楼宇党建工作总结
推荐第1篇：楼宇支部党建小知识
党建小知识
三会一课：每季度一次支部大会、每月一次支委会、每月一次党小组会、每季度上一次党课。
两推一选：党员推荐、群众推荐、党内选举。 六大载体建设：
双培双带： “双培”，是指把一批致富能手培养成党员，把一批党员培养成致富能手；“双带”，是指农民党员带头致富和带领群众致富。
无职党员设岗定责：无职党员，就是没有职务的党员，根据各自的特长，设个岗位，定个职责，以切实发挥各自的功能作用，体现了先进性，让群众感受到这些党员的素质就是不同于一般群众。
流动党员“双向带动”：激励和引导事业有成的流动党员把家乡更多的劳动力带出务工，把在外面赚到的资金、学到的技术和联系到的项目带回家乡。
双向承诺制：是指基层党组织向党员和群众承诺加强基层组织、服务人民群众、转变作风的具体措施；党员向党组织和群众承诺实施“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、为民服务全程代理等具体事项。承诺坚持党员自愿、量力而行、具体实在、说到做到、取信于民的原则进行，不搞形式主义、不搞空对空、不搞行政命令、不搞“一刀切”。党组织和党员承诺，一般每年一次，也可就某项工作、某件事情进行一事一承诺；一般年初承诺、年终述诺，并进行评比奖惩。
基层党组织“五个好”：领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、人民群众反映好。
创先争优：创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。
发展党员的十六字方针：“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”。
党员干部现代远程教育：是在科技发展和社会需求推动下形成的一种新型教育模式，是以计算机、多媒体、现代通信等信息技术为主要手段，对党员干部和群众实施教育培训的创新举措，是探索让党员干部经常受教育、使群众长期得实惠的有效途径。
1、三系列：
三义：爱国主义、社会主义、集体主义； 三德：社会公德、职业道德、家庭美德； 三讲：讲学习、讲政治、讲正气； 三观：世界观、人生观、价值观； 三严：要求严、管理严、监督严；
三带：党建带团建、党建带工建、党建带妇建。
三个正确对待：正确对待同志、正确对待组织、正确对待群众。 三个文明：物质文明、政治文明和精神文明；
三个倍加：倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定； 三大规律：共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律；
三大历史任务：推进现代化建设、完成祖国统
一、维护世界和平与促进共同发展。
2、“推优”工作：凡是团员入党，必须由团组织推荐，党组织发展28周岁以上、35周岁以下青年入党，应征求团组织意见。
3、党员目标管理：就是以支部为单位，将党员的权利和义务以及在一定时期内应做的工作转化为具有数量、质量、时限要求的具体目标，经党员自定、小组评考、支部审定后付诸实施。其特点是：把组织的制约性与党员的自觉性有机地结合起来，把远大目标与具体本职工作结合起来，激励党员自觉地发挥先锋模范作用。通过党员目标考评，既可为表彰优秀党员提供客观标准，也可为妥善处置不合格党员提供准确依据。
4、党员诫勉谈话
诫勉谈话形式：主要采取个别谈话的形式进行。
诫勉谈话内容：向被诫勉对象指出其存在的主要问题和应引起注意的有关事项；对被诫勉对象存在的错误进行批评教育，明确整改期限和要求；帮助被诫勉对象明确努力方向，制定整改措施。
5、双增双提：增强党组织的凝聚力、增强党组织的创新力,提高党员的思想政治素质、提高党员的业务能力。
6、创先争优：是创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。7发展党员的十六字方针：“坚持标准，保质保量，改善结构，慎重发展”
推荐第2篇：强化人才服务推进楼宇党建
强化人才服务，推动楼宇（商圈）党建发展
白云街道党工委
20世纪90年代中后期以来，随着大量新社会组织与新经济组织入驻商务楼宇，社会活动与经济活动不断开展，楼宇经济作为一种新兴的都市经济形态逐渐兴起，越来越多的城市将发展楼宇经济作为城市发展的重要战略举措。而商务楼宇党建，也逐渐成为社会领域党建的重要组成部分，是构建和谐社会的重要举措。由于楼宇是各种人才集中的主要场所，不论是助推楼宇经济发展还是楼宇党建都离不开“以人为本”的理念。海曙区凭借优越的区位条件、丰富的资源禀赋与良好的产业基础不断支持推动楼宇经济的发展，始终致力于建设一优质高效的人才服务环境，以党建工作进楼宇为载体，不断创新楼宇人才工作模式、提升楼宇人才服务水平。
海曙区白云街道始终把商圈楼宇党建作为服务商圈楼宇企业的重要平台，把楼宇人才工作当作党建工作的突破点，以人才服务推进楼宇党建工作，以楼宇党建工作服务好楼宇人才，始终贯穿这一主线。街道重点围绕“增合力、谋发展、尽责任、促和谐”这一要求，以企业为单位，以楼宇人才为重点，通过把人才工作与党建工作、群团工作等相结合，在做好人才工作促进企业发展的同时，不断加强现有人才的服务、教育，提升楼宇人才各方素质。不断吸引楼宇人才参与楼宇各项工作，并尽好各种社会义务，充分展现当前楼宇白领阶层的精彩一面。本文从楼宇（商圈）的特点及楼宇（商圈）党建的开展情况着手，结合白云街道实际，研究强化人才服务的意义、举措、存在问
题等内容，并对进一步深化工作进行思考。
一、楼宇（商圈）的基本特点
楼宇（商圈）作为城市中一种新的社会形态，在20世纪90年代中后期逐步发展而来。现今随着越来越多的新社会组织与新经济组织入驻商务楼宇，开展各种经济活动和社会服务活动，楼宇（商圈）本身呈现明显的“集聚性”特色。其一楼宇（商圈）是多类经济组织的集聚地。多种服务型企业、都市型工业通过合作、买卖、租赁等形式入驻商务楼宇，开展各项经济活动，促进以集约型、高密度为特点的楼宇经济的快速发展。其二是楼宇（商圈）是多类人才的集聚地。企业员工、人才是各类经济组织最为重要的组成部分之一，多种经济组织的集聚，势必容纳进一队庞大的人才队伍。同时因企业发展的特殊性，人才队伍的构成日益多元化，不同类型、不同偏好优势的人才集聚一堂。其三楼宇（商圈）是多类信息的集聚地。因企业集聚、人才集聚，不论是从地理位臵还是生活作息上而言，楼宇（商圈）相当于一个竖起来的社区。因企业与人才发展需要而形成该“社区”内部经济、政策等多类信息充斥，形成一定的交流途径与传播范围。
二、当前楼宇（商圈）党建发展现状探究
1、资源配备不均，发展不平衡。由于企业各自发展规模不同，对于该项工作的思想认识也是参差不齐，企业内部的人才数量、党建情况等存在明显差异。因而在人力、物力、财力等资源的配备上呈现明显的不平衡性表现，成为楼宇（商圈）党建工作突破发展瓶颈的一道坎。
2、组织不明确，缺乏统一规范的组织和机构。健全组织完善制度是
确保楼宇（商圈）党建有效推进的关键。而总观当前楼宇（商圈）党建现状，缺乏一个明确的组织领导队伍，无法保证工作进展规范统一成为其发展的短板。即使设有组织领导，成员构成单一化设臵不合理，在组织管理工作上事倍功半。
3、工作机制存在缺口，长效化运行无保障。当前楼宇（商圈）党建工作运行中机制缺口较大，大部分缺乏如党组织工作职责、学员管理培训制度、组织生活管理制度等规章。“建章立制”一步没有扎实到位，使该工作的长效化持续性的运作上产生一定困难。
4、企业人才参与积极性不高。作为楼宇（商圈）党建的主体——企业人才对于该工作认识不到位，投入热情与参与积极性普遍不高，成为该项工作的致命伤。积极性的调动与思想认识、宣传引导、活动内容等都有着直接关联，如何从人才入手，把商圈楼宇党建作为服务商圈楼宇企业的重要平台，把楼宇人才工作当作党建工作的突破点，以人才服务推进楼宇党建工作，成为当前破解楼宇（商圈）党建难题的核心内容。
三、强化人才服务推动楼宇（商圈）党建发展的主要做法
（一）白云街道楼宇（商圈）党建情况
目前，白云街道现有丽园尚都、金都国际、凯悦、联丰红楼四幢商务楼宇。企业入驻370余家，入驻率达95%以上；从业人员达8000多名，党员50名，两新联合党支部1个，商务楼宇人才服务站一个。从业人员中大专以上学历的占85.3%；业态分布涉及商贸流通、外贸物流、服务咨询、金融证券、餐饮娱乐、房产代理、文化传播等二十
多个领域，其中，现代服务业比例在85%以上。
（二）白云街道强化人才服务具体措施
1、以一手信息为基础，包片走访全面掌握楼宇人才信息。以楼宇综合服务中心员工包层、包楼形式，定期做好人才信息排查，随时动态掌握楼宇人才信息变化情况。建立起相应的人才信息台帐和电子台帐。对四幢楼宇中的369家企业近4000名员工信息进行了梳理，基本摸清了人才组成和结构。如四幢楼宇中本科以上的白领人员有757人，其中博士1名、硕士22人，本科734人。从职称看，有高级16人，中级58人，初级68人，海外人员（含港澳台）5名。在走访过程中，除了摸清人才信息以外，还对企业在人才方面的需求、人才服务需求进行了综合调查。基本上掌握企业和现有人才的各种需求。如引才需求、人才培养教育需求、同行之间交流沟通需求、人才权利保障需求、人才和企业各类政策需求等。
2、以企业发展为目标，积极做好楼宇企业引才服务。把为企业引才作为人才和楼宇服务工作重点，通过在楼宇服务中心建立人才服务站，设立楼宇企业人才引进代理点，代理点与各级人才市场和劳动力市场建立对接关系，并积极依托街道职业经理人、社区等资源，随时解决企业用人困难。同时还采取集中组织企业到人才、人力资源市场设摊招聘，在街道举办楼宇人才专场招聘形式，努力解决企业用人、引才方面的需求。今年以来，共为14家楼宇企业引进中专以上学历人才21人，有效解决了企业的用人需求。
3、以多元沟通渠道为平台，积极加强各类政策宣传。在企业人才等
方面的服务中，如何及时、快速、全面做好政策宣传一直是楼宇工作的难题。在项目开展中，街道一方面通过楼宇工作者包层走访形式开展，另一方面还有效利用其他手段加强与企业及其员工的联系。如对楼宇中规模以上的企业，采取重点联系、定期走访形式进行。对绝大多数企业，同网络形式进行。按照楼宇分部，建立3个QQ群，已经有142家企业加入。分类建立楼宇企业主要负责人、财务人员、办公室人员和楼宇党员等通讯数据库，依靠党员e家园短信平台，及时做好政策传递，信息沟通等。企业人才职称考试评定、企业引才奖励、大学生就业等各类政策都能及时传递到企业和相关人员。
4、以教育培训为抓手，积极提升楼宇人才素质。把教育培训当作为企业人才服务的重点内容之一。通过与市社科联、区级有关部门和单位合作，并紧密结合企业和员工需求，制定了楼宇年度培训教育计划。今年以来，已经先后开展了白领心理、保健、家庭教育、会计业务培训、法律培训等多种适合楼宇企业和员工特点的教育培训班，累计有400来名楼宇白领人员参加。组建了楼宇白领图书沙龙，免费为120来名喜爱读书的白领办理了大学园区图书馆借书卡，采取党员带头借书、读书、网上荐好书、谈体会等形式，开展“快乐书吧——楼宇读书系列活动”。
5、以员工需求为引导，努力为楼宇人才提供各种个性化服务。开展了法律咨询、医疗保健、教育咨询、便民服务等志愿服务定期进楼宇活动，今年以来开展各类志愿活动6场次，100多名各种志愿者为近300人次的楼宇员工提供了各类服务。针对企业与员工之间的劳资关
系时有紧张情况，及时做好协调解决，今年共解决劳动争议调解案件28起，涉及金额24.5万，为40来人讨回企业欠薪。可以说，志愿服务进楼宇和为企业员工维护权益已经成为是楼宇人才的常态工作之一。在解决劳动争议过程中，楼宇服务中心还进一步做好相关劳动政策宣传，开展各种劳动法培训。
6、以优秀党员为引领，积极发挥党员模范带头作用。以楼宇党建为龙头，带动楼宇其他组织建设，今年以来分别建立起楼宇联合工会、团委、计生协会、民兵组织、志愿者服务队等各种组织和队伍，使楼宇组织和工作体系更加完善。在组织体系、工作体系完善的同时，注重发挥好楼宇内各类人才的作用。如通过党员带头，发动楼宇人才骨干，加入楼宇和谐促进员队伍、楼宇应急志愿者队伍和公益类志愿者队伍等。为楼宇的和谐稳定、凝聚发展提供力量保证。目前，已经组建了9支共有185名骨干人员组成的志愿者服务队，其中党员有42名，占楼宇联合党支部党员总数的90%以上。在志愿者活动中，楼宇青年员工参与非常踊跃，如在向贫困地区捐赠物品、参与鲜血等活动中，很多人都非常主动。在发挥人才作用的同时，街道还十分注重做好优秀楼宇人才的政治教育，通过沟通、走访，谈心活动，积极引导部分优秀员工向党组织靠拢。目前已经有5名优秀人才被党组织列为入党积极分子，有2人提交了入党申请。
四、强化人才服务推进楼宇（商圈）党建工作成效
1、解决问题的能力增强，实效性得以提升。街道以企业发展和人才需求为考量，通过多种形式多种渠道真正为企业解决引才、用人方面
的难题，努力做好政策宣传与咨询工作，设立专门组织切实为企业与人才办实事解难题，有效提升了该项工作开展的实效性，在解决实际问题的能力上下足了功夫，提升了工作效率与工作质量的同时获得了企业人才的支持与肯定，为今后工作的进一步开展打下扎实的基础。
2、企业人才凝聚力增强，积极性得以提高。楼宇（商圈）党组织生活的建设与开展基于充分的信息调研上获得的人才需求，因此更为贴近人才心中所想和实际所需，将工作落在实处，使得党与企业人才之间的硬性隔阂得以弱化乃至消失，增强了人才的凝聚力和向心力，充分调动了人才参与到党内生活的积极性。
3、党在基层的核心地位得以巩固与加强。随着不断发展变化的基层社会形势，企业人才利益诉求的不断复杂化、精细化、多元化，需要党和政府及时准确掌控基层情况。楼宇（商圈）党建工作的推进，不仅使党委政府对企业人才的一些真实想法和利益诉求掌握更为全面和准确，也使企业人才对于党委和政府的决策和意图更为了解。在双方的工作进展中能获得理解和支持，人才服务则更加完善，政策落实更为有效，党在基层的核心作用更加凸显。
虽然街道自主抓人才服务来推进党建工作取得一定的成效，但是在工作进程中依然发现存有不少问题。其一是人才流动性大。街道楼宇区位优势不明显，加之未有具明显针对性、高吸引力度的政策倾斜，经济政策力度不大，使得人才不稳定，人才流失颇多。其二是部门职能单一，合力服务机制缺乏。楼宇企业、人才往往在经营、从业过程中会遇到各种各样的问题，而多数部门在解决问题时仅代表本部门履
行单一职能，常常会形成企业及人才疲于奔波、解决过程拖沓等问题，在服务上缺乏主动性与整合性，难免造成企业人才与部门之间的冷硬隔阂。其三是沟通平台乏力，信息传播渠道不畅。高速发展的楼宇经济与快节奏的工作生活，往往使得不同团体、层级之间的沟通急剧减少。不单单是职能部门与企业、人才之间信息传递不足，人与人、企业与企业之间的沟通交流也并不充分。仅靠街道联络员的单向联系，远远不能满足各类招聘、法律法规等信息的传播要求。
五、进一步深化改善工作的应对策略思考
1、提升思想认识，有效利用正确认识的指导作用。正确的认识对于社会实践具有指导作用，应不断加强宣传教育与引导，提升企业人才及部门人员对于楼宇党建工作、“两新”党组织的认识水平。尤其是企业主的思想认识提升，对于企业的党建环境影响、人才员工素质提升有着至关重要的作用。
2、创新工作机制，积极推进规范化运行制度建设。以实际楼宇企业发展、企业人才特点为依据，通过实地排摸广泛调研，积极探索更加完善合理的人才管理、运行、评价、服务等工作机制。通过领导与具体指导，建章立制，加强与企业主、企业人才之间互动互利的机制建设。从而稳定楼宇企业人才队伍，不断推进人才管理服务规范化与常态化。
3、加大组建力度，充分发挥党组织的带头作用。在动态掌握人才信息基础上，加大组建力度扩大党建工作覆盖面。并以队伍建设为抓手，选配优秀党员负责人，通过不断加强楼宇人才党员队伍建设，增强党
组织的影响力。不断创新楼宇党组织活动方式，提高党员队伍积极性，从而影响辐射至企业其他人才，进一步发挥党员的模范带头作用与党党组织的引领作用。
4、加强资源平台整合，努力提高综合服务能力。针对企业发展需要与人才需求，进一步加强网络平台建设，整合区域资源有效运用，推进法律、人才保障等实效服务进入楼宇。结合“组团式、零距离”服务开展契机，为楼宇企业与人才提供一站式、全方位、专业化的主动服务，切实为其解决生活与工作难题，拉近部门与企业、人才之间的距离，化解双方隔阂。。
5、拓宽多层级联络渠道，加强信息传播力度支撑。加强部门、企业、人才、党组织多向多点的沟通联络，灵活探索多元信息渠道，确保相关人事人才信息、经济法制信息传递通畅。运用网络、手机等通讯设备，会议、活动等载体形式，互通有无，互动互利，形成热烈、开放的良好学习与竞争氛围。从中获取需求信息与政策信息，帮助楼宇企业与人才解决难题。
6、坚持以人为本因需制宜，凸显个性化全方位服务特色。企业人才的主动性与积极性直接影响着楼宇人才服务与党建工作的开展。针对不同企业的不同特点，不同企业人才的多样需求，因需制宜，开展具有实用性、针对性、特色化的诸如教育培训、政策讲座等活动和项目，凸显个性化与全方位服务特色，提升项目开展的号召力，增强服务活动的生命力。
推荐第3篇：陆家嘴探索超大城市楼宇党建新模式
陆家嘴探索超大城市楼宇党建新模式
很难想象，寸土寸金的小陆家嘴区域楼宇里，有着近万平方米的免费公共空间。这些空间组成了26个“金领驿站”党建阵地，让20万白领能在这里学习充电，参加各类活动，进行休闲锻炼。“金领驿站”“双培工程”“双向认领”„„作为全国先进基层党组织，陆家嘴金融贸易区综合党委积极探索新时期超大型城市楼宇党建的新模式，凝聚力量、共谋发展。
构建金融城党建新格局
在上海中心22楼，有健身器材、学习书架，还有沙发座椅，能随时远眺浦江两岸。这不是哪家公司，也不是健身会所，而是供楼宇大厦内白领和陆家嘴片区单位免费使用的“金领驿站”。上海中心大厦建设发展有限公司党委副书记邵竹青说：“为了更好地支持金融城党建工作，我们拿出上海中心最好的一个空中花园，来打造‘金领驿站’的旗舰站。”在金融城，有许多楼宇和上海中心一样，拿出公共空间用作“金领驿站”建设。
陆家嘴金融贸易区集聚了各类非公企业，为了更好地凝聚企业、白领，实现共商共治，综合党委以“交流、服务、凝聚、引领”的工作思路，建立区域化党建组织体系，下辖10个楼宇片区党总支和党群工作站，并建成以上海中心“金领驿站”为旗舰的26个“金领驿站”党建阵地，覆盖284个党组织、8000多名党员。综合党委坚持“跳出党建抓党建”，“金领驿站”不仅为党员服务，还对企业员工乃至整个金融城开放。
外企党组织开展活动，场地、时间、经费问题是普遍难题。陆家嘴金融贸易区综合党委书记薛英平说：“我们采取共建共享方式，由上海中心、中国金融信息中心等26家楼宇企业拿出近万平方米公共空间，把分散的教育培训、政策咨询、文化健身等资源，汇集到‘金领驿站’，为区域内企业、白领提供就近便利的服务。今年将力争使‘金领驿站’增加至38家。”
除了阵地建设，陆家嘴金融贸易区还以体系、功能、机制、载体、队伍等五大建设为抓手，构建区域党建引领、行业党建为特色、“两新”党建为关键、单位党建为基本的金融城党建新格局，建立金融城区域化党建促进会（陆家嘴金融片区委员会），把中央、本市和外省市在金融城的企业统一纳入区域化党建促进会，整合各级党建资源，通过强化条块联系，有效促进各类资源的整合与共享。
围绕“三张清单”双向认领
每天空闲时，百胜软件有限公司预备党员邓雅丽总会在手机上翻看“陆家嘴金领驿站”微信公众号，看看最近有什么文体活动，有哪些党的最新理论知识。而在综合党委的牵头下，每天多场小活动、每月两场大活动、全年千场各类活动，不间断地在陆家嘴金融贸易区举行。
围绕金融城企业的发展实际，服务区域内党员群众不断增长的政治、工作、生活、文化等需求，陆家嘴金融贸易区综合党委坚持以需求为导向，通过党员和群众的需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”，开展“双向认领”活动，让辖区内企业实实在在感受到党组织就在身边。
威可楷投资有限公司党员张瑾回忆，去年公司的入党积极分子需要进行培训，于是通过“陆家嘴金领驿站”微信端提出了请求，综合党委及时回应，在9月专门组织入党积极分子开办了培训班。又比如，今年3月，综合党委组织学雷锋、公益嘉年华等公益活动，正巧公司许多党员想参加，双方立刻形成对接，实现了党员们的心愿。
综合党委下辖每个片区党总支，也通过各种方式积极为片区内的党员群众服务。陆家嘴软件园片区党总支书记韩侠芬说：“我们用党建这根‘红线’把园区楼宇党组织、党员及群众牵在一起，树立了‘同在园区、都是一家人’的家园意识。”比如搭建了“1 3 X”活动模式，还根据白领的兴趣爱好，开展丰富多彩的各类活动。
金融城还加强组织育人功能，通过综合党委、企业党组织、党群工作站三位一体的工作体系，形成了从骨干发展为党员的成长链，以及从党员培养成骨干的培养链，并建立“双导”（政治导师、业务导师）育人机制。几年来，金融城已把300余名骨干发展成为党员，100余名党员培养成企业骨干。邓雅丽就是其中之一，她作为业务骨干和工会主席，被综合党委优先列为党员发展对象。邓雅丽通过多种形式接受党史、党章等党的基础知识和业务技能培训，党组织还根据她的岗位情况和特长，挑选了一名党员和一名业务骨干开展“一帮一”结对带教培养。邓雅丽说：“‘双培工程’能把优秀的人才、骨干吸收到党员队伍中来，不断促进企业的发展，使党组织在广大白领员工中产生强大的吸引力和凝聚力。”
上海自贸区陆家嘴管理局党组书记、局长王华表示，金融城的特点、自贸区的本质在于开放性，党的建设也要凸显开放性思维，努力构建开放性的组织架构和工作体系，最大程度把方方面面力量组织起来，凝聚社会改革共识，争做改革开放排头兵中的排头兵，创新发展先行者中的先行者。
推荐第4篇：楼宇经济
靠楼宇求发展，向空间要效益
——东地发展楼宇经济纪实
东地街道办事处地处城区黄金地段，结合辖区特点，提出“靠楼宇求发展，向空间要效益”的发展目标，紧紧围绕市区精神，利用闲臵楼宇招商引资，大力发展楼宇经济，深刻开展“我是谁，我为招商做什么”大讨论活动，在全处上下达成招商引资是要务之要的共识，形成重招商、抓招商的良好氛围，自觉认真履行“一岗四责”，全身心投入到招商引资工作中去，把楼宇经济的发展推向高潮。
一、南下宜昌取真经
2008.5.6至5.11，东地街道办事处组织社区及招商人员40余人到宜昌学习发展楼宇经济，不放过宜昌的特色经济，并把学习重点放在宜昌现代商贸商务中心区的发展上。
宜昌市以独特的区位优势吸引了全国各地的房地产商，全市房地产业的发展呈迅猛之势，尤其是西陵区作为传统意义上的全市中心区域，房地产业一直领跑于全市，一幢幢高楼拔地而起，一个个小区美轮美奂。宜昌在商贸商务中心区紧紧围绕建设“三街一区”的目标，即“商贸商务强街”、“现代服务业大街”、“创业易居新街”和“全国党建示范社区”，全力实施“科学发展、区域统筹、项目推动、服务人本”的战略举措。经过学习小组的认真仔细调查得知，宜昌相关部门构建了街道、社区、辖区单位三级网络，为建立资源共享、优势互补、合作共赢、信息沟通、统筹协调提供了工作平台，成立了街道护税协税工作领导小组，建立了党工委班子成员联商务楼宇、特色街、工商企业的“三联”制度，坚持“经营社区、项目强街”，加速招商引资。突出以商贸商务和现代服务业为主的经济特色，以绿色小区、绿色社区的生
态特色，以书法、绘画、奇石、民俗民歌、戏曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市现代商贸商务中心区的目标。
二、学以致用在东地
德城区地处全市政治、经济、文化中心，是中心城区，东地街道办事处地处城区黄金地段。该办事处在区委区政府发展楼宇经济新思路的指导下，提出了“靠楼宇求发展、向空间要效益”的发展目标，肯德基餐饮德州二店、福特宝汽车销售有限公司相继在辖区内开业，美国沃尔玛购物广场、日本佳士客连锁超市、安利（中国）日用品有限公司等正与该办事处积极洽谈投资合作事宜，东地街道办事处楼宇招商迈出了新步伐。通过到宜昌的学习，东地街道办事处受益匪浅，着重规划了发展楼宇经济的新思路，以楼宇促招商。
（一）站在新起点，实现新转变
在科学发展观的统筹下，大力推进“三个转变”，即从单一抓项目到协调进行区域功能科学定位转变；人微观租赁经济到营造环境转变；从粗放自发市场到集约型特色街、市场群综合开发转变，在服务上下功夫、在协调上作文章、在推动上促发展。
（二） 完善服务功能，优化发展环境
进了东地是主人，出了东地是朋友。优化政务服务环境，突出抓好服务市场主体、服务项目建设、服务居民群众、服务辖区行政事业单位，在服务中拓展发展空间，在服务中争取上级部门支持。坚持多服务、少干预；多帮忙、少添乱；多设路标、少设路障。对企业的合理要求，坚持做到职责内的积极办、职责外的帮着办，急事急办、特事特办、一路绿灯。东地街道办事处对楼宇商用实行系列优惠政策，对投资者实行项目联合审批、注册登记代理等服务，并协助业主搞好产业对接。该办事处积极搞好对入驻商务楼宇企业的服务，设立专门服务窗口，对新入驻企业实
行“一条龙”式服务。全处成员牢固树立“管理就是服务”的理念，真心实意地为辖区楼宇企业解决困难，对出租楼宇需要解决的有关城管、消防、交通、通讯等问题，及时协调相关单位妥善解决。结合“我为企业办十事”活动，真正为企业办实事。选派机关干部靠上服务，深入企业现场办公，实行工作进度汇报制度，对企业遇到的困难集中讨论决策，多方协调进行解决。
（三）抓住机遇，迎接挑战
抓住“南融北接”机遇，把“楼宇招商信息”向天津、济南、青岛等大中城市客商推介，加大闲臵楼宇招商引资的“集结”力度，吸引金融、保险、贸易、通信、科技、法律等财团的区域小总部进驻。转变观念，树立空间有限、发展无限的新理念，抢抓发展“楼宇经济”的先机，使一栋栋高楼大厦成为垂直的金融街、商务街，各具特色的区域、板块成为展示区域经济发展的大舞台。
1、因楼制宜，发展特色楼宇经济。
据统计，百货大楼写字楼、白天鹅大厦、新华大厦、开元大厦四家写字楼，出租面积总计3.45万平方米，经营商户165家，其中包括电脑、软件市场、电子、网络、保险、酒业、评估业、设计、家纺、消防等18种行业类型。东地街道办事处地处城区黄金地段，寸土寸金的土地资源制约着经济发展。鼓励引导楼宇产权单位对楼宇的功能进行合理的定位，向专业化和高新化方向发展，培育一批商务楼、金融楼、中介服务楼、科研楼等特色楼宇，促进相同或相关行业在一栋或几栋楼宇内聚集，形成更多的行业集中、特色鲜明的专业楼宇和楼宇群。
2、大力发展“五大产业”
一是商贸服务业。优化现有商贸服务业布局，扩充总量，提升档次，打造大型购物广场和专业卖场，培育高端商务区。二是现代物流业。发展物流业，连接区域内加工制造和终端销售，形
成产业链和物流通道，逐步做大做强物流业。三是信息服务业。强力整合辖区网站资源，抓紧建设政务专网，加快推进电子政务建设。加强电子商务与信息平台建设，加快发展网络通信服务业、咨询信息服务业。规范发展各类中介机构和中介组织，促进中介服务业健康发展。四是社区服务业。结合社区建设，积极开发物业管理及方便社区居民生活的各种服务业。五是旅游服务业。构筑旅游服务信息平台，建设和培育历史文化街区、街巷休闲片区，努力打造区域性旅游核心区。
发展楼宇经济是拓展城区发展空间的重要途径，是城区招商引资的重要手段，是加快我市现代服务业发展的必然要求，是加快城区经济发展的有效动力。楼宇经济越来越多地被东地作为发展区域经济的重要手段来实践，已成为推动城区新一轮发展的强大引擎。
2008年5月13日
姓名：贾立红
推荐第5篇：楼宇经济
楼宇经济 楼宇经济是近年来中国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。它是以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展为目的，以体现集约型、高密度为特点的一种经济形态。主要表现为现代服务业，如金融业、咨询业、广告策划、影视制作、网络公司、律师事务所、会计事务所、咨询中介公司、高科技企业、娱乐服务企业、房地产开发企业、旅游服务企业、交通通讯企业等国内外各类企业和公司。 兴起
近年来，总部经济、体育经济、社区经济、培训经济等各种新的经济术语所所蕴含的商机、能量一次又一次地给政府和精明的商家带来了“惊喜”。而就在这个时候，一种新的经济形态在大都市悄然而生，吸引着越来越多的“眼球”，这就是楼宇经济。楼宇经济在我国的提法始于上世纪9O年代，是经济学界提出的一种复合概念。楼宇经济的概念和实践首先出现在深圳和上海，随后出现在沿海的一些经济发达城市(宁波、福州、大连、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年来，一些城市的中心城区把发展楼宇经济作为一种新的发展举措，积极推进，并取得一定的成绩。楼宇经济在我国的兴起不是一种偶然现象，而是我国城市和社会经济发展一定阶段所自然出现的经济现象。 形成
“楼宇经济”成为大城市中心城区经济发展的亮点，吸引着许多城市不断推出发展“楼宇经济”的规划。“楼宇经济”是经济、社会发展到一定阶段的产物，是与知识经济相结合、企业经营方式转变的结果，具有集聚性、辐射性、“体制外性”，流动性等特点。“楼宇经济”形成所依靠的不仅仅是建筑，需要有一定的经济、文化沉淀的环境，“楼宇经济”要保持持续发展，需要大力发展现代服务业。本文对“楼宇”及“楼宇经济”的概念、形成、特点以及进一步完善的主要措施进行一些粗浅的探索。
拓宽城区空间
发展楼宇经济，有利于拓宽城区发展空间，培育新的经济增长点。发展楼宇经济，可以变平面发展为立体发展，变实体经济为虚拟经济，向空间求发展，向楼宇要效益。楼宇经济所依托的商务写字楼汇聚了大量的人流、资金流和信息流，实现了在高价位上的土地再开发，达到可观的利润空间，财富效应显著。 促进业务发展
发展楼宇经济，有利于促进现代服务业发展，加快经济结构调整。发展楼宇经济，众多的商务写字楼集聚在一定的区域内，产生大量的信息服务、咨询服务、中介服务和物业服务市场，能够带动周边的信息、金融、餐饮、购物等企业
聚集发展，加快形成功能良好、配套齐全的商圈，同时楼宇中聚集大量企业和员工，产生大量知识培训、文化娱乐、交通住宿等需求，这些都能促进现代服务业发展，加快经济结构的优化。同时，楼宇经济还能够为工业经济发展提供完善的现代服务，促进工业园区健康发展。改善投资环境
发展楼宇经济，有利于改善投资环境，提升城市的品位和档次。发展楼宇经济，建设一批交通便利、基础设施完善、行政配套齐全、建筑风格鲜明的商务写字楼宇，必将大大提升城市的品位和档次。同时，致力引进大公司、大集团总部、研发中心和新型业态到城市落户，可以加速信息、销售、决策在城区的集聚，不断提升城区的服务功能和带动作用，大大改善城市的投资环境。
影响因素
对楼宇经济空间发展的主要影响因素有：经济发展水平和商务氛围、城市规划与城市扩展、交通因素、配套设施、有关机构所在地等。商务楼宇经历了从个体写字楼、写字楼扎堆、到规划建设集中商务区等空间发展的三个阶段。随着城市一些商务商圈的形成，这些商圈成为楼宇经济发展的重要依托和发展重点。另外，随着城市空间拓展广域化与城市功能分散，以及城市空间结构的多核化与功能的集聚，城市楼宇经济也表现为在城市中心进一步集聚，同时向城市郊区扩散的双重趋势。
要加快楼宇经济的发展，城市政府首先必须从战略高度重视，其次要出台政策文件、制定楼宇经济综合开发行动计划，尤其要注意打造楼宇经济产业链，同时要打破制约楼宇经济发展的瓶颈，做好楼宇经济普查和管理也是重要手段。 经济案例
楼宇经济是近年来中国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。在中国城市经济发展中，凡是利用城区新开发楼盘和闲置用房，通过出租、售卖、合作等形式，招商引进现代服务企业和都市型工业，从而培植新税源和新的经济增长点，促进城市经济发展的经济活动，通称为楼宇经济。 总部经济是从浦东楼宇经济发展起来的，当时在90年代末21世纪初，在浦东出现一个很新的经济现象就是楼宇经济，那么在这个基础上，就出现了总部经济的名称。因为有不少的楼宇就是一些总部没有了，比如说一些大厦他们都是以总部经济形式出现。总部经济在中国还是一个新的处于起始阶段的经济现象，所以成熟的案例，目前来说还没有，还没有真正的产生。
88层的浦东金茂大厦，是目前国内最高的现代化楼宇，堪称“楼宇经济”的成功典范。其12万平方米的智能化写字楼，最高日租金达每平方米1.5美元，出租率超过90%。
推荐第6篇：楼宇智能
楼宇智能化工程技术专业认知
1、专业概述：楼宇设备与智能化技术这个专业旨在培养从事现代智能化楼宇设备设施的运行维护、能源和室内环境品质管理及大型物业管理的应用型高级技术人才和管理人才。要求掌握本专业必需的建筑、机械、热工、电工电子和计算机应用等技术基础知识；掌握现代智能化楼宇设备设施（如暖通空调、给水排水、建筑电气、建筑智能化系统）的构造与性能、测试技术、调试方法、运行和维护等专业知识；具备现代智能化楼宇设备设施的维护、管理能力。
2、就业方向：中外物业管理公司、房地产开发公司、星级宾馆、高级写字楼、各单位物业管理部门、建筑施工安装单位、工程总承包企业、工料测量和房地产估价事务所以及招标公司等。可在楼宇智能化系统公司、装潢公司、建筑设备安装公司、大型宾馆、写字楼、商场、医院、高档商住楼、房产和物业公司、智能设备制造和销售单位以及政府职能部门从事技术与管理工作。
3、主要工作内容
从事的工作主要包括：
（1）楼宇自控（楼宇自动控制系统日常操作与维护，楼宇自动控制系统管理软件配置和编程设置，楼宇自动控制系统节能控制，楼宇自动控制系统设计）；
（2）信息通信（各类线缆布线，无线网络的检修、维护，典型网络系统设计与组网）；
（3）消防报警与联动控制（火灾自动报警系统操作与维护，自动灭火设备操作与维护，典型消防报警与联动控制整体系统设计）；
（4）安全防范（闭路监控电视系统的操作与维护，防盗报警系统的操作与维护，门禁系统的操作与维护，停车管理系统等安全系统的检修，智能楼宇电子巡更系统的检修与故障排除，周界防盗、电子巡更、闭路监控电视、门禁系统的技术改造，安全防范系统后台数据库的应用维护与二次开发）；
（5）智能楼宇综合设施管理（卫星电视与有线电视（CATV）系统的日常维护与操作，数字电视机顶盒的操作，多功能会议设备安装与连接）；
（6）智能楼宇弱电系统集成（智能楼宇弱电信息管理系统应用与开发）；
（7）智能小区模块（周界防盗系统的操作与维护，智能小区闭路监控电视系统的检修与故障排除）；
（8）智能建筑安装模块（电视监控、防盗报警、对讲、巡更、门禁、车库管理系统安装和调试）。
主要课程：BAS楼宇自动化控制技术，CAS通信自动化技术，FAS消防自动化技术，SAS高级数字安防技术，OAS计算机网络及办公自动化技术，智能配电工程，智能小区技术，综合布线工程技术，工程预决算，标书设计及工程管理等课程。
推荐第7篇：智能楼宇
智能化楼宇：目前世界上的对楼宇智能化的提法很多，欧洲、美国、日本、新加坡及国际智能工程学会的提法各有不同，其中，日本的国情与我国较为相近，其提法可以参考，日本电机工业协会楼宇智能化分会把智能化楼宇定义为：综合计算机、信息通信等方面的最先进技术，使建筑物内的电力、空调、照明、防灾、防盗、运输设备等协调工作，实现建筑物自动化（BA）、通信自动化（CA）、办公自动化（OA）、安全保卫自动化系统（SAS）和消防自动化系统（FAS），将这5种功能结合起来的建筑，外加结构化综合布线系统（SCS），结构化综合网络系统（SNS），智能楼宇综合信息管理自动化系统（MAS）组成，就是智能化楼宇。确定是哪儿都能找到智能楼宇，原因是智能楼宇很容易找的，而且智能楼宇现在也不是太难找。关于找具体的智能楼宇，我建议你到这里看看智能楼宇，之所以这里的智能楼宇比较全，其他地方的智能楼宇网，可能不如这里的智能楼宇全面，确定是哪儿都能找到智能楼宇，原因是智能楼宇很容易找的，而且智能楼宇现在也不是太难找。关于找具体的智能楼宇，我建议你到这里看看智能楼宇，之所以这里的智能楼宇比较全，其他地方的智能楼宇网，可能不如这里的智能楼宇全面
推荐第8篇：楼宇经济
提高了楼宇经济分析的科学性和有效性。
通过学习和查阅有关的资料，我想楼宇经济的发展同时得把握好以下几个方面：
一、做好区域规划
（一）依托区位交通优势和商务基础，加快建设中心商业区，加快构筑区位良好、交通便捷、配套齐全的区域性综合贸易商务区。
（二）要按照产业特色，促进相同或相关行业在一栋或几栋楼宇内聚集，努力形成一批电子信息楼宇、餐饮楼宇、商务休闲楼宇。
二、要明晰发展路径
（一）紧扣重点地段、城市主干道相交的节点及交通便利的城市出口，突出城市标志性建筑类商务楼的开发建设。
（二）通过旧城改造，拆旧建新，拆低建高，加快商务楼宇开发和升级改造步伐。
三、明确主攻方向
（一）大力发展现代服务业。“楼宇经济”与现代服务业相辅相成、相互促进，“楼宇经济”是现代服务业发展的产物，现代服务业则是发展“楼宇经济”的主要内容。市区发展“楼宇经济”应把金融保险、咨询服务、研发设计、文化创意等产业作为主攻方向，提升现代服务业的发展质量和水平。
（二）大力发展服务外包。随着经济全球化的发展和全球产业结构调整，以服务外包转移为主要特征的新一轮全球产业结构调整正在兴起，服务外包已成为新一轮产业转移的重要推动因素，蕴藏着巨大的发展机遇。
四、落实工作责任
（一）成立楼宇经济发展领导领导小组及办公室，人员从各单位抽调，设为市政府专职办事机构，全面负责全区楼宇经济发展的规划、协调、组织和管理。
（二）明确部门职责，尽快制定全区发展楼宇经济的实施意见，全力做好全区楼宇经济发展状况的定期分析、重大楼宇招商项目、问题会办等重点工作。逐步形成房管、国土、建设、规划、税务、工商等单位和部门通力合作机制，在优惠地价优先供地、合理布局快速办理、减免配套费、项目融资等方面确保让商务楼宇开发商得到实惠。
（三）强化责任考核。将楼宇经济的目标任务纳入招商引资考核的总体目标中，着力增强和引导各街道、招商职能部门发展楼宇经济的责任心和积极性。
（四）出台扶持政策。尽快制定鼓励商务楼宇开发、商务楼宇招商和物业企业、入驻企业的相关优惠政策，做到以政策吸引人。在此基础上，市区还要尽快建立商务楼宇信息平台建设，以便及时了解和掌握全区商务楼宇建设和运营情况。
五、各相关部门的工作要求
（一）各相关部门要克服畏难情绪，把发展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导具体抓、责任落实到人的工作格局，为加快发展楼宇经济提供可靠的组织保障。
（二）摸清区域资产，形成编报制度。立即着手对辖区内的楼宇、厂房等建筑进行一次全面的调查摸底，彻底弄清所有商务楼宇、闲置房产的基本情况。在此基础上，把对辖区内楼宇经济发展状况调查作为一项日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。
（三）加快楼宇经济建设，构筑发展载体。坚持“支持一批、改造一批、建设一批”的工作方针，对环境、质量、管理有所欠缺的楼宇、厂房等建筑，督促实施硬件改造；对尚未开工建设的楼宇和闲置土地，要尽可能按照发展楼宇经济的要求，高起点、高标准地做好规划设计，为加快发展提供商机。
（四）加大招商力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为发展楼宇经济工作的核心，全方位、多渠道开展招商工作。并指定专人为企业跟踪服务。
（五）强化目标考核，落实奖惩措施。街工委、办事处对各责任单位目标进展情况进行动态跟踪。
回顾“十五”期间的头三年，在区委、区政府的领导下，按照“三个代表”的指导思想，以加快发展为主题，以提高经济效益为中心，依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民，推动经济社会、环境可持续发展，不断推进社区经济民营化、股份化、集约化，为全面落实每年确定的各项任务，全街上下，变压力为动力，克难奋进，在优化资源结构推进职能转换，培育区域经济，保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力，取得了一些成效。
经济环境不断优化，全街各职能部门，立足实际，不断深化服务内涵，优化服务手段，从街属到街辖，从街办到社区，工作对象变了，服务方式随之改变。近年，我们瞄准市直机关，借用领导层的宏观思路，进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多途径传递信息，服务企业，挖掘潜在优势，在政治上给予关心，在政策上提供优惠，在服务上给予承诺，千方百计吸引商家入驻我街。 特色路、街经济日益显现，在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、胜利街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉OK、旅游服务等一大批新兴服务业，使我街三产业的内涵和发展的档次都有了较为明显的提高。近年来先后矗立的8幢写字楼又增添了美景，一元地区已逐渐成为文化、休闲娱乐的中心。
紧紧围绕提高经济效益这个中心，解放思想、大胆探索、努力实践，为我街经济进一步快速发展奠定了基础，积累了经验，我们必须认真总结、在继承的基础上不断创新，以推动区域经济不断向前发展。
一个具有悠久历史的老城区，辖区地域狭小，人流集中，但又有需求多元、产业纷呈的特点，根据这一特点，研究发展高档次商贸经济，新型的服务经济，新兴的工业经济等，必须在现有的基础上着力构建区域经济发展的新载体――楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中，转变抓引进的观念，思路和方法，以楼宇为引进的主要平台，倡导“零收费”达到“引进一个带动一批”树立区域有限，发展无限的理念，主动迎合当前形势，发挥独特的区位优势，以“楼宇经济”为中心，依托江滩，创建饮食文化、娱乐、休闲、旅游特色街，形成经济与文化相融合从而达到相互补充、相互促进。一元街虽然在地理位置上拥有资源优势，但如何“引得进，留得住”确有文章可做，为让企业安营扎寨，我街要在搞好服务上下功夫，营造良好的软环境，与企业建立良好的合作关系，定期走访，主动服务，同时积极探索楼宇经济模式，把“政府引导、市场动作、政企互动”原则，通过有效的工作及早介入，想尽一切办法吸引那些已经或者即将入驻的企业来我区域注册纳税。
抓贯彻落实首先在于各级领导干部的工作能力，特别是驾驭经济工作的能力。要有针对性地学习市场经济知识、科学技术知识、法律知识和世贸组织的有关知识，潜心思考，刻苦钻研，进一步熟悉经济工作，善于把握经济发展的内在联系及其发展方向，提高驾驭经济工作的能力，提高科学决策和依法行政的水平。同时还要培养干部深入基层的作风，通过接触企业的方式来改进提高工作技能和管理经济社会事务的能力。
总之，我们要充分利用中心区有利条件以商务楼为载体，致力引进大公司、大集团总部，研发中心，加速信息、销售、决策在中心区域的集聚，同时加大中介组织为主体的知识型服务产业的培育和引进，增强高素质要素供给的能力，进一步提升和拓展中心城区服务功能，因此我们要从特色上做文章，有意识地引导，科学规划，合理定位，以吸引更高品质的企业入驻；依托江滩可从发展旅游超市入手，利用政府机构所在地大力发展科技中介市场，切实利用天时、地利、人和之机把“楼宇经济”推向新的台阶。
推荐第9篇：楼宇认购书
楼宇认购书
甲方（出售方）：________ 电话：___________ 传真：___________ 公司地址：东莞市南城区新城石竹路3号广发金融大厦商业楼8楼 邮编523000 乙方（认购方）：姓名（或公司、机构名）___________ 性别：_______ 身份证/护照（或营业执照号码）号码：_________ 通讯地址：_______________________________ 邮编：_________ 联系电话：____________ 传真：_____________ （公司或机构）法定代表人：________ 身份证/护照号码：_______________ 乙方委托人代理人：姓名：_________ 性别：___________ 身份证/护照（或营业执照号码）号码：____________________ 通讯地址：_______________________________ 邮编：_________ 联系电话：____________ 乙方认购甲方物业位置：
万科__________________房号，预售建筑面积_________平方米，预售套内建筑面积__________平方米。 (该物业的最终面积以产权登记面积为准)。 甲乙双方约定楼价：
乙方认购物业原价为人民币_________元，现按乙方选择的付款方式，享有__________的优惠，惠后认购总价为人民币_____元。（大写：人民币）；定金为人民币_________元。（大写：人民币_____________） 甲乙双方约定的付款方式：
1、乙方选择一次性付款方式。乙方须于______年_______月_______日前付清全部购房款（含定金）。
2、乙方选择银行按揭付款方式。首期购房款为认购总价的50%，剩余50%位___年的银行按揭付款。乙方须于签订本人购书后___天内（______前）支付_______%的首期购房款，即人民币_____元（含定金）。
按揭银行由甲方酌情安排，乙方须按甲方规定的时间内向有关银行办理按揭手续或付清余款。甲方仅提供各银行现有通用的按揭贷款条件和资料信息，不负责协助乙方办理任何按揭手续，乙方应自行与按揭银行联系办理按揭事宜。乙方的按揭金额、按揭年限以银行根据乙方真实的资信情况及现行信贷政策作出的左后批复为准，如银行贷款金额减少，乙方须按甲方要求及时补足认购房屋的相关款项。
四、甲乙双方声明共同遵守如下规定：
1、根据国家财税政策规定，本人购书所载明的物业原价、惠后认购总价以及乙方所缴纳定金、首期款、按揭贷款等所有购房款均包含增值税金额。该商品使用增值税简易征收的方式计税，使用的征收税率为5%。除特殊原因外，甲方可根据乙方的纳税类型按照国家财税政策的相关规定开具相应类型的增值税发票给乙方，具体增值税数额以增值税发票所载明的信息为准，乙方对此无意义。
2、甲方已向乙方出示《购房须知》等购房相关提示信息及双方将签署的正式《商品房买卖合同》示范文本及其附件、与乙方认购物业相关的《房屋平面图》（合同附图）、《敬请留意本小区周边不利的环境因素》、《规划建设范围内可能对业主生活产生不利影响的环境因素》等重要提示、业主临时管理规约、前期物业服务合同。乙方看到并理解上述文本、须知和协议，并无异议，同意按《认购书》约定签订上述文本。
3、乙方已付甲方的购房定金为购房款的一部分，乙方必须按双方约的付款方式及时支付房款。若乙方未按期支付首期款/全款，甲方有权要求乙方每延期一日按应付欠款额的百分之五支付延期付款的违约金。
4、乙方应在付清首期购房款或全部购房款后的三日内，与甲方签订正式的《商品房买卖合同》及其附件等其他签约资料。如乙方为银行按揭付款方式的，则应在上述期限内按要求主动与按揭银行办理按揭相关手续。
5、在甲乙双方签订正式的《商品房买卖合同》前，如遇不可抗力之意外，导致本《认购书》无法继续履行，任何一方均有权解除本《认购书》。此时，甲方除将乙方已付购房定金及房款无息退回给乙方外，甲乙双方互不承担其他任何责任。
6、甲方给乙方的优惠价以乙方完全履行本《认购书》的约定按时支付所有款项、签署《商品房买卖合同》及附件以及/或按揭合同为条件，若乙方不符合该条件，甲方有权取消给予乙方的所有优惠。同时，甲方所有权按照认购物业原价计算房屋价格并以此与乙方签署《商品房买卖合同》及其附件等其他签约资料。
7、若发生下述事由之一，甲方有权单方面解除本《认购书》，并将上述物业收回另行出售，乙方已付甲方的定金将不予退回（甲乙双方另有约定的除外）：（1）乙方逾期付款超过七天；（2）乙方逾期未按甲方要求办理按揭相关手续；（3）乙方提交的按揭资料不合格、资信状况或其他乙方原因导致按揭未获批准；（4）乙方逾期未与甲方签订《商品房买卖合同》及附件或其他签约资料。
8、如乙方单位为商铺，须确保该商铺不得从事生产性单位和会产生油烟、恶臭、噪声、震动、热污染的服务项目，并确保该商铺在经营及使用过程中，服从商业管理（物业）部门的管理，严格要求遵守法律规定及有关规章制度，不得损害其他业主享有的各项权益，否则由此造成的一切损失由乙方承担。
9、甲乙双方的通讯联系以本《认购书》所载明的电话、传真、通讯地址等为准。乙方必须保证其提供的上述资料的真实性，若甲方按上述电话、传真、通讯地址等联络不到乙方，则乙方应承担由此引起的全部责任。乙方通讯方式如有变更，应在变更后五天之内以书面形式通知甲方，否则，由此引起的一切后果有乙方负责。
10、本《认购书》经甲乙（或乙方委托代理人）双方签署后即时生效。《认购书》中记录的物业位置及认购方姓名等原始情况，一经甲乙（或乙方委托代理人）双方签章，不得更改。
11、凡签订本《认购书》的客户（即乙方）将自动成为东莞万科会会员。
12、本《认购书》一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，凭此《认购书》及甲方开具的定金、房款收款收据签订正式《商品房买卖合同》及附件等签约资料，签订《商品房买卖合同》及附件时，本人购书自行终止。若双方签订的正式《商品房买卖合同》及其附件与本《认购书》有相抵触的地方，以双方签订的正式《商品房买卖合同》及附件为准。
13、因本认购书产生的任何争议，双方均应通过友好协商的方式解决；如协商不成，则应提交广州仲裁委员会东莞分会按其仲裁规则进行裁决。
甲方（出售方）：_______________________ 乙方（认购方）：___________________代表人：______________________________ 乙方委托代理人：___________________ 现场咨询电话：_________________________ 签约日期：_______年_______月______日
推荐第10篇：楼宇巡查
楼宇巡查大全
谁来做？
1、值班经理负责楼宇巡查的监督和抽查工作。
2、保安部负责依照本规程实施楼宇日常消防治安的巡查工作。
3、物业部负责依照本规程实施楼宇日常清洁绿化的巡查工作。
4、工程部负责依照本规程实施楼宇日常工程设备设施的巡查工作。怎么做
1、巡查楼宇的内容：
公用设施设备安全完好状况的巡查；
2、清洁卫生状况的巡查；
3、装修违章的巡查；
4、治安隐患的巡查；
5、消防违章的巡查；
6、园林绿化维护状况的巡查；
7、利用巡查机会与业户沟通。
2、巡查路线及次数要求：
从顶层一层层往下巡视，具体巡视要求是：值班经理每天巡视一遍；物业部、保安部、工程部部门经理每天巡视一遍；巡视之后应做好巡视记录；重大问题报告值班经理，由值班经理填写《值班经理通知书》交有关部门处理。没有巡视的按严重违纪处理。
3、巡查楼宇的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等 “看”：通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。 “听”：从设施、设备运行时的声音判断是否有故障。 “摸”：通过用手触摸感觉设施、设备的使用状况。
“调查了解”：向业户或员工调查楼宇及公用设施设备的使用状况。
4、房屋本体巡查的内容： 巡查楼梯间：
a）检查走廊灯、楼梯灯是否正常，门、窗是否处于完好状态；
b）检查梯间墙身、天花批荡是否出现剥落、脱漆，墙、地面瓷片是否完整无损； 检查消防栓是否标识完好、配件齐全；灭火器是否有漏气或过期、失效现象； c）防火门是否关闭；消防安全疏散指示灯是否完好；消防疏散通道是否堵塞，防盗预警设施及消防报警设施是否完好； d）检查卫生状况是否良好。 巡查大堂、门厅、走廊： a）检查各类安全标识是否完好；
b）检查公用设施和照明灯及垃圾箱是否完好； c）检查卫生状况是否良好。 巡查逃生天台：
a）检查逃生天台门是否能随手打开（严禁上锁）；
b）检查天台护栏是否完好，避雷针、电视天线、隔热层是否完好； c）检查有无违章占用逃生天台现象； d）检查雨水管是否通畅； e）检查卫生状况是否良好。
检查水电表。检查水电表是否处于正常工作状态，记录损坏的水电表情况。当水表在无人居住的情况下运转时应关上该单位闸阀，预防水浸事故，并在该单位门口贴上相关告示；当发现电表异常运转（如倒转、有盗电嫌疑）时，应在《管理处值班记录表》中予以记录并及时报告事务部主管。 巡查电梯：
a）检查电梯的运行是否平稳，是否有异常响动； b）检查安全标识是否完好，电梯按钮等配件是否完好； c）检查照明灯及安全监控设施是否完好； d）检查卫生状况是否良好。
巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即进行调查，当原因不明时应立即通知保安部检查。
5、巡查公用设施设备的内容： 巡查水、电、气、通讯设施；
a）检查室外设施有无破损现象，各种管线有无渗、漏、滴、冒现象； b）检查室外设施有无生锈、脱漆现象，标识是否完好： c）检查室外消防设施是否配件齐全、标识完好。 巡查公用体娱设施：
a）检查雕塑小品是否完好，是否有安全隐患； b）检查儿童游乐设施是否完好，有无安全隐患；
c）检查绿地、绿篱、乔灌木是否有枯死、霉病现象，是否有黄土裸露现象，长势是否良好。
巡查道路、广场、公共集散地：
a）检查设施、设备是否完好，是否有违章占用现象； b）检查标识、路牌、警示牌是否完好；
c）检查各类雨、污水井盖是否完好，照明灯、装饰灯是否齐全； d）检查卫生状况是否完好。 巡查停车场、单车棚、摩托车场： a）检查防盗设施是否完好； b）检查停放的车辆是否有损伤现象； c）检查各类标识是否完好无损； d）检查卫生状况是否良好。
6、巡查周边环境
a）检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。
b）检查是否有损坏公用设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象 c）检查是否有违章饲养家禽、家畜等现象。 d）检查卫生状况是否良好。
7、巡查违章装修：详见《物业装修管理规程》。
8、巡查空置房：详见《空置房管理规程》。
9、对巡查中发现问题的处理：
巡查时发现有上述问题出现时，如本人能进行规劝、阻止、处理的，应予以立即解决；否则及时将问题记录在《值班记录表》中，巡查回来后报告值班经理解决。 值班经理视情况按下列情况处理：
a）属公用设施设备破损丢失的，按《维修服务工作规程》处理； b）属员工工作不力造成的，应通知其相关部门主管前往处理。
c）巡查中发现的问题一般情况下应在一周内解决；特殊情况需经分公司总经理同意后可适当延长；
d）属业户违章造成的问题，应按《物业装修管理》有关规定处理。
对巡查中发现的重大问题，值班经理应及时向分公司总经理汇报，由分公司总经理处理。
巡查中发现问题处理完毕后值班经理应现场验证，处理的过程和验证的结果均应有完整的记录，并经相关人员签字确认。
第11篇：楼宇文案
（字幕）通过村民下山，生态上山，不仅有利改善了山区村民的生产和生活方式，促进了百姓收入的大幅增加，同时快速推进退耕还林工程的发展，巩固了已经取得的退耕还林的成绩，这样的创新工作方式值得在全国进行推广。
（配音）2008年二月国家林业局党委组织部副书记李育材深入至龙泉驿区万兴乡对生态移民工程实地调研。作出了上述指示
树东山绿色生态屏障 走城乡统筹发展之路 ——龙泉驿区集体林权制度改革纪实
龙泉驿区地处四川省成都市东部，全区总面积55874公顷，全区现有林业用地面积29.41万亩，集体林面积18.1万亩，占林业用地61.5%， 2008年森林覆盖率37.95%。 龙泉驿区林改概况
（配音）为认真贯彻落实中共中央国务院、省政府和市政府《关于推进集体林权制度改革的意见》的文件精神，从2007年11月开始在柏合镇长松、宝狮两村进行试点，2008年7月全面推开。截止目前，全区基本完成勘界确权，并按要求进行了分类归档。界定出公益林61825亩，占集体林面积34.2%，占全区林地面积的21%。截止目前，我区涉及林改的12个街镇（乡）102个村（社区），已基本完成集体林权制度改革的主体改革工作，经区林改领导小组检查验收合格率
为97%，全区群众满意率达99%，确权面积17.5万亩（其中退耕还林面积1.5万亩），集体统一经营面积3.95万亩，均股2.23万户，占应改面积的96.7%；已颁发林权证48153本，占应颁证的96%；26314户农户签订了《四川省林地承包合同》，从区到各街镇（乡）、村形成了规范的林改档案，档案管理综合合格率为98%。
（字幕）前期思想认知与队伍建设
（配音）龙泉驿区为扎实推进林业产权制度的改革工作，多次组织区级相关部门，各街镇（乡）主要领导召开林改工作会议和学习培训，对中央、省、市关于林业产权制度改革的政策进行系统全面的学习和贯彻落实。明确了改革的重要性和必要性，明确了指导思想、目标要求、改革内容、范围和改革的步骤，为顺利稳妥地推进我区集体林权制度改革奠定了坚实的基础。
（配音）林改工作是一项任务量重、涉及度广、政策性强、周期性长的系统工程。组建一支保障性高、凝聚力强的主力组织是促进林改工作顺利实施与稳步发展的基础与前提。龙泉驿区成立了以区长廖仁松同志为组长的林改队伍。细化到各社区、小组也成立了相应机构。对林改工作进行具体的监督与指导。
（配音）龙泉驿区在林改中，遵循“统一思想，确保认识到位；统一宣传，舆论宣传到位；统一部署，组织措施到位；
统一程序，操作步骤到位；统一方法，配套措施到位；统一培训，技术保障到位；加强调解，维护改革稳定”的方针政策，全面稳妥推进全区集体林权制度改革工作。
（字幕）林改过程中的问题解决
（配音）龙泉驿区区委、区政府高度重视维护森林资源管理和社会稳定工作。一是在区、街道、镇（乡）、村建立林权纠纷调解组，协调解决林改中出现的各种矛盾和纠纷。二是严防改革中出现乱砍滥伐、盗伐哄抢林木和群体性上访事件发生。三是建立森林资源防管体系，保障生态安全，引导农民建立以森林防火、病虫害防治和野生动物保护的群防群管组织，积极探索村组共管、村民联防的森林管护有效途径，确保森林资源的持续发展和永续利用。四是加大林政管理执法力度，从源头上杜绝和防止各种破坏森林资源的事件发生。 （配音）龙泉驿区林改工作结硕果
一、分类经营，进一步明晰权属。
在集体林地所有权不变的前提下，对全区集体林地按生态公益林和商品林进行了区划界定，实行森林分类经营。进一步对农户的林权进行了核实完善和勘验。将山林的林地使用权、林木所有权和经营权明晰到了农户或其他经营实体，确立了农民业主的经营主体地位。
二、措施得当，促进了农民增收。
林改中，积极推进林地、林木资源变资本，促进了农民
增收。如：十陵街道的来龙村、青龙村、等社区，将原来农户基本不管理的林盘地连同土地，统一流转给兴东公司，农民每年从林地流转中得到租金315万元。柏合镇宝狮村引导102户农户发展林下养殖业，成立了成都龙泉宝狮禽业合作社。
三、科学管理，促进林业发展。
在明晰产权后，区划了公益林和商品林，加强了生态公益林的管护和培育；放活了商品林的经营管理。初步确定了未来五年林业发展主要以笋用竹、食用菌、速生林、干果经济林、工业原料林、多彩生态树以及林下种植葛根、养鸡等林业产业。结合市场需求，加快我区林地流转，发展各类林业专合组织、龙头企业，通过林地流转发展林业产业。
四、自主经营，改善生态环境。
林改后，将山林的林地使用权、所有权和经营权落实到农户自身或其他经营实体，确定了农民或业主经营的主体地位，农民从林地直接获益，激发了农民的责任意识，乱砍滥伐林木和乱占林地的现象明显减少。企业进入林业经营后，林业集约化、规模化、组织化经营水平不断提高，森林资源保护呈现良好态势。
（配音）在林改过程中，我区面临着以下几个问题：首先，各种档案资料收集和建档还有待于进一步完善。其次，集体林权制度改革后，结合龙泉山森林资源现状，如何促进林地
的规模流转，实现富民增收是我们今后工作急需解决的问题。再次，主体改革完成后，各种林改配套政策的制定和落实还有待于加强。最后，林业综合执法体系还有待于进一步完善。 （配音）下一步，我区将认真贯彻党的十七届三中全会、省委九届六中全会和市委十一届六次全会精神，扎实推进集体林权制度改革，不断深化配套改革，在林业产业化、产业生态化两个方面狠下功夫，按照发展现代林业高产、优质、高效、生态、安全的要求，促进林地向规模经营集中，促进林农增收致富和林业可持续发展。我们有理由相信，在不久的将来，龙泉驿区的林业改革将创造城乡园林绿化美好的明天。
第12篇：楼宇智能化
对楼宇专业的理解
从事智能化建设半年有余，对楼宇智能化有一定了解，我主要接触的是楼宇对讲、安防监控、企业一卡通、综合布线、网络工程等
楼宇对讲就是指我们家的门铃系统，我们常说楼宇对讲、可视门铃、可视对讲、对讲门铃等几个词语，都是同一个意思，既指一套访客对讲管理系统！严格的来说楼宇对讲就是一套访客管理系统，他是一套包含软件、硬件及售后服务的人性化管理访客操作系。
楼宇对讲分为四个阶段：
1、第一代楼宇对讲 [单一对讲（4 n型）]
2、第二代楼宇对讲 [单一可视对讲（总线型）]
3、第三代楼宇对讲 [多功能的可视对讲（局域网型）]
4、第四代楼宇对讲 [自由自在的可视对讲（英特网型）]
在智能建筑领域发展的话，我概括可以有3中类型的企业；1是以施工为主的单位，在这种单位里需要积累施工方面的经验，对施工的流程进度要了如指掌，还要对产品的参数、类型精通，什么样的产品使用于什么场合，方案的制定，工程的投标等。2是设计单位，这就要求你对原理性的东西要了解，例如做电气设计，你要首先做负荷计算，再选择导线截面积，再确定产品，最后在用CAD图的形式反映在图纸上。3是厂家单位，这就要求你对软件和硬件了解的多些，硬件方面你要学好电路、模数电，最好学会用FPGA编程，在软件方面学好C++。
楼宇专业培养目标是物业管理、建筑设计、楼宇工程、职业培训等。主要掌握对配电与照明系统、消防系统、闭路监控系统、对讲系统、一卡通系统的相应知识与技能。对从事智能化建设的人士打下良好的基础。
第13篇：楼宇经济
楼宇经济是近年来我国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。它是以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展为目的，以体现集约型、高密度为特点的一种经济形态。主要表现为现代服务业，如金融业、咨询业、广告策划、影视制作、网络公司、律师事务所、会计事务所、咨询中介公司、高科技企业、娱乐服务企业、房地产开发企业、旅游服务企业、交通通讯企业等国内外各类企业和公司。
第14篇：楼宇多选题
1、智能建筑的基本构成（ ABD ）
A、楼宇自动化系统B、通信网络系统C、家庭智能化系统D、办公自动系统
2、现场控制器中模拟输出模块，输出的是（ ABCD ）
A、4至20mADC电流B、1至15V.DCC、0至5V.DCD、0至10V.DC
3、流量式传感器常用的测量的方式（ ABCD ）
A、节流式B、速度式C、容积式D、电磁式
4、常见的压力传感器有（ ABC ）
A、利用金属弹性的压力传感器B、压电式传感器
C、半导体压力传感器D、电磁式压力传感器
5、VAV系统末端装置比较常见的有（ ACD ）。
A、普通型VAV末端装置B、专用型VAV末端装置
C、再热型VAV末端装置D、风机型VAV末端装置
6、供水系统中高位水箱给水系统，高低水箱应设的监控液位开关为：（ABCD）。
A、溢流水位监控B、停泵水位开关
C、启泵水位开关D、低限报警水位开关
7、变配电系统的监控有（ABC）。
A、变配电系统监控B、动力电源的监控
C、应急发电与蓄电池组的监控D、各配电箱的监控
8、火灾探测器的分类比较复杂实用的分类法有（BCD）。
A、用途分类法B、探测区域分类法C、探测火灾参数分类法D、使用环境分类法
9、消火栓、灭火系统应有下列显示控制功能（ABC）。
A、控制消防水泵的启停B、显示消防水泵的工作故障状态
C、显示启泵按钮位置D、消火系统的电压控制系统
10、安全防范的基本要素：（ABD）。
A、探测B、延迟C、汇报D、反应
11、声入侵探测器有以下哪几种：（ABCD）。
A、声侵探测器B、声发射探测器C、次声入侵探测器D、超声波入侵探测器
12、选择摄像镜头技术的技术依据（ABCD）。
A、镜头的成像尺寸B、镜头的分辨率C、镜头焦距与视野角度D、光圈或通光量
13、综合布线系统按ISO/IEC1801将其分为建筑群主干布线子系统，建筑物主干布线系统和水平布线子系统，它们的英文代号分别为（ ABD ）。
A、CDB、BDC、EDD、FD
14、综合布线工作区的终端设备可以是：（ABCD）
A、电信、微机B、检测仪表C、测量传感器D、控制器或执行器
15、智能建筑的基本构成（ ABD ）
A、楼宇自动化系统B、通信网络系统C、家庭智能化系统D、办公自动系统
第15篇：楼宇智能化
楼宇智能化
一、简介 楼宇智能化系统一般包括以下系统：综合布线系统、计算机网络系统、电话系统、有线电视及卫星电视系统、安防监控系统、一卡通系统、广播告示系统、楼宇自控系统、酒店管理系统、物业管理系统、智能楼宇管理系统（集控平台）及数据中心机房建设等。
二、分类
1、综合布线系统
结构化综合布线系统是整幢大楼的\"神经系统\"，是网络、通讯等系统的基础。大楼结构化布线采用光纤作为主干（电话主干使用大对数线缆）、超五类或六类双绞线到房间，提供网络接入。
2、网络系统
在综合布线基础上构建网络系统，提供系统桌面100/1000Mbps接入，在公开区域部署无线网络，可以提供整个楼宇内无死角的网络覆盖。在网络系统上可以部署多种网络应用，如办公系统、各种管理系统、视频点播服务（IPTV）、IP电话等(如Anychat音视频)。在网络中心建设互联网出口，配合安全设备和计费系统，可为楼宇内各种用户提供互联网接入服务。
3、电话系统
利用综合布线的基础设施，配置大容量程控交换机，可以为楼宇内用户提供电话、传真等通讯服务。楼宇内移动信号覆盖一般由移动公司在楼道内安装信号放大器来实现。
4、电视系统
整个大楼接入有线电视网络，并建设自己的卫星电视接收系统，可以为楼宇内用户（酒店、公寓等）提供电视服务，如需收费，可配套建设卫星电视计费系统。
5、安防监控系统
安防监控系统包括视频监控系统、入侵检测系统和巡更系统。视频监控系统在重要部位（楼宇出入口、电梯、楼道等）安装摄像机，实时监控并录像，建设安防监控中心，派专人进行监控和管理。入侵侦测系统是在重要部位部署入侵探测器，防止非法入侵。巡更系统是安保人员定期按照计划线路进行巡更，记录巡更情况和结果。
6、一卡通系统
一卡通系统包括门禁、考勤、消费、身份管理等多重功能，可根据需求进行部署。一卡通系统还可以和酒店管理系统、停车场管理系统、电子巡更系统等相结合，实现业务的拓展。一卡通系统最根本的需求是\"信息共享、集中控制\"，因此系统的设计不应是各单个功能的简单组合，从统一网络平台、统一数据库、统一的身
份认证体系、数据传输安全、各类管理系统接口、异常处理等软件总体设计思路的技术实现考虑，使各管理系统，各读卡终端设备综合性能的智能化达到最佳系统设计。
7、停车场管理
车辆门禁，采用了车辆自动识别技术，系统自动识别车辆身份，出入场不用取停车卡。而传统停车场管理，则是以停车卡作为车辆身份标识，车辆入场人工取卡，车辆出场人工收卡。车辆门禁在车场管理中应用比较广泛，包括不收费管理或者是定期收费进行管理两种方式。智能车辆门禁管理系统，是利用高度自动化的机电设备和计算机技术对机关、单位、社区、停车场、汽车场站、货场等进行安全、有效的管理。由于尽量减少人工的参与，从而最大限度的减少人员费用和人为失误造成的损失，大大提高整个停车场的安全性与使用效率。系统采用先进的RFID识别技术和高速的视频图像存储比较相结合，从而对车辆进行有效的识别。车辆出入大门不必停车，只要是安装了有效的RFID识别卡的车辆，道闸档杆或电动门就会自动打开，摄像机会对每一台出入车辆进行拍照或录像，后台计算机会准确记录车辆出入的相关信息，从而实现完全的自动化。同时，由于实行计算机管理和全球惟一代码识别，对每台车的身份、考勤、缴费情况等实行自动管理。
8、广播告示系统
广播系统可用于播放背景音乐、通知和应急广播。告示系统用于视频信息发布，在门厅、大堂、电梯间等地配置告示屏，播放宣传材料、广告和公告信息等。
9、楼宇自控系统
本系统对建筑物大多数机电设备进行全面、有效的监控和管理,如对空调系统、冷冻机组、变配电高低压回路、给排水回路、各种水泵、照明回路等等的状态监测和启停控制,对变配电高低压回路、电梯系统的状态监测和故障报警。
10、酒店管理系统
酒店管理系统一般包含预定接待、帐务处理、客房中心、报表中心等功能模块。酒店管理系统优秀的酒店管理软件能显著地提高酒店的服务水平和工作效率，规范酒店的业务流程，帮助酒店管理者及时、全面地了解经营信息，做出更加准确的决策，从而有效地提高酒店的经营效益。
11、物业管理系统
实现对公寓住宅、商场部分进行房产管理、客户管理、综合服务、安全管理、服务管理、租赁管理、车辆管理、入住管理、资产管理等一系列操作，大大的提高了物业的工作效率，现能体现出现代化公寓小区的智能化管理水平和先进的管理思想。
12、智能楼宇管理系统（集控平台）
智能化集成管理系统可将楼宇各个智能化系统进行集成，实现资源的优化配置和信息共享，实现对整个智能化系统的全局管理，最大限度地实现各个子系统之间的联动控制功能。
13、中心机房
中心机房是指存放各系统核心设备（核心网络设备、安全设备、服务器和存储等）的专用安装场所。其对温度、湿度、空间等有较高的使用要求。
14、IC卡电梯门禁
电梯门禁是门禁系统的一个分支，可以对电梯乘坐人员进行控制和管理，防止闲杂人员任意乘用电梯出入管制区域，从而提高管制区域的安全管理水平。电梯门禁识别方式主要有：刷卡识别、密码识别、生物识别；电梯门禁实现功能：通过在一层的门禁模块，实现对一层电梯轿厢呼叫按钮的控制，呼叫电梯。比如凭卡乘梯，每张卡能到达的楼层，由物业管理部门发卡时指定。持卡人在指定的楼层无需再进行按键选择，即可召唤电梯，停靠所要到达的楼层；在非指定的楼层既不能召唤，也不能停靠。
15、安防监控系统
安防监控系统是应用光纤、同轴电缆或微波在其闭合的环路内传输视频信号，并从摄像到图像显示和记录构成独立完整的系统。它能实时、形象、真实地反映被监控对象，不但极大地延长了人眼的观察距离，而且扩大了人眼的机能，它可以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，让人能够看到被监视现场的实际发生的一切情况，并通过录像机记录下来。同时报警系统设备对非法入侵进行报警，产生的报警信号输入报警主机，报警主机触发监控系统录像并记录。
第16篇：楼宇工作简报
工 作 简 报
（第二期）
小板桥经济发展科 2015年 2月 25日
制定楼宇总部经济发展规划
楼宇经济是我区招商引资工作的重要组成部分，针对小板桥街道办事处楼宇总部经济实际情况，经街道商议决定采取以下措施发展楼宇总部经济：
一、加大宣传力度，吸引企业入驻
我街道将利用现有的资源优势做好宣传工作，宣传我街道的投资环境、招商引资规划、产业布局、奖励政策、招商动态，进一步扩大我街道楼宇经济影响力。
二、进行跟踪服务，帮助楼宇招商
通过强化楼宇招商力度，坚持政府引导、市场配置和企业主体的原则，坚持与领导小组为中心，办事处、社区工作人员及楼宇业主密切配合，建立楼宇招商团队，加强与工商、税务、商会等部门沟通联系，形成多方联动优化招商力量。采用市场化、专业化和社会化运作方式，加强楼宇招商规划，创新楼宇招商机制。
三、摸查辖区楼宇总部经济情况，加强服务管理 加大与注册企业的交流合作，谋求注册企业追加投资和拓展合作项目的可能性，与投资者建立长期共荣的合作关系，不断创新工作思路，以人为本，完善管理和服务方式，加强与企业的沟通，主动上门为企业排忧解难，做足服务工作，街道解决不了的困难和企业诉求及时向上级汇报，联合相关部门为企业解决问题。
第17篇：楼宇办15月工作总结[版]
楼宇办2010年1-5月工作总结
根据区委、区政府对楼宇经济工作2010新要求，楼宇办积极制订全年工作计划，并在1-5月份的工作中，坚持按全区“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升为根本，加强工作效能建设，同时采取多项有效措施，大力开展楼宇经济工作，现将1-5月工作总结如下：
一、工作完成情况
1、根据区政府2010年工作要求“在沿大学路、嵩山路、京广路等培育一批特色商务楼宇”，楼宇办及时制定全年中心工作计划：力争完成5幢商务楼宇的培育，确保完成3幢商务楼宇的培育；
2、以中心工作为指导，全面开展商务楼宇的摸底调查工作：（1）通过今年更为详细的摸底调查，现全区共有商务楼26幢，对入驻企业规模、种类，综合进行整理，编制表格，并进行楼宇现状汇总分析；（2）在建拟建商务楼宇调查，走访了解项目中商务楼宇的规模、结构、周边配套设施以及所在区域经济状况等，引导开发商及楼宇物业培育优质产业聚集楼宇；
3、楼宇办以科学发展观为指导，服从真实性和客观性的原则，全面、系统、准确地将2009年度我区楼宇经济建设的发展历程、亮点工作与工作经验进行汇总整理，按要求认真做好材料的编写，以真实反应2009年内我区楼宇经济
1 建设的方向与特色，做到鉴往知来，更好地服务到楼宇经济建设之中，为领导统筹全局提供准确、有效地基础资料；
4、完善服务体系，建立绿色通道，着力打造我区楼宇招商优良环境，为米安斯迪服饰有限公司、香港凤凰都市（北京）广告传播有限公司河南分公司的注册提供各项服务工作，现两家公司各项手续已办理完毕；
5、为了加快《大学路及滨河楼宇集群推进方案》的推进实施，根据朱书记对推进方案的意见与要求，及时制定工作措施，以加大落实力度：（1）迅速召开相关楼宇企业座谈会，听取、收集他们的意见和建议，以企业角度思考方案，明确楼宇建设定位和服务需求；（2）及时与相关单位进行对接、沟通，进一步了解掌握沿大学路各个节点上现有商务楼宇分布状况与未来可开发区域，据此进行升级改造与规划分布商务楼宇；（3）进一步完善、细化推进措施，提高项目的可操作性。力争将推进方案做实、做强，以商务楼宇规划为源动力，带动我区楼宇经济跨越式发展；
6、对楼宇招商手册中的地铁示意图进行标注、调整，重新对手册涉及的各单位电话进行核对，联系设计公司制作样稿，请领导审阅，并请朱书记为手册题词；
7、对全区商务楼宇进行挑选，帮助“联通呼叫中心”项目选择办公地点，实现“心怀企业，以商招商”的良好发展态势；
8、走访今年特色楼宇培育对象——慧丰大厦，联系物业与相关街道办事处，了解大厦当前经营情况及入驻企业纳税情况，并制定该楼特色培育方案；
9、了解闲置楼宇洁云招待所项目进展情况，现在正在内部装修阶段， 3个月后内部装修完，将作为酒店对外营业，有意与其他公司合作经营，楼宇办联系上海一家格陵兰酒店，为双方牵线搭桥，双方正在接洽中；
10、楼宇办组织全体人员撰写“我谈二七发展”专题论文，并集中将文章进行学习，开拓新方向，谋划新思路，增强全员的紧迫感与责任感。
二、工作措施
1、建立楼宇及楼宇企业台帐。商务楼宇管理定人定责，每幢楼宇由专人负责，密切跟踪楼宇企业入驻情况，及时更新信息。
2、建立闲置面积月报制度。每月收集各幢商务楼宇闲置情况，及时在二七政府网上进行更新，增强楼宇宣传力度，从而提升楼宇入驻率。
3、设立三级联动制度，从楼宇办、各乡（镇）街道办事处到楼宇物业共同携手构建服务体系，做到针对楼宇企业服务有的放矢，从而提高各方位的服务水平。
4、业务学习制度化，坚持学习楼宇经济先进地区的资料与经验，开拓楼宇经济工作思路，明确楼宇经济发展方向，
3 以不断提高楼宇经济工作水平。
三、存在问题
1、服务配套设施落后。目前，全区及大学路投入使用的商务楼宇，绝大多数建于90年代，建设档次不高，内部设施落后，功能不齐，突出表现为停车位不足，电梯通量不够，楼宇管理服务水平滞后等问题，不适应现代化办公活动要求，影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。
2、楼宇数量缺乏。特别是中端、高端商务楼宇严重不足，制约了楼宇经济的发展和招商引资的力度，难以吸引规模企业总部入驻。
第18篇：大胆创新,努力实践,不断提高楼宇党建工作水平
大胆创新 努力实践 不断提高楼宇党建工作水平
———新北站街道楼宇党建工作经验材料
近年来，新北站街道党工委在市、区组织部门的指导和帮助下，紧紧围绕促进经济发展这一中心任务，通过“了解需求、优化服务，加强组建、发挥作用，摸索规律、总结经验”，不断推进和深化楼宇党建工作，有效地增强了党在楼宇经济中的影响力和凝聚力，初步探索了适合新北站地区特点的楼宇党建工作模式。我们的主要做法是：
一、统一思想，从加强党的执政基础的高度出发，充分认识加强楼宇党建工作的重要性
新北站街道地域面积小，但商务楼宇密集，汇聚着国内外金融、保险业50多家和大量的公司总部，楼宇经济税收超过税收总量的70％，成为地区经济的重要支撑。如何实现 “消除空白点、扩大覆盖面、增强有效性”党建工作目标，切实有效地在楼宇中开展党建工作，成为摆在我们面前亟待解决的课题。为此，我们从解决思想认识入手，抓住了三个环节。
一是提高认识，明确目标。针对辖区内商务楼宇两新组织多、流动党员多、党组织少的实际情况，街道党工委进行了专题研讨，大家认识到：新北站辖区面积较小，可控土地资源少，资产经营十分有限。要在新的一轮发展中再创辉煌，必须抓住建设东北金
1 融开发区这一历史机遇，树立“区域有限、发展无限”的理念，向空中要效益，使高楼大厦成为垂直的商务街，成为区域经济增长的新空间。而加强楼宇党建工作正是推动楼宇经济健康发展的重要抓手和保证，是楼宇经济可持续发展的重要支撑。为确保这项工作的落实，我们成立了楼宇党建工作领导小组，主要领导亲自抓，从党办、经济办和社区抽调力量，组建了楼宇党建工作办公室，制定了工作方案，明确了工作职责，细化了工作任务。
二是深入调查，广泛宣传。为了摸清地区楼宇中的情况，我们派出两个工作组，用了半个多月的时间，对辖区12栋楼宇里的“两新”组织情况进行了全面调查。做到了“五清”，即：企业名称清、企业负责人清、职工人数清、党员情况清、党组织和群团组织清。在此基层上，我们加大了楼宇党建工作宣传力度。发放了《致楼宇党员一封信》，宣传在楼宇中开展党建工作的意义；在楼宇大厅设立党建标识、在楼宇楼道内开辟专门党建宣传栏、在楼宇电梯间和媒体电视设臵党建宣传广告；挂出楼宇党员服务点牌子，公布党组织负责人、联系电话和办公地点 ，营造了浓厚的党建工作氛围。
三是加强调研，制定方案。经过走访调研，我们了解到地区楼宇大体分成六类情况。第一类是由物业公司管理，纯出租的大楼；第二类是单位自管，但有部分场地出租的大楼；第三类是商住合一的大楼；第四类是单位自管自用，无场地出租的大楼；第五类是楼内虽有少量经营公司，但大楼性质是纯居住楼，不允许注册企业的大楼；第六类是宾馆、酒店类大楼。区委组织部领导
2 多次深入实际，到现场具体指导，与我们共同研究情况，最终结合实际情况确定创建楼宇党建的重点是前四类楼宇，并从12栋楼宇中选取有代表性的奉天银座和财富中心大厦作为楼宇党建工作试点，制定了《新北站街道楼宇党建工作推进实施方案》，确立了点上突破、量上扩张、面上覆盖工作方案，为做好楼宇党建工作奠定了良好基础。
二、务求实效，从增强基层党建工作的有效性着眼，扎实推进楼宇党建工作
开展楼宇党建工作创新是关键，务实是根本，工作中我们本着“不求所有，但求所在”的原则，积极探索，搭建平台、创新方式、建立组织，取得了明显成效。
一是立足实际，搭建“地区楼宇协会”服务平台。开展楼宇党建工作最难的有三点：“保安不让进、物业不配合、企业不接待”，我们工作人员经常吃“闭门羹”。“跑断腿”、“磨破嘴”，一次次上门宣传，但效果不佳。我们及时调整工作思路，寻找楼宇党建工作的切入点：就是从企业的需求出发，从提供服务入手，想物业之所想，解企业之所忧来开展楼宇党建工作。我们搭建服务平台，创立“新北站地区楼宇协会”，将物业经理和企业老总请进门，并邀请开发区国地税、工商、城管、公安等政府职能部门参加，架起了政府与企业、企业与企业相互沟通的桥梁，到目前已经举办了三届“楼宇协会”，深受楼宇企业的欢迎。 通过“请进来”楼宇物业和企业尝到甜头，封闭的大门也敞开了，物业公
3 司主动配合，安排专人同我们工作人员一起到企业做工作，很快打开了楼宇党建工作局面。
二是把握关键，设立楼宇党建服务点。楼宇党建工作关键在于在楼宇中有一个党建活动阵地，我们从服务楼宇党组织和党员的需求出发，探索性地建立了楼宇党员服务点，党员服务点办公地点由物业公司提供，并做到“五有”。即有党员服务点标牌、有一套上墙制度、有完善的服务项目、有健全党建工作记录、有党员活动场地。党员服务点的服务对象，一是楼内的全体党员和入党积极分子，不分隶属关系，只要是他是党员或入党积极分子，都可以得到服务点的服务。二是楼宇内独立的党组织。服务点服务内容有：组织关系转接、出国（境）保留党籍、党建书刊阅览等十二项内容。党员服务点以每周设臵接待日、党员服务热线、网上服务信箱等方式为党员提供服务。
三是因地制宜，多渠道组建楼宇党组织。组建楼宇党组织是推进楼宇党建工作的重点。我们实施一楼一策，不同情况采取不同的方法，灵活设臵党组织。一是依托物业公司组建。充分利用物业公司管理楼宇、与楼宇内单位联系紧密的特点，组建了依托物业公司的楼宇联合党支部7个，如全市首家楼宇联合党支部——奉天银座大厦楼宇党支部就是依托大厦内的物业管理公司，并吸收其他入驻单位的员工党员而成立的。二是依托规模企业组建。楼宇中规模企业职工和党员队伍较稳定，幅射影响力强，我们实施“以大带小”的组建模式，先后组建3家依托规模企业的楼
4 宇党支部，并吸纳楼宇中7家企业中的12名党员。三是依托企业总部组建。如总部在奉天银座大厦的顺驰房产有限公司沈阳分公司，下属分站10多家，党员分散于全市各地，我们在公司总部组建党支部，统一领导所属分站的党建工作。四是依托社区组建。对正式党员不足3名或没有合适的支部书记人选的楼宇，由所在社区党组织选派党务干部或“派”入党员，使其达到符合成立党支部条件后再组建党组织。今年以来，随着楼宇党建工作的深入开展，楼宇党组织的战斗力和影响力不断增强，党员服务点的“孵化器”功能初步显现，带动了楼宇内企业党建工作的开展，使楼宇党建工作实现从“一楼一支部”向“一楼多支部”格局的转变，奉天银座、财富中心大厦相继成立了大厦党总支。
三、强化服务，从满足楼宇企业、党员需求入手，进一步提升楼宇党建工作的活力
开展楼宇党建工作的根本目的是服务楼宇企业和党员，促进经济发展，建设和谐楼宇。我们坚持以人为本、服务至上的工作理念，在“三个寻找”上做文章，即：“寻找党建工作创新点”、“寻找党员闪光点”、“寻找服务企业着力点”，让广大党员和入驻楼宇企业感受党建工作实实在在的效果。
一是寻找创新点，增强党组织的凝聚力。党员服务点根据企业员工的需求，经常举办联谊沙龙、球类联赛、文艺汇演等文体活动。并以党建为龙头，带动工、青、妇等群团组织维护员工的
5 合法权益，建立和谐稳定的劳动关系。同时，积极引导管理层中的党员和党员技术骨干不断增强政治意识、奉献意识，在企业生产经营中充分发挥带头示范作用，带动党员员工为企业的发展建言献策、建功立业，有效促进了楼宇企业中业主与党员、党员与员工的良性互动，进一步激活了企业凝聚力，增强了党组织的吸引力和感召力。
二是寻找闪光点，发挥先锋模范作用。党员服务点积极开展楼宇党组织与社区党组织的共驻共建活动，组织楼宇党员开展 \"一个党员一面旗\"主题活动，主动融入社区建设、社区服务，营造和谐发展的良好氛围。开展楼宇党员“三带头”活动，引导党员进社区带头宣传党的路线方针政策，带头维护社会安定稳定，带头开展文明劝导活动。组织楼宇党员开展“三个一”为民服务活动，即：参加一支社区志愿者服务队、帮助一个社区困难户、为社区办一件实事。通过共驻共建，密切了楼宇企业与社区、楼宇党员与群众的关系，为楼宇企业发展创造了和谐的外部环境。
三是寻找着力点，促进楼宇经济健康发展。党员服务点坚持“以企业为本、以服务为先”，充分发挥沟通上级党委政府与楼宇企业的桥梁纽带作用，整合楼宇外部资源，为企业经济建设服务。利用楼宇协会服务平台，及时为楼宇企业提供政策法规、企业注册、政府规划等信息，并积极推介重点楼宇企业，为企业寻求商机。积极开辟“绿色服务通道”，为楼宇企业无偿提供代办工商、税务、环保审批手续等服务。同时，楼宇党组织共同组建楼宇党
6 建协调议事机构，举办楼宇经济论坛、楼宇红色沙龙等活动，加强楼宇企业间的相互交流与合作，为企业的共同发展创造条件。
通过经过近一年的探索，“3＋1”楼宇党建模式初步建立。即：外部搭建楼宇协会服务平台、楼宇内建立党员服务点、组建各具特色的楼宇党组织，为楼宇企业、党员提供各种服务。到目前为止，共组建楼宇党组织21个，其中，党总支2个，独立党支部12个，联合党支部7个，覆盖楼宇12栋、企业400多家；对暂不具备组建党组织条件的商务楼宇，也建立了3个流动党员活动小组。楼宇企业中先后有10多名青年员工向党组织递交了入党申请书。
下一步，我们将进一步加大工作力度，改进工作方法，在抓好组建扩大党建工作覆盖面的过程中，发挥好已建党组织和已派党建政治指导员的作用，不断提升工作的整体水平，为全面推进商务楼宇党建工作做出新的贡献。
第19篇：欧风丽苑社区楼宇党建工作推进报告
欧风丽苑社区“三个三”推进楼宇党建试点工作
欧风丽苑社区成立于2011年12月，区域面积0.39平方公里，总户数3186户，常住人口10358人，其中在册人口422户， 1308人。社区设有党支部一个，接受党员26名。社区党员总数为230人，其中在职党员179人。欧风丽苑小区党员总数164人，在职153人，关系在党支部的4人。
作为元和街道楼宇党建的试点社区，社区党支部按照街道党工委的安排部署，以欧风丽苑小区为试点对象，以打造“情暖欧风，心系百姓”党建服务品牌为目标，以进一步提高社区党组织凝聚力、创造力、战斗力为宗旨，以“三加强、三进驻、三挖掘”为方法，力争使“楼宇党建”成为社区的亮点工程与民心工程，努力形成纵向到底、横向到边、上下联动的党建网格化、信息化工作机制，将开展基层组织建设年活动落实到实处。现将我社区开展楼宇党建工作情况汇报如下：
一、楼宇党建三加强
（一）加强认识
1、统一思想。社区根据实际情况，及时成立了由社区党支部书记任组长的楼宇党建工作领导小组，并制定了楼宇党建工作实施方案，召开动员会并做了安排部署，为楼宇党建工作全面开展确立目标及工作方向。
2、清楚意义。实施楼宇党建工作，能使基层党组织体系和工作机制得到更好的创新和发展，有利于扩大工作覆盖面，增强凝聚力；能有效发挥楼宇党小组的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，可形成建设和谐社区的合力；能适应新形势的变化和发展，为深化社区建设提供了强有力的组织保障，使党支部和楼宇党员成为社区建设的助推器和生力军
3、明确职责
（1）楼宇党小组长职责：组织好党员学习生活；定期组织召开党小组会；了解党员的思想、工作及生活情况，及时向党支部反应党员的意见和建议；及时汇报群众的思想状况；组织楼宇党员开展形式多样的活动，引导思想进步的青年积极向党组织靠拢。
（2）楼宇党建联络员职责。积极做好楼宇社情民意的调查摸底，收集楼宇群众思想状况信息，及时向党小组反馈情况，组织楼宇党员积极参加党小组的各项活动。
（二）加强配置
1、构建网络
为做好楼宇党建试点工作，积极探索社区党建网格化、信息化的管理模式，社区党支部发动社区支部党员、社区志愿者、居民组长等对小区进行了深入的分片摸底，进一步摸清了社区内在职党员、流动党员、离退休党员的基本情况，建立了社区党员基本信息情况表、社区党员居住分布情况统计表，开通楼宇党员QQ群。社区按党员分布和楼宇位置，以社区党支部为主干，以住宅楼为枝干，把欧风丽苑小区30栋楼划分成了14个党小组，实行“一干多支”模式，对社区党员进行楼宇网格化管理。由于党员熟悉本网格居民信息和社情民意，便于及时处理、协调有关问题，对于突发性的事件，党员能够第一时间到现场，第一时间上报，构建“人在网格中、事在网格办”的服务机制。
2、配强队伍
（1）挑选党小组长。通过任命的方式，把整治素质好、组织能力强、文化水平高、善于做思想整治工作的党员，选配到楼宇党小组长岗位上。
（2）配置党建联络员。每一栋楼设立一名党建联络员，构建“一幢楼一党建联络员”的社区党建组织新体系，将社区党建工作延伸到楼宇、延伸到党员、延伸到群众。
（三）加强宣传
社区通过社区网站、社区微博、短信平台、电子屏、宣传栏等方式，大力宣传“楼宇党建”的概念、特点和开展的意义，为实施“楼宇党建”工作营造了良好的工作氛围，并坚持“不求所有，但求所在”的理念，鼓励楼宇党员积极向社区党组织靠拢。
二、楼宇党建三进驻
（一）、党建宣传牌进楼栋。社区专门制作党建宣传牌，悬挂在每个楼道口，改变传统仅仅依靠社区宣传栏进行宣传的模式，实现社区党建宣传由点到面的跨越，进行了全覆盖。宣传牌设有宣传栏、通知栏，张贴了楼宇党员照片，并有“党员是一面旗帜，群众是一面镜子”的宣传标语，加大了社区党组织的影响力和渗透力，更加贴近百姓，使“情暖欧风，心系百姓”的党建服务品牌更加深入人心。
（二）、党员亮身份进楼栋
为了增加党员的责任感、荣誉感和使命感，提高党员先锋模范意识和党性观念，社区积极开展“亮身份、树形象”活动。社区党员工作人员率先开展了佩戴党徽的活动，并在小区所有楼道开展了“党员户挂牌”活动，时刻提醒广大党员，时时以党员标准严格要求自己，不断提高自律意识、责任意识、服务意识和自觉接受群众监督意识，让党徽闪耀在社区每一个角落，让党员奉献在每一个小区，让胸戴党徽的党员成为社区里一道亮丽的风景线。
（三）、党员志愿者进楼栋
为构建和谐社区，培育社区亲和力，社区充分发挥党员的先锋模范带头作用，为社区工作出一份力，扩大党组织在社区的覆盖面。社区把为民服务作为社区工作的抓手，从居民反映的热点难点问题入手，开展各类帮扶济困送温暖活动。社区不断壮大志愿者队伍，改变过去以低保对象为主的服务内容，将社区在职党员吸纳到志愿者中来，发挥志愿者的一技之长，利用节假日，开展为民服务活动。2012年文明城市创建中，社区党员志愿者已经积极参与到这项需要全民参与的长期行动中；针对社区内存在孤寡老人的情况，近期社区又发动党员成立了“情暖欧风关爱小组”。首位服务对象是孤寡老人周益珠。社区将坚持走可持续发展之路，发挥党员先锋模范作用，带动更多志愿者参与到社区服务中来。
三、楼宇党建三挖掘
（一）挖掘党建活力
1、突出重点，树立典型
社区根据掌握的党员详细状况，将小区19号楼确定为试点楼，将该楼一单元确定为试点楼道，为开展楼宇党建工作打下了良好的基础。
同时社区注意在各党小组中树立先进模范。19号楼一单元的石丽萍就是其中一个典型。五十出头的石丽萍是新苏州人。她用自己的方式构筑起了居民心与心之间的桥梁；用她的真情，温暖着欧风，让这里的生活更美好。她用“泡菜外交”打开了新建小区居民原本疏远的心扉，从一扇门走入另一扇门，传递了一份份理解、关心和温情。作为欧风丽苑姐妹舞蹈队的负责人，她每天早早出去，拿音响、接电源，准备音乐，联系老师。对别人而言这是一份消遣，对于石丽萍却是一份责任。如今每晚七点到八点的健身舞早已成了居民的保留活动。身为社区楼宇党小组组长，在社区工作和活动中，始终活跃着石丽萍的身影。她热心参与着社区的方方面面，贡献着身为一名共产党员的热情与光芒。
2、激发动力，引导奉献
社区将逐步实施“一组织一目标、一楼宇一特色、一党员一承诺”行动，以打造“情暖欧风，心系百姓”党建服务品牌为目标，每个楼宇党小组争创一个特色，楼宇党员作出一个实事承诺。
（二）挖掘交流平台
社区坚持推行党建信息化，以社区官方微博——“小村官大事记”为主，同时开辟社区网站党建专栏、开通党建短信平台、建设党建QQ群，为社区楼宇党建提供全方位信息服务。作为相城区首家社区官方微博，“小村官大事记”与民真诚沟通，及时回应，坚持语言人性化、口语化、生活化，不打官腔不说套话，将政府在虚拟社会中的缺席变为主导，进一步推进政务公开、服务创新和良性互动。“为川者决之使导，为民者宣之使言”，以开放包容之心面对，以虚心求教之心关注，以服务奉献之心经营，“小村官大事记”微博就定能在社区党建中“微”出特色，“博”得民心。
（三）挖掘文化载体
社区立足文化视角审视楼宇党建，丰富文化载体，挖掘文化内涵，努力营造浓厚楼宇党建文化氛围，用社区党建文化引导群众文化，使楼宇党建工作更加开放、充满活力。
1、文体活动 社区群众文体活动是居民参与率最高、期望值最大的文化形式，社区主动将党建工作融入其中，让楼宇党员走进群众中间，通过有效整合辖区资源，通过各类群众性的文体团队，将居民的文化需求与社区文化建设有机结合。每逢节假日，丰富多彩的社区活动，吸引了众多居民群众走出家门积极参与，社区党组织的影响力和吸引力得到进一步扩大。
2、学习交流
社区在居委会设立楼宇党建综合服务点，在楼宇党员和党支部之间架起一座桥梁，使楼宇党员也有一个温暖的家。社区党总支把“争创学习型党组织，争当学习型党员”作为指导理念，并将开辟“红色书角”等特色党建文化载体，引导各个党小组自助学习、提升素质。
社区党总支将总结经验，不断完善，使楼宇党建工作成为社区党建工作的有效载体。我们在今后的工作中，将继续努力，勇于创新，把楼宇党建工作做得更好。
第20篇：萧山区楼宇经济工作总结和工作思路
萧山区2009年楼宇（总部）经济 工作总结和2010年工作思路
杭州市萧山区人民政府
一、2009年楼宇（总部）经济工作总结
从2009年的实践来看，萧山区加快楼宇经济发展的思想认识更加坚定，工作合力不断加强，推进措施持续深化，围绕楼宇经济规划、建设、经营、管理四环节，积极有为，取得了很好的成效。
（一）当前楼宇经济发展现状
1、基础好。萧山区处于长三角城市群重要节点，临江近海，多条高速公路、国道、铁路穿境而过，“海、陆、空”立体交通优势突出，是名副其实的“浙江交通之枢纽”。我区经济总量较大，工业经济发达，为发展高新技术产业和现代服务业，总部经济和文化创意经济在内的楼宇经济奠定了扎实的产业基础。
2、潜力大。目前全区共有各类楼宇资源77万平方米，其中闲置楼宇35万平方米，这些闲置楼宇通过包装整合，可直接推出招商。2008年以来，全区已供在建商贸用地164亩，总建筑面积15万平方米，这些在建和拟建楼宇的建成，将进一步拓展萧山区楼宇经济发展空间。随着钱塘江南岸开发进程的推进，“五大新城”的崛起，十二大城市综合体建设的加快，尤其是钱江世纪城中央商务
1 区的加速打造，将为萧山区楼宇经济的发展带来广阔前景。
3、机遇多。杭州正由“西湖时代”阔步迈向“钱塘江时代”。城市空间形态的变化，必然推动产业格局的调整和经济中心的转移。近几年来，我区初步构筑了现代化的城市框架和产业体系，特别是“五大新城”和城市综合体的打造，机场二期、钱江十桥、庆春路过江隧道、地铁等一批重大交通设施的先后开工，公交一体化的不断深入，将有力促进我区都市产业体系的形成，全面加速城市化进程，为楼宇经济的发展带来前所未有的历史性机遇。
（二）2009年萧山区在发展楼宇经济中的主要工作：
1、整合力量，成立楼宇经济发展领导小组。为进一步加快我区楼宇（总部）经济发展，提升我区经济发展质量和综合竞争力，区政府成立了萧山区推进楼宇经济发展领导小组。
2、学研相融，开展楼宇经济专题调研。为大力发展楼宇经济，我区专门成立课题调研组，通过召开镇街、部门、企业代表座谈会，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城区考察学习，对我区加快培育楼宇经济工作进行了专题调研，并形成调研报告。
3、有效激励，制定并兑现楼宇经济发展奖励政策。区政府以萧政发„2009‟94号出台了《萧山区关于促进楼宇经济发展的若干意见（试行）》 ，每年安排楼宇经济发展资金1000万元，专项用于商务楼宇的对外招商、品牌创建、标准制定、规模贡献等扶持。
4、突出重点，启动商务楼宇认定工作。根据区政府《关于促进楼宇经济发展的若干意见》的有关规定，开展了2009年度区内商务楼宇的认定工作，目前初步拟定3家。
5、主动服务，提前介入新建商务楼宇招商工作。在楼宇开盘前，与楼宇业主取得联系，协调相关部门，提供一系列服务，使业主楼宇招商工作能够更加顺利的进行。
（三）发展我区楼宇经济所面临的问题
萧山区将楼宇经济作为现代服务业发展的重要载体，采取多种措施加大力度，各方配合，形成合力，初见成效，但存在的问题和困惑也在所难免：
1、起步较晚，氛围不浓。与杭州老城区和其他兄弟地区相比，我区楼宇经济尚处于起步阶段，发展工作尚未“破题”，全社会对充分挖掘楼宇资源、加快发展楼宇经济的重要性、紧迫性的认识还不够，对楼宇经济在推进经济转型、发展高新技术产业和现代服务业、培育“总部经济”、“税源经济”中的作用认识模糊。
2、规划滞后，配套不全。与发展高标准楼宇经济的要求相比，我区楼宇经济发展硬件相对滞后，配套环境有待改善。老城区成熟区域虽然商业、生活配套比较完善，但楼宇建造时间较早，硬件设施老化，存在电梯运行缓慢、停车泊位紧张、物业管理不规范等问题，如国贸大厦、中港大厦、华通大厦都没有配套停车位。新区楼宇主要沿市心路、金城路两侧开发，在硬件条件上有了很大改善，但存在着缺乏统一规划，商住混杂比较严重的问题。此外，业主在开发时，追求“短、平、快”，只注重企业投资回报和资金回笼，不重视优质楼宇的巨大潜力，建成后急于分割出售，从而不利于楼宇经济的开发。
3、层次偏低，贡献不大。目前入驻的楼宇企业，多数为我区工业企业的贸易公司、初创型中小企业、低层次中介公司或休闲、
3 娱乐、餐饮项目，国内外大型企业总部入驻少，对地方经济带动性强、贡献度大的项目不多。除此之外，一些连锁超市、餐饮企业占用了我区的楼宇资源，但对地方税收贡献微乎其微。
二、2010年工作思路
1、统一思想，营造氛围。要从深入学习实践科学发展观的高度，充分认识发展楼宇经济对我区经济城市转型升级的重要性和必要性，把发展楼宇经济作为落实创业创新总战略和新一轮思想解放大行动的具体工作来抓。适时召开由有关镇街、园区、社区、企业参加的楼宇经济工作会议，使全区上下进一步形成发展楼宇经济的共识。鼓励镇街立足实际，大胆探索发展楼宇经济的新方法、新措施，鼓励有条件的社区、企业参与楼宇经济建设，对已取得一定成效的镇街、企业进行广泛宣传和表彰，树立先进典型。组织主要平台、镇街、社区、企业负责人到上海、宁波、杭州老城区等地考察，借鉴学习先进地区的成功经验。
2、加强领导，明确职责。强有力的领导和明确的职责分工是发展楼宇经济的重要前提。发挥楼宇经济工作领导小组的作用，承担起全区楼宇经济发展的领导任务。领导小组办公室要做好楼宇经济发展规划、政策制定、协调指导等工作。对楼宇经济工作部门应实行目标责任制考核，同时建立加快培育楼宇经济工作例会制度，定期交流分析楼宇经济发展过程中的情况，及时协调解决相关问题。钱江世纪城、经济技术开发区、湘湖新城及城区四个街道等楼宇经济发展主战场也应明确工作职责，落实工作机构和人员，努力形成工作合力。
3、健全机制，出台政策。一是做好调查摸底。对城区楼宇资
4 源进行一次全面细致的“地毯式”排查，对楼宇的产权单位、数量、面积、入驻企业、空置房源、经营情况、税收情况及归属等进行详细调查，为楼宇经济相关政策的制定提供基础依据。二是建立管理体系。整合区、镇街、社区、业主等各方力量，探索“楼宇联络员”等制度，建立多层次、全方位的管理机制；建立专门的统计体系，及时跟踪监测楼宇经济发展状态；搭建网上对外信息平台和对内资源系统，加强楼宇信息资源管理。三是完善考核机制。制定楼宇经济发展考核办法，加大对有条件发展楼宇经济的镇街、平台的考核力度，探索楼宇经济工作绩效与年终目标责任制考核相挂钩的新机制。
4、强化规划，加快建设。一是编制发展规划。根据城市总体规划、土地利用规划和相关产业规划，编制楼宇经济发展规划，引导楼宇经济科学快速发展。明确楼宇经济发展定位，在空间布局上坚持“点块结合、以块为主”，形成以钱江世纪城、城市新区为核，沿市心北路、金城路为轴的楼宇经济集群；在产业导向上注重本地特色，实现与杭州老城区“错位发展”。二是加快建设步伐。整合楼宇地块资源，引入设计理念先进、管理水平高的房地产开发公司，高起点、高标准进行规划设计，着力开发建设智能化程度高、设施齐全的高档商务楼，打造一批布局合理的精品商务楼宇。严格设计条件，对土地出让明确建商务楼的项目，不得变相改建公寓式办公楼并按套型分割销售。排出近期商务楼建设计划，尽快形成高端商务楼宇群。三是实施旧楼改造。按照城市有机更新要求和“一楼一策”原则，制订更新整治计划，对一批已有的老楼宇进行更新，积极整治建筑立面，改造楼宇管线，特别是要从满足入驻企业商务办
5 公的需要出发，提高楼宇智能化水平和物业管理水平。四是优化配套环境。加强道路、停车设施改造和环境整治，结合“城中村”改造，解决重点商务楼宇周边环境问题。促进生活性服务项目开发，在重点商务楼宇区域引进相配套的商业零售、餐饮休闲、文化娱乐等服务项目。
5、加大推介，强化招商。招商工作是发展楼宇经济的重中之重。一是健全招商体制。坚持政府主导力、业主主体力、市场配置力“三力合一”，采用市场化、专业化和社会化运作方式，创新楼宇招商机制。整合区有关部门内外资招商力量，建立专业招商队伍，强化企业总部引进力度。二是加强招商推介。全面掌握楼宇资源状况，根据楼宇特色，采取定向式、个性化招商。加强整体包装策划，编印楼宇经济招商手册、建立对外推介网络平台，利用各种媒体及时发布信息，提高商务楼宇对外知名度。三是拓宽招商渠道。加强与外商联系，积极与各类知名中介机构合作，不断提高楼宇入驻率。加强与区外企业在萧所设分支机构的联系，动员企业将总部迁入我区或在我区成立分公司。赴香港、上海、北京等城市组织楼宇经济专场推介招商活动，努力引进高层次企业入驻。支持本地企业做大做强，不断优化对本地企业总部的服务，处理好“引得进”和“留得住”的关系。
