美发规划目标范文
推荐第1篇：目标规划
沧州市农经站
2011年工作目标规划
1、建立市级农民负担监测县2个，监测农户100户；印制农民负担监督卡80万份，入户率达到90%以上；实现“三不一确保”的减负目标，即：县、乡两级党政领导要确保在本辖区内，不出现超过规定标准向农民收取费用的行为；不违反中央和省规定出台加重农民负担的项目；不发生因农民负担引发的严重事件和恶性案件；确保税费改革后农民负担不反弹。
2、全市实行民主理财的村达5400 个；实行会计委托代理服务制的乡镇140个，涉及村数4800个，占85%；在全市 90个乡镇推行电算化财务管理；建立新的资产管理机制，先建三个试点县，再全面铺开。
3、通过农民专业合作经济组织培训教育和宣传活动，使各级业务指导骨干熟悉合作理论、合作政策和合作实践，提高正确指导农民专业合作经济组织发展工作的水平，使农民专业合作经济组织带头人增强带领群众共同致富的本领，提高经营管理水平和市场开拓能力。引导合作社利用法律保护自己的利益，依法开展各项生产经营活动，进一步促进农民专业合作经济组织又好又快发展。
4、农村土地承包经营权证书入户率达95%，土地承包合同签订率达95%，16个县（市、区）全部建立仲裁机构。
推荐第2篇：目标规划
目标规划
1、你认为人生是否应该有目标？你的目标是什么？
2、在学习上你有自己的目标吗？是什么？
3、你实现自己的目标了吗？你是如何实现的？
4、如果没有实现自己的目标，那么你打算怎样实现？
推荐第3篇：规划目标
你想在五年之后，十年之后，或者一年之后的今天在哪？这些都是你的目标，你可不想一直呆在你现在的位置，但明确你的真正的目标是一件困难的事情。
很多人认为设定人生目标就是找一些遥遥无期的梦想，但永远不会实现。这被看成是只是预言如何实现自己抱负，因为，
第一，这些目标没有被足够详细的定义；
第二，它始终只是一个目标，而没有相应的行动。
定义你的目标是一件需要你花费很多时间仔细考虑的事情。下面的步骤可以让你开始这样的旅程：
写出一个你的人生目标的清单。人生目标是一件重要的事，换句话说，就是你的人生抱负，不过抱负听起来总像一种超出你可控范围的事情，而人生目标是，如果你 愿意投入精力去做，就可能达到的。因此，你这一生真正想要的是什么？什么是你真正想去完成的事情？什么事情如果你突然发现你不再有足够的时间去完成的时 候，会后悔不已？这些都是你的目标，把每个这样的目标用一句话写下来。 如果其中任何目标只是达到另外一个目标的关键步骤，把它从清单中去掉，因为他不是你的人生目标。
对于每一个目标，你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划，五年计划，还有你的一年计划。其中一些目标可能会有“搁置期”因为你的年龄、健康、经济状况等，这些你需要用来完成目标的因素需要花一些时间来达成。
下一步描绘你达到每一个人生目标的详细旅程——这才是更让人热血沸腾的部分。对于每一个人生目标，都按照下面的步骤来处理：
把每个人生目标单独写在一张白纸的顶端。
在每个目标下面写上你要完成这个目标所需要但是目前你又没有的资源。 这些东西可能是某种教育、职业生涯的改变、财务、新的技能等等。任何一个你在第１步里面去掉的关键步骤，都可以在这一步中补上。如果任何一个目标下面还有子目标，都可以补上，以保证你的每一步都有精确的行动相对应。
在第２步所列出的每项中，写下你要完成每一步所需要的行动。 这个可能是一个检查清单，这是你可以完成你的目标的所有确切的步骤。
检查你在第２步里面所写的时间框架，在每一张目标表上写下你所要完成目标的年份。对于那些没有确定年限的目标，考虑一下你想要在哪一年完成它并以此做为年限。
检查整个时间框架，为你所需要完成的每一小步，写下你所需要完成的现实时间。
现在检查你的整个人生目标，然后定一个你这周、这个月和今年的时间进度表——以便你自己可以按照预定的路程去完成你的目标。
把所有的目标完成时间点写在你的进度表上，这样你对要完成的事情就有了确定的时间了。在一年的结尾，回顾你在这一年里面所做的，划掉你在这一年里面已经完成的，写下你在下一年里面所要去完成的。
推荐第4篇：中考目标规划
段村初中2013年中考
目标规划
2013.2
2013年中考目标规划
新学期马上就开始了，2013年中考已经迫在眉睫，本届初三年级的教学工作即将转入全面复习阶段，做好本段工作是事关中考成败的关键，更是事关学校发展前途的关键。为此学校针对本届学生的具体情况进行认真分析，并制定合理可行的工作思路，确立2013年中考的目标，希望通过新学期全校领导教师，认清形势，统一思想，经不懈努力争取完成好今年的中考备考工作，取得满意成绩。
一、2013届毕业生情况
我校这一届学生在由小学升入初中时，全部升学人数为168人，由于近年来学生外流现象普遍，期中一部分学生转入县城初中以及周边的阳渠等学校，结果是我校实际招生102人，分为三个教学班。而转走的学生中成绩好的学生比例较大，导致实际招生生源素质下降。从初一到初三在历次镇县统考中，这一届学生成绩一直不太理想，虽然各代课教师多方努力，成绩也没有取得大的突破。究其原因除生源差以外，可能还有以下几个方面：
1、学校、教师在教学管理方面还不是很科学，有待下一步工作中努力提高。
2、由于个别几个年轻教师由于产假的原因，造成几个科目多次更换教师，对学生的学习造成一定程度的影响。
3、由于学校具体情况，教师不具备大循环代课的条件，初三一直是多年来代课的老教师，年龄结构老化。等等以上这些原因在一定程度上造成这一届学生成绩不理想。就是这样的现实，学校领导教师经过多次会议商讨对策，想办法，从初三第一学期就开始行动，抓时间，抓效率，和学生多接触，多沟通。召开家长会，齐抓共管，力争在2013年中考中能有较大的收获。
二、2013年中考目标
现针对2013年中考，制定具体目标如下：现有初三学生76人，中考目标是：交城中学统招3人，高中达线30人。新学期的工作马上就
要展开，为圆满完成目标，并有一定的突破，我们的工作思路是：
1、抓培优工作，完成统招指标。
2、各科齐抓共管，关注中等及以上学生，完成达线指标。
三、具体措施：
（一）、开学之前（3月2日前）组织领导和全体初三教师开一个学情分析、上段工作总结、以及培优计划实施的会议，在分析的基础上，把培优工作再次提到首位，共同研究各班各科适应的培优方案。认真分析各班的临界生（即处于考上、考不上这一位置的学生），做得有目标，有措施，让这些学生经过教师的帮助和自己的努力进入高中达线行列。
（二）、开学一周内组织召开两个学生会议，
一、全体初三学生会主要议题：公布分析期末县统考成绩，我校与兄弟校成绩比较。鼓干劲，调动全体学生的积极性。
二、集中各班培优目标生召开会议，分析县中考形势，结合本校、本人实际，找出不足，制定对策，确立目标，树立信心，使优生主动地行动起来，在班级中形成积极进取的竞争态势，在强大自己的同时，也带动整个年级。
（三）、3月底组织课程结束考试，成绩汇总后，以班组织全体初三学生家长会，通过增加家校联系的桥梁，互相沟通，共同营造适合学生进步和成长的环境，特别是优生家长，要求对方和各代课教师形成定期联系的制度，以便能及时跟踪学生的学习表现，发现问题，及时纠正。
（四）、做好周密的复习计划
1.学科教研组以新课标为依据，做好复习内容，复习时段，复习重点与难点的安排。
2.每个代课教师根据自己学生的特点，自己所代学科的优劣情况做好复习措施，计划等安排。
（五）、分阶段复习，理清脉络，抓住重点，突破难点，成绩配套 本学期时间短、任务重，到中考只有100来天的时间，如何把三年的教学任务、教学内容在短短的时间之内完成，抓好阶段复习，安排很有必要，我们计划分三个阶段来复习。
第一阶段：课程结束——4月30日系统复习
1.理清脉络，系统掌握必要的知识要点。
2.以初三知识掌握为重点，辅以初
一、二知识和内容，去枝叶留主杆，做到凝炼，领悟升发。
3.以教材为依据，以新课标为基准，确定重难点，梳理知识点、训练点，精选母题，改造母题，精讲精练，分类复习，提高效能。
4.归类指导，严把检查关，做到节节清，单元练，及时批改、及时评。
第二阶段：5月1日——5月30日查漏补缺，综合训练，集中精力打歼灭战。
1.以2012年各省市中考试题为模板，研究试题考查方式，考查知识点，考查能力点，自编自选，自印试卷进行综合训练，每周不少于1次，发现问题及时解决。
2.分层优化，力争优生吃得饱，中等生吃得好。教师要深入题海、学生要走出题海，同层次的学生布置不同层次的作业。
3.注重知识迁移技能的训练和培养，做好基本题，改造基本题，抓住易错点和生活实际的联系点，做到以课本为中心向各个方向辐射扩展，也能从发散点聚焦中心。
第三阶段：6月1日——中考强化训练，培养学生的应试技能
1.加强应考实战演习，按中考时间科目、内容、自编、收集有质量的考题进行4次模拟训练。
2.训练学生的答题速度、答题技巧，答题心理和书写，特别是答题机读卡的填涂技能。
3.强化训练学生的实验操作技能和实验报告的写作技能。
（六）、分析学情，抓学生成绩配套，促进优生培养工作
1.针对学生实际分别谈心，帮学生树立成绩奋斗目标，让学生立《学习纪律军令状》。2.好、中学生结对学生帮扶。3.教师抽课余时间面对面辅导。4.强科让弱科，给学生宽松的时间补缺。5.自习课还给学生，让
学生自主民展。6.检查落实学生作业要到位，及时批改、及时发现问题、及时反馈。7.信心比黄金更贵重。千方百计鼓足学生学习的信心和战胜困难的决心。
（七）、督促教师备好复习课，上好复习课，增强课堂教学效率。
1.随时检查教师的备课本，考查教师课堂教学的准备情况，了解教学程序，教学内容，训练容量和训练题选择是否典型、有代表性。2.深入课堂教学，听课评课，发现问题及时指正。3.开展初三年级复习课互听互评活动，实现资源共享。
（八）、组织好县局三次练兵考试，开展学习竞赛活动
1.提前公布考试时间、考查范围。2.每次考试成绩进行全校排名，出榜公布前40名成绩与名次。3.奖励优生和学生成绩、学习态度进步大的学生。4.做好试卷分析和学情分析，拨正复习方向。5.认真组织学生做好答题卡填涂训练，力争做到熟练、细心、不出差错。
（九）、做好三次练兵考试总结分析，开好两次初三学生中考冲刺动员鼓劲会。
1.3月底召开第一次迎中考大战苦干90天誓师会。
（1）分析全县中考形势和我校目前存在的问题。
（2）提出90天的工作学习规划和要求。
（3）学生代表誓词，
2.第二次练兵考试结束召开表彰会和冲刺动员会。
3.注意对三次练兵考试的试题分析与教情、学情分析，及时发现问题、及时解决。
4.建立学生纠错台帐，通过作业训练，试卷考查，把学生共性或个性问题作好记录，作为教师辅导的重点。
总之，今年中考要取得好成绩不是容易的事，特别是优生培养须付出艰辛的劳动。但是我们有决心、有信心，决不辜负上级领导和老百姓对我们殷切期望，坚持不懈地、尽职尽责，组织好初三复习工作，争取中考圆满完成预定目标。
推荐第5篇：中考目标规划
2013年中考目标规划
新学期马上就开始了，2013年中考已经迫在眉睫，本届初三年级的教学工作即将转入全面复习阶段，做好本段工作是事关中考成败的关键，更是事关学校发展前途的关键。为此学校针对本届学生的具体情况进行认真分析，并制定合理可行的工作思路，确立2013年中考的目标，希望通过新学期全校领导教师，认清形势，统一思想，经不懈努力争取完成好今年的中考备考工作，取得满意成绩。
一、2013届毕业生情况
我校这一届学生在由小学升入初中时，全部升学人数为168人，由于近年来学生外流现象普遍，期中一部分学生转入县城初中以及周边的阳渠等学校，结果是我校实际招生102人，分为三个教学班。而转走的学生中成绩好的学生比例较大，导致实际招生生源素质下降。从初一到初三在历次镇县统考中，这一届学生成绩一直不太理想，虽然各代课教师多方努力，成绩也没有取得大的突破。究其原因除生源差以外，可能还有以下几个方面：
1、学校、教师在教学管理方面还不是很科学，有待下一步工作中努力提高。
2、由于个别几个年轻教师由于产假的原因，造成几个科目多次更换教师，对学生的学习造成一定程度的影响。
3、由于学校具体情况，教师不具备大循环代课的条件，初三一直是多年来代课的老教师，年龄结构老化。等等以上这些原因在一定程度上造成这一届学生成绩不理想。就是这样的现实，学校领导教师经过多次会议商讨对策，想办法，从初三第一学期就开始行动，抓时间，抓效率，和学生多接触，多沟通。召开家长会，齐抓共管，力争在2013年中考中能有较大的收获。现针对2013年中考，制定具体目标如下：现有初三学生76人，中考目标是：交城中学统招3人，高中达线30人。
新学期的工作马上就要展开，为圆满完成目标，并有一定的突破，我们的工作思路是：
1、抓培优工作，完成统招指标。
2、各科齐抓共管，关注中等及以上学生，完成达线指标。具体措施：
1、开学之前（3月2日前）组织领导和全体初三教师开一个学情分析、上段工作总结、以及培优计划实施的会议，在分析的基础上，把培优工作再次提到首位，共同研究各班各科适应的培优方案。认真分析各班的临界生（即处于考上、考不上这一位置的学生），做得有目标，有措施，让这些学生经过教师的帮助和自己的努力进入高中达线行列中。
2、开学一周内组织召开两个学生会议，
一、全体初三学生会主要议题：公布分析期末县统考成绩，我校与兄弟校成绩比较。鼓干劲，调动全体学生的积极性。
二、集中各班培优目标生召开会议，分析县中考形势，结合本校、本人实际，找出不足，制定对策，确立目标，树立信心，使优生主动地行动起来，在班级中形成积极进取的竞争态势，在强大自己的同时，也带动整个年级。
3、3月底组织课程结束考试，成绩汇总后，以班组织全体初三学生家长会，通过增加家校联系的桥梁，互相沟通，共同营造适合学生进步和成长的环境，特别是优生家长，要求对方和学校各代课教师形成定期联系的制度，以便能及时跟踪学生的学习表现，发现问题，及时纠正。
4、做好周密的复习计划
推荐第6篇：个人目标规划
2013个人目标规划
事业方面：
在事业方面希望能在2013年通过自己的努力更加熟悉设备的运行，设备的维修，设备的安装技巧，同时锻炼自己的交际能力，业务能力，充分的提高自己的各方面能力
财富方面：
我希望明年在工程上完成工作的时候同时接触业务，跑业务，明年努力能挣5万。
家庭生活：
以后每周至少给家里打个电话，一个月回家一次，同时明年努力找个女生然后结婚
人际关系：
在现在的社会人脉确定财富，所以我也不能落后，在明年在保持现在的关系网的同时积极多结交点朋友
健康休闲：
身体是革命的本钱没有一个好身体挣不到打钱，为了以后能挣大钱必须有个好身体，明年准备晚上天天几公里。
推荐第7篇：规划及目标
2014年规划及目标
2014年是安全生产、强化员工培训和实习的一年，是搞好与新项目对接，夯实安全生产、标准化基础，努力实现向新项目过度转移的思想转变的一年。为确保各项目标落到实处，在学习了张总的总结报告讲话精神，联系实际制订了2014年工作规划与目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的一年，我下定决心正视思想观念，认清形势努力学习，使自己在工作能力上再上一个新台阶。为此，一方面要加强学习，提高意识，从大局出发，站在集体的立场上，牢记张总讲话精神，警惕“今天工作不努力明天努力找工作”的不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出错误的思维方式摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变思想，积极融入到公司发展的大潮中。本着实事求是、适当超前的原则，制定每月的工作目标，然后将每月目标逐一完成，让自己对工作进度上有一个清晰的目标。把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确。不断鞭策自己，并力争做到一天一小结、一周一回顾、一月一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
选择学习就是选择进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为、贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。作为一名丰利员工，自觉加强思想作风纪律的学习，牢记公司“三高两低一保证”的生产经营管理目标，使 “重干、求变、创新” 在自己身上得到充分体现。用张总的观点和方法来端正自己的公司观、个人观、家庭观。在学习张总总结报
告的深入、深度和深化上下功夫，明确自己的工作职责，按照公司领导对自己工作的安排，熟悉并掌握自己的岗位技能，做到让每一张表实现公式化、软件化、关联化，相应的提高了工作效率。每一种表格分类创作成小软件的形式备档，假如有一天，我确实不能当岗，接替我工作的同事，一目了然，迅速适应工作。
咱们公司是一个发展中的公司，新项目的建设为员工铺设了成长的道路，搭建了成才的平台，奠定了成功的希望。因此，我要踏实工作，创造成绩，无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实履行好自己的职责，踏踏实实干好自己的本职工作，常怀感恩之心,以推动企业和个人实现和谐健康发展为目标。
平凡的事业承载着新的希望，宏伟的项目开启了新的梦想。面对新一年的工作、新的挑战新的起点、新的机遇。我相信：有丰利公司各位高管的正确领导,有生产技术部经理的领导与支持，有同事朋友的帮助和自己的不懈努力，2014，我一定会成为一名优秀的丰利员工，丰利公司也一定会在扭亏增效的目标下不断开创辉煌而灿烂的美好明天。
生产技术部：***
2014年2月19日
推荐第8篇：公务员 目标规划
我的职业生涯规划————公务议案
一、职业分析
以我对公务员的初步了解，它所需要的基本能力是
（一）表达能力公务员首先必须具备表达能力，能够将自己的思想、意图、或通过口头、或通过书面、或通过电脑准确地传递给对方，这既是信息沟通的手段，以是情感联络的媒介。
（二）人际协调能力人们由于知识、素质、受好、志趣、经历背景等不同，行为习惯、对问题的看法、处世原则等差别很大。现实工作中公务员必须能够协调各种人际关系，减少内耗形成合力。
（三）时间安排能力政府公务工作繁琐而杂乱，要求公务员必须合理掌握时间。合理安排时间的能力，首先表现为要珍惜时间，不浪费一分一秒。其次，要在最佳时间段完成最重要的工作任务，第三要有计划分配自己可用的时间，把时间的分配和工作计划结合起来。
（四）学习能力当今时代是一个变革的时代，社会生活日新月异，政府管理随之不断变化，公务员要紧跟形势发展，不断学习新知识、培养新观念、开拓新野；不仅学习书本知识和他人经验，还要具备独立思考、推断事物的能力。
（五）办公现代化和外语能力此外，公务员还必须具备所从事岗位的专业能力以及必要的组织指挥、决断能力等。
二．自我评定
而我的个人情况是：专业是社会工作哦，打算辅修第二专业会计学。
三．目标计划
1）短期目标 ：
大学一年级：大一学年已经过去，自我感觉还不错，专业课成绩挺好，英语四级过了，计算机国二过了，课余时间兼职也做过，社团活动也参加不少。
大学二年级：马上要结束了，我的目标是学习不落下，参加更多的社会实践活动，英语六级要过，人力资源管理师证可以考虑拿到。
大学三年级：进一步学习专业课，开始准备公务员所需要的东西，积累进入社会的经验，当然前者是重点。 学好第二专业，并且拿到第二专业的注册会计师证书。有时间的话，有必要的话，也可以准备考研。
大四学年级： 积极备考公务员，并且做好实习工作，出色完成毕业论文。好两手准备，不能因为公务员没考上，工作也做不好。
2）长期目标 ：
公务员总是要考过的，即使是先工作了，或是中途考研去了，也要继续，我的目标不是很宏伟，工作五年内要有升值，工作十年内做到县处级副职，二十年内至少要做到厅局级副职。 我相信,脚比路长,远方无论多远,只怕没有追寻的双足去抵达.人生亦是如此,我们不怕目标的高远,只怕没有追寻的勇气、热情、执著......只要心中头时时燃烧着坚定的信念,一往无前地进行下去,就会惊讶地发现----很多所谓的远方,其实并不遥远.用我们的热情和智慧扬起理想的风帆,用我们青春和生命奏响时代的强音!当我们抛弃了迷茫,把握了方向;当我们勤字开头，不懈地摇桨时，命运的闸门会向我们敞开，诱惑的人时刻也终将到来！
推荐第9篇：职业目标规划
一．职业目标分解与组合
职业目标：著名外企或大型国企高级管理人员。
1．2012－2022年：
成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论
学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；通过注册会计师考试、通过GRE和英语高级口译考试
职务目标：外资企业部门经理
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于领先地位，尤其具备创新能力；形成自己的管理理念，有较高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；具备应付突发事件的心理素质和能力；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍沟通；具备良好英语应用能力，接触了解涉外商务活动；有一定的科研能力，在国内外权威刊物发表论文；有较广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。
二．成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有完美实现也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
推荐第10篇：人事工作目标规划
岳阳县人事局
2010年人事人才工作目标规划
一、指导思想
2010年全县人事人才工作坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，以深入学习实践科学发展观活动为动力，以县委、县政府提出的“以大智促发展，以大爱保民生，以大气强基础，以大德壮队伍”发展目标为导向，以行政体制改革为契机，突出人才招聘引进重点，攻克人事规范管理难题，提升职业素质教育水平，夯实人事人才工作基础，为推进“人才强县”战略，加快科学发展提供强有力的人事人才保障。
二、工作目标
（一）进一步深化人事制度改革
1、继续深入贯彻实施《中华人民共和国公务员法》，认真贯彻落实上级相继出台的《公务员法》相关配套法规。
2、继续做好第二批参照公务员法管理单位的申报审核工作，完成登记任务。
3、根据我县事业单位管理的新情况、新特点，不断探索改革的新路子，按照上级人事主管部门的新要求，继续积极、稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。
4、完善九年义务教育学校教师绩效工资制度改革。积极、稳妥地推行其他事业单位绩效工资制度，年内完成3—5单位的试点工作。
5、开展企业人事人才服务，加快民营企业人才、乡土人才的职称审评工作。①组织相关企业参与省、市人才招聘会2次以上；②深入骨干企业进行人事人才状况调研，有针对性地开展人事人才服务；③年内为民营企业申报评定高级职称1-2名，中级职称30名，初级职称50名。企业进行人事人才状况调研，有针对性地开展人事人才服务。
（二）进一步推进“人才强县”战略
1、加大“人才强县”战略的宣传力度。组织一次人才工作“宣传月”活动；举办2期人才资源开发宣传窗；电视屏幕宣传人才工作做到每季度一次，省、市报刊宣传文章5篇以上。
2、加大招才引智工作力度。2010年通过招聘渠道引进全日制硕士研究生和“211工程”大学生人才10人以上，全日制本科学历人才50人以上。
3、加大高素质人才管理力度。对2009年引进的17名高素人才实行跟踪管理，每季度进行一次走访，每半年组织一次交流活动，及时了解和解决他们工作、生活中的难题，发挥“硕士研究生工作室”的协调作用，为他们施展才华创造良好条件。
4、加大国家工作人员的素质培养力度。鼓励干部自学深
2 造，积极落实县委、县政府“读研考博”鼓励政策，认真开展在职教育培训，举办公务员及事业单位工作人员职业道德和公务礼仪培训班和事业单位专业技术人员继续教育等培训班5期以上，受训人员2000人次以上。
5、加大人才引进交流力度。积极组织大中专毕业生参加上级人事主管部门举办的人才招聘交流活动。组织好事业单位人才招聘工作。
（三）进一步强化队伍规范管理
1、完善工作人员的考核奖惩工作，根据上级考核工作 配套法规规定，出台《岳阳县机关事业单位工作人员考核奖惩办法》，规范程序，量化标准，完善机制，加强可操作性，确保考核结果兑现到位。同时，做好工作人员绩效考评与工作考核的结合文章，科学管理干部队伍。
2、积极推动机关事业单位工作人员管理办法实施，根据岳县办发[2009]14号文件精神，进一步规范机关事业单位工作人员管理，开展两次以上督查，督促全县机关事业单位正确执行人员交流调配、竞争上岗和轮岗、人员分流与离岗、请休假、辞职与辞退（聘用制人员辞聘与解聘）等相关规定，建立逐步完善的、科学的、规范的机关事业单位工作人员管理机制。
（四）进一步做好维护稳定工作
1、做好信访工作。坚持做到周有接访，月有排查，季有
3 小结，信访案件件件有回音。对于信访案件的处臵，做到准确、细心、到位，确保无因失职造成的上访案件发生。
2、做好企业军转干部的维稳解困工作。加强对企业军转干部的管理，建立对企业军转干部的定期走访制度，联席会议制度。建立严格的责任包干制，做好过细的思想教育工作，确保一方稳定。
（五）进一步加强机关自身建设
1、加强学习，提升政治业务素质。做到党组中心组集中学习每月不少于1次，机关干部集中学习每月不少于2次，机关干部自学每月不少于30小时。
2、强化服务，创建人民满意机关。开展人民满意机关创建活动，不断增强机关工作人员的服务质量和水平，转变作风，提高工作效率，做到“热情、细心、高质”，让服务对象满意。
3、规范管理，健全多项工作制度。坚持依法行政，规范办事程序、完善规章制度，做到按章办事，坚持责任追究，杜绝违纪违规行为。
三、工作措施
（一）坚持用科学发展观武装思想。
确立科学发展观对于提升干部全面工作水平，提高驾驭全局工作能力，全面实现工作目标至关重要。因此，必须在局机关继续广泛深入开展学习实践科学发展观教育活动，坚持
4 用科学发展观武装全局机关干部职工的思想，坚持以人为本，保持人事人才工作的全面发展、协调发展，确保工作目标任务的完成。
（二）坚持用“人才强县”战略统筹全面
人才资源是第一资源，人才资源开发利用是人事人才工作的第一要务。二〇一〇年，必须继续转变思想观念，坚持用“人才强县”战略统领全局。在做好人才工作中，加大引进、培养力度，把引进人才、培养人才、留住人才、用好人才作为人事人才工作的首要工作。从科学跨越发展的战略高度抓人才工作；解放思想，开阔视野，大胆创新，跳出圈子开发人才；提高层次，创造条件，改善待遇引进和留住人才。坚决执行县委、县政府颁发的《高素质人才引进办法》，实实在在的引进和培养一批高素质人才，为岳阳县的科学跨越提供人才和智力支持。
（三）坚持用优质高效服务提升形象
人事工作说到底就是服务。人事工作要完成工作目标任务，必须以优质高效的服务作保证。为了提高服务质量，提升自身形象，一是要以加强学习提素质，在机关建立常学制、讲学制、督学制，督促全体机关工作人员“日学一小时，月读一本书，读好一本书”，创建学习型机关，用提高素质来提升服务水平。二是要以转变作风作保证。要扎实抓好机关作风建设，切实转变干部作风，提高办事效率，能办的事马上
5 办，一时不能办的事约期办，不能办的事，做好细致的说服和政策宣传工作，千方百计让服务对象满意。三是要以创新机制强效果。在机关干部中强化服务意识，完善服务制度，丰富服务形式，为服务对象提供热情周到的服务，让满意服务始终贯彻在行动中，把人事局机关创建为服务型机关。
（四）坚持用严格规范管理提供保证
无规矩不成方圆。人事工作目标任务的完成，必须有严格规范的管理制度作保证。工作中始终坚持民主集中制原则，健全议事制度；建立明确的工作目标责任制，实行工作有错无为问责制；坚持严格的管理制度，严肃工作纪律，严格控制“三子”；加强党风廉政建设，努力建设廉政型机关，创建人民满意机关，用科学、规范的管理推动各项工作。
第11篇：学习目标规划
2013—2014年上学期学习目标规划
时光飞逝，刚结束三年的大专学习，来到本科。因为有专科的一些基础知识和经验，来到新的本科学校中，在很多方面都不是那么的迷茫。两年的时间要学完四年的知识，这是一个很重的课程，在这个繁重的过程中，我将制定一个合理的学习目标规划。
1、在期末考试中，努力做到全部课程都通过。
2、努力完成本学期的基础课程和专业课程，专业课程争
取在班级中名列前茅，学期结束后，争取成绩在班中前五名。
3、英语四级考试，争取过学校规定分数。
4、争取普通话过二级甲等.
13小教体育专升本毛忠诚
第12篇：经济林规划目标
经济林产业发展规划的意见、建议及目标
五原县位于河套平原的东南部。总面积385万亩，其中林业用地面积152万亩。土壤土层深厚，年平均气温6.8℃，全年日照时数3206小时，无霜期136天，属于干寒果树亚带。全县光照充足，日夜温差大，土壤肥沃，水资源丰富，具备多种经济林的生长条件。而且，五原县交通便利。京藏高速公路和包兰铁路横穿其中。国道、省道、县道阡陌相通，通讯设施完善，电力供应充足，可为全县的生态建设和经济发展提供充足的基础保障。经济林不仅能为人们提供粮食、果品和油料产品，而且还具备净化空气、保持水土、涵养水源等功能，在国民经济中具有重要作用。因此，经济林是林业生态效益、经济效益和社会效益统一性很强的林种，发展经济林产业是解决“三农”问题的重要途径，也是建设完备的林业生态体系和繁荣的森林文化体系的重要内容。
一、五原县经济林发展现状
根据2014年五原县林业产业普查报告数据显示，全县现有达产经济林面积6330亩，产量为1732220公斤，产值为4974.74万元。其中：水果种植面积282亩，产量为522500公斤，产值为135.86万元，品种主要以苹果梨、早酥梨、苹果为主；中药材种植6048亩，产量为1209720公斤，产值为4838.88万元，品种主要以宁杞1.2号为主，主要集中在隆兴昌镇同联村和五星村。
二、存在的主要问题
1.品种单一。在我县由于受气候条件的限制，可选择的经济林品种相对较少，且主栽品种也不够突出，没有形成适合自己栽培的名优特招牌品种。
2.经营管理粗放。由于分散经营，零星栽植，没有形成连片种植规模，且在技术与资金方面投入不足，致使经济林生产产量低，品质差，收不抵支，严重的挫伤林农的积极性。
3.先进适用技术匮乏。一是生产者素质低下、技术力量薄弱，妨碍了先进技术的推广应用；二是县、镇、村技术规范和技术要点不健全；三是林业科技人员和科技经费不足，引进试验及推广示范先进适用技术工作难以开展；四是技术培训没有形成长效机制，一些实用技术不能及时送到林农手中，严重阻碍了经济林产业的发展。
4.果品销售观念陈旧。果品销售仍然停留在简单的鲜果销售。一是果品包装粗放、规格简单、且标准不一;二是贮藏设备简陋，果品无法得到保鲜增值的目的;三是我县及周边县市没有果品深加工企业，深加工能力极其有限。
5.市场调研与开拓能力不够。虽然果品产量有所增加，但由于果农市场信息不灵，一是广大农民对发展经济林产业没有明确定位，缺乏科学合理的发展规划;二是在果品销售过程中仍是买方市场，经常出现市场疲软乃至滞销，极大地挫伤了林农生产积极性。
三、发展意见和基本原则
（一）发展思路：我县经济林产业发展的总体思路是以科学发展观为指导，以增加农民收入，促进生态建设和地方经济发展为目标，加强基地建设规模经营，加大电商销售的果品品种及规模，引进扶持发展加工企业，走精深加工之路，延伸产业链条，提升产品附加值，做大做强经济林产业。
（二）基本原则：
1.坚持适地适树、统筹规划、规模化发展、产业化经营的原则。经济林产业发展与地方经济建设和农民增收紧密结合起来。
2.坚持以市场为导向的原则。合理调整树种、品种结构、重点发展市场竞争力强，体现地方特色的名、优、特新品种。
3.坚持经济林建设与生态工程建设和“五环绿化”相结合的原则、逐步形成企业带基地，基地连农户的发展方向。使经济林建设按工程管理，按规划立项，按项目组织实施，多形式、多层次、多渠道筹集资金，走产业化、基地化开发的路子，实行规模经营，发挥规模效益，实现产业化原料基地和精深加工相配套的生产体系。
4.坚持以科技为依托的原则。积极推广和应用新品种、新技术、新成果，提高科技含量，努力实现经济林产业建设高产、优质、高效。
四、主要工作举措及建议
1.科学规划、分解落实。根据内蒙古自治区、巴彦淖尔市关于经济林产业发展总体规划，结合国家的林业生态工程建设和我县的具体实际，制定切实可行的经济林产业发展规划和实施方案，将建设任务落实到田间地块，分解到各年度。此外，还要规划引进果品及经济林产品初、深、精加工企业建设生产基地，通过典型引导和示范带动，让农民看到经济林产业发展的广阔前景，从而有效促进广大农牧民自愿投入，乐于发展。
2.多方筹资、加大扶持。发展经济林产业，前期需要大量的资金投入，仅靠农民自己投入很难实现跨越式发展，因此要多方筹措，多管齐下，多渠道筹集资金。一是加大各级财政补助力度；二是把退耕还林后续产业等林业重点工程与经济林基地建设结合起来；三是整合林业、水利、土地、扶贫等各类涉农资金，对经济林基地建设的土地整理、渠道衬砌、入园道路和防风林带等基础设施建设给予资金支持或项目建设；四是反租农民土地进行统一规划，以招投标的形式引进绿化企业进行集中连片建设，建成后无偿划拨当地社员经营管理和果品收益；五要创新融资机制，积极探索经济林林权抵押贷款；六是引进和鼓励各类企业投资建设经济林基地，发展果品销售与加工。
3.重视种苗，确保供应。发展经济林产业，建设经济林基地，如果没有充实的良种壮苗做保障，保质保量完成基地建设任务就是一句空话。因此，要发展经济林产业必须高度重视种苗培育和供应工作。一是要根据经济林发展规划，尽快建设和完善种苗繁育基地。二是支持和引导专业大户参与良种苗木引进培育和采穗圃建设，有计划地组织种苗生产，保证良种苗木供应。三是加强种苗执法监督，严防不合格苗木进入造林地，损害农民利益。
4.科技支撑，示范带动。科技是第一生产力，要想使经济林产业高产、优质高效，必须高度重视林业科技示范推广工作。一是采取“走出去、请进来”的方式，组织参加学习，切实提高县、镇、村社各级干部的经济林栽培技术;二是组织林业科技人员深入到镇、村、社及田间地块开展科普宣传和技术咨询;三是技术人员蹲点指导，亲自抓好示范点建设；四是要大力开展技术培训和技术指导工作；五是鼓励林业技术人员进行经济林基地建设，并给予一定的优惠政策和资金支持；六是全面推行标准化建设，制定和完善从果园建设、栽植到经营管理的标准规范和技术要点。
5.积极引导、大力发展林农专业合作社。近年来，我县建立起的种苗生产协会、枸杞生产协会、木材流通协会等，在促进产业发展、新技术、新品种推广应用和木材加工流通过程中发挥了重要作用。实践证明，专业合作组织是在社会主义市场经济条件下，促进产业结构调整，农民增收和农村经济发展的一种有效的组织形式，应予以提高和大力扶持。加快建立和发展经济林产业民间合作组织，必将在经济林产业发展的新品种引进与培育、丰产栽培技术、果品销售等各个环节发挥积极的组织和桥梁纽带作用。
五、目标基地建设内容及规模 （1）鲜果类
到2022年鲜果类基地面积总计达2万亩。2018年～2022年新建1.6万亩，其中新建梨基地1万亩，新建小杂果基地0.6万亩。
①梨基地建设
2018年～2022年新建梨基地1万亩，到2022年梨基地面积达到1.3万亩。主推优势特色品种为苹果梨、早酥梨、锦丰梨、红早酥梨。引进栽培试验的品种为玉露香梨和红香酥梨。
②小杂果基地建设
2018年～2022年新建小杂果基地0.6万亩，到2022年小杂果基地面积达到0.8万亩。主推优势特色品种苹果类为金红（123）、锦锈海棠、沈农苹果；李类为北京紫李、西梅李子；杏类为比利时杏；引进栽培试验的品种李类有恐龙蛋李子和幸运李子。杏类有红梅杏和美丽杏。
（2）枸杞基地建设
2018年～2022年新建枸杞基地0.8万亩，到2022年全县枸杞基地面积达到1万亩。主推优势特色品种为蒙杞、宁杞、黑枸杞。
（3）肉苁蓉基地建设
2018年～2022年完成人工梭梭接种肉苁蓉0.2万亩，到2022年全县人工梭梭接种肉苁蓉基地面积达到0.3万亩。主推优势特色品种为肉苁蓉。
（4）新品种引种试验示范基地建设
按规划的经济林树种（品种）及造林面积测算，我县2018年～2022年经济林基地建设项目，共需要优良苗木176万株，需要育苗面积700亩。
采用自繁和引种相结合的办法，搞好经济林育苗基地建设，经济林引种成功一个推广一个。建立新品种引种试验示范基地1000亩。
主要引进品种梨类有红香酥梨和玉露香梨；苹果类有锦秀海棠；李类有恐龙蛋李子和幸运李子；杏类有红梅杏和美丽杏；枣类有骏枣、冬枣、灰枣 ；适时引进文冠果木本油料类开展试验示范。
第13篇：工作目标规划
2012年度工作目标规划
————人力资源部 ###
2011年是忙碌的一年，从8月份进入公司已经半年多了，在领导的带领下，公司发生了很大的变化，展厅的建设，科研楼的建设、规划，我们公司正在一步步的走向规模化、标准化。我在领导的带领下也进步了很多，在此感谢给予我帮助的领导、同事。以下是我对2012年度工作的具体规划。我会认真完努力地完成以下工作。
一、做好永基光电员工档案的管理工作。
为了确保我公司员工档案管理清楚，严格按照我公司的档案管理制度执行，以工号为顺序，按在职、离职类别分类。坚持每月全面整理一次，核对其信息，做到清晰有效的管理。
二、做好我公司报纸《跨越——永基特刊》的制作工作。
报纸是企业文化的重要方面，它见证了企业的发展，表达了企业员工的心声。公司在发展，报纸也要发展。新的一年，要传承也要创新。我会努力做好报纸的稿件收集整理、排版工作。同时做好采访工作，把同事们关心的人、事作为采访话题，给大家交出优秀的、有价值的采访稿。新的一年，报纸上会增加一些大家共同参与的栏目，让《跨越——永基特刊》成为贴近员工、大家喜欢的报纸刊物。在此希望能加大一些报纸的发行量。
三、协助金部长做好科研楼文化墙的建设工作。
科研楼已经初具规模，现在科研楼文化墙的建设工作是一项重要任务。我会在金部长的带领和规划方向下，认真完成领导交给的任务。
四、做好公司员工培训的协助和评估工作。
培训对于一个公司很重要，一个成功的培训能提高员工的技能和工作热情。从入职培训到技术培训，再到管理培训，是公司对自己人才的培养，同时也是公司储备干部的一方面。我会协助上级做好各项培训的准备工作，协助技术部做好学术报告工作。同时做好培训评估工作，把培训结果总结并反馈给各部门，以使大家有效的提高工作效率，改善工作方法。同时我认为在技术培训的同时，也应该组织一些爱岗敬业、管理才能等方面的素质培训，我们还没有组织过类似的培训，是一个挑战，同时我也很期待。小的公司靠管理，大的公司靠文化，我们是集团企业，我们将来的中层管理员工应该是高素质的员工。我会协助领导完成2012年的培训工作，认真做好自己的工作。
五、协助组长做好员工入职、离职、档案办理及其他的工作。认真完成领导交给的其他临时性任务。
六、开展永基光电娱乐项目。
光电厂区还在建设，娱乐场地较少，大家工作之余能做的娱乐活动很少，一直有在厂区内开舞会的想法，但是没有设备。
第14篇：煤矿安全目标规划
～年度安全目标规划 ～年是羊场湾煤矿生产建设的攻坚阶段，随着羊场湾煤矿建设的不断深入推进，安全管理的难度越来越大。为了认真贯彻集体公司、矿党政文件、会议精神，切实抓好～年职代会确定的各项目标、落实1号文件精神，实现我矿连续安全生产十二周年的奋斗目标，结合我队实际，现将～年安全目标规划如下：
一、指导思想是： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。
二、～年安全目标：班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。
三、～年安全生产负责人： 生产一班：刘建斌 吕丰茂 生产二班：齐洪涛 李志生 生产三班：胥汉龙 黄金龙 机电班：何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署，生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结，各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。
四、为实现～年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：
1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。“五赛”即：（1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。（2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。（3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。（4）赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。
2、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》等法律法规，继续开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。要通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。
3、深化“创先争优”活动内容，创新活动形式，强化党员团员责任区责任的落实，发挥党团员示范标杆作用，做到身边无“三违”、身边无事故。党团员要围绕中心工作，组织开展“党团员身边无事故”、“党团员身边无三违”、“党团员责任区”等多种形式活动，增强党团员的“争”“创”意识，活动要与反“三违”，保安全为主线，落实党团员干部身边无事故、无“三违”、党团员责任区制度和“五保”责任制。
4、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格工程质量要求。工作面工程质量要符合“三直、两平、三畅通，安全、完好、浮煤净”的要求，每个生产班完工后，由跟班队长（工长）、班组长验收，进行全面检查，仔细验收。让职工上标准岗，干标准活，对质量不合格者，立即返工进行处理，并追究其责任，按队规章制度进行考核。工作面工程质量班班达标,实现优良品;文明生产符合要求。
5、加大对放炮管理、顶板管理、片帮煤清理、卸压支柱的更换、支柱绑丝的监督检查；设备的维修检查工作。工作面上下机头、双机尾、上下两巷的收尾、超前支护的管理，必须由跟班队长（工长）、班组长现场监督检查，支设要符合规定。
6、对单岗作业人员要安排责任心强、服从安排、听从指挥的人员承担，加强对运行设备的管理。
7、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。
8、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。
第15篇：美发试题
2017年丰县中等中等专业学校期终考试
美发项目理论题
姓名 考号
一、单项选择题（每题1分，共计50题）
1.剪尖剪法常用于顶部头发和( ) A.额前刘海 B.无缝推剪 C.女士翻翘 D.鬓发 2.毛囊下端膨大成球的部分是（ ）。 A.毛乳头 B.毛球 C.毛基质 D.毛根
3.美发用品在（ ）使用时，应特别注意观察其使用效果。 A.前两次 B.头三次 C.第一次 D.最后一次 4.点剪在( )时，是让头发密度直接减少。
A.发梢 B.发干 C.发长中间 D.发根 5．从专业角度讲，头发可分为（ ）受损的、幼细的三大类。
A.柔顺光亮的 B.健康的 C.有弹性的 D.顺的 6.对于发际线说法正确的是：（ ）
A.指头发生长的边缘线。 B.指确定发式大小的一条标准线 C.确定留发长短的一条线 D.发式的边缘线 7.烫发、染发是使（ ）变形变质的化学反应过程，对头发肯定会造成伤富。 A.膨胀 B.伸缩 C.变形 D.炭化 8.修剪寸发时，先将发根吹站立成( ) A.30度 B.45度 C.15度 D.90度
9.从毛干的剖面观察，发干从内向外分为（ ）。
A.皮质层、髓质层、表皮层 B.髓质层、表皮层、皮质层 C.髓质层、皮质层、表皮层 D.表皮层、真皮层、皮下组织 10.男式发型操作标准要求：( ) A.底茬清 中茬匀 上茬齐 B.底茬匀 中茬清 上茬齐 C.底茬清 中茬齐 上茬匀 D.底茬齐 中茬清上茬匀 11.头发的生长规律为（ ）。
A.生长期—静止期—退化期—脱落期 B.生长期—退化期—静止期—脱落期 C.脱落期—静止期—退化期—生长期 D.生长期—静止期—脱落期—退化期 12.烫发的物理作用是利用（ ）使它形成一定的弯曲度。 A.烫发水 B.二硫化物键 C.盐键 D.拉力
13．剪发设计必须考虑发质的（ ）这一要素。 A.发色深浅 B.碱化茺 C.曲直 D.硬砍
14.盘卷若不注意发圈( )，尽管也能产生波浪，却不能和谐自然。 A.忽大忽小 B.忽长忽短 C.忽薄忽厚 D.整齐一致 15．在头顶部取点进行抓剪，其他部位（ ）
A.可以取点 B.不可以取点 C.可少取点 D.可取多点 16.分头路也是增加发型( )方法之一。 A.难度 B.高度 C.变化 D.美观
17.将每行盘卷之间的发界分在( )的设计位置上方。 A.波峰 B.波宽 C.波谷 D.波长
18、女式高层次前幅度是（ ）
A.30到60 B.90以上 C.40到70 D.60到90
19.短发盘发操作时左侧面和后颈区头发用 （ ）向后逆梳。 A平行逆梳 B挑逆梳 C移动逆梳 D扎束 20.剪刀是修剪的主要工具，用于调节发长以及( ). A.剪断头发 B.盘发 C.打薄头发 D.调整色调 E.分区 21.色板中最上边的横行代表是 （ ）。 A目标色 B色调 C基色 D色相
22．发饰与服饰的选配原则是同色选配，发饰颜色与服饰颜色（ ） A.相同 B.相反 C.兼近D.相似
23.短发盘发后面的短碎发大多采用 （ ）的方法将发尾折叠收藏。 A波纹 B卷筒 C盘包 D扭绕 24.做左向盘卷时的步骤与（ ）。
A.上向相同 B.左向相同 C.平放式相同 D.右向相同
25.彩染后，应用（ ）洗发水清洗，它具有收缩头发发表皮层鳞片的功能，防止色素流失，以减少色差。 A.油型 B.营养 C.酸性 D.中性
26.黑发漂淡到近乎白色大致要经过 （ ）个颜色变化阶段。 A七 B三 C六 D四 27.盘发造型的基础是 （ ）。
A扎束 B发辫 C扭绕 D逆梳
28．发质对发型设计和（ ）有直接的影响。 A.洗烫 B.洗染 C.梳理 D.制作
29.头发缺乏油脂、含水量少，干枯、蓬松的发质是（ ）。 A.硬发 B.绵发 C.自然卷发 D.沙发 30.（ ）的效果是指在很短的头发上盘出发型。 A短发 B长发 C中长发 D卷发
31.修面时，运刀角度为25左右它指的是（ ）
A.持刀的角度 B.刀刃与皮肤的角 C.剃刀与修面的角度 D.皮肤与手的角度 32..波浪式发型有水纹波浪、(
)、螺旋波浪、刀口波浪和不规则波浪等。
A.斜波浪
B.S形波浪
C.蛇形波浪
D.正规波浪
33.不同的卷心和(
)是烫发中改变头发形状的前提和先决条件。
A.卷杠方法
B.排列方向
C.卷杠程序
D.卷杠操作
34.片染就是将设计好的部位(
)，宽度不超过80毫米，将发片整体漂染，形成间接片状效果。
A.分成断层
B.分成很薄的发片 C.间接分层
D.分成发区 35.漂发过程第三个阶段的颜色变化是(
)。
A.棕色→黄色
B.棕色→浅黄色 C.红色→金红色
D.浅棕色→深黄色 36.分割法的作用是：分割面积，改变体积，(
)，减少发容量。
A.调节大小
B.突出主题
C.调节视觉
D.调整比例
37.修面时使用刀法的规律是(
)。
A.对体胖者可用较短的刀法 B.多种刀法配合绷紧动作 C.对体瘦者可用较长的刀法 D.胡须少时可长短兼用 38.经脉是经络系统的主体，全身共有(
)经穴。
A.361个
B.381个
C.420个
D.352个 39.素描线的画法要领是(
)。
A.先画面，后画线
B.先画正面，后画斜面 C.先粗后细，先直后曲
D.先圆后方 40.烫发排卷方向的变化有(
)。
A.4种
B.7种
C.6种
D.5种 41.发型设计的原则是(
)。
A.构图全面 B.流行趋势与传统发型相结合
C.要体现出发式形态的艺术风格 D.以美发师的审美观念设计发型 42.头发进入退化期的时间一般为（ ）。
A.2—4个星期 B.9—10个月 C.1年 D.4—5个月 43.头发生长的角度是（ ）。
A.垂直 B.倾斜 C.水平D.90° 44.头肌分为（ ）。
A.额肌和表情肌 B.鼻肌和颊肌 C.颧肌和笑肌 D.表情肌和咀嚼肌 45.护发的正确程序是（ ）。
A.清洁头发—涂抹打圈—冲洗 B.洗发（上护发素）—涂抹产品—冲洗 C.清洁头发—涂抹打圈—加热—冲洗 D.清洁头发—涂抹打圈—加热—冷却—冲洗 46.发质长期受损，缺乏营养物质，易导致（ ）。 A.干枯、分叉 B.头皮屑 C.斑秃 D.早白
47.邻近色指的是相邻的颜色，在色环上 （ ）范围之内的颜色都属于邻近色范围。 A、180度 B、60度 C、120度 D、90度
48.如果漂浅的度数需要超过5度，但是18%的过氧化氢又不能用，此时也可先 （ ），再做染发效果会更好。
A配色 B烫发 C 漂浅发色 D 减少发量
49.造型设计将发片摆成多种造型并喷上发胶，要 （ ）进行。 A 逐层逐片 B按大小 C 按顺序 D先左后右
50.锯剪时一定要___的剪，避免___、___和___，起去薄作用。 A.移动、去发量过多、脱节、重叠
B.移动、去发量过少、脱节、重叠 C.固定、去发量过多、脱节、重叠 D.固定、去发量过少、脱节、重叠 E.移动、剪太短、脱节、重叠
3
1.A 2.B 3.C 4.D 5.B 6.A 7.C 8.D 9.C 10.A 11.B 12.D 13.D 14.A 15.B 16.C 17.A 18.B 19.C 20.D 21.B 22.A 23.C 24.D 25.C 26.A 27.B 28.D 29.D 30.A 31.B 32.C 33.A 34.B 35.C 36.D 37.B 38.A 39.C 40.D 41.C 42.A 43.B 44.D 45.D 46.A 47.B 48.C 49.A 50.A 二．多项选择题
1.ABCDE 2.ABCD 3.ABC 4.AB 5.ABC 6.ABCD 7.ABCDE 8.ABCD 9.ABC 10.AB 11.AB 12.ABC 13.ABD 14.ABE 15.AC 16.ACD 17.ACE 18.AD 19.ADE 20.BC 21.BCD 22.BCDE 23.BD 24.BD 25.BD
第16篇：美发管理
发廊基本员工服务培训大纲及流程★★
一、站姿、座姿、仪表
正确的站姿应是：双脚以两肩同宽自然垂直分开（体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹）
正确原座姿是：双脚靠拢，双手放置膝盖上左右均可，腰直挺胸。头部不能左右斜。
仪表：要求整洁，每天上班前化妆给人感觉清秀，发妆随时应注重打理，服装要求得体。
二、微笑
微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键，更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。
一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑5分钟，其次让员工相互对练微笑。经过半个月后，员工一定会露出满意的笑容，请员工记住：“我们不能控制自己的长相，但我们能控制自己的笑容”。
三、态度
员工的服务态度是服务中最为关键的一环。没有好的服务态度直接会导致顾客的流失，会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话：“我们不能改变天气，但我们能改变自己的心情”。心情因各种原因可能产生不愉快，那么在为顾客服务时，一定会流露给顾客。也就是说员工的坏心情会直接通过服务转移到顾客身上，那样态度就谈不上热情、周到了。作为顾客是拿钱来消费，来享受的，一旦态度差，“顾客是我们的上帝”这句话就成了一句空话。
四、技能
态度是根的话，那技能即是本，二者缺一不可。技能好与坏也会直接影响业绩。无论是美容还是美发中任何一项技能都极为重要。要让每位员工清楚知道他的技能服务环节和企业发展有着紧密关系和联系；要让员工知道，企业是多么需要他。一般培训首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训，经考试合格后上岗，其次是根据不同特点专门指定人进行有目的训练，再次是让员工了解，掌握更多的有关信息。把优秀员工送到更先进的地方去“充电”，让员工将掌握的新技术运用到顾客身上，为您产生效益，同时使员工自身得到了提升。技能提高训练每月可进行理论、实践各考核一次，促使员工不断努力提高自己的技能。
五、接待技巧
不能正确掌握接待技巧，再好的服务、技能等于零，顾客还是不回头，因为不对路。在顾客进门一瞬间，员工就得细致观察顾客心态及档次，员工应站在店内45度地方。在顾客进店前应及时把门推开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。首先是由员工领座、倒茶，随后很小心地问顾客需要什么服务，在服务中要学会与顾客拉拉家常，问问工作，谈谈他身上的亮点，如眼睛、手表、服装、皮鞋等等，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通，在介绍服务时注意运用专业语言，在顾客心中，您是专家，就像病人上医院看病一样，此时您就是最好的医生。当顾客很烦，对您语言过重时，员工不能露出不满表情，婉转不失体态把话题引向别处。培训员工接待技巧最好方法是：模式演练。
六、沟通技巧
好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想剪一下头，员工沟通好顾客很可能改变主意，也许是烫、也许是、也许是染；一个普通顾客只要重视他，沟通到位，也许变为您长期固定的客人。在沟通中一定要给顾客灌输我们这里最好的东西，包括技术、产品、服务、环境，我们做的将是别人所没有的服务。一定用“肯定”性的语言，不能运用“可能、也许”非肯定语言。让顾客达到“放心”，员工的沟通就到位了。一般培训沟通技巧有几种办法，多让员工看交际艺术、处事艺术、为人艺术、社交艺术等有关方面的书籍，其次带领、鼓励员工多讲，多谈心得，不断修正。提高员工的沟通能力，需要一定时间，再就是帮员工写出一些基本沟通语言和方法，让员工与顾客进行沟通。把沟通技巧入到考核员工范畴中去，让员工主动努力学好沟通技巧。
七、自信
树立员工自信，是培训员工重要环节。假如自身就不自信，在给顾客介绍时吞吞吐吐，说不清楚，或者是不敢面对顾客，从而使顾客产生多虑。要敢于面对顾客，具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态，那就需要把员工培训成一个自信人。就需要带领员工参与公益劳动；组织员工进行演讲比赛，唱有斗志、上进的歌。让每位员工都能组织每天一次的倒会，让每位员工当一天“经理”，上班前在店门外做体操等等均是培养、树立员工自信的好办法。
八、真诚关心顾客
当顾客进入店内后，顾客变为客人，员工应象对待亲人一样对等顾客，把客人带进的物品提包、帽子、大衣等物安排到顾客能看见的地方，让他放心、给他安全感，应是特别注意的一些小节，在店前备一些公用伞，伞借他后，他会很快奉还，备一点针、线，解决顾客因裂线、掉扣产生的不便，这样员工就能很好为顾客解决尴尬，一定能在顾客心中留下深刻印象，从而给您带来更大的收益。
九、培训员工顾客至上“十不要”
1、不要认为有比你顾客还重要的人。
2、不要忽视顾客需求。
3、不要忘记未来。
4、不要害怕重新创业。
5、不要永远听信顾客。
6、不要认为“顾客至上”很容易做到。
7、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。
8、不要给顾客出难题。
9、不要和顾客争执。
10、不要忘了顾客永远是对的。
十、培训员工“十点”工作原则
做事勤一点 微笑多一点 脑筋活一点 嘴巴甜一点 效率高一点 说话轻一点 肚量大一点 仪表美一点 行动快一点 服务好一点 十
一、八条服务标准
客人进门问声好 安排落座端饮料 轻声细语问需要 主动倾听沟通好 翻查资料供参考 产品特点详知道 引导服务最重要 下次服务还找我 十
二、接待客人九大用语 （1）欢迎光临 （2）对不起 （3）请稍等
（4）让您久等了 （5）请这边来 （6）是、明白了
（7）实在不知说什么 （8）请原谅 （9）谢谢
十三、员工七大服务要求 （1）永远保持微笑
（2）明白、声音干脆、清楚、亲切
（3）动作忙而不乱、随机应变，应付突出事件 （4）永远站在顾客立场着想
（5）永远不要在客人背后议论客人 （6）记住客人的名字
（7）和同事之间也要用普通话
人才复制才可以做强，内训改变未来
作为追量求质的新美发经营时代，美发行业面对的是人才和人才复制的竞争，尤其是大型连锁美发机构更能体现这一点，因为人才的能力可以直接左右店里的业绩。据统计一名优秀的员工比一般的员工的效率可以高出30％。专业美发沙龙要成功的运营就必须让员工每天都进步，所以很多沙龙都信奉“没有个人的成长，就没有公司的成长”的信念，在人才培育方面下了相当大的工夫。 如何有效的对员工进行培训是每家店都必须做的工作，那怎么有效的进行培训呢？假如我们请一个著名的飞行员给员工讲一天如何开飞机的课程，第二天员工也不会开飞机。员工要学会开飞机要经过3个阶段：
第一阶段是传授，就是通过教练的讲解、培训让员工理清楚思路，知道怎样才能开好飞机；
第二阶段是带动，教练带员工开飞机，就是教练开飞机，员工在旁边坐着，教练教员工应该怎么操作，应该注意什么；
第三个阶段是训练，就是员工开飞机教练在旁边进行指正，并对员工操作不当的地方进行训练。通过传授、带动、训练，员工才会真正的开飞机。专业美发沙龙员工的培训我们也从这三个方面进行探讨。
一．传授
传授就是让员工知道怎么做是对的，怎么做是错的，以及解决问题的步骤与方法。传授的目的就是让员工知其然，而不是自己做对了还不知道为什么对了，做错了不知道为什么错了，就像传授开飞机一样，要让员工知道怎么开飞机？为什么要这样开？它的原理是什么？就是让大家对培训的主题有一个清晰的了解。 二．带动
就是让优秀的员工带动新员工让他们也变得优秀，也就是师父带徒弟的方法。如果发廊的规模比较大可以设训练员一职，也可以让优秀员工兼职。这种方法的特点就是边学边用，边学边用的效果远远大于先学再用的效果。 三．练习
一般新员工经过传授、带动后知道怎样做好自己的工作并掌握了一定的技能，但还不能真正应用这项技能，就像开飞机一样，只有员工真正的自己会开了才掌握了这项技能。这时还有一个问题就是不够熟练，怎么熟练的掌握？练习！只有不断的练习才能真正的掌握。如在微笑方面，刚开始新员工接待顾客的微笑都是有点僵硬的，只有通过不断的练习才能使微笑变的更加自然更加的有亲和力，这时候才算真正的掌握了微笑的技能。要想练习能起到很好的效果要经过三个步骤： 第一步，指正。就是员工在练习的时候，经理要在旁边看着，看员工哪里做的好，哪里做的差，并指正，通过这种方法来让员工知道哪里是他需要重点练习的。 第二步，在工作中的练习。比如在员工练习销售技巧时，就可以让其去接待顾客，经理要在一旁观察，看员工哪里做的好哪里做的不到位，等接待完了顾客再进行讲解指正。
第三步，角色演练。角色演练就是经理演顾客，员工进行演练，通过演练看员工技能的掌握情况。
在平常对员工的训练过程中，每次训练经理都要对训练的内容进行事前的准备，不要随意的对员工进行训练，要知道训练谁、训练什么、怎么训练、达到什么效果等问题后才能进行训练，否则会起到反效果，增加以后训练的难度。在训练的时候遇到员工不是很理解的要进行透彻的说明，必要的时候要以身示范，如在员工训练期间要不断的指正，一直到员工完全掌握为止。
第17篇：美发职业道德
美发师职业道德
美发师职业道德规范：
1、热爱本职，认真负责，诚实有信，爱岗敬业，遵守尽责，要有服务意识，对从事的行业要充满信心，刻苦钻研技术，认真学习理论知识和技能。
2、要全心全意服务，以美学为指导不断创新，努力做到使顾客满意，争做一名合格的美发师。
3、积极主动热情服务，美发工作是直接面对面为顾客服务的，是技术与服务相结合的综合性服务工作，因此一定要做到四个要：要主动待客，及主动打招呼问好征求意见和建议，也要主动送客；要热情服务，把顾客当成自己的父母，秉着顾客是上帝的服务宗旨热情接待，使顾客有宾至如归的感觉，服务态度要和蔼可亲，树立顾客至上的思想； 要耐心待客，耐心操作，耐心解决顾客中遇到的各种问题； 要沟通感情，要有顾客朋友细致周到的满足顾客要求，做到一视同仁。
4、文明举止谦虚谨慎，美发师责任是美化人们的个人生活，要注意自己的言行举止，宽容待人，言行律己树立良好的自我形象，对顾客要谦虚有礼，主动热情，耐心的为顾客服务，同行之间要吸取他人的教训，不贬低打击他人，不做损人利己的事。
5、美发师的仪表仪态：着装整洁整齐，颜容大方，微笑是最好的语言，仪表仪态和分度要得体。美发师接待服务工作流程：迎客
——美发操作——送客。
6、行业卫生要做到五个勤：勤剪发，勤洗手，勤洗澡，勤洗衣服，勤剪指甲。【操作后要打扫好自己的位置，摆整齐自己的工具】 以上事项一定要严格要求自己
第18篇：四联美发
四联美发
20世纪50年代
周恩来亲自过问，沪派“一百单八将”落户京城
“四联美发”（鼓楼店）的美发博物馆中，从1956年开业就有的理发椅
20世纪50年代的北京，正处于大规模的建设中，服务业的落后和发展缓慢引起了中央的重视，在周恩来总理的亲自安排和过问下，上海的“华新”、“紫罗兰”、“云裳”、“湘铭”四家理发名店集体迁到北京。四家理发名店总共108人，一锅端到了北京，他们戏称是“一百单八将进京城”。现在四联美发的建店元老吴永亮师傅，就是那个时候迁来的北京，那一年吴永亮只有19岁。
1956年7月27日，“四联理发馆”在王府井大街北口金鱼胡同33号正式挂牌营业。当时“四联”牌子上的字很长，“四联理发馆”五个字之下还有一行字，写着“华新、紫罗兰、云裳、湘铭四家联合”。北京人的发型如同这座城市，深厚、庄严，女士的烫发只有大花、小花的样子，过于呆板，上海是当时接受新鲜事物最快的地方，发型也遥遥领先北方，上海师傅带来的新潮发型，还能在烫发基础上刷出漂亮的大波浪，在服务态度上更加亲切、热情，一时间，京城爱美女性对“四联”是趋之若鹜。1956年8月4日刊登在《北京日报》上的10款四联发型成了不少北京女性追求的时尚风向标，去“四联”理发也成为了一种身份的象征。
之所以说去“四联”理发成为身份的象征，不仅仅是因为它的发型够时尚，“四联”的收费在当时也是不菲。吴永亮回忆，上世纪50年代，北京剪发都是4毛钱，“四联”却是8毛钱，换算一下，当时的8毛钱差不多要相当于现在的七八十块钱，烫发当时则要2块2毛钱，价格确实不菲。但即使如此，“四联”也照样宾客盈门，收入低的市民平时舍不得，过年前攒钱也要进“四联”享受一回。吴永亮说，那几年每到腊月就睡不了囫囵觉，他最忙的时候一天剪发130个，烫发40多个，月收入破百元，在当时绝对是高薪。
20世纪60年代
正当“四联”在北京城家喻户晓，每天被顾客挤破门的时候，“文化大革命”的序幕已悄然拉开，“四联”在这场浩劫当中首当其冲。1966年8月的一天，一群“红卫兵”闯进了“四联”，用大字报将镜子全部给糊上，然后勒令“四联”不许烫发。不仅不许烫发，连卷发、包头都不成，甚至要求头发不许过肩。“四联”女部的生意就没了，女部的师傅们只好转到男部去理发。“四联理发馆”的名字也变成了符合当时时代特色的“新风理发馆”。
20世纪70-90年代
1977年，四联理发馆的门面十分气派
直到1976年底，“四联”才可以“偷偷”恢复烫发。
为什么要“偷偷”烫发？当时，“*”虽然结束，但禁忌尚在，可文艺界要对外交流，总要讲究个形象，所以文艺界的人士凭单位介绍信可以到“四联”烫发。不过，烫发是烫发却仍然不允许做波浪，只能用小刷子给烫点花再给扎起来。吴永亮师傅说，他当时接待的第一个拿着介绍信来烫发的是电影演员田华，她要去日本出访，结果一张开给田华的介绍信，她带来了四个人。为了能烫发，文艺界当时兴起了“走后门”，三亲六故只要有在文艺院团的，都想办法来美上一回，因为当时“四联”只有一台电烫机，不托关系、走后门，根本排不上号
1978年9月，“四联理发馆”重张营业
1978年9月底，“*”产物“新风理发馆”宣告终结，修葺一新的“四联理发馆”重张营业。扩建后的“四联理发馆”使用面积720平方米，两层楼房，楼下是男部和洗衣间，二楼设女部。理发座椅从原来27把增到56把，增添修眉、纹脸、化妆和制作假发等服务项目，美容概念也就从这时开始登上了“四联”的舞台，最扎眼的当属四台电烫机。
1978年，“四联”重新开张后新增了电烫机
那时正值国庆前夕，“四联”恢复营业，这让不少老百姓都兴奋不已，8毛钱一次的价格也和当初一模一样。当时，有家国外电视台记者正好路过“四联”，瞅着人这么挤，以为出了什么事儿。凑过来一看，敢情是排队理发。这个外国记者看见排队等着烫发的队伍，眼睛都亮了。回去以后扛着摄像机就来了，上上下下一通拍。那会儿，国内电视机还没有普及，“四联”的师傅们也不知道这些外国人要干吗。后来，“四联”的师傅们才知道，敢情人家发现了新闻点——中国许可烫发了！这则新闻当时可以说世界轰动，连“四联”的价目表都登在一家日本媒体上。
1978年重张开始免费美容
6年后请日本专业美容老师讲课（1984年）
四联理发馆第一个引入“美容”业务
改革开放之初的美容室,几位美容师在交流经验,当时是站着为客人服务的
1978年
美容就是捎带脚儿干的碎活
回想当年的情形，鲍师傅笑称，当年的修指甲、绞脸、摘眉等热门项目其实根本不能称为美容，只能说是理发师捎带脚儿干的碎活，但已足够让当时的“时髦青年”们兴奋了。
鲍师傅说，当时这种“美容”基本免费，就是在客人理完发以后顺手“拾掇”一下，因此属于每一位客人都能义务享受的服务，完全谈不上什么技巧和手法。
即使有客人专门提出绞脸、摘眉，也只是要求整齐美观。这些人主要是为了参加演出或结婚，谁也不会让师傅为自己设计什么独特的眉型。
1984年
日本美女老师到店内手把手授课
1984年底，四联理发馆再次重新装修，并更名为四联美发厅。这一年，店里请来了一位特殊的“客人”——日本著名的女美容师。
鲍秋荣至今都记得，日本老师当时身穿一套红色裙式西装，烫着大波浪卷发，这些服装和发型都是自己和同事从没见过的。 不仅如此，老师的皮肤看起来细腻白皙，红红的嘴唇和细而高挑的眉毛都让鲍师傅羡慕不已：怎么会有这么漂亮的人？
那时的日本已经是亚洲的美容业前沿。得知自己被选中跟日本老师学艺，鲍师傅惊喜不已。
接下来的两个月，她和三位同事在日本老师手把手的指导下，学会了包括洁面、按摩等美容技术。
“打这儿起，我才知道什么是美容。”鲍师傅感慨道。
1985年
顾客排四五个小时的队等着体验美容
1985年1月28日，学成后的四位师傅正式开始为顾客服务。店里特意进口了两台多功能面部清洗机（美容机），做一次美容15至20元。
虽然这个价格相当于当时普通工人月工资的一半，但四联美发厅的门前仍然迅速排起了长队。
鲍师傅告诉记者，当时的美容室是从女宾部隔出的一间小屋子，只有两把椅子。
她和另三位师傅两人一班，一天下来，平均每个人都要为客人做上三四十次美容。
鲍师傅清楚地记得，当时每天从清晨6点多到晚上11点都会有人等待，很多人排了四五个小时的队，就是为了享受一下“神奇”的美容功效。
但几个月后，美容室却冷清起来。鲍师傅一打听，发现原来很多客人都以为“美容”就是“整容”，能让人变样。但做过之后，发现并没有大的变化。鲍师傅解释说，美容实际上是护肤，需要坚持。
可惜，当时的人们并不能完全理解，所以做了几次之后，很多人都认为花了不少钱却没有“效果”，就不再光临了。
20世纪90年代
1999年，“四联美发”迁至王府井大街
1999年，“四联”重新建成三层楼精品店，就坐落在王府井大街188号，建筑面积536米，以崭新的面貌喜迎八方顾客。从那时候起，逢年过节在“四联”理发，然后去中国照相馆照相留念就是李老先生坚持至今的习惯。今年国庆节，李老先生要去加拿大看望儿子儿媳一家，这还是他头一回出国，所以赶着来“四联”把自己额前和鬓角的白发染黑，“从在金鱼胡同我就在那剪头发，那时候年轻，虽然赚的不多，但是没有家庭负担，每个月都要去两次‘四联’，一帮同事朋友都羡慕极了！现在年纪大了，头发稀了白了，染黑再烫起来点，显得人年轻还精神。”
不过，李老先生现在习以为常的烫发，在三十多年前可是得“走后门”才能享受的服务。
20世纪世纪90年代初期，美容业也再次复苏，鲍师傅回忆说，“尝过鲜”后的人们渐渐理智起来，了解了更多的美容知识，认识到这是一项长期保养，而非立竿见影的“整容手术”。
于是，来四联美发厅做美容的客人又渐渐多了起来。与此同时，各种规模的个体美容店也遍地开花。
“当时能熟练掌握美容、按摩技术的人并不多。”鲍师傅说，当时人才很抢手，而面对商品经济大潮的冲击，四联的美容师们也各自为自己设计了新的发展方向。
当年与鲍师傅一起学徒的另三位师傅，全都在这个时期离开了四联。一位到美容学校当老师，一位辞职后失去联系，一位则干脆自己单干起来。 唯独鲍师傅选择留了下来，原因很简单，就是这里人熟地熟，干起活来顺手。而且在国营单位虽然发不了大财，但收入还是比较稳定的。
21世纪
一款独出心裁的“国旗发型”，成了去年国庆节的杰作
“这个新发型怎么样？”
“很棒，非常满意！”
去年国庆前夕，“四联”接到了个特殊的询问电话：21岁的顾客张亮想要理个“国旗发型”，这个特殊的理发要求，被“四联”当做了给祖国65周年生日献礼，“四联”专门准备了适合这款发型修剪的新工具，由男宾部徐杰童师傅设计构思发型。徐杰童师傅是国家级高级技师，爱钻研、好琢磨，对个性发型有研究，技术功底水平扎实，还参与为国旗班设计“八一发型”的创意。他经过反复的推敲，并提前在教习发上进行了练习。9月30日一大早，张亮就来到了“四联”，经过徐杰童师傅近四个小时的精心修理，终于制作好“国旗发型”，张亮的后脑勺上出现了一大四小五颗红星，新发型让他很是满意。
2013年
二月二，龙抬头，四联美发店比往常提前两个小时就开门迎客了。女理发师李和意笑盈盈地请第一位顾客入座。没过多久，就将顾客的长发剃成了倍儿利落的寸头。今天，四联美发安排了上百位理发师值班，这个数字比平时多出了一倍。此外，他们还比平时多补充了300多条面巾以及400条干毛巾和小围巾。
“您来了？请您先拿号！”上午9时许，在二楼的男宾部，柜台后的工作人员笑着递给70岁的王大爷一张打印的号牌。号牌上写着50号。“看来今年又得等着了。”王大爷边笑，边坐到了沙发上。
据民俗专家介绍，农历二月二应该吃龙须（面条）和龙眼（饺子），“大人小孩都剃头”，这样才能“一年都有精神头儿”。
据四联美发吴经理介绍，四联美发是非物质文化遗产《传统理发技艺（“拱三茬”、“无声吹风”、分头、剃头刮脸；手卷扁花、大花，刷波浪，女士绞脸）》项目的申报和传承单位。 2015年 四联美发博物馆
首个美发博物馆在位于旧鼓楼大街的四联正式开馆。
博物馆的展览将分为四部分，分别是发型发式历史变化、行业人物、美发文化和四联文化历史，各朝各代的流行发式通过一张张图片展示出来，并配有详细的解说，近现代部分还有许多彩色图片，展示当时流行的各种漂亮发型式样。在实物展示中，包含了远古时用于剪发的石头工具、古代的木梳发簪、还有元代理发匠的招幌——唤头、近现代的理发设备等，很多都是难得一见的珍品。
美发师魏星介绍：“旧石器时代，远古人类没有锐利的器具，因此都留着长发，为了劳动和生活的方便，他们时常把长长的头发用石头砸断，保持自然垂落状态；先秦时期的发式从原始时期的披头散发，演变到梳辫、挽髻；秦汉时期，社会繁荣昌盛，发型、发饰进入了一个崭新的发展时期，大多流行平髻，秦有望仙九鬟髻、凌云髻、垂云髻等，汉有坠马髻、盘桓髻、分髾髻、百合髻等。” 除了不少从各地搜集来的有关美发的老物件、老照片，博物馆还专门增加了多媒体互动体验区，通过电脑软件，市民可以从历朝历代中随意选择各种发型，先给自己拍张美照，通过软件，把选好的发型直接“P”上，就能看到自己梳个古代发型是什么样子了。
重大节日或是活动之前理发也是不少老北京市民的保留习惯。吴永亮师傅现在是唯一一位还在店里工作的元老，孙阿姨国庆节要出国旅行；李奶奶早已移居国外，专程从美国回来；肖大夫国庆节之后要录像演讲„„每周三和周五吴师傅来店里上班，总有“老粉丝”排队到王府井四联美发店专门等他，李奶奶还特意强调，自己的头发除了吴师傅，别人都剪不得。
改革开放后，“四联”率先恢复了烫发，也进入了发展的第二个高潮。吴师傅作为出镜发型师，在央视做了期介绍新潮发型的节目，节目播出后可不得了，大批顾客涌向“四联”，指名要吴师傅帮她们做发型。“那时一天最少也要接待45名顾客，累得差点儿吐血”，吴师傅感慨道。这些追随了几十年的“老粉丝”如今上楼都要颤颤巍巍，但只要吴师傅上班，他们依然风雨无阻。
现在来“四联”理发的大部分是40岁以上的中年知识分子、企业管理者、离休老干部等对个人形象要求比较高的中老年群体。在吴师傅看来，尽管现在社会上各种各样的发廊、美容美发沙龙等很多，但能够针对中老年人群做好服务的却很少。一个吹风机、一把滚刷，不用烫染、也不用打发胶发蜡，靠着调节吹风的大小和温度，再加上手上滚刷的弧度和方向，就能让顾客头上出现时髦的波浪卷发。这吹出的大波浪可是“四联”的绝活，留住了众多老顾客。每天排队等在门前的老顾客中，一半左右都是为了等待这一手“洗剪吹”的老手艺。
现在每个月，“四联”美发的员工代表都要聚集到一起，琢磨新发型。设计者不但要分解并讲解清楚每个动作，还要针对不同脸型、头型给出处理意见，并且都是用员工的头发真剪。此前一度风靡京城的横向编烫法，就是“四联”的师傅们琢磨出来的。“四联”还辟出专门的区域建立新概念工作室，专门针对年轻的消费群体，这也使得整体客流中30岁以下年轻消费群比重不断上升。
“小上海”扎根成了“老北京”，除了老手艺、老服务，“四联”也正在努力重新回到时尚的潮头。
第19篇：美发市场
前言：未来3年中国美发市场将不可避免的迎来倒闭大潮，曼迪诺的分析结果是超过30万家发廊会消失，那么，谁会倒闭？谁会生存？生与死的选择！曼迪诺经过长达3年的研究得出唯一的结论---只有变革才能生存，只有彻底的改变原有的定价体系与终结冲卡模式才能重生！
中国美发市场发展到现在，传统的定价体系变成了勒住发廊脖子的绳索，传统的冲卡模式导致利润极低，而乱打折造成老客大量流失！
一： 发廊营销的五大体系
1：定向：营销的定向其实就是盈利模式，盈利模式就是你到底要靠什么赚钱。比如永琪其实是美容院，她靠美容赚钱，盈利模式非常清晰，发源地是烫染店，她靠烫染赚钱，但另外一个连锁就很惨：她靠洗护起家，然后她又加强剪发，然后她又加强烫染，最后她又加强美容，搞不清楚她的盈利模式到底是什么？所以2011年一年之内她就失去了几百家店。---你的盈利模式清晰吗？如果不清晰，倒闭的就可能是你！
2：定位：定位就是确定你的发廊的性质，是以技术占领市场还是以服务占领市场，又或者是以量取胜，你到底想开品质店，流量店，精品店还是高端会所？你总得有一样经营强项。很多发廊老板听课听多了定位反而模糊了。你的定位清晰吗？如果不清晰，倒闭的就可能是你！
3：定价：定价定天下，定市场，定竞争对手。你在高消费区开一家收费不高的店，有钱人会不敢进你的店-被熟人碰到多丢人啊。
4：识别：你的店从外观上和其他发廊有明显的区别吗？你店里的技术，服务，管理，装修，布局，员工和周边发廊有本质的不同吗？
5：聚焦：追求什么都好最后什么都不好，成功的发廊靠自己的长处取胜，并不断的升级完善！
二：发廊定价体系的变革
传统发廊定价体系的三大错误：
错误1：洗剪吹定总价，比如很多发廊都是：洗剪吹：50元。那不洗不吹的客人会怎么想？吹干也算吹吗？
错误2：洗发价按使用不同的产品加不同的价格，甚至过度推销加洗发水和套餐，所有的客人对发廊的这种做法都极度反感。
错误3：烫染价格也是按产品的不同定不同的价位，实习发型师的烫发单价比总监还高，因为他只管推荐高价药水。顾客还会回来吗？
愚蠢的营销思维：
1：盲目追求客单价，这种做法导致发型师过度推荐高价药水极易发生宰客行为，而流失的恰恰是有消费能力的顾客。
2：疯狂的短视行为，低折扣会员卡冲进来大量卡金，三个月后进入漫长的消卡期，而会员折扣太低反过来又让你没有再次策划营销活动和冲卡活动的空间，经营陷入困境，品牌价值被迅速拉低。
3：发型师工资按业绩计算提成百分比：如业绩两万提成25%-三万提成27%-五万提30%，这种自以为是的提成方式让发廊老板到关门的时候还以为中国经济崩溃了---至死都不知道原因！
4：助理师工资照样按业绩计算提成百分比：这种提成方式让你损失超过30%的项目率和总业绩。
5：如果你没听过医生讲的营销课与和尚讲的销售课，你对营销根本还没入门。
价格体系的改革：
1：正确的洗剪吹定价：洗发价+剪发价+造型价，比如顾客最后结账的数据是，如洗发20元，剪发30元，造型20元，共70元。你看，通过价格分化后客人感觉这种定价方式非常科学和合理，单价变低了，其实是涨价了。设计师剪发30元；督导50元；总监88元；首席128元；创意总监198元。---曼迪诺
2：正确的洗发定价：发廊的卖的是服务而绝非卖洗发水(外卖除外），如10分钟标准洗10元；20分钟健康洗20元；30分钟泰式洗30元；40分钟日式洗58元；50分钟贵宾洗88元；70分钟理疗洗128元。58元和88元已经是套餐了，省掉老是给客人推销套餐；128元主要是治疗性和中医养发了。赶时间和不讲究洗发的选择标准洗，治疗性和中医养生的选择理疗洗，这种科学合理的洗发定价可以增加三倍以上洗发收入，优秀助理师的收入增加了，因为只有洗护导师才能做理疗洗。治疗性洗发和中医养生必须要有专业针对性手法和针对性洗发水。
3：正确的烫染定价：如设计师烫发价位298元；督导烫发价位398元；总监烫发价位598元；首席烫发价位888元；创意总监烫发价位1680元。顾客要用好药水怎么办呢？以上价位只是设计费和手工费不含药水费。如顾客使用威娜加100元产品成本，欧莱雅加150元产品成本。这种让顾客感觉科学合理的定价方式可以让你省掉多少产品成本老板你计算出来了吗？
三：冲卡模式的终结---打折是无法让客人满意的
营销的真正目的不是搞活动不是让顾客今天要消费多少钱，而是：1，让客人再来消费；2，控制消费频率。
为什么要终结冲卡?---曼迪诺
1：冲卡模式让新客人很反感：想剪吧，原价太贵；冲卡吧，起冲就500元，你没剪好我就不会再来那我不白冲卡了。
2：越有钱的客人冲的卡越大折扣越低，越没钱的客人冲的卡越小折扣越高。没钱的客人冲小卡折扣高但她来的频率低，有钱客人经常来但利润又太低。
3：别人店里的会员已经冲了卡了但她很想来你这里消费，想到又要到你这里冲卡想想还是不来了。
4：冲卡模式让你不敢涨价，你一涨价冲卡的会员不是要退卡就是要告你。
5：冲大卡的客人往往每次来都洗剪吹，低于6折老板就赔钱，她来一次你就赔一次，来得越多你就赔得越惨。
6：有些会员冲完卡后一年来三次，三年还没消费完，老板你头痛不？
7：冲500打8折，冲5000打5折，冲10000打3.8折，冲500的会员想：3.8折还有钱赚，这家发廊真是暴利，我还是换一家吧。
8：发廊为了搞冲卡活动引进现金流导致冲卡折扣越来越低，这种极度愚蠢的行为导致老客大量流失，有些老客卡金还没消费完就再没来过了。
9：冲卡很成功，自以为是的老板搞到大量卡金了，但这种发廊的纯利润有的连25%都不到，有些发廊的纯利润甚至低于20%！
10：大量的卡金冲进来让老板很开心，但店里的股东们呢？辛劳和汗水换来的是25%都不到的纯利润，股东没钱怎么发展？
11：真正有钱有身份有品位有消费能力的顾客首要注重的是品质，而非折扣是多少，低折扣的冲卡模式等于直接拒绝了高消费高品质的客人，而换来一批贪图折扣的客人，贪便
宜的客人都是不忠诚的客人，因为她注重的是折扣，只要你的竞争对手折扣低于你，她就移情别恋了。
12：冲卡模式比较适合做过烫染的客人，不适合洗剪吹的新客，就算300元起冲也给洗剪吹的新客设置了很高的门栏，而一个发型师想要做高烫染量，前提必须是有大量的洗剪吹客人，所以冲卡模式会提高洗剪吹的量，反而拉低烫染量。---曼迪诺
13：传统的冲卡模式导致烫染率极低，有的发廊烫染率低于15%，有的发廊甚至10%都不到，天天做洗剪吹，哪里来的利润嘛？
正确的会员制：买一张50元（或者20，30）的会员卡就可以了（或买产品送会员卡），有效期一年或一年半，卡成本5元，提成15元，老板赚30元纯利润，卖3万张是多少纯利润？
买会员卡升级为会员后的剪发价位：设计师27元，烫发价位：设计师：258元，以此类推洗发价位。
四：精准营销---项目分化营销
1：顾客每年大概剪6次头发，所以第二步我们开始卖小项目卡，设计师6次剪发卡130元，以此类推，有效期1年。洗发6次卡，有效期两个月。记住次卡的折扣比会员低就可以了。新客进店低价买张会员卡，再来消费时买了洗发卡，造型卡和剪发卡。这样做以后就没有什么点客了，全是预约，而且必须学会让客人预约。
五：学会涨价
打折是无法让顾客满意的，搞活动让刚消费过的客人极度反感，但涨价可以让顾客满意还能刺激消费。顾客今年5月买了130元的六次剪发卡，年底剪发涨价了，顾客知道很高兴，他怕还会涨价，又以年底涨价后的价格再买一张6次剪发卡。
六：资本营运
老板你会想不让我冲卡我怎么搞现金流怎么融资呢？如果我告诉你不冲卡比冲卡融资多一倍你信吗？
新客进店买了会员卡，再来消费时买了洗发卡，剪发卡和造型卡，这个时候我们要卖烫发卡和染发卡了，顾客每年烫发3次左右。设计师烫发298元，会员258元，3次烫发卡610元。100%盈利模式三步走：低价买会员卡---买小项目卡---买大卡。
七：母卡套子卡
把优秀会员变成业务员，让优秀会员再去帮发廊拉其他会员，或者直接让别人的会员马上变成你的会员。终结冲卡模式不是说绝对不冲卡了，50元买的会员卡可以冲现金，但不管你冲多少，永远不打折，只是会员价。---曼迪诺
八：快速销光你原有的会员卡
这里留个玄机，看完以上内容利用以上方法，如果你原有的会员卡还剩500万没销完，用以上方法最多3个月就销完了。我就不讲具体方法和步骤了，聪明的老板也许已经知道方法了。
九：工资提成的彻底改变
1：发型师业绩提成降为10%，卖卡提成10%+其他补贴，这样发型师辞职的损失将让他无法承受。
2：助理零底薪
3：详细的工资改革方案空间不便公布，曼迪诺客户请直接致电咨询。不了解曼迪诺系统的老板不要轻易改革工资提成。
十：前台的制度流程彻底改革
1：收银员和前台主管（现场经理）全部零底薪。
2：建立完善的客人预约制度。（想了解美顾问软件的家人请加曼迪诺连锁总裁群190582812）
3：感应式会员卡，客人一进门前台电脑马上自动跳出弹窗显示会员所有信息。（正在升级到门外就能感应还带语音系统）
4：详细的前台改革方案空间不便透露，曼迪诺客户请直接致电咨询。不了解曼迪诺系统的老板不要轻易改革前台制度。
最终数据：
1：发型师，每个发型师每天服务9个客人，除去休息一年是3000个客人。就算每个客人一年买卡只有300元（含没消费完的），发型师年业绩是90万；每个客人一年买卡500元，发型师年业绩150万。
2：全店，以9个发型师的普通发廊为例，每个发型师90万，全店总业绩是810万；每个发型师150万，全店总业绩1345万元。
3：产品成本从原来的10%降为3%，按810万计算省掉810万X7%=56.7万元。4：纯利润高达50%以上，你的竞争对手瞬间被臣服。
5：股东收入提升1-3倍，股东对开分店或做连锁更加有信心有底气。
6：如果你的店不大或者原本收费低基础差发型师少，把以上数据除以2，再对照你现在的营业数据和利润数据。
第20篇：美发广告语
1.青春的脚步，被头发卷住了;
2.过年了，你的头发该烫了?
3.春天来了，你的头发该烫了?
4.烫别人不敢烫的头发，烫别人烫不出的发型!
5.本店三种发型不会烫(让你老气，俗气，生气的发型);
6.你的风彩，来自我的光彩;
7.你的魅力来自我的创意;
8.到了这里，才发现自己;
9.留下你的头发，请把面子带走!
10.虽然你的头发被剪掉了，你却得到了面子;
11.烫出闻不到的味道----女人味
12.头发乱了，卷起你的头发
13.购买健康，赠送浪漫
14.购买健康，赠送尊贵
15.****---给你想要的感觉
16.剪发不贵，烫染免费
17.洗护不贵，烫染免费
18.欣赏---发自内心
19.想烫就烫，烫得漂亮;想染就染，染得精彩
20.不同的创意，相同的满意
21.剪掉千丝烦恼，烫出万种风情
22.吹散一生疲惫，染出五彩人生
23.洗掉万般愁容，剪出辉煌人生
24.今季最时尚，烫染大排挡
25.扮靓你的发型，愉悦你的心情
26.烫染之间自是风光无限
27.想要时尚，就快烫!
28.头上风景线，好心情随愿
29.你的美丽---让我们做得更好!
30.人生乐趣，创意无限
31.改变从头，愉悦在心
32.头上风景线，启动新生活
