 学习技巧。（12月）
组，一位同学用英语描述所展示的单词，另一位同学则需要猜出该单词。（3月）
3篇的英文读后感，体裁不限，语言为英语的书籍。字数不少于100字。目的是检测学生的阅读跟写作能力。（3-5月份） 学习技巧。（6月） ●参加本学期的活动主题“●英文配音或歌唱比赛：指导同学选择和使用英文国●互助学习：同学互助，共同备考四级或雅思，分享●本学期需要学生交齐至少●互助学习：同学互助，共同备考四级或雅思，分享（2）四级、雅思考证辅导模块。通过四级或者雅思总分5.0以上（含5.0）者，可在《综合英语》课程期末考评中适当加分。
推荐第7篇：手术室考核标准
手术室考核标准
考核科室考核内容分值扣分标准
手
术
室
1、严格遵守无菌技术操作原则。进手术室必须穿戴手术鞋、帽，外出时，更换外出衣、外出鞋。
2、三区拖布标志清楚、规范，分池冲洗，定位放置；不得在无菌区洗手池内洗涤器械、污物。
3、手术室洁净。每日术前用湿布擦拭桌子，台面，术后用含氯消毒液擦拭污染处，地面以湿式清扫为宜；每周彻底清洁一次，无浮尘，有记录。
4、各种院感台帐及相关登记记录全面。医务人掌握手术室院内感染控制相关知识。
5、空气、物体表面、医务人员手、无菌物品、消毒液每月及时采样及时送检，结果合格。
6、严格区分生活垃圾与医疗废物，医疗废物按要求分类，严格交接，记录保存三年。
7、无菌物品与非无菌物品分开放置。无菌包内器械无锈、包布清洁。
8、无菌物品包装外有灭菌标志及灭菌日期和有效期，132指示卡按要求放置。用棉布包装物品的有效期7天。打开包布的物品和贮槽、敷料缸等有效期时间24小时。
9、按手术器械清洗要求清洗手术器械。硬式内镜的清洗消毒灭菌按照卫生部2004《内镜清洗消毒规范》执行。
10、手术刷、擦手毛巾一用一消毒，标示已消毒字样保存。共10分，每一大项1分，大项中的每小0.1-0.2分检查不合格项目按分值扣
推荐第8篇：学生考核标准
学生考核标准
为了全面贯彻党的教育方针，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。表彰先进，激励后进，面向全体，全面发展，鼓励学生提高自己的综合素质，特制定《永和中学学生考核标准》。
一、综合素质评定的内容、标准与方法
（一）综合表现
内容为学生的道德品质、公民素养、情感态度、合作精神、日常表现等五个方面。其评价结果由“综合表现评语”和“综合表现评定”两部分组成，综合表现评语主要是对学生综合表现的五个方面内容进行定性描述，尤其应突出学生的特点、特长和技能。“综合表现评定”与“综合表现评语”同步进行。以学生综合表现评定内容的五个方面为主要依据，结合本校学生思想政治工作的实际情况，将其具体化，逐项进行整体考核分量化判断，分别判定一个等级，在此基础上确定综合表现评定结果，等级为优秀、良好、中等、较差四级。
（1）、加分细则
1、被评为市、县级“三好学生”、“优秀少先队员”、每人相应加40分、20分。
2、凡在各级各类竞赛中获
一、
二、三等奖，省级每人相应加50分、40分、20分；市级每人相应加40分、30分、15分；县级20分、15分、10分；校级每人相应加15分、10分、5分。
3、凡在校内每次考试中获“优秀奖”者，相应加10分。
4、凡在校内每次考试中获“进步奖”者，相应加5分。
5、为学校或班级做出较大贡献者，视情况加10—20分。
6、身为学生干部，对工作敢抓敢管，敢于负责，视情况加5—10分。
7、对于预谋中的结伙斗殴事件知情举报，或对学生有悖于常规的行为知情举报的视情况加5—10分。
8、在学校内做好事，视情况加2—20分。
9、一学期内无迟到、早退、旷课行为加5分。
10、所在班级每周常规竞赛获锦旗，全班每人每次加2分。
11、担任班干部和学校有关职务，工作认真负责，得到老师和同学认可，加2～5分。既担任班级职务，又担任学校职务，不重复加分。
12、其他符合加分条件的，由政教处审定加分。
（2）、扣分细则：
如有以下行为之一者，本学期该同学的个人综合表现等第一律评为合格及以下：
a、游泳；
b、打架；
c、偷窃；
d、男女同学之间发生恋爱关系；
e、故意损坏公物，情节严重者；
f、有其他重大违纪行为，构成学校处分的。
（A）、思想品德
1、寻衅滋事：打架斗殴、参与打架者（围观助威、拉偏架等），祝情节每人扣10—50分。
2、与校外闲散人员或其他不良人员接触，每人扣8—20分。
3、不服从管理、无理取闹、顶撞任课教师或学生干部，视情节每人扣5—20分。
4、破坏学校财产如；桌椅、墙壁、窗户、投影机、录音机等及校内公共设施者，除按价赔偿外，视情节扣10—50分。
5、偷盗集体财产或他人财物，除包赔损失外，视情节扣10—50分。
6、用脚蹬踏楼内墙壁，往墙壁上拍球，跳打班牌、打破走廊窗户、坐滑楼梯扶手、破坏安全灯等，视情节每人次扣5—30分。
7、随地乱扔纸屑，小食品袋等杂物，随地吐痰，每人次扣2分。
8、在走廊里大声喧哗、聚众打闹、影响班级整体形象每人次扣5分。
（B）、行为习惯
1、早上迟到，上课迟到每人次扣2分，旷课逃课每人次扣10分。
2、未按时完成值日或大扫除者每人次扣2分。
3、校园内说脏话（起绰号）、言行极为不文明者每人次扣2分。
4、不佩戴校牌、染发、佩戴首饰、男生长发、女生烫发每人视情节扣3—5分。
8、抽烟、喝酒、打赌者每人次扣20分。
9、进入营业性游戏厅、网吧者视情节扣10—50分。
10、午休时间没有特殊原因，在校内走动者，每人次扣2分。
（C）、学习纪律
1、课堂纪律：上课期间睡觉、看课外书籍或其他科目教材、写书信、传纸条、听随身听、吃零食等，每人次扣2分；并以任课教师提名为准，视情节扣2—10分。
2、考试作弊每人扣10—50分。
3、未完成作业每人次扣2分，抄袭作业者每人次扣3—5分。
（D）升旗仪式，两操及大型活动纪律
1、升旗仪式、集合、站姿不规范，每人次扣1分，说笑打闹每人次扣2分。
2、眼操：眼操期间，随意出入教室，在教室内走动、睡觉，不认真做操，每次扣1分。
3、课间操：极为不认真每次扣1分，不做操等每人次扣5分。
4、大型活动中，不遵守纪律，不听从指挥，无故不参加者每人次扣5分。
此学生考核标准从2008年9月1日开始实施。
学生考核标准
鸡东县永和中学
2008.9.1
推荐第9篇：英语口语考核标准
旅游管理2012级---英语口语专业课考核说明
本专业课程考核分为以下三部分:
1.平时成绩-------40%
该专业为实际运用性,更加注重实践。要求学生们平时不断反复练习以达到进一步提高。由于本专业课临场发挥比较多，学生们大多数情况下是在课中无准备发言，任课老师当堂计录课堂表现分。课后作业每人每学期要求至少参与3次，并且随机抽取其中3次进行计分,该项成绩占平时成绩的40%。学生出勤率以及平时课堂表现占平时成绩的60%。具体评分标准为3次平时成绩再加上出勤率得分为平时成绩的总分。
2.小组合作演讲---30%
本专业为旅游管理专业，提高学生的动手能力和自学能力尤为重要。口语需要学生们持之以恒才不断练习提高。小组合作要求了学生们在给定题目的前提下以4-5人为一组进行演讲，用时不得超过15分钟。学生们需要进行多次小组讨论，并进行会议记录。以达到有效地合作，使演讲可以很好的完成。整个演讲过程以英文为主，每人都有相应的中英文演讲稿，难度要求较高。
3.个人演讲-------30%
本环节主要是以个人演讲为主，要求学生在规定的时间内完成演讲，并回答相应的问题。题目为个人自拟，每人耗时2-3分钟左右。主要考核学生的发音，语速等方面的英文表达能力。考虑到学生们可以提前准备演讲稿，所以个人的口语发音所占比例较高，更能有效的考核出学生的实际回话水平。
推荐第10篇：青安岗考核标准
沙坪洗煤厂青年文明号、青年安全生产示范岗考核标准
为了争创集团文明号、青安岗，根据晋神团字【1】号文件要求，沙坪洗煤厂制定出一系列的考核标准，望4个争创部门严格按照考核标准来，务必做到，资料齐全、分工明确、划分责任、统一标准等多个方面。经研究决定，标准如下：
（一） 文明号考核标准
一、综合指标
1、【成立文明号领导小组必须有一名党政负责人担任组长、出台经费管理制度】
2、【建立文明号台账、计划、措施、活动记录、自查、总结等】
3、【把部门人员名单统计并做成统一表格模式并存档】
4、【工作场所须悬挂文明号、公约牌匾；须有文明号主题、文明号集体口号；须有承诺、监督电话】
5、【号长工作须开展；比如号员对号长的民主测评、对号长提出建议和意见；前提须建立台账】
6、【评选文明和谐单位前提须有以上内容支撑，望创建部门认真落实】
二、文明从业指标
1、【认真学习三观、三德，要有三观、三德学习大纲；
1 要有三观、三德考试题；要有学习记录、照片、签到表等；考试合格率必须为100%；必须建立台账并存档】
2、【要有内部廉洁教育措施、计划、总结、举报、投诉台账】
3、【醒目位置挂监督信箱、工作服必须工作牌；登记创建部门人员的工作牌，建立台账并存档】
4、【要有自己的文明用语、岗位忌语，着装统
一、佩戴号徽上岗以及会唱号歌】
5、【制定自己的文明号服务卡或类似卡片，要有措施】
三、岗位技能
1、【要有培养青年人才或岗位能手的计划、措施以及规划】
2、【要有岗位技能训练，比如手指口述，号员的操作合格率必须达100%、创建部门50%青年成为岗位能手和业务骨干】
3、【要有青年继续深造的措施、计划、台账、鼓励青年积极参加继续教育，参加各类竞赛和技能比赛】
4、【要有召开座谈会的记录、计划、措施，鼓励青年多写稿件】
5、【严格遵守操作规程、不发生技术上的差错，要有记录、台账】
四、岗位效益
1、【完成年度经济考核、重点工作全面推进，经济效益和工作效率不断提高，要有完成情况的记录】
2、【要有征求意见表台账、计划、总结】
3、【建立表彰台账，把获得荣誉的个人证书、个人简历、工作事迹建成档案】
4、【要有岗位创新活动，效果显著并形成台账】
5、【建立爱心台账、扶贫活动】
五、团建设
1、【要有团组织、要有负责人】
2、【制度健全、要有团支部工作手册、团费收缴】
3、【要开展青字号活动，比如岗位能手、青年人才】
4、【要有志愿者活动、计划、措施、台账】
5、【要开展争先创优活动，比如操作规程考试，岗位技巧等活动】
六、荣誉
1、【重大抢险事故表现突出的、受到领导好评的，需建立台账并存档】
2、【集团、公司、厂内表彰先进的需建立台账并存档】
3、【受到公司媒体表彰的需建立台账并存档】
七、要求
1、【以上所有的标准需建立专门的档案盒、标签要统
一、档案盒颜色要一致、有专门的文件柜、要有专人看管；表格、
3 台账、计划、总结、格式要一致、要有照片】
八、标准
1、【档案盒要蓝色】
2、【字体要求：标题小二宋体、内容三号仿宋】
4
（二） 青年安全生产示范岗标准
一、综合指标
1、【成立青安岗领导小组必须有一名党政负责人担任组长、出台经费管理制度】
2、【建立青安岗台账、计划、措施、活动记录、自查、总结等】
3、【把部门人员名单统计并做成统一表格模式并存档】
4、【工作场所须悬挂青安岗、公约牌匾；须有青安岗主题、班组集体口号；须有承诺、监督电话】
5、【岗长工作须开展；比如岗员对岗长的民主测评、对岗长提出建议和意见；前提须建立台账】
6、【评选文明和谐单位前提须有以上内容支撑，望创建部门认真落实】
二、安全生产思想教育
1、【认真学习三观、三德，要有三观、三德学习大纲；要有三观、三德考试题；要有学习记录、照片、签到表等；考试合格率必须为100%；必须建立台账并存档】
2、【集团、公司、厂内文件颁布的安全规程、制度、会议、通报及时传达，要有台账、安规考试、照片、签到表等】
3、【参加各类安全教育考试、合格率为100%，对新上岗的员工进行岗前培训、岗前考试、合格率为100%、要有台账】
4、【安全宣传手册、带青安岗臂章上岗、环境优美】
5、【要有班组集体青安岗口号、岗位必须悬挂牌匾】
三、安全生产技能
1、【加强青年技能培训、对青工业务经行水平考核，成为岗位能手、业务骨干，要有措施、计划、总结】
2、【班组开展事故应急预案、岗位练兵、技术比武、集体成员要掌握现场紧急救护，要有计划、措施、总结、台账】
3、【围绕生产薄弱环节进行技术攻关，要有记录、培训计划、台账】
4、【开展安全生产主题活动、要有记录、台账、总结、计划】
四、安全生产监督管理
1、【完成任务情况、工作效率，要有记录、台账】
2、【安全三不放过原则，要有计划、措施、台账、分析材料等】
3、【开展班组自查活动、处理结果、台账、计划、记录】
4、【安全器具摆放整齐、定期送检、专人看管、保管，要有台账、记录】
五、团建设
1、【要有团组织、要有负责人】
2、【制度健全、要有团支部工作手册、团费收缴】
5、【要开展争先创优活动，比如操作规程考试，岗位技
6 巧等活动】
六、荣誉
1、【集团、公司、厂内表彰先进的需建立台账并存档】
2、【受到公司媒体表彰的需建立台账并存档】
七、要求
1、【以上所有的标准需建立专门的档案盒、标签要统
一、档案盒颜色要一致、有专门的文件柜、要有专人看管；表格、台账、计划、总结、格式要一致、要有照片】
八、标准
1、【档案盒要蓝色】
2、【字体要求：标题小二宋体、内容三号仿宋】
第11篇：例会考核标准
例会考核标准
1.例会缺席者（无故不到者）每次扣 分，早退、迟到者每次扣分，无故请假者一次扣 分，有事请假者一次扣 分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席（有课者除外）。
2.每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣 分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。
值班考核标准
1.凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假，且把假条提前交回办公室，并作以记录。
2.在值班期间，若发现有工作上的问题，没有及时向相关人员上报者一次扣 分。
3.部门成员若以工作名义借故逃课者，若被发现且没有假条者视情况严重程度，一次扣 分。
升旗、早操考核标准：
1.升旗仪式必须按时参加，无故缺席者一次扣 分，若有事需请假者，事先向主席请假。
2.必须按时出操，如果有事必须提前请假，如果在一周内有两次请假视为一次旷操；请假一次扣 分，一次旷操扣 分。
工作态度的考核及标准：
1、每个干事都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职及本部门的工作，安排到而不完成者一次扣 分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过 分)
2、凡是要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣 分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回办公室，否则扣 分到 分。
3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣 分。
4、对主席团要求的工作任务，无故不执行者扣 分，延误者酌情扣 分。
5、未按时按量完成本职工作者，每次扣 分。对工作情况不属实者，一次扣 分。
6、在工作期间态度不端正者每次扣 分。
大型活动布置会场考核及标准：
1、无故不参加者一次扣 分，迟到或早退者酌情扣 分。
2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣 分，质量不合格者酌情扣 分。
3、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣 分。
工作（活动）程序考核及标准：
1、在工作中有想法或困难可以在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣 分。
嘉奖方面：
1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团反映，视情况加 分。
2、工作积极、认真负责，视情况加 分。
3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加 分。
4、出操、例会或值班全勤者各加 分。
5、为维护安管委荣誉和整体利益而作出贡献者每次加 分。
6、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加 分。
7、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加 分。
8、本职工作及其他工作完成较好者加 分。
测评方法：
每学期期末测评一次，测评采用下列方式：
个人自评：
每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。
内部互评：
依照考核制度，结合本学期的实际工作，干部互相评议。
负责人上评：
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部及主席团的负责人系老师）
（注：考核部将各部门评比的结果进行汇总，进行统计、整理、得出测评结果。）
考核结果：
将各项考核成绩累加，总分低于 分者，上报，高分给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在考核部备案。
附则：
1、各部门的考核见该部门的考核制度。
2、本制度实施期间，主席团、考核部、有最终解释权、修订权。
第12篇：思想政治工作考核标准
思想政治工作考核标准
思想政治工作考核标准
思想政治工作考核标准
一、评分标准 考核内容 标准分 扣分标准
党建与干部队伍管理工作 25分
按照要求组织和开好“三会一课”，党员
活动记录规范完整、内容准确具体；入党积极分子培养有计划，措施有落实，基础资料填写及时、规范；积极开展党员责任区活动，合理划分责任区，做到责任明确，考核具体，效果明显；落实党费交纳制度，党费交纳足额、及时，并建立台帐，以上缺一项扣2分。干部考核中班子成员有不称职者或民主评议党员中有不合格党员者扣5分，对于组织部门交办的各项任务未及时完成而造成影响的扣10分。
基层建设与宣传报道工 作 25分 思想教育活动开展及时，记录健全、完整，缺一项扣2分。宣传报道及时，信息员作用发挥好，每月《情况交流》至少一篇，缺一次扣5分，不及时完成当月各种宣传工作任务，影响公司整体工作扣5分。
党风廉政与综合治理工作
25分
党风廉政，认真执行党风廉政建设制度，遵纪守法，发生违法、违纪事件不得分。综合治理，本单位无民转刑案件，无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信及其它丑恶现象等不良行为。凡有不良行为一项不得分。本单位治安防范措施得力，重要部位落实“三防”，无财务损失及被盗案件发生。凡发生一起不得分。落实消防责任制和消防措施，不落实扣5分。 民主管理工作 10分
民主管理小组会、班组民主管理会每月召开一次会议；坚持厂务公开制度，公开栏内容齐全，工资、奖金、考勤、工时每月公开一次；合理化建议活动由民管小组每季度向职工征集一次，并由队委会责成有关人员组织落实，以上缺一项扣2分。
工会与共青团工作 15分
工会组织健全，无侵犯女职工合法权益事件发生，无劳动争议、无越级上访事件发生，发生一次不得分。基层“职工之家”与“团员活动室”设施齐全，公司工会及团总支组织各种活动积极参加，对于交办的各项任务未及时完成而造成影响的扣10分。按时收缴会费及团费，无收缴记录扣5分。职工互助安康保险入会率达到90%以上，达不到扣5分。开展青年思想工作好，无各类违法违纪事件，发生一次不得分。 注：扣分标准中各项未达标时，扣完标准分为止，不再另扣分。
二、否决条件如下：
有下列情况之一者，为否定指标：
1、本单位领导班子成员不遵守厂纪厂规，有重大违纪问题发生的扣100分。
2、单位职工思想不稳定，如有集体越级上访，严重违法乱纪，给单位造成严重影响的扣100分。
3、单位基层建设未通过“达标基层队”检查验收的，扣100分。
第13篇：财务人员考核标准
财务人员绩效考核管理规定
一：财务人员考核目的：
1.改善和提高财务人员工作态度、工作能力和职业技能，提高财务人员的工作积极性。
2.完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。
3.发现工作中存在的问题，找到改进方法，确保各项工作顺利进行。考核原则：
二、财务人员考核项目
1高质量、高效率完成会计核算工作；
2组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度； 4在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用； 5对企业经营管理能够提出合理化建议。
6在处理单位与外部经济活动中，为单位节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。
7现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。
三、财务人员考评指标 ：
1、积极性（10分） 以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。
2、缜密性（10分） 工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。
3、计划性（10分） 接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。
4、协调性（10分） 说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、敏感性（10分） 对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。
6、耐心仔细（10分） 工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、业务能力（10分） 熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。
8、原则性（5分） 严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。
9、工作质量（10分） 很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、工作效率（10分） 工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。
11、身心状况（5分） 请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。
XXXXX单位
第14篇：业务员考核标准
业务员考核标准
为增强销售部管理执行力度，引进竞争机制，特实行新的考核标准，具体如下：每月对销售人员进行绩效及综合能力考核。
一、绩效考核如下：
给销售员制定销售任务，每个销售员的销售量为4台(车价不低于8万元的车型,车价低于5万元以下的车型月销售量为5台)。销售员完成当月销售任务量后提成正常领取。销售员的销售量在6台以上时（含6台）除提成外给予奖励。超1台车的奖励50元，2台奖励100元依次顺序。销售员在完成任务后，其工资基本确保在700元。但须说明的是在所销售的车型中至少有两台必须是公司的主要经营品牌如南京菲亚特系列、北京现代系列、上海通用系列、尼桑系列、丰田系列等。
打分标准：
（一） 月销售量完成率（已完成行利润额与任务的比值）乘以权数（5）做为销售量的考核分数。
（二） 正常出勤率（无迟到早退天数与出勤总天数的比值）乘以权数（2）做为出勤考核分数。
（三） 着装合格率（合格天数与总天数的比值）乘以权数（2）所得分值做为形象考核分数。
（四） 客户回访率（回访的人数与总记录人数的比值）乘以权数（4）所得的分数。
（五） 如与客户发生争吵每次扣2分。
以上几项总分数即为销售员每月所得的绩效考核分数，合格分数为10分。
二、综合能力考核如下：
考核项目有：专业知识、工作效率、责任感、协调合作、工作态度、发展潜力、品德言行、成本意识，由此制成销售人员综合能力考核表（附表），综合考核的合格分数为70分
对销售员的考核以两个考核分数为准，两项均合格者本月考核合格。
对待考核不合格者实行以下政策：月末得分最少者降为试用期，如第二月考核分数仍为最低者将予以辞退。在半年内不连续三个月所得分值最低者亦予以辞退。
此外月考核分数最高者应给予一定的奖励作为优秀奖。
一、业务人员级别与基本待遇
底薪制业务员级别底薪标准（元/月）
职称认证项目
新增意向客户培训项目
招生数量管理咨询项目
新增意向客户工资职务满勤奖合计
主任业务员25个/人•月40位学员/人•月5个/人•6月6003001001000
高级业务员20个/人•月30位学员/人•月2个/人•3月500100100700
中级业务员18个/人•月20位学员/人•月1个/人•3月300100100500
初级业务员15个/人•月10位学员/人•月不确定200无100300
备注：
1、底薪制业务员车费实报实销（每周
一、
三、五核算）
2、业务提成：业务提成基数×提成比例（认证项目的业务提成基数＝合同金额－认证费－税收；培训项目的业务提成基数＝合同金额－讲师费用－税收；管理咨询项目的业务提成基数＝合同金额－咨询师费用－税收）
3、底薪制业务员安排意向客户的决策者与公司经理洽谈后可以获得意向奖，每个意向客户奖12元（意向客户是客户有意向推动某一认证项目的公司，同一客户不重复奖励）；
4、各级别业务员每月完成新增意向客户数量，按业务提成基数6%计算工资；每月新增意向客户低于规定数量者，按业务提成基数4%计算工资；三月累计未达成要求者，按不胜任岗位处理。
5、本公司无底薪全职业务员必须每月新增15个以上（含）意向客户，按业务提成基数18%计算工资（其它费用自理），每月新增意向客户15个以下，按业务提成基数16%计算工资（其它费用自理）。
6、本公司无底薪兼职业务员提供意向客户信息经公司洽谈成交后，按业务提成基数的5%计算工资给业务员；如果是业务员本人在三月内签下合同，按业务提成基数的18%计算工资，其它费用自理；三个月后公司与客户签订合同，无底薪兼职业务员不得抽成。
7、本公司无底薪兼职业务员每季度必须提供3个以上意向客户，否则按自动离职处理。
8、公司所有业务人员离职后，其业务行为与公司无关，公司与客户签订的任何项目，也与业务员无关。
二、业务人员职级考核标准
业务职级晋升标准维级标准降级标准
主任业务员根据企业发展的需要，由总经理进行考核、晋升。每月业务提成基数维持2.5万元以上（含）或三个月累计7万元以上者（含），即维持该职级连续两个月挂零或三个月累计低于7万元者，次月降为下一职级
高级业务员三个月累计7万元或单月完成2.5万元者，当月晋升为上一级每月业务提成基数维持1.5万元以上（含）或三个月累计4万元以上者（含），即维持该职级连续两个月挂零或三个月累计低于4万元者次月降为下一职级
中级业务员三个月累计4万元或单月完成1.5万元者，当月晋升为上一职级每月业务提成基数维持1万元以上（含）或三个月累计3万元以上者（含），即维持该职级连续两个月挂零或三个月累计低于3万元者，次月降为下一职级
初级业务员三个月累计3万元或单月完成1万元者，当月晋升为上一职级每月业务提成基数维持8000元以上（含）或三个月累计2.5万元以上者（含），即维持该职级连续三个月挂零
第15篇：保洁员考核标准
岗位职责及管理制度
一、岗位职责
1、客服中心主管 ①对物业经理负责；
②按照《潍坊市物业管理住宅示范小区标准及评分细则》做好管理区域内的清洁工作；
③按照公司《培训教育体系实施计划》，负责员工培训教育工作；
④按照公司《绩效管理体系实施计划》，负责员工的绩效管理工作；⑥按照员工岗位工作标准和考核工作标准执行； ⑦负责员工工作的督促检查及纠正； ⑧完成上级安排的其他工作。
3、保洁班长
①按照《潍坊市物业管理住宅示范小区标准及评分细则》做好管理区域内的清洁工作；
②负责提出培训要求，并按照年度培训计划负责组织实施
③负责墙面、道路、楼梯道、路灯、楼梯灯、室内外停车场等公共区域的清洁保洁工作的组织安排与实施。
④负责对有偿服务项目的组织和实施。 ⑤负责进行员工的日检工作。
⑥负责垃圾清理、回收工作的组织、检查。 ⑦负责卫生消毒工作计划的制定，并组织实施。 ⑧负责清洁设备的操作培训和督导。
4、保洁员
1 ①按照《潍坊市物业管理住宅小区标准及评分细则》，做好管理区域内公共区域的清洁保洁工作；
②定期做好卫生消毒和害虫的杀灭工作；
③负责所分配工作区域内道路、绿地、灯具、建筑小品、栅栏、扶手、电梯轿厢、楼内走廊、入口、卫生间、屋顶、楼地面、电梯大堂、内墙面、外墙面等公共区域的清洁保洁工作；
④负责工作区域内清洁服务工作； ⑤负责清洁用具的保管、使用和维修工作； ⑥完成上级安排的其他工作。
二、工作标准
（一）清洁工作标准
1、小区设有垃圾箱、果皮箱
2、清洁卫生实行责任制，有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁
3、垃圾日产日清，定期进行卫生消毒灭杀
4、房屋共用部位共用设施设备无蚁害
5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物
6、房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆改杂物现象；楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净
1、保持垃圾桶清洁、无异味。
2、合理设置果壳箱或者垃圾桶。
3、小区主道路每日清扫1次；电梯厅、楼道每日清扫1次，每周拖洗2次；一层共用大厅每日拖洗1次；楼梯扶手每日擦洗1次；共用部位玻璃每周清洁1次；路灯、楼道灯每月清洁1次。及时清除道路积水、积雪。
二、进行消杀活动时要注意的事项。
1、使用高效低毒消杀用品，并按比例配制，用背式喷雾器适度喷洒在消杀地点。喷洒时要注意做好预防措施，穿长衣、长裤，佩戴口罩，完工后换衣裤，并用肥皂洗手。
2、对广场外围进行喷洒时，尽量在顺风处喷洒，以减少对行人的直接接触。
3、根据实际需要可以增加喷洒次数，并注意将被杀死的害虫尸体及时清除。
4、每次消杀后由主管进行检查并记录在《消杀记录表》上交部门存档。
二、常用清洁剂：
1、去污粉。用于清除污迹、污渍。
2、洁厕灵。用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。
3、起腊剂。用于清除大理石的地面、墙面上的旧腊渍。
4、全能腊水。用于大理石表面涂腊保养。
5、玻璃清洁剂。用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢。
6、天那水。用于溶解、稀释油漆。
7、不锈钢清洁剂。用于清洗不锈钢制品表面的污渍
29保洁主管
在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：
一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。●30保洁组长
在保洁主管领导下，负责实施住宅区保洁工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下：
一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程
3 序和保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织并实施。
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理配备保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。
五、严格本部门考勤制度。对保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
六、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止住宅区乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。
七、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”责任，严禁随地摆摊设点，占道经营。
八、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，服务中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督。
九、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。
十、完成服务中心主管交办的其他任务。●31保洁员职责标准如下：
一、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整洁、干净。
二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。
三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。
四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。
五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作记录。
六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。
七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。●32清洁工职责标准如下：
一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。
二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和阻塞通道。
三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将情况登记在服务中心记事本内，向上级报告。
四、如发现天台、天井等公用地方积污水，应立即清理。难以清理的地方，可暂时淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再研究处理办法。
五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排修理。
六、劝喻业主淋花时要特别小心，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下面行人。
七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻居和市容卫生，并根据城管条例，对影响市容者报行政执法机关处理。
八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。
九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主修理；如无结果，则应详细记录及请示上级处理。
十、如有不顾公共卫生的业主，经多次劝告仍不改善，应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。●33楼内外保洁员职责标准：
一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持干净，定时清运楼内垃圾。
二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。
三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。
四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁。
五、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。
六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。
七、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联系。
八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。
九、完成保洁组长交办的其他工作。
第16篇：厨师考核标准
厨师考核标准
考核标准为10分制，每一大项按10分计，满分为10分，每合格一项给1分，反之扣1分。
一、人员管理
合理利用厨房人员的特长，让每位厨师的潜力发挥到最好，得2分，分布好细位厨师的岗位职责做到有责必问，责任到人，得1分，协调好各岗位的衔接得1分，调动全体员工的积极性得2分，不定期的举行内部技术、技能的正能量比赛得4分。
二、成本控制
原材料成本控制在50%得2分，反之按每低一点累计扣除，调料控制在4.5%得2分，油料控制在4.3%得2分，燃料控制在2%得2分，采购无库存得2分，器皿破损降到5%以下得2分。
三、菜品监督
因监督不到位造成出品有异味、杂物、不熟、太咸等问题第项扣1分，因劳动力没有合理安排的造成出品没有上桌或退菜者，一律扣5分。
四、菜单的组合搭配及成本
根据用餐客人的口味设计出合理的菜单，本着先合算后出品的原则，做好每一桌菜品，出品厨师考核（包括面点、凉菜、清餐）。
1、完成自己的每一道出品，并保证色、香、味具全得2分；
2、主经营过程中出现退菜、口味不对，有异味或杂物的由出品人全额买单并扣除2分，反之得2分；
3、每位出品厨师做好每月的推陈出新工作，新菜品出来时要及时询问服务人员客人对菜品的意见来做及时有效的相应调整，得2分；
4、管理好自己所出菜品的采购数量、保管等，由于自己的保管不当造成了原料过期、变质由本人全全负责，并扣除2分，反之得2分；
5、每位出品厨师连带负责，监督一个档口，这个档口发生问题时，本负责师傅有不可推卸的责任，应扣除2分，反之得2分。
砧板考核
一、每日必须做到自己负责菜品的原材料，亲自验收，严格把控原料的质量、数量、拒觉不达标准的食材进入厨房，2分。
二、按师傅给定的标准切配原料，要做到主附分明、刀工精细，色泽达配适当的要求完成每道菜的切配标准2分。
三、合理利用边角料、碎料的处理2分。
四、保管好原料的存放，及时上报库存的物品及数量，做到合理的消耗掉库存2分。
五、保管好自己的用品具2分。
六、做好每天的收档卫生及计划好第二天的申购数量等2分。
以上是厨房考核制度，考核时间为一个月一考核。
考核人员第一月未达标者给予警告，第二月未达标者给予降低工资，第三个月仍未达标者给予劝退处理。
采购、供货商
一、建立采购食品台帐，帐面数据包括日期、名称、数量、单价等。
二、大宗材料，面粉、猪肉、粮油按照公司指定地点采购。
三、采购蔬菜要求新鲜、干净无污染等标准。
四、采购关成品必须达到卫生标准，要有生产日期、保质期、无毒烂、变质现象。
五、各项采购可先2家供货商，有利于相互制约和价格，质量的可比性。
六、财务和餐厅管理人员每月至少要有2次做市场询价，及时把控原材料成本。
七、采购回的食材必须有厨房验货员，库管、厨师长三方签字，才有效，缺一不可。
八、经财务人员调研核实某供货商供给的原材料全都高出市场时，扣除高出部分并处于20%的扣款，每位供货商只有一次机会，不达标者立即调换，以上也包括本酒店自己采购人员。
菜品结构规划
凉菜类：以清淡可口为主 品种结构
价位结构
肉菜
15道
60-80元的2-3道 其它
5道
28-48元的30道 蔬菜
15道
18-20元的5道 干查
2道
热菜：以川、湘、新疆菜结合的方式制度 品种结构
价位结构
特色及大盘菜10-15道
100元以上的菜6-8道 按拉菜肴
4道
60-80元的菜
25-30道 冰鲜类
10道
38-58元的菜
40-45道 川、湘类
30道
20-38元的菜
10道 新疆菜
20道
10-20元的菜
3-5道 家禽
5道
蔬菜
10道 蒸菜
5道 活海鲜 主食：
带汤主食4道
点心4道
本地风味4道
第17篇：保育员考核标准
保育员岗位考核细则
考核主要内容包括教职工的德、能、勤、绩等，基准分为130分，其中德占5∕130分, 能占20∕130分，勤占15∕130分,绩占80∕130分，安全占10∕130分,另附加分项。
一、德（5∕130）
指思想政治素质和职业道德表现。
（一）思想政治素质（2.5分）
A．有很高的政治觉悟，热爱祖国，热爱中国共产党，坚决拥护党的各项方针、政策，政治上积极要求进步。并能够积极参加园内组织的各项政治学习及政治活动，态度认真，坚持全勤，遵守纪律，积极参与讨论，带头发言，表明观点。（2.5分）
B．有一定的政治觉悟，爱祖国，拥护中国共产党及各项方针、政策。政治上要求进步。并能坚持参加园内组织的政治学习及政治活动，遵守纪律，态度端正，参与讨论，出勤率达90％。（2分）
C．有基本的政治觉悟，能执行中国共产党的各项方针、政策。无与中央相违背的言论及行为。能参加园内组织的政治学习及政治活动，但活动中不能围绕学习内容进行讨论，无故缺勤不超过2次。（1.5分）
（二）职业道德表现（2.5分）
①、A．模范遵守国家的法令法规，模范贯彻执行《教师职业道德规范》，模范遵守幼儿园的各项规章制度，严于律己，时时处处起带头作用，是师德的楷模。（1.3分）
B．较好的遵守国家的法令法规，较好地贯彻执行《教师职业道德规范》，较好地遵守幼儿园的各项规章制度。（1分）
C．基本能遵守国家法令法规及幼儿园的规章制度，有时有违反《教师职业道德规范》的行为。（0.5分）
②A．热爱幼教事业，热爱孩子，师生关系融洽，教态和蔼可亲，并有突出表现和事迹，受到幼儿园及上级教育行政部门的表彰。（1.2分）
B．爱幼教事业，爱孩子，师生关系融洽，教态和蔼可亲，无体罚和变相体罚现象。（1分）
C．能从事幼教事业，关心幼儿，有时有体罚和变相体罚现象。（0.5分）
二、能（20∕130）
1.专业知识水平（5分）
A．具备本专业（或相关专业）大本以上学历，职称为小学高级教师，积极参加市区园组织的各种业务学习，能不断吸纳新的教育理论并指导实践，潜心钻研，创造性地开展工作。（5分）
B．具备本专业（或相关专业）大专以上学历，职称为小教一级教师，积极参加市、区、园组织的各种业务学习，学习幼教的先进教育理论并指导实践，积极开展工作。（4.5分）
C．具备本专业中专学历，任职年限在基础期（1-4年），职称为小学二级教师，能参加园内组织的各项业务学习。（4分）
2.室内外卫生（5分）
A．能根据环境创设的需要做到环境干净、整洁、细致、无死角，保证室内空气清新、温度适宜、光线充足，卫生抽查合格率达100％。（5分）
B．能根据环境创设的需要做到环境干净、整洁、无死角，保证室内空气清新、温度适宜、光线充足，卫生抽查合格率达95％以上。（4.5分）
C．能做到日常卫生抽查合格，保证室内通风、光线适宜，卫生抽查合格率
达90％以上。（4分）
3.卫生消毒（5分）
A．能够认真执行消毒制度，严格按要求消毒各种物品，精确掌握常用消毒液的配制及使用，并妥善保管消毒用品。配合保健医做好传染病的消毒及防疫工作。（5分）
B．能够认真执行消毒制度，按要求消毒各种物品，掌握常用消毒液的配制及使用，并妥善保管消毒用品。配合保健医做好传染病的消毒工作。（4.5分）
C．妥善保管消毒用品，知道常用消毒液的配制及使用方法，但消毒后的物品有污渍。配合保健医做好传染病的消毒工作。（4分）
4.物品管理（5分）
A．能严格保管好本班劳保用品及幼儿生活用品，坚持勤俭节约的原则，做到无误有序。（5分）
B．能保管好本班劳保用品及幼儿生活用品，坚持勤俭节约的原则。（4.5分）
C．能保管好本班劳保用品及幼儿生活用品。（4分）
三、勤（15∕130）
主要包括：工作态度、敬业精神、工作效率、遵纪情况、日常考勤情况等。
1.幼儿出勤（5分）
幼儿出勤率按照全园幼儿总人数计算。
幼儿出勤率高于80％不加减分，低于80％扣分。
例如：
幼儿出勤率＝幼儿月出勤人数／幼儿月应出勤人数（在册幼儿人数×月出勤天数）×100％＝66.33％，再用80％－66.33％＝－0.14分。然后用幼儿出勤总分减去每月所得分数就得到幼儿出勤最后分数。
2.职工出勤（10分）
严格执行准格尔旗教育局文件“关于印发《准格尔旗教职工考勤及请假暂行规定》的通知”的文件精神及内容。
全勤的教职工每学期发给全勤奖，迟到一次扣0.5分；早退一次扣0.5分；旷工一天扣3分；请假一天扣2分；请假半天扣1分。职工请假一天扣40元，临时工请假一天扣30元。（每人每学期有2天机动假）
四、绩（80∕130）
保育员卫生责任区：本班卫生间、卧室、楼道内的墙围。
全园卫生、消毒工作实行不定期检查制，检查时有一项卫生不合格者扣责任人分，情节严重者取消评优、评先。
（一）工作纪律（10分）
1.学习例会缺席一次扣1分，迟到半小时内扣1分，不做好记录扣1分。（3分）
2.上班时间发现串岗、离岗、或做私事每项每次扣1分。（7分）
（二）工作态度与规范（20分）
1、上班时间佩带戒指、留长指甲、不穿工作服、穿拖鞋上班，每发现一项扣1分。物品、毛巾按人数放置好，特别是消毒用品一定要放入规定的地方，如发生一项扣一分。（5分）
2、工作消极、马虎扣1分，不服从分配不得分。工作中出差错的按情况扣2-3分。（5分）
3、背后发牢骚扣1分，同事之间发生争吵不得分。（3分）
4、经检查各类物品归放不整齐、不规范每次扣1分。（2分）
5、教室、卧室每天紫外线消毒1次，幼儿水杯每天清洗消毒，水杯柜每天保持干净，不按规定消毒的每项每次扣2分，消毒不到位每次扣1分。（5分）
（三）工作质量（20分）
1、没有特殊原因不按时供应的每次扣1分，不备足开水每次扣1分。（2分）
2、保育员卫生责任区地面、门窗、墙面等不清洁一处一次扣1分。盥洗室有异味、便池、墙面有污垢，每项每次扣1分。（4分）
3、离园时保育员卫生责任区、门窗、水电等设备未关，每项每次扣1分。由此造成的损失或有水电流失现象，照价赔偿，此项不得分。（4分）
4、不配合幼儿园完成临时性突击任务或不按规定质量做的，每项每次扣1分。（2分）
5、床单、被褥每月清洗一次，每学期暴晒1次，枕巾每周清洗1次，毛巾每日清洗消毒1次，不清洁每次扣2分，清洁不干净每次扣1分。（4分）
（四）辅助教学工作（30分）
1.协助教师组织幼儿户外活动和游戏活动，防止幼儿走失，不随意离岗。（5分）
2.教学活动中，协助教师做好场地布置、教玩具摆放、活动室环境的布置等工作。（4分）
3.协助教师做好幼儿来园离园工作。（4分）
4.严格按照保育工作程序进行工作，组织好幼儿三餐二点。（5分）
5.全面负责做好幼儿的生活护理工作，如注意幼儿的仪表整洁和为幼儿增减衣服等。（4分）
6.悉心照顾好幼儿进餐、大小便、盥洗、喝水，观察幼儿的情绪、体温变化，发现问题及时与教师联系。（4分）
7.活动中注意幼儿安全，发现不安全因素及时排除或向有关部门报告。（4分）
五、安全工作（10分）
认真做好幼儿的安全工作，保证无安全事故的发生。非责任事故扣1—5分，责任事故扣5—10分。安全事故不论大小当班教师都要及时处理，如不及时处理造成恶劣影响的扣1—3分。班级发生安全事故要及时上报，如有瞒报的扣1—3分。幼儿发生安全事故的医药费由保险公司报完后剩下的部分1000元以下由责任人负责，1000元以上由幼儿园和责任人各负责一半（如家长自愿负责医药费者除外）。
六、加分
1.负责整理一学期资料加3分，如此项资料获奖再奖励负责人200元，并加2分。临时领取任务一次加0.5分。
2.安全工作奖励：在一个学期中，班内无任何安全事故，加5分，奖励50元。
3.全勤奖励：在一个学期内无请假、迟到、旷工等现象，加5分，奖励100元。
4.科研成果奖励：由各级人民政府或教育行政主管部门获奖的教学能手、学科带头人、科研论文等专业成果奖。国家级6分，省级5分，市级4分，旗级3分，园级2分。
5.其他荣誉奖励：由各级人民政府或教育行政主管部门及本园授予的优秀共产党员、优秀教师、拔尖教师、先进教育工作者、师德标兵等各项行政荣誉奖励，国家级6分，省级5分，市级4分，旗级3分，园级2分。
6.职工发表准格尔教育信息等相关奖励：发表一篇准格尔信息加0.5分，奖励30元。
薛六幼
二〇一一年一月四日
第18篇：优秀员工考核标准
年度奖项评选标准
公司为了加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉和责任感，为了培养优秀员工，提高工作效率，激励表现突出和优秀的员工们。特制定以下奖项,评选标准;
一、最佳技术创新,敬业奉献奖
1、签定合同三个月以上的员工
2、无旷工，最高病事假不超过7天，严格遵守
公司各项规章制度
3、工作积极主动，服从安排，兢兢业业，任劳
任怨，不计个人得失
4、乐于助人，团结同事
二、优秀管理人员奖
1、部门主管及以上管理,办公室人员
2、带领本部门员工高质量，高效率完成部门任
务，建立建全部门管理制度及工作流程
3、部门管理制度执行情况良好
4、部门员工团结向上，工作责任感强，与其它
部门配合程度高
5、严格遵守公司汇报制度，对工作中出现的问
题及时汇报与讨论
6、积极培养后备力量
三、优秀团队奖
1、以班为单位参加
2、班年度工作任务完成的好，产品合格率高。
3、根据每个人的优势，赋予每个成员明确自已
角色和责任
4、班员工对绩效进行自我考评，发现问题能立
刻讨论解决
5、班员工具有对待工作积极向上的工作态度，
具有高度的责任感和充沛的精力
6、团队沟通默契、合作愉快，团队员工有较高
的团队自豪感
7、团队与其它部门配合良好，受到其它部门的
好评
8、班综合素质较高,主动培养后备人才.
四、优秀员工奖
1、严格遵守公司各项规章制度
2、从不迟到、早退、旷工。
3、工作态度积极，工作细致认真，表现突出
4、积极配合上级工作，乐于帮助同事
5、明确自已的岗位职责，遵守相应附属规定
评选办法：
1、按照公司确定的评选标准和名额组织评选，根据各部门员工评选的名单，由公司领导进行审核并确定，评选结果在年终会公布；
2、最终获奖人员在年终总结与表彰大会时，公布名单并颁发证书、奖品和奖金；
3.本次评选采取无记名投票，每人只能获得一个奖项
第一项:２名第二项:２名
第三项:１组第四项:８名
上述事项于２０１１年１月１０日１２时结束.上下办公室,后勤,搬运,机电段由佘继成负责; 主机,开布,配料间段由李卫峰负责;
发泡,压纹,锅炉段由黄元有负责;
处理机段由徐俊负责;
检查机段由曹越负责;
资料交工会整理毛龙英负责；.
中山威信塑胶有限公司
工会宣
2011年1月6日
第19篇：考核标准 秘书处
郧阳医学院社联秘书处干部以及各社团秘书长考评标准
为加强郧阳医学院社团联合会学生干部的管理，通过定期考评实现社团联合会学生干部任用、管理的规范化，特制定该标准。
一、考评内容及时间
考评坚持全面考核的原则，以社团联合会干部该学期平时现实表现情况为主要依据，对社团联合会干部的德、能、勤、绩作出实事求是的评价。
考评以学期考核为主，结合平时考核、定期考核、任期考核进行评定，学期考核于每学期开学初进行。
二、考评程序
1.个人总结。对照个人岗位职责，从德、能、勤、绩等四个方面，重点对工作实绩进行总结。
2.述职。各社团秘书长需在社联秘书处述职，社联秘书处干部需在主席团述职。
3.考核结果的评定。社团联合会对本组织学生干部按照“优秀、良好、合格、不合格”四个等级给出初步考核结果（具体考核细则见第四点）。优秀等级的人数比例掌握在25%以内，初步考核结果以评议或投票的方式给出，报校团委审定。
三、考评细则
1.思想品格方面（20%） （1）思想端正；（10分）
（2）具有较强的集体荣誉感，积极上进，热心帮助他人；（10分） 2.工作方面（60%）
（1）工作态度认真、严谨，有较强的责任心；（8分）
（2）遵守值班制度，做到责任到人，认真完成份内工作；（8分） （3）会议考勤不迟到、不早退、不无故缺勤；（8分） （4）学期提交工作总结并做述职报告；（8分） （5）按时完成所安排的工作任务；（8分）
（6）工作积极热情，能够发现问题并提出可行性意见；（8分）
（7）大局观念，在完成本职工作的同时积极配合其他部门的工作；（6分） （8）一定的管理协调能力，能带动其他同学的积极性；（6分） 3.学习方面（20%）
（1）各门成绩均在70分以上者以17分为基点酌情加分； （2）各门成绩均在60分以上者以15分为基点酌情加分；
（3）另外，期末成绩一门不及格扣2分，两门不及格扣4分，以此类推； （4）有一门挂科现象将予以提醒并自我反省；两门及以上挂科者劝其辞去职位；
四、考核等级的评定
1.考评小组根据社团联合会学生干部考评办法的相关考评细则，给出本组织学生干部的分数；对于评分有争议的，应征求其原属部门的主要负责人的意见后评分；
2.挂科两门及两门以上者不能评为优秀；3.根据得分，排名前25%的评为优秀；
4.65分以下为不合格；65分—74分为合格；75以上除优秀的学生，其余为良好。
5.对于评定优秀等级中出现分数相同的，则由考评小组投票决定选择。
五、考评结果的反馈
1.考评结果以书面形式反馈学生干部本人，并听取本人意见；2.考评结果在相关网站公示。
3.学生干部“学期工作考核表”及考评意见均存档。
六、说明
1.凡考评结果为“不合格”者解除所任职务；2.社团联合会学生干部选拔任用均须以考评结果为参考依据。
郧阳医学院社联秘书处
二○○九年九月
第20篇：保洁员考核标准
保洁员考核标准
一、保洁员上岗迟到或提前离岗。扣1分
二、在岗聚众唠嗑或脱岗。扣2分
三、在岗期间做与环卫作业无关的事情，或达不到保洁频次（1次/10分钟）。扣2分
四、雨后或雪后达不到作业标准的。扣2分
五、责任区内的路面以及公共设施达不到作业标准的，
扣2分
六、路面有情况不及时汇报的。扣1分
七、保洁员辞职必须提前3日上报，如不提前上报扣5分。
八、垃圾倒运过程中，沿途遗撒，每发现一次扣1分。
九、垃圾清运不及时，车内垃圾满溢，每次扣2分。
十、垃圾箱、桶满溢，每个扣1分。
十一、垃圾箱、桶作业完成不归位，每个扣1分。
十二、垃圾收运完毕后，未做到车走地净，每次扣1分。十
三、队长工作不到位扣2分。
十四、在工作时间内，不服从领导分配扣2分至10分或予以辞
退。
十五、无故旷工者扣10分予以辞退。
十六、与商家业户发生争执的造成不良后果的扣10分或予以辞
退。
注：每分10元
