库房整改报告范文
推荐第1篇：库房整改报告
新左旗库房整改报告
根据财务部下发的库房整改通知，风电场严格按照整改线路图进行整改，实现库房合理化、精细化管理。
1、按照整改线路图将库房分为5大库即备品库、工具库、
油品库、废品库、生活库；由于东旗还没有过质保期，备品备件库及油品库内物资都还为东汽所有，我们也没有对风机备件及油品进行过采购，所以这两个库房还都是由东汽人员管理，每月对新左旗风场库管员上交一份电子版库房台账。其他的工具库和生活库由赵威担任库管员，并对各个库房建立了各自的台账，并严格执行出入库制度，认真填写记录，定期每月对库房进行盘点及时更新台账，并按照出库记录制定采购计划，保证库内物资储存适当和充实。
2、风电场彻底对各库房闲置、待报废物品进行登记 ，将
闲置物品进行合理分配，待报废物品进行及时报废。并建立一份详细的工具丢失、损坏、报废记录，按月写
好说明报送生产部相关人员和财务部。
3、对库房内存放物资做好除尘除锈工作:因新左旗的库房大多
建于室外，以至于库房内物资易落尘生锈，所以我们打算在库房门前加一个挡风板防止大风天灰尘的吹入，并且购
买防锈剂对库房内的工器具进行喷涂，以防止工器具生锈老化。
4、关于常用工具人手一份的问题:由于风电场内的常用工器具
数量不足以达到人手一份，待风电场统计好数量，进行上报采购后落实。现实行每个班组一套常用工具，并由班组内指定人员监督管理，每月由库管员赵威定期盘点，并分别建立台账。
5、对于贵重物品及危险品的管理与摆放：我们打算采购两个
工具柜对贵重物品及危险品分别摆放，并加锁以防他人误动造成财产损失或人身伤害。
新左旗风电场
2011.11.11
推荐第2篇：库房漏雨整改报告
库房漏雨整改方案
致：***********有限公司
根据20**年**月**日由管理公司、监理公司及******工程项目部对*********库房漏雨点，逐一进行检查。发现屋面板上有钉眼和小孔，库房板谷有2至3CM裂缝。
原因分析
1、屋面钉或钉眼处漏雨原因：第一：夏季屋面高温时，突降大雨，造成彩钢瓦温度发生骤降，彩钢瓦急速收缩，造成彩板收缩变形，钉子松动。第二：施工中自攻钉用力过猛已经把橡胶垫破坏。第三：风、雨等外力的作用,造成彩钢瓦屋面长时间的颤动,使自攻钉松动，钉眼扩大。第四：由施工人员工作不认真、不负责造成施工中自攻钉打空。第五：主要是屋面为非上人屋面，且最近屋面上人比较频繁。人在屋面行走，彩板弹性大，上下颤动致使有以上四点原因的自攻钉托落。
2、个别屋面板出现小孔和裂缝的原因：是施工中人员在修理屋顶风机时，不注意或使用工具托落造成的。彩钢瓦在质量上存在薄弱环节，检查维修人员在屋面施工造成彩钢瓦变形。
（说明：
1、屋面打钉的原因：主要是工程所在的******地理位置是风口，春秋两季风比较大。而**物流又是**的最北边，四周没有建筑物，风力大【风力最大时，达到11级】，支架很难承受，为防止屋瓦掀起。在屋瓦两端板与檩条打一排自攻钉，个别在边上的受风大库房中间也打一排自攻钉。
2、最近屋面上人频繁的原因：个别风机在安装时倾斜比较大，磨损比较严重致使支杆司扣有托落现象。为防止风机刮落造成人员伤害。）
处理方案
1、组织技术人员和有经验的施工人员对存在漏雨处进行排查，找出漏点。
2、找出漏点后及时采取封堵，防止再次漏雨。
3、防范控制：严禁非上人屋面上人，个别少数的有经验维修人员除外，尤其是闲杂人员禁止上。
处理方法
1、传统方法在漏点处打结构胶或建筑胶，施工方法：第一：在孔与四周打胶。第二：在自攻钉胶垫下摸胶，钉上到位再在顶上打胶使钉与板接触点密封。起到防水、板防腐的作用。
2、防水层结构：聚酯无纺布+防晒涂料
施工 方法：涂刷涂料时铺贴聚酯无纺布，然后在其上面涂刷防晒涂料，成形后再涂刷防晒涂料
防水原理：涂料直接全封闭彩板屋面，聚酯无纺布起拉筋作用，防水层表面成为一整体。
3、金属屋面专用防水卷材
防水层结构：自粘层+金属铝箔（注：二者为一整体产品）
施工方法：揭去隔离膜，直接粘贴在彩钢瓦上。
防水原理：自粘层牢固粘贴在彩板上，封堵所有彩钢瓦上可能出现渗水的部位。金属铝箔可起防晒、隔热、散热作用，同时又对整个防水层起保护作用。
以上处理方案请贵司审核，为盼。
*********有限公司
*****项目部
20**年**月**日
抄 送：*************有限公司项目部
***************有限责任公司
推荐第3篇：库房整改计划
关于目前仓库存在的问题及下一部的整改计划
通过这段时间对仓库工作的认识和实践，发现仓库从流程、收、管、发、盘等多方面都存在问题，现将仓库存在的问题进行汇总，同时提出解决措施，具体如下：
1.部分物品存在先出库后补领料单以及物品没有亲自验收，部分物品数量未清点的问题
存在弊端：管理流程及规范不合理，不能按流程化进行，随意性大，物品数量从入库开始就成为一笔糊涂账，造成管理混乱. 改善措施：对仓库管理流程，物料入出库管理规范进行修订，必须按流程入出库，供货商送货数量可参考，但一定验证数量，对于公司购买的大型配件到货没经库管验收情况下库房拒不接收。 2.对物资管理有缺失，部分不常用的物品找不见
存在弊端：物品摆放拥挤，标识不明确，东西放置随意性大。
改善措施：向领导申请给库房焊两个货架，物品要做有标识，库管每日上岗时必须清理库房卫生，对库房常用物品进行盘点，每隔半月进行库房大扫除，对物品上的灰尘进行处理，塑胶物品用湿布处理，其他物品用干布处理，从而做到对库房物品存放位置进行巩固。 3.物品发放太过随意
存在弊端：物品浪费严重，不管任何原因，都以来料短装原因给予材料，长此以往造成材料严重流失，给公司造成浪费。
改善措施：每次领取物品，由该班长及以上进行现场追源。材料因故少时，可由该班长及以上说明，仓库可补发。 4.每月材料盘点不到位
存在弊端：原材料由仓库据设有最低库存量，如库存降到最低库存时，由仓库与机修或生产技术员核对后提出申请，交由采购，进行补货。
改善措施：每月月初盘点，核对差异数目，平衡账目，常用物品数量不足时及时上报，以免影响生产。
5.没有明确自身的岗位职责，未完成仓库管理员该做的工作
存在弊端：由于未能积极配合机修生产班的工作，长时间找不到生产中所需物资从而对生产造成了影响
改善措施：上岗后要尽职尽责，每日上岗后认真阅读库房标识牌上的的库管的主要职责，按照其要求完成每日工作。
库房作为选煤厂的核心地带，一定要为选煤厂的生产运营提供优质、优越的服务，作为一名仓库管理员我们一定会遵循仓库管理制度，做到以上几点，明确自己的岗位职责，做到在其位谋其职，在各尽其职的同时做到相互帮助，为公司及项目部带来更多的利益。
推荐第4篇：库房整改申请
关于库房整改申请
1、
备件库房顶防水早已经达到使用年限，材料严重老化，多处开裂，每逢在雨雪天屋顶就会都出现不同程度的渗水、漏雨现象，十分严重。随着天气的变暖雨季的来临我部门申请做屋顶防水。
2、
库房备件库、油库、氧气、乙炔库、包装袋库由于没有防雨顶，但又必须加锁，雨雪天气时挂锁会出现打不开、生锈现象，尤其雨季较多时挂锁更容易损坏，更换比较频繁。所以我部门建议每个库房门的挂锁加上制作小的防雨罩，这样可以节省锁的浪费。
3、
为了更好的监管库房工作，备件库库房屋内我部门建议安装监控设备，维修车间北门上监控长时间没有工作，可以利用备件库使用。
4、
根据输送带保管方法要求保持清洁、避阳光直射、雨水浸淋。我库房输送带存放区域地势较洼，有漏雨、存水现象，建议将输送带转库到西侧铁硼内保管。（需要协助设备吊车 、叉车）
推荐第5篇：库房整改意见书
库房整改意见书
一、2014年8月1日巡库发现以下问题：
1、库房未进行严格的防火分区隔断，且1000余平方米库房仅配备6支灭火器，其中2支很可能已经失效不能发挥功能。
2、整个库房除正门外无其他逃生、商品抢险通道，铝合金防盗网均无逃生窗。
3、商品储存区存在多处不间断漏水，存在分散性水渍隐患。
4、管理员办公区、生活就餐区混杂于商品存储区，且办公用电源线密布于商品储存区，存在火险隐患。
5、易碎品、低值易耗品、可燃性胶水、木制品混杂堆放。
6、商品储存区设立木工切割加工间极易引发火险。
7、绝大多数商品储存堆头没有防潮木架或角钢底座，极易受潮。
8、诸如水管、洁具、厨电、五金配件等已经被摒弃的品牌还存在大量未盘点处理的库存商品，这部分商品除占据库区空间外，还挤压大量流动资金。（饮用水是有保质期的，也应当抓紧处理）。
9、缺少夜间值守人员，存在火险和盗窃风险。
10、整个库区没有按照商品属性进行分类、分区，没有任何指示标牌。
二、整改意见：
1、建议按照品牌或者商品属性建立防火分区，针对装饰材料为固体可燃物建议配备干粉和泡沫灭火器，至少按照每75平方米配备2支灭火器的配比增加相应数量手提灭火器。
2、至少增加两个逃生、商品抢险通道。
3、处理库区不间断漏水应做到每两小时检查一次，且加紧与物管沟通处理解决为长久之计。
4、将管理员办公区、生活区、周转区等严格与商品储存区区分并且隔断。
5、易碎品、低值易耗品、可燃性胶水、木制品分离对方且不得叠加堆放。
6、带电加工间必须撤出商品储存区，单独成立加工间，且单独配电。
7、部分易受潮商品应当增加防潮底座。
8、加快处理不良库存盘活流动资金。
9、增加夜间值守人员，将火险隐患控制在最低风险状态。
10、统一分类、分区标识，增加相应VI指示系统。
三、强烈建议搭建ERP管理系统平台，该平台至少联动需要采购系统、财务系统。
1、ERP企业管理系统最大的优势在于可以将员工数量控制在最小值，且及时掌握库存量，不仅能为采购提供精确订单参考还能为财务系统控制现金周转率提供必要数据。
2、诸如一个主管外加五个帮手的物流仓储配置来说，一旦ERP系统平台搭建起来只需要一个主管外加一个录入员再加上一个收发员，员工数量即刻缩减为原有的50%。
3、为盘活整个公司财务系统的流动资金，提高现金周转率，ERP管理系统平台势在必行。
4、即便门店、营运、售后不适应ERP平台，可以以库房为信息中心，按照每日发送邮件或者微信的方式解决信息对称问题。
四、强烈建议将广告公司加工厂调整到独立区域，独立进出，避免财产灭失和火险隐患。
推荐第6篇：关于药品库房整改情况的报告
邻水东方医院
关于药品库房整改情况的报告
邻水县食药管理局：
按照贵局《监督意见书》（邻食药品监〔2012〕36号）的要求，我院庚即展开了药品库房的整改工作，现将整改情况汇报如下：
一、医院领导高度重视
2012年12月29日组织召开了后勤部、医务科、药房等科室负责人及相关人员的专题会议，针对贵局执法人员对我院药品库房检查中提出的六条整改意见，认真研究了整改实施方案。决定由后勤部牵头，负责落实，要求在2013年1月5日前完成整改任务。
二、整改落实情况
1、组织有关人员对药品库房进行了彻底清理，清除了与药品无关的所有杂物。同时对库房墙壁粉刷一新，保持库房清洁美观。
2、增添了药品存放架和隔离木板，做到了药品存放离地、墙顶、墙壁的距离规定。同时增设了温湿度计表和记录簿，既防潮湿又规范整洁。
3、结合库房实际情况，分别设置了“药品合格区”、“不合格区”、“待验区”；药品存放设置了“中成药品”、“西药品”、“外用药品”、“针粉剂类”和“器械类”，都贴有明显标识，做到了药品存放分类规范有序。
4、药房、库房对特殊药品、毒麻精神类药品落实了专人、专柜、双锁保管，做到了进、出库有登记、签字手续。
鉴于以上整改情况，是否达到合格标准，敬请贵局予以验收为盼。
二〇一三年一月六日
推荐第7篇：小食品库房整改方案修改版
红星幼教中心小食品库房整改方案
2011年11月15日，卫生监督局领导来我园检查食品安全工作，检查中发现我园小食品库房存在问题，要求整改。对此我园领导及全体工作人员虚心接受，坚决按卫生监督部门建议立即整改，进一步完善我园食品库管工作，整改措施如下：
1、积极配合有关部门查处安全隐患，认真落实卫生监督部门
领导关于食品卫生安全的批示及建议，事事认真对待，不足之处立即改正。
2、按卫生监督部门要求，小食品库房立即增设货架两个，将小食品分门别类，详细登记后贴标签摆放整齐，并按要求将货架摆放地中间，四面不靠墙壁。
3、将食品库房设在有防盗门的铁皮房子，做好防鼠防蝇措施。
4、
5、对问题食品立即销毁。
加强学习，提高安全意识，让管理人员、采购人员、教师、炊事员充分了解食品安全的重要性。
6、加强管理，建立和完善责任和责任追究制，实行食品安全工作目标责任制管理。
7、严把采购、进货、验收、消毒、索证关，保障食品安全。
食品安全工作不是一项一劳永逸的工作，而是一个艰巨的长期的任务，为了切实加强食品卫生安全工作，杜绝我园发生事故，
在今后工作中，我园将加大食品储藏安全、卫生安全工作，提高食品安全责任意识，增加食品卫生安全工作和日常检查频次，牢固树立安全意识，杜绝不良事故发生。相信在卫生监督部门的监督指导下，我们不断加强学习管理，一定能将我园的卫生安全工作做得更好。
以上是我园对检查中存在问题的整改措施，不到之处请领导批评指正。
红星幼教中心
2011-11-16
红星幼教中心小食品库房整改方案
2011-11-16
推荐第8篇：库房需整改的部分
库房需整改的部分
1、通道建议采用绿色环氧树脂自流平地坪进行处理，通道两侧设置5cm宽黄色通道线
2、库房应设置门禁管理， 非管理人员不得随便入内。
3、
4、库房管理需配置必要的办公设施，满足日常出入库、盘点等工作的业务办理、网络条件、文件存放、定制化管理等。
5、信息化设施要在公司统一安排下部署， 并经过必要的审核， 各发电场站不得擅自使用其它信息化系统设施。
6、太阳能与库位首号对应。材料库、油品库为1库（1000），备品备件库为2库（2000），工器具（含安全工器具）库为3库（3000），设备库为4库（4000）； 废品库在 SAP系统内未设置库位， 统一编为6库。
7、太阳能：材料库（含油品库）——蓝色；备品备件库——绿色；工器具库（含安全工器具）——黄色；设备库——灰色；废品库——红色。
8、库房应设置库房信息栏，对库房管理责任人、卫生责任人、监督人信息进行公示，对物资验收制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库安全防火制度、台帐信息、出入库登记表、入库验收情况等进行展示。
9、备品备件库应添加维修件跟踪台帐，工器具库房应添加工器具检验台帐、工器具借用台帐， 油品库应添加化学品安全注意事项、危险化学品清单、油脂耗材等定检使用位置与用量清单。
10、库房管理制度、库房平面图，按照《安全生产设施标准化手册》的要求悬挂。
11、库房装防爆灯。
推荐第9篇：小食品库房整改方案修改版
红星幼教中心小食品库房整改方案
2011年11月15日，卫生监督局领导来我园检查食品安全工作，检查中发现我园小食品库房存在问题，要求整改。对此我园领导及全体工作人员虚心接受，坚决按卫生监督部门建议立即整改，进一步完善我园食品库管工作，整改措施如下：
1、积极配合有关部门查处安全隐患，认真落实卫生监督部门
领导关于食品卫生安全的批示及建议，事事认真对待，不足之处立即改正。
2、按卫生监督部门要求，小食品库房立即增设货架两个，将
小食品分门别类，详细登记后贴标签摆放整齐，并按要求将货架摆放地中间，四面不靠墙壁。
3、将食品库房设在有防盗门的铁皮房子，做好防鼠防蝇措
施。
4、
5、对问题食品立即销毁。加强学习，提高安全意识，让管理人员、采购人员、教师、
炊事员充分了解食品安全的重要性。
6、加强管理，建立和完善责任和责任追究制，实行食品安全
工作目标责任制管理。
7、严把采购、进货、验收、消毒、索证关，保障食品安全。食品安全工作不是一项一劳永逸的工作，而是一个艰巨的长期的任务，为了切实加强食品卫生安全工作，杜绝我园发生事故，
在今后工作中，我园将加大食品储藏安全、卫生安全工作，提高
食品安全责任意识，增加食品卫生安全工作和日常检查频次，牢
固树立安全意识，杜绝不良事故发生。相信在卫生监督部门的监
督指导下，我们不断加强学习管理，一定能将我园的卫生安全工
作做得更好。
以上是我园对检查中存在问题的整改措施，不到之处请领导
批评指正。
红星幼教中心
2011-11-16
红星幼教中心小食
品库房整改方案
2011-11-16
推荐第10篇：库房修缮报告
报 告
公司领导：
我公司成品库房因材料老化产生严重漏雨、漏水现象（附图），已影响到产成品的物资安全。2014年5月9日雨后，我部将成品库房漏雨、渗水部位进行详细统计，如下：
一线吊口南墙1-33到1-40、北墙1-25到1-32漏雨、渗水； 一线北棚北墙1-1到1-11彩钢板交接处漏雨； 一线北棚1-
15、1-
16、1-20、1-
23、1-24顶棚漏雨；一线北棚与三线交接处漏雨； 二线2-
12、2-13顶棚漏雨；
二线2-
14、2-19彩钢板与窗户交接处渗水；二线北吊口通道交接处漏雨； 4号库北墙彩钢板交接处渗水；
4号库4-
7、4-
26、4-29顶棚采光带漏雨。
我部已经通知成品库、叉车班在摆放成品玻璃的时候暂时避开以上部位。
根据季节变换，此地很快进入梅雨季节。为了保证物资安全，做好库房防潮工作，请公司安排相关单位对成品库房漏雨、渗水的部位进行修补。
物流仓储部 2014年5月16日
一线吊口南墙漏雨、渗水严重
一、三线接缝处漏雨 一线吊口北墙渗水严重
2-14窗户上檐彩钢墙渗水 二线北吊口通道交接处漏雨
4号库北墙多处渗水 4号库顶棚多处采光带漏雨
第11篇：库房调研报告
2017年调研报告
流动人员人事档案库房是档案保存的重要基础设施，是流动人员人事档案保管工作最重要的物质条件，强化档案安全保障建设，科学配备必要的安全防护设施，对于维护流动人员人事档案的安全和完整，延长其使用寿命，具有十分重要的意义。
一、档案库房基本情况：
陕西省人才服务中心档案部以中心整体改善办公环境启用新址办公为契机，加强档案库房标准化和信息化建设，除使用标准化档案密集架外，还对32万余份档案完成整体迁移、上架工作。目前，陕西省人才交流服务中心档案库房位于新址办公楼三楼，新档案库藏总面积723平米，设计容量40万份档案，库房工作人员6人。库房分为南北两个档案库房，共有144组档案密集柜，288个区。其中北库房534平方米，共有99组档案密集柜，分为198个区。存放传统一般纸质档案。南库房189平方米，共有45组档案密集柜，分为90个区。主要是存放电子数字化纸质档案，即电子档案和退休专区档案。目前，南北档案库房共计存放档案32万份。
同时，陕西省人才服务中心档案部还不断注重提高工作人员对档案安全的思想认识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想防线，注意做好防火、防潮、防蛀等档案“八防”工作，安装了红外线监控设施，配备了空调、吸尘器、灭火器、温湿度计、干燥剂、灭蚊除蝇灯等，从硬件上进一步加强了档案库房的安全保障措施。确保了库存档案的安全。
二、档案库房安全防护的主要措施：
根据档案库房的功能需要、安全、卫生等方面的要求，参照国家有关档案库房建设规范的各项技术标准，从实际出发，结合陕西省人才中心的实际情况，针对在库房安全建设中的隐患和薄弱环节，分清轻重缓急，采取了科学、有效的措施，保证质量。对档案库房中的档案防护、防火设计等方面进行了严格规定。
（一）健全档案库房管理制度。档案库房管理是档案安全保管的主要内容，是档案安全保管工作的基础。而健全的库房管理制度则是库房安全管理的重要保障。因此，我们在建设档案库房的安全保障体系中，将档案库房管理工作摆到重要议事日程，建立了有效的库房管理制度保障。修订了档案库房管理制度，使档案库房管理更加规范，使档案库房管理做到有章可循。先后修订并完善了《档案库房安全管理制度》、《人事档案保管保密制度》、《档案库房卫生安防制度》、《档案查借阅制度》等切实可行的库房管理制度。落实了档案流转过程中的安全责任制，明确了从上到下各层级的档案安全工作职责。“第一责任人”为档案安全工作的决策者，负责档案安全工作的领导，各科室科长对本科室范围的档案安全工作负领导责任，科室工作人员负责各自范围内的档案安全工作。同时，建立了部门领导和各科室负责人每周
一、周五定期对档案库房巡视检查制度。为日常的档案利用服务提供了可靠的制度保障。
（二）正确选用保护设备。省人才中心档案部这次对档案库房保护设备选用的遵循基本原则是：经过使用的性能成熟的，有资质证书，获得国家质量认证的产品，通过公开、公平、透明进行招投标。由有资质的专业公司按国家相关档案库房标准建设安装好，通过相关监管部门验收。在此基础上，根据上班时段、下班时段明确库房管理重点，确保库房绝对安全。
（三）档案库房位置：档案库房位于办公三楼区间，远离易燃、易爆、空气污染区，远离卫生间、洗涮间等。做到了档案库房、工作人员办公室、档案阅览室三室分开。使用计算机管理档案的计算机放在档案工作人员办公室。库区通道有“档案重地，闲人免进”、“严禁烟火”等警示告知牌。库房实行专人管理，未经允许，非工作人员不得入内，外来人员须经分管领导同意，方可登记进入。保证了档案不留安全隐患。
（四）档案室库房承重：档案库房楼板承重达到楼面均荷载5kn/㎡；采用档案密集架的，不应小于12kn/㎡。对库房的水泥地面进行了防潮、防火等特殊漆面的喷刷，总体地面颜色为灰色，库房内过道有明显的道路指示标志。
（五）档案室库房使用铁质档案密集柜。在布置密集柜时，考虑到工作人员管理和放置档案保护、检测设备的空间。主通道净宽不小于1m。两行装具间净宽不小于0.8m，装具端部与墙之间走道净宽不小于0.6m。装具背面与墙的间隔不小于0.1m，装具顶端与天棚间隔不小于0.5m。针对已损坏的档案密集柜进行更换或维修，并对原有的档案密集柜（88组，176列）进行了重新扩展、喷漆工作，达到旧档案密集柜与新档案密集柜颜色统
一、一致。
（六）档案室的防护设施：具备了防火、防水（潮）、防高温、防盗、防虫、防鼠、防有害气体、防光等“八防”要求。
———防火：档案室严禁烟火，严禁使用明火照明，在明显处标识“严禁火种”、“严禁吸烟”、“严禁携带食品”、“档案重地，闲人免进”等警示牌。档案库房用电动力负荷采用380V三相供电，照明负荷采用220V单相供电；线路铺设按照要求为暗线，且根据要求选用线材，开关、插座符合安全要求。灭火器材选用干粉灭火剂，灭火器材存放位置方便取放，并有明显的标识。
————防高温、防潮（水）：档案室温度一般控制在14--24℃，相对湿度为45—60%。档案库房安装了空调，并根据面积配备了一定数量的温湿度计，真实记录档案库房每昼夜温湿度变化情况。
————防盗、防光、防紫外线：档案室安装了防盗门和防盗报警装置，安装了与外墙和窗户的隔离墙。避免了阳光直射档案。照明灯具选用40W或60W白炽灯，并加装了防爆罩，禁止使用日光灯。制订了安全保管库房钥匙的规定。
————防虫、防鼠、防尘：档案库房禁止存放食物，及时投放防虫、防鼠药物，并且安装了电子杀虫仪。档案库房远离污染区，档案库房门窗进行密封处理，并配备吸尘器及时吸除档案柜架上的灰尘。
三、针对目前档案库房需要完善的问题
社会人才档案管理部参照国家档案室库房建设标准并结合陕西省人才中心的自身特点，通过此次调研，我中心领导和档案部具体工作人员，增强了档案安全意识，并在调研中也发现了一些存在的薄弱环节需要进一步的完善：
（一）档案库房现有部分档案密集柜光线不是很好，需要增加安装。建议库房需要加灯光的区域：02室60区---83区；02室90区---01室100区；01室35区--02室49区；03室1区---24区。
（二）：档案库房现没有除湿设备。建议对每排档案柜配备档案专用的除湿设备。
（三）档案库房档案每格档案薄厚不统一，档案容易倾倒。建议给每个档案区间配备书立架。
综上所述，档案库房安全保障建设，是一项复杂的系统工程。为此，我们省人才交流服务中心档案部要以此次调研为契机，牢固树立档案安全防范意识，把档案安全体现在实际工作中，落在实处，认真的坚持下去，时刻确保档案的安全和完整。从提高档案安全的人防、技防水平等方面入手，持续推进档案库房安全保障建设。
档案部
第12篇：库房学习报告
库房学习报告
尊敬的马总、张副总：
您们好！承蒙您们的赏识和厚爱，我荣幸成为永福元公司大家庭的一员。
我于 8月22日进公司上班，一个月来，遵从公司的安排，到库房成品仓、包材仓、原料仓等了解和认识本公司的产品和原材料，学习和掌握本公司库房的工作流程。学习期间，感受到了公司每个成员积极、认真、团结合作的工作态度，和他们那种吃苦耐劳、乐于奉献的精神，也正好诠释了公司的宗旨：诚信、务实、创新。
8月22号至8月27号，第一个星期到成品仓学习，了解和熟悉本公司的产品，主要有以下十大类：枸杞、红枣、海鲜、菌类、杂粮、干果、汤料、药材、腐竹和茶类等产品。在成品仓6天的学习，跟配货员学习怎样配货，让我知道了配货需从认识条码开始、到查看产品的包装规格、生产日期，再到根据客户的订购量点好数量和分类摆放，做好标示，有差货的还要写明哪些差货。同时仓管员根据配好的货需再对单。从自身参与了这些看似简单，却繁琐的工作，体验到做好库房配送工作需要有责任心和细心，千万不能粗心大意。
8月29号-9月3号，我到包材仓学习。在包材仓，跟着王飞学习和认识了本公司的主要包装材料，如包装袋、内包装袋、托盘、纸箱等。注意到了公司很多纸箱是几种产品组合共用的纸箱。同时向王飞学习了怎样收货和发货等工作流程。
9月5号至9月10号，在原料仓和冷库学习。原料仓和冷库是公司库房的主要物资中心，这里存放了公司全部的原材料，因此，原料的管理就特别重要。我跟着同事们学习了从收货和发货等工作流程，注意到了像枸杞、红枣、黑木耳等因有不同等级，所发货物生产的规格也不同，这就需要仓库人员在发货过程中，认真、细致的进行配送。还学习了哪些货物对温度环境的要求，及怎样整理、摆放、分类和防鼠杀虫等工作。
9月13到9月24号，这两个星期主要在各仓库之间协助仓管员收发货等工作。也更深入熟悉公司的产品和原料，同时对公司的整个工作流程有了更多的了解。
通过一个月来的学习，我适应了公司的工作环境，对公司目前的状况有了更深的了解，在学习过程中，也发现了一些问题：
1.成品仓有配错货的现象；每个月成品盘点账实不符；有些货没有做到先进先出致成品没及时
配送出货导致过期；个别过期成品没有及时清理归类摆放，一不小心就配送出去了。接单速度不够快，经常导致《差货统计表》到了下午4到5点钟后才交到车间，致工厂有时候要加班很晚才能下班。
2.包材仓中的外包材仓货物摆放无序，卡板之间没有留足够的通道，没有货物标签，不知道摆放的是什么纸箱。纸箱摆得太高，车间领料员经常要爬上去才能拿到料，不能保障安全作业。客户退货回来的货，仓管员点收时，发现有实物与退货数量不符的现象。
3.原料仓的物资收发卡没有坚持登记，有的原料的物资收发卡没有了。无法确认先入库的批次货物是否做到先进先出。有些货物没有物料标签，两个批次来的货放在一起的话，不知道哪个先来的、哪个后来的，无法做到先进先出。盘点账实不符。
4.各个仓没有《仓储平面图》，没有明确的标识，不能反映各种货物所在的位置，也就不能及时准确地找到货物，进行收发料作业。仓储规划区位没划分好，放在库房外面的成品、原料、包装材料混放在一起。
5.5S做得不到位，摆放的货物不够整齐划一。个别员工没有养成良好的习惯。 在我10多年的打工生涯中，特别是在仓储部门做了10年，认识到一个好的库房管理，应该做到以下几点：1.库房位置选择较为合理，离生产车间较为适当；2.平面规划得当；3.储放立体化，节约储丰空间；4.注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施；5.货物包装、标示符合规范；6.依公司库房工作制度规定，点收货物；7.货物依序整齐摆放；8.保持整齐、清洁，5S工作已习惯化；9.建立了完整的物料账及物资卡；10.当日料账，当日完成；11.依公司发料规定发料；12.发料能提前准备；
13.呆废料及时处理；14.能做好定期盘点工作；15.做好生产的后勤服务。
因此，针对公司库房出现的问题，提出以下建议：
1.加强对配货员的培训，由成品仓仓管对配货员进行培训，培训内容为：条码记忆、品名规格、先进先出、整理摆放、安全搬运作业等。提高配货速度，当日备货订单不是很多时，备货员交叉进行核对，使每个配货员相互了解对方是否做得好，同时每个月对配货员进行评比，纳入绩效考核当中。对于盘点账实不符，成品仓仓管应及时做账，车间成品入库应有入库单，双方进行点数交接、签收，同时各自保管好单据，以便查账时用。同样地，出货时，应有出库单跟送货员交接数量，签名后各自保管相应的单据。每日抽查几个产品是否账实不符，及时查明原因。做到先进先出，严格要求配货员
在配货时，一定要将最前面生产的成品先配出去，成品仓管应每日检查开了箱的产品是否有前面生产
的成品有无先配出去。对不能坚持先进先出的配货员要进行批评教育。对过期的成品及时进行归集摆放，每半个月做出统计表交公司领导批示处理。提高配货速度，做到每天下午16：00前统计出《差货表》交车间做货。这样，能使员工不用加班到超过晚上12：00才下班，保证员工的休息时间，也为公司节省人工成本和水电费。
2.包材仓仓管要对外包装仓仓位重新规划，相邻的仓位留出50CM的小通道，以便于领料和盘点点数。同时与采购经常沟通，控制供应商交货数量和时间。要求采购提供采购订单，使包材仓能提前知晓供应商每次应交数量和交货时间。同时要求纸箱供应商每扎纸箱贴上物料标签，以利于车间领料和盘点。建立物资收发卡，做到一物一卡。卡片起着账目和货物的桥梁作用，方便货物的收发工作，方便账目的查询工作。建立安全库存，库存不够安全库存时，及时订购，以保证生产需要。送货员收回来的客户退货，要点收数量，不够数量时，签收实数。退货仓应建账，定期交报表上报公司领导批示处理。
3.原料仓的物资收发卡必须做好登记，且做到一物一卡，方便账目的查询工作。对于保质期过长的货物进行统计上报，请示处理。每日巡查原料仓和冷库，查看是否有被老鼠、虫子糟蹋的货物，有的话，即时清理。同时要求仓库员工收发货摆放货物时做到上轻下重、上小下大、轻拿轻放、安全作业。建立安全库存量机制，即时请购以确保生产需要。
4.对库房进行区位规划，规定哪个地盘属于哪个仓，并要求其仓管员负责管理，做到货物摆放整齐，做好标示，卫生即时打扫。各个仓重新进行仓位规划，特别是成品仓和包材仓，有条件的话，最好像原料仓那样做隔层，充分利用空间，也利于货物摆放和归类。每个仓应张贴《仓储平面图》，反映该仓的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门和各类通道、门、窗、消防器材等内容。
5.做好培训工作，每月至少进行一次以上的针对库房员工的岗位技能培训。仓管员应带头学习一些先进的仓储管理知识，如仓位规划、货物的出入库管理、保管和储存管理、呆废料的管理、货物的搬运和理货管理、安全作业管理和消防安全管理。每周进行一次成品仓配货员和原料仓员工互换岗位，熟悉对方的工作，以保证有员工请假时，库房工作不受影响。同时，仓管员应了解属下员工的心态，舒缓员工对公司不满的情绪，使员工能以积极的心态投入工作中。5S工作要坚持不懈，使员工养成良好的习惯。
总结以上，库房的工作是公司生产过程中最重要的一环，既是龙头，又是龙尾，生产的原料从这
里发出给生产，生产入库后，又从这里出货交给客户。因此，库房工作人员要有高度的责任心，责任心是一种工作心态，要求：工作中应仔细确认工作内容，同时能及时发出工作信息，及时处理问题，主动工作，没有拖的习惯。责任胜于能力，成就系于心态，细节决定成败。在以后工作中，我会保持高度的责任心，和公司的同事们一起为公司创立致力于做最好的干货品牌而努力！
由于来公司时间不长，对公司的工作程序还没做到完全理解，和水平有限，因此，请马总和张副总作出批评和指正！
2011-9-25 报告人：郑国军
第13篇：库房实习报告
工作总结（2010.04-2011.04）
一、实习基本情况
1、实习时间：2010年4月26日—2010年6月26日
2、实习部门：客户提运室
3、实习岗位：理货员
二、实习目的
1、熟悉仓储的运营模式
2、掌握钢材基本知识
3、了解钢材市场行情
4、学习公司文化
三、实习内容
转眼为期两个月的实习生活已经过去，在这短短的时间里让自身价值得到了提高，在实习过程中我以积极的心态迎接每一天的工作，严格遵守公司劳动纪律和规章制度，严格要求约束自己，认真工作，虚心请教老员工，积极融入集体生活。
1、仓储知识
仓库作业流程大体上可分为卸车——收货——入库——保管——发货五个阶段，采用对接则为卸车——收货——发货三个阶段。
卸车：分为卸火车和卸汽车两类，卸火车：中库整车组负责火车的接待，并协助将各节车厢停留在相应的库房位置，理货员第一时间组织工人卸火车，大部分货物需过磅打单；卸汽车：目前以汽车运输的货物主要为螺纹钢和热卷，汽车到达后第一时间组织工人卸车，并根据实际情况合理安排货位。
收货：对来货钢材按质、按量验收，并根据需求抄下货物名称、规格、重量、合同号、材质等交票务核对上账。
入库：对已收货的钢材进行入库，入库中必需根据实际情况合理安排货位，堆放做到整齐、美观。
保管：对货物进行定期或不定期的检查，随时掌握管辖物料最新状态，确定各存货的数量，与结存进行核对，及时发现问题。
- 12
合流畅默契。
五、实习总结及体会
实习期间除了学习技能外，我在这感受和体会到技能之外的东西，师傅们的那种敢于吃苦、奉献的精神深深感染了我，他们也正好诠释了公司的企业精神创新、创优、创效，我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉，以更加饱满的热情和更加踏实的态度对待每天工作，为公司发展添砖加瓦。
实习人： 2010年6月24日
第14篇：库房管理报告
关于半岛会所二级库房更有效管理的
报
告
一、
为了对会所二级库房进行有效及规范的管理，也为了能更准确、更高效的为前台以及厨房提供优质的服务，半岛会所一直以来都是管事部主管在兼管库房，现在各行工作量加大，库房管理、做账已出现了一些空档，为了更好地做好各行工作，现特此申请为库房配置一名专职库管。
二、对现有的固定资产进行一个系统的统计，并由各区域管理责任人签字确认；同时请财务部门的专业人员为库房设计报损单，以及指导库管的各项的工作的流程。
三、对库房的低质易耗品的领用以及管理。建议
1、厨房领用物品严格按照时间段领用，非时间段需领用物品的必须由各菜系厨师长通知后方可领用。
2、各部门每次领用物品必须凭由各部门管理人员签字的领料单到库房领货，且每次领用完物料后必须封单和撕单。
3、各部门如果有所领用（或借用）物品数量较大的情况，请在前一天提前通知库房以便备货。
四、对所有物质的报损程序进行完善，凡是各部门的物质损坏，先需填写物质报损单，同时注明损坏原因，方能再填写物质申请单，并由财务部门对会所的报损物质进行监督、审核。
五、对会所食品库房、布草间及另外两个堆放部分已坏的物质库房进行专人管理，并定期进行清理，同时将情况向财务部汇报。
六、每月末半岛会所配合财务部将进行定期的前、后台的餐具盘点，并把盘点的数据报财务部，超出自然报损比例的数量，由会所全体人员进行赔偿。
七、会所将对每日破损的餐具进行严格的登记，记录人员将由门卫、楼面管理人员、服务人员、保洁人员等进行分别记录赔偿。
八、对会所包间每日所需的护手霜、啫喱水、洗手液、梳子等低耗品进行表格管理，对每月超出常规用量的包间需注明出原因。
九、严格布草房的管理，严格将各包间所需的台布区分开，为楼面服务品质提供高效的服务；同时关注员工冬装、夏装的管理。如在员工换夏装时，必需退还冻装。
十、根据会所经营的实际情况，布草的使用年限为1年——1年半，在此时间段内损坏或需报损的布草，需说明原因方能给以报损，否则将按适当的比例进行赔偿。
天鹅湖半岛会所
二〇一一年五月十四日
第15篇：成都双流航都医院药品库房整改报告
成都双流航都医院关于药品库房整改的报告
医院领导组织召开了后勤部、医务科、药房等科室负责人及相关人员的专题会议，针对贵局执法人员对我院药品库房检查中提出的四条整改意见，认真研究了整改实施方案。决定由后勤部牵头，负责落实，要求完成整改任务。
整改落实情况
1、组织有关人员对药品库房进行了彻底清理，清除了与药品无关的所有杂物。同时对库房墙壁粉刷一新，保持库房清洁美观。
2、增添了药品存放架和隔离木板，做到了药品存放离地、墙顶、墙壁的距离规定。同时增设了温湿度计表和记录簿，既防潮湿又规范整洁。
3、结合库房实际情况，分别设置了“药品合格区”、“不合格区”、“待验区”；药品存放设置了“中成药品”、“西药品”、“外用药品”、“针粉剂类”和“器械类”，都贴有明显标识，做到了药品存放分类规范有序。
4、药房、库房对特殊药品、毒麻精神类药品落实了专人、专柜、双锁保管，做到了进、出库有登记、签字手续。
鉴于以上整改情况，是否达到合格标准，敬请予以验收为盼。
第16篇：库房改造调研报告
库房改造调研报告
目录 摘要··1 关键字··1 引言··1 1.库房改造动因··2 2.库房改造的意义··2 3.库房改造方向··2 4.生态视角下的改造策略··3 5.库房改造实例分析··4 6.图文信息中心实例分析··4 7.场地分析··6 8.重庆民居特点··6 结语··6
摘要:从库房改造设计和图书馆类建筑（即图文信息中心）设计以及生态建筑三方面进行分析和调研，结合三者了解经库房改造的图文信息中心所需的功能分布，结构处理，空间流线，规范要求等。以及通过对优秀案例的分析和对当地文化的调研，以便于更好的进行本次库房改造的设计。
关键字：库房改造
图文信息中心
生态建筑
重庆
引言;当雾霾降临城市，连新鲜空气也变成了奢侈品，环境问题已无法逃避，生态技术在建筑设计中的应用越来越成为一种本质需要而不是炫技与此同时，城市中大量的旧厂房因“后工业化”的到来而闲置，成为“无用”的建筑。如何合理地对旧厂房进行改造并系统地应用生态技术是我们极需研究的问题。
1.库房改造动因
1）城市产业的升级：城市产业结构重心继续向第三产业转移，工厂外迁； 市中心土地价格成倍攀升，工业厂房的产值已经无法承受市中心低容积率厂房的租赁成本。
2）修旧如旧的潮流: 从20世纪70年代起，欧洲开始特别重视旧建筑的保护、改造和再利用。
3) 特殊需求的崛起: 人们开始追求类似soho一样兼备居家和办公的大尺度随意空间。
总而言之，当城市意识到推土机式的旧城改造对旧城结构肌理尺度，对历史文化毫无保留的摧残时，修旧如旧的理念悄然渗入市中心的就厂房改造中。 2.库房改造的意义
1）改造的经济意义：改造是一种有形价值与无形价值之间的抽象交换，且本身也能创造可见的经济效益。废旧工业厂房区改造在成本上，节约三分之一到四分之一的建造成本和节约大量的公共营造成本。
2）改造的节能意义：拆除旧工业厂房消耗大量能源，如运输建筑垃圾、处理建筑垃圾、拆卸过程中的人力资源等，而这些都可以通过改造节省下来。
3）改造的文脉意义：不论建筑单体还是历史地段，都是城市的有机组成部分，对城市文脉的延续和环境的完整有着非常重要的作用，如果从文化生态角度将文脉也理解为一种资源，那么，改造则提供了保护文脉资源的有效途径。 3.库房改造方向
第一类模式是以休闲商业为特色业态的改造模式，以中西餐厅、咖啡馆、创意小商铺类的业态为主，主题鲜明、装修精致、富有情调，与开放空间形成互动，从而形成连续的商业界面
第二类模式是以文化展览、贸易业为特色的改造模式，规模较大、层高更高的大型车间，通常被改造成剧场或展示的空间，内部功能弹性化，可兼做小型话剧场、电影放映厅、艺术展示、企业年会等用途。
第三类模式是以创意产业办公集聚为特色的改造模式，主要面向创意设计类的中小型企业单位或个人工作室，内部空间比较灵活，可根据企业需要进行划分。
第四类模式是以体验、游乐消费为特色的厂房综合体改造模式,围绕广场、景观节点等形成适合大众休闲的开放空间。 4.生态视角下的改造策略
1）场地策略：在旧厂房改造中，建筑的位置、朝向和体量具有相对固定性，可以变化的地方较少，若场地环境不够理想，需通过对场地进行再次环境设计以改善微气候环境条件。改善方式包括：草坪绿化、树木遮阳、增加水体等。因此在以旧厂房群为对象的改造项目中，有必要对其场地环境进行分析，选择相应的场地策略。例如树木可以起到引导风向、控制风速的作用，通过合理种植树林和灌木就可以把风牵引到房屋周围。绿化不仅可以加强对风的控制，降低冷季风速，减少建筑物和场地外表面的冬季热损失，还可以通过调节阳光对建筑的照射来改善小环境的热气候。树叶形成浓荫覆盖地面，不仅可以遮挡来自太阳的直接辐射热，而且可以遮挡来自周围建筑物的反射热，当水分蒸发时它会从周围吸收大量的热。除了绿植，水体也是调节微气候环境的重要元素之一。水体比绿地具有更好的维持环境温、湿度的作用，因此，在场地中将水体和绿化结合布置，可以对改善室内外环境起到更好的效果。
2)表皮策略:所谓表皮，可以概括理解为建筑的外围护系统。在旧厂房改造过
程中，表皮的更新方式可以千变万化，而生态视角下的改造策略则是以改善和提高围护系统的热工性能为主要着力点。改善和提高围护系统的热工性能具体说就是提高建筑围护结构的保温、隔热、遮阳、通风等性能。双层外墙系统、屋顶架空通风层、屋顶绿化、遮阳系统等都是常见的能够增强建筑表皮热工性能的方式。建立双层外墙系统在既有建筑改造过程中有着得天独厚的优势，因为原有建筑的墙体已经存在，增加的新一层外墙系统不仅具有功能性，同时也给建筑形象的更新带来了更多的可能性和发展空间。根据空间的使用特点，表皮更新最终要保证采光和自然通风效果。
3)庭院策略:庭院一直是改善建筑环境、活跃空间气氛的重要元素。在生态改造策略中，庭院系统具有两方面的功能性：一方面，庭院中的植物可以净化空气、降温降噪以优化微气候；另一方面，作为室内外之间的缓冲地带，庭院的合理设置可以起到促进自然通风、增加自然采光从而降低能耗的作用。无论是传统的中庭、内院还是后来出现的空中庭院，这些绿色空间给办公空间的使用者提供了环境舒适的交流休息空间，也为改造项目的设计者提供了更多空间改造的可能性。因此庭院策略的应用是改造过程中整合室内外空间秩序的重要环节，对旧建筑更新后的整体形态起着至关重要的作用。
4)能源策略:常用的可再生资源包括太阳能、风能和地热能，太阳能利用又包括自然光利用和太阳能发电，其中自然光利用主要包括天光设计、立面的采光优化设计以及光导管系统。对太阳能和自然光的利用都会受到地域的光气候特征影响。在太阳辐射量大、日照丰富的地区，应充分考虑使用太阳能收集系统，并采取相关设施进行遮阳，防止眩光。太阳辐射量小、经常阴雨绵绵的地区，太阳能收集系统效率较低，需考虑的重点是怎样把有限的自然光引入到室内。能源策略的选择具有地域性，需要因地制宜。 5.库房改造实例分析
Threefold Architects建筑工作室将伦敦东部一间维多利亚时期的工场和一家旧商店相结合，为一位艺术策展人打造了一个画廊和家。位于贝斯那尔格林区罗马路的这两栋房子，经过了彻底的翻新和扩建，创造出一系列宽敞的多功能空间，以一方安静的庭院作为结束。
伦敦北部的Threefold Architects建筑工作室首先是将场地南端旧商店改造为画廊,工作室将旧商店内部清空，创造出两层高的展览空间，室内是白墙和混凝土地面。这栋建筑名为“罗马路画廊”，于2013年对外开放。
建筑的其他空间则作为画廊主人的家，除此之外，还有与展览相关活动的场所，比如放映电影和私人观影空间。“我们将居住的房子设计为画廊的延伸，” Threefold Architects 建筑工作室的三位创始人之一Jack Hosea解释到，“为了能举办更大的展览、画廊活动，两个空间是相互联系，相互贯通的。”设计团队将平面图尽可能的简化，使旧工场的一层开放布局。
建筑背后一个小的扩建空间将室内与庭院联系。折叠钢板楼梯通往楼上，这里的平面被一分为二：一边是画廊的办公室，另一边是卧室，卫生间卡在两者之间。设计目的是为了用“空间的流动性、气质和功能”去“反映生活和艺术之间千丝万缕的联系”，Threefold设计团队如是说。建筑内部和外部的砖墙 保留下来，裸露在外。呈现出不同光泽的色调和质地。建筑师选择了具有工业气息的新材料来与之搭配。扩建部分的外墙使用了与铺在院内一样的黑瓷砖，庭院的墙上还使用了已氧化的考顿钢。铝制框架的玻璃门联系着庭院和室内，室内细节则包括有：粉末涂层金属厨房单元、白蜡木地板、黑色的电气设备、长条圆柱体的暖气管。
Hosea形容这些室内细节为“向这栋建筑的工业过去致意”。 6.图文信息中心实例分析 新加坡璧山公共图书馆
该建筑的灵感来源于树屋，树屋的灵感从设计概念阶段就形成了，目的是通过发现与游戏之旅创造一个学习环境。天窗、格架结构和有色玻璃的使用将入射的日光转变为多种色调与颜色的光线，在图书馆内营造了有趣的光影斑驳的效果，就像是光线穿过树木的枝叶一样。“吊舱”结构从主建筑立面上悬挑出来，在外表皮上创造出独特的魅力，而在室内则形成了一个个私密的凹室。图书馆从周围混合用途的小区中脱颖而出，旨在引起社区内的人们的好奇心。
视线方向、太阳能控制、根据消防安全规定调整没有保护的洞口，这些相互矛盾的要求通过高度理性的空间设计策略都得到了满足。设计中加入了一个内部中庭，可以引入自然光线，使其照射到深处的主要交通流线区域以及图书馆的大部分楼层。图书馆的后勤区集中在西立面处坚固的核心筒中，还能为建筑遮挡刺眼的傍晚阳光。一条和缓的坡道引导人们从街道层向上经中庭进入藏书区，这条坡道也是分散大批人群的有效路线。
本案基地是成熟的卫星城中一个受到高度限制的城市地块，根据这一情况，设计满足了高效施工的要求，将对周边环境的影响降到最低。现浇混凝土结构包括四种典型的楼板，下面设置地下室，不同楼层通过一个公共电梯和楼梯核心筒相连，由于使用了预张拉楼板，内部柱子的数量做到了最少，不但有效地增大了楼面面积，还提高了藏书区的灵活性。为了发挥噪音隔离的潜力，儿童区设在了地下室，形成了一个地下洞穴般的区域，在这里，孩子们可以尽情放飞自己的想象。 6.场地分析
重庆地处中国西南部，长江上游地区，其北部、东部及南部分别有大巴山、巫山、武陵山、大娄山环绕。地貌以丘陵、山地为主，坡地面积较大，有“山城”之称。重庆地势由南北向长江河谷逐级降低，西北部和中部以丘陵、低山为主，东北部靠大巴山和东南部连武陵山两座大山脉。
重庆市的主要气候特点可以概括为：冬暖春早，夏热秋凉，四季分明，无霜期长；空气湿润，降水丰沛；太阳辐射弱，日照时间短；多云雾，少霜雪；光温水同季，立体气候显着，气候资源丰富，气象灾难频繁。
具有三千多年悠久历史的重庆旅游资源极为丰富，既拥有集山、水、林、泉、瀑、峡、洞等为一体的壮丽自然景色，又拥有熔巴渝文化、民族文化、移民文化、三峡文化、陪都文化、都市文化于一炉的浓郁文化景观。自然风光尤以长江三峡闻名于世。 7.重庆民居特点
重庆传统民居多采用抬梁、穿斗等木结构形式。木构部分多为木料本色，柱涂黑色，门窗涂浅褐色或枣红色。建筑墙体材料多采用木板、竹笆夹泥等夹壁墙体，或版筑土墙，白色外墙，少使用砖石墙体。屋顶多使用小青瓦，出檐以及山墙出挑深远，不仅使得屋前有回廊，也使得墙体避免雨淋。
青砖墙、石板路、川东民居为其特色，川东院子都是一般都是青瓦粉墙、排列穿逗构造为主。在建筑形式上都为单檐斜山式居多。一般院落民居较少有双檐的。重庆普通民居装饰较少，建筑颜色较为暗淡，形式朴素，空间幽深。一般民居院落十分窄小，形成极小的天井，仅供采光通风所用，易保持阴凉，且因势就形，占地面积较小，布局相对自由。
结语
通过本次调研，包括对库房改造建筑，阅读类建筑以及生态建筑的研究，充分了解了如何更好地进行本次的改造设计，包括平面布局，与外环境的协调，空间上的特色等等。
关于本次设计，应该结合重庆的地域特色，要与重庆的城市肌理以及当地特色文化符号，建筑符号取得较好的协调。
第17篇：库房管理述职报告
库房管理述职报告范文3篇
高效方便的库房管理系统,可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。库房管理系统主要提供库房业务及其作业管理的信息存储和检索系统。本文是小编为大家整理的库房管理的述职报告范文，仅供参考。
库房管理述职报告范文篇1：
尊敬的领导、各位亲爱的同事：
大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助，在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题，真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。 目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来，仓库部新进人员比较多也包括我，在一些消极因素的影响下，产生一些负面影响，缺乏应有的工作责任心，由于我在管理上采用了宽容的处理方式，未能积极的消除这种隐患，造成了工作的一些混乱，甚至出错频繁。在今后的工作中，我一定会吸取教训，一经发现类似情况将严肃处理。
仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息，以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
一、因此，接下来的工作我会围绕以下几点来做：
1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地协助领导的管理工作。
2、随时掌握库存物资动态，压缩库存储备资金，按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。
3、根据现在仓库的实际情况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天进行自我总结检查，针对出现的错误提出改善措施，把错误控制在可控制的范围，
二、平时我们应做好以下工作：
1、认真执行到店货物的日常监督、检查，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿，及时反馈货物信息，以便合理制定采购计划，保证货物的周转;对验收过程中产生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导，并及时跟进。
2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作(依据是计财部工作手册)，举例：出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致;货物进出库时要严格清点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库;验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;等等...目标是准确把握货物动态库存，保证公司后勤补给的准确性和及时性，并做好与其他部门的协同工作。
3、经常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充足，使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结束后，要及时整理货物，保证NC系统数据和仓库实际库存一致。
4、残品和包装破损的产品及时处理，同时对缺货和呆滞货品认真记录，及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。
以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认认真真的，坚持去做，这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。
我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程，认真履行工作职责，避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养，以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。
这段时间里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改进，我会继续锻炼，加强学习，让自己管理上更加的成熟，希望各位领导和同事多给我提宝贵意见，帮助我更快的成长。 我相信有了大家的帮助与协助，我一定能做的更好。
库房管理述职报告范文篇2：
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!
我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作，现将我xx年以来的主要工作述职如下。
1、思想及学习方面，我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE相关知识， 在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致，团结同事、勤奋工作。同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍，不断提高自己的业务水平。
2、xx年主要工作
(1)前线库房管理
前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作，按照队领导的安排，我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。在日常的工作中，我严格按制度要求做到收、发放关，严格执行帐、物、卡相符制度，并经常检查纠正。其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存，实行仓库每月例行安全自检，对需要整改项目立即整改，使检查取得实效，不致流于形式，使前库的管理迈上了一个新台阶。
(2)本队人员的薪酬发放 工资奖金发放是个比较细心的工作，我积极按照队领导的要求，每月积极做好工资月报的整理上传，由于现在收入全部打卡，我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促，有时还要做耐心细致的解释。在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算，确保职工利益不受损失。
(3)大队职工误餐核算 此项工作是最重要的一项工作，不仅事关职工切身利益，而且工作流程繁琐复杂，为做好这项工作，在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下，我积极理顺工作程序，相继建立了《月度食堂盈亏台账》、《》。。。。。。。。。。使得职工误餐管理工作井井有条，受到了领导的表扬。 回望过去一年，感谢领导给我工作的关心支持，xx年我会更加爱岗敬业、努力工作，严格要求自己，保持现在好的方面、改正现在的不足， 也希望领导和同事们继续关心帮助我。
库房管理述职报告范文篇3：
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，
转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。
第18篇：库房
仓库管理制度
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回、返修应分别建账反映。
2、仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入，做到日清日结，确保库房中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与库房中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向财务部反映，以便及时调整。
4、各部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各部领导及财务人员，各部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用专用发票方可入库报销，无票的，其材料价格必须下浮到能补足扣额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、各部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
第19篇：库房
物资的验收入库仓库管理制度
1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填\"入库单\"。
2 物资保管仓库管理制度
2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到\"二齐、三清、四号定位\"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3 物资的领发仓库管理制度
3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守\"先进先出\"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
4 物资退库仓库管理制度
4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
4.2 废品物资退库，库管员根据\"废品损失报告单\"进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、规定
1仓储管理规定
1.2.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
1.2.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
1.2.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
1.2.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
1.2.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。
1.2.10 入库物料需要摆放至指定储位。
1.2.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。
1.3 物料出库（出库领料）
1.3.1 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
1.3.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。
1.3.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。
1.3.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
1.3.5 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。
1.4 工具借用
1.4.1需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。
1.4.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。
1.5 工具归还
1.5 .1 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或开具相关单据作归还手续。
1.5 .2工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。
1.6 物料及工具报废
1.6.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。
1.6.2 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
1.6.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。
1.7 退货物料处理
1.7.1需按照有关“退货通知单“的进行作业。
1.7.2 采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。
1.7.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。
1.8 仓库卫生、安全管理
1.8.1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
1.8.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
1.8.3 部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
1.8.4 考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
1.8.5 安全
1.8.5.1 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库“十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
1.8.5.2 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。
1.8.5.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
1.8.5.4 高空作业需要使用作业车，并注意安全。
1.8.5.5 保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
1.9 物料管理（异常处理及呆滞物料处理）
1.9.1 物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
1.9.2 发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
1.9.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。
1.9.4 保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。
1.10 单据、卡、帐务管理
1.10.1 仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。
1.10.2 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
1.10.3每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。
1.10.4 仓库对贵重物料卡帐登记，由指定人员管理。
1.11 盘点管理
1.11.1 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。
1.11.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
1.11.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
1.11.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
1.12 帐物不符处理
1.12.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
2 包装管理规定
2.1 仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。包装前由仓库协调员及使用部门相关人员再次检查确认。
2.1.1 无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管理员安排取货并发货
2.2 包装前物料确认
2.2.1 使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。
2.2.2 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。
3 仓库工作作风及态度
3.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
3.2 仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
4 其他
4.1 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。
4.2 仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。
4.3上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。
4.4 需要严格遵守公司的各项管理规定。
4.5仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
4.6对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。
4.7 仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。
5 奖惩规定
5.1 工作评估
5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于： 肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献；
5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求；
5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；
5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；
5.1.1.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。
5.1.2 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。
5.2 奖惩级别
5.2.1 奖励
5.2.1.1 通报表扬： 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”，并予以通告。
5.2.1.2 嘉奖：对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励20元。
5.2.1.3 小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励50元。
5.2.1.4 大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“大功”，并予以通告，奖励100元。
5.2.2 惩罚
5.2.2.1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。
5.2.2.2 警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款50元。
5.2.2.3 小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。
5.2.2.4 大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。
5.3 奖惩原则
5.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。
5.4 奖惩规定
5.4.1 奖惩评估小组：由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。
5.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定，并告知行政部及沟通并予以执行。
施工项目仓管员能力、职责和记录
一、仓管员应具备的能力
1 在公司的统一调配/领导下，负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。
2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。
3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，了解施工工艺。
4 根据项目管理人员的配置，参与项目安全管理。
二、仓管员的职责
1 开工前期
1.1 根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场：
1.2 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识；
1.3 划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。
1.4 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统
一、药箱、检举箱齐备。
1.5 负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。
1.6 按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。
1.7 根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。
1.8 配合电工将A、B、C三级电箱编号。
2 施工阶段
2.1根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放（劳保用品发放记录）。
2.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收， “物资进场验收记录”对甲供材进行标识。
2.2 按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作。
2.3 准确、及时填写“项目部仓库台帐”，A、B类材料“产品标识”、“检验标识”清晰，做到帐、卡、物相符，C类材料帐、物相符。
2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。
2.5 按规定的周期清点库存材料（包括甲供材）的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。
2.6 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。
2.7 负责废旧材料的回收和单独存放保管。
2.8 协助安全员做好成品、半成品的保护。
3 竣工交付
3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。
3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量。
3.3 整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。
3.4 将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。
第20篇：在药店库房实习报告
老百姓大药房创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市。老百姓大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。老百姓大药房除药品零售外，同时兼营药品批发与制造。老百姓大药房集团是国内最具影响力的药品零售企业，系中国服务业500强企业、中国连锁百强企业、湖南省百强企业、中国药品零售企业综合竞争力百强冠军。
自2001年创立以来，老百姓大药房实现了稳健快速发展，现已成功开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京、江苏、安徽等15个省级市场，拥有大中型门店600多家，经营面积10万多平方米，拥有总资产近10亿元，净资产近5亿元，年销售额近37亿元，员工1.8万多人。已发展成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型医药连锁企业集团，具备了规模大、品种齐、影响深、质量优、服务好、模式新等六大特点，并体现出了规模效应、成熟低成本运营、品牌影响力与完整产业链的巨大优势，确保了企业可持续快速发展。
2001年10月，老百姓大药房从“让更多人看得起病、吃得起药”的朴素道德冲动出发，首创性地以超市化经营模式开出了长沙湘雅店，并革命性地举起了“比国家核定零售价平均低45%”的降价大旗，受到了消费者的热烈欢迎，出现了“提着篮子买药，排着长队付款”的现象，震动了整个医药行业，也引起了政府部门高度关注与大力推广。业内的纷纷效仿，在全国雨后春笋般地形成了“老百姓现象”，而开架自选与药品大卖场的开创，被公认为是医药零售行业经营方式最深层次的变革。
其后，公司逐渐形成了以“一切为了老百姓”为内涵的有着民生思想底蕴的先进企业文化，并以此为经营宗旨，切切实实为老百姓服务，获得了巨大的发展。2002年4月，老百姓大药房湖南浏阳店开业，公司开始走向连锁之路；2002年12月，西安新城店、杭州国都店相继开业，成功地实现了西征东进，跨省经营；2003年7月，西安小寨店开业，实现了同一城市开多家门店的战略举措，开始争取局部市场的大部分份额，确立区域品牌地位的努力；2004年底，在全国药店半数亏损的情况下，销售额激增至18.2亿元，突破性地坐上了全国药品零售业销售额与利润的头把交椅，成为国内最具影响力的药品零售企业；自2004年至2007年连续四年居全国药品零售行业销售额排行榜第一。
2008年，公司成功引入外资8200多万美元，成立了中外合资老百姓大药房连锁有限公司，实现公司管理和经营的国际化，进一步提升了公司的国际竞争力。2009年1月，公司斥资2000余万元成功收购湘潭海诚大药房的32家药店，打响在国内全面挺进二级市场的第一枪。2009年4月，老百姓大药房加入联合国\"全球契约\"，成功步入国际化的发展平台。 八年来，老百姓大药房集团秉承“崇善守信，务实创新”的企业精神，努力倡导亲民、为民、利民的企业文化，以拉低不合理的药价为突破口，以净化和改善畸形的医药市场与流通体制为手段，以让更多人吃得起药、让更多人拥有健康作为企业的社会价值追求，开拓创新，诚信经营，八年来为消费者直接让利90多亿元，而对平价药房的发展、医药机制的改革、药品价格的下降的推动，间接让利给消费者过百亿元。为社会公益事业捐款捐物价值4300多万元，在广大群众心目中树立起了“胆商”与“德商”的形象，形成了全国性知名品牌。
老百姓大药房集团最终目标是打造“百年老店”，在追求社会价值最大化的同时，谋取企业可持续性发展。为此，全国人大代表、老百姓大药房集团董事长谢子龙先生提出了“善待顾客、善待供应商、善待员工”的“三个善待”思想，希望与广大的消费者、供应商和员工一起，为了一份共同的更加美好健康的事业而不懈努力。
.2实习目的及意义
1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度，锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能，分析解决工作中实际问题的能力。
2、进一步培养了我们调查、分析、研究企业工作中的实际问题的能力，培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。
3、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力，培养了我们的团队意识。
4、进一步熟悉仓储企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理准备和知识储备。二实习时间2013年6月10日——2013年6月27日 三实习单位河北老百姓库房 四实习岗位出库员兼拼箱员 五实习内容
1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置情况，分析其存在的合理性。
2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。
3、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况，观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。
4、了解各部门的职能和管理控制措施，思考各部门职能是否得到了充分的发挥。
5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。
六实习要求
1、仓储物必须保证无霉变、无损坏。
2、仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。
3、搞好仓库的“四防”工作，确保仓库安全。
4、仓库单据的记录要与实际相符。
5、对仓库管理中出现的问题，要及时解决，自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管-理-员准备接货。
七实习过程
在老百姓实习的三周里，我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照GSP的规定进行操作，并在全程实行批号的严格管理及监控。另外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务。因此，在实习中，我既会有整箱的操作，又会有拆零的配送。
我所在仓库的仓储，我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。我们的仓库根据订单、出货单的不同，向单一用户或多个用户发货。一般来说，用户需要多品种货物，因此在发货之前需要配货和包装。我们认识到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件，而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动，才能达到高质量、高效率，才能取得较好的经济效益。在实习的这期间，我对于仓储的批号管理,有以下情况: 一是直接打单发货
这种方式比较简单。就是在开票环节，开票员按照”先产先出”和”先进先出”的原则,选择相应的批号，进行出库，并打印发货单。交仓储发货人员进行发货。这种方式仓储管理与购销相对独立，仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位。但这种方式计算机的出库与实物出库不同步，宜造成开票人员无货开票的问题。这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批号少、规模比较小的经营企业，不适合大型医药批发企业。
二是批号的管理定位在库房
主要是将出库环节定位在仓储。开票人员开票时，不管药品的批号，并打印汇总单，交结算台进行结算处理。这种方式在仓储内设置了出库员、发货员、内复核员、外复核员和批号调整员等岗位，计算机的出库和实物的出库是同步的。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理，同时对效率没有严格的要求。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业。
八实习心得
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习，将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来，不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识，熟悉了医药物流的基本工作，也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。通过本次的实习，我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节，并为今后的学习指明了方向，同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。，但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会，使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习，我能够自如地与人交流，同时让我懂得交流真的很重要，我知道只有通过刻苦的学习，加强对业务知识的熟练掌握程度，在现实的工作中才会得心应手，应对自如。通过实习，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。这次实习，让我打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础，对我而言有着十分重要的意义，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力量。将来无论在什么岗位上，都会努力上进，都会做一个对自己，对工作负责任。
