每周品质报告范文

2022-10-14 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:品质月每周工作计划

品质月实施阶段工作计划

第一阶段

一、品质月准备工作必须就绪:

1. 行政部完成品质月主题宣传横幅一个;

2. 品管部完成宣传栏的更新工作;

3. 各部门完成培训计划的制定工作;

4. 各部门完成品质目标的制定工作;

5. 全体员工完成品质承诺书的签字工作。

二、5S管理:

1. 生产部派遣5S专员完成每层车间的检查评分工

作;

2. 周六之前汇总于品管部;

3. 跟进不合格项目的改善工作。

三、培训工作:

1. 人事部负责培训计划的跟进及拍照工作。

2. 对培训效果进行跟进和监督;

四、立案改善项目:

1. 四楼重点改善掉极板及漏气电池的不良;

2. 三楼重点改善端子压塌及多酸少酸不良;

3. 二楼重点改善端子压塌及摔落电池。

五、领导巡线:

1. 周

二、周四的10:00完成每周的巡线工作;

2. 每人一份巡线报告于当天巡完线后汇总于品管部; 3. 品管部统一汇总于下周开会时间由各段汇报改善情

况。

六、假设性不良:

1. 品管部每周不定时对产线进行假设性不良投放; 2. 生产部负责找出测试不合格工位的直接责任人,并

将考核情况报于人事部;

3. 人事部负责对考核措施的执行。

七、品质目标达成情况:

1. 品管部负责统计每周品质目标的达成情况;

2. 对未达成的部门及时发出纠正措施报告,限期改善; 3. 行政部负责对未达成的部门责任人进行考核。

八、品质模范标兵评比:

1. 完成烧焊和加酸工位品质模范标兵的评比任务; 2. 由当段班组长负责评比,主要参考操作动作规范程

度和造成不良率;

3. 评比要有依据,结果汇总于品管部;

推荐第2篇:每周客户反馈报告

第二季度房价促销后每周客户反馈报告

一、工作完成情况:

1、传真完成各片区商务公司第二季度房价促销函发送。

2、本周销售人员共计拜访59家公司,签署29份协议,其中12份新协议。

3、网络代理商:本周拜访4家旅行社1家会议公司

3、政府机关事业单位:银行业监督管理委员会、质量技术监督局、检察院、邮政局等有订房潜力的客户做了专项拜访。

二、客户反馈情况:

1、商务公司A类:本周对中远货运、周庆阳、北京中建、日立化成、华电开关等平时成交量比较多的A类客户进行了重点关注和登门拜访,世纪宝姿、启胜矿产(电话拜访)。通过拜访了解到客户对酒店第二季度的促销房价表示满意,并且本周以上几家客户的成交量均在10间夜以上。华电开关订房负责人表示目前在闽南酒店每个月的订房量在50间夜左右,普通标房价格是350、高级房的价格是398,若我们酒店商务双床房能给与418的价格,可以将安排在闽南酒店的一些客人转移到我们这边来,因为438的价格与闽南相比较还是有一定的差距。

2、商务公司C类:本周所拜访过的C类客户均表示对酒店二季度的促销房价给予认可,特别认可商务双床房的价格,以往合作过的客户表示468的价格相比是比较理想的价位。

3、特价客户:相关销售人员对中行各部门进行拜访,对于380的价格大家均表示很满意,日后有客人一定会首选我们酒店。

4、政府机关和部分事业单位:对于398-438的价格,均表示认可和满意,而且也取得了一定的效果,例如:邮政局、市政工程设计院、财政审核中心、农科院、投资促进中心均有4-5间不等的小团组安排到我们酒店来,住过后也均对酒店很满意。

5、网络代理商:目前在携程网上挂金牌和进行498无早促销,订房量无论是环比和同比均有所提升,达到了预期想要的效果(每天订房量15-20间左右)。另针对代理商的团队和会议价,本周所拜访过的一些旅行社均表示对会议价比较认可,特别是会场的促销,但现在属于会议市场淡季,会议较少,日后若有会议需要安排一定会首先考虑到我们酒店。

对于团队价通过近期对几家旅行社的拜访,我们酒店的团队价在市场上不具有优势,各旅行社表示现在准五星酒店的团队价最高不会超过350,一般是320 左右,挂牌五星则是400-450。

肖兴君

推荐第3篇:酒店每周工作计划报告

刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之酒店每周工作计划报告

对于上周工作现做以下几点总结:

1.员工的心态调整问题

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2.客房的卫生质量

经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。

3.做房的流程

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4.工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:

1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。

2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。

3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。

4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。

1.员工的心态调整问题

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2.客房的卫生质量

经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。

3.做房的流程

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4.工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:

1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。

2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。

3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。

4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。

总以上问题及计划主要还是由于对员工的岗位培训不到位,现如今入住率不是很高,所以本周主要是对员工在工作流程及客房标准进行培训。

一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘,。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

二、外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换自20xx年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后,外围绿化一直是由pa员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象,明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒店增添一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单

一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。

六、商务楼层客用品的更换目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

三、减少服务环节,提高服务效率服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

(一)成立宾客服务中心目前总机和服务中心均是通过电话为客服务的两个岗位,有很多客人需要服务都是将电话*总机或其他分机上,总机或其他分机接到服务后再转给服务中心,这样很容易造成服务延缓或服务信息丢失,因为其他岗位根本不了解客人的需求,若手头工作忙就会将服务指令延缓传达或忘记传达,给我们的服务带来极大的不便,很容易遭到客人的投诉。只有接听电话的人才了解客人焦虑的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪个服务最急于去办,合理的去通知服务。为了减少服务环节方便客人,将总机和服务中心合并成立宾客服务中心,酒店所有的服务和查询只需拨电话“0”,一切均可解决。

1.宾客服务中心的职能宾客服务中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部对酒店有关的信息,并进行分拣、传递;统一接收服务信息,并准确传递服务指令,确保服务能及时提供。

2.宾客服务中心的工作内容

①接听电话并提供服务。总机和服务中心合并以后,酒店所有的外线电话和服务均由宾客服务中心接转,特殊情况时可亲自为客人提供服务,如此一来不仅提高了服务效率,保证了服务的准确性,还减轻了楼层服务员的工作量。

②接受电话预定和查询。前台接待处目前有电话分机3部,据数据统计:9至11月接待处平均均每天仅接听的外线电话的话务量就可达20余起,加上内部打进的电话每天的话务量可达70余起,如此高的话务量使中科软件园接待员根本无法全力去接待客人。客人从外面赶到酒店办理入住手续时均希望越快越好,但接待员接待客人时,往往要被电话打断好几次,使我们的服务无法保障。若宾客服务中心电脑与前台联网,所有的电话预定和电话查询均可由宾客服务中心操作,不仅方便了客人,还给前台接待员更多的时间去对客服务。

③及时更改房态确保房间出租。楼层领班查完房后可致电宾客服务中心进行电话更改房态,宾客服务中心接到通知后可立即更改房态,确保房间能及时出租。

④钥匙的管理。客房所有的钥匙均由宾客服务中心来保管、分发,并进行登记。

⑤失物处理。宾客服务中心负责整个酒店遗拾物的储存保管与招领,并根据规定做出处理。

⑥对电话进行统计分析。宾客服务中心每月对所接的电话进行统计分析,分析我们的不足,更好的了解客人的需求,提高我们的服务水平。

推荐第4篇:每周工作终结报告

每周工作终结报告

一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。我们在网吧店长领导指导下,在大家的共同努力下,本对着行业负责的精神,立足于顾客至上为服务、行业培训、业务咨询、信息交流、行业自律等方面做了大量的工作,并在上个周我们的业绩有所一定的成绩。现将上个周工作总结如下:我们工作人员要对自己所做的工作要做到;认真负责,积极向上。 我们员工应团结一致,不要起内部矛盾。 篇2:网吧工作总结

2017年6月19日,总结即将过去,昂首而来的是2017年6月27日,过去的一周内承载着上个月的希望,和本月的不懈的努力。作为一名在网吧工作的普通服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。我在网吧主管领导指导下,在大家的共同努力下,本着对行业负责的精神,立足于为会员服务、开展增值服务、行业培训、业务咨询、信息交流、行业自律等方面做了大量工作,并取得了一定成绩。现将一年来的工作总结 如下: 1.看到客人进来,热情招待每位客人,时常敏锐观察,当客人呼叫、有示意或在寻望时,要迅速主动询问给予帮助,代步购买饮料、零食等商品服务。 2.工作时间注意自己的言行举止,多微笑、多使用服务敬语、不使用不礼貌用语及恶劣态度对待顾客。 3.网吧高峰期时,应对顾客做耐心的解释,避免跑单和客人不耐烦,努力做好客人上机指引工作,并妥善安排等待上机的顾客并且做好安抚情绪等工作。 4.工作认真细致,与客人建立良好的关系,熟悉老顾客的习惯和喜好,不断听取客人对网吧的意见,及时总结汇报。 5.营建网吧形象推广工作,向顾客宣传网吧特色和活动内容。 6.掌握了解顾客需求,

能及时根据顾客需要调整服务内容,遇到顾客提出不合理要求应坚决拒绝,并向其说明原因立刻上报管理人员; 7.了解游戏软件资讯本厅室机器配置,每小时与吧台核对上机人数。 8.负责耐心解决、解答顾客遇到的电脑问题,(遇到解决不了的问题或多次发现共性问题 应立刻向技术员反应,并做好相关记录。 9.客人正常上机后尽量避免长时间站在客人身后或长时间聊天。避免聆听客人闲聊。 10.积极清理桌上杂物,主动帮助客人切换积累过多烟头的烟灰缸。 11.协助做好安全防盗工作,遇停电、断网时顾客借故起哄,耐心向顾客解释;若网吧出现客人打斗或争吵事情,应想办法从旁劝阻,实在没办法劝阻的,应第一时间报警并通知网吧主管到现场处理; 12.熟悉网吧各个安全出口和熟用消防器材,提高安全意识。 13.随时保持整洁舒适的卫生环境,在顾客结帐下机后能提醒顾客不要遗失随身物品, 并马上移好凳子、将显示器、鼠标、鼠标垫、键盘、耳机、烟灰缸摆放整齐形成一条线。 14.按程序关闭计算机,检查机器桌椅等设备无损坏,螺丝是否松动。如发现遗失物品应 立即交到收银台,不得拘为己有。 15.观察客人使用机器是否得当、机器是否正常运行。保护机器的安全,谨防小偷拆除机 器配件,发现配件被偷应立即向主管或经理报告情况; 16.有准确的时间观念,每班必须提前。 17 分钟整理仪容,进行接班准备。交班时需要把当前网吧机器的运行情况说明清楚。

每周工作打算:

一、积极开展宣传,树立自由人网吧形象

二、拓展增值服务渠道,探讨网吧服务概念。

三、协调有关部门,为会员排忧解难

四、加强自律建设,树立行业形象

我们的的工作任务很重,我们必须全力以赴才能完成。任重道远,让我们团结一心,同 心同德,共同把网吧打造成一个政府放心、群众满意、在会员中有凝聚力的、有特色的服务。

终结日期: 2017年7月19日

终结人:肖艳

推荐第5篇:每周质量报告 周新闻

每周质量报告

第七期(总第007期)

江苏东航食品有限公司 质控部 编 2011年12月12日-12月19日

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☞国内热点

▶黑窝点用猪肉鸭胸脯掺羊油“变”羊肉(摘自生活报2011-12-14)

今年羊肉价格高,大庆市的徐某听人说有人做假羊肉发了家,便\"自学成才\",与其儿子、表哥用猪肉和鸭胸脯肉掺羊油加工假羊肉,销往大庆萨尔图区、林甸、海林、绥棱多地市场。近日,大庆市喇嘛甸公安分局一举查获并捣毁了这家加工假羊肉的\"黑\"窝点,涉案金额近30万元。

▶香港发布报告称椰丝奶油包被曝含菌风险高(摘自法制晚报2011-12-14)

香港食物安全中心上周透露市面上出售的含馅料椰丝奶油包和热狗的微生物质量欠佳,这两种食物在室温情况下存放超过四个小时,含菌量严重高出安全范围。建议业界制作椰丝奶油包时要审慎估计奶油等馅料的需求量,避免过量,并建议把放在室温下超过四小时的椰丝奶油包丢弃。在制作热狗时香肠应彻底煮熟,中心温度须达摄氏75度或以上,维持至少30秒。热狗应放在室温下少于两小时及放入冰柜,存放超过四小时的应该扔掉。传染病专家指出,奶油及酱汁等馅料是金黄色葡萄球菌、沙门氏菌及大肠杆菌滋生的温床,并称这两种食物在食物安全标准下不应在室温下存放超过两小时

▶卫生部严厉打击地沟油 剩菜剩汤去哪儿了要定期报告(摘自法制晚报2011-12-14)

餐厨废弃物是不法分子提炼\"地沟油\"的原料。\"建立餐厨废弃物处置管理制度\"已写入《食品安全国家标准餐饮业卫生规范(征求意见稿)》,餐厨废弃物有望实现\"寻踪溯源\".征求意见稿中提出,建立餐厨废弃物处置管理制度,将餐厨废弃物分类放置,废弃物应在每次供餐结束后及时清除,清除后的容器应及时清洗,必要时进行消毒。餐厨废弃物应由经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人处理。应与处置单位或个人签订合同,并索取其经营资质证明文件复印件。建立餐厨废弃物处置台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况,定期向监管部门报告。

▶死鱼通过“鱼浮灵”复活 渔业部门称其不属违禁药(摘自广州日报2011-12-15)

鱼浮灵的主要作用是鱼池增氧。工作人员不清楚的原因是鱼浮灵并不在鱼类生产、运输和销售过程中禁止使用的药品之列。对鱼浮灵使用的监管尚是一道空白。鱼浮灵是一种混合物,主要由过氧化物组成,可以用来增加鱼池中的含氧量。他说,投入水中的过氧化物很容易分解出氧气。利用这一原理,鱼贩们就用鱼浮灵让鱼儿临时吸一吸氧。至于鱼浮灵对人体是否有害,胡鲲说:\"如果鱼浮灵单纯用来增氧的话,它对人体是无害的。▶卫生部调整食品安全工作分工 明确所负重点职责(摘自中国网2011-12-15)

卫生部目前重点的职责是负责食品安全标准的制定,食品安全的风险监测和评估等。下一步将扎实推进食品安全标准重点工作。

- 1省质监部门通过对淮北等5市的食品类生产企业省级定量包装商品净含量专项监督抽查发现,平均合格率为97.8%,但是面粉、面条、面包、糕点等4种食品定量包装商品净含量检验不合格。要求企业限期进行整改,并依法处理,并要建立食品类定量包装商品净含量监督抽查不合格商品生产企业分析制度和定期跟踪制度,保证定量包装商品净含量准确可靠。

▶市民要当心“打蜡橙子” 国产脐橙打蜡催红冒充进口橙价高味不好(摘自济南时报2011-12-17)

打蜡橙,如所用的是工业蜡,里面含有大量汞、砷等重金属,可以渗透入果品,人食用果肉后对身体有害。但是当前用的也大多是食品蜡。在GB 2760-2011中,(食品用)果蜡允许涂覆于柑橘、苹果等果实表面,形成薄膜,以抑制果实呼吸,防止内部水分蒸发,抑制微生物入侵,并能改善外观,提高商品价值,延长货架期。

市场上经过加工的橙子主要有三类,一种脐橙只打蜡、未催红或染色,一种既打蜡又催红,还有一种既打蜡、催红还染色。第三种的质量最差,而共同特点是都没枝叶,在进行打蜡、催红和染色的步骤前,都需要先去除枝叶,以防操作过程中刮伤果皮表面。在果实还未完全成熟前,有一部分个头大的就被提前摘下来,集中放在大车间的烘干室里烘干催红,加工完后有的就被贴上进口果品标签摆在了超市货架上。而打蜡则有保鲜的作用,为了运输和储存方便。

▶台湾主妇联盟提醒民众注意火锅菜中的农药残留(摘自新华网2011-12-17)

台湾主妇联盟环境保护基金会公布了12样火锅菜送验结果,发现有11件蔬菜有农药残留。主妇联盟指出,吃火锅有6大风险,呼吁民众从食材到炉具器皿的选择,都应慎加注意。 大部分农药可用水清洗,但系统性农药和硝酸盐无法用水去除,会经由菜根吸收进入植物,此次有7件蔬菜验出使用系统性农药多菌灵和益达胺,可见消费者买到\"洗不掉的风险菜\"机率相当高。

吃火锅有许多看不见饮食风险,火锅菜除有非常高比例\"农药残留\"和\"硝酸盐\",吃火锅时应注意食材、餐具和炉具安全,避免冬季进补暖胃之余,吃下许多看不见的毒素。火锅肉品恐含瘦肉精、抗生素或禁药、蔬菜会有农药残留或硝酸盐、火锅料和酱料有食品添加物、电磁炉有超强电磁波、美耐皿餐具不耐热,也会释出三聚氰胺。火锅肉片应选有包装、明确标示和品牌,较有保障;火锅料和酱料是加工食品,常含有多种食品添加物(含防腐剂、染料和色素等),对健康不利少吃为妙。在家经常用电磁炉加热,但电磁炉电磁波非常高,火锅尽量在厨房以瓦斯加热再端上餐桌食用,减少电磁波危害,且这样也比较省电省钱。

▶兰州餐馆卫生纸当餐巾纸 卫生纸餐巾纸标准差距很大(摘自每日甘肃网2011-12-19)

根据《中华人民共和国轻工行业标准》对纸巾纸和皱纹卫生纸在原料、卫生标准、质量标准上分别有不同的标准。纸巾纸的生产车间根据要求必须按一次性卫生用品标准进行消毒、隔离生产,而卫生纸生产车间并没有特殊要求;纸巾纸必须有独立的最小包装,以保证其从出厂到使用始终保持与外界的卫生隔离状态,而卫生纸一般可使用大包装。

▶济南市“瘦肉精”被列为必检项目(摘自济南时报2011-12-19)

济南市食品药品监管局:为严防含\"瘦肉精\"畜禽肉及其制品流入餐饮环节,加强餐饮服务环节肉及肉制品监管,确保群众饮食安全,食品药品监管部门针对不同监管环节,加大抽检力度,在抽检计划中,将\"瘦肉精\"列为必检项目,发现含有\"瘦肉精\"的肉制品及其制品,立即通报、移交有关部门,一查到底,从源头上避免含\"瘦肉精\"的畜禽肉及其制品进入餐饮服务环节。

▶肉夹馍明年有望定标准 食客忧或影响口味和特色(摘自华商报2011-12-19)

像肯德基、麦当劳一样,西安的肉夹馍、泡馍明年将有望出台地方标准,届时将成为陕西首批餐饮产品地方标准。17日西安市商务局发布的《西安餐饮业十二五发展规划》中透露的消息。规划同时透露,西安将打造成餐饮美食之都,四年内建成2000个放心早餐网点,实现就餐消费刷卡无障碍等。

- 3的区分,禁止在纯果汁中添加糖,要求对果浆或果泥果汁中添加的糖或甜味剂进行标示。

对于混合型果汁,新法规规定,含有90%苹果汁和10%草莓汁的果汁将一律标示为“苹果和草莓汁”,而欧盟现行果汁标准允许此类产品标示为“草莓汁”;含有3种以上水果成分的果汁将标示为“混合果汁”。 公报中指出,消费者尤其是糖尿病患者、家长以及节食人群,需要清楚了解纯果汁与果浆或果泥果汁的区别,以及果汁中的糖以及甜味剂的含量。新法规为此规定:纯果汁不允许含有任何糖或甜味剂;用果浆或果泥添兑水生产的果汁允许添加糖或甜味剂,但产品说明不允许使用“未添加糖”字样,以避免混淆消费者的认识。今后纯橙汁必须是百分百橙汁,含有柑橘汁的产品必须进行标示。

推荐第6篇:每周质量报告 周新闻

每周质量报告

第四期(总第004期)

江苏东航食品有限公司 质控部 编 2011年11月21日-11月27日

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☞国内热点

▶高价鱼胶煮不烂嚼不动 专家称目前无标准辨鱼胶真伪(摘自羊城晚报2011-11-21)

几百元一斤的鱼胶却真假难辨?这对热衷于买鱼胶煲汤的老广来说有些难以接受。日前,广州市民朱女士爆料,她在南沙十九涌海味一条街250元一斤买到的“鱼胶”回家煲汤后发现异样,拿给行家看之后被认为是假的。记者对此展开了调查。

家住海印桥附近的朱女士告诉记者,鱼胶是上月底在南沙十九涌海味街买的。“当时大家组团出行,看到海味街上丰富的海味,都买了不少。”朱女士买的鱼胶是250元一斤,买的时候没细看,“以为是正规档口,很放心。”

但回家后一煮,发现不对劲。“和以前买的鱼胶很不一样,煮了两个小时,还煮不烂,捞上来又嚼不动。看上去还很恶心,我们不敢吃。”朱女士把煮过的鱼胶拿给记者看,经仔细观察发现,这些鱼胶质感不通透,塑料感强,触摸起来比较硬,表面还附有黑褐色的斑点。

朱女士告诉记者,她的一位朋友在广州一家知名酒楼经营水产品采购多年,拿给他鉴别时,他直摇头称没见过这样的鱼胶。“不过,他说这些鱼胶很可能是掺了一些别的东西,比如牛肚、羊肚,不然煮起来不会是这样的形状和这么硬”。朱女士还告诉记者,鱼胶买回来时闻起来味道并无异样,但是过了一段时间闻起来就没有鱼腥味了。

情况是否如朱女士所描述的呢?记者随后赶往广州南沙十九涌海鲜街,一眼望去有20多家海鲜干货档口,每家档口均摆有多种海鲜干货,而且基本上都有鱼胶卖。

记者走入一家档口,询问鱼胶的价格。“这种180元一斤,这种250元一斤”,档口老板回答。记者仔细观察发现,250元一斤的,外形与朱女士所买到的鱼胶很相似。随后,记者走访了多家档口,讯问后发现,鱼胶的价格基本上都在200元一斤左右。记者随后买了一些鱼胶,准备拿去检测。

这些鱼胶到底是真是假?记者带着买回的鱼胶赶赴广州市产品质量监督检验所进行检测。检验所管理处的技术人员告诉记者:“我们只能依据水产品的卫生标准来进行检测,但是这种检测无法验出鱼胶真假”。随后,记者来到了检测中心食品生产监管处希望找检测专家鉴定真伪。但是,没想到专家也对鱼胶真假的检测束手无策。两位专家都表示,鱼胶目前没有真假标准。

记者又来到了中国水产科学研究院南海水产研究所。在检测处,记者拿出朱女士购买的鱼胶给研究所工作人员看,但她同样对记者表示,目前国家并没有关鱼胶的真假标准,所以不能辨别。“就算外表看起来或是食用起来与之前买的真鱼胶有很大区别,没有标准的话,还是不能判定真假。”她强调,如果使用一般的水产品检测,很有可能假鱼胶也会符合标准而过关。

难道真没有办法检测鱼胶的真伪?记者采访了广东工业大学研究食品化学和食品加工系的丁利君教授。丁教授表示,假的鱼胶中含有的胶原蛋白没有真的高,所以通过检测鱼胶中胶原蛋白的含量来辨别其真假是可行的,但学校并不能对市民送检的产品进行检测。丁教授给记者介绍了几种简便的识别鱼胶真假的方法。比如买

- 1会负责,而标准是否为企业所垄断,就要看标委会秘书处设在企业内部还是研究院所内。

▶昆明查扣非食用物质和食品添加剂1.3吨(摘自新华网2011-11-21)

记者从云南省政府新闻办日前举行的新闻发布会获悉,昆明市严厉打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为,今年以来累计查扣非食用物质和食品添加剂1.3吨。

据介绍,今年以来,昆明市全面落实食品安全整治各项措施,突出重点,抓好专项整治,在全市范围内深入展开了“地沟油”“牛肉膏”、熟肉制品、注水牛肉、乳制品等产品专项整治行动,严厉打击违法添加非食用物质、滥用食品添加剂的行为。在各专项整治活动中,全市共出动执法人员3万人次,检查生产经营单位超过10万户(次),截至目前,已累计查扣非食用物质和食品添加剂1.3吨。

▶速冻食品细菌门是否是新标惹的祸(摘自慧聪食品工业网2011-11-21)

近日,含有害物质的速冻水饺品牌被频频曝光,甚至是购买市场上的现包水饺同样存在着隐患。诸如此类的食品安全事件引发消费者热议,“究竟还有可以完全放心食用的产品么?”

速冻问题水饺引发食品安全隐忧的事件再度上演。以往被消费者普遍信任的“思念”牌水饺被检验出存在可引起肺炎的金黄色葡萄球菌,在广州“三全”及“海霸王”的3款速冻食品也被验出金黄色葡萄球菌超标;最近,消费者又倾向于购买市场上一种现包的新鲜水饺,但专家表示,这种水饺也同样不安全。

暨南大学食品研究中心主任傅亮认为,金黄色葡萄球菌等致病菌在肉类屠宰时就很容易被感染,所有生的肉类都容易感染金黄色葡萄球菌已经是一个长期存在的问题,无论是速冻饺子还是散装新鲜手工做的饺子,都只是经过预加工的食品,没有经过加热杀菌,被感染的几率其实是同样大的。

现在包括“思念”三鲜水饺在内的18种食品已全部被停止销售,超市速冻饺子的销量骤降。据了解,目前北京市多家家乐福超市尚未发现有问题水饺在销售,而沃尔玛、物美超市的柜台中有500克包装的三全三鲜水饺在售,还包括其它三鲜、猪肉白菜、猪肉韭菜等品种的水饺,但生产日期均为10月份左右。

对此,家乐福的相关负责人表示,为保证食品安全,家乐福已对问题水饺发布全国撤架的通知,并要求所有相关门店将涉及品牌的问题批次产品下架。对其他批次的产品,家乐福超市也将采取更为严格的检验措施。

金黄色葡萄球菌是人类的一种重要病原菌,可引起多种严重感染。典型的金黄色葡萄球菌为球型,显微镜下排列成葡萄串状,在空气、水、灰尘及人和动物的排泄物中随处都可找到,因此,食品受其污染的机会较多。

据美国疾病控制中心的报告显示,金黄色葡萄球菌引起的感染占第二位,仅次于大肠杆菌。在美国由金黄色葡萄球菌肠毒素引起的食物中毒,占整个细菌性食物中毒的33%,加拿大则更多,占到45%。

广东省质量监督食品检验站站长冯志强认为,对于冷冻产品检出金黄色葡萄球菌,消费者不必过度恐慌,100℃蒸煮15分钟是完全可以杀死的。傅亮主任提醒消费者,金黄色葡萄球菌是致病菌,应尽量控制其数量,方能减低食品中毒的机会。由于食物也有可能会在存放过程中受到金黄色葡萄球菌等污染,所以,即便是平时所购买的熟食,最好也不要立刻食用,应在家中进行二次高温加热消毒后再食用。

就速冻食品频现“细菌门”事件,有业内人士质疑,这是我国速冻食品标准的历史倒退事件。据了解,我国现行的《速冻预包装面米食品卫生标准》规定,金黄色葡萄球菌等致病菌不得检出,而卫生部今年9月公布的《速冻面米制品食品安全国家标准(征求意见稿)》,将金黄色葡萄球菌检测由定性转向定量。

食品安全专家钟青萍副教授表示,旧标准中“不得含有”金黄色葡萄球菌是一种理想化的标准,实际食品生产中难以做到;卫生部及有关专家认为,旧标准所规定的是微生物定性检测方法,采用一个样品检测来判定产品微生物污染情况。

这种采样方案和限量规定不能真实反映产品微生物污染状况,与国际上食品中微生物控制和管理方式有明显差距。

卫生部中国疾控中心专家严卫星也表示,过去对致病性微生物是零的概念,规定不得检出。但食品涉及种养殖、加工、生产、包装等多个环节,多年的检测实践表明完全不检出微生物几乎不可能,新标准中对于微生物允许检出含量的阐述,并不意味着食品安全标准降低了,保护公众健康的水平并没有改变。

山东省一家经营畜牧业产品的经理助理丁峰向媒体表示,“不管是新标还是旧标,作为生产部门齐全的厂家来说,首先能做到的即在源头上保证产品生产所需的良好的卫生环境,其中包括牲畜的饲养、宰杀等各个环节。同时通过参加国外的论坛讲座等,可以互相交流,吸取对方的经验和技术,运用到自家的生产和销售当中,这不仅仅是为了提高产品质量,更为了把握食品安全的第一关。而制定新旧国标的目的也是为了食品安全,最重

- 3于微生物污染在食品生产、储运、销售等各个环节都有可能发生,而且具有一定的偶然性,因此执法人员要求企业在未查明不合格原因之前,在做好日常成品出厂检验的基础上,增加金黄色葡萄球菌等致病菌的检验,合格后方可出厂销售。

上海市质监部门按照国家有关规定对该企业开展日常监管的档案资料表明,2010年至今,共抽检该企业生产的产品16批次,实物检测项均符合国家标准要求。

通报还称,目前国家相关部门正对新的食品安全国家标准《速冻面米制品》征求意见,在新标准出台之前,质监部门仍将按照现行标准的要求对企业产品进行监管,质监部门将密切关注该标准修订情况的最新进展。

▶三大速冻食品均含菌 新标准之考(摘自21世纪经济报道2011-11-22)

11月17日,湾仔码头速冻水饺在南京被检出含金黄色葡萄球菌。至此国内三大速冻食品品牌全部沦陷。这使得业界对于卫生部速冻食品新标准再次产生质疑。

今年9月6日,卫生部新发布的食品安全国家标准《速冻面米制品(征求意见稿)》 "生制品的微生物限量"中规定,每克生制品中检出的金黄色葡萄球菌含量只要在1000-10000个之间,都为合格。

这一规定与国标相左,也使得生产企业、检验机构无所适从。因为根据现行的《速冻预包装面米食品卫生标准》(GB19295-2003),金黄色葡萄球菌要求"不得检出". 11月11日,卫生部公布"速冻面米食品微生物指标问题"一文回应称,金黄色葡萄球菌广泛分布存在,对热敏感,加热80℃,30分钟可被杀灭。另外,原来"不得检出"的规定显得不够全面,无法反映微生物污染的真实情况和对人体的影响。

在《征求意见稿》中,卫生部采用了"国际微生物规格委员会"(ICMSF)三级采样方案,用多个样品定量检测结果进行综合判定,而该国际组织对金黄色葡萄球菌的限量标准为100-10000个。

南京市工商局并未明确指出湾仔码头产品的金黄色葡萄球菌含量,湾仔码头品牌的拥有人通用磨坊中国公司则发表声明称:"卫生部已经正式发文,金黄色葡萄球菌普遍少量存在于自然界,经蒸煮无害健康。" 速冻食品温度需在零下摄氏25度以下迅速冻结,在零下18度或更低温度条件下贮藏运输、保存。但是目前速冻水饺行业整个生产、流通环节,并没有企业能全程符合国家要求,极可能导致细菌超标。

11月17日,国内某知名冷冻食品企业市场总监李志勇表示,"金黄色葡萄球菌无处不在,具体细菌超标在哪个环节,是原料、产品制作过程、物流还是终端零售,至今还没有一个明确答案。" ▶合肥仍有超市销售依云水农心面等不合格产品(摘自证券时报网2011-11-22)

据中国之声《央广新闻》19日报道,国家质量监督检验检疫总局日前公布的7月入境不合格化妆品、食品信息,共有422种产品上黑榜,依云水、农心面等多家进口食品被列入超标黑榜。而记者走访安徽各大超市,发现仍有相关食品在售卖。

依云天然矿泉水因亚硝酸盐超标被作销毁处理。目前合肥一些大型超市已经没有了依云的踪影,合肥一家家乐福超市售货员告诉记者,这种产自法国阿尔卑斯山的依云矿泉水价格昂贵。一瓶500毫升的依云矿泉水售价就要近10元,因而在前一段时间已经被下架。但是不排除部分西餐厅有售。农心牌辛辣方便面检出大肠菌群超标。需依法对其进行退货、销毁或改作他用处理,不得在国内市场销售。然而,记者在合肥马鞍山路一家大型超市内发现,此次登上黑榜的农心牌方便面仍在柜销售。

▶国家禁止商品标识特供 企业删除“国宴用”字样(摘自武汉晚报2011-11-22)

商务部等进行专项整治,产品傍"特供"、"专供"行不通了,一些品牌为避嫌,纷纷弃用"人民大会堂"等宣传字样。

昨日,市民熊女士到中百便民超市翠微路店买食用油,发现一款花生油上的外包装变了,原有的"人民大会堂宴会用油"字样被遮挡起来,取而代之的是一张黄色贴纸。

弃用"人民大会堂"、"国宴"等字眼的,不止是这一种品牌。加多宝集团的王老吉凉茶,新包装上少了"人民大会堂宴会用凉茶饮品"字样。还有一些品牌矿泉水、味精、乳制品等,外包装上也少了类似字样。

业内人士介绍,日前,国家工商总局、商务部等四部委在全国范围内进行了"特供"、"专供"等标识整治活动,尤其严打了滥用"国家机关专供"、"国家机关特供"等类包装及标签的行为,认为有些不良企业借此欺骗和误导消费者。一些企业为避嫌,改换了新包装。

- 5 杜树兴说:"食品安全法明确规定,不管是预包装食品还是散包装食品都有储存条件,比如放置一定温度下,防止太阳直射等。切割加工后的食品在空气中曝光,只要符合散装食品的储存条件,没有其他不当操作,是符合食品安全标准,不会产生污染。"对于商家,工商部门要求正确理解免费品尝食品,不管是现场品尝,还是赠送的食品,质量一定要与销售商品同等。

▶蜂蜜市场参差不齐 提醒:折扣过大的蜂蜜要慎买(摘自山东商报2011-11-23)

随着天气转凉,具有保健效果的蜂蜜又进入了热销期,对于参差不齐的蜂蜜市场,之前曾有说法称售价低于20元的蜂蜜或存假。不过,采访中记者发现,随着国标实施,省城市场上在售的蜂蜜价格也都清一色的高过了20元,让消费者选起来有点蒙。对此,业内人士表示,蜂蜜原价不可信,但折扣超过5元就可能存猫腻。

记者发现不少超市都开辟出了蜂蜜促销专区,与原价相比,动辄三到五成的折扣力度着实吸引了不少消费者。在历山路一家超市内,不少牌子的蜂蜜都打出了促销价,留意一下价格牌不难发现,很多原价都在24元以上,促销价降幅则在9元—15元不等,优惠幅度都在三成以上。

“为了吸引消费者,产品推出一定幅度的折扣活动是正常现象,但从成本上看,蜂蜜的折扣力度超过五元并不现实。”济南黄岩蜂蜜有限公司总经理王彬介绍,目前普通蜂蜜的进货价为2万元一吨,经过脱水等加工成本和人工、运输成本后,一斤蜂蜜的成本价就要20元以上,此外商超内还要交进店费和返点,综合来看,蜂蜜折扣在3元—5元比较正常。“超过五元就存猫腻。”

与此同时,山东省蜂业协会副理事长王依增也表示,低价蜂蜜存假已经众所皆知,而随着新规出台,部分不良品牌的蜂蜜产品换个新包装,身价也随之上涨,再搞活动低价促销,这种做法可信度高,已经是行业新潜规则了。

▶部分茶食品主打健康牌其实没茶叶 尚无国家标准(摘自山东商报2011-11-23)

瓜子、饼干、蛋糕、曲奇„„近两年来,市面上多了不少主打健康牌的含茶食品,这些食品中添加了什么茶叶?每百克中又含有多少茶叶?带着这些问题记者调查后得知,因为目前国家没有针对茶食品出台行业标准,不少茶食品名不副实。

昨日在省城多家超市的食品区,记者都看到了众多茶食品的踪影。文化西路一超市内,记者看到包括饼干、瓜子、蛋糕、曲奇、冰淇淋等不少含茶的食品。

记者看到,与普通食品相比,含茶食品的价格都不算低,某品牌一款绿茶味的饼干,售价5.8元,上海某食品公司生产的48克抹茶味装饰饼干售价6.5元。

尽管茶食品的价格不便宜,但是受到很多消费者的青睐,“我一直比较喜欢抹茶蛋糕,总觉得含茶成分更健康一些。”省城市民黎女士表示,在自己的观念中,茶食品就是健康食品,不光是把饮茶过程变得简单,而且产品丰富,口味也多。

一些茶食品厂家在宣传产品时,也主打健康牌,“我们都知道喝茶很健康,但是普通的茶叶虽然有很高的营养成分,茶叶里真正溶于水的部分却只有35%,很多有效成分因为不溶于水就被我们当茶渣扔掉了,相比之下,吃茶食品比喝茶能够汲取更多的营养。”在该超市,国内一食品企业的厂家销售人员说道。

那么,目前市场上常见的茶食品都是以茶叶为原料做成的吗?记者采访中看到,一款绿茶南瓜子的包装上标明有绿茶粉、绿茶叶等,但多数含茶食品的配料表上,都没有茶叶,多是绿茶粉或者是抹茶粉。记者在一款茶瓜子的成分表上看到,有葵花籽、食盐、薄荷等,就是没看到茶叶或者茶粉的影子。

记者采访时注意到,尽管都宣称是茶食品,成分中也标明含有茶粉,但是市面上几乎所有的茶食品包装上,都没有标明含茶量多少。在市中区一超市众多茶食品的外包装上,能够看到蛋白质、脂肪、钠的成分含量,但是看不到判断食品中是否含茶的重要指标——茶多酚的含量标识。

那么,茶原料占多大比例的食品才能自称茶食品呢?记者了解到,因为茶食品是近几年才出现的新产品,目前国内没有专门茶食品的国家标准。此前,南方一食品公司负责人接受采访时表示,因为国家没有关于茶食品的相关标准,该企业生产食品时是按照糕点的标准进行生产的。

“国家没有标准,会不会出现有的企业为了卖个好价格,在食品中添加一点茶原料就冒充茶食品的情况?”有的消费者提出了这样的质疑,为此记者电话采访了福建福州一李姓茶商,他表示,现阶段研发茶食品确实有一定难度,真正的茶食品,茶叶的比例、技术、口味等都要经过反复改进,“能够自己研发茶食品的茶企业不多,现在国内生产茶食品的大多是糕点企业,不少的茶食品也是名不副实。”

- 7 国务院近日公布了修订后的《饲料和饲料添加剂管理条例》(以下简称《条例》),明确国家将进一步违法生产经营饲料产品的个人和企业的处罚力度,对违法生产饲料、饲料添加剂的,最高可处货值金额10倍的罚款,情节严重的,将吊销、撤销相关许可证明文件,其外,对构成犯罪的,还将依法追究刑事责任。该饲料行业管理新政将从2012年5月1日正式开始施行。

现行的饲料行业管理条例自1999年开始施行,对加强饲料、饲料添加剂的管理,提高饲料、饲料添加剂的质量,促进饲料工业和养殖业的发展,都发挥了重要的作用,但是,随着近年来饲料行业的规模迅猛发展,也日益暴露出很多问题。按照中国饲料工业协会有关负责人的阐述,新修订后的《条例》着重解决了四个方面的问题,一是明确地方人民政府、饲料管理部门以及生产经营者的质量安全责任,建立各负其责的责任机制;二是进一步完善生产经营环节的质量安全控制制度,解决生产经营者在生产经营过程中不遵守质量安全规范的问题;三是进一步规范饲料的使用,解决养殖者不按规定使用饲料、在养殖过程中擅自添加禁用物质的问题;四是完善监督管理措施,加大对违法行为的处罚力度,提高违法成本。

对于行业内外颇为关注的对违法行为的处罚力度,修订后的《条例》明确,饲料管理部门将根据定期或者不定期组织实施饲料、饲料添加剂监督抽查,建立监督管理档案,并公布具有不良记录的生产经营者名单。

对于违反法律法规严重的企业和个人,修订后的《条例》进一步加大了对违法行为的处罚力度。其中规定,对违法生产饲料、饲料添加剂的,最高可处货值金额10倍的罚款,情节严重的,吊销、撤销相关许可证明文件,生产企业负责人10年内不得从事饲料、饲料添加剂生产经营活动;违法经营饲料、饲料添加剂的,最高可处货值金额5倍的罚款,情节严重的,吊销营业执照;使用农业部公布禁用的物质以及对人体具有直接或者潜在危害的其他物质养殖动物的,最高可处10万元罚款;构成犯罪的,将依法追究刑事责任。

☞国际热点

▶阿根廷牛肉正式登陆中国(摘自食品产业网2011-11-21)

继中国市场向阿根廷牛肉开放之后,11月21日,阿根廷共和国驻华大使馆及阿根廷牛肉推广局在北京共同举行仪式庆祝阿根廷牛肉正式登陆中国。

“阿根廷牛肉推广周”活动于2011年11月21日在北京贝迪克阿根廷庄园揭幕,阿根廷驻华使馆、阿根廷商会、阿根廷农业部等官员出席了活动。阿根廷肉类工商业协会主席米盖尔·司其阿里提简要介绍了中阿两国之间的肉类进出口及合作情况,并表示希望能进一步促进两国在食品工业方面的贸易与交流。

2010年11月,阿根廷与中国签署了向中国出口牛肉的卫生议定书。2011年第一季度双方完成了行政手续及程序,从7月开始,阿根廷已经正式可以向中国出口牛肉。在随后中国质检总局发布的通过验证的阿根廷牛肉供应商名单中,包括了16家供应商。

阿根廷拥有悠久的培养优良种牛的传统,其种牛大多是英国品种,如阿伯丁安格斯牛,赫里福德种牛及短角牛。与欧洲大陆牛品种的混合改进了牛肉瘦肉和脂肪的比例,改良出了更适合产业化及商业化的品种。绝大部分的阿根廷肉牛都是在闻名世界的阿根廷潘帕斯草原上食牧草生长,其生产过程也都受到科学的管理,通过对生产步骤的严格监控及精密可靠的设备,每头牛从出生到产业链的最后一环都能被准确鉴定。

高水平的质量控制及严格的卫生标准也是让阿根廷牛肉在国际市场长期处于领先地位的重要因素之一。

▶德国研究人员培育含有特殊成分蔬菜 价格惊人(摘自新华网2011-11-23)

1公斤菠菜的价格竟高达5万欧元?香菜和薄荷叶也是这个价?这绝非笑谈!一些研究人员正在培育含有特殊成分的蔬菜,以求验证它们具有促进健康的功效。

植物中含有可以预防某些疾病的特殊物质,例如黄酮素,它存在于所有植物中,包括人类食用的蔬菜和水果。据信黄酮素具有抗氧化作用,也就是说,它能够过滤身体中可能引起多种疾病的危险的“自由基”。

因此人们相信,黄酮素可以预防心脏和循环系统疾病以及癌症,但是迄今尚未得到验证。黄酮素的潜在功能到底有多大呢?德国波恩大学和尤利希研究中心的科学家们尝试着寻求答案,他们正在培植特殊的天价蔬菜。

科学家们给富含黄酮素的菠菜、欧芹和薄荷等蔬菜喷施二氧化碳,植物的生长需要二氧化碳,但是科学家们使用的并非大气中普通的含碳同位素12C的二氧化碳,而是稀有的含碳同位素13C的二氧化碳。尤利希研究中心植物研究所的英加尔·扬茨尼克介绍说:“这种比较重的二氧化碳在自然界中也存在,但是所占的比例只有1%。”因此这种原料的价格不菲,一瓶容量为4000升的13C二氧化碳价格为10万欧元。

- 9▶德国最新研究:西兰花卷心菜可充当“肠道安全卫士”角色(摘自新华网2011-11-24)

德国弗赖堡大学23日发表新闻公报说,该校研究人员最新发现,西兰花、卷心菜这类常见蔬菜可充当“肠道安全卫士”的角色。这是因为其中含有一种名为硫代葡萄糖苷的物质。

研究人员先用一种不含任何植物成分、也无硫代葡萄糖苷的食物喂养实验鼠,结果实验鼠肠道免疫功能减弱。研究人员随后在食物中添加了硫代葡萄糖苷,实验鼠肠道免疫功能得到了提升。这表明,硫代葡萄糖苷在保卫肠道免疫细胞中起着重要作用。

研究人员表示,尽管他们尚未在人体内进行验证,但硫代葡萄糖苷在人体内以及实验鼠体内的作用机制估计差别不大。这项研究成果在未来有望用于防治肠道感染和慢性肠炎。

硫代葡萄糖苷常见于十字花科植物中。除西兰花、卷心菜外,十字花科植物还包括甘蓝、菜花、白菜等蔬菜。

☞生活小贴士

冬季饮食5注意 助你营养全面健康过寒冬

所谓“五个注意”,指的是饮食要适量,喝水要充分,食物搭配要适当,尽量少饮酒,尽量不吸烟。

一、饮食要适量

饮食要适量,不能暴饮暴食。冬天传统节假日多、亲戚朋友聚会多、火锅吃得多。为了御寒,人们也习惯在这时喝上几口酒。而且在传统养生观念里,冬天是进补的好时机,所以很容易吃东西过量。

喜庆宴筵时更要注意,一般以七八分饱为宜。冬季进补御寒,调整饮食的同时,应进行耐寒力锻炼,从而增强适应能力。如果忽略了人体本身的生理耐寒力,而一味依赖食物御寒,过多地食用高热能、高脂肪的食物和酒类等,可造成和加重心血管病。

因此,冬天应坚持适当的体育运动,如太极拳、散步、打球等,这样可促进新陈代谢,加快全身血液循环,增强胃肠道对营养的消化吸收,真正达到食而受益的目的。

二、食物搭配要适当

食物搭配要适当。注意主食粗细搭配,菜肴荤素搭配,蔬菜水果的各种色彩搭配。食物搭配越齐全,它们所含的营养成分就越齐全。单一的营养对人体来说不够全面,但也要注意食物相克,胡乱搭配有可能引起中毒。

三、饮水要充分

喝水要充分。人体的任何一个细胞都不能缺乏水分,成年人身体的60%~65%是水分,肝、大脑、皮肤含70%的水,骨骼含水45%,血液含水80%。如果男士们想要保持健美的肌肉,就必须饮用足够量的水,因为肌肉中的水要比脂肪中的水多3倍。

我们提倡每天八杯水,运动量大时对水的需求量更大。早晨起床、上午10点、下午3点、睡前这四个时候是一天中四个最佳的饮水时间。还有一点,要主动喝水,即不渴时主动喝,别等到口渴才喝。喝水以白开水为宜,要记住任何饮料都不能代替水的补充。

四、尽量不吸烟

尽量不吸烟。烟是人类健康的可怕杀手,不但给吸烟者带来伤害,对被动吸烟者的危害更大。为了大家的健康,请尽量戒烟。即使是吸烟,也一定不要在公共场所吞云吐雾。

五、尽量少饮酒

尽量少饮酒,尤其不饮烈性酒。要知道酒类并不能增强人体的御寒能力。过量饮酒对身体的伤害我们已经谈了很多,大家都得牢记,少量饮酒才是健康的饮食习惯。

推荐第7篇:每周质量报告 周新闻

每周质量报告

第五期(总第005期)

江苏东航食品有限公司 质控部 编 2011年11月28日-12月04日

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☞国内热点

▶工商部门称多数网售洋奶粉未检验存安全隐患(摘自工人日报2011-11-28)

工商部门提醒消费者,在网购“奶粉”以及食品时首先要查看网店的资质,看清网店是否有工商部门颁发的电子营业执照和食品流通许可证,经销 的食品是否有QS标志;同时还要查看产品是否有相关检验报告、产品质量报告书等,注意食品的标签、说明,如生产日期、保质期、配料表、厂名、厂址、生产许 可证编号及产品执行标准等,对于一些无中文标示的食品要慎购。

消费者在收到邮购的物品时,要重点检查收到产品与自己所购买的产品是否一致,外包装是否完好无损,若发现问题,应及时提出。如果产品出现 问题,要注意搜集证据,包括网络上的聊天对话记录、产品宣传资料截图、购买商品的当日时间、商品规格及数量、单价等内容。一旦发生争议,消费者可以向网店经营者所在地或购物网站经营者所在地工商部门进行投诉,以便及时有效地维护自己的合法权益。

▶食品安全违法惩处加重 专家称要罚得企业倾家荡产(摘自人民日报海外版2011-11-28)

对于在食品安全案件中的渎职人员,最高法院将依法从重严惩。包括收受贿赂,包庇、纵容危害食品安全违法犯罪活动的腐败分子以及在食品安全监管和查处危害食品安全违法犯罪活动中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的渎职人员。同时,将不断加大财产刑的处罚力度,严格缓免刑的适用。

中国农业大学教授李秉龙提出了三方面的建议,首先,从政府层面来说,要依法管理,要加强食品安全执法机构特别是基层执法机构的建设水平,检测食品安全是个技术性很强的工作,要从财政上加大支持力度,提高人员培训和仪器检测水平;其次,从企业层面说,要不断加强法律意识,严于自律,另外,由于食品很多是由农户生产的,规模小,难以按共同标准来生产,要加大建设农业合作社、塑造品牌,提升整个产业的标准化程度和安全程度;第三,从消费者来说,要提高质量安全的认识水平和鉴别能力。

应将食品安全作为考核地方政府的政绩之一,提高包括食品安全在内的民生指标的考核标准,将是否发生重大食品安全事故作为地方官员能否升迁的参考标准之一。此外,还应提高食品行业准入门槛,抬高违法成本,大幅提高处罚力度等。

▶下月起QS标志变脸 购买食品要认准“QS生产许可”(摘自台州商报2011-11-29)

QS标志是国家质检总局于2002年启用的食品质量安全市场准入标志,国家原制定的QS标志为\"QS质量安全\",后来为了更为准确地表达生产许可证的内涵,强调食品生产实施许可证制度,按照《食品安全法》的要求,国家质检总局于2010年发布公告规定:自2010年6月起,将QS标志中的\"质量安全\"字样变更为\"生产许可\",之前取得食品生产许可的企业有18个月的过渡期完成旧版生产许可证标志包装物的更替。国家如果没有再出台顺延旧标签使用时间的政策,那么,从下月起,所有出厂的食品标签中QS标志不得带有\"质量安全\"字样,一旦发现带有旧标识的商品,将以标识不规范进行查处。

- 1查计算出每天的肉类摄取量,再根据量分成5个小组,调查与癌症的关系。其间共有788人患结肠癌。

调查结果显示,女性中猪牛肉摄入量最多(每天80克)的一组与最少(不足25克)的一组相比患结肠癌的风险要高出48%。

“研究显示,膳食结构以肉类为主的群体患癌风险更高,”研究团队带头人笹月静说,“我们不认为食用牛肉或猪肉是危险的,只是说应避免过量食用。”

▶日本加强对中国产萝卜中异丙威、松蕈中乙草胺中的监控检查(摘自厦门WTO工作站2011-11-30)

18日,日本厚生劳动省医药食品局食品安全部监视安全课发布食安输发1118第6号:加强中国产萝卜中异丙威、松蕈中乙草胺中的监控检查。根据2011年度进口食品等的监控检查计划,按2011年3月30日发布的食安输发0330第15号(最终修正:2011年11月18日发布的的食安输发1118第5号),对中国产冷冻萝卜、生鲜松蕈实施检查时,发现其违法了食品卫生法。因此,将对萝卜及其加工品、松蕈及其加工品中残留农药的监控检查频率提高到30%。同时,也加强对美国产杏仁中2,4-滴(2,4-二氯苯氧基乙酸)的监控检查。

▶加拿大对所有进口海产品都将实行新规定(摘自第一食品网2011-12-01)

从2012年12月10日起,加拿大对所有进口的海产品(包括鱼类,软体类及甲壳类)都将实行新规定。这些新的进口规定显示了加拿大对进口水产品管理的一些变化。因此,加拿大食品检验局(CFIA)正在增补一系列商业政策,将于2012年12月10日正式生效,之前为过渡期。

在过渡期,加拿大食品检验局将有如下举措:1,提供海产品健康许可证所需的信息。2,告知进口商如何以及在哪里获得许可证以及其他文件。3,签发进口许可。4,在过渡期内,外国贸易伙伴将被通知所需要提供的出口单据。加拿大食品检验局将采取强制措施保障避免给加拿大海域带来外来海洋疫病的风险。2012年12月10日以后,所有进口水产品都必须有CFIA进口许可。没有这个许可,货物将禁止进入加拿大境内。

推荐第8篇:每周实习报告王伟

实习报告

第一周:

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境还可以,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是汽车地盘装配,让我跟着厂里老师傅后面学习,该怎样装配,然后这周就一直与这些机械打交道。

第二周:

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定。渐渐熟悉车间里的人,其他岗位的工作也多少有了一定的了解,我工作的还是那些,没有变化。

第三周:

三周下来了,终于体会到了流水线的幸苦了,没有多少技术性,所有的程序都是安排好的,你只需要按照它的方法去安装就好,也觉得有点烦躁了,呵呵。与厂里其他员工的话也多了,什么都可以说了,我也可以体会体会他们的心情了,有的老师傅在这干了8年了,想想也恐怖,呵呵。

第四周:

经过一个月的生产、组装产品的学习,我对车间产品的生产、一个组装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常组装的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产产品的效率也在不断提高。

第五周:

很好的消息,第一月的工资拿到了,哈哈,那叫一个兴奋啊,里面还我的奖金的,积极表现奖,哈哈。继续加油吧,也许没多久我就能升职了,当个小组长去,嘿嘿

第六周:

这周上班期间,和组员发生了一些矛盾,但是还是和平解决了,没什么大不了的事,我也要控制住自己!组长也和我说了:上班期间要听从安排,接受组长分配的工作粪污,在自己的工作区认真地进行作业就好。我也想了,当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。

第七周:

就要过年了,我的工作也情绪高昂啊,想想要放假也挺兴奋的,想想前面走过的路,有酸的有甜的,即使有很多不开心,那不也是走过来了嘛!所以说没什么大不了的。通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了基础。我认为现在吃点苦是挺好的,其实没什么大不了的事,知道这个社会就是这样的,现实点很好!

推荐第9篇:品质不良报告格式

威尔丽特品质不良对策报告书

篇3:品质部品质异常检讨报告 品质部品质异常检讨报告

事件问题描述如下:

在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*29.5和t8 1/2斜钩v字型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。

产品工序责任人如下:

开机技术员:蔡灿军、赖虔洲

品质ipqc:廖仲坤、赖惠兰

点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明

裁管:廖国林

出货检验:易浩

品质部经查证对此事做原因分析如下:

1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。

2、针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。

3、产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。

4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验确认。

5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。

6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。

7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。

永久改善纠正措施如下:

1、通知此事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。

2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。

3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。

4、品质部加强对品质检验员的培训与督导,特别是出货检查要把关到位。

5、生产车间5s要做好,如产品要准确标识区分,对于类似的产品要做明显标识并分开放置。

6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化,制度化。这样大家工作更顺心。

7、各部门的管理制度撰写制定出来,并落实执行到位。

8、成立iso内部审核小姐,对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。

对于这件事,作为品质主管的我,在对品质检验员的培训与监督工作没做到位,虽有做品质程序文件及相关表单记录,品质部也有按程序来做事,但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核!

品质部:篇4:品质异常报告 诏安县铭欣玩具有限公司

质量纠正和预防措施报告 篇5:制程品质异常报告

浙江勝祥機械有限公司

制程品質異常報告

編號: (保存時間: ) 注:

1、當品質問題嚴重或不良品批量大或需要停產時需由廠長級或以上領導批示。

2、發送部門:口 品保部 口 製造部 口 生管 口 倉庫 口 業務部 口 其他________ 品质管理制度

公司为了保证产品的品质制定,品质管理制度的推行,能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要。 目录

展开

编辑本段

1、总

第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要,特制定本细则。 第二条:范围 本细则包括: (一)组织机能与工作职责; (二)各项品质标准及检验规范; (三)仪器管理; (四)品质检验的执行; (五)品质异常反应及处理; (六)客诉处理; (七)样品确认; (八)品质检查与改善。

第三条:组织机能与工作职责 本公司品质管理组织机能与工作职责。

各项品质标准及检验规范的设订

第四条:品质标准及检验规范的范围规范包括: (一)原物料品质标准及检验规范; (二)在制品品质标准及检验规范; (三)成品品质标准及检验规范的设订; 第五条:品质标准及检验规范的设订 (一)各项品质标准

总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操作规范,并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥ 原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制品质标准及检验规范设(修)订表一式二份,呈总经理批准后品质管理部一份,并交有关单位凭此执行。 (二)品质检验规范 总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于品质标准及检验规范设(修)订表内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。 第六条:品质标准及检验规范的修订

(一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修订。 (二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往品质实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌予修订。 (三)品质标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立品质标准及检验规范设(修)订表,说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。 编辑本段

2、仪器管理 第七条:仪器校正、维护计划 (一)周期设订 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。 (二)年度校正计划及维护计划? 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制仪器校正计划实施表、仪器维护计划实施表做为年度校正及维护计划实施的依据。 第八条:校正计划的实施 (一)仪器校正人员应依据年度校正计划执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果记录于仪器校正卡内,一式二份存于使用部门。 (二)仪器外协校正:有关精密仪器每年应定期由使用单位通过品质管理部或研发部申请委托校正,并填立外协请修单以确保仪器的精确度。

第九条:仪器使用与保养

1、仪器使用人进行各项检验时,应依检验规范内的操作步骤操作,使用后应妥善保管与保养。

2、特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)

3、使用部门主管应负责检核各使

用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。

4、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养,由品质管理部不定期抽检。5.仪器保养 (1)仪器保养人员应依据年度维护计划执行保养作业并将结果记录于仪器维护卡内。 (2)仪器外协修造:仪器邦联保养人员基于设备、技术能力不足时,保养人员应填立外表请修申请单并呈主管核准后送采购办理外协修造。(3)任何仪器损坏后的维修都应当保留维修履历及验证记录,以便追踪。 编辑本段

3、原物料品质管理

第十条;原物料品质检验 (1)原物料进入厂区时,库管单位应依据资材管理办法的规定办理收料,对需用仪器检验的原物料,开立’材料验收单(基板)、材料验收单(钻头)及材料验收单(一般),通知品质管理工程人员检验且品质管理工程人员于接获单据三日内,依原物料品质标准及检验规范的规定完成检验。 (2)材料验收单(一般)、(基板)、(钻头)各一式五联检验完成后,第一联送采购,核对无误后送会计整理付款,第二联会计存,第三联料库,第四联品质管理存,第五联送保税。且每次把检验结果记录于供应厂商品质记录卡,并每月根据原物料品名规格类别的结果统计于供应商品质统计表及每月评核供应商的行分于供应商的评价表,提供采购作为选择对抗厂商的参考资料。

编辑本段

4、制造前品质条件复查 第十一条:制造通知单的审核(新客户、新流程、特殊产品)品质管理部主管收到制造通知单后,应于一日内完成审核。 (一)制造通知单的审核

1、订制料号-pc板类别的特殊要求是否符合公司制造规范。

2、种类-客户提供的油墨颜色。

3、底板-底板规格是否符合公司制造规范,使用于特殊要求者有否特别注明。

4、品质要求-各项品质要求是否明确,并符合本公司的品质规范,如有特殊品质要求是否可接受,是否需要先确认再确定产量。

5、包装方式-是否符合本公司的包装规范,客户要求的特殊包装方式可否接受,外销订单的shipping mark及side mark是否明确表示。

6、是否使用特殊的原物料。(二)制造通知单审核后的处理

1、新开发产品、试制通知单及特殊物理、化学性质或尺寸外观要求的通知单应转交研发部提示有关制造条件等并签认,若确认其品质要求超出制造能力时应述明原因后,将制造通知单送回制造部办理退单,由营业部向客户说明。

2、新开发产品若品质标准尚未制定时,应将制造通知单交研发部拟定加工条件及暂订品质标准,由研发部记录于制造规范上,作为制造部门生产及品质管理的依据。第十二条:生产前制造及品质标准复核 (一)制造部门接到研发部送来的制造规范后,须由科长或组长先查核确认下列事项后始可进行生产:

1、该制品是否订有成品品质标准及检验规范 作为品质标准判定的依据。

2、是否订有标准操作规范及加工方法。 (二)制造部门确认无误后于制造规范上签认,作为生产的依据。 编辑本段

5、制程品质管理 第十三条:制程品质检验 (一)质检部门对各制程在制品均应依在制品品质标准及检验规范的规定实施品质检验,以提早发现异常,迅速处理,确保在制品品质。 (二)在制品品质检验依制程区分,由品质管理部ipqc负责检验:

1、钻孔-ipqc钻孔科日报表。

2、修一-针对线路印刷检修后分十五条以下及十五条以上分别检验记录于ipqc修一日报表。

3、修二-针对镀铜(cu)易(sn/pb)后15条以上分别检验记录于ipqc修二日报表。

4、镀金-ipqc镀金日报表。

5、底片制造完成正式钻孔前由品质管理工程科检验并记录于底片检查要项。

6、其他如喷锡板制程抽验管理日报表、qai进料抽验报告、s/m抽验日报表等抽验。(三)品质管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测试:

1、钻头研磨后规范检验并记录于钻头研磨检验报告上。

2、切片检验分pih、一次铜、二次铜及喷锡蚀铜分别依检验规范检验并记录于(qae microsection report)、(aqe solderability tes report)等检验报告。 (四)各部门在制造过程中发现异常时,组长应即追查原因,并加以处理后将异常原因、处理过程及改善对策等开立异常处理单呈(副)经理指示后送品质管理部,责任判定后送有关部门会签再送总经理室复核。 (五)质检人员于抽验中发现异常时,应反应单位主管处理并开立 异常处理单呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。 (六)各生产部门依自检查及顺次点检发生品质异常时,如属其他部门所发生者以异常处理单反应处理。 (七)制程间半成品移转,如发现异常时以异常处理单反应处理。 第十四条:制程自主检查

(一)制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇品质异常时应即予挑出,如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长,并开立异常处理单见(表)一式四联,填列异常说明、原因分析及处理对策、送品质管理部门判定异常原因及责任发生部门后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理室拟定责任归属及奖惩,如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。第一联总经理室存,第二联品质管理部门(生产管理),第三联会签部门,第四联经办部门。 (二)现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任,随时抽验所属各制程品质,一旦发现有不良或品质异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品品质水准,降低异常重复发生。 (三)制程自主检查规定依制程自主检查实施办法实施。

推荐第10篇:品质主管转正报告

转 正 申 请 报 告

首先非常高兴加入***这个大家庭,非常感谢公司领导对我的信任,给了我这次体现自我、提高自我的机会。感谢公司领导和其他同事在工作上对我的支持和帮助,同时也非常感谢各个部门之间给予很好的配合。我于2013年3月13日进入公司,担任品质主管一职,至今已满一个月,现将工作总结如下:

以上不足之处还望领导指正批评!品质工作对一个公司来说是一件非常重要的一项工作,它不但面临的是企业的发展,更重要的是怎样更好的服务于社会以及客户。公司的品质工作做到位了,就相当于我们在市场中或同行业中占有了一定的地位,具有一定的竞争优势!同时在以后的工作中,我希望公司领导对我的工作给予及时的指导和批评,以及相关部门的大力支持和配合!我会更加不懈的努力去完成公司交给的使命!

最后祝愿我们***公司的明天更加的辉煌与灿烂!!此致

敬礼

赵庆强2013-04-16

第11篇:物业品质整改报告

篇一:鹏达物业品质检查报告

二oo八年第六期 总第07期

1、总体分析人的提升是服务质量提升的首要条件

如果把优秀的服务质量看成是一棵果树结出的美丽果实,那么适宜的阳光、气候、肥沃的土壤就是一棵树长出美丽果实的必要条件。对于一个以服务为产品的组织,优秀的服务团队、适用的质量保证体系、良好的监督机制、有效的绩效考核系统、及时的后勤保障都决定了一个组织提供服务质量的能力。

在所有决定组织提供服务能力的因素中,在属于劳动密集型产业的服务业里,服务团队即人始终是服务质量的决定性因素。组织的运作、制度的订立、工作的实施等工作都离不开人。劳动是一个带有强烈主观色彩的过程,任何劳动都是人的意识的物化过程。人的技能、性格、心态、价值观念、培训经历、经验等不同决定了每个人服务品质的差异。就是在一个商品上贴一个标签这样的简单工作,当标准没有明确的情况下,让不同的人来做,贴出来的效果肯定不一样。所以要提高服务品质的首要任务是改变人的意识、观念,只有人的观念改变了才有服务态度的改变、服务技能的提高、执行效率的提高、服务质量的提升。

人的进步离不开学习,作为组织,对员工的培训应该是最主要的工作之一,不光是技能的传授、知识的灌输,还是观念的更新,价值观的影响,品质意识的确立。组织里每个主管都应该是培训师,这样才能够品质意识深入每个员工的内心。培训可以是多形式的,领导的身体力行的示范、检查纠正、集中授课等都是培训的有效途径。 服务也需要各种各样的物资和材料,同样也需要不同的生产工具。工欲善其事,必先利其器。生产工具、物资材料的质量保证了,才有可能使服务的质量有保证。服务方法、工作环境等等都是一个组织能够创造优秀服务成果的条件。但所有这些因素与人相比,还是位于次要的位置,都是在人的努力下可以改变的因素。

因此,让我们从改变人、培养人开始,打造优秀的服务团队,让崇德物业的服务质量得到一个阶段性的提升。

李相才

2012年半年度品质综合大检查统计表

分项分析

一、客服综合类

(一)客服类不合格项个数分布图

(二)存在问题

☆管理处无内部员工沟通记录; ☆ 《维修派工单》填写不完整; ☆ 输出信息无审批记录; ☆ 培训无效果评估记录;

☆ 与装修申请人未签订《防火责任书》;

(三)原因分析

☆ 各级主管领导对员工内部沟通工作重视程度不足; ☆ 对客服作业指导书熟悉程度不够; ☆ 员工责任心不够;

☆ 客服工作负责人未按要求对日常客服工作进行监督;

(四)改进措施及要求 篇二:(修改版)桂花城物业服务质量检查整改报告(1) 物业服务质量检查整改报告 (城西区域桂花城项目)

2011年6月20日,集团第4质量工作督导小组对城西区域桂花城进行了检查, 针对检查中发现的不符合项,桂花城物业服务中心进行了认真的分析与整改,现将有关检查情况报告如下:

一、检查依据

1.公司质量环境管理体系相关文件要求; 2.全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则; 3.物业服务中心质量工作检查表; 4.物业服务合同; 5.公司其他有关规定。

二、检查方式及检查项目

本次检查通过查看现场和记录及实际测试等为主要方式。 检查内容包括:物业服务中心的基础管理、房屋管理与维修养护、秩序维护管理、环境管理、绿化管理、8s管理等工作。

三、项目简介

杭州桂花城是绿城集团于1998年推出的第一个大型住宅社区, 一期:坐落于杭州城西蒋村商住区中心,西临紫荆花路,南靠文新路,东接古墩路,北邻新金都城市花园。总建筑面积超过20万平方米,建筑群体多样,有多层、小高层、别墅、排屋、商铺、写字楼,整个园区配套完善,有约30000平方米的特大型中心花园,有500米的桂溪从东至西贯穿整个桂花城,有会馆、幼儿园、网球、游泳池、篮球场、棋牌室等,功能齐全。一期共有住户1124户,99幢,商铺135间。

二期(紫云苑)共有住户52户,占地面积15000多平方米,其中别墅28户,排屋12户,公寓12户。

三期(云树苑)共有住户76户,总用面积为9140平方米,总建筑面积16231平方米,共有5幢,1幢办公楼,4幢住宅,9间商铺,设计公司3户。

四、检查情况

(一)综合管理

1、各类设施设备图纸等资料无序摆放、随意,没有查阅、使用记录。(1)发生原因分析

忙于日常服务工作,未能对档案室进行系统梳理。 (2)整改措施

已经对档案室文档摆放进行整改,并设臵查阅、使用记录表。计划安排专人整理档案室的档案,清理过期档案,并设立图纸资料档案柜,分类放臵。 (3)预防措施

今后的日常工作中严格实行档案管理制度,按规定存放、查阅、使用档案。整改情况:

2、办公环境、垃圾桶等用具未定位摆放;电脑等设备电线混乱。 (1)发生原因分析

物业服务中心的8s工作未全面覆盖。 (2)整改措施

对园区8s工作进行检查和整改,力求符合实际,富有成效,真正能实现规范高效。 (3)预防措施

落实责任人制度,发现不足,立即整改完善。

3、仓库物品摆放混乱,无相应的入存单及领料卡,且领用表单未填写完整。(1)发生原因分析

物业服务中心忙于日常的工作,未能将8s工作未全面覆盖。 (2)整改措施

对园区8s工作进行检查和整改,力求符合实际,富有成效,真正能实现规范高效。 (3)预防措施

落实责任人制度,发现不足,立即整改完善。

4、园区部分路灯杆、空调机位支架锈蚀严重、冷凝水管走线不统一(栖霞18-2)(1)发生原因分析

园区部分路灯杆、空调机位支架锈蚀是因为长年雨水侵蚀。 冷凝管走线不统一是因为分属两户人家,各户安装时根据当时设计时的定位安装后,形成了目前的格局。 (2)整改措施

物业服务中心对园区内锈蚀的路灯杆、空调支架进行检查,并制定油漆维修计划,目前正在进行相关整改工作。 (3)预防措施

增加园区收入,改变园区亏损现状。集合资金对园区公共设施设备加强维修保养力度。

5、存在改变房屋用途的情况(别墅车库改造成房间的现象),存在封闭阳台、安装晾衣架、卫星天线等情况。(1)发生原因分析

1、业主的生活习惯需求及改善居住环境的愿望在改变;

2、小区交付年限变长后,外部环境在不断发展、更新,而内○

部环境一成不变,从视觉、感观上容易产生疲劳、疲倦感,带来业主改变居住环境的心理需求;

3、物业服务中心在小区的前期管理中仅凭小区临时管理规约,○ 单方面难以劝阻及制止相关违规装修业主的违规行为;

4、业主所受到的违规装修处理的成本过低;

5、政府相关职能部门的相互推诿、不作为;

6、相关法律法规不够健全完善;○篇三:物业质量整改报告 [内事函件20081025] 经巡查、总结,发现本服务中心以下事项达不到服务质量要求,服务中心针对问题进行了整改。具体项目如下:

一、服务中心

发现问题:

1、服务中心对各部门的工作监管不到位;

整改措施:

1、加强巡查,对各部门存在的问题做出针对性处理;

二、维修

发现问题

1、园区监控系统摄像头有故障;整改措施

1、已联系专业负责人员处理;

三、安防管理

发现问题:

1、门岗管制不严,园区外围及人员、车辆出入控制不好;

整改措施:

1、各岗位人员应明确责任,加强工作执行力度,配合服务中心 对入园的外来人员及车辆加强监督。 xxxx服务中心

二零零八年十月二十五日

第12篇:品质部实习报告

实习报告

这一个星期在照明四楼车间的实习,让我受益匪浅。

首先是对车间的工艺流程有了更深一步的认识,对基本的操作和半程品都更了解。 然后是对IPQC及QA的工作内容和流程都有了一定的了解。并且通过和工程及员工的交流,我对公司的产品也有了更多的了解。

但是仅从我的观察和了解也发现了不少问题:

首先我认为现在最大的问题是沟通。无论是部门之间还是部门内部,沟通不良,信息不畅通都是一个大问题。品质是一个公司生存的源泉,为了创造和保证产品的高品质,就一定要求各部门之间,特别是生产,工程,PMC,研发和采购之间必须要沟通良好,大家步调一致才能更好的完成工作,及时处理生产,客诉中出现的各种问题。

然后是对发现问题以后的解决。解决问题不及时,不彻底,各部门容易发生推脱。有些问题重复发生,并没有根本解决之法。(作业指导书,有没有制定,是不是保证科学合理,作业时有没有严格按照作业指导书作业。)

最后是针对品质部内部,也存在一个内部沟通不良有问题,大家应该要统一认识,提高品质部的总体形象;然后是QA的测试仪器缺乏(直流电源都没有),资料不全(甚至研发有新产品,手册都没有给到QA);然后是品质部自己的资料整理不系统,不科学。

1,车间安排是否合理,每一道工序的时间,操作员工的熟练程度,如何保证生产线的流畅和高效。

2,铭牌的错误,与实际不符。新款和旧款功率相差较大,但是铭牌没有差别(QA反映问题,不能及时解决)

3,参展的样品可以单独存放,简化样品进出的流程,节约样品进出的时间。

4,研发的配套工作不到位:图纸,数据的更新;说明书,铭牌的制定。

第13篇:品质经理工作计划报告

工作计划报告

一:现状

1:QC人员能力(包括:专业技能,工作岗位技能,制程控制能力等)较差,有待于培训, 另:现QC人员流动性较大,现有QC较多为辞工快到期者,目前急需新招人员填补。 2:现场5S工作做得不够到位。

3:生产部人员品质意识不到位。管理人员在生产作业手法及产品生产过程中品质自行检查没有很好的培训员工,没有落实到位。

4:生产部人员与品质部人员配合度不够好,对品质部人员提出的要求不够重视。

5:作业人员未戴手指套或手套作业,对品质存大很大隐患,(尤其为注塑部最为严重)

6:装配现在还处在于组合式作业方式(几个人围在一堆作业),第一,生产效率低下,第二:品质存在重大隐患,得不到保障。应该采取排拉式生产。

7:各部门人员自身工作认知度不够。

8:新产品前期开发准备工作做得不够到位,品质标准不够明确及统一,很多产品没有检验标准。

9:各部们间沟通不到位,对客户投诉不够重视。缺乏向心力,执行力。

二:目前品质人员编制

1:经理:1人,组长:2人,领班:1人,客诉:1人。

2:IQC:1人,注塑QC:2人,印刷QC:1人,喷涂QC1人,装配QC1人,

3:线检(全检)员:5人——喷涂3人,印刷2人。

共:16人次。

计划品质部人员编制架构图

品质经理:1人,QE工程师:1人,品质组长:2人,领班:1人,QA:1人,

7人(注塑QC:2人待招,喷涂QC:1人待招) QC:

6人——喷涂:3人,印刷:2人,装配:1人(线检:2人待招) 线检:共计: 19人次。

三:对品质部各组人员要求

IQC

1:对来料进行检验后,按实际检验情况填写《来料检验纪录表》,并记录于《检验记录汇总表》。——每天一张。

2:到后工序追踪产品上线情况。

3:协助QA工作,对成品进行抽箱检验。

注塑QC

1:每小时对机台生产品作巡查检验一次,生产品重要尺寸测量、外观检查、包装品抽查,并将检验结果记录于《巡检记录表》,——按机台、产品型号区分,每台机一张。

2:每四小时巡查一次机台成型参数,机台周边设备动作情况,并作记录。

3:对需喷涂产品,每次开机首件或更改成型参数调机后,必须做试喷后外观检查。正常生产品,每班次(12H)必需有一次试喷外观确认。

喷涂QC

1:必须做首件,每产品开拉正常生产前,必须首件OK后才可生产。

2:每1H必须对制程中各段温度进行监并做记录,必须做膜厚测试并记录于《巡检记录表》。 3:巡检中发生品质不良问题,第一时间与喷涂部负责人沟通改善,并向上司汇报品质状况,以便问题第一时间得到解决,

4:对原材料进行抽样检验外观,确认来料不良所占比率,是否在下拉前对来料进行返工重检。

5:对全检员所检OK产品,按AQL进行抽样外观检验。不良品超AQL允收标准,需返工重检。

6:对全检员所选出不良品进行确认,(全检或抽检,按数量而定)确认是否需返工重选。

印刷QC

1:必须做首件,每种产品在正常开拉生产,必须有首件OK报告。

2:监控印刷调油配比、用油更换时间,并作记录。

3:制程异常、不良问题点及时与印刷负责人沟通改善,并向上司汇报品质状况,以便问题第一时间得到解决,

4:对全检员所检OK产品,按AQL进行抽样外观检验。不良品超AQL允收标准,需返工重检。检验完成后在标签上作标示,并记录于报表上。

注:抽检完成后,将抽检对应的箱号重新包装好并封箱,不少短装。抽到不良品,应以相对应的良品与之交换,整数后封箱。

5:对全检员所选出不良品进行确认,(全检或抽检,按数量而定)确认是否需返工重选。

装配QC

1:必须做首件,每种产品在正常开拉生产,必须有首件OK报告。

2:监控生产作业人员手法,有对产品质量存在隐患的操作手法时,应提出更改操作手法,并做教导培训,避免因作业手法不当导致产品不良。

3:对装配完成包装产品进行抽箱(按AQL)检验,并出据检验报告。

QA

1:对每天出货产品进行抽样检验(包装方式、标示卡内容、产品数量、产品重要尺寸及外观检验),并出据出货检验报告。

2:现场跟进将出货产品生产进度及品质情况,做到包装前后检查。

3:对客户退货品进行确认检查,并出据检查报告及报废单。

线检人员

检查产品时,必须统

一、明确产品品质标准,制程不良率超出预计损耗时,及时向生产部门提出需改善见意,并向上级汇报品质状况,以便产品不良得到急时解决。

每批产品检查完成后,需区分标示,并作出全检报告,

QE工程师

1:急时了解客户方品质信息及接收客户投诉信息,并与相关责任部门作喧导,讨论并分析原因,商讨改善预防措施,明确落实责任人与完成时间,并做追踪,改善预防措施以报告方式呈现。

2:客诉品质信息统计,制程不良信息收集,IQC来料不良资料收集,客户退货信息统计,以品质检讨会议方式与各生产部门责任人检讨不良发生原因,做出改善对策并落实,对实施状况作追踪验证。

3:客退品的确认分析与处理。

4:成品及半成品《检验标准书》作成。

5:制定培训教案,定期对品质人员进行知识、能力、管控手法等培训。

6:协助管理体系文件的编制。

四:工作计划:

1、加强与各部门的沟通力度,减少工作中的漏洞;

2、制定培训计划,逐步辅导、提高品质人员的品质意识、专业技能及部门整体素质,逐个

带动全公司人员的优良品质意识。坚持优良的品质是留住老客户的本钱,发展新客户后动力;培训项目可以暂分为以下几类:

(1 :培养员工专业技能方面的内容。主要指员工所在岗位的职责要求、技术专业知识与运用(如:品管员对各种测量议器的了解与使用,品质政策及检验标准的熟悉与握,QC七大手法的运用等),相关的企业规章制度,以及企业文化方面的内容。

(2 : 提高员工思想素质方面的内容。主要包括员工热爱公司企业的思想境界和正义感,追求事业成功的强烈的事业心和成就感,严格的组织纪律观念和服从服务意识,对工作极端负责的态度、忠诚敬业和团队合作的精神,以及健康的身心、积极的心态、远大的抱负、开阔的胸怀、优秀的品格等 。

(3 : 培养员工社会交往能力的内容。现代社会是一个讲求合作的时代,必须培养员工的交往水平,主要包括日常的社交礼仪,待人接物的常识,口语表达和沟通能力等。

(4 : 训练员工综合管理能力的内容。主要针对中层以上管理干部,重点培养其宏观把

握能力、战略策划能力、组织指挥能力,以及个人工作魄力和人格魅力。

3、增强各部门的互动力、协调力及品质观;周期开展品质讨论小会,针对本周不良产品、

不良原因进行分析改善,并树立不良改善预防措施,并严格落实到实际工作中,让不良情况源于此次,止于此次;

4、建议装配部改变现有的工作模式。排拉式生产过程中,可以让下一个工位来检测抵制上

一个工位的不良产品,及早的发现问题,降低因产品不良而造成的成本浪费。从而也提高了各部门的工作效率;

5、改善5S的现象管理,对所有产品、半成品及物料等进行规划性管理,以求降低损耗,

合理利用资源。整齐整洁的工作环境也可以的提高工厂的形象;

6、动员全体员工对工作中的工序提出建设性的改善意见,并给予奖励。以提高工作效率及

提高员工工作的积极性,做到人人自检,从而有利于品质人员的检测工作,也大幅度降低了产品的不良率;

7、加强客户管理,重视客户投诉意见。保证质量,满足客户需求;让客户看到我们的诚意,

从而更有利于今后的合作关系;

四:工作发展方向:

1、在执行工作计划的同时,加强质量管理体系、质量检测等理论方面及实际操作方面的培

训,以提高员工的个人素质。

2、让全体人员意识到品质是工厂的心脏,心脏如要不够好的话,就没有一帆风顺的未来。

争取做到自检互检,确保产品零缺点。

3、客户是上帝,应满足客户各方面的需求,保质保量,做到让客户无话可说。

(完)

品质部:班帅

2010年7月4日星期日

第14篇:品质部检讨报告

品质部分析检讨报告

关于7月17日江苏客户王中立客诉客户在7月15号收到627

7、6278两个系列,打开包装发现这两个系列的灯体表面凹凸不平、打磨纹路、焊接处变形较明显严重影响外观无法接受,要求退货。严重影响公司品牌形象。

原因分析:

1、在生产新灯627

7、6278首批订单时品质部不够主动去配合采购部对627

7、6278的首批五金黑胚的检验,导致漏检没能起把关的作用。

2、627

7、6278喷漆件回公司,由于进料检验员检验时对新灯物料检验抽查力度不够、工作不细心,未能发现问题。

3、生产部在批量生产627

7、6278新灯时,生产现场品管对现场监督不到位及未能对新产品成品的复查。

品质部的改善措施:

1、要求进料检验员加强对进料检验的抽检力度,针对特殊异形的五金件、喷

漆件必须要做到全检处理,确保物料上线的合格率,严禁关键物料有漏检、免检的物料流进生产,如有经查实后将对其负责人责任处罚。

2、要求制程品管员后续要对上线的物料做好复查工作,要加强在生产车间的巡查、对半成品、成品的抽查,尤其是新产品上线必须要全面跟进品质,确保做出的成品符合要求、满足客户的要求。

品质部申请处罚如下:

品质部主管金点武在生产627

7、6278时对工作不够深入,对下属引导、监管不利,导致生产的产品不符客户要求造成客户客诉,现申请处罚100元,忘各位家人引以为戒,认真负责做好自己的本职工作。

品质部:金点武

2012-7-26

第15篇:物业管理品质部报告

杭 州 XXX 物 业 有 限 公 司

六月份品质检查报告

编写部门:

检 查 人:

检查时间:2012年6月26日~6月30日

目录

一、前言…………………………………………………………………………

二、策划方案……………………………………………………………………

三、检查情况综述…………………………………………………………………

(一)现场检查整体情况……………………………………………………………

(二)分组检查情况…………………………………………………………………

1、业务接待、内务组………………………………………………………………

2、秩序维护、工程现场一组………………………………………………………

1)秩序维护部工作方面……………………………………………………

2)工程部方面工作…………………………………………………………

3、保洁、绿化现场二组…………………………………………………………

1)保洁检查问题概述…………………………………………………………

2)老小区楼道保持整洁干净…………………………………………………

3)新小区保洁检查情况………………………………………………………

4)检查中共性问题……………………………………………………………

5)绿化检查概述………………………………………………………………

四、检查分析………………………………………………………………………

(一)本次检查各项目扣分情况…………………………………………………

(二)检查分析与建议……………………………………………………………

五、结束语………………………………………………………………………

2012年6月份品质管理检查报告

一、前言

根据公司2012年管理目标,品质管理要求及品质部6月份检查工作计划,同时为了规范公司管理,提升公司服务质量,由XXX、XXX、XXX、XXX……等10人组成品质检查小组于2012年6月23日至2012年6月28日,从业户接待、现场(保安、保洁、绿化)、工程设备、财务、行政等五个方面工作对下属XX人家……XXX大楼等15个项目的客户服务中心进行了2012年半年度品质检查。检查方式是以资料核查、现场验证为主,以客观公正为原则,展开了为期4天的检查工作,本次检查整体情况如下:

二、方案的策划

1、本次检查的目的是:规范管理工作,提高服务质量。

2、本次检查的重点是:现场管理、计划完成情况、接待及回访工作。

3、本次检查方式:现场查看、资料验证、随机回访业主、分组记录、集中评审的。

三、检查情况综述:

检查组在各部门负责人陪同下,各组分别对现场的公共设施设备养护情况、保安现场工作情况、环境卫生情况、公告宣传栏等进行了查看、对客户服务中心的日常记录资料情况、文件资料归档情况、以及客户服务中心内务所涉及的二级财务管理、仓库管理劳动人事管理等方面工作进行了认真的检查核对,每项目检

查结束后均与项目负责人就检查中问题现场沟通和确认,同时在本次检查全部结束后,品质部将汇总情况逐一发到各项目,由各项目负责人对自身检查结束予以最终确认,有异议的在规定有效时间内与品质检查组进行核对与沟通,截止2012年7月15日止,在公司大力支持和各项目负责人积极配合下,本次检查工作顺利完成, 现将检查情况汇报如下:

(略)

四、检查分析

(一)本次检查各项目扣分情况

(略)

(二)检查分析与建议

(略)

五、结束语

此次品质检查涉及到各项目的各项工作,发现的问题也较多,但检查仅仅是一种手段,最终目的是通过检查发现问题,解决问题,让服务更加规范,所以各项目负责人对检查中出现的问题应予以重视,除予以整改外,还有待于加强项目自查和考核,以达到公司的基础服务标准要求。本次检查若有不足之处,请予以谅解!

杭州XXX物业有限公司品质部

2012年7月5日

第16篇:品质主管实习报告

实习报告

尊敬的XXX:

报告人:XXX 2013-7-21

首先感谢你们给我机会成为亚煜公司这个团队的一员,这在个把礼拜中,通过公司领导和同事之间的支持和配合下,我渐渐适应的新的工作环境,同时也初步了解了公司的状况,以及各部门的运作流程。

现针对公司现有存在的问题及个人改善建议总结如下: 1.质量文件存在,但未确实落到实处,运作受阻。 建议:全员学习相关程序文件,按流程操作;

针对各部门实施后所反馈的问题进行改善;

实施奖惩措施。

2.质量标准文件缺乏,现场标准混乱,全凭经验或领班清楚。建议:实现统一的标准文件管理(由品质部负责);

现场加工工位要求在加工前必须准备相应的标准(工艺图纸、检具、量具等),否则不能生产;

对现有品质人员进行相应的检测技术培训;

现场的工艺文件更改必须有相应的签名才能生效。 3.现场制程品质失控

建议:实行三检制度(员工自检-领班复检-QC确认)并将此工件放置机台一旁方便追溯;

QC有权利在班组没有准备相关的标准的情况下要求不能生产;

每个工步的工具(5S)摆放整齐,并准备相应的红色框子装不良品;

巡检制度:2H/次,并如实记录。

4.部分仪器及检测设备、工具缺乏管理 建议:完善仪器工具台账并公示;

将仪器工具管理维护由QE负责;

检测工具必须标示其状态(OK、限用、待校或报废等) 5.个别团队合作欠缺,工作消极

建议:内部员工的绩效考核(KPI)公示并严格按此执行;

工作表现突出的适当奖励;

组织相关团体活动; 品质内部规划及职责如下: 品质主管:

负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求; 组织QC、领班按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户; 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用; 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实; 协助生产部、采购部对供应商的评审和考核; 组织并公布质量目标考评;

负责对品检人员的培训,以提高其检查水平; 协调与各部门的有关工作,对质量负责。 2.QE:

协助样品的检测确认;

负责搞好检测仪器的校验和管理;

负责质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进: 计划和组织管理评审; 8D改善报告回复客户; 协助IQC/OQC检测产品; PQC(2人):

准备好相关的检验标准按相关要求对产品进行巡检; 现场制程异常的反馈、跟踪、处理、验证; 现场不良品的处理; 相关品质会议的参加;

交接班的工作记录及巡检报表的提交。 IQC/OQC(1人):

近期的工作计划:

7.22-7.24:内部人员的了解及工作划分;7.23-7.26:剩余的量具系统规划及标示; 7.25-7.25:制定品质架构规划;

7.24------:了解品质人员技能需求及制定培训计划;7.26-7.28:规划品质检验区域。

以上是个人的些看法和建议,如有不妥敬请谅解,后续工作的开展希望高层能给予指导和支持。

第17篇:品质部实习报告

实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。以下是小编整理的品质部实习报告,希望对大家有帮助!品质部实习报告1

转眼间我来xx项目部实习快半年了,在项目部领导教导和帮助下,我顺利地完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间,少不了主任和同事的教导和帮助,下面我从三个方面作实习总结。

一、工作

在工作中热爱本职工作,能遵守项目部的各项管理制度,服从领导在工作中的安排,能够积极的学习试验的相关规程、规范。在不懂得地方,不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术,如:水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等,深入施工现场取样。认真填写各种试验的有关资料,收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备的操作规程及仪器维修保养。

我在学校学的是水电厂机电设备运行,来到xx项目部没有与我学的专业对口的工种,项目经理只好把我放在质检科做试验员,刚开始对试验一窍不通,通过看各种试验规程、规范,知道了许多有关试验的相关资料。比如说,做水泥试验时,要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝结时间,还有就是水泥取样,水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验,砂子的试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组,按人工四分法缩分试样,将每组样品至于平板上,在潮湿状态下拌和均匀,分成互相垂直的两条直线,取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程,直至试验所需量止。

第三就是碎石及卵石的试验,碎石和卵石的试验:筛分析,含泥量,泥块含量,针、片状颗粒的总含量,压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样,每一钢筋的原材取样长度为50公分,每三根为一组。学习试验有很多的技巧,能从工作中收获快乐。要做好一份工作,我以为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会拿了去完成它,并完成好。爱上你的工作,项目常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作,这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

二、生活

来到项目后,项目上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会,反而很照顾我,问我有什么困难就找他们,我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简单,只要我们每天过的快乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说:我可以、我能行,我能做。

三、思想

从新做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做出成绩。我要不段的提高自己岗位的本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。积极的向前辈和师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎,虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

总结自己的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多的不足,个别工作做的还不够完善,我会更加的努力,不断提高自己的试验技术水平,这有待于今后的工作中加以改进与提高。更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,深化细化本职工作,积极的为项目部付出更多的贡献。

品质部实习报告2

离校实习一年已经结束了,回顾这一年,我得到了许多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会,在激烈的社会竞争中,磨砺自己,提升自己。下面,我将实习报告总结如下:

我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检。通过一个月的试用期,自己很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节,得以转正。但由于是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长。厂里员工的素质很差,许多操作规范都不合要求。生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系,使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性特别大。由于种种原因,在三个月后,自己也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职。

质检工作是自己所学专业,很对口,但是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自己感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社会。因此,打算离厂后跑业务,不再进厂。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务。从没有工作经验随车跟老业务员学,到自己跑,一步一步持续了几个月。真的相信跑业务最锻炼人。春节前,公司开展各种促销活动,销路还可以,春节后,由于金融危机,客户都存货较多,生意不景气。从做渠道,到流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自己在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是非常辛苦的。虽然做业务的人很多,但是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣传工具,很让人气愤。他们提供的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具。应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系。

通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美好单纯,因此,我们都要多留个心眼。这一年,被骗过,被盗过,成功过,失败过,可谓风风雨雨。酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟。

以上是我的实习工作总结。我们不可以改变环境,但可以改变我们自己,来适应环境。相信和自己一样,刚毕业在不停迷茫,失落而又辛苦奋斗的同学们,都能够找到自己的路,取得成功。

品质部实习报告3

其实,整个暑假,我在找工作的旅途当中遇到了前所未有的挑战与挫折。记得当时我和几个同学来到一个陌生的城市,我的工作主要是做qc,就是产品的质量检验与控制,在厂里我看到了生产产品的主要全部控制产品的方法与手段,其实做很多事情都是需要把各种方法综合在一起才能把事情做的更好更精,就比如当时我在检验时候就是总不能把产品检验的很好,老是存在漏洞,检验的数量与质量总是不能齐头并进。就在这时我的领班走了过来告诉我说,做检验的除了要全身心的投入以外还需足够的耐心,足够的细心,和掌握好的技术方法与手段,这样才能把事情做的更好!!其实在当中我也被批评过就是因为自己做的不好,再加上工作又很累,我有几次都不想干了,但最终外还是坚持下来了,认认真真做事。原来坚持下去,生活可以变得更实,相信一定可以为即将步入社会做好足够的准备。

实践感想与体会:在我的打工生活中,我也明白了许多责备也要用适当的方式让我明白到别人批评你或是你听取他人的意见时,一定要心平气和,只有这样才能表示你在诚心听他说话。虽然被批评是很难受的,而且要明确表示你是真心在接受他们的批评。因为这样才能在失败中吸取教训,为以后的成功铺路。我们要学会从那里跌倒就从哪里爬起来,这才是我所应该做的。

我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。在人与人的交往中,我能看到自身的价值。人往往是很执着的,可是如果你只问耕耘不问收获,那么你一定会交得到很多朋友。对待朋友,切不可斤斤计较,不可强求对方付出与你对等的真情,要知道给予比获得更令人开心。不论做是事情,都必须有主动性和积极性,对成功要有信心,要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。打工的日子,有喜有忧,有欢乐,也有苦累,也许这就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有过这种感觉,但总的来说,这次的打工生活是我人生中迈向社会的重要一步,是值得回忆的。

现在想来,暑假的打工生活,我收获还是蛮大的。我所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的,这也算是我的一份财富吧。现今,在人才市场上大学生已不是什么“抢手货”,而在每个用人单位的招聘条件中,几乎都要求有工作经验。所以,大学生不仅仅要有理论知识,工作经验的积累对将来找工作也同样重要。事情很简单,同等学历去应聘一份工作,公司当然更看重个人的相关工作经验。就业环境的不容乐观,竞争形式的日趋激烈,面对忧虑和压力,于是就有了像我一样的在校大学生选择了暑期打工。暑期虽然只有短短的2个月,但是在这段时间里,我们却可以体会一下工作的辛苦,锻炼一下意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,真正到了关键时刻,它们的作用就会显现出来大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。因为很多的大学生都清醒得知道“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论,增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应该转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段,更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。

现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。作为一名大学生,只要是自己所能承受的,就应该把握所有的机会,正确衡量自己,充分发挥所长,以便进入社会后可以尽快走上轨道。在这次暑期的工作中,我懂得了理论与实践相结合的重要性,获益良多,这对我今后的生活和学习都有很大程度上的启发。这次的打工是一个开始,也是一个起点,我相信这个起点将会促使我逐步走向社会,慢慢走向成熟。

品质部实习报告4

实习环境:

实习期间,我在实习公司第二制造部品质管理部门工作,该部门重要从事于对汽车生产线束进行检查,该部门有部长一名,班长数名,流动班长数名,有多条生产线,每条线有工人数名,每个工人有自己的工作台。

实习过程

(1)了解过程

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也很好,看着一台台陌生的机器,心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时,所在生产线的班长安排了专门的师傅知道我工作,我按照师傅教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着对产品检查,在检查的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及加工产品,检查线束等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

(2)摸索过程

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待班长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们班长柜里找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:秒表、亚克力板、检查日报等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品检查,并将检查完的产品装箱存放在指定的位置。另外在工作中,生产出的产品有时会出现不良(比如:欠胶带,大头划伤,部品错等)。出现上述情况时,要及时告知班长,让他们帮助解决出现的问题,班长通过对生产环节的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。

在工作期间有些产品的检查难度较大。刚开始检查起来还真棘手的,检查效率不高,让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的检查方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学习,从中体会检查产品的效果。同时在检查中选择适合的检查工具,也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索出检查产品的有效方法和技巧。

(3)实际操作

经过一段时间开机生产、加工包装产品的学习,我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常加工的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。

在所开的机器不出现大的故障的情况下,在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了,嘿!这工作任务也较艰巨的啊!

实习期工作总结和收获

实习期间,我对实习工厂的注塑车间(部门)生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。

致谢

感谢广东xx电气股份有限公司给了我这样一个实习的机会,能让我到社会上接触学校书本知识外的东西,也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事,是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢我们生产小组组长、技术员,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步。此外,我还要感谢我的实习指导老师韩丹老师,在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。

第18篇:品质主管转正报告

工作总结报告

本人于3月4日进入XX公司,担任品管部副经理一职,至今已满一个月。 首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢陈经理和品管部同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。我自学校毕业以来一直从事品质管理工作,已有多年的品质管理经验,因此,我在这段期间熟悉了工作的基本情况,现已经进入工作状态。

因不粘线车间的产品质量相对于氧化车间来说比较稳定,管理人员质量意识较强,对处理质量问题也是持比较配合态度。又因近段期间氧化车间发生的质量问题比较频繁,基于以上的种种因素陈经理安排我暂时主导氧化车间的质量管理工作。这一个月来我对氧化车间的生产现场管理、生产过程方法、品质现状、员工的质量意识、车间管理人员的管理意识及品管人员的操作体系作了深入的了解。发现存在一些不足的地方,为了保证产品的质量减少客户投诉,提高客户的满意度,现从下面几个方面作一个总结及对往后的工作做一个整体的规划。

一、生产现场管理方面,现场是基础,与质量息息相关,质量要提升,现场管理也须提升。目前现状还处于有待提高的状态,没有得到很好的管理。对于这种现状我制定了氧化车间现场整顿方案。氧化车间柯主任对方案进行了签名确认并给出半个月的整改期限,氧化三个车间按照方案的标准执行改善。4月15日后品管部将会对整顿的结果进行跟进监查并总结。方案总结后主要分为下面几个大的方向设定标准:

1、不良品的控制,划分不良品存放区域,设框,标识,及对不良品的处理方法

2、零部件、商标、标贴、包材的管理,包括按指定区域摆放,分类,标识, 及摆放方法

3、对半成品,成品的管理,包括存放,标识,防尘,及转运过程方法作出了规定

4、制造过程控制,包括首检,产品生产完后换型号生产时的处理方法

5、对产线、工作台面、设备的清洁及垃圾的处理作出了规定

二、制造过程控制方面,产品是制造出来的,产品的质量是不是也是制造出来的呢?这一点可能很多产线的员工甚至一些产线的管理者都不能很好地正确理解当中的含义。在进来公司这段期间我了解到一些员工心理,他们可能会错认为自已不需要检查产品的好坏,只需要做够产品的数量出货就行了,检查是线检的事。员工的自检意识有所欠缺,依赖线检的心理过重。产品在制造的过程中,产品成形了质量也成形了,过程是重点,所以我将往后的工作重心放在制造过程控制这一块。计划主要从以下几个方面开展工作:

1、为了让员工在作业过程中正确地操作,减少操作失误,我计划针对每一个工序制定操作指导书,确保每个工序及每台设备都有相对应的操作指导书指导作业,内容分为工序作业标准指导和员工自检控制点这两个部分。让员工清晰地了解自已的作业内容及在作业前后需要自检的项目,指导书编制完成后计划对车间的员工进行培训,以车间主任为主导推行使用,要求车间管理者在早会上对员工进行宣导,在操作中进行指导,在平时作业中进行巡视。要求作业者处于任何时候都能看见的状态,将指导书的内容,真正落实执行。品管部负责监督跟进执行效果。

2、因为近段期间氧化车间客户投诉的问题比较突出,为了减少客户投诉,对包装车间的线检工位重新做了安排,现将两条产线各一位名检验员安排在产品装入袋之前的一个工位进行检验把关,阻止不良品入箱出货。刚开始执行的这段期间因为员工自检意识还不强,可能会导致一些成品的报废率有所上升。现阶段的工作思路是先将“瓶口收紧,然后在瓶子的肚子里做工作”。报废率上升逼着车间管理者重视自检工作,起到自觉加强督促作业员自检的作用。最后又通过自检来降低产品的不良率和报废率。另一方面是将上面提到的作业指导书落实执行,每个工位都明确规定员工的自检内容,让员工对自已的自检内容清晰明了,做到有据可依,有标可查,预防出现扯皮现象。再一方面是计划给车间人员进行品质意识培训,传输品质理念,学习三不精神,不接收不良品,不制造不良品,不传送不良品,将三不精神运用到员工作业中,划分责任,从源头上控制不良品流通,从而全面提升产品的质量。

3、品管人员质量意识和业务能力的提升,讲解、宣导让品管人员清楚了解自身的岗位职责,经过培训提升质量意识,制定培训计划,不定时进行培训。制定线检工位卡,让线检对自已的工作内容清晰明了,内容包括线检工位作业标准指导和产品检查标准,在检验过程中对线检人员进行方法指导,真正将线检工位卡的内容执行到检验工作中。不定期整理客户验货不接收的样本和客户投诉不良资料,让线检员进行学习了解,预防不良现象重复发生。另一方面对客户投诉和平常在生产中发生的品质异常(视不良情节的轻重),联络相关的车间管理者召开品质异常会议,针对异常现象商讨对策,最终确定对策,根据责任进行分工,品管部跟进和监督改善进度和改善效果。 往后的工作重点我会从上述几个方面具体展开,如计划有不周的地方请指正,谢谢。

XXXX

2013.04.08

第19篇:品质部门改善报告

品质部门7~9月份改善报告

一、问题点:客户投诉次数过多

问题分析:

1、人员方面:

QA人员:

目前人数:4名;

人员状况:1名2009年10月份来公司;

2名2009年11月份来公司;

1名2010年4月份来公司;

技能状况:3名可以满足测试要求,1名目前还不能达到满意的测试要求; 人员安排:3名熟练人员主攻测试,1名新员工主要进行外观检验; 检验方式:全检 OQC人员:

目前人数:2名;

人员状况:1名2008年10月份来公司;

1名2009年9月份来公司; 技能状况:2名可以满足检验要求;

人员安排:测试、外观检验、定单核对、型号核对、包装核对; 检验方式:抽检

2、设备、制具、软件(每人): 电脑一台 测试软件

测试卡:完美卡、Q卡、IC卡、射频卡、SIM卡(常用卡) 测试工装:18系列、28系列、540、530、WL310

3、料 (1)、物料部分:目前来料部分的月合格率为85% (2)、目前供应商确认、样品确认流程、样品确认内容 (3)、供应商管理方面

4、法 (1)、测试方法:目前所用的测试方法中老机型是沿袭以前的;

新的产品一般是由开发部门培训后形成; (2)、目前OQC测试中如发现有个别性能不良,则只是将不良返工(会议上决定),(这就涉及到成本问题)(如较多或隐性的批量,则需返工);这些有可能会产生客诉;

5、环境 测试环境: (1)、目前已知并确认的有江苏国光的571产品、长吉288产品是模拟客户真实使用环境; (2)、目前是在防护静电的环境中进行测试;

6、信息

定单信息:定单信息的传达准确与汇总 目前采用的为销售的定单申请的方式。

7、4月、5月、6月份客诉数据分析: (1)、客诉读卡不良:29PCS

原因分析:误测

14PCS

灰尘异物

8PCS

客户拆卸损坏

5PCS

自身原因

2PCS (2)、客诉不进卡:

16PCS 原因分析:误测

4PCS

灰尘异物

4PCS 客户拆卸

2PCS 接插件松动

3PCS(责任难以判定)

自身原因

3PCS (3)、客诉弹卡不良:170PCS 原因分析:弹卡不到位

152PCS(弹片去掉后正常)

误测

11PCS

客户拆卸

4PCS

异物

2PCS

自身原因

1PCS (4)、通讯不良:

3PCS 原因分析:波特率改变 (5)、外观破损

3PCS (6)、发卡不顺

1PCS(自身原因) (7)盐雾实验不合格

1PCS (8)、出货错误

1PCS (9)、线材颜色不一致

1PCS (10)、重大客诉:江苏国光571产品 改善方案:

1、人员:

(1) 人员培训加强,委托开发部门人员将每个系列产品的测试内容、测试方法、测试注意事项进行深度培训;

(2) 将测试作业指导书细化,包含开发培训内容和品质部门的其他标准。

2、设备、制具、软件(每人):目前暂时无改善方案。

3、料: (1)、要求供应商必须要有品质检验部门、必须对要出到我公司物料进行全检(电子料除外)、结构件部分必须要有《出货检验报告》,其中须包含关键尺寸的数据; (2)、希望电子类、接插件样品确认能够增加其可靠性验证; (3)、希望确认后的样品能够给到品质部门几个,作为检验依据。 (4)、在检验依据中,希望能够将料号申请表中的物料描述能够详细说明;

4、法: (1)、将测试作业指导书细化,包含开发培训内容和品质部门的其他标准。 (2)、OQC测试发现的INT现象怎样处理???(目前比较没有头绪)

5、环境 (1)、请教工程部门,尽量模拟客户使用环境,7月底作为一个节点。

6、信息

采用在出货检验时,要求OQC对每一单产品要仔细核对我签收的定单信息。

7、客诉数据分析方面: (1)、希望业务人员能够与客户沟通,在退回我公司时能够重新测试一次(最好在测试之前能够用清洁卡清洁一下)。

二、问题点:来料错漏检个数过多 问题分析:

1、人员方面:

IQC人员: 目前人数:4名;

人员状况:1名2009年10月底来公司(结构件检验);

1名2010年5月份来公司(结构件检验);

1名2010年6月底来公司(结构件检验);

1名即将到公司进行试工(PCBA检验);

技能状况:2名可以满足结构件要求,1名目前还不能达到满意的结构件检验要求,1名PCBA检验人员还待验证(从实操面试方面来看,是熟手);

检验方式:抽检、全检相结合;

2、设备、计量工具、制具、样品、技术资料: ROHS测试仪 盐雾实验设备 投影仪 千分尺 卡尺 高度尺 块规 针规

线的测试工装 五金件样品 塑胶件样品

标准PCBA样品 BOM单 结构图纸等

3、料 (1)、物料部分:目前来料部分的月合格率为85% (2)、目前供应商确认、样品确认流程、样品确认内容 (3)、供应商管理方面

4、法 (1)、PCBA检验适于IPC标准,但目前只是对于外观进行检验; (2)、塑胶结构件检验中,对于尺寸是抽取7个进行检验,外观检验则是按照抽样标准进行检验; (3)、五金结构件检验中,对于尺寸是抽取7个进行检验,外观检验则是全检; (4)、对于直接作为出货配件的线材全部进行测试检验(一般有千分之几的不良), (5)、对于面板类对于外观全检; (6)、轴类全检; (7)、轮子类全检; (8)、24马达全检; (9)、电磁铁抽检; (10)、磁头抽检; (11)传感器全检; (10)、其他主要为抽检;

5、环境 检验环境: (1)、电子料检验在有静电防护的情况下进行检验; (2)、磁头检验在有带手套的情况下进行检验;

6、信息的准确、及时与完善性 BOM单信息: 来料工程变更问题 物料规格对照表

改善方案:

1、人员:

(1) 人员培训加强,主要在测试手法上加强;

(2) 易出问题部件明确必须要测尺寸,并在图纸上标示清楚;

2、加强来料检验,严格按照图纸标示尺寸作为检验标准;

3、针对易出问题来料,增加抽样检验数量;

4、针对PCBA,建议尽快实行烧录程序后,进行贴片,让外协厂商进行测试后再交货,而IQC也对PCBA进行测试检验合格后入库;

5、如第4项通过,则希望工程能够作出简便的测试工装以备测试使用;

6、针对尺寸难测的部件,希望工程能够做出检验工装用来检验。

7、在检验中,增加实装量,以检验在实际装配中的效果;

8、建立尽量多的样品库,以备在检验时做比对。

9、信息的准确、及时与完善性

改善目标:

不良比率在5%以上的批次每月少于3批。

第20篇:品质报告汇总1

品质报告汇总

电气问题: 故障地点:新疆拓海海平面图文有限公司

故障现象: 打印中墨水出现芯片信息为0的情况,实际上墨瓶里面还有墨水,重新插拔网线后还是有,另外更换一瓶墨水后出现墨水颜色信息错误,再开关机重启后无报错但是墨水信息还是为零,怀疑下电源板卡坏,咨询过黄工后确认下电源板卡损坏 故障原因:电源下板损坏

解决办法:更换电源下板,机器正常打印 故障地点: 衢州蓝图

故障现象: PLC升级时,下载器红灯亮,下载程序失败。 故障原因: PLC升级出错

解决办法: 程序出错,更换新的PLC后正常。 故障地点: 厦门贝斯特数码印刷

故障现象:

1、先报故障供墨模块异常,代码:GE→其次报代码:G7→再报代码:GF 故障原因: 软件报错,下电源板锁死 解决办法: 更换下电源板 故障地点: 厦门贝斯特数码印刷

故障现象:

1、负压表显示红色,墨泵一直工作不停,喷头断墨(墨泵异常无法供墨) 2.第一纸柜切纸刀组件已更换过,但裁切仍然无力,频繁裁切一半就卡住(切刀电机); 故障原因: 循环墨泵坏,切刀电机坏 解决办法: 更换切刀电机后正常 故障地点: 长沙新日数码图文

故障现象: 开机,供墨泵与清洗泵一直运转,导致墨水全部压出流入废墨盒 故障原因:墨栈驱动板坏了, 与另外一台910的墨站驱动板对调后机器正常,判断墨站驱动板坏

解决办法:更换驱动板机器恢复正常 故障地点: 云南金伦办公设备有限公司 故障现象: 升级过后出现报错“供墨模块异常” 故障原因: 升级之后出现锁死,怀疑之前报错过多次 解决办法: 更换下电源板 故障地点: 广州特徕福

故障现象; 小车板没有开启,检查发现48伏电源,为供电。负载卸下,故障仍然存在,220伏的供电正常。 故障原因:开关电源

故障地点: 云南金伦办公设备有限公司

故障现象: 墨水芯片读取过快,可能下电源板时钟狗故障 解决办法: 更换新电源下板 故障地点: 杭州水平图文西斗门店

故障现象: 关机重启后打印机链接不上,机器关机半小时左右偶尔会连接上 故障原因: 连接不上主板千兆网线插口右边的灯DS3 DS5 DS6 DS7不会亮 解决办法: 检查26pin线没有问题,千兆网线没有问题,驱动板网线没有问题,更换新主板连接成功,机器恢复打印 故障地点: 沈阳市超梵图文

故障现象:平台持续吸风.导致墨头断线 故障原因:平台持续吸风

解决办法: 更换主板 .换完吸风正常了 墨头也正常了

机械问题: 故障地点: 厦门市贝斯特图文

故障现象: 齿轮松动,从钣金上掉落。 故障原因: 零件损坏。 解决办法:更换零件 故障地点; 青岛宏伟蓝图

故障现象: 打印中抽屉1打开,检查发现传感器已经变形 故障原因: 传感器变形 解决办法;更换一抽屉传感器 故障地点; 水平图文-西斗门店

故障现象: 机器使用几天就有小车履带里的管道线路鼓出,导致履带上面的胶卡扣脱落并损坏

故障原因: 1.小车履带的质量问题。2.机器出厂管道线路没有整理好 解决办法: 申请更换为最新的小车履带 故障地点: 水平图文-西斗门店

故障现象: 叠图过程中叠图机右侧门自动弹开 故障原因: 右侧门的卡扣开关坏 解决办法: 申请更换新的卡扣 故障地点:青岛腾坤图文 故障现象:铰链破裂 故障原因;运输造成 解决办法:更换后正常 故障地点:义乌思远图文

故障现象:打印过程中切刀切纸不断造成卡纸

故障原因:切刀系统中圆刀坏,切刀底座上固定圆刀的组件脱落 解决办法:申请更换新的圆刀和切刀底座 故障地点:开天图文

故障现象:切刀打印时切出的纸张不平,切不整齐。

故障原因:切刀钢丝绳磨损处刚好是打印880切纸位置,切的不整齐。 解决办法:等待更换。

墨路问题

故障地点:乌鲁木齐市拓海图文商贸有限责任公司 故障现象:墨站齿轮损坏 故障原因:墨站齿轮损坏 解决办法:更换墨站

故障地点:成都市优优图文设计有限公司 故障现象:机器报错,无法打印 故障原因:墨站损坏 解决办法:更换墨站

故障地点;广州特徕福商务有限公司

故障现象:一二级副墨盒不报警,测量二级副墨盒浮球状态为缺墨,但软件没有报警。

故障原因:加密版故障

解决办法:更换墨水计量模块后一切正常 故障地点:沈阳建威图文

故障现象:墨站蠕动不正常,墨水无法排出 故障原因:废墨泵齿轮损坏 解决办法:更换废墨泵 故障地点:厦门贝斯特数码印刷

故障现象:流量异常,墨水计数不走,一直显示100% 故障原因:加密墨盒坏了 解决办法:更换加密墨盒

《每周品质报告范文.doc》
每周品质报告范文
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