人事工作报告

推荐第1篇：人事工作报告

人事工作报告

人事工作报告

时间一晃而过，来我们公司近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。

回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，及时完成领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及xx年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

10月份目标招聘普工人数：50人，实际完成招聘：47人。完成率：94%.

11月份目标招聘普工人数：30人，截至11月18日完成招聘：21人，计划完成率：100%。

3、校园招聘：

(1)做好充分准备，注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方老师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。

二、部门其他常规性工作：

(1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的非常熟练。

(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。

经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、xx年工作计划

1、一线岗位招聘：

(1)xx年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。

(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将要完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性、灵活性。

2、校园招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、管理技术员招聘：

管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并

相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。

4、后续工作：

(1)做好xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

(3)建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面：

①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予推荐

②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合“育人”的原则。

以上是我转正工作总结及xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。

推荐第2篇：市人事工作报告

文章标题：2007年市人事工作报告

围绕发展抓服务深化改革促和谐

为全面奔小康建设新__提供人事人才保证

（2007年1月30日)

同志们，这次全市人事工作会议是经市政府批准召开的。会议的主要任务是，认真学习贯彻党的十六届六中全会、全省人事局长会议和市委——届——次全体（扩大）会议精神，——在2007年

全市人事工作会议上的报告回顾总结2006年全市人事人才工作，研究部署2007年全市人事人才工作任务。市委、市政府对这次会议非常重视，市委常委、常务副市长徐惠民同志亲自到会并作了重要讲话，充分肯定了去年各级人事部门的工作，对做好今年的人事人才工作提出了明确要求，我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。下面，根据会议安排，我讲几点意见。

一、二〇〇六全市人事人才工作回顾2006年，全市各级人事部门在党委、政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标，贯彻实施公务员法，加强人才队伍建设，统筹推进各项工作，努力提升自身素质，较好地完成了全年任务。

（一）优化人才环境，整体性人才资源开发成果丰硕一是招才引智并举，人才总量不断壮大。在人才引进方面，充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用，全年共举办24场人才交流会，32场周六人才集市，1560多家用人单位进场招聘，近4万人进场应聘，达成意向1.1万余人次。组团8批共122家用人单位赴东北、中西部地区招聘人才，达成意向1500余人次。大力开展网络招聘，接收网上登记求职9000多人次。完善人才引进政策，制定《__市“专项事业编制”人才派遣实施办法》，利用“专项事业编制”引进急需人才227名。在柔性引进高层次人才方面，会同组织部门开展“百名专家兴百企”活动，组织申报33家企业46项技术需求，聘请32位专家教授担任企业技术与发展顾问，帮助企业解决了生产技术难题。在外引智力方面，成功申报了双沟酒业股份有限公司设立博士后工作站、__信联花卉有限公司为省农引推基地。全年共申报引进国外智力17项，有10个引智单位引进了外国专家执行项目，帮助项目单位解决技术难题20项，实施推广项目2项，培训项目1项。二是开展人才培养，人才素质明显提升。制定实施《关于加强专业技术人员继续教育若干规定》，全市共有2.5万人参加培训考试取得继续教育公共必修课考试合格证书。组织16名企事业单位人员赴香港参加“人力资源开发与管理”培训班。联系确定45名人才为第二批“百名教授育百才”拜师结对培养对象。在沭阳县、泗洪县分别举办花木产业新技术高研班、杨树新品种栽培与管理和畜禽标准化养殖新技术高研班，培训实用人才660多名。会同南京理工大学成人学院举办三个专业证书班，培训技能人才200多名。三是创新评价机制，人才激励效果明显。将农村实用人才纳入职称工作的整体管理之中，制定实施了《__市农村实用人才专业技术职称评审工作实施意见》，创新评审方式，全市共有700多名农村人才申报了专业技术职称，通过评审，有60人获得高级技师职称，620人获得技师及以下级别职称，有效调动了农村实用人才的生产积极性。将企业和社会技能人才纳入机关事业单位技术等级考核范围，拓展了人才服务新领域。扩大考评结合范围，会同教育部门组织2280多名申报中小学教师中级职称人员参加统一考试，有2150多人通过考试取得合格证书。加强企业专业技术人员的职称评审工作，为680名企业技术人员评审了专业技术职称。打破专业技术职务终身制，制定出台《__市事业单位专业技术职务聘任管理暂行办法》，推进专业技术职务由身份管理向岗位管理转变。开展教授级中学高级教师评聘工作，确定12名中学高级教师为晋升教授级中学高级教师人选。开展公安机关专业技术资格评审工作，共有38名公安人员获得初级专业技术资格。全年共评审通过高级职称890人、中级职称2700多人。四是优化人才环境，人才竞争优势得以体现。首先，落实人才待遇。会同组织和财政部门，扎实做好引进人才专项资金申报、审核、审批工作，对引进的98名人才发放200万元专项补助资金。审核上报“六大人才高峰”资助项目30个，4个项目获得了资助。会同组织部门组织部分优秀专家、“135工程”培养对象参加体检及外出考察疗养。其次，开展市级以上优秀专家选拔推荐工作。推荐8名人选作为享受国务院政府特贴人员和省有突出贡献中青年专家候选人，以市政府名义评选表彰50名市优秀科技专家，首次评选表彰了机关事业单位30名技能人才标兵。再次，打造人才竞争平台。制定实施人事考试定点巡考制度、责任追究制度，有效遏制了“考场腐败”现象的发生，顺利完成54类执（职）业资格、水平等级考试1.2万多人次。广泛征求转业干部对安置办法改革的意见，采取“积分 考试”办法，圆满完成144名军转

干部安置任务，保证了安置工作的公平和公正。第四，优化各项服务措施。拓展人事代理服务范围，完善服务项目，全年新增人事代理人员近2000人。开展人事争议仲裁，维护人才合法权益，受理、调解人事争议仲裁案件12起。完成“十一五”人才规划编制工作，提出“十一五”期间我市人才发展的指导思想、基本原则、奋斗目标、主要任务和主要措施，为全市人才资

源开发奠定了良好基础。

（二）强化依法管理，公务员队伍建设不断加强

首先，认真做好公务员法实施前各项准备工作。对全市党政机关行政编制、自定编制和人员情况以及参照（依照）管理单位人员情况进行了统计汇总。按时完成全市公务员职务与级别调查统计、汇总上报工作。对已实行依照公务员制度管理单位和拟申请参照公务员制度管理单位依据政策法规进行了核定。根据上级精神，完成了我市公务员工资套改前的各项准备工作。

其次，规范开展公务员登记。严格按照有关文件规定，对照政策，严格把关，对上报人员进行逐人逐项审核，顺利完成全市11018名公务员的登记审批工作。

第三，扎实加强公务员队伍建设。公务员培训工作有序推进，全面启动了“5 X”公务员能力培训工程；组织我市40名乡镇科级干部和“双强型”村支书参加南北公务员对口培训；会同市委组织部完成3300多名市直机关事业单位工作人员学习新英语900句培训、考核工作；对2006年新录用的104名公务员进行了初任培训。公务员考核奖惩工作严谨规范，全面完成机关事业单位工作人员年度考核结果备案工作；全年参与审核、审批的表彰奖励事项，国家级11批次，省级18批次，市级5批次。公务员招录工作顺利完成，全市共招录公务员104名。公务员作风建设不断深入，及时组织新录用公务员宣誓活动，公务员服务基层、服务发展的宗旨意识得到了增强。

（三）统筹协调推进，各项人事工作运转高效

一是完成了市属事业单位改革。按照市委、市政府的部署要求，积极争取支持，加强沟通协调，主动帮助未完成改革任务的部门理顺关系、解决问题，顺利完成了改革任务。通过改革，理顺了事业单位管理体制，转换了事业单位运行机制，激活了事业单位内生动力，改革取得了预期成效。对县（区）属事业单位基本情况进行了调查摸底，指导、帮助县（区）积极推进县（区）属事业单位改革。

二是对机关后勤人员用人制度实施新办法。联合有关部门研究制定《__市市级机关工勤人员聘用制管理暂行办法》，对市直机关新补充的工勤人员，一律实行“进岗不进编、用人市场化、管理合同化、工资契约化、保险社会化”的管理办法，实现了机关后勤人员用人方式上的创新。

三是毕业生就业服务工作进展有序。我们建立了毕业生需求信息统计、分析、发布制度。积极参加“全省高校毕业生就业服务百日行动”和省人事厅组织的“人事局长校园行活动”，面向毕业生开展多种形式宣传推介活动。我们还确定洋河集团、秀强玻璃等7家企业为省级高校毕业生就业见习基地，有效地促进了毕业生就业。

四是日常工作有条不紊。工资福利及退休管理工作更加严谨，全年共办理工资审核1260人次，办理退休手续75人；全面落实企业军转干部各项政策和配套措施，企业军转干部思想疏导和“重点工作对象”稳控工作得到加强；严谨细致地做好因公出国人员政审工作，全年共办理39批58人次因公出国人员政审工作；妥善处理来信来访，共接待处理来信来访86批180多人次；全面完成市委、市政府下达的招商引资、扶贫、绿化任务，为地方经济社会发展作出了人事部门的应有贡献。

（四）注重自身建设，人事干部综合素质得到提升

一年来，全市各级人事部门围绕“强素质、创一流、树形象”的目标要求，着力抓好学习调研，继续推进政（行）风建设，进一步严肃干部人事工作纪律，促进了自身建设，推动了人事人才工作的创新发展。

一是认真开展学习调研活动。坚持每周一次全员学习制度、每月一次局党组中心组学习制度，认真抓好政治理论和业务知识学习，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。积极参加省人事厅组织的大规模调研活动，深入基层、深入企业、深入农户，广泛开展调查研究，使人事人才工作服务的针对性和实效性得到明显提高。11月份，响应市委、市政府号召，在全局干部职工中广泛开展“抢抓发展机遇，实现人事工作更大突破”大讨论活动，专题研究如何提高新形势下人事部门为民服务的能力和水平，收到讨论文章26篇，对谋划新一年的工作起到了很好的促进作用。

二是注重加强制度建设。对局机关、事业单位学习制度、公示制度、财务制度等进行修订，量化了工作指标。进一步规范工作流程，编制人事政务公开目录，细化各项服务内容和工作规程，严格按照办事公开事项的条件、程序、时限提供服务，有效杜绝了推诿扯皮现象发生。

三是狠抓政（行）风建设。深化政务公开，多途径、多形式对外公开本局各处室（中心）的职责权限，努力打造“阳光人事”。通过“政（行）风热线”、“市、县（区）长信箱”、“厅、局长信箱”等途径，搜集社会各界对人事部门工作的意见和建议，及时处理涉及群众切身利益的有关问题，增强了人事部门服务社会的自觉性。认真落实党风廉政建设各项制度，坚持廉洁从政，恪守职业道德，自觉接受社会监督，树立了人事部门和人事干部的良好形象。

在过去的一年里，全市各级人事部门解放思想，开拓创新，展现了许多新举措、新经验。市人事局开展的“创新农村实用人才专业技术职称评价方式，加强农村人才队伍建设”；沭阳县人事局开展的“实施‘五个一’人才服务工程”被评为2006年度全省人事系统亮点工作。在2006年度全市人事系统亮点工作评选中，沭阳县人事局开展的“打造‘六型机关’，构建和谐人事”；泗阳县人事局开展的“建立乡土人才工作站”；泗洪县人事局开展的“率先设立人才基金，大力吸引高层次人才”；宿豫区人事局开展的“全面推进乡镇事业单位人事制度改革”；宿城区人事局开展的“新录（聘）用年轻干部下基层锻炼制度”等工作被评为年度全市人事系统亮点工作。市级机关各部门、各单位结合自身实际，积极探索，大胆实践，做了大量的富有特色的工作，创造了许多好的经验和做法，共同为推进全市人事人才工作发展作出了积极贡献。

回顾一年来的工作，我们深切感受到，成绩来之不易。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是各级党委、政府大力支持的结果，是各部门通力协作的结果，也是全市人事系统干部职工求真务实、努力奋斗的结果。在此，我代表市人事局党组向关心、支持、帮助人事部门工作的各地各部门党政领导，向兄弟部门和有关方面，向曾经为我市人事人才工作作出重要贡献的老领导、老同志，向全市人事系统的干部职工，特别是特邀行风监督员表示衷心的感谢！

我们也深知，在我们的工作中还存在很多不足，有许多工作还处在较低层次上，创新突破还不够明显；企业人才队伍建设还不能够适应我市工业化快速发展的需要；公共服务能力和水平还有待提高。这些问题已引起我们的高度重视，我们将在今后工作中认真分析研究，切实加以解决。

二、二〇〇七年全市人事人才工作任务

2007年全市人事人才工作指导思想和总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和构建社会主义和谐社会为统领，贯彻落实市委三届二次全体（扩大）会议、全省人事工作会议精神，全力推进公务员依法管理、切实加强专业技术人才队伍建设、不断提升人事部门服务效能和人事干部综合素质，全面完成市委、市政府部署的重点工作，围绕发展抓服务，深化改革促和谐，为“全面奔小康、建设新__”提供坚强有力的人事人才保证。

（一）认清形势，把握大局，全面谋划人事人才工作跨越发展

2007年是深入贯彻落实科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，也是人事人才工作改革发展关键的一年。全市人事部门一定要增强责任意识和机遇意识，把握大势，服务大局，准确定位，明确目标，努力实现人事人才工作更大突破。

一要服务大局，找准工作定位。新时期人事部门和人事工作者要主动适应现代政府职能转变和人才工作新格局的要求，从单纯管人管事向整体性人才资源开发转变，牢固树立大人事、大人才观念，自觉把人事人才工作放到整个经济社会发展大局中去思考、去定位、去把握。当前，__正在更深层次上推进改革，在更高层次上加速发展，各级人事部门要紧紧围绕市第三次党代会提出的“全面奔小康、建设新__”以及市委三届二次全体（扩大）会议提出的目标任务，围绕经济建设中心，突出做好招商引资工作；围绕和谐社会建设，深化人事制度改革创新；围绕经济社会发展，做好人才资源开发，为实现__更大突破提供务实、高效服务。只有这样，人事人才工作才有生命力，人事部门才能做到大有作为。

二要立足本职，明确工作重点。新时期人事部门担负着人才资源开发、人事制度改革等工作任务。市委三届二次全体（扩大）会议指出，__工业化已进入了加速发展的新阶段。如何为越来越多的企业，特别是工业企业提供人事人才服务，已成为__人事人才工作的重点。近年来，我们在企业人才服务上进行了一些探索，但是还不能够很好地满足企业发展的需要，与市委、市政府对这方面的要求也还有一定差距。因此，今年我们将把做好企业人才服务工作作为首要任务，在人才智力引进、人才培养配置等方面加大力度，实行政策倾斜，为企业做大做强提供优质服务。为社会主义新农村建设提供人才服务是新时期人事部门的重要工作，也是当前人事部门工作较为薄弱的环节。__是农业大市，农业、农村、农民仍是经济社会发展的主要元素。因此，我们将在今后工作中，不断探求为农村提供有效人事人才服务的方式方法，加快基层管理人才、乡村企业经营管理人才和农村实用人才队伍的建设步伐。

三要坚持改革，彰显特色优势。改革、创新是__的鲜明特质，特色、品牌是竞争取胜的关键。人事部门要想在服务大局中体现自身优势，在促进发展中做到大有作为，就必须在“规范、创新、突破”上做文章，规范是基础，创新是灵魂、突破是目标，落实到工作实践中就是要日常工作抓规范、重点工作求突破、各项工作要创新。一是要体现人事部门公益性服务优势。坚持人才市场公益性发展方向，逐步减少人事档案管理、毕业生就业服务等公共服务费用，其工作经费争取由财政列支。市、县（区）人才服务机构市场化配置业务和各项人事业务开展，要充分体现公益性，不以赢利为目的。二是要打造服务品牌。在公务员法实施、企业人才服务、农村人才队伍建设、毕业生就业等公共服务中，要追求服务效率和质量，能先则先，能快则快，能优则优。要创新创优人才引进、培养、评价、激励方式，创出服务品牌，创造一流业绩。三是要勇于改革创新。树立大胆探索、勇于创新的理念。今年将继续开展全市人事系统亮点工作评选活动，设立全市人事人才重点工作落实奖、全市人事人才工作专项奖，表彰在落实全市人事人才重点工作和专项任务中取得突出成绩的先进集体和先进个人。对一些好做法、好经验，具有较高价值的工作要在全市人事系统推广。

（二）以人为本，深化改革，加快推进人事管理的法制化进程

今年，公务员法实施将逐步深入，全市人事部门仍要把公务员法实施作为一项重要工作，并以此为契机，努力提高人事管理的法制化、科学化、规范化水平。

1、全面贯彻实施公务员法。一是做好公务员管理的入轨运行工作。根据上级部署，认真做好公务员登记总结工作，会同组织部门对公务员法贯彻实施情况进行一次全面检查，切实加强公务员制度建设，大力培育具有__特色的公务员精神，健全公务员动态管理机制。二是做好参照管理事业单位工作人员的登记工作。今年，省里将审批参照管理事业单位和制定出台《江苏省参照管理事业单位工作人员登记工作的实施意见》，我们将根据省审批意见和实施意见，认真做好我市参照管理事业单位工作人员登记工作。三是妥善处理公务员登记和参照管理事业单位工作人员登记后出现的新情况、新问题。要贯彻以人为本思想，切实处理好改革、发展与稳定的关系。

2、加强公务员队伍建设。把培训作为加强公务员能力建设的重要抓手，认真实施《江苏省2006—2010年公务员培训规划》，组织开展公务员四类培训和“5 X”能力培训，完成苏宿对口培训公务员40名，继续组织公务员参加“千人赴港培训”，选拔推荐我市公务员参加金融、法律、工程、管理等专业的硕士学位和研究生课程班学习，切实提高公务员服务经济发展的能力和水平。在培训内容上，既做好“规定动作”，又做好“自选动作”，大力加强“能人创企业，干部创事业，百姓创家业”的__创业文化教育，着力培育公务员以“素质全面、引领潮流”为核心的第三种特质。加强公务员日常管理，落实《江苏省公务员考核实施办法》，开展公务员考核管理系统运用试点工作。规范表彰奖励，继续开展“人民满意公务员”评选表彰活动，加强公务员道德建设和作风建设。

3、深化事业单位人事制度改革。在已有改革的基础上，对照即将出台的《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》，进一步规范事业单位的岗位设置和管理，指导事业单位完善岗位设置工作，实现事业单位职工由身份管理向岗位管理转变。在规范岗位设置的基础上，全面推进事业单位人员聘用制度，实现事业单位由固定用人向合同用人转变。建立全市事业单位人员信息管理系统，加强对事业单位岗位设置和人员聘用情况的动态管理。进一步完善事业单位面向社会公开招考、择优聘用的工作程序，严把事业单位人员进口关。

4、进一步理顺机关事业单位工资收入分配制度。根据上级部门统一要求，严格政策，精心部署，确保机关事业单位工资改革和离退休人员提高待遇工作顺利实施。会同纪委、组织部、财政局等有关部门对全市工资收入分配制度改革和津贴补贴规范工作进行检查。同时，研究、制定事业单位绩效工资管理实施意见，进一步完善、巩固事业单位改革成果。

（三）更新观念，落实措施，切实加强专业技术人才队伍建设

今年，我们要紧紧围绕全市经济社会发展大局，落实“十一五”人才规划目标措施，突出企业人才队伍建设和农村人才队伍建设两个重点，树立服务意识，加强载体建设，强化措施落实，着力提高人事人才工作服务经济社会发展的能力水平。

1、强化企业人才服务意识。企业是市场的主体，为企业提供服务，必须按照市场的原则、顺应市场的规律、运用市场的办法，要确立和强化四种意识：一是责任意识。企业发展需要人才支撑。我们要把为企业引进和培养人才当作自己义不容辞的责任，将服务意识、服务思想变成自觉行动，积极为我市传统和支柱企业提供人才、智力支持，提高企业创新能力和核心竞争能力。二是效率意识。实践使我们认识到，为企业服务很重要一条就是要提高服务效率，要想企业之所想，急企业之所急，在企业最需要帮助的地方和时候提供快捷、方便、周到的服务。如为企业提供人才需求信息搜集、人才招聘、人才培养、人事代理等“一条龙”服务项目，真正实现“无缝隙、无障碍、零距离”服务。三是主动意识。适应企业工作特点和要求，改变工作方式，变“等上门”为“送上门”。人事干部要做企业的贴心人,经常到企业走访调查,实地了解企业困难，宣传人事政策法规，征求意见和建议。四是创新意识。要提高为企业服务的针对性和实效性，大胆改革传统人事计划管理模式，探索现代企业人事管理规律，创新为企业服务的内容和方式，努力为企业提供个性化服务。

2、加强企业人才队伍建设。一是多渠道为企业引进人才。人事部门开展人才招聘活动，不以赢利为目的，能不收的费用坚决不收。我们承诺，全年要举办公益性各类企业人才招聘会不少于30场。根据企业发展用人需求，及时组团赴高校较为集中、工业基础较好地区招聘企业专业人才。在人才市场设立我市重点企业专用招聘摊位。选择100家企业直接赋予人才市场网络会员资格，使其能够直接上网发布人才招聘信息。积极争取省人事厅支持，尽早建立开通远程面试系统，为企业引才提供便利。二是多层次培养企业人才。主动策应上级部门扶持，在__举办内容丰富、形式多样的企业专业技术人员和管理人员高级研修班，培养我市急缺的中高级企业人才。会同组织部门，选拔100名企业人才作为市“专业技术人员135培养工程”培养对象。组织部分企业高层管理人员参加“千人赴港培训”计划，推荐我市重点企业管理人员参加省“千名苏商海外培训工程”。继续将企业技能人才纳入机关事业单位工人技术等级考核范围，培训企业高级技能人才。三是多形式为企业外引智力。围绕我市六大支柱产业和重点企业，引导、帮助企业申报和实施国外智力项目10个。加强省引进国外智力成果示范推广基地的管理，促进国外智力成果的消化、吸收、创新和推广。会同有关部门，深入实施“百名专家兴百企”活动，帮助企业组织、申报技术需求和聘请专家担当企业技术与发展顾问。四是多方面优化企业人才环境。在国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家、市优秀专家选拔推荐工作中，重点向企业人才倾斜。主动帮助企业申报“六大人才高峰”项目资助，力争在资助项目级别和数量上取得新突破。对企业专业技术人员的职称评审采取特殊措施，在评聘范围、对象、条件等方面采取更加灵活的政策，积极探索适合企业人才特点的评审方式，及时为企业人才评定专业技术职称。会同组织部门，在苏北引进急需人才专项补助资金发放上，主要面向企业、面向生产一线人才。会同劳动保障部门，开展企业技术能手、企业技术标兵评选表彰活动。

3、推进农村人才队伍建设。农村人才开发是人才队伍建设的重要组成部分，也是推进社会主义新农村建设的必然要求。提高农民素质，提升其生产经营和创业致富能力，对加快新农村建设步伐具有重要意义。一要加强农村人才培养。省里计划用5年时间，在全省培养100万名左右掌握一定技术的农村实用人才，5万名左右乡村企业经营管理人才，为苏北地区培训1000名基层公务员。我们要抓住这一有利时机，将我市农村人才纳入全省培养的总盘子，确保我市参加培训人数高于苏北平均数。二要创新农村人才评价方式。创新评审方式，变注重学历资历为注重操作技能和社会效益，变评审材料审核为实地成果考察，变召开评审会议为现场面试答辩，变专家评定为专家评定和群众评价并重，为农村人才提供技术职称或技术等级证书，为他们拓展农副产品经营市场，提高经济效益提供帮助。三要注重农村人才激励。对获得技术职称和参加培训的农村人才，在推荐享受各类荣誉称号和进入农村人才市场进行人才推介、交流、劳务输出时，优先推荐选拔；优先获得有关部门提供的学术技术和信息资料；优先参与农业开发项目和获得贷款。

4、统筹各类人才资源开发。不断加大机关、事业单位、民办非企业专业技术人才队伍开发，重点做好以下三点。一是积极外引人才。落实“十一五”人才规划目标，通过市场招聘、网络招聘、组团外出招聘等形式，大力引进我市急需人才，进一步充实和完善现有人才队伍。二是提升人才素质。在扎实做好公务员初任培训的基础上，对事业单位新录（聘）用人员，以及现在事业单位工作，但不具备中专以上学历或初级以上职称（含不具备中级技术等级的技术工人），都要进行培训考核，促进他们提升素质，更好地适应工作需要。继续开展专业技术人员继续教育，完成6000名专业技术教育培训考核任务。继续加强技术工人继续教育工作，大力培养选拔中、高级技能人才。三是落实激励措施。完善“专项事业编制”人才派遣政策，重点面向企业派遣具有本科以上学历、中级以上职称、紧缺专业技术人才，以及具有高级技术等级证书的专门技能人才。创新人才评价机制，改变传统的简单以论文定取舍的单一评价方式。近年来，由于报纸、期刊数量大量缩减，专业技术人员发表文章难度不断加大，一些人员为了发表论文不得不缴纳高额的增版费，有的甚至弄虚作假请人代写、抄袭、伪造论文，既加重了专业技术人员经济负担，也影响了职称工作声誉。因此，我们决定从今年开始，采取通过论文鉴定委员会鉴定论文方式，在全市开展对申报中级职称人员撰写论文的真伪和质量等次进行鉴定，以鉴定结果决定该论文是否符合相应专业职称的申报条件，不再强调必须公开发表，真正体现职称评审注重能力和业绩导向，突出综合素质评价的要求。四是做好外国专家管理。为了理顺工作体制，省里对外国专家管理职能进行了调整，明确了人事部门为我省外国专家归口管理部门。据此，市编委会已研究决定市人事局为我市外国专家归口管理部门，将外国专家来华工作许可职能和聘请外国专家单位资格认可职能由市外办划转到市人事局。今后，各类文化、卫生、教育机构申请聘请外国文教专家，必须通过市人事局统一审核后报送省人事厅。我们将及时对全市聘请外国专家情况进行调研，根据用人单位需求，帮助他们聘请外国专家。

（四）创新体制，转换机制，不断提升人事部门公共服务水平

适应政府职能转变和人才工作新格局要求，人事部门必须转换工作运行机制，形成服务合力；强化公共服务能力，拓展公共服务项目；创新工作方法，不断提高服务质量。

1、转换运行机制，形成工作合力。新形势下人事部门必须由过去分散独立工作向协同配合转变，正确处理好人事工作与人才工作、经济工作关系，处理好部门利益与社会利益，人事部门与其他部门关系，努力形成工作合力。一是与相关部门齐动。工作中要积极主动与组织部门沟通配合，与劳动保障、财政、教育、科技、公安、纪检监察等部门协作，从而不断加大人事工作推动力度。在拟定人事工作计划时，尽可能把人才工作的一些重点事项通过人才工作领导小组审定，列入人才工作总盘子一并部署。二是上下级人事部门联动。在实施企业人事人才服务项目中，要积极踊跃参加全省统一行动。与此同时，要联合县（区）人事部门，开展内容丰富、形式多样的人事人才服务活动，形成人事系统的强大合力。三是与各类服务对象互动。要深入服务对象开展调研，听取他们对人事人才工作的意见和建议。加强与服务对象的联系沟通，实现人事人才需求信息和人事人才服务项目与服务措施对接。通过提供“一单式”、“一条龙”、“一站式”、“一揽子”服务，逐步赢得服务对象的信任和支持，形成良性互动局面。

2、发挥职能作用，强化公共服务。一要促进高校毕业生就业。会同组织部、农工办等部门，组织实施“三支一扶”、“一村一社区一名大学生”计划，推荐选拔在基层工作的优秀毕业生参加“全省毕业生基层就业标兵”评选表彰，加强洋河集团、秀强玻璃等7家毕业生就业见习基地管理，认真落实“第二届全省高校毕业生就业服务百日行动”，积极参加“江苏省人事厅局长全国高校行”等活动，努力促进高校毕业生就业。二要做好人事考试工作。人事考试工作涉及面广、社会关注度高，要认真贯彻落实人事部3号令和《江苏省人事考试考务工作质量控制目标管理体系》，继续实施定点巡考制度，加大违纪查处力度，不断提升考务管理水平。加强面试考官业务培训，做好面试考官持证上岗，以及地区和部门之间交流工作，促进人事考试公平公正。举办全市性人事考试社会咨询活动，推广各类考试网上报名系统的应用，全面完成国家、省下达的各项考试任务。以淮海人才评价中心为依托，引进、推广技术含量高、适用范围广的人才测评技术，为用人单位和各类人才提供优质的测评服务。三要做好军转干部安置和企业军转干部解困与稳定工作。今年我市军转安置任务依然较重，要继续推行“积分 考试”的办法安置军转干部，真正体现“公开透明、阳光操作”。要创新机制，充分调动和发挥转业干部和用人单位两个方面积极性，改变安置工作由组织、人事部门包办状况。我们要带着责任、带着感情，全面落实好安置任务，既要安排好，也要宣传好，还要扶持好，真正达到军转干部、部队和接收单位“三满意”。要继续做好自主择业军转干部管理服务工作。一如继往地做好企业军转干部解困政策的落实，从组织领导、政策措施、部门协调等方面，进一步巩固完善部分企业军转干部解困和稳定工作的长效机制。四要做好人事争议仲裁工作。贯彻实施我省人事争议仲裁时效规定和证据规则。建立健全仲裁机构和调解组织，加强仲裁人员队伍建设，推动人事争议仲裁工作健康发展，切实维护人才合法权益。

3、创新工作方法，提高服务质量。人事部门要改变过去只当“守门员”，坐等别人上门来办事的被动方式，向主动走出去调研、上门去服务的“运动员”式转变。今年，我们将采取市、县（区）人事部门联动，开展人事人才工作“下基层、到一线、送上门”活动，评选表彰年度优秀人事人才调研文章。积极落实“全省人事人才服务月”活动，集中为党政机关、企事业单位等各类服务对象提供政策咨询、业务办理、人才招聘等服务。实施“一站式”服务制度，推进人事人才服务职能贯通，探索人才服务授权办理制度。推广“一单式”服务方式，推行电子政务，试行人事业务网上办公系统，不断提升工作效率和服务质量。

（五）提升素质，当好表率，全力打造人事干部良好形象

前不久，全国、全省人事工作会议都强调指出，要切实加强人事部门自身建设，为政府机关和公务员队伍作出表率。这既是对我们人事部门的高度信任，更是对我们的激励鞭策。我们一定要以此为动力，切实加强自身建设，不断提高自身素质，强力推进“阳光人事、法治人事、和谐人事、廉洁人事”建设。

1、突出抓好政（行）风建设，塑造部门良好形象。重点从政务上抓透明、纪律上抓严明、效率上抓提高。进一步推进政务公开，不断完善人事部门政务公开目录编制，积极参加“政（行）风热线”上线工作，及时解决群众提出的困难和问题。强化人事工作纪律，坚持廉洁从政，在公务员招录、事业单位人员招聘、军队转业干部安置、专业技术人员职称评审、各类专家选拔、引智项目资助等工作中坚持原则、按章办事。继续推行首问负责制、“六不承诺”工作制度。有效发挥特邀行风监督员作用，坚持重大人事活动通报制度，通过网站、橱窗、展板等途径，对重要部位、重点环节进行公示。自觉接受市纪委派驻纪检组、行风监督员及社会各界监督。市、县（区）人事部门都要争当本地政（行）风建设满意单位，使全市人事部门工作作风大改进、服务效能大提升，积极为各部门、各单位和各类人才办好事、办实事、办成事，把人事部门建设成为各类人才创业发展的服务中心和温暖港湾。

2、大力抓好理论和业务学习，提升人事干部综合素质。以建设学习型、规范型、务实型、高效型和创新型人事干部队伍为目标，认真开展理论和业务学习。注重学习制度建设，每半年召开一次全市人事局长座谈会，坚持每周一次学习制度，系统学习人事人才法规，了解当前经济和社会发展形势。注重基本功训练，组织各处室（中心）负责人开展业务讲解活动，组织人事系统理论研讨活动，每位人事系统干部都要做到业务知识全面、相关法规熟悉、基本技能熟练，成为本职工作的行家里手。组织参加人事干部“五五”普法工作，落实《江苏省人事部门干部挂职锻炼制度》，积极参加多种形式的人事干部培训活动，着力提高人事干部的自身素质。要认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上提出的领导干部作风建设“八个方面”要求，切实加强人事干部作风建设，着力解决当前存在的突出问题，努力实现人事干部作风的进一步转变。

3、全面抓好工作落实，争创一流工作业绩。今年的目标已明，措施已定，关键在于抓好落实。要深入基层、深入一线，实施分类指导、具体指导、面对面指导。建立市、县（区）人事局负责人基层工作联系点，直接联系到企事业单位、联系到人。要把督查考核作为推动工作落实的重要措施，贯穿于全年工作之中。市人事局将把全年目标任务细化分解，规定每项工作的完成时间、分管领导和责任人，以文件形式下发到各县（区）和各处室（中心），年终我们将成立专门考核小组，进行逐条逐项考核，表彰先进，鞭策落后。要在全市人事系统中大力弘扬改革创新的__精神，在人才资源开发、人事制度改革、人事公共服务等方面，积极探索符合__实际和本部门工作要求的新思路、新举措，不断取得人事人才工作新业绩。

同志们，今年是新一届市委、市政府开启“全面奔小康、建设新__”，实现更大突破的起步之年，历史和现实告诉我们，经济社会要发展，人才是关键，市委、市政府对人事部门提出的要求更高，赋予的任务更重，我们要以科学发展观和构建社会主义和谐社会为统领，紧紧围绕市委、市政府和上级部门的部署要求，勇于实践，勇于探索，勇于改革，勇于创新，不断开创人事人才工作新局面，为__经济社会更好更快发展提供坚强有力的人事人才保证！

《2007年市人事工作报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2007年市人事工作报告。

推荐第3篇：人事专员工作报告

2007年度人事专员工作总结报告

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2008年。回望2007年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司与个人品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的努力。现对过去一年的工作总结如下：

在过去的一年里，作为人事专员这职位上的工作主要为人事方面的工作。由于部门的特殊性，从去年二月份开始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我来接手，在开始的时候，因为不习惯、不认识从而在工作上出现了很多的困难和错误，成了公司动作上的一个延误点。但随着时间的推移，在工作上一步一步学习和了解，慢慢有了一定的认识。

在人事工生活方面，主要的工作为招聘、人事档案管理、劳动合同管理和培训。

一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一块，也是给我们部门带来压力最大的一块，更加是我在2007年中最不能达到公司要求的一块。在公司领导过去一年中的对用人制度的不断变革和创新的推动下，公司2007年员工的流失率相比2006年减少了很多，这说明公司员工慢慢趋向稳定，这可是人事部的一大高兴的事情，但还有少数部门存在着招聘困难的现状：

第一、公司的管理人员和行政人员的招聘。很应聘者在第一次接触我们公司的时候，都一定会被公司的大规模和良好的发展机会所吸引，因而很多有素质和经验的人来，但最终却不能录用的用人部门对于聘用人员的标准不明确，常常的把要求放得太高。对此，我有一定的人个认为：①每一个部门写一份较仔细的员工招聘标准细则，以及相对应的面试考核标准，不要太过于人性主意化，杜绝凭主观感觉来招聘。这可以规范了招聘的要求，也可以减少因初次感观的错误而招聘错误。②设立晋升机制。对于薪酬机制下的职位分级制使不同级别的工资收入差别非常远，建立有效的考核晋升机制，不但可以激发员工自我提升、自我突破的精神，也可以增加员工向上攀登的动力。这可使公司做有择优而用，优胜劣汰。

第二、招聘工作中最大压力的是促销员的招聘。现在各专柜的促销员占有85%以上的人员是外来务工人员，在一些传统的节日里，可是人员流动最大的时刻，

特别如每年的12月到下年的春节，有部分人员因回家过节，而提前离职，同样由于这种心态，也使很多暂时没有工作的流动人员也不会在节前找工作，这给促销员的招聘工作带来很大的压力。针对这种情况，我建议：①建议供应商与促销员之间签订《劳动关系合同》，规定促销员入职后半年以上才能申请离职，以及在国家法定节日前离职必须提前一个月以上申请。②要求厂商提供对促销员进行品牌培训，增加促销员对销售品牌的认识和信心。

要提高招聘的效果，宣传投入不能少。网络招聘是现在比较流行的招聘方式，我们公司也有利用这种招聘方式，但可惜的是只开通了中山国际人才网一家，这样的资源比较少，希望公司可以尝试多增加

一、两家招聘公司。这不但可以从更多的途径找资源，也可以以另外一种的方式向外界宣传我们公司。还有一点是希望公司可以加强公司网页的管理，因为有部分应聘人员也会利用公司的网页来认识我们公司。还有的是，为了可以招纳更多适合的人才，公司增加到各种类型的现场招聘会议。

二、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

三、员工劳动合同的相关手续。2007年，对于我们公司还是中国所有公司在劳动合同管理方面都是一个很大的变化，由于我国在2007年对于《劳动合同法》作了正式的立法，并于2008年正式执行。这法则与之前的法则有很大的不同，对于公司的规范制度作了很大的限制，为了可以促使公司在未来的日子里可以顺利执行这法则，我们人事部做了相关的工作。如学习劳动合同法；参加一些机构组织的关于《劳动合同法》的分析学习会议；以及在网上了解更多的相关信息等。

四、公司从今年开始打破一直沿用的磁卡考勤方式，转用较为先进的指纹考勤方式。由于这是第一次接触指纹考勤方式，有很多的事情不了解不认识，使得在初次执行的时候出现很多的问题，至使开始的几个月的考勤总不对或有问题。鉴于这些情况，我在错误中不断尝试和思考，针对之前出现过的问题来操作，以把不明白的地方解开，尽量地把每月的考勤做得更加准确。

五、结合公司的情况组织培训项目。来自五湖四海的促销员，内在的素质也

是参差不齐，对销售有着不同的认识，这对于专柜商品的销售、对于公司的整体发现都有着不同程度的影响，只有通知统一的培训才能解决，才可以使他们达到统一的要求。但在过去的一年工作中，培训工作可真做得不足够，只是断断续续地做了几场，不能按公司的要求做到，为了能把这工作可以在未来的工作里再做起来，我计划：①公司基本制度、公司的企业文化以及日常操作规范与促销员有着很大的关系，为了能让他们尽快投入到公司的工作中，应以最快的速度让他们认识了解，但按以前的操作方式，在规定的日子给他们进行培训，那可应拖延了他们的学习速度。为此，我认为应把这一点放到给现场部门操作，给他们来培训，这既可以减少促销员的学习时间，也可避免重复培训。②销售技巧每一位促销员应具备武器，这可使所有销售人员的业绩提升，企业发展。作为培训部门，我认为应该从这方便下手加大针对性的销售技巧培训，不应只局限于简单的规章制度上。对此，我已搜集了数个不同类型、性质的销售技巧于明年开展。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

推荐第4篇：人事月度工作报告

人力资源部月度工作报告

公司人员流动情况：

 人员入职情况（包括培训后实习人员）：11月份新入职人员共34名，营销人员2名、技术人员28名、编剧及音效3名、司机1名。大专及以上学历26名。

 人员离职情况：11月离职人员21名。技术人员17名，编剧及PA2名，劝退2名。

 目前公司人员情况（不包括高新区）：在职人员共194人，行政人员19人，编剧2人，音效1人，其他技术人员172人。

月度工作总结：

我于10月中旬来到人事部门的岗位，因当是本岗位人员已离开，没有物品数目、人事材料和文字信息交接，由于受限于对专业知识的了解和掌握，开展工作有很多困难，在各位领导和同事的帮助下，经过努力，才顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

当前人事工作中存在的主要问题为：

 招聘渠道不广，由于本地专业技术人员不多，外地高技术人员主要通过网络进行招聘，宣传效果不是太好；

 某些员工工作状态不够稳定，随时有离岗走人的可能。人员流动性大，离职人员多，主要离职原因：嫌个人薪资偏低，转正没有通过心里不能接受，管理者沟通不到位，受不了公司纪律约束，个人另有发展等原因。

 部分员工不遵守考勤制度，私自调休现象依然存在，晚上加班“混事”的现象较多。

人事管理方面：

制定《员工请休假管理制度》、《员工离职管理制度》、《部门岗位职责说明书》等，准备拟定《员工意见调查问卷》。

下月工作重点：

完善岗位说明书，落实《离职管理制度》，《员工意见调查问卷》，修改《考勤管理制度》、《员工奖惩制度》；

由于临近春节，家在外地的员工可能会出现离职高峰期，有必要做好安抚应对措施。

推荐第5篇：人事工作报告PPT

2011年3月总结及4月工作计划

紧张而又忙碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断发展壮大，此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时，激动不已青涩的毕业生；不再是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为这里不仅有我热爱的工作，更有公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节。现从以下几个方面对我2007年的工作进行总结：

一、薪酬福利工作

至2007年5月，我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了2006年员工年终奖金的测算和发放；确保每月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公司、及分公司的2007年保险基数核定工作；参与集团及各店员工月奖金考核发放办法的修改，完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于2007年5月颁布执行。

二、招聘面试工作

自2007年3月，原招聘岗位员工离职后，我正式接手招聘工作。

（一）校园招聘

1、2007界应届毕业生招聘工作

为了配合居然之家快速发展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生尤其是有三

年以上工作经验的硕士生、mba的招聘工作。3月至6月间，人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国际贸易、计算机、土木工程等专业毕业生。

经过3-4轮严格的面试和笔试，最终录用40名应届毕业生。其中本科生29名，硕士研究生10名，mba 1名。此40名毕业生经6个月的实习和试用，现已根据个人的专业和能力被分配到集团公司及分店的各个岗位上。

2、2008界应届毕业生校园招聘工作

根据2008界应届毕业生的接收计划，为提高应届毕业生的招聘效果，提前进入大学校园与其他知名企业竞争选择，并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于2007年11月开始了校园招聘工作，较每年年后才开始的校园招聘工作提前了5个月。现已分别参加了对外经济贸易大学、北京交通大学、北京工商大学校园专场招聘会，大

量简历经过初选，目前正在陆续安排面试、笔试、演讲等环节。一批合格的毕业生将能尽快到达各实习岗位。

（二）其他日常招聘工作

1、超市公司新开分店招聘

本年度超市公司开始了独立于市场向外开店的计划，目前几家分店正在积极筹备中。为保证相关员工能及时到岗、完成新店筹备并顺利开业，人力资源部在接到人员需求增补申请后，编制审核通过，积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募前来应聘人员，积极组织人员面试选拔，最终圆满的招聘了各店开业所需人员。

2、财务副经理及以下人员招聘

鉴于公司外埠连锁开店的速度加快，对于高素质的财务管理人员的需求加大，再加上财务人员培养周期相对较长的特点，人力资源部加大了基层财务人员的招聘力度，增加了财务部的人员储备。本年度共招聘录用副经理级以下普通财务会计人员18名。

3、其他日常增员、补员招聘

由于零售行业基层员工流动性较大特性，以及新开分店的速度加快，对老员工进行调配，新老搭配，促进新店顺利开业，日常增员、补员招聘工作频繁且工作量大。本年度集团、各店、超市公司共提出人员增补申请331人次，涉及采购主管、市场管理员、财务会计、网络管理、信息系统管理员、行政人员、平面设计、前台接待、服务台人员、收银员、超市理货员、超市防损员、超市信息员、司机、消防

员、空调工、电工等17个岗位。从各种招聘渠道收到简历49067份（网络招聘收到42902份、报纸广告收到5134份、招聘会收到10

15、内部举荐17份），经过筛选初试人数1673人，经面试,笔试，语言能力测试，用人部门复试最后录用副经理级以下人员全年合计264人，以收到简历数量为参照的人员录用率为0.54%，以参加面试人员为参照的人员录用率为15.77%，详见下图： 本年度实际入职人员264人，按照所属单位来划分，其中集团公司15人，a公司144人，b公司22人，c公司16人，d公司32人，e公司35人。

三、继续规范招聘流程

1、规范了对应聘人员学历认定工作

2、规范了招聘录用流程

为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司的用人标准，能及时投入到工作中，避免不必要的招聘损失，人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经招聘面试合格后的应聘者，必须持3个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出具的离职证明，方可办理入职手续。

四、招聘渠道的开拓和维护 篇2：人事专员工作总结3 人事专员工作总结

人事专员主要工作 1.负责制定或修订公司各项人事管理制度， 组织宣贯并监督、检查制 度的有效执行，建立科学的人力资源管理体系。 2.全面负责公司各项人力资源管理工作，包括招聘、入职、转正、离 职、教育培训、薪资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等；

（1）招聘：汇总各部门《增员申请表》 ，制定招聘方案，按照招聘方 案在主管领导指导下编写招聘信息，待信息确认后在网络或报刊、媒体上发布，汇集整理招聘信息，组织面试、笔试、资格验证工作，最后确定录用人员名单。

（2）入职：员工入职后填写《员工入职信息登记表》 ，并提供身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，提供 公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 4 张）、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、交通银行个人存折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部，和试 用期员工签订《实习合同》 。 （3）转正：员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的《转正 申请单》和转正申请，交由综合执行部负责人和总经理签字后，存 档并向财务部提供复印件，和转正员工签订 《劳动合同》 。

（4）人事变动：由当事人填写《人事变动交接清单》 《人事变动审 批表》 ，由变动前部门负责人、变动后部门负责人签字，由人事专员 交由人力资源负责人、总经理签字后，下发《关于××人事调动通 知》 ，存档并向财务部提供复印件。

（5）社保办理工作。新入保员工填写《新增参保人员情况社保表》 ， 社保中断员工填写 《社保中断缴费申报表》 社保转移员工填写 ， 《社 保关系转移申报表》《社保关系接续申报表》、，一式三份，加盖公章后到社保中心办理；即时为员工办理社保报销事宜；年底为员工 报销补充医疗保险；每月按照社保缴费清单列出《社保缴纳统计》 上报财务。 （6）考勤管理工作。每月 1 日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总 表及补助情况，3 日前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。

（7）培训工作。对新入职员工进行培训；并有计划的对员工进行外 训、内训等学习培训工作。

（8）员工信息及人事文件管理工作。及时按人员变动情况更新员工 信息库；将人事文件分门别类进行归档管理，列出目录便于查找；

（9）员工关系及人事档案管理工作。

（10）工会活动组织工作。 8.目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下，制定公司绩效考核 制度，参与各部门考核方案的实施工作，整理考核信息，收集考核 结果，建立绩效考核数据库，为公司各部门及个人考评提供事实依 据。 9.员工生日庆贺组织工作。

组织员工季度生日会，订蛋糕订餐。 10.酒店管理工作。

①接待人向分管副总或总经理提出招待申请；

② 分管副总或总经理审查同意后， 确定招待地点及规格；

③联系酒店， 准备招待物资，登记备案，预算接待金额超出 500 元需请示总经理 同意，

领取五粮液和剑南春需请示总经理同意；

④到指定地点招待。 招待地点原则上只限于公司定点酒店，如有其他特殊安排，需事先

备

案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计 表》 。每月第四周周五和财务部盘点领用及库存列出《招待物资盘 点统计表》和《招待物资领用统计表》 ，定期列出《招待费用统计 表》报销票据。 11.零星用品采购工作。每月 1 日按照《零星用品采购计划》进行询 价，询价后交采购部签字同意并实施采购、入库、报销。 1 2.耗材管理工作。对各部门打印机复印件加粉、换硒鼓、墨盒等进 行登记备案，定期列出清单报销。 13.负责公司办公家具、设备的购置、维护、维修与管理。及时处理 各部门报修工作，联系对网络、办公设备进行维修维护。 14.公司证照管理工作。严密管理证照，严格登记，并及时年审、换 证。 15.各项费用管理工作。对烟酒招待费、员工生日费用、电话费、内 刊费用、日常维护、证照年审、各项杂费等进行登记并建立台账进 行管理。篇3：行政人事部工作总结报告

行政人事部工作总结报告

又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。 行政人事部既行政、人事、为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2011年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为通畅。

3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。

二、人事工作方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐

全的一律补齐。

3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

2012年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工作，协助处理各种突发事件。

拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。篇4：人事部总结(11月) 西安皇马公司11月份人事部工作总结 2010年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。

我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：

一、本月人事部下发了以下文件及通知

1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知

2、关于原印象城后台调动的通知

并深入各案场组织学习第三方监测报告。

二、人事基础工作

（一）招聘

1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：

（二）人事相关工作

人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。

（三）培训

1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。

2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。

（四）辞职

1、本月辞职员工明细如下表：

公司总人数：139人 公司月离职率：7.4%

（五）员工福利

人事部为公司员工办理社会保险共计48人。

三、12月份重点工作计划

1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下： 策划部：营销策划助理4人 运营部： 运营经理助理及后台4人 见习置业顾问：若干名

2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日（周一）人事部将组织消防知识普及宣传（西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传）。各案场派代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。

3、皇马公司各项目销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下： 部门 原销售人员数量（人） 精减后人员数量（人）

海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24

4、草拟及落实执行2011年皇马公司人事薪资体系及安排2011年元月公司员工定级考核相关事宜。

5、制定2010年工作总结及2011年工作计划年会的方案及落实。

6、进行2010年年度工作总结各项数据的汇总工作。

7、制作人事部2011年全年工作计划。

西安皇马不动产投资咨询有限责任公司 人事部

二0一年十二月三日篇5：2015年人事工作总结范文 2015年人事工作总结范文

1、2015年人事工作总结

时光荏苒，岁月匆匆，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：

一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4.员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。 5.采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。

严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜 20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才

三、20xx年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：

1、加强沟通，抓好招聘工作

随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。

6、完善20xx年各类办公物品的采购工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。

总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。

新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一个新的台阶。

2、2015年人事年度工作总结

不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、本职工作情况回顾

社保公积金工作：

社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中

的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

招聘入职离职工作：

随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。考勤绩效制度工作：

各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。各月活动和培训工作：

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。

办公用品采购工作： 20xx年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。

推荐第6篇：人事档案管理工作报告

******总公司

人事档案管理统计工作报告

根据市国资委企干科通知要求，结合企业干部人事档案统计工作实际，对存在的问题和不足进行了认真总结，现报告如下：

一、基本情况

集团公司现有员工***人，其中由集团公司负责任免管理的干部**名，建立了较为完善的人事档案，按照“统一要求、分级管理、专人管理、单独放置”方式，形成了人事档案***卷，其中包括**卷干部人事档案，并予妥善管理。

1.健全制度。集团公司重视人事档案管理统计工作，按照上级国有企业人事档案管理统计法规，建立了相应的制度规章，并认真贯彻落实。

2.分级管理。集团公司党办主要负责集团公司总部中层以上管理人员档案管理（不含市国资委党委统一管理的）；集团公司人力资源处负责***员工和部分干部人员档案管理；各基层单位（主要是各县市子公司）负责各自有劳动关系的员工和中层以上管理人员档案管理（不含集团公司派出的管理人员）。

3.专人管理。目前，集团公司有经营主体子公司**个，集团总部及各子公司（主要是各县市区子公司）都设有专兼

职人事或干部档案管理人员，共计**名，基本能够适应工作需要。

4.定位管理。凡人事和干部档案，都按照要求进行专橱专柜管理，严禁与其他档案混合放置。

5.管理严格。在人事和干部档案归档、管理、借阅等日常管理中，都严格执行有关制度，做到有章可循、有据可查。

二、存在的问题

人事档案记录着职工录用、调配、任免、职称职务评聘、考察、考核、培训、奖惩、工资待遇等工作中形成的反映个人德、能、勤、绩的信息材料，是人力资源管理与开发的重要依据；同时，也是企业职工办理社会保险、退休手续享受增量补贴、特殊津贴的重要依据。对照上级规定，结合近年来企业实际，在人事档案统计中，我们也认识到还存在着一些问题和不足。主要是：

1.重视程度不够。长期以来，认识上仍然存在着一些误区，认为人事档案工作就是保管的事务性工作，不是企业的主要工作，只要不丢失，不泄密，能应付外调、查档就行了，因而在在制度完善、人员配置、物质保障等方面上有不到位的情况。

2.存在人档脱离情况。人事档案存在断档和人档分离现象，调入的零散材料常常未能及时归档。主要表现在：一是人员流动性的增大导致其档案并没有随之流动，如，有的员

工毕业分配到我单位后，档案移送不及时，存在一段时间断档。二是企业接受员工后，查看员工档案不及时、不全面，虽然在集团公司层面这种情况较少，但基层子公司还是有一些这样的情况。

3.人员力量不够。档案管理是一个比较枯燥繁琐的工作，一个员工或干部人事档案，在收集、整理、分类、编目、排架、电脑输入、编研的过程中，需要管理人员精心耐心做工作，而许多人都是兼职，工作量较多，同时学习的机会也不多，这也在一定程度上影响了档案管理水平的提高。

4.信息化程度不高。虽然集团公司积极推进人事档案管理计算机技术应用，但总体上还不普遍、不平衡，主要是集团与基层的不平衡、档案类别之间的不平衡，这些都限制了人事管理效率的提高。

5、统一管理需加强。目前，集团和基层人事档案、干部和员工档案分级、分类管理方式还需要进一步优化，以更好促进档案管理升级。

6、及时性还需加强。由于集团公司实施城市公用产业一体化速度较快，一些需集团公司管理的干部档案归集还不够及时，同时，依照员工合同关系管理的档案管理督导上也不够及时，今后后急需要加强完善。

三、改进措施

1.规范管理归档。要进一步完善人事档案类别，按照类

别归档，尤其对重要的档案，要力避参差不齐情况；确实不全的，要尽量补齐相应的说明材料。这里主要是把握好交接环节，确保前后一致。

2.及时甄别归档。收集的人事档案材料，必须经过认真的鉴别，属于归档的材料应真实准确、完整齐全、文字清楚，对象明确、手续完备。对员工和干部在本企业的工作情况，要根据制度依据，经过认真鉴别，可据情况予以归档或处置。

3.及时动态管理。对收集的人事档案材料按规定进行整理，并按在职职工档案、离退休人员、辞职人员及死亡档案进行整理、分类、编号、入柜。严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。

4.严格管理制度。企业人员流动大，应在收到《人事档案转移档案通知单》确认部门、集团领导审批同意后，由集团人事部门提取档案。若外单位派专人来提取，还必须按对方人事或组织部门出具的《提取（查阅）职工档案介绍信》及本人的工作证或介绍信给予办理。严禁任何人私自保管本人及他人的人事档案或材料。借阅人事档案需填写《借阅人事档案审批表》，经有关领导签字方可借阅。在转递人事档案时，本人或亲友必须到档案室来办理有关事宜；人事档案转递以后，不再接收此人的任何人事档案材料。职工因辞职、退职、自动离职或被解除合同、终止合同、除名、开除等，在未收到《人事档案转移档案通知单》前，档案仍由档案中

心保管或将其档案转交其所在地的职业介绍中心。

5.严格档案销毁。凡是没有保存价值和属销毁处理的材料按规定需要销毁档案材料时，必须经单位主管档案工作的领导批准。死亡、失踪人员的档案由档案中心保管15年后，报集团领导审核同意后予以销毁。企业对国家、省和市级模范人物及有特殊贡献的人员死亡后，其档案仍有档案中心保管。

6.加强业务培训。主管部门可定期组织业务知识培训，让档案管理人员掌握新的知识和先进的管理技术，通过学习开拓展思路。

推荐第7篇：4.人事工作报告

坚持人才强企 创新体制机制

为公司科学发展提供坚强的组织保障和人才支撑

——2014年贵州销售公司干部人事工作会议工作报告

（2014年6月13日）

同志们：

今天，公司召开干部人事工作会议，主要任务是深入贯彻落实集团公司、销售公司关于干部人事工作的一系列重要部署和要求，总结公司上划管理以来取得的成绩，部署今后一个时期工作任务，以改革创新精神，大力推进领导班子建设和干部队伍建设，深入推进地市公司机构改革，全面加强人才队伍建设；以工效挂钩为导向，创新体制机制，提升管理水平，为公司科学发展提供强有力的组织保障和人才支撑。

一、上划管理五年来取得的主要工作成果

五年来，公司干部人事工作以科学发展观为统领，认真贯彻集团公司党组的干部人事工作部署，落实“人才强企”战略，遵循公司发展规律和人才成长规律，以提升公司经营管理水平和市场竞争力为核心，以培养“四好”班子和高素质“三支人才”队伍为重点，在机构编制管理、劳动用工管理、薪酬管理和绩效考核等方面取得新进展，促进了公司由规模发展向质量效益提升的大转变。公司创效能力持续提高，全员人均纯枪量、日均10吨 1 站纯枪用人、油库人均周转量等主要劳效指标均位居销售系统前列，一线员工整体收入水平大幅提升，员工流失率由上划前的40%降至2013年的25%。

（一）突出领导班子建设，企业引领能力不断增强 按照集团公司“四好”班子创建要求，认真落实两级班子中心组学习制度，两级班子民主集中制和“三重一大”议事决策制度得到贯彻落实。基层领导班子力量不断加强，三家副处级分公司班子职数由4人增至5人，六家科级分公司班子职数配备到4人。并按照基层党组织建设“三同时”要求，9个分公司配备了专职书记。全面开展党的群众路线教育实践活动，领导干部“四风”问题得到治理和改进，服务基层、服务一线能力不断增强。

（二）强化三支队伍建设，队伍素质明显提升

强化干部队伍建设，完善干部选拔任用机制，先后提拔35名年轻干部进入中层领导岗位，并先后从系统内兄弟单位引进专业骨干37人，使公司中层干部由上划前40人发展到目前的71人。坚持实施中层干部专项培训、赴中油碧辟挂职培训、与兄弟单位业务交流等措施，中层干部的“五种能力”得到锻炼和提升。完善优化竞争上岗机制，两级机关干部选拔、任职交流工作得到有效推进，先后竞聘选拔干部54人次，双向交流干部13人次。两级机关有302人取得了专业技术职称，促进了机关干部队伍的全面发展。加油站经理人队伍职业素质不断提升，通过统一组织三星级以上站经理轮训、加油站经理职业资格认证、开展加 2 油站经理俱乐部活动等培训，有8名加油站经理荣获销售公司级优秀加油站经理及中国石油明星加油站经理称号。操作技能人才队伍建设进一步加强，职业技能鉴定水平不断提升，各工种鉴定通过率从2009年的64%，提高到2013年的69%。职业技能鉴定质量管理体系建设，顺利通过集团公司技能鉴定中心和国家人社部的审核验收。

（三）完善管理体制机制，组织运行更加顺畅

建立完善覆盖全省各地州市的销售机构，实施集约化、专业化的管理体制，管理层级更加清晰、管理流程更加规范，区域销售能力不断增强，分公司由上划前的8个增加到10个。企业管控模式、权责匹配进一步规范，贵阳、遵义、毕节三个分公司机构规格由科级升格为副处级，其党组织机构调整为基层党委，提升了地市公司的引领力和发展力。理顺机关员工晋升通道，两级机关岗位序列设置进一步规范，207人由助理主办晋升为主办，18人由主办晋升为主管。

（四）规范用工管理，劳动效率逐渐提高

坚持以《劳动合同法》规范用工，以公司制度约束员工行为。加强内部用工总量调控管理，建立全公司人员调剂机制。尝试灵活用工方式，在贵阳率先引入在校大学生担当小时工。积极推行双低站目标责任制管理，使双低站用工人数较治理前减少117人，降幅达35%。采取相邻站间歇营业、双边站并站、站内并岗、优化排班等方式，用工总量得到有效控制，运营效率不断提 3 升。截止2013年底，员工总量由2011年底的3064人降至2667人，减少397人，员工总量计划控制率、主要劳效指标均位居销售公司前列。

（五）严格绩效考核，薪酬分配机制彰显活力

初步构建起三级绩效考核体系，制定出台全员绩效考核管理办法，使统一的绩效文化理念深入人心，绩效考核压力动力得到层层传递。强化绩效考核的导向作用，突出“效率、效益、成本费用和投资回报率”等关键考核指标，实施严考核、硬兑现，使绩效工资与考核结果紧密挂钩，绩效考核的激励约束作用不断彰显。完善薪酬管理制度，使连续多年工资总额缺口和结构性问题得到根本性改善，吨油含量工资标准得到了提升，最大程度实现经营实效与考核兑现相匹配，保证有限的工资增量向绩效好的单位倾斜，向关键岗位及基层一线员工倾斜。五年来，员工整体收入水平大幅提升，年均工资增幅23%。

（六）夯实基础管理，人力资源管理水平不断提升 公司的各项基础管理趋于规范和完善，人力资源管理系统不断完善，劳动组织、用工管理、薪酬管理、人事档案管理、信息系统等8个人事模块全部上线应用；干部人事管理制度不断健全，先后建立规章制度26项，基本覆盖了人事专业线主要业务，人事相关制度和工作流程不断理顺，内控风险得到防范和规避。

二、存在的问题及不足

在总结上划五年来取得成果和经验的同时，我们更要认真分 4 析深思公司干部人事工作中存在的不足和短板。

一是基层班子引领能力需进一步提升。表现在基层班子学习自觉性不够，学习氛围不够浓厚，不能学以致用。班子成员间缺乏沟通和配合，对分管工作存在本位主义；贯彻落实群众路线尚不够，作风还不够务实，与基层和员工仍存在一定距离。“三重一大”制度落实不到位，部分干部思想观念僵化，经营理念和工作方法与市场化、信息化的要求不相适应，在引领企业发展、科学决策方面缺乏战略性和全局性。

二是管理体制尚需进一步理顺。两级机关部门职能职责界面尚不够清晰，公司与分公司、分公司与库站职能界面尚不够明确。权责利分配不够科学，分公司自主经营能力尚待提升。分公司机关部门设置过多，职能交叉重叠，运行效率较低。两级机关一般管理人员岗级序列尚未完全理顺。

三是运行机制需进一步健全。中层干部培养、选拔、使用、考核机制不够完善；专业技术职称的激励作用发挥有限，管理人员依靠技术资格实现职业发展的通道尚未全面打通；以业绩为导向的绩效考核结果尚未与干部使用、岗位调整、薪酬分配和培养提高等要素全面挂钩；薪酬分配机制不够灵活，对搞活生产经营的驱动不足，尚未达到奖勤罚懒的效果。

四是培训体系需进一步完善。没有建立完善的培训控制流程，效果难以保障，存在培训对象、培训内容针对性、实效性不强的现象，没有完全建立分级分类的培训体系。培训的结果没有 5 和相关的人事制度有机关联，存在员工不愿意培训，甚至出现训而不用等情况。还没有一支系统化、专业化的内训师队伍，特别是在管理干部队伍、库站经理人队伍、一线员工队伍以及信息化应用岗位的分级培训上缺乏系统方法和手段。以岗位练兵为主要内容的现场培训还没有实现经常化、持久化，缺乏对日常培训的监督和考核。

五是队伍建设有待加强。人才队伍培养缺乏长远规划，公司发展所需人才比较匮乏，后备干部队伍还没有全面建立，没有形成有效的人才队伍梯队，对干部的日常管理缺乏有效手段。用工方式尚不够灵活，还没有大的突破；随着加油站目标责任制的推行，潜在的经营风险、劳动纠纷风险会逐渐显现。人力资源管理工作缺乏系统性和前瞻性，特别对基层经理人队伍的培养、管理缺乏有效手段，选人用人机制还不够完善。

六是人力资源管理基础比较薄弱。人事专业线队伍普遍较为年轻，人员调整频繁，素质和能力亟待提高，对集团公司人事、劳资等政策把握不够全面不够准确。基础管理和基层建设尚待加强。

以上这些问题，都需要在今后干部人事改革工作的推进中，客观面对，切实解决。要从认识本质、把握规律出发，在深入进行理论思考和实践探索中予以破解。

三、今后一个时期任务及当前重点工作

当前和今后一个时期，是集团公司深化干部人事制度改革的 6 重要时期，也是公司推进机构改革、体制创新、管理提升的关键时期。我们一定要树立强烈的机遇意识、风险意识和创新意识，全面推进干部人事制度改革，认真贯彻集团公司干部工作会议、销售公司地市工作会议精神，紧紧围绕公司中心工作，以人力资源管理持续提升为目标，突出“四个重点”，创新“五个机制”，用两到三年时间，努力开创干部人事工作新局面，为实现公司科学发展提供强有力的组织保障和人才支撑。

突出“四个重点”: 1.以全面提升能力为重点，抓好领导班子建设

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对进一步加强领导班子和干部队伍建设，深化干部人事制度改革提出了一系列新思想、新观点、新要求，作出了一系列重大部署。集团公司为此在年初召开的干部大会上，专题部署了领导班子建设工作，并围绕干部队伍建设中发挥党委政治核心作用、干部教育培训、干部选拔、综合考评等四个方面内容，制定出了四个制度性文件，为今后选好干部、用好干部提供了更全面的政策依据。按照上级的工作部署，今后公司将紧紧围绕这四个文件的工作要求，以“四好”班子创建为抓手，认真抓好分公司领导班子的思想建设、作风建设，抓好班子成员“四种能力”建设。一是优化班子结构。建立健全主体清晰、责任明确的选拔任用推荐提名制度，提高推荐考察工作质量，扩大基层班子成员选拔范围，选齐配强基层领导班子。二是坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚 7 持组织选拔和竞争选拔相结合，完善干部选拔任用机制。三是落实中层干部刚性交流制度，通盘谋划干部交流工作，制定干部交流实施办法，推进省公司机关层面中层干部与分公司班子成员间纵向交流以及分公司班子成员间的横向交流，择机推进分公司层面中层干部交流。四是择机建立领导人员退出机制，制定出台相关管理办法。五是坚持不懈抓好班子作风建设。深入持久开展“四风”问题整改，落实集团党组20条规定和公司23条实施细则，提升班子服务基层、服务群众能力。六是改进加强领导班子及成员考核评价工作。以日常管理为重点，结合季度业绩考核和年度考核，对班子及成员实施全面考评。考评结果作为评价班子是否胜任及组织调整的依据。对季度考核未完成业绩指标的单位，其主要领导要接受公司的诫勉谈话；年度考核不合格的班子，对其主要领导进行组织处理。

2.以全面促进人才发展为重点，抓好干部人才队伍建设 按照公司主营业务发展规划，着手研究“十三五”人力资源规划，全面构建今后3-5年公司人力资源发展规模、队伍结构和人才培养的基本框架，开展系统的人员需求统计分析工作，构建人才储备培养机制，把抓好年轻干部培养、加大人才引进、建设内部专家队伍、加强油站经理人队伍建设作为公司全面促进人才发展的主要任务。

一是加强年轻干部的培养。抓住每年各专业线调训、内训契机，选派优秀年轻干部参加各类培训，举办中青年干部培训班、8 支部书记培训班、团干部培训班，加强年轻干部的教育培训，使年轻干部不断丰富经营管理、现代科技知识和市场经济理论，拓宽知识面，强化党性修养，提高思维层次。积极推进双向挂职交流。根据两级机关人员年龄、学历和专业结构以及工作经历，开展机关与基层双向交流，吸引基层人员到机关学习工作，引导机关人员到库站建功立业。加强后备干部的培养使用，研究制定后备干部培养目标计划，通过加强岗位轮换和挂职锻炼，积累多岗位工作经验，切实抓好后备干部的培养。

二是加大人才引进力度。进一步规范两级公司人员招聘程序，细化完善招聘制度及标准，严格落实高校毕业生引进政策，坚持公平、公正、规范透明运作，确保引进人才质量，把好人员引进入口关。有针对性地从系统企业引进急需紧缺专业人才，必要时面向社会公开招聘，补强人才短板，完善人才结构，提升公司专业领域人才实力。

三是加快内部专家队伍建设。研究制定《专家队伍建设实施方案》，制定选拔办法和考核标准，建立经营管理专家和操作技师及高级技师队伍，发挥专家队伍、技师队伍引领作用，切实从深层次解决影响公司发展的重点和难点问题。对纳入专家队伍的人才，给予相应专家津贴。实行选聘专家动态管理，建立选拔聘任机制，定期考核。实行两年一聘，对考核合格的继续聘用，不合格的予以解聘。争取3-5年，培养选拔公司级管理专家20名、操作技师20名、高级技师10名。当前，要抓紧制定专家队伍、9 技师队伍建设实施方案，组织好相关管理、业务、工种情况的人才摸底及培训，争取在年内培养选拔加油站经营管理专家5名，逐步推进其他业务类别管理型专家的培养选树。

四是推进油站经理人队伍建设。推进加油站经理职业化发展，制定出台《加油站经理人队伍建设实施细则》，本着标准高、要求严、激励强的原则，全面推行加油站经理人全过程、全周期的激励政策，在培养培训、任职资格、选拔任用、职责权力、薪酬激励、考核淘汰等六个方面取得实质性突破。重点抓好加油站经理的分级分类培训，完善培训内容，推行“大带小”传帮带模式，积极发挥大站经理的管理、业务优势，带领和帮助小站经理提高经营管理水平，使小站变大站；健全交流机制，通过横向交流和挂职锻炼，提升站经理综合素质。以技能鉴定为载体，开展加油站经理职业资格认证，实行加油站经理初、中、高三个等级管理。打破地域界限，积极推进万吨站经理竞聘竞标制，通过公开选拔竞聘上岗，充分体现公开、公平、公正；实施量费利“三核定”管理，明确职责及权限，赋予站经理五项权利，提高自主管理能力。探索建立加油站经理年薪制等配套制度，原则上鼓励在万吨及以上加油站率先推行加油站经理年薪制，随着条件具备和经验的成熟，逐步在所有加油站推行经理年薪制。强化站经理人的监督及考核，围绕业绩考核和能力素质评价两方面，科学制定评价方案，通过人力资源咨询公司研发评价模型，推进站经理以月度、年度业绩考评为支撑，个人能力、素质评价为重点的综 10 合评价模式，实现对站经理的全面考核，将考核结果与岗位管理紧密挂钩。组织举办每两年一次加油站经理人大会，为加油站经理人的成长，积极搭建内部交流平台。

抓好后备站经理队伍建设，地市公司每年开展一次后备加油站经理的考评选拔工作，原则上后备加油站经理人数应不低于现任加油站经理人数的30%。可从优秀大学毕业生、优秀基层管理人员中选拔，选拔出的后备加油站经理到大站副经理或小站管理岗位上实习锻炼。实习期间，由地市公司定期对其履职情况进行考核，考评不合格的，取消后备站经理资格。推行现任站经理对后备站经理的“师带徒”制度，推行“老带新”模式，发挥管理经验丰富的老站长作用，带领后备站经理努力提高经营管理水平，制定“师带徒”计划，签订师徒协议，明确培养目标及具体措施，为公司站经理队伍建设储备力量。

3.以构建高效管理体制为重点，深化公司组织机构改革 销售公司昆明地市公司工作会议明确指出，要通过“体制上分权”、“机构上瘦身”和“运行上健体”的体制、机制的改革，努力打造地市公司发展的“升级版”。

一是优化机构，理顺体制。按照销售公司提出“机构扁平、运行高效，以零售为核心，优化地市公司机构设置”的要求，推进分公司大部制建设，明确部门及岗位设置，理顺职能及职责，重新规范部门职能及人员编制。调整、完善省公司机关相关职能，理清省公司、分公司职能职责，突出地市公司零售职能，强化省 11 公司对地市公司的服务保障职能，部分职能和业务归集到省公司统一运作，努力给地市公司“减负”。 当前，要按照公司制定的机构改革方案，全面完成地市公司机构调整和职能转变。继续深化“五定”工作，制定全员竞聘上岗指导意见，推进分公司机关全员竞聘上岗，切实提升机关的管理效率和服务基层水平。

二是下放人事权，放活分配权。赋予地市公司对机关部门负责人及一般管理人员的选人、用人权以及站经理竞聘选拔权、一线员工的招聘权；赋予地市公司薪酬分配权，在切块工资总额预算内，根据业绩考核指标及季度考核结果，制定薪酬二次分配方案，报公司审批后进行兑现；赋予地市公司培训费用自主支配权。从今年起，将通过体制、机制调整和完善，逐步将分公司自主权下放到位，努力提升分公司的经营活力和发展能力。

三是优化运行，强化执行。努力探索分公司机关对加油站“一站式”服务建设思路，统一负责加油站的营销运作、资源配送协调、现场管理、安全监督、业绩评价等工作，统一协调处理加油站运行中存在的困难和问题，确保公司的工作要求落到实处。突出分公司机关对加油站实行走动式管理和服务，让加油站人员集中精力做好油品销售、客户服务、现场运行和人员管理，不断提高油站效率和效益。加大对分公司部门管理及服务的日常监督和考核，结合月度、季度绩效考核，努力提升分公司机关人员的执行力和服务水平。

4.以夯实干部人事基础管理为重点，全面提升人力资源管理 12 水平。

一是切实加强对干部人事工作的领导。干部人事工作是企业工作的重要组织部分，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。各分公司领导班子要把干部人事工作摆上重要位置，切实加强组织领导，经常听取干部人事部门工作汇报，研究解决干部人事工作中的重大问题，坚持干部人事工作的原则和方向。尤其是党政一把手，要大力支持干部人事部门的工作，带头维护干部人事工作的原则性和严肃性，充分调动干部人事管理人员的积极性、主动性，为干部人事部门开展工作创造良好环境。干部人事部门要主动向领导班子汇报工作，当好参谋助手。

二是深入推进人力资源管理系统应用。以业务为导向，抓好人力资源管理ERP系统2.0版的升级工作。完善人力资源管理系统的管控功能，推进系统在机构编制、劳动用工、绩效考核、薪酬分配和职称评审等方面的应用。开展人力资源统计指标梳理和统计报表修订，完善统计分析功能，强化统计信息管理，逐步实现统计工作重心向开展统计分析和提供信息服务转变。继续推进人事档案审核及系统数据核查整改工作，指导分公司系统开展人事档案工作，对存档资料严格把关，严肃查处个人信息造假行为。

三是加强人事基础管理工作。建立和完善各项干部人事管理制度，特别在机构编制、岗位管理、用工管理、人员调配、薪酬分配、人才培养等方面，制定出科学有效的管理制度和办法，通 13 过不断规范干部人事管理流程，使各项干部人事工作更加符合公司科学发展需求，形成“吸引人、凝聚人、留住人”的良好干部人事管理长效机制。

四是加强人力资源管理队伍自身建设。干部人事专业线队伍要积极学习把握集团公司各项人事政策，准确领会精神及实质，及时发现并解决人事管理存在问题。要通过走出去向兄弟单位学习取经、举办业务培训班、专题授课和案例分析等途径，着力提高人事专业线队伍的整体业务水平。

建立“五个机制”: 1.以考核评价为手段，建立充满活力的选人用人机制 改革和完善干部考核评价制度，健全公司所属领导班子和领导人员综合考核评价办法，运用综合测评、定量考核与定性评价等方法，对公司所属领导班子和领导人员的政治素质、履职能力、工作实绩、作风建设和廉洁自律等情况进行综合考核评价。强化选人用人决策的监督和问责，认真落实集团公司领导人员选拔任用工作责任追究制度，对各单位违规选人用人问题及时发现、迅速处理、严格问责，不仅查处当事人，而且追究责任人。进一步完善两级机关一般管理人员岗位层级设置，确定岗位职数，严格界定岗位资格、标准和条件，明确专业技术职称与岗位设置序列的匹配，制定全员竞聘上岗指导意见。建立两级机关人员考核淘汰机制，按照年度综合考核评价结果，实行岗位调整，空缺出来的岗位，从基层专业技术骨干中通过公开竞聘进行选拔，实现“员 14 工能进能出，干部能上能下，收入能增能减”的灵活用人机制。

2.以激发活力为动力，建立完善的全员绩效考核机制 按照集团公司有关规定，持续改进完善全员绩效考核制度。优化精简考核指标，大幅提高效益指标权重，引导各单位从注重规模速度发展向更加注重质量效益发展转型，促进提质增效升级。构建内部对标管理体系，细分经营性业务，强化专业线对口考核，深入推进对标考核和分专业考核工作。强化绩效考核结果应用，切实把考核结果与薪酬激励、岗位调整、培训提高、评先选优等挂钩，增强激励约束作用。

当前，要按照全员绩效考核的要求，认真细化关键业绩考核指标，落实全员绩效考核，以完善处室副职、分公司班子副职以及基层部门负责人的考核为重点，把压力传递到两级机关、传递到基层库、站，传递到班组直至每一个岗位，彻底打破薪酬分配上的“大锅饭”和“平均主义”。

3.以“单位工资凭效益，个人收入凭贡献”理念为指导，建立科学的薪酬激励机制

按照国务院国资委“稳增长”的要求，集团公司进一步明确了工效挂钩机制，重点突出效益在工资分配中的主体地位，加大工资总额与超额利润挂钩力度，采取按超额利润提成的方式确定工资增量，鼓励企业挖潜增效。实行“三七分成”的利润提成机制，超额完成预算利润指标且达到利润奋斗目标的单位，采取超额利润“三七分成”的办法确定工资增量。即：利润奋斗目标值 15 与预算利润值差额的30%再乘以利润贡献系数和利润增幅系数后作为工资增量。

公司按照“以销量定编制，按编制定薪酬，凭业绩和贡献增收入”的薪酬分配思路，落实集团公司的工效挂钩政策，实行工资总额集中分配为主、专项奖励按需设置为辅的分配模式，以各单位用工计划核定基本工资和绩效工资，按照业绩考核结果核定两级机关绩效增量，按纯枪零售量和油库周转量核定库站绩效工资，真正反映出各单位的经营业绩和员工价值贡献。加强各层级薪酬分析，适时调整目标责任管理站全挂钩工资指导标准、加油站吨油含量工资标准、非油提成标准及油库绩效工资提取标准。注重处理好管理人员和操作人员的薪酬分配关系，合理调控各层级员工的收入水平，将增量向关键岗位和一线人员倾斜。

当前，要充分发挥薪酬分配的杠杆调节作用，确保薪酬分配做到规范、公平、科学，逐步建立完善科学的工资分配机制和合理的工资增长机制。探索两支经理人队伍分级分类管理办法，研究万吨级油站经理年薪制指导意见，进一步完善客户经理薪酬待遇管理办法。

4.以追求精干高效为原则，建立规范灵活的用工管理机制 一是加强用工管理。树立“效率定编、量效定薪”的用工理念，建立科学合理的用工总量核定机制。以人均纯枪零售量为主要评价依据，兼顾非油和直销业务，确定各单位用工总量控制计划。坚持动态管理，建立完善库站操作人员技能鉴定、资格认证、16 持证上岗、考核淘汰等制度，推行机关干部到加油站兼职轮岗等做法，把现有的员工队伍用活。

二是继续推进双低站治理。分析和总结推行双低站治理两年来的经验和不足，进一步完善经营目标责任制，建立费用超额自负、节约有奖和多销多得、“增人不增工资、减人不减工资”的激励机制，不断调动目标责任站责任人的积极性，使双低站的效率效益得到全面提升。积极探索扩大加油站经营目标责任制管理的范围，严防推行过程中“只为效益，不求质量”、“只求销量，不讲服务”、“只重经营，不要安全”的经营行为，规避发生损害中石油形象的数质量事件和用工风险。立足创新经营方式，实行个人单站承包、个人多站承包、单站全员承包、多站全员承包等方式，在此基础上，尝试对部分偏远站实施社会外包。

三是转变用工方式。研究劳动用工相关政策法规，坚持市场化方向，积极采用业务外包、委托管理等方式，大力推进低端主体业务、后勤服务等非主营业务外包；探索合伙承包、比例式分配承包等承包经营模式；稳步推进库站警消安保、日常维修、保洁配餐、夜间值守、高峰期协助、信息运维等辅助工作外包试点，努力构建高度适应社会分工规律的运营体制机制。各地市公司要进一步加强与当地大专院校的长期稳定合作，在油站辅助性岗位上灵活使用非全日制学生工，在方便学生勤工俭学的同时，进一步发挥校企合作“蓄水池”作用，最大限度调节公司发展的动态需求。处理好搞活经营方式与规避用工风险的关系，理顺规范目 17 标责任管理站外雇用工，通过劳务派遣，实施集中统一管理。

四是提升劳动效率。继续推进岗位测时写实和全流程诊断与优化，实施地面划线措施，着重解决车辆进出站时间过长、加油高峰期拥堵、人均劳效较低等问题。继续优化排班，根据加油作业高峰、低谷变化以及所处地理位置的不同，灵活排班，着眼提高设备设施利用效率，进一步优化劳动组织，不断提高加油站劳动效率。

5．以提升全员素质为目标，建立完善的员工培训机制 一是完善培训体系。实行分级培训管理，明确培训职责及任务。省公司主要负责全公司培训的统一组织和经验交流，以及三星级以上站经理能力提升等重要培训项目，建立公司级培训基地和培训师队伍。仓储分公司依托自有油库设立示范培训库，地市分公司依托加油站设立培训示范站，以技能鉴定为载体，开展油库主任、加油站经理日常培训及油站各岗位培训。油库、加油站以基本操作及管理规范为内容，积极开展“师带徒”培训，做到万吨站经理每年至少培养三名后备站经理，7000吨级以上加油站经理每年至少培养两名后备站经理。深入开展库站一线员工常态化岗位练兵。采用“一日一题 、一周一课、一月一考、一季一赛、一年一比”的形式，不断提升库站员工的操作技能。

二是推进分类培训。全面落实集团公司《关于加强一线员工培训工作的意见》，加强对一线员工培训工作指导，落实培训责任，强化监督检查。以库站为主体，抓好油库主任、加油站经理、18 直销客户经理、关键岗位员工素质提升培训，严格执行持证上岗制度。做好新员工入职培训和转岗员工岗前培训。抓好技能鉴定，保证质量体系的正常有效运行，提高技能鉴定质量和效率，为一线操作人员提升素质搭建平台。

三是创新培训方式方法，提高培训的针对性和有效性。在组织上级调训、脱产培训和“走出去”与“引进来”的培训基础上，大力推进远程培训，充分利用集团公司远程培训网络平台，建立公司远程培训学习中心，发挥远程培训优势，促进资源共享，激发员工网络学习热情；积极开展“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动，着重推进自我培训自我提升，培养良好的自我学习习惯，由各专业线结合自身业务特点，制定员工自学学习计划，明确学习内容，通过开展读书自学、组织小型化知识及技能竞赛等活动，鼓励和引导员工学习、掌握现代科学技术知识，在实践中提高理论知识、岗位技能和服务能力，并通过定期考核、检验员工自学效果，努力营造“工作学习化、学习工作化”的培训氛围。

当前，根据集团公司、销售公司培训计划和公司培训计划，要认真抓好培训项目落实、培训效果的评估以及培训成果的分享与推广。要抓紧制定和完善油库、加油站操作人员培训手册，落实三级安全培训责任，强化监督检查。抓好培训费切块分解、使用及管理，保障基层各项培训落到实处。抓好公司及分公司两级培训师队伍的建立，提高内训师培训水平。抓好培训示范库站的培育，以培训示范库站为主要阵地，建立公司、分公司两级培训 19 基地。要抓紧公司远程培训学习中心的建立，推进远程培训高质量运行。

同志们！今后一个时期的干部人事工作思路已确立，目标明确，任务艰巨，关键在于抓好落实。我们一定要以机不可失，时不我待的责任感和使命感，在公司党委的正确领导下，全面贯彻落实公司工作部署，坚定信心、迎难而上，埋头苦干、狠抓落实，为实现公司科学发展目标提供强有力的组织保障和人才支撑！

谢谢大家！

推荐第8篇：人事工作报告怎么写

人事工作报告怎么写

行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管。行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，下面就是小编整理的人事工作报告，一起来看一下吧。

人事工作报告篇1

一年来，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照制度化、规范化、科学化要求，全面推进政府信息公开工作，为促进我县人事人才工作迈上新台阶奠定了坚实基础。

一、精心组织，强化信息公开工作责任

我局高度重视政府信息公开工作，根据人事变动，及时调整了政府信息公开工作领导小组。领导小组组长由局长罗年郎担任，副组长由工会主席邝广琴担任，局机关各股室及(中心)负责人为成员；领导小组下设办公室，与局办公室合署办公，负责处理信息公开日常工作；同时，配备1名专职人员，负责“ｘｘ省上政务服务和电子监察系统”日常更新管理工作。形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门全员参与”的分工明确、责任到人的工作机制，确保了政府信息公开工作的顺利开展。

二、主动公开政府信息情况

为能给公众提供快捷方便的服务，保证政府信息畅通和及时有效，我局严格执行政府信息公开工作有关文件精神，在规定的期限内，按照规定的范围、规定的程序主动公开政府信息，并及时更新，涉及内容包括本部门机构职能、机构设置情况、工作动态、政策法规等。本篇文章来自资料管理下载。对重要事项实行决策前、实施过程及实施结果的全过程公开；保证制度性、政策性内容长期公开，阶段性工作逐段公开，经常性工作及时公开，动态性工作随时公开。本年度内，没有发生因政府信息应公开而未公开或不应公开、公开不及时情况引发的群众投诉现象，局内政府信息公开工作走上了规范运行、健康发展的轨道。

(一)主动公开政府信息的数量

通过对政府信息进行梳理和编制，201x年主动公开政府信息83条，全文电子化达到100%。

(二)主要类别情况

信息公开的内容主要包括公务员管理、人事任免、职称评定、人事考试、招聘公告、政策文件、工作动态等，其中：政府文件10条，占公开总数的%；政策法规4条，占%；公务员管理信息8条，占%；事业单位招录信息及选调公告15条，占%；工作动态46条，占%。

(三)公开形式

在主动公开政府信息工作中，为方便公众了解信息，我局在主动公开政府信息的形式上主要是通过“ｘｘ县政府公众信息”、“ｘｘ省上政务服务和电子监察系统”和本局政务公开栏、阳光台进行公开，部分政府信息还在县委、县政府公开栏和电视台公开，便于公众了解信息。

三、依申请公开政府信息情况

无依申请公开政府信息和不予公开政府信息的情况。

四、行政复议、诉讼和申诉情况

没有发生因政府信息公开申请行政复议、提起诉讼的情况。

五、收费及减免情况

目前，我局政府信息公开暂实行免费，也不存在减免收费的情况。

六、存在的问题和改进措施

我局201x年度政府信息公开工作虽然取得了一定的成绩，但与公众的需求还存在差距，主要表现为：信息内容公开形式不够丰富，社会反馈信息不多；信息公开的载体、渠道有待进一步拓宽。今后，我局将从以下几个方面加以改进。

1、进一步加强工作制度建设。结合局内工作实际情况，针对政府信息公开工作中存在的问题与不足，进一步完善政府信息公开工作制度，以制度明确职责，规范行为，确保各项工作落实到位。

2、进一步提高信息公开意识。以集中学习、会议等方式，以《中华人民共和国政府信息公开条例》为主要内容，认真组织局内干部职工多形式、多手段地开展宣传、学习活动，努力提升干部职工政府信息公开参与意识，本篇文章来自资料管理下载。在全局范围内形成打造阳光人事、推进阳光政务的良好氛围，为政府信息公开工作的有效开展提供强有力的保障。

3、进一步完善信息公开平台。充分发挥ｘｘ县政府公众信息这一络平台的作用，加大政府信息公开力度。切实加强条件设施建设，扩大信息公开社会覆盖面，例如：在局机关门口设置LED电子显示屏，对各类人事考试及其他事项信息进行滚动播放，以便市民更快捷地获取政府信息和广泛参与。

人事工作报告篇2

20xx年的工作即将告一段落，回顾行政办公室这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室是公司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等，应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。

（一）、加强部门人员自身学习，提高业务水平

办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过多次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过一年的锻炼都有了必须的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

（二）、理顺关系，办理公司有关证件，然后公司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下，用心为公司办理了各类证件，透过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。

（三）、建章立制，完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮忙下，共制定了9套行政管理办法：公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。

（四）、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程，使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131份，发文65份，内部文件77份，签订的合同协议文件20份（房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等）。

（五）、公司会议安排布置。年内，我公司共召开了大小会议约30次，以及配合其他单位召开了大型会议有**高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议，办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的信息报道，保证了各项会议的成功召开。

（六）印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。

（七）认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关心和重视，项目公司文字工作量也逐渐增长，公司信息简报，项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇，项目进展状况汇报13篇，完成项目公司信息简报18期，并在投资公司站发布3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。

(八)、后勤管理工作

1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目标。3月26日，公司小车司机违反公司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下，用心做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行公司用车制度，自今年4月规章制度建立以来，做到了公司10台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。

2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下，办公室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透明，并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。

（九）、人事管理工作

1、人事档案管理，现项目公司员工24人，项目总经理部19人，项目总经理部第二标段20人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进行归档管理。

2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同书、借调合同、临时合同、及实习协议，其中项目公司12位员工与项目公司签订了正式合同；3位员工与公司签订了借调合同；2位员工与公司签订了临时合同；1位员工与公司签订了实习协议；项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。

3、五险一金办理，依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给项目公司5位员工办理了意外伤害保险，项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险。

4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，进一步做好公司人事管理工作，年前完成了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法；离职与资遣管理办法；员工考勤、休假、请假制度；社会保险管理办法；员工福利管理办法；效能考核管理办法及公司薪酬管理办法。

5、薪酬发放，本着公平、公正的原则，以考勤为依据，完成了项目公司XX年12月至20xx年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算，并按时准确发放。

（十）、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建设企业文化宣传栏，让员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙公布，让所有员工了解公司工程进展。

（十一）、公司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。

（十二）、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办公室根据接待对象，拟定好接待计划，注意接待细节，顺利完成了项目公司所有接待任务。

（十三）、团结协作，紧密配合，加强沟通，构成合力。

1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪涝灾害，给项目公司也带了严重损失。洪水当天晚上，办公室接到保安电话，迅速组织人员赶赴项目公司，参加抗洪抢险，搬运工程资料及固定资产，一向奋战到深夜，把公司损失降到了最低，并在第二天的清洁工程中，办公室人员也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速联系当地防疫部门，对公司范围内进行全面消毒处理，对损坏的物件进行维修和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作，为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾害中，我部门刘辉表现突出，以公司为家的精神得到了公司领导的充分肯定，并为其颁发了突出员工奉献奖。

2、在公司搬迁新办公楼的工作中，办公室用心主动与各部门沟通协作，做好搬迁前的所有工作，安排好了新办公楼的装修布置，桌椅配置，络、电话线安装，以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中，办公室顶着时间紧，人手少，在分管领导的指导下，排好搬迁计划，落实职责，明确分工，细分任务，顺利完成了这次重要工作，并未出现办公推迟、物品遗失等现象。

二、20xx年工作中存在的不足与困难

20xx年以来，办公室工作方面取得了必须的成绩，这与公司领导和其他部门的关心支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，距领导的要求还有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

（一）、工作不够仔细，公司会议记录及发文中多次出现低级错误，导致出现了不该发生的错误。

（二）、对于项目的进程状况，以及重大会议的报道不及时，没有做到第一时间上报投资公司。

（三）、办公室人员对自我要求不够严格，导致车辆经常出现清洗不及时，没有按要求停放，文件存档不及时，人员上班不准时的现象出现。

（四）、目前项目公司工会还在筹建中，办公室组织的文体活动相对较少。

针对本年度的办公室的不足，在下一年度中要注重实现制度管人，促使办公室人员水平有更大的提高。

推荐第9篇：07年市人事工作报告

2007年市人事工作报告

文章标题：2007年市人事工作报告

围绕发展抓服务深化改革促和谐

为全面奔小康建设新__提供人事人才保证

（2007年1月30日) 同志们，这次全市人事工作会议是经市政府批准召开的。会议的主要任务是，认真学习贯彻党的十六届六中全会、全省人事局长会议和市委——届——次全体（扩大）会议精神，——在2007年

全市人事工作会议上的报告回顾总结2006年全市人事人才工作，研究部署2007年全市人事人才工作任务。市委、市政府对这次会议非常重视，市委常委、常务副市长徐惠民同志亲自到会并作了

重要讲话，充分肯定了去年各级人事部门的工作，对做好今年的人事人才工作提出了明确要求，我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。下面，根据会议安排，我讲几点意见。

一、二〇〇六全市人事人才工作回顾

2006年，全市各级人事部门在党委、政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标，贯彻实施公务员法，加强人才队伍建设，统筹推进各项工作，努力提升自身素质，较好地完成了全年任务。

（一）优化人才环境，整体性人才资源开发成果丰硕

一是招才引智并举，人才总量不断壮大。在人才引进方面，充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用，全年共举办24场人才交流会，32场周六人才集市，1560多家用人单位进场招聘，近4万人进场应聘，达成意向万余人次。组团8批共122家用人单位赴东北、中西

部地区招聘人才，达成意向1500余人次。大力开展网络招聘，接收网上登记求职9000多人次。完善人才引进政策，制定《__市“专项事业编制”人才派遣实施办法》，利用“专项事业编制”引进急需人才227名。在柔性引进高层次人才方面，会同组织部门开展“百名专家兴百企”活动，组织申报33家企业46项技术需求，聘请32位专家教授担任企业技术与发展顾问，帮助企业解决了生产技术难题。在外引智力方面，成功申报了双沟酒业股份有限公司设立博士后工作站、__信联花卉有限公司为省农引推基地。全年共申报引进国外智力17项，有10个引智单位引进了外国专家执行项目，帮助项目单位解决技术难题20项，实施推广项目2项，培训项目1项。

二是开展人才培养，人才素质明显提升。制定实施《关于加强专业技术人员继续教育若干规定》，全市共有万人参加培训考试取得继续教育公共必修课考试合格证书。组织16名企事业单位人员

赴香港参加“人力资源开发与管理”培训班。联系确定45名人才为第二批“百名教授育百才”拜师结对培养对象。在沭阳县、泗洪县分别举办花木产业新技术高研班、杨树新品种栽培与管理和畜禽标准化养殖新技术高研班，培训实用人才660多名。会同南京理工大学成人学院举办三个专业证书班，培训技能人才200多名。

三是创新评价机制，人才激励效果明显。将农村实用人才纳入职称工作的整体管理之中，制定实施了《__市农村实用人才专业技术职称评审工作实施意见》，创新评审方式，全市共有700多名农村人才申报了专业技术职称，通过评审，有60人获得高级技师职称，620人获得技师及以下级别职称，有效调动了农村实用人才的生产积极性。将企业和社会技能人才纳入机关事业单位技术等级考核范围，拓展了人才服务新领域。扩大考评结合范围，会同教育部门组织2280多名申报中小学教师中级职称人员

参加统一考试，有2150多人通过考试取得合格证书。加强企业专业技术人员的职称评审工作，为680名企业技术人员评审了专业技术职称。打破专业技术职务终身制，制定出台《__市事业单位专业技术职务聘任管理暂行办法》，推进专业技术职务由身份管理向岗位管理转变。开展教授级中学高级教师评聘工作，确定12名中学高级教师为晋升教授级中学高级教师人选。开展公安机关专业技术资格评审工作，共有38名公安人员获得初级专业技术资格。全年共评审通过高级职称890人、中级职称2700多人。

四是优化人才环境，人才竞争优势得以体现。首先，落实人才待遇。会同组织和财政部门，扎实做好引进人才专项资金申报、审核、审批工作，对引进的98名人才发放200万元专项补助资金。审核上报“六大人才高峰”资助项目30个，4个项目获得了资助。会同组织部门组织部分优秀专家、“135工程”培养对象参加体检及外出考察疗养。其次，

开展市级以上优秀专家选拔推荐工作。推荐8名人选作为享受国务院政府特贴人员和省有突出贡献中青年专家候选人，以市政府名义评选表彰50名市优秀科技专家，首次评选表彰了机关事业单位30名技能人才标兵。再次，打造人才竞争平台。制定实施人事考试定点巡考制度、责任追究制度，有效遏制了“考场腐败”现象的发生，顺利完成54类执（职）业资格、水平等级考试万多人次。广泛征求转业干部对安置办法改革的意见，采取“积分 考试”办法，圆满完成144名军转12全文查看

推荐第10篇：人事招聘专员工作报告

工作总结及2015年工作计划

时间一晃而过，来我们杰思近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。

回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，及时完成领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及2015年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

10月份目标招聘普工人数：50人，实际完成招聘：47人。完成率：94%. 11月份目标招聘普工人数：30人，截至11月18日完成招聘：21人，计划完成率：100%。

3、校园招聘：

（1）做好充分准备，注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功

课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，

个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

（2）11月14日参加康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影

响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方老师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。

二、部门其他常规性工作：

（1）社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的非常熟练。

（2）新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份（截至18日）培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我 会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。

经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自

己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

1

四、2015年工作计划

1、一线岗位招聘：

（1）2014年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，

为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。

（2）2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将要完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非

常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，

同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性、灵活性。

2、校园招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校

网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

（2）10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成 公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、管理技术员招聘：

管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并

相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。

4、后续工作：

（1）做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属

感。

（2）跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对

企业的认同感。

（3）建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面：

①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，

如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予

推荐

②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有些没有录用的），这种人才可进入人 才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激

励员工，也符合“育人”的原则。

以上是我转正工作总结及2015年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。

2

第11篇：公司人事劳资科年度工作报告范本

人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为xxx圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。

(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度

今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局(公司)教育培训要求，结合市局(公司)实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。

4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。

三、年工作打算和具体措施

1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实省局(公司)党组和市局(公司)党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。

3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。

5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统

一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作积极性问题。

6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。

7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。

8.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。

总之，年我们将在省局(公司)人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行省局(公司)孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。

第12篇：王马小学人事调研工作报告

人事调研工作报告

王马小学 20

14、3

人事调研工作报告

根据县人社局、教育局2014年3月27日关于人事调研工作会议的安排要求，在中心校的指导下，我校迅速成立了以校长梁锋为组长，校委会成员为组员的人事调研工作领导小组，并对工资表所有在岗的教师进行了一次具体详细的摸底调查。现将在这次调研中发现的问题汇报如下：

一、实际情况：

我校在编人数15人，实有人数21人，现有人员工作任务饱满，人员学历、职称结构合理，仅几年来没有补充新的人员，单位不存在富裕人员。

二、存在问题：

1、当前人员身兼几职，超负荷运转。

2、单位年龄结构不合理，由于近10年来只出不进，急缺体育、音乐、美术等具有专业知识的中青年教师。

3、学校存在人才留不住、进不来的问题。

三、解决方案及建议

1、加强中小学教师岗位流动，把中学多余的专业教师补充 到农村缺编严重的学校中去。

2、县局应加大公开招聘体音美等应届大学毕业生补充到农村学校。

3、县局加大对农村教师评定先进、晋级职称等方面的优惠条件，这样农村学校才能留得住人才，才能够吸引优秀人才。

第13篇：县人事劳动社会保障局社会保险工作报告

各位领导：

现在，由我代表县社会保险委员会作xxxx年全县社会保障工作基本情况及xxxx年社会保险工作思路的报告，并请在座的各位领导提出宝贵的意见和建议。

一、xxxx年全县社会保险工基本情况

xxxx年是全面贯彻科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面完成“十五”计划、衔接好“十一五”发展承前启后的一年。一年来，我县保险工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力指导下，在全县各有关部门、单位的支持、配合下，按照年初的部署安排，突出重难点，找准切入点，把握结合点，以点带面，全面作好了各项工作。

一、团结拼搏，奋力开拓，各项目标任务取得新成绩。

1、全县企业离退休人员基本养老金社会化发放的工作成果得到巩固和完善。全年共为名净增参保人员人参保离退休人员按时足额发放基本养老金万元，社会化发放率达到；养老金实收万元，当年结余万元，累计结余万元，基金支付能力达到个月。

2、机关事业养老保险稳中求进。全年应拨付机关事业养老金万元，实际拨付万元，养老金发放率。不断完善基础管理工作，无挤占、挪用基金现象发生。实际收缴机关事业保险金万元，当年结余—万元，累计结余万元。对参险单位的缴费基数核定、缴费情况、养老金发放情况等进行了书面稽核，稽核面达到了，为机关事业养老保险工作目标的完成奠定了坚实的基础。截止年底，我县机关事业参保人数已达人。比上年净增人。

（本文“县人事劳动社会保障局社会保险工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考）

3、工伤保险工作的开展顺利。工伤保险覆盖面不断扩大，参保职工达到了人，完成市年计划的。深入省直单位和企业宣传工伤保险政策，不断提高他们的参险缴费意识，新增人纳入工伤保险范围。全年共收取工伤保险基金万元，；全年共支付工伤保险基金万元；当年结余万元，累计结余万元。严格执行《工伤保险业务规程》，不断规范我县的工伤保险业务，对相关工作进行了微机管理。对发生工伤事故的参保人发生的药费严格进行审核，层层把关，防止了弄虚作假现象的发生，保证了工伤基金的正确使用。

4、失业保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数人，完成市计划，企业参保率达。到月止，全县参保人数达人。全年应征缴失业金万元，实缴万元，完成计划的。比上年度净增万元，当年结余万元，累计结余万元。应清欠万元，实际完成万元，完成计划的。严把失业金发放关，按照规定共为名符合条件的失业人员发放失业保险基金万元，失业保险金发放率达到了。

5、医疗保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数人，净增人，完成市年计划的，实现全县参保人数达人，其中在职参保人数人，离退休人。全年医疗基金收入万元，其中基本医疗收入万元，统筹基金收入万元，个人帐户收入万元，武警中队、消防队收入万元，特殊病种万元，其它医疗收入万元，行政事业离休人员医疗收入万元，副县级以上退休干部医疗收入万元，伤残人员、老红军医疗特殊照顾人员收入万元，补充医疗收入万元，公务员补助收入万元；全年基本医疗基金支出万元，其中基本医疗支出万元，个人帐户支出万元，武警中队、消防队支出万元，特殊病种支出万元；全年其它医疗支出万元，其中离休人员医疗支出万元，副县级以上退休干部医疗支出万元，伤残人员、老红军医疗、特殊照顾支出万元，补充医疗支出万元，公务员补助支出万元；基本医疗当年结余万元，累计结余万元；其它医疗当年结余万元，累计结余万元。全年享受医疗待遇人，资金发放率达；机关事业单位医保基金做到了及时足额征缴到位。统筹基金支付住院费起付标准由往年元降低到元，住院费用年度最高支付限额由往年元当年月份集中个月报销门诊费提高到元，住院报销比例每段增加个百分点。特殊病种根据临床实际需要及基本医疗保险统筹基金的承受能力，由原来的三种增加到八种。建立并实行了公务员补助办法和大额医疗补助办法，已取得了良好的效果，受到了参保单位和参保人的一致认可。

⒍农村养老保险和新型合作医疗工作全面铺开。到目前为止，全县共有人参加农村养老保险，年收入基金万元，支出万元，累计结余万元。并按县委的统一部署，从月份开始，全县新型农村合作医疗全面铺开，工作进展顺利。到目前为止，大部分乡镇基金收缴工作基本完成。

⒎稽核工作有序开展。一年来，共调整离退休人员工资人次，供养人员供养费人次；完成家定点医院、家定点卫生医院和家定点药店的计算机信息管理工作，并经常性地开展稽核工作。在稽核过程中发现一医、二医、中医及宏泰、康福堂等定点医院和定点零售药店存在不向程度的开大方、跨科室用药等行为，及时召开相关负责人会议，通报情况，就如何加强协议履行作了进一步强调，并对他们从到月份万元的超范围药费予以拒付。除此之外，还按省规定调整后的缴费基数和缴费比例进行稽核，稽核率，确保了养老金的正确使用。对享受失业保险待遇的人进行年度核审，核查率，没有发现骗取、冒领失业金现象。

二、与时俱进，勇于创新，努力开创劳动保障工作新局面

1、加强舆论宣传，营造扩面氛围。营造良好的社保扩面氛围，形成强大的社会舆论压力和推力是现阶段扩大社会保险覆盖面的重要措施也是今年扩面的一大特点。一年来，我们通过召开动员大会、开展咨询服务、深入企业，以讲道理、举实例、算细帐等办法，加强政策宣传，实现与用人单位进行勾通，做到扩面工作全面铺开。进一步拓展了政府部门和社会各界的视野，启迪了企业主的责任感和良知，为全县扩面氛围起到了积极有效的烘托作用。

2、加强行政执法，拓展扩面空间。提高全社会的法律意识，形成强大的执法压力是推进参保的关键措施，也是开展今年扩面任务的重要手段。一年来，我们先后组织了对《社会保险费征缴条例》等法律法规的学习，并制定了详细的法律操作步骤，明确登记、申报缴费、稽核、强制执行等各个环节的法律依据，明确了扩面对象，同时也使不少企业重新认识了劳动保障法律法规的严肃性提高了执行劳动法律法规的自觉性。通过社保扩面执法检查，提升了劳动保障法制权威，开拓了依法推进社会保障事业的良好局面。

3、创新工作机制，提高扩面质量。一对参加养老、医疗、失业、工伤保险的单位和个人规范服务流程，简化登记申报手续实行一次登记，登记申报一个窗口已着手创建缴费一个基数提高办事效率。二是试行执法、宣传、登记、申报四个环节合并，减少往返，提高效率，提供一条龙服务，对有特殊情况的企业还实行预约服务、个性化服务。三是设立定点医疗机构和劳务代理所，全年两次率员前往永中移民点、温州市委老干部活动中心、玉环县等地点进行现场办理保险费报销手续，并深入各有关乡镇、企业，进行现场办公。四是在推进扩面的同时，注意提高管理水平，加强对定点医疗机构和零售药店的管理，切实堵住医保基金漏洞，加强对退休人员社会化管理的规范程度，提高服务质量。

4、坚持主动迎战，赢得扩面先机。面对今年社保扩面这一艰巨的任务和严峻的挑战，县保险服务中心紧张动员，自加压力，主动出击，迎难而上，深入基层召开医疗保险座谈会，听取离退休人员的意见和建议，并予以解释答复和进行医保相关政策宣传。说尽千言万语，走过千街万巷，吃尽千辛万苦，通过查找资源、宣传动员、电话通知、监察执法、现场办理，多途径推进扩面，使我县的社保扩面工作再上一台阶。

5、改进作风，加强干部队伍建设。一是以党员先进性教育活动为契机加强了单位党风党建工作，各项制度得到进一步规范，并建立了长效工作机制；注重学习教育活动、讲求实际效果，务求群众满意；二是以干部轮岗为契机，推进干部人事组织改革。根据工作需要，月中旬，我中心启动了科级干部轮岗工作，首批对中心五个科室正副职进行了轮岗。三是强化服务意思，加强队伍作风建设。在思想上，牢固树立“立党为公，执政为民”的理念和群众利益无小事观念，以广大人民的根本利益为劳动保障工作的出发点和归宿，不断改进我们的工作方式和工作方法，满腔热情，脚踏实地地为民办实事、解难事、做好事。

一年来，我们社会保险工作虽然取得了较为肯定的成绩，但是，在实际的工作中，我们的工作依然存在不少的问题和困难，主要表现在：一是企业社会保险扩面难度较大，部分企业经营状况不是很好，有些业主和部分员工参保意识较为淡薄，老板不愿意为员工参保，员工也不想参保；二是社会保险费拖欠现象突出，并有逐年上升的趋势；三是个别定点医院、定点零售药店医保政策观念不强，医保监管有待加强；四是计算机网络建设相对滞后，建立“五险 合一”社保信息系统需进一步创造条件；五是社会保险经办队伍业务素质和服务水平有待进一步提高。

二、xx年工作思路

x年是全面实施“十一五”计划的开局之年，面对机遇和挑战，我们将紧紧围绕改革、发展、稳定这个大局，坚持以人为本，以完善社会保障体系重点，协调推进收入分配、劳动保障法制建设等各项工作，解放思想，团结奋进，扎实工作，推动全县社会保险事业的全面发展。

一、进一步完善社会保障政策体系。

1、按照十六届三中全会提出的“坚持社会统筹与个人账户相结合，做实个人账户”的要求，全面加强做实养老保险个人账户工作，制订出台做实养老保险个人账户的具体的操作性意见，指导各地开展工作。同时，加强对各地贯彻执行“低门槛准入、低标准享受”养老保险参保办法、被征地农民基本生活保障与城镇养老保险的衔接、不同人群养老保险待遇享受情况等问题的督查，清理取消不规范的做法，规范和统一养老保险政策。认真研究事业单位养老保险政策，促进社会保险扩面工作。

2、完善城镇医疗保险政策体系。积极推进困难企业职工医疗保障工作，解决落实好破产关闭解散和改制企业退休人员医疗保险问题。要研究解决部分参保职工医疗费用负担过重问题，研究提出非基本医疗保险覆盖范围的城镇居民基本医疗保障办法，逐步形成覆盖城镇全体居民的基本医疗保障制度。

3、深入推进被征地农民基本生活保障工作，进一步规范完善被征地农基民本生活保障制度，认真研究解决当前存在的保障资金筹措难度大、保障水平偏低等问题。继续探索农村社会养老保险新路子，研究制定进一步加强农村社会养老保险制度建设的意见。

二、加大社会保险扩面征缴力度。

1、养老保险，要通过制定保面措施，完善扩面办法，建立长效机制和激励机制，制定考核办法，实行扩面和保面并举，强化基金征缴，加大财政投入。要规范基金征缴工作，积极探索征缴工作新机制，实现基金增收。全县养老保险缴费人数净增人，基金收入达万元。

2、医疗保险，要以非公有制企业职工和新型农村合作医疗为重点，进一步扩大基本医疗保险覆盖面，逐步使城镇各类从业人员都享有基本的医疗保障。全县基本医疗保险参保人数净增人。

3、失业保险，要积极扩大覆盖面，以个中心城镇私营企业及其职工为重点，强化对用人单位缴费申报的审核，统一缴费基数，确保失业保险基金的及时足额征缴。实现全县失业保险参保人数达人，基金征缴额达

万元。

4、工伤保险，要围绕《工伤保险条例》的贯彻落实，着力把高风险行业、企业纳入参保范围，努力扩大覆盖面。全县工伤保险参保人数达人以上；生育保险，要在前期工作的基础上，探讨研究其他县市的工作作法，并逐步推行生育保险，实现与医疗保险协同推进的扩面新模式，确保“五险”合一的工作模式进一步实施。

三、加强社会保险基础管理和服务。

1、进一步推进企业退休人员社会化管理服务工作，摸清底数，指导各社区对企业离退休人员进行了全面调查摸底，建立了个人信息档案，随时掌握离退休人员的家庭、生活、身体状况及病亡情况，实行动态管理。建立健全了各项制度，成立了党支部，并开展了各项党的活动。使他们老有所管、老有所乐。确保全县企业离退休人员全部都能够纳入社会化管理。

2、不断完善医疗保险医药服务市场竞争机制，推行定点医疗机构信用等级评定制度，进一步健全定点医疗机构运行机制。加强医疗保险基金管理，逐步完善医疗保险费用结算办法，进一步健全医疗保险稽核制度，加大对医疗服务行为的监管力度。

3、完善失业保险个人缴费记录制度，使失业保险基金征缴、管理、使用和失业职工的管理趋于规范化。贯彻落实《失业保险基金促进再就业经费使用管理办法》，充分发挥失业保险在促进就业方面的作用。

4、要加强社会保障基金监管体系建设，建立健全以社会稽核为主的基金监管体系。进一步强化基金监管手段，对社会保险费征缴、社会保险金发放、基金管理和运营各环节进行全过程监督，有重点、有计划地开展社会保险基金的全面清查和专项检查，加大对违纪违规基金的查处力度，切实保证基金的安全和完整。着眼于提升干部队伍素质，提高为民服务能力。

5、提高执政素质和本领，培育求真务实的作风。一方面，加强干部队伍建设，认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，讲政治，讲大局，讲奉献。加强科学文化知识和业务技能培训，提高做好本职工作的本领，建设一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、效率高的高素质干部队伍。另一方面，要引导本单位广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，发扬优良传统，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，在工作中不断研究探讨解决问题的新方法、新途径，增强了党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，全力打造了学习型、服务性、效率型机关，为我县加快全面建设小康社会、提前基本实现现代化，提供坚强的政治和组织保证。三要切实抓好系统行风建设，深化机关效能建设，全面推行政务公开。要在社会保险服务大厅建成的基础上，深入开展创建优质窗口活动，健全领导和工作机制，推动创建活动的扎实开展。要不断提高为民服务的意识和水平，把群众迫切要求解决的问题作为工作重点，从群众最关心的事项入手，切实解决群众的实际困难和问题，让群众看到实效，得到实惠。

总之，在今后的一年中，让我们以“三个代表”重要思想为指导，在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住社会保险中心工作不动摇，解放思想，团结奋进，扎实工作，为推动全县劳动和社会保障事业再上新台阶做出积极的贡献。

第14篇：二〇一〇年人事计划管理工作报告

西安市黑河水源地环境保护管理总站 二〇一〇年人事计划管理工作报告

市局人事处：

黑河总站自2005年实行直属管理体制以来，市局按照宏观调控、加强管理、控制总量、改善结构的原则，对我站人员情况实行集中统一的计划管理，严格控制增人总量，不断加强人事计划管理工作的宏观调控功能，有力的促进了我站人员的整体素质不断提高，在建设高素质水源地环保管理队伍中发挥了较好地作用。现将本年度人事计划管理工作情况报告如下：

一、黑河总站基本情况

黑河总站，科级建制，参照管理。编制41人，现有37人。（市局借调5人、尾气中心借调2人）。人员构成比例为：在岗30人，其中女同志14人，党员13人，大专学历以上24人，高中学历6人，年龄40岁以上的占8人。

二、2010年工作情况

(一)认真做好事业单位人员计划管理工作。总站领导对人事计划管理工作高度重视，充分认识到人事计划工作在队伍建设中的重要性，把此项工作纳入重要议事日程，总站领导班子在对干部队伍进行综合分析的基础上，合理确定各类人员的年龄结构、学历结构、专业结构比

- 1

三是2007年招录1名，2008年招录5名，2009年招录2名，2010年招录2名。连续4年累计招录公务员10名（按学历其中研究生1名，全日制本科生9名；按专业环境专业类7名，文秘类1名，化学类1名，财会类1名）。黑河水源地环境保护专业岗位需求的多样化，对个人素质的要求也更高，我们将继续坚持优化人员结构的原则，以适应水源地环保管理工作的需求为目标，做到高标准、严要求，把优秀的人员不断吸引进来。

(三)完成2009年度的人才资源统计工作。

始终把“准确、及时、完整”的“六字”原则贯穿于统计工作的全过程。在统计工作中，在认真细致地抓好各项基础性工作基础上，重点抓好干部、工资年报的统计工作，着力提高报表质量，为我站人事人才管理工作中发挥了有效促进作用，本年度内未发生任何1例重报、漏报、误报等问题。

（四）落实工资政策，发挥经济杠杆调节作用。我们认真贯彻国家工资政策，严肃工作纪律、严把工资审批关，在完成转正定级、抚恤金、遗属生活补助等日常工作的同时，认真落实上级有关文件精神，为38名机关事业单位在职人员调整工资标准，月增资19945元，一次性补发324025元，圆满完成机关事业单位工作人员正常职务工资、级别工资调整、转正定级等工作。为本年度自然减员职工办理抚恤金、丧葬费和遗属生活补助等29280元。把党和政府

- 3

第15篇：在全县人事劳动社会保障工作会议工作报告

坚持以科学发展观为统领扎实做好人事劳动社会保障工作

同志们：

今天，我们召开人事劳动保障工作会议，主要任务是贯彻落实党的“十七大”、省市人事、劳动保障工作会议以及县两会精神，总结2007年工作，表彰2007年度人事劳动保障系统先进个人，研究部署2008年的工作任务。等会，****县长还将做重要讲话，我们要学习好、贯彻好、落实好领导讲话精神。下面，我代表县人事劳动社会保障局党组先讲两点意见。

一、2007年工作情况

2007年，我县人事劳动社会保障工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧按照省、市主管部门的部署，通过深化改革，强化服务，扎实推进，各项工作都取得了新的进展。

（一）人事和机构改革不断深化

1、大力推进乡镇机构改革。制定出台《00县乡镇机构改革实施方案》，全面加强对各乡镇内设机构予以综合设置，各项机制得得到有效激活。一是实施委托权限管理。对需要乡镇政府承担相关责任的事项，县政府职能部门要根据法律法规规定明确具体可下放委托管理的权限，委托管理权限下放的程度统一报县委、县政府研究并发文给予明确，同时遵循“谁派任务谁花钱”实现权随责走、费随事转、权责一致，较好地解决了乡镇权责不一问题。二是明确乡镇具体人事管理权限，乡镇对县部门派驻机构具有人事监督权，实行派驻机构党组织属地管理。对本乡镇机关和所属事业单位在编制限额内选调公务员和事业单位工作人员由乡镇党委根据岗位要求提出选调方案，报县组织人事部门审核同意后，可由乡镇自行组织实施，也可报县组织人事部门统一实施。三是增设乡镇事业单位新五大员。配合乡镇事业机构职能调整，综合考虑各乡镇事业发展和机构职能转变，我县乡镇在原有九大员的基础上，全面征求各条块事业站所主管部门意见，我们再增设安全生产监督管理员、统计员、劳动社会保障员、环境保护员、质量技术监督员等新五大员岗位。

2、继续深化人事制度改革。为进一步深化人事制度改革，解决“人浮于事”现象，我县结合推进实施《公务员法》、《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》等人事政策法规，积极做好我县人事制度改革的配合、指导、参与等工作。一是积极配合组织部门深入乡镇开展干部人事管理政策调研，对2005年人事制度改革以来存在的干部管理问题进行认真分析、提出对策，继续巩固和完善驻村指导员专职化制度。驻村指导员专职化制度实行双向选择、分类选聘、竞争择优，较好地促进了乡镇工作重心下移，在促进政府职能转变和丰富干部能力锻炼渠道等多个方面得到全面强化。二是积极指导参与教育、卫生人事制度改革。为进一步扩大办学自主权，实现学校人事管理由身份管理向岗位管理转变，实行多劳多得、优劳优酬，充分调动教职员工的积极性，提高教学质量。指导推进新泰一中新运行机制改革，实行工资总额动态包干制和结构工资制，推行岗位目标责任制。会同县卫生局深入有关乡镇开展调研，结合实际提出了一些管理意见，今后将根据当地医疗服务需求、人才结构等情况和乡镇卫生院规模、功能、任务等因素对乡镇卫生院进行合理制定编制和设置岗位，在人员聘用上将推行实行逐级聘任的全员聘用制。人员工资、津贴、补贴等与岗位风险、责任程度、技术含量、服务态度、医德医风等工作业绩挂钩，逐步实行绩效工资制度，并每月量化考核合理拉开收入分配档次。并建议对乡镇公共卫生服务方面在工资和工作经费上由财政优先予以定额补助。

（二）人事人才管理服务更加宏观和规范

（三）编制控制管理取得实效。

（四）劳动就业取得新进展。

2、劳动技能培训进一步重视。按照“隶属不变、多块牌子、一套班子、人事财务统一管理、资源共享优势互补”的要求，我局全力配合做好县职业教育资源整合，下属县技工学校成功并入新组建的县职业教育中心。以县技工学校为依托，以县职业教育资源整合为契机，全县职业教育培训工作进一步推进，全年通过举办计算机系统操作工、餐厅服务员、客房服务员、中式烹调师、打火机和制笔装配工培训班等形式，劳动技能培训的针对性、实用性和有效性进一步加强。全年完成再就业培训123人，其中创业培训30人，培养高技能人才59人，其中培养新技师9人。

（五）社会保障体系进一步健全

3、各项社保基金安全平稳。社保基金是社会保障制度的“生命线”、“高压线”。长期以来，我们严格执行收支两条线和财政专户管理制度，自觉接受财政、审计等部门的监督与管理，较为妥善地处理了以物抵费历史遗留问题。认真开展每年一次的社会保险稽核认证，强化各项业务流程规范，基本形成岗位之间、业务环节之间相互监督、相互制衡的机制，坚持从源头上防范和控制基金风险。各项社保基金安全平稳。

（六）争取上级扶持成绩显著

2、积极争取上级资金扶持。2007年以来，通过加强与省劳动保障厅等主管部门的联系，已向上级争取落实到位就业再就业促进资金、养老保险省级调剂金等项资金总计达到425万元。

（七）自身建设不断加强。

1、扎实开展“学习型机关”创建活动。认真组织全体党员干部深入学习党的十七大精神以及相关业务、法律法规方面的知识，做到理论学习与工作实践相结合，学以致用，全体党员干部特别是领导干部的理论素质和政治素养得到了较大提升。

过去的一年，成绩值得肯定。这主要是各级党委、政府高度重视、正确领导和省市上级主管部门有力指导的结果，是有关部门密切配合、大力支持的结果，更是全体人事劳动社会保障各条战级广大干部职工共同努力的结果。在此，我谨代表县人事劳动社会保障局全体同志和局领导班子，向参加会议的全体同志并通过你们向所有关心、支持泰顺人事劳动保障事业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢！同时，也借此机会向获得先进表彰的同志表示热烈的祝贺！

但是，我们也必须清醒地看到当前人事劳动社会保障工作中存在的问题和困难：一是人事人才服务和人事制度改革与经济社会发展的实际需要还不能完全适应，在机制和体制方面有待进一步优化创新完善；二是行政管理体制度和事业单位改革任务仍很艰巨，与建设责任型、服务型政府的目标还有相当差距；三是就业和再就业形势依然严峻，全县未就业大中专毕业生将近有2000人，企业的隐性下岗失业人员将近2000多人，就业和再就业工作任务还相当繁重；四是随着劳动关系日趋多元化、复杂化，收入分配关系尚未完全理顺，劳动关系协调机制不健全，劳动合同制度基础还十分薄弱，劳动保障监察和劳动争议处理工作的任务十分繁重。五是城镇居民医疗保险制度还没有建立，养老保险个人帐户还没有进一步做实，社会化管理服务工作还需要进一步拓展，社会保障体系有待进一步完善，六是电子政务工作还没有很好地开展，各项业务办理还跟不上现代化信息化管理需要。所有这些问题和困难，都要求我们在今后工作中认真加以解决和改进。

二、2008年工作思路

2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是改革开放30周年，做好今年的人事劳动社会保障工作意义十分重大。2008年工作的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的“十七大”、省市人事、劳动保障工作会议以及县委十二届四次全会、县人大十四届二次会议精神，紧紧围绕建设“三个00”总体部署，以科学发展观为统领，以推进实施人才强县战略为主线，以保障和改善民生为核心，进一步解放思想、改革创新、统筹兼顾，扎实推进我县人事劳动社会保障工作更好更快发展。做好2008年的人事劳动社会保障工作，总的要求是“夯实一个基础、提升一种水平、推进三大改革、构筑三大体系”，具体是夯实自身建设基础，提升公共服务水平，推进人事制度、事业单位和行政管理体制三大改革，构筑劳动就业、社会保障、权益维护三大体系。

一、夯实自身建设基础，全面加强干部队伍建设。

一是加强信息化建设。切实加大政府信息公开力度，确保在5月1日前完成政府信息公开目录编制和信息公开工作。继续加大对泰顺人才网门户网站建设投入，加快开发和完善“政策法规”、“人事人才”、“机构编制”、“劳动就业”、“社会保障”等子网版块建设，加强信息、新闻、宣传等工作，加强全方位对外服务。加快与省、市联网、衔接力度，积极推进“五险合征”的金保信息化工程。

二是加强机关作风建设。继续深化“作风建设年”活动，认真贯彻落实“四条禁令”，以开展“人诚事公”创建活动和“优质服务窗口”创建为载体，着力提高机关办事效率。继续加强党风廉政建设和党组织建设，健全完善党风廉政建设责任制。不断完善政务公开制度,修订完善局纪律考勤、会议会务、事务管理等规章制度，强化日常工作管理。

三是加强干部队伍建设。结合开展党的十七大精神主题宣传教育，继续推进学习型机关建设。贯彻《干部教育培训工作条例》，加强全系统干部的政策业务培训和基层社会保障所和乡镇劳动保障员队伍业务能力建设。强化基层服务平台建设，争取配齐配强乡镇劳动保障员队伍。继续加大工作交流力度，认真开展调查研究，敢于探索，勇于创新，及时化解工作中的矛盾，全面增强工作实效性。

二、强化人事编制管理，着力提升人事公共服务水平。

1、加强人才队伍建设。一是研究出台有关人才政策。联合县组织、科技等部门，深入乡镇、企业开展调查研究，争取编制出台《关于进一步加强人才工作的意见》、《00县人才工作专项基金使用管理办法》等政策，提出非公企业人才引进、培养、使用和稳住等方面的优惠措施。二是推进高技能人才、实用型人才和社会工作人才培养。重点围绕全县经济社会发展需要，结合招商选资和新农村建设等方面工作，鼓励企事业单位采取咨询、兼职、短期聘用、项目合作、技术顾问等形式，加强培养企业需求为主的高技能人才、新农村建设实用型人才和社会工作人才培养。三是加强高层次人才、创新型人才的选拔、推荐和引进力度。用足用活省市对欠发达地区人才开发培养扶持政策，利用省市继续实施“151”、“551”和“百千万科技创新”人才工程为有利时机，积极参与专业技术拔尖人才和优秀青年专业人才选拔工作，争取我县省级“151”人才人数有零突破、市级“551”人才人数稳中有升，拔尖型人才总量明显增加。在高层次人才引进方面，重点突出抓好我县教育、卫生、旅游、规划和企业管理、市场营销等方面紧缺急需的引进。配合做好全县“十佳创新人才”评选工作。四是进一步加强人才市场建设。利用泰顺县振泰人才有限公司为依托，积极做好人才求职招聘信息发布、人事代理和派遣、毕业生档案查询等工作。加强对周边人才市场考察、对接与合作，不断拓宽服务领域和经营项目，进一步增强人才中介服务功能。通过建立高校毕业生见习基地和高校毕业生就业信息平台等形式，努力构建毕业生就业援助服务体系。

2、加强公务员队伍管理。一是认真实施公务员法配套法规。国家已出台《国家公务员录用暂行规定》、《行政机关公务员处分条例》等有关公务员配套法规，结合本县实际，加快做好相关法律法规的学习、宣传、和贯彻执行工作。严格按照有关政策规定，上半年争取完成原已依照公务员制度管理单位上报重新审批。对符合法定条件需新审批参照管理的事业单位，坚持成熟一个、审批一个，不搞上下对应，严格把握事业单位参公管理的标准条件，严格按程序逐级上报审批，并稳慎做好参照管理单位的人员登记、职务与级别确定、工资套改经及人员分流等工作。基本建立公务员管理信息系统，提高公务员管理的信息化、规范化水平。二是认真贯彻落实《浙江省公务员考核实施细则》，做好政府表彰奖励综合管理工作。认真落实县委、县政府制订的对乡镇（街道）、部门领导班子及领导干部的考核意见，探索建立公务员绩效考核机制。在全县范围内开展一次“人民满意的公务员”评选表彰活动，积极弘扬优秀公务员精神，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众满意的高素质专业化的公务员队伍。三是继续推进公务员教育培训，会同组织部门重点抓好本县承担的公务员培训任务。通过初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训等形式，完成公务员《组织行为学》、《法治浙江与和谐社会建设》、《公共危机管理》课程培训，进一步提高我县公务员的政治鉴别能力、驾驭市场经济能力、社会管理能力、公共服务能力和处置突发事件能力。

3、加强录用调配工作。一是认真贯彻《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》等政策规定，进一步完善和出台《00县关于加强机关事业单位及国有企业人员管理的若干规定》。二是根据《国家公务员录用暂行规定》有关规定，坚持“凡进必考”，完成2008年县机关部门34名公务员的招考录用工作。三是推进建立人员正常补充机制，促进大中专毕业生最大限度就业。全年将计划从我县大专以上学历毕业生公开招考乡镇基层工作名，招聘村居社区工作人员名。四是进一步扩大单位用人自主权，充分征求用人单位和主管部门的意见，由主管部门的统一安排方案，我们只负责编制、岗位和招考、选调方案审核。继续实行调前公示制，全面促进录用调配全过程更加规范、透明。

4、加强工资福利管理。一是根据国家统一部署，及时贯彻落实级别与工资等待遇适当挂钩、向县乡党政主要领导实行工资倾斜的办法。配合财政、纪委等有关部门做好规范公务员津贴补贴和考核奖励性补贴工作。结合实施事业单位岗位管理，实施专业技术人员按确定的岗位等级执行相应的岗位工资标准。二是加强事业单位收入分配宏观调控，完成机关事业单位工作人员按年度考核结果晋升工资档次和薪级工作，落实规范事业单位绩效工资制度。三是加强退休干部管理工作，进一步规范干部福利待遇，落实退休干部政策。继续落实企业军转干部解困政策，兑现有关待遇。

5、加强专业技术管理。一是严格执行《00县事业单位专业技术职务聘任实施意见（试行）》，全面实行职称聘任结构比例控制。认真执行各专业技术资格评价标准，进一步规范专业技术资格评价和职务聘任工作。二是全面推进专业技术人员继续教育。认真实施《浙江省专业技术人员继续教育条例》和《浙江省专业技术人员继续教育“十一五”规划》，全面开展专业技术人员公需科目轮训，不断提高专业技术人员自主创新能力。三是进一步建立健全专业技术人员资格证书信息管理系统，全面加强专业技术资格证书管理。推进农民职称评定，进一步探索农民技术人员职称的考核管理办法。

6、加强机构编制管理。一是认真贯彻中央和省委、省政府关于进一步加强和完善机构编制管理、严格控制机构编制文件规定，从严控制机构设置和人员编制，认真查处擅自增设机构、超编进人的行为，促进机构编制管理及事业单位登记管理工作的法制化、规范化、科学化。二是推行机构编制实名制管理，确保具体机构设置与按规定审批的机构相一致、实有人员与核定的编制和领导职数相对应。结合事业单位管理体制、分配制度和用人制度等改革进程，首先争取在全县党政群机关、乡镇事业单位全面落实编制实名制的基础上，逐步推行县直事业单位全面实行编制实名制。三是严格执行增人计划卡制度，把好编制控制关。机关事业单位确实需要增人的，在申报增人计划的基础上，经编办审核，编委研究同意并下文后，凭编委下达的增人计划卡，按干部管理权限报组织、人事部门研究，实行编制、计划双重控制。

三、推进人事制度、事业单位和行政管理体制三大改革，不断深化行政管理机制创新。

1、推进人事制度改革。根据县委的部署和要求，我们将重点结合《公务员法》、《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》等人事政策法规，提出“全员任聘制”意见草案供县委决策参考，进一步做深做实我县县乡机关事业单位工作人员人事制度改革。同时，我们还积极推进实施事业单位岗位设置管理和事业单位人员聘用制度，及时制定、报批具体各事业单位岗位实施方案。配合组织部门做好县直机关中层干部内部交流和跨部门交流轮岗工作，参与县、乡两级目标管理，全面促进人事制度改革。

2、推进事业单位改革。继续坚持积极、稳妥方针，进一步深化推进事业单位分类改革。对承担政府职能的事业单位，将进一步明确职能、理顺关系，实行“政事分开”；对公益类事业单位，要以服务社会、服务公众为主旨，将通过改革促发展、优服务；对生产经营类事业单位，将积极稳妥地转企改制，逐步“还企于企”。通过改革，实现事业单位由“以钱养人”向“以钱办事”转变、由“公共事业政府办”向“公共事业政府、社会共同办”转变。

3、推进行政管理体制改革。按照“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”职能要求，进一步转变政府职能，理顺职责关系。根据省、市的部署和要求，主要是做好县部门有关职能调整，推进政企分开、政资分开、政事分开；巩固乡镇机构改革成果，理顺县乡权责关系；规范政府部门行政执法行为，清理整顿部门执法队伍，严格控制新设执法机构，建立健全部门间的配合协调、监督制约机制。

四、构筑劳动就业、社会保障、权益维护三大体系，推进劳动保障工作新发展。

1、抓民生，构筑城乡统筹的劳动就业体系。以认真贯彻实施《就业促进法》为契机，认真落实积极的就业政策，抓好多项促进就业政策的落实，确保城乡居民享有平等就业和自主择业的权利。

一是完善城乡统筹的就业服务体系。继续推进乡镇基层劳动保障平台建设，配齐配强乡镇劳动保障员队伍。采取多种措施，做好各类劳动力就业推介服务，重点是做好“80后”新增劳动力就业服务指导。“80后”新增劳动力是中国第一代独生子女群体，他们的就业牵动千家万户，积极做好他们的就业服务工作，是建设和谐社会的需要。

二是大力推进职业培训和创业培训。充分利用我县职业教育培训资源整合后的优势，进一步做强做实劳动保障部门的培训基地，支持技工学校校企合作、校校合作等新办学模式，进一步提升劳动力培训基地的培训质量，使培训教育更好地体现提高高技能素质和促进就业的服务功能。大力开展农民“双证制”教育培训和预备劳动力技能培训，进一步加强职业技能鉴定管理。

三是继续开展就业指导、就业培训和就业服务，提高劳动者就业能力，拓展就业渠道，减少因求职者劳动技能、自身素质等条件不能适应企业工作岗位要求而造成的结构性失业，努力缓解劳动者就业难和企业用工难并存的矛盾。加强大中专毕业生见习基地和各类创业基地建设建设，大力发展来料加工业和乡村休闲旅游业，加大高校毕业生招聘考录工作，进一步鼓励和支持高校毕业生自谋职业、自主创业、促进就业。

四是加大困难群体就业帮扶力度。落实就业再就业优惠政策，争取尽快出台实施困难人员就业再就业促进政策。采取推荐就业、帮扶就业以及提供公益性就业岗位等措施，开展再就业全程服务。在县城关镇飞龙社区去年开展“充分就业社区”试点的基础上，进一步加大就业援助力度，做到“零就业家庭”出现一户、帮扶一户、解决一户，50%以上的农村低保家庭中有劳动能力和就业愿望的劳动力实现就业。

五是努力促进企业职工工资收入增长。深化企业工资制度改革，指导企业建立健全工资正常增长机制，加大对企业工资的调控和指导力度，确保全省2008年企业职工工资收入增长10％的目标。继续健全工资保障机制，6月底解决企业历史职工工资拖欠问题，坚决遏制发生新的拖欠。对最低工资制度开展调研，努力建立不同行业、不同部门、不同级别的最低工资制度，促进低收入职工工资增长。

2、抓制度，构筑完善的社会保障体系。按照“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的要求，以推进“五费合征”为抓手，进一步完善我县社会保障的政策体系和制度框架，持续扩大社会保险覆盖面。

（2）医疗保险：认真贯彻国务院城镇居民基本医疗保险扩大试点工作电视电话会议精神,争取于6月份以前出台实施《00县城镇居民基本医疗保险暂行办法》。研究提出覆盖到儿童、学生和其他没有就业人员的医疗保险办法，逐步形成覆盖城镇全体居民的基本医疗保险制度。解决落实好破产关闭解散和改制企业退休人员医疗保险问题，积极推进困难企业职工医疗保险工作。研究解决部分参保职工医疗费用负担过重问题。出台启动实施企业退休人员参加每两年一次健康体检有关政策。全年实现新增城镇职工基本医疗保险参保500人、城镇居民基本医疗保险参保300人。

（3）工伤、生育保险：研究提出巩固和扩大工伤保险扩面成果政策性措施办法，争取出台我县交通、建筑施工企业农民工参加工伤保险政策。研究推进和扩大生育保险办法。

（4）失业保险：重点是根据省市有关政策，研究创新失业保险补贴办法，加快探索建立失业保险与促进就业的联动机制，延伸失业保险促进就业功能。积极推动招商选资企业、民营企业和私营企业参加失业保险。全年实现新失业保险300人。

（5）农村养老保险：提出和规范完善我县被征地农基民本生活保障制度，认真研究解决当前存在的保障资金筹措难度大、保障水平偏低等问题，确保实现新增被征地农民即征即保。研究做好劳动年龄段内被征地农民其他保障工作。对2008年的新征地农民，确保即征即保，对第二轮土地承包至2007年底未参保的被征地农民，要基本纳入保障范围。

（6）加强社保基金监管。加强内部监督，进一步规范业务操作流程，全面规范各项规章制度，不断完善基金管理制度，强化基金监管机制；继续做好每年一次的社会保险稽核认证工作，充分利用现有的监管渠道，切实加强对社会保险费征缴、社会保险金发放、基金管理和运营各环节进行全过程监督，有重点、有计划地开展社会保险基金的全面清查和专项检查，加大对违纪违规基金的查处力度，切实保证基金的安全和完整。

主要目标是：全年新增企业养老保险700人，新增工伤保险7512人，新增失业保险参保300人，新增工伤保险参保人数1000人，新增被征地农民生活保障参保人数不低于0.1万人。城镇居民基本医疗保险参保率达到60%以上。

3、抓执法，构筑和谐的权益维护体系。全面贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》等三部重要的劳动保障新法律，依法加大劳动保障执法维权力度。

一是加强法制宣传。认真开展以《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》为重点的劳动保障相关法律法规知识宣传，积极开展送法律上门服务，增强用人单位依法经营管理的自觉性，提高劳动者的依法维权意识；加大服务企业力度，推广适合非全日制用工、餐饮和服务、建筑等员工流动性大的行业劳动合同示范文本。进一步规范企业用工管理行为，推进用人单位劳动保障诚信建设。

二是加强劳动保障监察执法。围绕农民工权益保护重点，结合“春雷”、“春苗”、“春雨”、“春风”等专项行动，进一步利用日常监察、年度书面审查、企业劳动保障信用建设和监察年度评价等工作平台，大力推行用人单位劳动保障守法诚信制度、异地综合执法大检查、劳动保障监察“网格化”、“网络化”执法模式。加强重点行业、重点领域和农民工工资支付情况的监督管理和执法检查，加大对恶意拖欠职工工资、使用童工等劳动违法案件的依法查处力度，形成严管重罚的劳动保障法律氛围和社会声势。争取出台实施《00县交通建设领域解决拖欠农民工工资问题暂行办法》。

三是增强争议仲裁的透明度。加强劳动争议仲裁机构建设，加强调解员、仲裁员专业培训，健全重大疑难案件合议制度，完善工作流程、规范庭审程序和仲裁文书，落实便民服务措施，进一步提高劳动争议仲裁效力。完善劳动争议调处和纠纷化解机制，加大调解力度，做到以解决问题为根本目的，依法简化办案程序。完善劳动仲裁三方机制社会基础，建立完善政府主导、三方合作、司法参与的工作机制。

同志们，做好今年的人事劳动社会保障工作，任务艰巨，责任重大。我们要深入贯彻落实科学发展观，全面落实县委、县政府的重大决策部署，进一步抢抓机遇，关注民生，致力创新，扎实工作，努力开创我县人事劳动社会保障工作新局面，积极为我县“三个00”建设和经济社会发展贡献力量！

xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】

第16篇：在全县人事劳动社会保障工作会议工作报告

坚持以科学发展观为统领扎实做好人事劳动社会保障工作

同志们：

今天，我们召开人事劳动保障工作会议，主要任务是贯彻落实党的“十七大”、省市人事、劳动保障工作会议以及县两会精神，总结2007年工作，表彰2007年度人事劳动保障系统先进个人，研究部署2008年的工作任务。等会，****县长还将做重要讲话，我

们要学习好、贯彻好、落实好领导讲话精神。下面，我代表县人事劳动社会保障局党组先讲两点意见。

一、2007年工作情况

2007年，我县人事劳动社会保障工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧按照省、市主管部门的部署，通过深化改革，强化服务，扎实推进，各项工作都取得了新的进展。

（一）人事和机构改革不断深化

1、大力推进乡镇机构改革。制定出台《00县乡镇机构改革实施方案》，全面加强对各乡镇内设机构予以综合设置，各项机制得得到有效激活。一是实施委托权限管理。对需要乡镇政府承担相关责任的事项，县政府职能部门要根据法律法规规定明确具体可下放委托管理的权限，委托管理权限下放的程度统一报县委、县政府研究并发文给予明确，同时遵循“谁派任务谁花钱”实现权随责走、费随事转、权责一致，较好地解决了乡镇权责不一问题。二是明确乡镇具体人事管理权限，乡镇对县部门派驻机构具有人事监督权，实行派驻机构党组织属地管理。对本乡镇机关和所属事业单位在编制限额内选调公务员和事业单位工作人员由乡镇党委根据岗位要求提出选调方案，报县组织人事部门审核同意后，可由乡镇自行组织实施，也可报县组织人事部门统一实施。三是增设乡镇事业单位新五大员。配合乡镇事业机构职能调整，综合考虑各乡镇事业发展和机构职能转变，我县乡镇在原有九大员的基础上，全面征求各条块事业站所主管部门意见，我们再增设安全生产监督管理员、统计员、劳动社会保障员、环境保护员、质量技术监督员等新五大员岗位。

2、继续深化人事制度改革。为进一步深化人事制度改革，解决“人浮于事”现象，我县结合推进实施《公务员法》、《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》等人事政策法规，积极做好我县人事制度改革的配合、指导、参与等工作。一是积极配合组织部门深入乡镇开展干部人事管理政策调研，对2005年人事制度改革以来存在的干部管理问题进行认真分析、提出对策，继续巩固和完善驻村指导员专职化制度。驻村指导员专职化制度实行双向选择、分类选聘、竞争择优，较好地促进了乡镇工作重心下移，在促进政府职能转变和丰富干部能力锻炼渠道等多个方面得到全面强化。二是积极指导参与教育、卫生人事制度改革。为进一步扩大办学自主权，实现学校人事管理由身份管理向岗位管理转变，实行多劳多得、优劳优酬，充分调动教职员工的积极性，提高教学质量。指导推进新泰一中新运行机制改革，实行工资总额动态包干制和结构工资制，推行岗位目标责任制。会同县卫生局深入有关乡镇开展调研，结合实际提出了一些管理意见，今后将根据当地医疗服务需求、人才结构等情况和乡镇卫生院规模、功能、任务等因素对乡镇卫生院进行合理制定编制和设置岗位，在人员聘用上将推行实行逐级聘任的全员聘用制。人员工资、津贴、补贴等与岗位风险、责任程度、技术含量、服务态度、医德医风等工作业绩挂钩，逐步实行绩效工资制度，并每月量化考核合理拉开收入分配档次。并建议对乡镇公共卫生服务方面在工资和工作经费上由财政优先予以定额补助。

3、事业单位改革稳步推进。根据我县各事业单位承担职能及今后发展趋势，全县事业单位分类改革工作基本完成，全县300多个归类比较明确的事业单位已拟定分类方案，待县编委研究同意通过后将全面实施。其他130多个事业单位也将根据市人事局指导精神，实行暂缓分类以及撤并、撤销处理。结合事业单位分类改革工作，我们还有效推进事业单位法人登记、年检工作，尽量让更多的事业单位成为独立法人单位，积极为事业单位改革创造有利条件。全年共核准登记事业单位13个，办理事业单位法人代表及办公地址变更21个，遗失证书补发1个。完成事业单位年检129个，年检率达到89.58%。

（二）人事人才管理服务更加宏观和规范

1、职称聘任全面实行结构比例控制。制定出台《00县事业单位专业技术职务聘任实施意见（试行）》，完成54个县级机关事业单位、33个乡镇政府、17家医疗单位的专业技术职务结构比例具体方案的制定和专业技术职务岗位的设置。经严格资格审查，全年共确认初级专业技术人员职务173人，审查申报高、中级资格人员分别为48人和269人。审查组织673人参加11个专业的专业技术（执业）资格考试报名。经过严格把关，全年分别新聘任高、中、初级专业技术职务29人、252人和187人，清退不予受理聘任材料6份。

2、大中专毕业生就业工作取得

新突破。认真实施“百名大学生就业工程”，一是及时制定各阶段工作计划，落实各项措施，并连续在劫难逃政网、温州日报等新闻媒体发布6个招考公告信息。二是在考试内容上首次采用了与招考公务员一样的《行政职业能力测试》和《申论》等两门课程。三是做到人事、组织、纪委等部门相互配合、互相监督，出卷、改卷全程委托省一级人事考试中心操作完成，确保整个

招聘考录工作公开、公正、公平。全年共录用公务员51名。完成各类事业单位招考录用79名，其中乡镇事业单位工作人员56名，卫生系统工作人员20名，新闻电视节目主持人3名。完成村居社区工作人员招考聘用60名。

3、工资制度改革有序展开。根据国家、省、市部署，我县全面实施完成全县公务员工资制度改革、事业单位收入分配制度工作。全年共完成全县机关单位公务员1777人，事业单位工作人员6199人，离退休2155人“审核-公示-审批”工作。共办理工资转移（包括大中专毕业生分配）598人；办理审批退休干部房屋困难补助61人；办理审批精减退职人员、遗属困难补助人员89人次；办理审批机关、事业在职和机关离退休人员死亡丧葬抚恤费76人；办理警衔、中小学校长等特殊岗位津贴307人；调整精简退职、计划外长期临时工和遗属生活困难补助费标准450人次；完成2006年度全县机关、事业单位在职人员221人的职务变动工资审批工作；完成2007年度事业工作人员正常晋升、机关工作人员403人滚动升级工资审批工作。

4、人才工作举措得到进一步创新。一是成功组建“00县振泰人才有限公司”，确定3家单位为高校毕业生见习基地，为加强人才各项服务开辟了一个新的渠道。以振泰人才有限公司为依托，我们继续实行“本科以上外地医学毕业生与用人单位双向选择”政策，帮助县人民医院引进人才9人，招才引智工作不断突破。二是成功创建了00人才网。开辟各项专栏，积极开展人才人事网上中介服务，全面加强人事人才、劳动就业、社会保障各项工作对外服务。三是有效开展各项教育培训。全年共组织公务员公共知识更新5280人次，开展公务员“五五”普法专题讲座8场880人次，专业技术人员公共知识培训203人次，组织三期250人次专业技术人员继续教育培训，组织全国计算机应用能力培训561人次。四是积极筹建中高级人才库，全县共有2478名中高级人才进入人才库实行动态管理，其中有10人列入市级“551”高层次培养培养对象。

5、人事人才其他工作有效开展。录用调配不断规范。全年办理人事调动89人，公开选调工作人员2人。办理离岗创业人员29人，离岗退养人员15人，辞去公职人员3人，临时人员聘任39人，回原单位上班人员11人，完成政府系统556名公务员登记上报审批。完成2006年度全县机关事业单位工作人员的考核工作，全县共完成公务员考核1340人，其中优秀156人，不称职5人，不定档5人；事业单位工作人员考核5150人，其中优秀518人，不合格10人，不定档13人。人事代理服务不断加强。全年新接收大中专毕业生学生档案500份，办理毕业生报到350人。办理流动人员关系转接134人次，大中专毕业生就业鉴定50多人，新登记人事代理200人。新整理毕业生档案695份，全县学生档案总数达到2851份并全部实现数字化管理查询。退休干部福利不断重视。通过成功举办老年地掷球、老年门球赛和老年保健知识讲座等活动，退休干部管理工作不断加强。全年共办理干部退休手续21人，走访慰问退休干部112人次，征订报刊杂志60多份。

（三）编制控制管理取得实效。

1、综合设置乡镇内设机构。2005年，我县结合人事制度改革，在一类乡镇实行“四办二中心”，二类乡镇实行“三办二中心”，三类乡镇“二办二中心”，具体有综合办、基层办、平安办、发展办和社会经济发展中心、计划生育中心等相关内设机构。2006年以来，我们及时开展人事制度改革“回头看”，并结合当前乡镇基层实际承担的工作职能，综合各乡镇行政区域、人口、村居、地理、产业等各种因素，打破乡镇事业站所编制按照“条条”核定的老办法，各乡镇在原“几办一中心”的基础上再增设一中心，全县36个乡镇的“三定”方案已由县“两办”给予发文明确。重新综合设置后，我县乡镇内设机构由2002年的116个精简到102个，乡镇所属事业单位由2002年的151个精简到76个。

2、精简编制和领导职数。根据省市有关文件要求，我县加强乡镇行政编制与事业编制比例控制，总数比例保持在1：1.1。重点是做好对部分乡镇之间的编制数划转调整，全县共精简乡镇机关行政总编制745名到574名，精简率为23%；精简乡镇所属事业人员总编制781名到634名，精简率18.8%。核定乡镇领导职数306名，比原来的342名精减36名；领导配备人数由原来的302名精简到285名，精减17名；领导党政交叉人数由原来的52名增加到58名。同时，将省编制部门下达我县的31名行政增编数予以冲抵党政群机关部门的退管编制及替换县委政法委的专项编制，对全县党政群机关部门离退休干部工作人员32名退管编制予以全部核销。

3、加强对教育、卫生系统编制管理。对教育系统学校教职工编制方案实行两学年一定、动态管理办法，对其内设机构、领导职数、教职工定编标准相应作了明确规定。共新核定学校教职工编制2588名，其中：中学1174名、小学1352名（含核定村小的过渡编制36名）、农村成人教育学校62名。对《00县学校教职工离岗退养的暂行规定》进行了修订和完善。对教育系统申请离岗退养、勤工俭学的教职工和要求外聘到我县民办学校的公办教师，以及经批准离岗现已回校工作的教职工要求恢复财政工资等事项认真审核，严格把关、审批，确保教师队伍的稳定和师资力量的平衡。针对我县卫生系统各医院人员编制核定较宽松、人员交流较随意、难控制的实际，县编委在2004年核定全县十所医院差额编制620名的基础上，全面加强编控数管理，有效地控制了全县各医院特别是县城医院人员的膨胀。

（四）劳动就业取得新进展。

1、就业再就业工作有效开展。通过扎实推进“百千万”就业工程，各项指标均超额完成。全年新增城镇就业1137人，实现城镇下岗失业人员再就业557人，其中就业困难人员实现再就业113人。城镇登记失业率保持在4%以内。全年深入开展城镇“零就业家庭”试点选取和农村低保户劳动力实现就业再就业状况调查，全县共有183户“零就业家庭”和6149户农村低保户列入调查。全年发放《再就业优惠证》89本，符合税收优惠条件的并已享受税收优惠政策达21人次，对8家吸纳179名下岗失业人员的企业进行社会保险补贴14.32万元，为80名企业下岗失业特困人员进行一次性生活困难补助6.4万元。

2、劳动技能培训进一步重视。按照“隶属不变、多块牌子、一套班子、人事财务统一管理、资源共享优势互补”的要求，我局全力配合做好县职业教育资源整合，下属县技工学校成功并入新组建的县职业教育中心。以县技工学校为依托，以县职业教育资源整合为契机，全县职业教育培训工作进一步推进，全年通过举办计算机系统操作工、餐厅服务员、客房服务员、中式烹调师、打火机和制笔装配工培训班等形式，劳动技能培训的针对性、实用性和有效性进一步加强。全年完成再就业培训123人，其中创业培训30人，培养高技能人才59人，其中培养新技师9人。

3、劳动用工管理不断规范。结合开展《劳动合同法》、《就业促进法》等两部法律和相关政策法规宣传工作，及时成立“两法”宣传贯彻工作领导小组，通过组织县、乡劳动保障业务骨干培训、人口集中片区举办专题讲座，以及利用泰顺网、泰顺人才网、泰顺广播电视台等新闻媒体开设宣传网页等形式，劳动保障工作氛围进一步改善，劳动用工管理不断规范。全年开设“两法”培训班1期110人，专题讲座15场1346人，开展现场咨询活动2场，发放宣传手册800本和宣传资料1500多份。全年通过劳动事务代理形式代理供电、邮政、电信等系统职工221名。办理用人单位劳动合同备案84家1517份，其中企业单位1492份，事业单位临时聘用人员45份。办理企业新招人员1人、调动2人。全年共接收劳动仲裁申诉案件7起，不予受理6起，庭外调解1起，及时化解劳资双方矛盾。

4、劳动保障监察全面加强。结合开展“春雨”、“春雷”、“春苗”等专项行动，劳动保障监察日常管理逐步规范。全年共日常巡查用人单位531家，出动车辆和人员达100多人次，发放宣传资料550多份，妥善处置群体性突发事件3起。接受劳动保障监察投诉来电来访456人次，受理各类劳资纠纷案件27起，涉及民工643人，追回拖欠工资439.9万元，行政处罚金额2.5万元，清退押金3.9万元。根据省市的部署，认真组织开展劳动保障书面审查和劳动保障诚信等级评价工作。共审查用人单位369家（其中：国有30家、集体51家、私营177家、有限责任93家、股份有限5家、股份合作12家、其他1家），涉及工人17809人。

5、非法用工专项检查深入开展。根据国家、省、市的统一部署，我们及时成立相应工作机构，制定出台《整治非法用工打击违法犯罪专项行动实施方案》，确定以乡村小砖窑、小矿山、小作坊以及加工企业、建筑、交通建设业、竹木加工业、餐饮、美容美发服务业等劳动密集型企业（场所）为重点进行拉网式检查。专项行动共排查346个村858家用人单位，其中：乡村小砖窑125条，矿山及其加工业151家（处），建筑、交通建设业13家，竹木加工、餐饮、美容美发服务业和小作坊等劳动密集型企业569家。查处违法案件209件，187家用人单位被列入重点督查，责令有关企业补签劳动合同408份，补办社会保险607人，追回民工工资3.26万元。

（五）社会保障体系进一步健全

1、社保扩面取得新突破。2007年，我县社保扩面以工伤保险为龙头，一是及时出台实施工伤保险有关政策。二是深入开展工伤保险宣传月活动。联合宣传、地税等部门深入企业、基层，通过动员会、宣传车、新闻媒体和张贴宣传标语、开设宣传栏等形式，先后向用人单位和职工免费发放《工伤保险宣传手册》5000多册、通告2000多张，积极营造推进社保扩面了良好氛围。三是加强联系沟通，与地税等部门组成4个工伤保险专项督查组深入全县各重点乡镇、企业进行现场办公，积极督促各有关企业、用人单位以及个体工商户依法参加工伤保险申报，较好地推动了我县各项扩面任务的顺利推进。全年完成新增企业养老保险参保人数807人，完成率100.88%；新增医疗保险2702人，完成率90.07%；新增失业保险342人，完成率114%；新增工伤保险7512人，完成率75.12%；生育保险新增849人；被征地农民工基本生活保障155人，即征即保率为60.8%，被征地农民基本生活保障工作实现了零的突破。

2、社会保障制度进一步健全。去年以来，我们积极推进养老保险、工伤保险和被征地农民基本生活保障等制度建设，及时出台了《关于完善企业职工基本养老保险制度实施办法》、《关于全面推进工伤保险的意见》、《关于全面推进工伤保险实施方案》、《00县工伤保险费征缴管理办法》，以及《关于深化完善被征地农民社会保障工作政策的通知》和《00县被征地农民生活保障制度实施细则》政策性文件，从制度层面上进一步健全完善了整个社会保障体系。截止2007年底，全县共有企业养老参保14210人，机关事业养老参保8263人，被征地农民基本生活保障155人。共有基本医疗保险参保17641人，农民工医疗参保达到3000人。共有工伤保险参保18087人，失业保险参保9842人，生育保险参保4302人。

3、各项社保基金安全平稳。社保基金是社会保障制度的“生命线”、“高压线”。长期以来，我们严格执行收支两条线和财政专户管理制度，自觉接受财政、审计等部门的监督与管理，较为妥善地处理了以物抵费历史遗留问题。认真开展每年一次的社会保险稽核认证，强化各项业务流程规范，基本形成岗位之间、业务环节之间相互监督、相互制衡的机制，坚持从源头上防范和控制基金风险。各项社保基金安全平稳。

4、社会化管理服务进一步加强。继续加强与商业银行、农村信用联社、邮局等社会服务机构联系配合，确保做到养老金按时足额发放率达到100%。继续加大对社会保险信息化建设的投入，及时完成社保信息管理系统的升级，顺利实现了与市一级社保系统的联网。积极做好医疗保险系统并入统一社会保险管理信息系统的各项前期准备工作，初步实现全县社会保险“同人同城同库”管理目标。以社会保险信息管理系统为依托，重点加强了对全县2家市级定点医院、3家县级定点医院和3家中心卫生院定点门诊部、9家定点零售药店的计算机网络管理服务。

（六）争取上级扶持成绩显著

1、积极争取省市对欠发达地区政策扶持。经过积极争取，我县已被列入第二轮养老保险省级调剂金补助对象范围。根据要求，省政府每年安排我县企业养老保险调剂金600万元，县级财政落实配套补贴500万元。通过三年努力，到2009年底我县养老保险基金支付能力将稳步提高到12.26个月，增强了地方养老保险基金支付能力。

2、积极争取上级资金扶持。2007年以来，通过加强与省劳动保障厅等主管部门的联系，已向上级争取落实到位就业再就业促进资金、养老保险省级调剂金等项资金总计达到425万元。

（七）自身建设不断加强。

1、扎实开展“学习型机关”创建活动。认真组织全体党员干部深入学习党的十七大精神以及相关业务、法律法规方面的知识，做到理论学习与工作实践相结合，学以致用，全体党员干部特别是领导干部的理论素质和政治素养得到了较大提升。

2、深入开展“作风建设年”活动。根据全县“作风建设年”活动部署要求，局班子深入基层和挂钩乡仙稔乡春阳村开展了为期五天的进村入户蹲点，发放调查问卷100份，走访面谈农村群众120人次，发放老党员、老干部和生活困难群众慰问金1800元，帮助村级集体解决实事3件，落实春阳村各项建设扶持资金2万元。组织开展“千名干部扶千户”活动，与仙稔乡20户结对农户落实帮扶资金10000元。深入开展“人诚事公，服务社会”、“优质服务窗口”、“四好”科室、党支部“两明显”等活动，较好地促进了机关作风建设与效能提升，县社会保险管理中心还首次被评为全省劳动保障系统2007年度优质服务窗口称号。

3、全面推进政务公开制度。利用成功创建“00人才网”这个新载体，在网上设立政务公开、政策法规等版块，继续推行一次性告知制、限时办结制、重要工作责任制和首问负责制、经办工作顶岗制等制度，政务公开制度不断完善，方法不断创新。上报行政许可事项审批2项，各审批时限由原规定22天缩短到10个工作日，平均缩短12个工作日，缩减率达到54.5%。开展非行政许可事项清理，共清理上报非行政许可审批事项87项。

4、高度重视群众信访和议案提案办理工作。认真贯彻执行《信访条例》，落实信访工作“一把手”工程，积极开展调查研究和政策文件查阅工作，做好日常信访接待和答复工作。全年共接到群众来信52件（其中：初信19件），群众来访58批次（其中：初访30批次），并全部给予信访人满意的答复。通过及时分办、规定时限和召开提案、议案办理答复面商会等形式，及时办结3件人大议案和12件政协提案，并一致得到了各代表、委员的好评。我局信访工作和政协提案办理等两项工作还分别被评为2007年度先进单位。

过去的一年，成绩值得肯定。这主要是各级党委、政府高度重视、正确领导和省市上级主管部门有力指导的结果，是有关部门密切配合、大力支持的结果，更是全体人事劳动社会保障各条战级广大干部职工共同努力的结果。在此，我谨代表县人事劳动社会保障局全体同志和局领导班子，向参加会议的全体同志并通过你们向所有关心、支持泰顺人事劳动保障事业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢！同时，也借此机会向获得先进表彰的同志表示热烈的祝贺！

但是，我们也必须清醒地看到当前人事劳动社会保障工作中存在的问题和困难：一是人事人才服务和人事制度改革与经济社会发展的实际需要还不能完全适应，在机制和体制方面有待进一步优化创新完善；二是行政管理体制度和事业单位改革任务仍很艰巨，与建设责任型、服务型政府的目标还有相当差距；三是就业和再就业形势依然严峻，全县未就业大中专毕业生将近有2000人，企业的隐性下岗失业人员将近2000多人，就业和再就业工作任务还相当繁重；四是随着劳动关系日趋多元化、复杂化，收入分配关系尚未完全理顺，劳动关系协调机制不健全，劳动合同制度基础还十分薄弱，劳动保障监察和劳动争议处理工作的任务十分繁重。五是城镇居民医疗保险制度还没有建立，养老保险个人帐户还没有进一步做实，社会化管理服务工作还需要进一步拓展，社会保障体系有待进一步完善，六是电子政务工作还没有很好地开展，各项业务办理还跟不上现代化信息化管理需要。所有这些问题和困难，都要求我们在今后工作中认真加以解决和改进。

二、2008年工作思路

2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是改革开放30周年，做好今年的人事劳动社会保障工作意义十分重大。2008年工作的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的“十七大”、省市人事、劳动保障工作会议以及县委十二届四次全会、县人大十四届二次会议精神，紧紧围绕建设“三个00”总体部署，以科学发展观为统领，以推进实施人才强县战略为主线，以保障和改善民生为核心，进一步解放思想、改革创新、统筹兼顾，扎实推进我县人事劳动社会保障工作更好更快发展。做好2008年的人事劳动社会保障工作，总的要求是“夯实一个基础、提升一种水平、推进三大改革、构筑三大体系”，具体是夯实自身建设基础，提升公共服务水平，推进人事制度、事业单位和行政管理体制三大改革，构筑劳动就业、社会保障、权益维护三大体系。

一、夯实自身建设基础，全面加强干部队伍建设。

一是加强信息化建设。切实加大政府信息公开力度，确保在5月1日前完成政府信息公开目录编制和信息公开工作。继续加大对泰顺人才网门户网站建设投入，加快开发和完善“政策法规”、“人事人才”、“机构编制”、“劳动就业”、“社会保障”等子网版块建设，加强信息、新闻、宣传等工作，加强全方位对外服务。加快与省、市联网、衔接力度，积极推进“五险合征”的金保信息化工程。

二是加强机关作风建设。继续深化“作风建设年”活动，认真贯彻落实“四条禁令”，以开展“人诚事公”创建活动和“优质服务窗口”创建为载体，着力提高机关办事效率。继续加强党风廉政建设和党组织建设，健全完善党风廉政建设责任制。不断完善政务公开制度,修订完善局纪律考勤、会议会务、事务管理等规章制度，强化日常工作管理。

三是加强干部队伍建设。结合开展党的十七大精神主题宣传教育，继续推进学习型机关建设。贯彻《干部教育培训工作条例》，加强全系统干部的政策业务培训和基层社会保障所和乡镇劳动保障员队伍业务能力建设。强化基层服务平台建设，争取配齐配强乡镇劳动保障员队伍。继续加大工作交流力度，认真开展调查研究，敢于探索，勇于创新，及时化解工作中的矛盾，全面增强工作实效性。

二、强化人事编制管理，着力提升人事公共服务水平。

1、加强人才队伍建设。一是研究出台有关人才政策。联合县组织、科技等部门，深入乡镇、企业开展调查研究，争取编制出台《关于进一步加强人才工作的意见》、《00县人才工作专项基金使用管理办法》等政策，提出非公企业人才引进、培养、使用和稳住等方面的优惠措施。二是推进高技能人才、实用型人才和社会工作人才培养。重点围绕全县经济社会发展需要，结合招商选资和新农村建设等方面工作，鼓励企事业单位采取咨询、兼职、短期聘用、项目合作、技术顾问等形式，加强培养企业需求为主的高技能人才、新农村建设实用型人才和社会工作人才培养。三是加强高层次人才、创新型人才的选拔、推荐和引进力度。用足用活省市对欠发达地区人才开发培养扶持政策，利用省市继续实施“151”、“551”和“百千万科技创新”人才工程为有利时机，积极参与专业技术拔尖人才和优秀青年专业人才选拔工作，争取我县省级“151”人才人数有零突破、市级“551”人才人数稳中有升，拔尖型人才总量明显增加。在高层次人才引进方面，重点突出抓好我县教育、卫生、旅游、规划和企业管理、市场营销等方面紧缺急需的引进。配合做好全县“十佳创新人才”评选工作。四是进一步加强人才市场建设。利用泰顺县振泰人才有限公司为依托，积极做好人才求职招聘信息发布、人事代理和派遣、毕业生档案查询等工作。加强对周边人才市场考察、对接与合作，不断拓宽服务领域和经营项目，进一步增强人才中介服务功能。通过建立高校毕业生见习基地和高校毕业生就业信息平台等形式，努力构建毕业生就业援助服务体系。

2、加强公务员队伍管理。一是认真实施公务员法配套法规。国家已出台《国家公务员录用暂行规定》、《行政机关公务员处分条例》等有关公务员配套法规，结合本县实际，加快做好相关法律法规的学习、宣传、和贯彻执行工作。严格按照有关政策规定，上半年争取完成原已依照公务员制度管理单位上报重新审批。对符合法定条件需新审批参照管理的事业单位，坚持成熟一个、审批一个，不搞上下对应，严格把握事业单位参公管理的标准条件，严格按程序逐级上报审批，并稳慎做好参照管理单位的人员登记、职务与级别确定、工资套改经及人员分流等工作。基本建立公务员管理信息系统，提高公务员管理的信息化、规范化水平。二是认真贯彻落实《浙江省公务员考核实施细则》，做好政府表彰奖励综合管理工作。认真落实县委、县政府制订的对乡镇（街道）、部门领导班子及领导干部的考核意见，探索建立公务员绩效考核机制。在全县范围内开展一次“人民满意的公务员”评选表彰活动，积极弘扬优秀公务员精神，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众满意的高素质专业化的公务员队伍。三是继续推进公务员教育培训，会同组织部门重点抓好本县承担的公务员培训任务。通过初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训等形式，完成公务员《组织行为学》、《法治浙江与和谐社会建设》、《公共危机管理》课程培训，进一步提高我县公务员的政治鉴别能力、驾驭市场经济能力、社会管理能力、公共服务能力和处置突发事件能力。

3、加强录用调配工作。一是认真贯彻《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》等政策规定，进一步完善和出台《00县关于加强机关事业单位及国有企业人员管理的若干规定》。二是根据《国家公务员录用暂行规定》有关规定，坚持“凡进必考”，完成2008年县机关部门34名公务员的招考录用工作。三是推进建立人员正常补充机制，促进大中专毕业生最大限度就业。全年将计划从我县大专以上学历毕业生公开招考乡镇基层工作名，招聘村居社区工作人员名。四是进一步扩大单位用人自主权，充分征求用人单位和主管部门的意见，由主管部门的统一安排方案，我们只负责编制、岗位和招考、选调方案审核。继续实行调前公示制，全面促进录用调配全过程更加规范、透明。

4、加强工资福利管理。一是根据国家统一部署，及时贯彻落实级别与工资等待遇适当挂钩、向县乡党政主要领导实行工资倾斜的办法。配合财政、纪委等有关部门做好规范公务员津贴补贴和考核奖励性补贴工作。结合实施事业单位岗位管理，实施专业技术人员按确定的岗位等级执行相应的岗位工资标准。二是加强事业单位收入分配宏观调控，完成机关事业单位工作人员按年度考核结果晋升工资档次和薪级工作，落实规范事业单位绩效工资制度。三是加强退休干部管理工作，进一步规范干部福利待遇，落实退休干部政策。继续落实企业军转干部解困政策，兑现有关待遇。

5、加强专业技术管理。一是严格执行《00县事业单位专业技术职务聘任实施意见（试行）》，全面实行职称聘任结构比例控制。认真执行各专业技术资格评价标准，进一步规范专业技术资格评价和职务聘任工作。二是全面推进专业技术人员继续教育。认真实施《浙江省专业技术人员继续教育条例》和《浙江省专业技术人员继续教育“十一五”规划》，全面开展专业技术人员公需科目轮训，不断提高专业技术人员自主创新能力。三是进一步建立健全专业技术人员资格证书信息管理系统，全面加强专业技术资格证书管理。推进农民职称评定，进一步探索农民技术人员职称的考核管理办法。

6、加强机构编制管理。一是认真贯彻中央和省委、省政府关于进一步加强和完善机构编制管理、严格控制机构编制文件规定，从严控制机构设置和人员编制，认真查处擅自增设机构、超编进人的行为，促进机构编制管理及事业单位登记管理工作的法制化、规范化、科学化。二是推行机构编制实名制管理，确保具体机构设置与按规定审批的机构相一致、实有人员与核定的编制和领导职数相对应。结合事业单位管理体制、分配制度和用人制度等改革进程，首先争取在全县党政群机关、乡镇事业单位全面落实编制实名制的基础上，逐步推行县直事业单位全面实行编制实名制。三是严格执行增人计划卡制度，把好编制控制关。机关事业单位确实需要增人的，在申报增人计划的基础上，经编办审核，编委研究同意并下文后，凭编委下达的增人计划卡，按干部管理权限报组织、人事部门研究，实行编制、计划双重控制。

三、推进人事制度、事业单位和行政管理体制三大改革，不断深化行政管理机制创新。

1、推进人事制度改革。根据县委的部署和要求，我们将重点结合《公务员法》、《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》等人事政策法规，提出“全员任聘制”意见草案供县委决策参考，进一步做深做实我县县乡机关事业单位工作人员人事制度改革。同时，我们还积极推进实施事业单位岗位设置管理和事业单位人员聘用制度，及时制定、报批具体各事业单位岗位实施方案。配合组织部门做好县直机关中层干部内部交流和跨部门交流轮岗工作，参与县、乡两级目标管理，全面促进人事制度改革。

2、推进事业单位改革。继续坚持积极、稳妥方针，进一步深化推进事业单位分类改革。对承担政府职能的事业单位，将进一步明确职能、理顺关系，实行“政事分开”；对公益类事业单位，要以服务社会、服务公众为主旨，将通过改革促发展、优服务；对生产经营类事业单位，将积极稳妥地转企改制，逐步“还企于企”。通过改革，实现事业单位由“以钱养人”向“以钱办事”转变、由“公共事业政府办”向“公共事业政府、社会共同办”转变。

3、推进行政管理体制改革。按照“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”职能要求，进一步转变政府职能，理顺职责关系。根据省、市的部署和要求，主要是做好县部门有关职能调整，推进政企分开、政资分开、政事分开；巩固乡镇机构改革成果，理顺县乡权责关系；规范政府部门行政执法行为，清理整顿部门执法队伍，严格控制新设执法机构，建立健全部门间的配合协调、监督制约机制。

四、构筑劳动就业、社会保障、权益维护三大体系，推进劳动保障工作新发展。

1、抓民生，构筑城乡统筹的劳动就业体系。以认真贯彻实施《就业促进法》为契机，认真落实积极的就业政策，抓好多项促进就业政策的落实，确保城乡居民享有平等就业和自主择业的权利。

一是完善城乡统筹的就业服务体系。继续推进乡镇基层劳动保障平台建设，配齐配强乡镇劳动保障员队伍。采取多种措施，做好各类劳动力就业推介服务，重点是做好“80后”新增劳动力就业服务指导。“80后”新增劳动力是中国第一代独生子女群体，他们的就业牵动千家万户，积极做好他们的就业服务工作，是建设和谐社会的需要。

二是大力推进职业培训和创业培训。充分利用我县职业教育培训资源整合后的优势，进一步做强做实劳动保障部门的培训基地，支持技工学校校企合作、校校合作等新办学模式，进一步提升劳动力培训基地的培训质量，使培训教育更好地体现提高高技能素质和促进就业的服务功能。大力开展农民“双证制”教育培训和预备劳动力技能培训，进一步加强职业技能鉴定管理。

三是继续开展就业指导、就业培训和就业服务，提高劳动者就业能力，拓展就业渠道，减少因求职者劳动技能、自身素质等条件不能适应企业工作岗位要求而造成的结构性失业，努力缓解劳动者就业难和企业用工难并存的矛盾。加强大中专毕业生见习基地和各类创业基地建设建设，大力发展来料加工业和乡村休闲旅游业，加大高校毕业生招聘考录工作，进一步鼓励和支持高校毕业生自谋职业、自主创业、促进就业。

四是加大困难群体就业帮扶力度。落实就业再就业优惠政策，争取尽快出台实施困难人员就业再就业促进政策。采取推荐就业、帮扶就业以及提供公益性就业岗位等措施，开展再就业全程服务。在县城关镇飞龙社区去年开展“充分就业社区”试点的基础上，进一步加大就业援助力度，做到“零就业家庭”出现一户、帮扶一户、解决一户，50%以上的农村低保家庭中有劳动能力和就业愿望的劳动力实现就业。

五是努力促进企业职工工资收入增长。深化企业工资制度改革，指导企业建立健全工资正常增长机制，加大对企业工资的调控和指导力度，确保全省2008年企业职工工资收入增长10％的目标。继续健全工资保障机制，6月底解决企业历史职工工资拖欠问题，坚决遏制发生新的拖欠。对最低工资制度开展调研，努力建立不同行业、不同部门、不同级别的最低工资制度，促进低收入职工工资增长。

主要目标是：全年计划新增城镇就业岗位1000个；实现下岗失业人员再就业500人，其中就业困难人员再就业100人；城镇登记失业率控制在4.0％以内。完成农村劳动力培训10500人次，培训后转移就业9000人以上。完成再就业培训100人，其中创业培训20人。开展技能考核鉴定1000人。培养高技能人才50人，其中培养新技师9人。

2、抓制度，构筑完善的社会保障体系。按照“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的要求，以推进“五费合征”为抓手，进一步完善我县社会保障的政策体系和制度框架，持续扩大社会保险覆盖面。

（1）养老保险：按照坚持社会统筹与个人账户相结合，逐步做实个人账户的要求，以2007年的1%为基础，逐步做实个人账户。在确保养老金按时足额发放的同时，以乡镇劳动保障员为依托，采取乡镇负责，社区管理，经办机构指导的管理服务模式，积极探索企业退休人员实行属地化管理的社会化管理新路子。认真贯彻执行“低门槛准入、低标准享受”养老保险参保办法，积极探索城镇居民养老保障制度。全年实现基本养老保险新增参保人数700人。

（2）医疗保险：认真贯彻国务院城镇居民基本医疗保险扩大试点工作电视电话会议精神,争取于6月份以前出台实施《00县城镇居民基本医疗保险暂行办法》。研究提出覆盖到儿童、学生和其他没有就业人员的医疗保险办法，逐步形成覆盖城镇全体居民的基本医疗保险制度。解决落实好破产关闭解散和改制企业退休人员医疗保险问题，积极推进困难企业职工医疗保险工作。研究解决部分参保职工医疗费用负担过重问题。出台启动实施企业退休人员参加每两年一次健康体检有关政策。全年实现新增城镇职工基本医疗保险参保500人、城镇居民基本医疗保险参保300人。

（3）工伤、生育保险：研究提出巩固和扩大工伤保险扩面成果政策性措施办法，争取出台我县交通、建筑施工企业农民工参加工伤保险政策。研究推进和扩大生育保险办法。

（4）失业保险：重点是根据省市有关政策，研究创新失业保险补贴办法，加快探索建立失业保险与促进就业的联动机制，延伸失业保险促进就业功能。积极推动招商选资企业、民营企业和私营企业参加失业保险。全年实现新失业保险300人。

（5）农村养老保险：提出和规范完善我县被征地农基民本生活保障制度，认真研究解决当前存在的保障资金筹措难度大、保障水平偏低等问题，确保实现新增被征地农民即征即保。研究做好劳动年龄段内被征地农民其他保障工作。对2008年的新征地农民，确保即征即保，对第二轮土地承包至2007年底未参保的被征地农民，要基本纳入保障范围。

（6）加强社保基金监管。加强内部监督，进一步规范业务操作流程，全面规范各项规章制度，不断完善基金管理制度，强化基金监管机制；继续做好每年一次的社会保险稽核认证工作，充分利用现有的监管渠道，切实加强对社会保险费征缴、社会保险金发放、基金管理和运营各环节进行全过程监督，有重点、有计划地开展社会保险基金的全面清查和专项检查，加大对违纪违规基金的查处力度，切实保证基金的安全和完整。

主要目标是：全年新增企业养老保险700人，新增工伤保险7512人，新增失业保险参保300人，新增工伤保险参保人数1000人，新增被征地农民生活保障参保人数不低于0.1万人。城镇居民基本医疗保险参保率达到60%以上。

3、抓执法，构筑和谐的权益维护体系。全面贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》等三部重要的劳动保障新法律，依法加大劳动保障执法维权力度。

一是加强法制宣传。认真开展以《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》为重点的劳动保障相关法律法规知识宣传，积极开展送法律上门服务，增强用人单位依法经营管理的自觉性，提高劳动者的依法维权意识；加大服务企业力度，推广适合非全日制用工、餐饮和服务、建筑等员工流动性大的行业劳动合同示范文本。进一步规范企业用工管理行为，推进用人单位劳动保障诚信建设。

二是加强劳动保障监察执法。围绕农民工权益保护重点，结合“春雷”、“春苗”、“春雨”、“春风”等专项行动，进一步利用日常监察、年度书面审查、企业劳动保障信用建设和监察年度评价等工作平台，大力推行用人单位劳动保障守法诚信制度、异地综合执法大检查、劳动保障监察“网格化”、“网络化”执法模式。加强重点行业、重点领域和农民工工资支付情况的监督管理和执法检查，加大对恶意拖欠职工工资、使用童工等劳动违法案件的依法查处力度，形成严管重罚的劳动保障法律氛围和社会声势。争取出台实施《00县交通建设领域解决拖欠农民工工资问题暂行办法》。

三是增强争议仲裁的透明度。加强劳动争议仲裁机构建设，加强调解员、仲裁员专业培训，健全重大疑难案件合议制度，完善工作流程、规范庭审程序和仲裁文书，落实便民服务措施，进一步提高劳动争议仲裁效力。完善劳动争议调处和纠纷化解机制，加大调解力度，做到以解决问题为根本目的，依法简化办案程序。完善劳动仲裁三方机制社会基础，建立完善政府主导、三方合作、司法参与的工作机制。

同志们，做好今年的人事劳动社会保障工作，任务艰巨，责任重大。我们要深入贯彻落实科学发展观，全面落实县委、县政府的重大决策部署，进一步抢抓机遇，关注民生，致力创新，扎实工作，努力开创我县人事劳动社会保障工作新局面，积极为我县“三个00”建设和经济社会发展贡献力量！

第17篇：县人事劳动社会保障局社会保险工作报告和工作思路

文章标题：县人事劳动社会保障局社会保险2005年工作报告和2006年工作思路

关于2005年全县社会保险工作基本情况和2006年工作思路的报告

——2006年1月6日在县保险委员会成员会议上的讲话

(县人事劳动社会保障局)

各位领导：

[xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/]现

在，由我代表县社会保险委员会作2005年全县社会保障工作基本情况及2006年社会保险工作思路的报告，并请在座的各位领导提出宝贵的意见和建议。

一、2005年全县社会保险工基本情况

2005年是全面贯彻科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面完成“十五”计划、衔接好“十一五”发展承前启后的一年。一年来，我县保险工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力指导下，在全县各有关部门、单位的支持、配合下，按照年初的部署安排，突出重难点，找准切入点，把握结合点，以点带面，全面作好了各项工作。(一)、团结拼搏，奋力开拓，各项目标任务取得新成绩。

1、全县企业离退休人员基本养老金社会化发放的工作成果得到巩固和完善。全年共为2470名(净增参保人员201人)参保离退休人员按时足额发放基本养老金2301万元，社会化发放率达到100；养老金实收2357万元，当年结余-64万元，累计结余1790万元，基金支付能力达到9.1个月。

2、机关事业养老保险稳中求进。全年应拨付机关事业养老金2865万元，实际拨付2865万元，养老金发放率100。不断完善基础管理工作，无挤占、挪用基金现象发生。实际收缴机关事业保险金2717万元，当年结余—204万元，累计结余1070万元。对参险单位的缴费基数核定、缴费情况、养老金发放情况等进行了书面稽核，稽核面达到了100，为机关事业养老保险工作目标的完成奠定了坚实的基础。截止年底，我县机关事业参保人数已达6934人。比上年净增-18人。

3、工伤保险工作的开展顺利。工伤保险覆盖面不断扩大，参保职工达到了10175人，完成市年计划的144.5。深入省直单位和企业宣传工伤保险政策，不断提高他们的参险缴费意识，新增1156人纳入工伤保险范围。全年共收取工伤保险基金46万元，；全年共支付工伤保险基金21万元；当年结余25万元，累计结余142万元。严格执行《工伤保险业务规程》，不断规范我县的工伤保险业务，对相关工作进行了微机管理。对发生工伤事故的参保人发生的药费严格进行审核，层层把关，防止了弄虚作假现象的发生，保证了工伤基金的正确使用。

4、失业保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数人，完成市计划1，企业参保率达。到10月止，全县参保人数达9025人。全年应征缴失业金万元，实缴231.57万元，完成计划的。比上年度净增75.41万元，当年结余174.9万元，累计结余752.19万元。应清欠万元，实际完成万元，完成计划的。严把失业金发放关，按照规定共为1570名符合条件的失业人员发放失业保险基金39.92万元，失业保险金发放率达到了100。

5、医疗保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数732人，净增584人，完成市年计划的116.8，实现全县参保人数达14199人，其中在职参保人数10826人，离退休2906人。全年医疗基金收入1980.4万元，其中基本医疗收入1397万元，统筹基金收入1027.6万元，个人帐户收入326万元，武警中队、消防队收入10万元，特殊病种33.4万元，其它医疗收入583.4万元，行政事业离休人员医疗收入235.1万元，副县级以上退休干部医疗收入19.5万元，伤残人员、老红军医疗特殊照顾人员收入8.8万元，补充医疗收入120万元，公务员补助收入200万元；全年基本医疗基金支出1310万元，其中基本医疗支出604万元，个人帐户支出667万元，武警中队、消防队支出7万元，特殊病种支出32万元；全年其它医疗支出512万元，其中离休人员医疗支出203万元，副县级以上退休干部医疗支出10万元，伤残人员、老红军医疗、特殊照顾支出9万元，补充医疗支出109万元，公务员补助支出181万元；基本医疗当年结余87万元，累计结余1913万元；其它医疗当年结余71.4万元，累计结余261.8万元。全年享受医疗待遇人，资金发放率达100；机关事业单位医保基金做到了及时足额征缴到位。统筹基金支付住院费起付标准由往年600元降低到500元，住院费用年度最高支付限额由往年32000元(当年11月份集中1个月报销门诊费)提高到38000元，住院报销比例每段增加5个百分点。特殊病种

根据临床实际需要及基本医疗保险统筹基金的承受能力，由原来的三种增加到八种。建立并实行了公务员补助办法和大额医疗补助办法，已取得了良好的效果，受到了参保单位和参保人的一致认可。

6、农村养老保险和新型合作医疗工作全面铺开。到目前为止，全县共有2115人参加农村养老保险，年收入基金2万元，支出50万元，累计结余40万元。并

按县委的统一部署，从11月份开始，全县新型农村合作医疗全面铺开，工作进展顺利。到目前为止，大部分乡镇基金收缴工作基本完成。

7、稽核工作有序开展。一年来，共调整离退休人员工资9648人次，供养人员供养费382人次；完成3家定点医院、2家定点卫生医院和6家定点药店的计算机信息管理工作，并经常性地开展稽核工作。在稽核过程中发现一医、二医、中医及宏泰、康福堂等定点医院和定点零售药店存在不向程度的开大方、跨科室用药等行为，及时召开相关负责人会议，通报情况，就如何加强协议履行作了进一步强调，并对他们从5到11月份3.47万元的超范围药费予以拒付。除此之外，还按省规定调整后的缴费基数和缴费比例进行稽核，稽核率100，确保了养老金的正确使用。对享受失业保险待遇的1570人进行年度核审，核查率100，没有发现骗取、冒领失业金现象。(二)、与时俱进，勇于创新，努力开创劳动保障工作新局面

1、加强舆论宣传，营造扩面氛围。营造良好的社保扩面氛围，形成强大的社会舆论压力和推力,是现阶段扩大社会保险覆盖面的重要措施,也是今年扩面的一大特点。一年来，我们通过召开动员大会、开展咨询服务、深入企业，以讲道理、举实例、算细帐等办法，加强政策宣传，实现与用人单位进行勾通，做到扩面工作全面铺开。进一步拓展了政府部门和社会各界的视野，启迪了企业主的责任感和良知，为全县扩面氛围起到了积极有效的烘托作用。

2、加强行政执法，拓展扩面空间。提高全社会的法律意识，形成强大的执法压力是推进参保的关键措施，也是开展今年扩面任务的重要手段。一年来，我们先后组织了对《社会保险费征缴条例》等法律法规的学习，并制定了详细的法律操作步骤，明确登记、申报缴费、稽核、强制执行等各个环节的法律依据，明确了扩面对象，同时也使不少企业重新认识了劳动保障法律法规的严肃性,提高了执行劳动法律法规的自觉性。通过社保扩面执法检查，提升了劳动保障法制权威，开拓了依法推进社会保障事业的良好局面。

3、创新工作机制，提高扩面质量。一对参加养老、医疗、失业、工伤保险的单位和个人,规范服务流程，简化登记申报手续,实行一次登记，登记申报一个窗口(已着手创建),缴费一个基数,提高办事效率。二是试行执法、宣传、登记、申报四个环节合并，减少往返，提高效率，提供一条龙服务，对有特殊情况的企业还实行预约服务、个性化服务。三是设立定点医疗机构和劳务代理所，全年两次率员前往永中移民点、温州市委老干部活动中心、玉环县等地点进行现场办理保险费报销手续，并深入各有关乡镇、企业，进行现场办公。四是在推进扩面的同时，注意提高管理水平，加强对定点医疗机构和零售药店的管理，切实堵住医保基金漏洞，加强对退休人员社会化管理的规范程度，提高服务质量。

4、坚持主动迎战，赢得扩面先机。面对今年社保扩面这一艰巨的任务和严峻的挑战，县保险服务中心紧张动员，自加压力，主动出击，迎难而上，深入基层,召开医疗保险座谈会，听取离退休人员的意见和建议，并予以解释答复和进行医保相关政策宣传。说尽千言万语，走过千街万巷，吃尽千辛万苦，通过查找资源、宣传动员、电话通知、监察执法、现场办理，多途径推进扩面，使我县的社保扩面工作再上一台阶。

5、改进作风，加强干部队伍建设。一是以党员先进性教育活动为契机加强了单位党风党建工作，各项制度得到进一步规范，并建立了长效工作机制；注重学习教育活动、讲求实际效果，务求群众满意；二是以干部轮岗为契机，推进干部人事组织改革。根据工作需要，7月中旬，我中心启动了科级干部轮岗工作，首批对中心五个科室正副职进行了轮岗。三是强化服务意思，加强队伍作风建设。在思想上，牢固树立“立党为公，执政为民”的理念和群众利益无小事观念，以广大人民的根本利益为劳动保障工作的出发点和归宿，不断改进我们的工作方式和工作方法，满腔热情，脚踏实地地为民办实事、解难事、做好事。一年来，我们社会保险工作虽然取得了较为肯定的成绩，但是，在实际的工作中，我们的工作依然存在不少的问题和困难，主要表现在：一是企业社会保险扩面难度较大，部分企业经营状况不是很好，有些业主和部分员工参保意识较为淡薄，老板不愿意为员工参保，员工也不想参保；二是社会保险费拖欠现象突出，并有逐年上升的趋势；三是个别定点医院、定点零售药店医保政策观念不强，医保监管有待加强；四是计算机网络建设相对滞后，建立“五险合一”社保信息系统需进一步创造条件；五是社会保险经办队伍业务素质和服务水平有待进一步提高。

二、2006年工作思路2006年是全面实施“十一五”计划的开局之年，面对机遇和挑战，我们将紧紧围绕改革、发展、稳定这个大局，坚持以人为本，以完善社会保障体系重点，协调推进收入分配、劳动保障法制建设等各项工作，解放思想，团结奋进，扎实工作，推动全县社会保险事业的全面发展。(一)、进一步完善社会保障政策体系。

1、按照十六届三中全会提出的“坚持社会统筹与个人账户相结合，做实个人账户”的要求，全面加强做实养老保险个人账户工作，制订出台做实养老保险个人账户的具体的操作性意见，指导各地开展工作。同时，加强对各地贯彻执行“低门槛准入、低标准享受”养老保险参保办法、被征地农民基本生活保障与城镇养老保险的衔接、不同人群养老保险待遇享受情况等问题的督查，清理取消不规范的做法，规范和统一养老保险政策。认真研究事业单位养老保险政策，促进社会保险扩面工作。

2、完善城镇医疗保险政策体系。积极推进困难企业职工医疗保障工作，解决落实好破产关闭解散和改制企业退休人员医疗保险问题。要研究解决部分参保职工医疗费用负担过重问题，研究提出非基本医疗保险覆盖范围的城镇居民基本医疗保障办法，逐步形成覆盖城镇全体居民的基本医疗保障制度。

3、深入推进被征地农民基本生活保障工作，进一步规范完善被征地农基民本生活保障制度，认真研究解决当前存在的保障资金筹措难度大、保障水平偏低等问题。继续探索农村社会养老保险新路子，研究制定进一步加强农村社会养老保险制度建设的意见。(二)、加大社会保险扩面征缴力度。

1、养老保险，要通过制定保面措施，完善扩面办法，建立长效机制和激励机制，制定考核办法，实行扩面和保面并举，强化基金征缴，加大财政投入。要规范基金征缴工作，积极探索征缴工作新机制，实现基金增收。全县养老保险缴费人数净增627人，基金收入达5073万元。

2、医疗保险，要以非公有制企业职工和新型农村合作医疗为重点，进一步扩大基本医疗保险覆盖面，逐步使城镇各类从业人员都享有基本的医疗保障。全县基本医疗保险参保人数净增220人。

3、失业保险，要积极扩大覆盖面，以4个中心城镇私营企业及其职工为重点，强化对用人单位缴费申报的审核，统一缴费基数，确保失业保险基金的及时足额征缴。实现全县失业保险参保人数达人，基金征缴额达万元。

4、工伤保险，要围绕《工伤保险条例》的贯彻落实，着力把高风险行业、企业纳入参保范围，努力扩大覆盖面。全县工伤保险参保人数达11000人以上；生育保险，要在前期工作的基础上，探讨研究其他县市的工作作法，并逐步推行生育保险，实现与医疗保险协同推进的扩面新模式，确保“五险”合一的工作模式进一步实施。(三)、加强社会保险基础管理和服务。

1、进一步推进企业退休人员社会化管理服务工作，摸清底数，指导各社区对企业离退休人员进行了全面调查摸底，建立了个人信息档案，随时掌握离退休人员的家庭、生活、身体状况及病亡情况，实行动态管理。建立健全了各项制度，成立了党支部，并开展了各项党的活动。使他们老有所管、老有所乐。确保全县企业离退休人员全部都能够纳入社会化管理。

2、不断完善医疗保险医药服务市场竞争机制，推行定点医疗机构信用等级评定制度，进一步健全定点医疗机构运行机制。加强医疗保险基金管理，逐步完善医疗保险费用结算办法，进一步健全医疗保险稽核制度，加大对医疗服务行为的监管力度。

3、完善失业保险个人缴费记录制度，使失业保险基金征缴、管理、使用和失业职工的管理趋于规范化。贯彻落实《失业保险基金促进再就业经费使用管理办法》，充分发挥失业保险在促进就业方面的作用。

4、要加强社会保障基金监管体系建设，建立健全以社会稽核为主的基金监管体系。进一步强化基金监管手段，对社会保险费征缴、社会保险金发放、基金管理和运营各环节进行全过程监督，有重点、有计划地开展社会保险基金的全面清查和专项检查，加大对违纪违规基金的查处力度，切实保证基金的安全和完整。着眼于提升干部队伍素质，提高为民服务能力。

5、提高执政素质和本领，培育求真务实的作风。一方面，加强干部队伍建设，认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，讲政治，讲大局，讲奉献。加强科学文化知识和业务技能培训，提高做好本职工作的本领，建设一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、效率高的高素质干部队伍。另一方面，要引导本单位广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，发扬优良传统，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，在工作中不断研究探讨解决问题的新方法、新途径，增强了党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，全力打造了学习型、服务性、效率型机关，为我县加快全面建设小康社会、提前基本实现现代化，提供坚强的政治和组织保证。三要切实抓好系统行风建设，深化机关效能建设，全面推行政务公开。要在社会保险服务大厅建成的基础上，深入开展创建优质窗口活动，健全领导和工作机制，推动创建活动的扎实开展。要不断提高为民服务的意识和水平，把群众迫切要求解决的问题作为工作重点，从群众最关心的事项入手，切实解决群众的实际困难和问题，让群众看到实效，得到实惠。总之，在今后的一年中，让我们以“三个代表”重要思想为指导，在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住社会保险中心工作不动摇，解放思想，团结奋进，扎实工作，为推动全县劳动和社会保障事业再上新台阶做出积极的贡献。

《县人事劳动社会保障局社会保险2005年工作报告和2006年工作思路》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读县人事劳动社会保障局社会保险2005年工作报告和2006年工作思路。

第18篇：县人事劳动社会保障局社会保险工作报告和工作思路

文章标题：县人事劳动社会保障局社会保险2005年工作报告和2008年工作思路

关于2005年全县社会保险工作基本情况和2008年工作思路的报告

——2008年1月6日在县保险委员会成员会议上的讲话

(县人事劳动社会保障局)

各位领导：

[范文搜网-http://www.daodoc.com]现在，由我代表县社会保险委员会作2005年全县社会保障工作基本情况及2008年社会保险工作思路的报告，并请在座的各位领导提出宝贵的意见和建议。

一、2005年全县社会保险工基本情况

2005年是全面贯彻科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面完成“十五”计划、衔接好“十一五”发展承前启后的一年。一年来，我县保险工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力指导下，在全县各有关部门、单位的支持、配合下，按照年初的部署安排，突出重难点，找准切入点，把握结合点，以点带面，全面作好了各项工作。

(一)、团结拼搏，奋力开拓，各项目标任务取得新成绩。

1、全县企业离退休人员基本养老金社会化发放的工作成果得到巩固和完善。全年共为2470名(净增参保人员201人)参保离退休人员按时足额发放基本养老金2301万元，社会化发放率达到100；养老金实收2357万元，当年结余-64万元，累计结余1790万元，基金支付能力达到9.1个月。

2、机关事业养老保险稳中求进。全年应拨付机关事业养老金2865万元，实际拨付2865万元，养老金发放率100。不断完善基础管理工作，无挤占、挪用基金现象发生。实际收缴机关事业保险金2717万元，当年结余—204万元，累计结余1070万元。对参险单位的缴费基数核定、缴费情况、养老金发放情况等进行了书面稽核，稽核面达到了100，为机关事业养老保险工作目标的完成奠定了坚实的基础。截止年底，我县机关事业参保人数已达6934人。比上年净增-18人。

3、工伤保险工作的开展顺利。工伤保险覆盖面不断扩大，参保职工达到了10175人，完成市年计划的144.5。深入省直单位和企业宣传工伤保险政策，不断提高他们的参险缴费意识，新增1156人纳入工伤保险范围。全年共收取工伤保险基金46万元，；全年共支付工伤保险基金21万元；当年结余25万元，累计结余142万元。严格执行《工伤保险业务规程》，不断规范我县的工伤保险业务，对相关工作进行了微机管理。对发生工伤事故的参保人发生的药费严格进行审核，层层把关，防止了弄虚作假现象的发生，保证了工伤基金的正确使用。

4、失业保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数人，完成市计划1，企业参保率达。到10月止，全县参保人数达9025人。全年应征缴失业金万元，实缴231.57万元，完成计划的。比上年度净增75.41万元，当年结余174.9万元，累计结余752.19万元。应清欠万元，实际完成万元，完成计划的。严把失业金发放关，按照规定共为1570名符合条件的失业人员发放失业保险基金39.92万元，失业保险金发放率达到了100。

5、医疗保险覆盖面不断扩大。全年新增参保人数732人，净增584人，完成市年计划的116.8，实现全县参保人数达14199人，其中在职参保人数10826人，离退休2906人。全年医疗基金收入1980.4万元，其中基本医疗收入1397万元，统筹基金收入1027.6万元，个人帐户收入326万元，武警中队、消防队收入10万元，特殊病种33.4万元，其它医疗收入583.4万元，行政事业离休人员医疗收入235.1万元，副县级以上退休干部医疗收入19.5万元，伤残人员、老红军医疗特殊照顾人员收入8.8万元，补充医疗收入120万元，公务员补助收入200万元；全年基本医疗基金支出1310万元，其中基本医疗支出604万元，个人帐户支出667万元，武警中队、消防队支出7万元，特殊病种支出32万元；全年其它医疗支出512万元，其中离休人员医疗支出203万元，副县级以上退休干部医疗支出10万元，伤残人员、老红军医疗、特殊照顾支出9万元，补充医疗支出109万元，公务员补助支出181万元；基本医疗当年结余87万元，累计结余1913万元；其它医疗当年结余71.4万元，累计结余261.8万元。全年享受医疗待遇人，资金发放率达100；机关事业单位医保基金做到了及时足额征缴到位。统筹基金支付住院费起付标准由往年600元降低到500元，住院费用年度最高支付限额由往年32000元(当年11月份集中1个月报销门诊费)提高到38000元，住院报销比例每段增加5个百分点。特殊病

第19篇：严禁违反党的组织人事纪律专项整治工作报告

关于深入开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作情况报告

根据景洪市委办公室《关于印发《景洪市深入开展“六个严禁”专项整治工作方案》的通知》（景办通（2015）22号）和《景洪市委办公室 景洪市人民政府办公室关于深入开展“六个严禁”专项整治工作的通知》（景办通（2016）34号）要求，景洪市委组织部结合实际迅速行动，制定专项活动实施方案，召开宣传动员大会，开展专项督促检查，认真组织开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作。现将专项整治活动情况汇报如下：

一领导高度重视，认真组织开展专项整治工作 为确保“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作有序开展，我部结合实际，及时成立了“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作领导小组，由主要领导为专项整治落实工作的“第一责任人”，抽调专门人员组织领导小组办公室，制定了具体实施方案，对整顿各个阶段工作的指导思想、工作目标、工作任务、方法步骤都进行了具体安排和部署，提出了明确要求。在“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作，认真对照中央、省、州和市委关于“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治任务的要求，以《干部选拔任用工作条例》为根本遵循，认真深化党的群众路线教育实践活动整改，落实从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责，把中央、省、州和市委从严管党治吏部署落到实处。

二、明确目标，责任到们，专项整治工作得到落实

（一）进一步深化学习，提高思想认识。

自开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作以来我部利用每周五下的学习会，反复学习习近平总书记关于从严治党的重要讲话精神、《干部选拔任用工作条例》，有针对性地加强干部选拔作用工作有关政策法规和纪律规定的学习、宣传和教育，促进各级领导干部强化纪律意识，坚决纠正跑官要官、买官卖官、封官许愿、拉票贿选、突击提拔、带病提拔、任人唯新等不正之风，教育党员干部从工作大局出发，正确对待个人进退留转，严守选人用人的组织程序、相关标准和制度要求。通过多种形式在干部职工中宣传干部选拔作用的原则、条件、程序、纪律、都督等规定，力争干部全面了解和把握，做到领导干部熟悉，干部群众了解。加强干部选拔任用的警示教育，提高干部在先人用人中的自我约束和自我监督的能力，增强贯彻落实《条例》的自觉性，杜绝选人用人上的不正之风和腐败行为。

（二）专项整治工作按计划有序推进。为确保“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作取得真正成效，使我市干部选拔任用工作导向更加鲜明、程序更加严密、管理更加规范、制度更加完备，选人用人风气更加良好，整治生态更加清明，我部坚持把中央、省、州和市委从严管党治吏部署落到实处，将依制而行、依规选人与贯彻落实习近平总书记关于从来治党的重要讲话精神和党的十八届四中、五中全会精神结合起来，与统筹兼顾、整体推进各项工作结合起来，与解决问题、破解发展难题结合起来。根据我市实施方案精神，紧紧围绕“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作，重点开展“违规任用干部”问题集中整治，认真对照检查、接受群众监督评议等关键环节，支持有错必纠的原则，认真查找和及时违反党的人事纪律方面存在的问题，切实把“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作落到实处。主要整治情况有：

1、“三超两乱”问题整治情况

我市在领导干部选拔任用和干部配备中，严格落实领导职数和编制管理相关规定，不存在“三超两乱”问题。

2、“干部档案造假”问题整治情况

一直以来，我部高度重视干部人事档案工作，干部档案真实、可信，不存在干部人事档案弄虚作假、“三龄两历一身份”记载不清、档案记载相互矛盾、关键材料缺失，相关项目认定失实等问题。

3、“党政领导干部违规兼职”问题整治情况

通过调查了解，我市不存在党政领导干部违规在企业兼职（任职）、退（离）休领导干部在社会团体兼职等问题。

4、“裸官”问题整治情况

我市领导干部不存在“裸官”现象。

5、“带病提拔”问题整治情况

我市严格落实《干部任用条例》落实领导职数和编制管理相关规定，不存在“带病提拔”、“有病失察”、“病而不究”、“边腐边用”等问题。

6、“拉票贿选”问题情况

我市严格按照换届“九严禁”纪律要求，换届期间加大宣传和巡回督察力度，在换届选举中没有搞拉票贿选等违法违纪行为、和搞非组织活动等问题。

7、“跑风漏气、封官许愿”问题情况

我部严格尊严遵守《干部任用条例》和《党员干部廉洁自律准则》，在干部任用和调整方面不存在私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定任免干部情况和对干部个人私自许诺、封官许愿等问题。

三、存在问题

通过开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治活动，我市干部精神面貌焕然一新。但我们也清醒地认识到，取得的成果不是初步的，基础还不稳固。整治“严禁违反党的组织人事纪律”问题有些是在高压态势下解决的，有些还停留在“不敢”上，“不想”的自觉尚未完全形成； 有的认为“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治活动只是一阵风，风头过了就可以我行我素了，有些问题的整改还没有完全到位。

四、下步工作打算

下一步，我部将继续坚定开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作，以习近平总书记关于从严治党的重要讲话精神、“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求、《干部选拔任用工作条例》为指导，把整改落实工作与贯彻落实景洪市经济社会发展战略紧密结合起来，进一步统一思想、提高认识、积极作为，继续在整改落实和成果转化下下功夫。

（一）继续加强监督违反党的组织人事纪律问题。“违反党的组织人事纪律”问题表现形式多、涉及范围广，我们将继续坚持把“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作作为常态化的任务，加强检查监督力度，逐步清除干部身上的作风顽疾。

（二）继续加强制度建设。继续健全完善制度，该废止的废止，该改完善的修改完善，该新建的新建。

（三）继续加强学习教育活动。继续针对专项整治问题开展专题学习，学习十八大、十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高队伍整体素质。

第20篇：行政人事

目 录

第一章 管理大纲„„„„„„„„„„„„„„„„03页 第二章 员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„04页 第三章 行政管理制度„„„„„„„„„„„„„„05页 第一节 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„05页 第二节 前台管理„„„„„„„„„„„„„„„„05页 第三节 文件档案管理„„„„„„„„„„„„„„05页 第四节 印章证照管理„„„„„„„„„„„„„„06页 第五节 办公物资管理„„„„„„„„„„„„„„07页 第六节 合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„07页 第七节 会议管理„„„„„„„„„„„„„„„„08页 第八节 安全与保密„„„„„„„„„„„„„„„08页 第九节 车辆管理„„„„„„„„„„„„„„„„09页 第四章 人事管理制度„„„„„„„„„„„„„„10页 第一节 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„10页 第二节 招聘录用„„„„„„„„„„„„„„„„10页 第三节 试用与转正„„„„„„„„„„„„„„„10页 第四节 薪资待遇„„„„„„„„„„„„„„„„11页 第五节 考勤规定„„„„„„„„„„„„„„„„11页 第六节 考评规定„„„„„„„„„„„„„„„„12页 第七节 培训与发展„„„„„„„„„„„„„„„13页 第八节 辞职辞退规定„„„„„„„„„„„„„„14页 第五章 附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„15页

引言：

现代企业的一个重要标志就是企业内部管理的规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响，其在公司的日常管理中起着纲领性的作用，这也正是华创达公司制定本管理文件的根本原因及依据所在。

第一章 管理大纲

第一条 为了完善各项工作制度，加强公司管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条

公司的财产为股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何

手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。 第五条 公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公

司利益或破坏公司发展。

第六条

公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技能、经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行清晰明确的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习业务知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的管理，欢迎就公司事务和发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重各类人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件和平台，提供应有的待遇，充分发挥其能力。

第十三条 公司为员工提供收入和福利保证，并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。

2 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作

风和提高效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡节约，反对铺张浪费；降低开支，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵守国家法律法规及公司的规章制度，严于律己，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益，敢于同不正之风和违法行为作斗争。

第十九条 注重个人仪表仪容，形象健康自然，按规定穿着工服、佩戴工牌。注意公共形象，讲文明讲素质。

第二十条 严格遵守工作纪律，做到按时上下班，上班期间不做与工作无关的事情。

第二十一条 工作上服从领导，同事之间彼此配合，生活上大家团结互助，关爱互敬。

第二十二条 养成良好的工作作风，做到尽职尽责，尽善尽美，不拖沓、不推卸，做到精神饱满，干劲十足。

第二十三条 对待客户要有服务意识，做到热情周到，不卑不亢，待人接物要讲礼貌、懂礼仪。

第二十四条 做到爱惜公物，合理使用，节约开支，杜绝浪费。 第二十五条 坚持学习的态度，不断提高工作水平和技能，精通业务。 第二十六条 做到积极进取，保持身心健康，积极开拓创新，努力多做贡献。

第三章 行政管理制度

第一节 总 则

第二十七条 为实现公司行政管理的规范化，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。

第二节 前台管理

第二十八条 公司前台直接展现着公司的第一形象，是公司的重要窗口，也是

3 公司内外沟通的桥梁。不断提高服务意识和服务水平是前台管理的核心要求。

第二十九条 前台人员应至少提前10分钟到岗，打开门窗、办公设备、照明设施等。

第三十条 接待来访时。需明确访问对象、访客称呼、是否有约，根据需要第三十一条 第三十二条 第三十三条 第三十四条

第三十五条第三十六条 第三十七条 第三十八条 第三十九条 第四十条

带入会谈房间；公司领导的客人经核实后，带进指定的房间、奉茶倒水。如暂时不能接待，则请客人稍坐，并说明情况。

及时接听电话，耐心解答，如遇到不能解答的，应转接相关人员接听。通话结束一般应待对方先挂电话。

前台人员负责联络快递人员寄出物品，对收件进行登记并分发。 做好公司饮用水、纸巾、纸张、杯盘、茶具、清洁工具等物品的使用和保管工作，监督办公室环境卫生情况。

做好报刊杂志管理。及时更新报刊阅览夹，做好废旧报刊杂志的收集工作。

第三节 文件档案管理

公司正式文件由行政部负责起草。文件形成后，由公司领导批准发布。属于秘密的文件，按保密规定由专人印制、报送。

文件凡以公司名义发出的通知、公告、请示、报告、会议纪要,均属发文范围。部门需以公司名义对外行文的，须经领导同意后由行政部按发文流程负责行文。

外来的文件由前台文员负责签收、登记。签收后应及时报送，不得积压迟误。

外来文件需批示处理的，应由前台文员报请公司上级领导批示处理意见。

机密文件复印、传真、扫描和借阅，均须得到公司领导许可。 文件的立卷存档。立卷存档文件范围包括：公司重要通知、公告、汇报；领导重要发言材料、先进事迹、重要活动宣传材料；建筑图纸，设备资料，财务报表，人事资料及外来重要文件等。

第四节 印章证照管理

4 第四十一条 印章包括公章、合同专用章、财务专用章、法人私章等印章；公司证照包括营业执照（正、副本）、组织机构代码证（卡）、银行账户、税务登记证（地税、国税）、财政登记证及其它证件。

第四十二条 公司印章由公司领导管理，或交由指定人员管理。

第四十三条 行政部是公司证照管理的职能部门，单独或协助办理证照的申报、第四十四条 第四十五条第四十六条第四十七条第四十八条 第四十九条第五十条

第五十一条 第五十二条第五十三条 注册、年检、变更、注销、备案等事项，相关文件和材料由公司领导保管或指定专人保管。

公司印章、证照未经公司领导批准、授权，任何人不得随意使用，需使用、复印办理有关事项的，应事先经公司领导同意。

公司印章、证照须避免丢失、损坏，要明确保管人员。如损坏或丢失，应立即向领导报告，及时办理挂失、作废和补办手续。

第五节 办公物资管理

公司办公物资包括一般低值易耗物品及高值办公设备，由行政部负责购买、登记入库、发放、管理。

办公物品采购。经部门主管同意，再经公司领导批准后由行政部专人负责购买。

办公用品、设备均须做好台帐，明确使用人或保管人。 办公设备应合理使用，注意维护保养，保障办公的正常进行。若有故障需检修的，应由行政部及时联系专业人员进行检修。

存放办公用品的房间、储物柜钥匙由专人严格保管，不得随意转交他人。办公物品损坏、报废的，应及时向上级报告。

第六节 合同管理

为保障公司合法权益，根据《合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，特制定本规定。

公司合同实行统一管理。由合同经办人员与对方进行初步接洽、商谈，合同由行政部起草或初审，由公司领导进行最终审核、签订。

以公司名义对外签订合同，必须由公司法定代表人或授权代表签署。对方签订合同时，必须由其法定代表人签署，不是法定代表

人的，必须有授权书。

第五十四条 凡需有关部门批准、备案的合同，合同经办人员应及时上报批准或备案。

第五十五条 合同签订后，涉及公司收付款的合同，合同经办人应及时将合同送至财务室，会同财务室按公司领导指示的时间、方式、价款进行收付。

第五十六条 公司财务人员根据生效合同对外付款。无合同、合同未正式生效、第五十七条 第五十八条

第五十九条第六十条 第六十一条 第六十二条第六十三条第六十四条

收款单位与合同对方当事人名称、账号不一致的，财务在请示领导以前，不得对外付款。

合同用章、合同文本由公司领导指定人员保管。

签订虚假合同的、利用合同损害公司利益的，公司将予以处罚，并要求其承担连带赔偿责任；构成犯罪的，将移送公安机关处理。

第七节 会议管理

会议类型。会议一般有部门例会、公司经营会议、公司大会、临时会议、对外会议等。

召开部门会议的，一般在周一举行，由各部门负责组织，由部门主管主持会议。参加人员为部门主管、部门人员。会议主要内容为总结上周工作，听取情况汇报，安排本周部门工作等。

召开公司经营会议、公司大会、临时会议的，由行政部负责组织，主要内容为分析公司经营情况，制定经营路线，解决经济问题；公司大会参加人员为公司领导及全体员工，一般为一年召开一次；临时会议，参加人员视情况而定。

召开对外会议的，一般由行政部组织，由公司领导主持，或由上级部门组织和主持，行政部做好协助工作。

会议纪律。参加会议人员应准时到达；携带必要记录工具；会议开始前，应尽量把手机铃声调为震动，尊重他人，尊重会议；会议发言须文明礼貌，避免语言粗俗，更不能语言攻击。

行政部负责做好会议前后的各项后勤支持工作。 第八节 安全与保密

第六十五条 安全保卫工作的主要目标是保障人员财产安全，做到防火、防盗、防涝、防止人为破坏、责任事故等。

第六十六条 开展安全保卫工作要认真落实责任制，应组织安全小组定期、不定期检查安全情况，发现问题及时解决。公司具体安全保卫工作由物业部门负责。

第六十七条 安全保卫人员因失职造成人员伤亡或财产损失的，根据岗位责任第六十八条第六十九条第七十条 第七十一条第七十二条第七十三条

第七十四条 第七十五条 第七十六条第七十七条 第七十八条 和奖惩管理规定予以处罚。

公司的安全教育工作要保持经常性，员工应加强自身安全意识，加强安全知识学习。

公司保密规定。全体员工都有保守公司秘密的义务，在对外交往和合作中，不能泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。

公司秘密是关系公司发展和利益，只限一定范围的人员知悉的事项。公司秘密包括： 1.公司经营发展决策中的秘密事项；2.商业谈判中的事项；3.重要的合同、客户和贸易渠道；4.公司非向公众公开的财务情况；5.其他应当保守的秘密事项。

属于公司秘密的文件、资料，由专人负责印制、收发、传递、保管。非经批准，不得复印、摘抄、拷贝秘密文件、资料；非经批准，不得将秘密文件带至公共场所，或在公共场所谈论。

接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不得打听、刺探公司秘密。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以开除，构成商业犯罪的，将移送公安机关处理。

第九节 车辆管理

公司车辆应为业务开展做好服务，实行专人专车，专车专管。 车辆如需送厂修理保养，须事前向公司领导申请。

车辆应办的各项手续由驾驶人员负责办理。车辆的各类资料交行政部存档或者直接由驾驶人员保管。

驾驶人员应注意合理使用、勤加养护以及减少开支。

加强交通安全意识，严禁酒后开车、疲劳开车、有情绪开车、有故障开车，避免违规行为或事故发生。

第七十九条 外单位或人员借用车辆，应事先得到公司领导许可，私自借车

第八十条 第八十一条 第八十二条

第八十三条 第八十四条 第八十五条 第八十六条 第八十七条第八十八条 的，若发生意外情况则应承担相应责任。

第四章 人事管理制度

第一节 总则

为进一步完善人事管理制度，根据国家劳动法及相关法律法规

公司章程之规定，制定本制度。

公司人事管理由行政部负责，即负责公司的人事计划、员工的培

训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的聘用、辞职、辞退、开除等各项手续。

公司各职能部门用人实行定员、定岗，岗位编制由行政部根据实

际情况进计划，由公司领导决定或变更。

第二节 招聘录用

招聘原由。为推动公司的进一步发展壮大，需要增加人才储备；

因业务扩充需扩大编制、增加人员；人员异动，需进行人员补充。

用人原则。用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。

招聘流程。

（一）确定人员需求；

（二）由行政部发布招聘信息；

（三）

筛选人员面试；

（四）面试；

（五）综合面试意见，得出是否招聘 结论；

（六）面试满意的，通知入职。

招聘人员。

（一）内部招聘：员工可自荐、部门推荐，最终由公司

领导决定；

（二）外部招聘：可以通过网上招聘、人才市场现场招 聘等形式进行。

初步甄选。根据求职人员的资料，以及岗位要求进行甄选，从中选出面试人员，通知面试及要求。

面试要求。

（一）面试时间合理安排， 面试前做好准备工作，布置好场所；

（二）普通员工由用人部门和行政部进行面试，管理人员由用人部门、行政部进行第一轮面试，由公司领导进行第二轮面试；

（三）面试时要从求职人员基本情况、专业技能、工作经验、

8 个人性格等多方面进行了解，综合判断；

（四）查验面试人员提供的各类资料、证书，收集资料、证书复印件。

第八十九条 面试合格的，由行政部通知其入职并告知注意事项，如提交个人免冠寸照2张。

第九十条 正式录用后，由行政部做好相关人事资料的收集、存档工作，以

及会同用人部门对新员工进行入职培训。

第三节 试用与转正

第九十一条 试用期限。求职人员面试合格后，确定其试用期限，不超过三个

月。

第九十二条 试用期解聘与离职。试用期内员工有违规行为、能力明显不足或

其他原因可予以解聘；员工提出离职应提交书面申请书，并办理 相关手续。

第九十三条 转正。员工试用期期满后向部门主管提交《转正申请书》，申请转

正，由部门主管进行评估，再将评估意见上报公司领导审批。

第九十四条 转正后，由部门主管将工资调整、社保办理等情况分别通知财务

和行政部。

第四节 薪资待遇

第九十五条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、

职责、能力、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。

第九十六条 薪资构成。员工薪资由工资和奖金组成，奖金根据个人表现、企

业经营情况发放。员工工资一般由基本工资、岗位补贴、通讯补贴、加班工资、工龄工资等方面构成。

第九十七条 薪资发放。公司每月15日前发放上月工资，遇节假日相应调整，

发放时向员工出具工资条，并由员工签收。

第九十八条 公司按国家规定为员工办理社会保险，提供劳动保障。

第五节 考勤规定

第九十九条 为规范员工考勤管理，提高工作效率，加强员工自我约束，现制

9 定本规定。

第一百条 工作时间。管理人员实行一周六天工作制，每天工作时间为9：00 至12：00，13：00至18：00；安保人员实行倒班制，即三班倒或 两班倒，每班次工作8小时或12小时；保洁人员工作时间为每天 7：30至11：30，13：30至17：30。

第一百零一条 公司设专人负责考勤，所有员工须按时打卡或签到，遵守相关

要求；因工作原因无法签到、打卡或漏打卡的，返岗后应当向 考勤负责人说明。

第一百零二条 员工应按时上班打卡，迟到10分钟以内罚款10元/次，迟到15 分钟以上罚款30元/次。

第一百零三条 未办理请假手续而缺勤，或请假未获批准即离岗，以及假期逾

期却无续假手续的，均按旷工处理。旷工半天的扣全天工资， 旷工一天的罚扣两天工资，连续三天以上旷工的公司可予以开 除。

第一百零四条 请假规定。员工因病、因事请假，请假时间一天内的由部门主

管审核。请假超过一天的须公司领导签字同意。因特殊原因无 法提交申请的，应于上班前电话通知部门主管或公司领导。

第一百零五条 病假。员工休病假须有医院证明（病历表、医嘱、药品单等），

否则按无薪假期计算。病假期间工资按员工日工资60%计发，但 不低于最低工资标准的80%。工伤的参照国家规定执行。

第一百零六条 事假。事假均为无薪假，按规定办理请假手续。

第一百零七条 婚假。请婚假时须有合法的结婚证，且结婚证登记日期在入职

公司后；带薪婚假为3天，若为晚婚且初婚的再增加10天（女 大于23岁，男大于25岁）。

第一百零八条 产假。产假不少于90天（含节假），产假期间按基本工资支付。产假指第一次生育，非计划生育产假均按事假处理。

第一百零九条 丧假。公司员工亲属丧亡的，经批准可请3个工作日的带薪假，

超过的按事假处理。

第一百一十条 法定假日。按国家规定的法定假日日期、天数休假。 第一百一十一条 年休假。根据公司经营情况进行安排，年休假原则上不超过10天，且要求一次性休完，不跨年累计。

第一百一十二条 值班和加班。公司值班人员须按照考勤时间上班，公休日值班加班的应安排调休，不能调休的应加发补贴，法定节假日

10 值班加班的按国家规定发放。

第六节 考评规定

第一百一十三条 为提高公司员工工作效率和质量，提高工作积极性，现制定第一百一十四条第一百一十五条第一百一十六条 第一百一十七条 第一百一十八条

第一百一十九条第一百二十条 第一百二十一条第一百二十二条 本规定。

考评分为月度和年终综合测评，考评结果与员工工资奖金和职务升降挂钩。月度考评中，普通员工月工资中的100元，部门主管月工资中的200元，为绩效浮动工资。

考评分为员工自我评分、部门评分、公司领导评分，其中公司领导评分为最终评分。考评工作由行政部负责组织。

考评指标，主要考评员工工作态度、工作成果、执行能力等。 考评结果。考评结果分为A、B、C、D四个等级，考评总分90分（含）以上为A级（优秀）、总分80分（含）以上为B级（良好）、总分60分（含）以上为C级（及格）、总分60分以下为D级（不及格）。月度考评成绩为A级的浮动工资加发50%、B级加发20%、C级的正常发放、D级的扣发50%； 年度测评成绩为A级的年度绩效奖金加发20%、B级加发10%、C级的正常发放、D级的扣发20%。

绩效考评制度实施细则根据公司情况制定，具体实施时间由公司统一安排。

第七节 培训与发展

为提高员工的专业技能、职业素质，强化服务意识、创新意识，现制定本制度。

培训内容与类型。公司培训分为内部培训和外部培训，培训一般有入职培训、专业培训、理论培训和综合培训等，根据公司实际推行和开展。

培训职责。培训由行政部及各部门主管负责，根据公司需要制定培训计划，建立培训档案和信息。

内部培训：根据培训需求，由行政部及部门主管负责制定计划、制作讲义，科学安排培训时间。

外部培训：需要专业讲师培训的，根据公司领导要求，由行政部进行联系和安排。

第一百二十三条 培训要求。培训应严格对待，不得马虎应付，培训要保质保量，注重培训效果。

第一百二十四条 培训方式。包括：会议传达、现场剖析、标兵示范、情景模

第一百二十五条第一百二十六条第一百二十七条第一百二十八条第一百二十九条

第一百三十条 第一百三十一条

拟、专题讨论、观看视频、举办比赛、户外训练等。

第八节 辞职辞退规定

为规范员工辞职、离职及公司辞退操作程序，维护劳资双方合法权益，现制定本规定。

员工试用期需离职的，须至少提前三天递交辞职申请书。员工转正后需离职的，应提前30天递交辞职申请书，经公司领导同意后，办理工作移交及相关手续。

具体流程：员工向部门主管递交辞职申请书，由部门主管递交公司领导，最后由公司领导签署意见，准予辞职的，部门主管通知行政部，由行政部办理包括终止保险在内的手续，办理完相关手续后通知财务进行工资结算。

辞退。公司有权辞退以下人员：试用期不符合录用条件的；严重违反公司制度、规定和职业道德的；严重失职、以权谋私，造成公司重大经济损失的；被依法追究刑事责任的；多次考评不及格，经调动工作又不能胜任或不愿调动的。以上情况辞退的，公司不予经济补偿，造成公司经济损失的，公司保留追索的权利。

部门主管建议辞退员工的，应当说明辞退原因，上报公司领导审批，批准的则按要求办理相关手续。

第五章 附则

本管理文件的修正、解释、施行以及作废由公司领导层决定。本文件由行政部负责监督执行。

本管理文件自公司领导正式签发之日起生效施行。

《人事工作报告.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档