加盟工作总结
推荐第1篇：加盟部工作总结
加盟部年度工作总结与计划
岁月不居！时间催促我们送走了2007年，转眼间我来到阳光飞扬大家庭已有3个多月了。虽然时间不长，但为自己正确的选择感到无比庆幸，也为阳光飞扬选择了我感到万分荣幸；虽然时间不长，但我被总裁平易近人的处事作风和诚信为本的经营态度所征服，被所有同事恪尽职守的工作态度和轻松和谐的工作氛围所感动；虽然时间不长，但我已经深深爱上了这个“家”，爱上了我身边的每一位同事，爱上了我的工作，确切地说我是在享受我的工作，并把他当作我自己的事业。
虽然在阳光飞扬的2007年是短暂的，但在公司各部门和各分校的大力协助下以及加盟部的努力下，也取得了一定的成果，现对加盟部2007年的工作做如下总结：
一、加盟部的内部建设已初见成效：修改完善了加盟合同，为加盟校提供的
文字资料已基本准备齐全，推出了新的加盟方案。
二、加强加盟推广方式。除公司网站的第一阶段的推广计划外，还在各大网
站发布加盟信息和网站信息，与目标地区的地方网站进行友情链接，以扩大加盟信息的覆盖面。同时把目标地区现有全日制学校和培训机构作为重点开发对象。
三、巩固加盟客户多渠道沟通方式：电话、邮件、网上留言、在线咨询。每
天对信息进行处理，随时接受加盟客户的在线咨询，做到信息一个不漏，全部跟踪回覆到位，重点客户再进行重点跟进，并作好回访记录。
四、通过校区推荐和加盟部自主开发，在2007年12月底前成功与广安、岳 池、武胜、峨眉加盟校签订正式的加盟合同，超额完成加盟部年末的加盟任务。
五、严格按照我们的承诺，为加盟校提供建校支持和开校后的后续服务支
持，与加盟校在一开始就建立融洽的关系，从而树立阳光飞扬良好的品牌形象，让我们的每一所加盟校都成为当地教育培训市场的焦点。
六、在加盟校建设、服务、管理的过程中，协调好与公司各个部门的工作，
做到信息及时沟通、问题及时反馈、诉求及时解决，绝不允许拖沓、推委。
加盟部在此郑重承诺，对于加盟校的请求、诉愿，加盟部必须在24小时内予以答复，否则造成加盟校投诉，将对相关责任人和加盟部长予以通报批评和处罚。
当然在我们的工作中还存在很多的不足之处，需要在2008年加以改正和完善：
一、客户挖掘工作完成情况不理想。由于多种原因，对于11月10日的客户挖
掘工作没有很好的完成，虽然对对手的加盟政策有了一定的了解，但对于客户信息的收集工作却没有完成。
二、加盟部内部管理体系建设急待加强。加盟部的内部建设还相当的不完善，
需要抓紧时间进一步加强，这是加盟部对外开展工作的基础，一旦这个基础工作没有做好，势必会影响加盟校的开发进度和后续服务的质量，也会影响到各个部门对加盟校建校支持的协调性。
以上就是加盟部对2007年的工作总结。2007年对加盟部来说只是为2008年开了个好头而已，谈成绩为之尚早。
随着集团公司开发中心的组建，说明公司把市场的开发已经提到了一个战略高度，真正实现直营校开发和加盟校开发两条腿走路的战略思想，加盟部在2008年也会针对公司战略格局做出相应的工作调整。 2008年是加盟部在集团公司开发中心指导下实现量变的一年，我们的工作宗旨是“内炼外建”。 ? 所谓“内炼”，也就是说：
一、加强加盟部的内部制度建设。争取在最短的时间内，完成加盟部内部体
系的建设，为加盟部人员的工作量化提供考核的指标和依据，为加盟部的内部工作和外部协调提供有具可查、有序可寻的标准化的工作流程，为加盟校的开发和维护打好坚实的基础。
二、搞好加盟部的团队建设。为了加大市场开发的力度，加盟部会增加人员
配置，并且会与开发部的市调人员充分合作，以充足的市场情报为依据，有目标、有重点、主动地进行加盟校的开发。开发加盟校实际是对公司经营模式、管理模式、教学模式这些理念产品的销售过程，因此要求加盟部的人对各个模块都有一定的认识，我们不要求每一个人都是专家，但要求每个人都应该是行家，将来也一定会成为专家。因此从人员的入口关开始就严格把控，注重团队成员专业知识的学习，协作能力的培养，战斗意志的锻炼，训练出一支既能对外视市场为战场能打硬仗的战斗队，又能对内向加盟校提供优质后续支持的服务队。
三、不断开发新的后续服务内容。现在教育培训市场的加盟企业之间的后续
服务内容都是大同小异，我们的竞争力就在执行力上，把我们承诺的每
一项服务落到实处，就能多一份市场口碑，就能多吸引一位加盟客户，加盟部将会不断开发新的后续服务内容，在适当的时候推出，这样才能拉开与其它品牌的差距。例如：我们现在已正式推出了加盟校装修监理服务，它虽然是一项有偿服务，但仍然为加盟商节省了时间，节省了精力，节省了资金。
四、将加盟校的发展与公司的发展真正绑定在一起。我们发展加盟校希望看
到的是双赢的局面，投资人依靠“阳光飞扬”成熟的模式获得收益，公司依靠加盟校的成功获得品牌影响力的扩大同时实现无形资产累积过程中的成本回收和价值延伸，依靠品牌的市场扩张吸引风险投资资金，从而实现企业的快速上市。而现阶段的加盟政策，只看重了“名”，即品牌的市场占有率，忽略了“利”，即无形资产带给企业的合理收益，以现在的年金收取标准来看，要实现对加盟校全面、有力的支持是远远不够的，要保证后续服务的质量就只能是公司“贴钱”来做维护，要么就是降低后续服务的质量，任加盟校自生自灭，这势必又会导致品牌的形象大受影响，随着加盟校的增多，这种矛盾将会日益突显，这就背离了我们开放加盟业务的初衷，我们只有将双方的发展捆绑在一起，才能让阳光飞扬的品牌迅速地、更稳固的占领市场。我们考虑：
①适当降低三级城市的加盟金，以低位进入的原则迅速在众多三级城市打开市场，同时取消固定年金制，以加盟校每年实际产值的5%作为年金，这样就把加盟校的利益与公司的利益捆绑在了一起，只有当加盟校有了利益，公司和部门才会有利益可言，加盟校如何赢利呢？就靠加盟部为他们提供更加细致全面的后续服务，服务是需要成本的，细致全面 的服务需要更高的成本，成本从何而来，就从这5%的管理费里来，这样就形成了一个良性的循环，才能真正实现双赢。
提高同业的 服务越细致 加盟校产值越高 提高阳光竞争能力 飞扬品牌美誉度
和品牌价值 服务费用越高 管理费越高
②量化加盟部对加盟校后续服务的质量。以加盟校的招生数量作为考核依据，这样就能以最直观的数据衡量加盟部的服务。今年的考核指标就是2007年签约的每个加盟校在第一个招生年度结束时在校生必须达到300人以上。
五、加盟校年会制度。从2008年开始，将加盟校年会独立出来召开，相信 到2009年时，我们的加盟校总数已突破20家，完全有条件和有必要独立召开年会，在会上对成绩突出的加盟学校和个人予以表彰，这有助于增强加盟校人员的归属感，增进加盟校之间的交流，听取加盟校的意见和建议，同时邀请30位以上的投资意向客户参加，为来年的开发工作奠定基础。 ? “外建”方面： 2008年加盟部的任务目标是实现加盟校开发18家以上，加盟部实现加盟金和年金产值100万以上。加盟部会将四川分为川东北和川西南两个片区，根据开发部市调人员的市场情报和校区老师提供的加盟信息，分别交由两个加盟主管主动进行市场开发，开发成功后还应配合客服主管做好相应的后续服务支持工作，川内9个地级城市的开发则由加盟部长负责。制定以上的任务目标是基于以下几点考虑：
一、加盟部今年会有两个工作重心，一是内部建设，二才是加盟校的开发。篇2：年度工作计划总结-招商营运部 2014年工作总结 & 2015年工作计划
提交部门：总经办
提交人： 李光超
日期：2015.1.26 2014年工作总结
前言：
2013年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。
招商方面主要工作概述： 首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从2013年9月初招商部同事开始正式招商，经过15个月的周期，不含超市计划签约面积22459平，实际签约面积20414平；完成签约率90%，已签约专柜预算收益1779万元，2015年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。
营运方面主要工作阐述：2014年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；2014年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从2014年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等
工作全面总结 1． 招商方面：
（1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。调研的重点是各个项目的业态、品牌、客流、营业时间、租金及扣率水平，同时也对瓦房店商业氛围及消费
习惯的作出分析，主要看夜间客流的走向和消费者消费的倾向。一系列的调研为制定项目的研测报告提供第一手数据。
（2）招商前置的准备：首先是组建团队，以部门经理为主，临时抽调营运经理协助招商；其次是要做好各类招商文件，包括：招商手册、招商统一说辞、制度流程的制定与培训、初步规划图纸的交底培训、租金计划的交底培训、资源的收集并分配、分配招商工作任务等。
（3）倒排计划的制定：根据公司要求2014年10月份开业，制定了一整套倒排计划，涵盖了整个招商工作过程中的所有工作内容和完成的时间节点，作为招商工作的最高指导文件，招商部定期对倒排计划进行梳理和检讨，是完成招商工作的重点工作。
（4）各类图纸的深化：图纸是招商的必要要素，根据cad及现场的实际勘察，结合北京策划公司的建议，并按照研测报告中的各类数据及商业理念的要求，形成了一整套图纸，包括大动线图、铺位规划图、业态规划图、品牌落位图，形成招商最基本的工具；
（5）租赁决策文件的制定：根据公司要求，结合瓦房店市场的商业行情，同时参考大连市场中类似项目的收益状况，并考虑到市场商业大环境的前提下，制定了租赁决策文件，按照高标准和低标准两个指导价格，指导招商人员实际洽谈，也为领导决策提供依据。 （6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期间和运营期间的部门制度流程，原则是结合商业公司和集团的组织架构及审批流程，并严格按照既定的制度流程执行；制定了各类合同文本及附带文件，作为签约的前置重要文件。
（7）招商实施阶段的重点阐述和分析：
整个招商过程中，应该说经历了很多波折，在市场大环境的影响下，招商工作面临着巨大压力，但总的来说，我们能够根据招商各个阶段遇到的各类问题及时分析和检讨，缕清思路，启动备选招商方案，基本上解决了问题，具体详述如下。
首先从主力店家乐福签约为招商契机，主动洽谈第二大主力店影城，先后洽谈了星美国际影城、嘉禾、横店，结果是因为租金满足不了预算而放弃合作，但可以说与商户建立了较好的联系，也从另一个角度摸清了院线在三四线城市的拓展计划、物业需求及租金贡献，最后综合各种因素与中影落定了合同并签署了营运方面的补充协议，确保装修档次和日常运营、营销活动的能力； 两大主力店签订的同时，对次主力店及重点品牌进行铺开洽谈。主要目标是引进快时尚品牌，优衣库、ca作为重点引进对象，但是由于北区开店计划的制约，没有能够达成合作。引进快时尚的思路受阻后，招商马上调整思路，将重点偏向服装服饰集合店、精品集合店，服装服饰成功签下了拉夏贝尔集合店、vm、太平鸟、大嘴猴，这几个品牌的落位基本实现了商场地定位和档次；再加上一楼重点品牌好利来、苹果体验店、手表集合店、化妆品集合店
的加盟，一楼招商基本成型。一楼招商的遗憾，首先肯德基签约比较晚，对观望品牌的招商没有起到很好的促进作用；二是屈臣氏，由于对方公司的决策前后不确定，以至于没有顺利引进，影响了一楼的品牌级次，虽然丹鸥美莎在经营实力和经营品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影响力方面还是弱很；三是中国银行位置的空余，应该说这个位置是商场中最优越的位置，但是由于等靠中国银行，而其中途出现合作反弹，导致我们在整个一楼的规划、租金预测和资源储备方面出现了很大的危机；四是吉野家因为公司人员调整导致合作意向不明确，影响了招商进度的顺利进行，对于观望品牌的签约有很大的负面影响，
二楼的招商是最坎坷的，目前的空铺数量也是最多的，主要是由于服装行业经营的不景气，应该说招商部在招聘人员方面也是重点倾向服装类，招商部全体人员利用各种关系进行资源的收集以及全方位的洽谈，可以说大连区域内的服装商户基本都谈过；需要指出的是，由于布局规划和店铺面积过大对招商有一定影响。内衣集合店、运动集合店、皮草广场对招商达成率和招商进度有了保证，但是我们面对的也是同样的痛苦，那就是租金预算背了很多，从二楼我们可以总结出，业态比例规划中服装类比例即使放的已经很低，招商和租金达成也是最困难的，另外品牌级数也跟规划的差距很大，很多引进的品牌质量和运营能力也给后期的调整买下了隐患。
三楼前期招商非常困难，瓦市市场的童装优势资源集中，合作意向无法敲定，引进快乐星后的布局大调整，应该说是三楼招商工作的转折，两大次主力店分布项目南北，对于动线有很大的帮助，三楼满铺的招商结果还是比较不错的，虽然童装类的级别不是很理想，但是合同期可控，不再担忧三楼冷场的情况。需要提出的是汤姆熊的合作没有落下来，这是三楼乃至整个广场的遗憾，从另一个角度讲，娱乐类项目在购物中心的作用越来越明显，商户对城市和商场的考量上有了很严格的要求。
四楼餐饮的招商相对来说比较顺利，美食广场、圣道烤肉瓦国小镇的签约对于其他品牌引进起到了积极作用，但中途铁板烧、烤鱼、西餐厅、瓦国小镇的反弹，瞬间给我们招商的工作带来了巨大考验，招商部也得到公司的大力支持，想尽办法排解了困难，虽然年糕火锅、牛肉汤、五谷板面、姐妹麻辣烫的品牌级别和经营实力令人堪忧，但是位置、面积对于后续的调整还是可控的。目前有一个空铺，倾向于经营自助火锅，但目前仍没有落实，从洽谈的周期和供应商的数量来分析，主要是瓦房店市场的火锅生意不景气，淡季时间太长，很多供应商对于单独经营自助火锅心有疑虑而放弃投资。 2． 营运方面：
（1）团队组建：营运工作从团队组建开始，根据组织架构的设计，基本按照时间节点和需求，成功组建了营运团队，对整个营运工作的开展提供保障；
（2）岗位职责：根据组织架构的设计，对各岗位进行了职责确定及要求并报批；
（3）制度流程：根据以往项目的实操经验，结合以往项目，制定了部门制度流程，原则是保证营运工程中所有问题解决的时效性，去掉一些繁琐的程序，保证与公司内部、外部的处理口径要一致，综合各部门的意见和建议，形成报批版。
（4）工程对接：商业规划期间以及商户进场前和进场后，与地产工程的对接尤为重要，由于前期的规划与实际招商进度及调整有很大的变化，在水、电、煤气、空调、消防存在各类问题，虽然在对接过程中发生很多矛盾和不配合，但是凭着一条宗旨---跟进催促，直到满足商业运营需求为止，基本上目前遗留的问题已经很少。
（5）图纸评审：对各类图纸的评审，从营运角度提出意见和建议是一项非常重要的工作，虽然从某种角度讲，我们的专业度不够，不能达到毫无遗漏或失误，但是也基本把事情解决在设计阶段，减少了各种浪费，保证公司的损失最小。
（6）装修管理：装修管理是营运工作的重点，从招商部接到联络单后与商户建立联系开始，到交场、付尺、出图、审图、办理进场手续、施工监管、装修验收为止一些列的工作，需要营运人员的全部参与，关联着很多兄弟部门，这就要求每个人的业务水平和协调能力。以营运部一个全新的团队来说，做到目前这一点着实不易，付出了很多的辛苦，中间过程也出了很多纰漏和失误，但要从实践中总结经验，营运部在开业总结中要体现全面的系统的分析和检讨。
3． 问题与建议：
需要指出的是，目前出现问题的原因是多方面的，有客观因素也有主观不足，所以只是提出问题和建议，并不是推卸责任和漠视问题，更重要的是反思解决的办法和途径，我们下一个项目要注意哪些重点问题，具体如下。
（1）招商方面：
城市级别：城市级别是重点品牌商户考虑的首要因素，比如优衣库这样的品牌，公司的拓展计划有明确的城市级别要求，无论我们放的合作条件多么优越，也是无法达成意向，很多全国或区域连锁品牌都无法辐射到县域城市开店，这是制约招商的重要问题； 公司背景：在商业地产整体不景气的前提下，公司整体的实力和运营能力，是大部分特别是重点品牌商户关注的首要问题之一，很多商户都非常关心公司的背景、实力、运营能力等，我们需要很多的沟通工作才能打消疑虑，但是很多品牌因为公司没有成功运营项目的经验而观望，这个问题是招商过程遇到的比较无奈的问题，很多重要的品牌都非常遗憾的暂停；
项目位置：我们项目的位置在瓦房店市属于偏北位置，与新玛特比较还算可以，但是与传统商圈比较相对偏僻，周边商业氛围不浓，北部已经没有很多居民居住，养商的周期会拉篇3：加盟管理部工作职责aaa 加盟管理部
《区域主管/业务代表工作职责》
一：日常工作计划与总结 1：erp的及时录入 ? erp销售情况及时录入：每天早晨及时查看erp录入情况，如有没录入的及时电话联系，特殊情况未录入的由销售代表录入，在十一点前完成此工作，之后经理将会对销售为零的的客户进行不定期抽查，如发现客户与业务代表反馈的信息不统一，将对业务代表进行处罚。每次500元，如果店铺有销售而未在erp中录入，将对业务代表进行处罚，每次50元。 ? erp货品收货及时验收：货品接收验收情况，根据公司货品验收管理规定，需在货品发出后7天（物流原因除外，需提供商品部认可的情况说明）内督促加盟商进行erp货品验收。如未及时验收，将对业务代表进行处罚，每次50元。
注：以上俩项将作为加盟管理部人员的绩效考核。 2：周分析报表的提交：
每周一12点前完成对所管辖区域客户的上周周分析（达成比，同期比，环比，大类中类分析，畅销滞销分析，区域排名，竞品销售及活动，其他事宜）见附件《周分析模本》 3：周工作总结的提交：
每周一12点前提交上周周工作总结（工作完成情况），周总结模板见附件《周工作总结模板》 4：月分析报表的提交：
每月第一周的周一16点前提交上月所管辖区域客户的月分析（达成比，同期比，环比，大类中类分析，畅销滞销分析，区域排名，竞品销售及活动，其他事宜）见附近《月分析模本》 5：月工作总结的提交：
每月第一周的周一16点前提交上月月工作总结（工作完成情况）月总结模板见附件《月
工作总结模板》 6：下周工作计划的提交：
每周一12点前提交下周工作计划（周一至周日）见附件周计划模板 7：下月工作计划的提交
每月第一周周一16点前提交下月工作计划。见附近月计划模板 8：月市场调研报告的提交：
每月第三周周一16点前提交市场竞品调研（价格调研，货品结构调研，促销活动调研， 人员服务调研等）见附近《市场竞品调研模板》 9：促销活动操作
? 在活动开始前5个工作日提交本次活动的销量预估 ? 在大型活动前需给客户做活动的讲解（内容为活动的筹备工作，活动的促销形式， 活动目的，达到的效果，活动的费用预算，销售量预估） ? 活动结束后的工作检查（及时撤掉pop海报，促销道具，售价是否恢复正价。 ? 活动结束后5个工作日内提交活动总结分析--见附近《活动跟踪模板》
二：加盟店开业前期的筹备工作 1：关注新开店市场调研（客流量，顾客群体，价格定位，货品结构）的资料了解。 --信息来源于渠道拓展部；店铺等级分级由市场二部负责，由加盟管理部，渠道拓展部，市场二部共同议会进行级别评定，依据店铺等级评定店铺是否可开设，新店如可开设，由渠道拓展部进行签订合同及开店申请的提交。 2：负责新开店的店铺装修方面的协助工作及检查-协助市场部完成 3：协助陈列部门进行新开店的铺货，道具摆放，陈列等准备工作 4：负责店铺员工的培训（公司企业文化，工作流程，工作职责，销售技巧，面料洗涤，erp系统，oa系统等方面的培训）见《店铺运营管理手册》 5：负责提供加盟店的开业营销策划方案。（市场二部协助）
三：客户的维护及对店铺的营运支持 1：及时的与加盟商的沟通，对加盟商所反馈的问题及建议，提供营销方案并解决 2：了解所辖区域市场动态
3：定期对客户进行运营方面的培训指导。见附近3.1《培训调研计划表》 4：定期对客户进行陈列方面的培训指导。见附近每季的《陈列指引》 5：对于客户无法解决的顾诉提供解决方案，跟踪处理投诉结果，并定期协助公司进行客户满意度调查，严禁消费者直接与公司就客诉问题进行联系。 6：负责客户新开季，换季的督察工作。按照公司要求的时间节点完成陈列工作。
加盟商在收到货品及陈列指引后一周内完成店铺陈列，提交店铺陈列照片到销售部。如加盟商不能按规定的时间节点和陈列指引要求完成店铺陈列，第一次给予警告，并由陈列部负责指导工作。如指导工作后一周内又无法按公司规定的要求完成，将对加盟商给予500元的处罚。（陈列标准是否合格由陈列部监督判定。） 7：协助市场部负责促销活动的企划及实施。 8：负责所管辖区域的外联客户维护。（例如：所辖区域的商场经理，工商，税务等有关部门的维护）。每年11月提交所辖区域外联维护费用预算。
四：货品结构调整
1：对所辖区域做定期的货品集中调拨 2：根据调研，分析做季度货品结构调整
五：客户的培训，业务指导及考核 1：店长的培训（《企业文化》，《店长工作流程》，《店长工作职责》，《市场调研》，《店铺日流程 》《店铺月流程》.等。）见附近5.1 2：导购员的培训
——新入职导购及初级导购的培训
《企业文化》《导购工作流程》《导购工作职责》《面料知识：洗涤》 销售技巧：《服务八步曲》《顾客类型分析》《微笑服务》
《销售礼仪》，《售后服务》，《vip的拓展及维护》见附近5.2 ——高级导购的培训
《企业文化》，《工作流程及职责》，《面料知识：洗涤》
学习如何带动其他员工的工作状态，如何带动卖场气氛
学习店长的流程及职责
销售技巧：《服务八步曲》；《顾客类型分析》；
《售后服务》，《解决客诉》，vip拓展及维护 3：陈列培训
《色彩培训》《主题培训》
卖场家具的陈列合理性 4：培训后对培训的员工进行试卷考核，把培训时的课堂情况与考试分数反馈给加盟商。并要求加盟商与培训员工填写《培训反馈表》见附件5.3 5：对培训完的课件在以后工作中及时的跟进，不定期检查，对于不能达到要求的员工及时与加盟商老板反馈。
6：按照部门制定的《店铺运营管理课件》做好所管辖区域的培训工作。
六：负责加盟部的年度、季度、月度业务计划与经营方针组织实
施，并确保目标之达成；事务的协调管理工作
七：传达、贯彻落实公司各项政策制度。
八：一额（保底销售额） 二率，（回款率，店铺存活率）的考核。
通过kpi完成绩效考核。
九：出差管理规范
需提交： 1. 2.出差计划：新oa中提交 出差总结报告： 3.《培训反馈表》，《加盟店信息反馈》、《市场竞品调
研》。篇4：公司部门经理工作总结范文
公司部门经理工作总结范文
一，营运经理梁倩的工作总结
本周主要工作内容：
了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。
督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。
了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。
为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。
整理海盛社保计划书,统计社保人员明细，并在网上申报。《因办理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到11月19日，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，我会继续跟进。》
为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，所以已安排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习，已经实习3天，计划是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。
针对本次会员日总结：
这次会员日当天广东区域直营店的总销售是65256元，比上月下降金额为6062.2元。但是本月店面增加三个，所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总结。这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力，才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。
接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。
点评：本周的会员日中，前进8378.1，惠沃6803.2，南宁6173.7，南城5830.3，长安5352.4，晋江4851，惠吉3349，前进店未能连续冲过万元，但，其实，整体的销售也能提升起来，给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的，销售之本在于人，所以，我们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的激励制度，合理的管理培训，合理的销售策划，相信在本月剩下的1/3的时间里，能出色去完成本月的总销售任务。
二，东区区域经理助理曾黎的工作总结：
张总：你好！我是曾黎。给你发11月9号到11月15号的总结。 9号-10号去深圳开会。 11号回惠州。
这个月任务现以完成87%，计划在20号完成本月任务。争取做21万！ 12号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个店业绩都好差，13号业绩明显回升。 本周与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多持平，长安和韶关有所下降，但是在这个星期一定会追回来的。
巡店员工提出申
1，吉之岛要2个美导工作牌，一个店长工作牌，和工衣一件。 2，长安店:顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌高档，但都是给塑料袋，希望申请多纸袋子。 3，南城店：招人不好招，别人一听到底薪那么低就不来了，希望把底薪提高，单提减少，这样好听，也好招人。 4，韶关：一直两人上班，也一直没有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申请看有无补贴。
点评：从曾黎的工作中，可以看出长江后浪推前浪的势头，自从冯利萍到北京区域代职经理后，曾黎已经能适应现在的工作，希望再接再厉，将东区的销售本月再提一个新高！各店的要求问题，请和营运经理商量后，能解决的，立刻解决，保证店员无后顾之忧。 三，西区经理助理王立燕的工作总结
本周两天会议结束后,我又于11日返回了南宁店. 这周有着本月最为重要的日子.(周日的会员日)也是各店冲销量的时刻! 西区的姐妹们也都做好了充分得准备,可成绩还是不尽人意! 茂名.龙岗店始终不温不火地进行着.会员日销售和上月是差不多的. 1，湛江店的销量本周最不理想.周五和店长进行了一次沟通,周六和会员日稍微好点! 2，南宁店基本稳定.会员日都早早地到齐了. 经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破!但和一些优秀店比起来还有很大差距.还得不断加强,继续前进!篇5：-某公司加盟会议会议总结 第一届省级分公司加盟会议会议总结
山东润尔第一届省级分公司加盟会议经过全国各省优秀人士的广泛参与，取得了圆满成功。
与会嘉宾：
济南市法制办公室 主任 赵居安
济南市高新开发区招商局招商部 部长 李荣
济南市高新开发区出口加工区管委会 主任助理 周芸
济南市商贸局现代物流处 处长 韩处长
济南市历下区商贸局 局长 牟局长
济南市历下区商贸局物流处 处长 张宝兴
各省代表：
贵州潘朝发、四川张焕新代表邢女士、山东巨星科技李德君、山东莱芜郝彦峰、广州胡结旺、浙江李绍宏、河北唐山王超、安徽高磊、山西贾达菲、天津赵佩亮、福建厦门陈笃生、湖南长沙陈步云、河北邸义兴。 赵一总经理分别对公司的简介、公司办公系统演示和功能介绍、公司的具体经营模式以及今后的发展方向等做了专题报告；物流专家李文绪给大家介绍了物流的发展历史、发展趋势以及对作为社会发展趋势的第四方物流的定义、作用等做了通俗易懂的介绍；政府代表李部长更是从硬件支持和软环境上，论证了润尔物流的可行性，妙语连珠地概括了我们润尔的发展历程及未来的发展前景，赢得了大家的阵阵掌声。与会的代表们畅所欲言，对第四方物流、第四方物流的发展、公司的具体运营方式、以及合同条文等进行了深入、广泛的交流与讨论，提出了很多宝贵的意见和建议。与会人员一致认为，在中国开展第四方物流势在必行，第四方物流充满了发展前景，润尔选对了发展方向，认可了润尔要做成第四方物流的航母的诚意、决心和实力。
国家有关部门在物流发展上作了很多有益的探索，政府和学术界也对物流发展作了多年的努力和呼吁，并出台了相应的法律、法规和政策优惠，来支持中国物流业的发展。近年来，随着交通运输业和信息技术的发展，发展我们自己的高水平的物流的时机已经成熟。随着我国经济高速度的增长，人们生活节奏的加快，小批量、多样性、个性化需求的增加，物流的专业化需求和增值服务也越来越高，发展第四方物流将是增强企业竞争力、降低库存资金占用、提高运输效率，持续降低运输成本的必然选择。
这次会议开得很热烈，大家畅所欲言，达成了一些共识，总结起来，主要有以下几点：
一、润尔物流可以给企业带来以下优势：
1、润尔物流是有效整合社会资源、充分利用社会信息共享，为企业寻求最佳的供应链解决方案的物流公司。润尔物流公司作为一个超级经理，对加盟和会员企业的供应链进行监控。
2、国内物流业资源虽较为庞大，但传统意义上的物流各个环节(如仓储、运输、包装等)之间缺乏有效的整合，需要提供一个全面的管理方式。国内物流业目前的成本大约占总成本的1/3左右，可压缩的空间很大，提供物流服务有非常广阔的市场前景。国内干线物流资源利用率不高，物流末端配送能力不足，因此，通过润尔物流现有物流资源的整合，发展第四方物流是市场经济发展的必然要求。
3、目前，我国在物流配送方面几乎没有一个专业的服务体系，许多物流企业正在按照传统的物流模式建立自身的物流体系，包揽了“干线物流———配送———投递到户”的全过程，这样势必会造成资源配置的不合理。独家统管全程物流只是一种理想，最后只会造成浪费和失败。润尔物流将从事异地间配送的物流公司和从事物流末端投递到户的配送公司进行优势互补，建立一种贯通物流全程的新物流体系。
4、润尔物流能降低物流的运作成本。运作成本是物流企业运作过程中最为关心的因素之一，它的大小直接影响着物流企业的经济利益。润尔物流通过实现有效整合，可以有效地缩短业务作业流转和处理时间，改善作业程序，加快业务作业速度，直接减少运作成本；可以从根本上改变企业的运作模式，从源头入手减少运作成本；可以发挥技术的第一生产力作用，进一步减少物流成本；可以从整体上建立起节约物流运作成本的企业文化，以实现费用浪费的最小化。
5、润尔物流服务标准化、规范化工作将我国物流重新组合，是现代物流的一个根本性转变，而物流整合的粘合剂就是标准化和规范化。润尔物流用标准化将“供方——干线物流——配送——送达需方”等物流环节有机连接起来，降低物流接口链接的难度和成本；对润尔内部企业来说，标准化是提高内部管理、设计统一的店面形象、整体形象的一体化、统一化。
6、润尔物流有利于支持物流企业的智能决策。企业经营决策，尤其是战略决策，除了凭借个人经验外，更重要的是掌握足够、正确、可靠、及时、全面和适度的外部环境信息和企业内部信息。润尔物流能够有效整合这些信息，极大地改善信息的质量，保证信息的数量，加速信息传递的速度，为访问和综合大量数据、信息提供集成基础，提高数据分析的速度和灵活性，来帮助管理者增强决策能力。
二、润尔物流目前存在的问题 润尔物流作为新兴的第四方物流公司，其发展模式，没有现成的经验可以借鉴，需要在不断的摸索中前进。润尔要在全国各地组建分公司，各个地方有各个地方的现状、特色，而公司要求一种标准化、规范化，在具体实施的各个环节，就会有一些冲突的地方。此外，公司一些合同，具体的比例设定、承包期限、续约手续等，尚未完全确定下来。这些也许会让很多的人，感到不安，充满疑虑，我们采用的方法是在我们制定初级合同后，发给大家讨论，让您来决定这个合同该怎么定合理，怎么定您满意，大家共同产生一个令彼此满意的合同。 这次会议是山东润尔物流的第一次会议，通过这次会议向所有人传输了一个理念，我们是在诚心的要做大这个事业，并且希望通过您的加盟，让我们的公司网络可以遍布全国各个角落。只有把我们这个信息平台做好，让您盈利了，我们才有了利润，您的利润是我们的利润源泉。这一理念得到了所有参会人士的赞同，并踊跃参与到这个队伍中来，深信这一事业可以做强做大。
推荐第2篇：连锁加盟公司工作总结
在党的十七大精神鼓舞下，在省、市商务主管部门领导的关切下，在县局的正确领导和直接支持下，××公司领导班子带领全体员工艰苦努力，奋力拼搏，积极实施国家“万村千乡市场工程”，大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，已形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
××××年度实现商品销售总额××××万元，其中公司直属超市、门店实现销售×××万元，加盟店实现销售××××万元，实现利润共计×××万元，上缴税金××万元，经营商品××××余种，安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人，给×××名职工缴纳养老保险×××万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。归纳起来，主要做了以下几方面的工作：
一、抢抓机遇,不懈努力，积极发展和改造加盟店、直营店 实施国家“万村千乡市场工程”,是为建设社会主义新农村，解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的突出问题而采取的一项惠民政策。陕西新贸公司在去年创下良好开端的基础上，抓住机遇，不懈努力，积极发展和改造加盟店。20xx年，市商务局根据我司发展态势，决定将我公司的实施区域扩大到×县、×县、×区。向外县扩展，由于人生地不熟，路途也较远，无行政管辖权，办事难度大。我们知难而进，迎难而上。一是请求×局领导出面协助，联系对方商务主管部门，得到认可和支持，建立业务发展关系。二是公司领导班子成员划分区域，亲自带队，驻扎兄弟县区，深入乡村，挨家挨户择优选点，正当三伏酷暑天气，同志们不松劲、不怕苦，一村挨一村的选点，一户又一户的宣传政策，动员加盟，硬是忍饥挨渴，头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢，白天跑加盟店，晚上挂吊瓶，就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。凤县山高路远，村民居住分散而又偏避，困难较大，我们认识到，越是这样的地方，越需要发展加盟店，把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是早出晚归，不停顿的奔波于山川之间，联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定，投资到位，扶持加盟店的改造和规范。我公司与加盟店，每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》，明确了公司给加盟店的扶持内容和项目，如：货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下，我们千方百计筹措资金，硬是挤出××万元，投资建设直营店，改造加盟店，按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导，保持加盟店干净整洁的店容店貌，商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系，就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位，对“万村千乡市场工程”实施配合不力，过于追求营利，店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象，公司组织××名员工，分成×个小组，领导带队，分赴×个县区，进行拉网式全面整顿，帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架，配置食品箱，补配丢失的台帐，更换损坏的门牌，使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后，为了保持整顿效果，公司安排专人专车，专门负责加盟店的日常指导和管理工作，天天下乡，巡回检查，帮助和督促加盟店规范经营，防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平。07年以来，我们在龙源宾馆和关中风情园分别举办了三期店长培训会，第一次由新贸公司组织，3月15日在××宾馆对×××名农家店店长培训，学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织，分别请省、市领导和专家讲课，主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法，讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由××公司与×工商局联合举办，各加盟店、直营店员工参加，学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，强调加强食品安全管理，要求完善食品采购索证索票制度，建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。
两年来发展加盟店×××户，经省、市、县商务部门验收合格为×××户，其中20xx年验收合格×××户，20xx年验收合格×××户，得到财政扶持资金×××万元，其中×××万元已经拨付到位。贷款×××万元的贴息××万元，也已经向省厅上报了拨付申请。今年下半年通过大家共同努力，共发展改造加盟店×××户，验收合格×××户，接近去年全年数量,其中×县××户、×县××户、×县××户、×区××户。
二、主动开发，大胆投资，兴建乡村直营超市 为了规范流通市场，加强连锁经营，搞好物流配送，我公司下设一个配送中心，两个配送部，购买各种车辆××辆。但在实际经营中，每天送下乡的货都销不完，明显感觉到受制于人。
推荐第3篇：连锁加盟公司工作总结
连锁加盟公司工作总结
在党的十七大精神鼓舞下，在省、市商务主管部门领导的关切下，在县局的正确领导和直接支持下，××公司领导班子带领全体员工艰苦努力，奋力拼搏，积极实施国家“万村千乡市场工程”，大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，已形成规模化经营，并取得了良
好的社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
××××年度实现商品销售总额××××万元，其中公司直属超市、门店实现销售×××万元，加盟店实现销售××××万元，实现利润共计×××万元，上缴税金××万元，经营商品××××余种，安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人，给×××名职工缴纳养老保险×××万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。归纳起来，主要做了以下几方面的工作：
一、抢抓机遇,不懈努力，积极发展和改造加盟店、直营店
实施国家“万村千乡市场工程”,是为建设社会主义新农村，解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的突出问题而采取的一项惠民政策。陕西新贸公司在去年创下良好开端的基础上，抓住机遇，不懈努力，积极发展和改造加盟店。2007年，市商务局根据我司发展态势，决定将我公司的实施区域扩大到×县、×县、×区。向外县扩展，由于人生地不熟，路途也较远，无行政管辖权，办事难度大。我们知难而进，迎难而上。一是请求×局领导出面协助，联系对方商务主管部门，得到认可和支持，建立业务发展关系。二是公司领导班子成员划分区域，亲自带队，驻扎兄弟县区，深入乡村，挨家挨户择优选点，正当三伏酷暑天气，同志们不松劲、不怕苦，一村挨一村的选点，一户又一户的宣传政策，动员加盟，硬是忍饥挨渴，头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢，白天跑加盟店，晚上挂吊瓶，就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。凤县山高路远，村民居住分散而又偏避，困难较大，我们认识到，越是这样的地方，越需要发展加盟店，把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是早出晚归，不停顿的奔波于山川之间，联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定，投资到位，扶持加盟店的改造和规范。我公司与加盟店，每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》，明确了公司给加盟店的扶持内容和项目，如：货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下，我们千方百计筹措资金，硬是挤出××万元，投资建设直营店，改造加盟店，按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导，保持加盟店干净整洁的店容店貌，商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系，就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位，对“万村千乡市场工程”实施配合不力，过于追求营利，店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象，公司组织××名员工，分成×个小组，领导带队，分赴×个县区，进行拉网式全面整顿，帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架，配置食品箱，补配丢失的台帐，更换损坏的门牌，使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后，为了保持整顿效果，公司安排专人专车，专门负责加盟店的日常指导和管理工作，天天下乡，巡回检查，帮助和督促加盟店规范经营，防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平。07年以来，我们在龙源宾馆和关中风情园分别举办了三期店长培训会，第一次由新贸公司组织，3月15日在××宾馆对×××名农家店店长培训，学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织，分别请省、市领导和专家讲课，主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法，讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由××公司与×工商局联合举办，各加盟店、直营店员工参加，学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，强调加强食品安全管理，要求完善食品采购索证索票制度，建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。
两年来发展加盟店×××户，经省、市、县商务部门验收合格为×××户，其中2006年验收合格×××户，2007年验收合格×××户，得到财政扶持资金×××万元，其中×××万元已经拨付到位。贷款×××万元的贴息××万元，也已经向省厅上报了拨付申请。今年下半年通过大家共同努力，共发展改造加盟店×××户，验收合格×××户，接近去年全年数量,其中×县××户、×县××户、×县××户、×区××户。
二、主动开发，大胆投资，兴建乡村直营超市
为了规范流通市场，加强连锁经营，搞好物流配送，我公司下设一个配送中心，两个配送部，购买各种车辆××辆。但在实际经营中，每天送下乡的货都销不完，明显感觉到受制于人。眼下,“万村千乡
市场工程”还在实施过程中，就出现这种现象，可想而知,×年期满，这种现象有可能更为突出。因此，公司领导班子反复考察，调研市场，认为农村消费市场广阔，商品销售前景看好。在此基础上，形成了建设直营超市的想法。决定主动开发，投资建设直营店，发展自己的零售终端企业，这一想法得到省、市、县主管部门领导的大力支持，×政府还把这一计划写进了《2007年
政府工作报告》。
从2007年×月起，我们先后建成并开业××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市正在建设中，预计×月1日前建成开业。共投资建设6个乡级大型超市。
2007年8月份，我们又开始在×镇、×镇、×镇所属距县城较近的范围内，选点建设9个村级直营超市，同志们冒着酷暑，深入村组，勘察选点，反复与村组干部和农户协商，得到了他们的支持。每选好一个店址，就开工建设一个，今年雨水多，给建筑施工带来很大的困难，拖延了工期。现在，×寨、×村、×村、×村、×村、×村、×峪、×村、×村9个直营超市已经全部建成，并于×节前开业。
无论是乡级超市，还是村级超市，建设标准要求都比较高，保证在10年之内不落后。总计建筑面积××××平方米，固定资产投资××××万元，投放商品占用流动资金×××多万元。开业后的经营情况比较理想，我公司2007年实现的利润主要来自直营超市。
三、加强配送，规范经营管理，热情周到服务
“万村千乡市场工程”的实施区域不断扩大，加盟店的改造规范户数连年增加，直营超市一个接一个的建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，商品实行电话访销，访销业务非常繁忙，配送中心的商品配送压力越来越大。一是根据业务发展的需要，再次增添了×辆新车，招聘了××名司机和业务人员，从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制订配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，做到不漏片，不越店。外县区保证每月送货×次以上。三是加强财务管理，×名会计人员分部门负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，并实现会计电算化，手工记帐和电脑记帐双轨运行，以电脑凭证为主。帐目日清月结，销售款当天入库。使业务人员不因及时结不了手续而影响来日工作。四是加强对配送人员管理，为加盟店提供细心周到的业务指导，实施规范管理。凡是接到加盟店的投诉电话，我们及时查清事情原因，采取整改措施。配送人员不仅要将货真价实的商品送到加盟店，还要把实施国家“万千乡市场工程”这一惠民政策宣传到位，指导到位，服务到位。五是明确规定，凡是我公司配送的货物实行当地市场最低价销售，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条，年终还要根据订货量给加盟店返点让利。由于送货路线较远，燃油价格上涨幅度大，物流配送中心的经营还略有亏损。
配送中心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的货物购进送出，装车卸车的工作量非常大，有些商品如饮料类、粮油类都是重东西，搬起来非常吃力，在此工作的××多名同志从领导到一般员工，不分男女老幼，都积极参加装卸劳动，夏天干得汗流浃背，冬天累得气喘嘘嘘，没有一名员工叫苦叫累。
四、筹措资金，备足货源，抓住春节销售旺季。在春节前，公司紧紧抓住一年里的销售旺季，实现了2008年商品销售“开门红”。节前，公司发动职工集资×××万元，向××××贷款×万元，为节前备货提供了充足的资金保证。安排精兵强将，组成两个采购组，在大雪纷飞、天寒地冻、路滑难行、风险极大的情况下，不畏艰险、排除万难，出动多部车辆，早出晚归，组织了充足的货源，咱们配送中心仓库库储存不下，还零时租用了××公司仓库，确保直营超市的节前销售不缺货，不断为加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人员与采购组同志们一样，不畏艰险、排除万难，车辆全部出动，满负荷运转，早出晚归，把商品及时地送到直营店和加盟店。经计算，春节期间，出动车辆×××余车次，采购商品×××万元。实现销售收入×××万元。
五、顺应市场，统一思想，资产租赁收入稳步提高
我公司近几年在盘活资产，保值增值方面做了大量艰苦而又细致的工作，大部分门店和营业大厅都以较长的时间租赁了出去，增加了收入。但仍有一部分门店和营业厅是一年一租，随着物价的上涨，门店租赁费也有较大幅度的增长。作为企业，我们必须顺应市场变化的形势，相应提高租赁费、增加收入。一是召开领导班子会，分析市场调查结果，统一思想认识，明确规定了提高租金的比例。二是明确分工，安排两名领导深入门店，召开租赁人员动员会，说明市场调查情况和公司决定，得到租赁人员的理解和支持。三是班子成员带头说服自己的亲属，带头缴款，打开局面，防止租赁户联合起来制造阻力。四是分管领导和主要领导分别与个别认识不到位的租赁者谈心，单个做思想工作，直到他想通。今年共收取门店租赁费××万元，比去年增长12%。
六、建章立制，严格管理，依法治企有成效
随着企业不断地开发建设，商业网点增多，单位员工增加，工作千头万绪。要管理好企业，必须依法治企，有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际，研究制订了41项规章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成册，制作成牌，将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工，明确职责，各有侧重，相互配合，忙而不乱，有条不紊地开展工作。三是聘请常年法律顾问，为我公司的经济合同进行把关，凡是大额合同，长期合同，容易产生纠纷的合同，起草好后，送交律师审查修改，再与合作方签字，法律顾问也在合同上签字，确保合同合法有效。四是坚持民主决策，涉及到项目选点，开发投资，大宗商品采购，财务管理，资金筹措以及日常工作的安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准，定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再作考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理严格，决策民主，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
七、廉洁勤政、平安稳定，社会事业齐发展
天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司没有统一休过星期天、节假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企业党风廉政建设，创建“平安企业”，维护安全稳定，关心职工生活，抓好计划生育，加强队伍建设等项社会事业。
根据××局党委的文件安排，我公司认真地开展了“廉政文化进企业”活动，争创“党风廉政建设责任制先进单位”活动和创建“平安企业”活动，各项活动都专门成立了领导机构，下发文件安排，广泛宣传教育，认真组织学习，征求职工意见，对照工作检查，建立规章制度，保持活动成效，扎扎实实，不走过场。这几项工作我公司都写了专题总结材料，已经上报××局党委。
计划生育工作坚持常抓不懈，认真组织育龄妇女“三查”，及时上报统计报表，全年无违纪超生现象发生。
安全经营坚持警钟长鸣，预防为主，领导轮流值班，各商业网点专人值班，投资加固了门窗，给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理，制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。
在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高在职职工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高职工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。八是春节前给公司机关、配送中心和各超市上班的员工发放了慰问品，表示了领导班子的一点心意。
八、总结过去，寻找差距，完善不足，再鼓干劲
虽然我们在过去的一年里，艰苦奋斗，务实创新，取得了良好的经营业绩，但企业仍然处于起步阶段，深刻反思，还存在不少问题和困难，主要表现：一是管理人员业务素质不高，缺乏管理现代物流企业和大型超市的专业知识，工作中有失误。二是给部分加盟店的投资还没有完全到位，落实“万村千乡市场工程”优惠政策还存在差距。三是企业管理中仍存在不规范，不协调的现象。四是筹措资金的力度不够，贷款不能及时到位，×区××市场和××中心建设项目无法开工，影响了物流配送业务的发展。五是××直营超市，建成后遭受雪灾，造成损失。
这些问题都需要我们认真反思，再添措施，在今年的工作中迎头赶上。(二〇〇八年)
推荐第4篇：加盟
从您开始咨询蝶道瑜伽的那一刻起我们就开始了对您的竭诚服务，您的选址、注册、装修、教练员的选拔、广告宣传的策划等等，我们都会一丝不苟的遵循蝶道瑜伽的宗旨去展开协助，帮您从杂乱的事务中整出一个清晰的头绪，使您做到事半功倍，真正为正式的开幕打好坚实基础。
【加盟流程】：
申请加盟----咨询洽谈（面谈）---作出可行性分析---签约---将约定费用汇入指定帐号---拟定开店计划---店面寻找及评估---选配人员---人员培训---店面设计---店面装修---预售---正式开业。
【申请人资格要求】
1、赞同并认可蝶道瑜伽之经营管理理念，保持与蝶道瑜伽经营体系共同的价值观，希望在健康产业方面有所造就之人士。
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5、店址选择：加盟店要求选址在交通便利，人文环境好，地处城市中心地带，或较高档次的商铺、商住楼、写字楼、酒店以及其它场所等。
6、营业面积： 地市级城市要求总体面积不小于200平方米，主训练场地在80平米以上，有独立的洗手消毒间和更衣室，有独立的频谱高温瑜伽房。县级以下城市要求总体面积不小于120平米，主训练场地在50平米以上，有独立的洗手间和更衣室。
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瑜伽产品销售：广阔的市场空间，也带动了瑜伽市场产品的发展空间，大规模的人群练习瑜伽，使得修习瑜伽的辅助产品不断出现，蝶道瑜伽系列产品的不断推出，应和和消费者和市场的需求。
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瑜伽做为美体修身行业的一个种类，无年龄限制、体力限制小，使用器材少，学习接受比较容易、环境优美等特点。因此修习人员范围广，传播速度较快。健身健康产业作为绿色行业，经营者可以终身从事，不会有行业衰落的危险。
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好的品牌需要长久的发展，长久的发展需要真正的内核支撑，所为意识决定形态，只有具备良好的职业道德，加上专业的瑜伽知识和完善的管理，才可以使一个优秀的会所健康地发展壮大。蝶道瑜伽在此以严谨的工作作风，良好的职业道德，专业的瑜伽研究，完善的会所管理而备受推崇，并把这些不断输送给各个加盟连锁店，使得蝶道瑜伽这个大一统的集体能够共同发展壮大。
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推荐第5篇：男士服装加盟
男士服装加盟
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推荐第6篇：加盟合同范本
篇1：加盟店合同范本 连锁店加盟店合同 甲方： 以下简称甲方 乙方： 以下简称乙方 兹因甲方经营销售业务，乙方愿提供店面成立连锁店，双方同意订立本合同，以兹共同遵守。 第一条 特许店名称及营业所在地、时间、营业项目、商圈范围。
一、基本资料
店名： （以下简称该店） 负责人： 地址：
电话： 营业执照注册号：
二、加盟费20000元。
四、非经甲方书面同意，乙方无权变更特许经营店的营业所在地。但在授权期限内，若因租约终止致该店无法于该地继续营运，乙方应于该租约终止前一个月另觅甲方认可的地点让该店继续营运。
五、门店内的营业天数、每日的营业时间及营业项目，依总公司规定办理。除不可抗力外，非经甲方同意，乙方不得自行交更或暂停营业。 第二条 合同期间
自 年 月 日起至 年 月 日，共计五年。 第三条 合同继续与延长期间
一、合同届满前六个月，如无任何一方书面通知他方终止合同，本合同期间自动延长壹年。
二、合约继续延长期间届满前三个月，任何一方如无书面通知他方终止合同者，本合同再延长期间壹年，之后以此类推延长期间壹年。
三、所有自动延长期间内双方的权利义务，遵守本合同的规定执行。第四条 名词定义
除本合同内另有规定外，本合同内的名词或用词，以本公司特许经营管理制度内所写为准，如为上面规章所未定义的名词或用词，双方发生分歧时，则以甲方的解释为准。 第五条 合同范围
一、双方同意由乙方提供资金，甲方提供商品服务、经营技术辅导等并由乙 方提供管理及服务，以从事本业的经营。
二、双方为执行前项合同事宜，乙方应于 年 月 日之前，依有关法令的规定办理公司设立登记并取得营业执照。
三、乙方应于签订本合约后一个月内提供坐落于 的房屋作为特许经营店面及营业场所，非经甲方书面同意，乙方不得任意变更地址，如擅自变更地址，以违约论，甲方有权中止本合约，并没收签约金，乙方不得有异议。 第六条 履约保证金
如乙方有积欠款项（包括贷款、违约性惩罚金时），甲方可从履约保证金中直接抵扣。 第七条 特许经营权利金、管理费及广告费
一、乙方应于签合同当日交付甲方人民币 万元整，作为特许经营权利金，合同届满、终止或解除时，甲方无需退还。
二、乙方每月现金支付甲方人民币 元整为管理月费，及人民币 元整为整体广告促销费用。
三、乙方不得以任何理由要求返还上述费用。
六、乙方需要与甲方配合的事项： 第十一条 权利转让
一、合同期间如因重大事故或不可抗力的原因，致无法经营，经甲方书面同意后，由乙方指定或法定继承人继承，继承人除须至总公司接受为期壹周的职前训练外，双方必须重新订立合同。
二、乙方不得私下转移经营权给第三者，如擅自转移，甲方将没收履约保证金，并可不经乙方同意而终止合同，乙方不得有异议。第十七条 同行竞争的禁止及保密的义务
一、乙方及乙方受雇人及直系亲属、非直系亲属在本全同期间内，或合同期满双方同意终止、解除后三年内，不得在该商圈内投资、参与、教导、受雇赍事或合伙经营类似的商店，如有违反，乙方须将其（含投资人）所得的利益，交付或归甲方所有，甲方并可要求乙方赔偿人民币 元整。
或乙方投资人不得泄露商业机密。否则甲方除可要求乙方赔偿人民币元整，还可根据所受的损害程度再要求乙方作出赔偿，乙方不得有异议。
三、本条的规定，于本合同关系结束后三年内仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二条 连带保证人
乙方连带保证人承认上述所有条款的法律效力，并愿担负所有乙方违约时的连带保证责任。 第二十三条 合意管辖
甲乙双方均同意如本合同涉讼时，以甲方公司所在地的地方法院为第一审管辖法院。 乙方：
法定代表人： 邮编： 地址： 电话：
连带保证人： 邮编： 地址： 电话：
年 月 日篇2：加盟协议书范本 *******有限公司 加盟合作协议书 甲方： 乙方：
甲、乙双方依据中华人民共和国有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，供双方共同遵守。
第一条：合作授权 甲方授权乙方在 省（市、自治区） 市（地区） 县（区） 经营。 第二条：合作期限 本合同有效期为年，自 年 月 日起至 年日止，合同到期前60天，经乙方书面申请，享有优先续约权。 第三条：甲方权利和义务
1、甲方为乙方提供适销产品，并保证产品质量符合标准；
2、甲方为乙方提供产品及业务培训和辅导。
3、享有对乙方进行业务监督管理权利，主要为：乙方是否在约定的范围内和约定的区域内开展业务；乙方是否按加盟要求规范操作业务和店销售有非中心提供商品等。若乙方违反规定，经协商无法达成一致者，甲方不予退还各项加盟费用，并收回授权书和协议书，同时宣布作废。
4、甲方有义务就乙方提出的技术问题，通过电话、传真、e-mail等方式进行指导解答。
5、甲方有义务协助乙方进行市场宣传和产品形象宣传。第四条：乙方权利和义务：
1、乙方加盟店的选址、经营面积的确定必须事先征得甲方的同意。
2、乙方须按甲方规定的统一标准装修和使用商标,标识及经营技术。
3、乙方应按协议要求向甲方及时支付合作款项。
4、乙方负责的工作，自行开展合作范围内的加盟项目，自行招聘管理人员，在指定区域自行投资开展业务活动，加盟店自身的投资、人员工资、店租、税金由乙方负责，不列入甲方结算范围，依据约定享受应得利润。乙方如有网站的，自行经营网站自行开展网络营销，发布网上广告不受区域限制。
5、乙方应对甲方提供的加盟合作协议、经验方法等信息知识产权的保密，不得将此擅自转让或传授他人。
6、加盟期间乙方不得擅自停止经营活动和改变经营地址，如因故停止应及时通知甲方，否则视为违约。
7、乙方对甲方承诺：维护甲方形象，不做有损甲方利益行为；规范经营行为，合理处理各方关系，有问题及时联系甲方解决。
8、乙方对甲方提供的产品的保管、销售、结算及未出售商品的完整性、可销售性负不可推卸的责任和义务，乙方应对商品做足安全措施和投保，如发生商品损害的由乙方按含利润价格赔偿甲方。第五条：保证金、加盟金：
为保证甲方商品的信誉，品牌之声誉，监督乙方在该地区的经营不得有损害甲方商誉行为，乙方与甲方合作为加盟时，须付保证金 万元人民币给甲方（合作期满，甲方把保证金退还给乙方），中途如有违约行为，根据违约责任大小，甲方有权扣下保证金，甚至继续追加必要的法律责任。为保证公司不断致力开发新产品，提高经营管理水平，制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册，包装设计等无形资产，乙方在加入甲方加盟店时，须交加盟金 万元人民币，以保证甲方利益。
第七条：结算方式、价格和条件（见附表1）
1、本合约价格表为基础价目表，仅适用于现金结算客户。现金结算方式，乙方以现金向甲方购买产品。
2、按月结算方式，乙方应于每个月 号之前给甲方结清上月的货款。逾期未结的甲方有权利每月收取合约金额的 作为违约金。同时月结方式的合约价格为基础价目表中价格上浮10%。
3、寄卖结算方式，甲方负责向乙方提供展品，乙方发生订单后向甲方订货，并与甲方送货后5个工作日内结清货款。逾期未结的甲方有权利每月收取合约金额的作为违约金。同时寄卖方式的合约价格为基础价目表中价格上浮20%。 第八条：换货、挂损、检验之规定：
1、乙方可根据经营需要，销售的实际情况，向甲方提出换货申请，进行产品调换，甚至退货；挂损：甲方送至乙方产品，如因甲方对产品包装不力，造成产品破损，由甲方负责；如因运输等不可抗拒因素造成的产品破损，损失由双方共同承担，如产品破损不超2%，属正常损耗，甲方不负责任。
2、检验：乙方收到甲方产品后，必须对数量、质量、等级、包装等细节进行检验，如有问题，应于收到产品三天内向甲方提出，同时出示必要证明，否则，视为产品合格货 第九条：人员支持问题：
业期间或中途如需甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训，甲方管理人员费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。如需甲方派人到乙方进行较长时间的管理（3个工作日以上）乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。 第十条：合约的解除：
一、乙方如发生下列各项中的任何一项行为，甲方将会以书面形式要求乙方在规定的期限内纠正，超过规定期限仍无改善时，甲方可单方面解除本合约。
1、乙方加盟商事先未得到甲方的书面同意，私自出让经营权。
2、乙方加盟商向他人泄露甲方的经营秘密，或向他人提供甲方的数据文件。
3、乙方严重不履行本合约规定的义务行为。
4、因乙方原因造成重大质量事故或投诉的情况。
5、乙方加盟店损害甲方的名誉、信誉、妨碍甲方及其他加盟店的正常工作及经营。
6、法令、政令要求乙方加盟店终止。第十一条：文件往来
1、甲乙双方有关重要或正式的通知必须以书面形式进行，否则视为无效。
2、双方正式的文件往来，采用传真、挂号信或特快专递的形式，并符合以下要求之一视为有效：
① 盖有公章或财务章。 ② 有法人代表的亲笔签名。 第十二条：保密
1、双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密（技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。
2、一方违反上述保密义务的，应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。第十三条：连带保证人的义务
乙方连带保证人承认上述所有条款的法律效力，并愿担负乙方违约时的所有连带保证责任。 第十四条：争议解决
本协议所有附件均构成本协议的主要部分；对于本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人应友好协商解决。协商不成，任何一方均有权向双方当地法院提起诉讼。 。篇3：饭店加盟合同范本[1] 特许者：（以下简称甲方） 被特许者：（以下简称乙方）
常住地址: _______________________________ 身份证号码：____________ 加盟店地址：_____________________________ 甲乙双方就加盟事宜，本着互惠互利的原则，双方就特许经营上的权利义务关系达成以下事项，以便共同遵守：
一、特许授权：
1.1 甲方特许乙方在 省 市区街 号开设xx加盟店，专门经营由xx统一开发和配送的xx产品。甲方保证乙方在该区域(该区域主要指狭义的商业圈, 在这个范围内，步行消费者愿意到该店消费的最长距离，这段距离所形成的一个区域范围。而不以国家行政地理区域为划分)。享有独家加盟的权益，甲方不擅自授权第三方在该区域加盟xx。乙方无权设立分支机构或授与他人加盟，若需发展扩大增设分店，必须向甲方申请。
1.2 甲方所注册的商标、文字，相关的网络等知识产权，以及产品申请专利及非专利技术，所属权永久性归xx餐厅所有，乙方不得擅自转让或许可他人使用。
1.3 甲方将其所有的“xx”商标、产品及相关的经营模式根据以本特许经营合同的约定许可乙方使用，乙方须按本合同的约定，在甲方统一的业务模式下从事加盟餐饮的经营活动，甲方所倡导的经营理念，独创的装修风格及产品制作技术，乙方不得透露或复制给他人使用。1.4 甲方特许乙方必须经营xx产品，乙方不得借xx商标来销售或变相经营其他商家商品（有利于推动xx餐饮发展的辅助商品，需事先征得xx总部同意,同时严禁乙方擅自变相加工或出售乙方的配送产品）。
二、特许经营加盟费及保证金 2.1 甲方特许加盟费为人民币8万元。本合同订立后，乙方须向甲方一次性支付该款项。 2.2 保证金为人民币4万元，本合同订立后三日内，乙方须向甲方缴纳此款项。三年后如乙方没有违反本合同的规定，甲方将保证金无息退还乙方。若乙方在经营过程中，对甲方造成重大损失，甲方有权没收保证金，有权终止本合同及追讨乙方给甲方造成的损失，且不退乙方已缴纳的特许加盟费用。
2.3 乙方须在本合同订立后三日内将特许经营加盟费和保证金汇至甲方指定帐户。 2.4 甲方帐户所在地为：
三、甲方的权利和义务：
3.1 甲方根据xx的视觉识别系统，为乙方免费提供店面规划、设计。但装修期间所有发生的工时费、材料费以及其它费用均由乙方负责。
3.2 甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人员所产生的交通费用，由乙方负责支付。
3.3 甲方负责乙方两名以上员工的技术培训工作，培训期间员工的食宿由甲方负责（培训地点在四川绵阳总部）。3.4 甲方协助乙方对员工进行xx企业文化的培训，并不定期的检查乙方服务质量和产品质 量，帮助解决生产经营中的管理和技术问题。
3.5 甲方协助乙方该加盟店的人事管理,协助该店的主要员工招聘和委任工作。 3.6 甲方全权负责签定店铺租赁合同,乙方不得私自与店铺租赁方签约该合同。 3.7 甲方有权过问或审核乙方经营活动的财务状况，并提出相关的建议。 3.７ 甲方总部，开发、推出的新产品、试验成功后，应向乙方免费推荐。
四、乙方的权利和义务：
4.1 乙方必须根据甲方的装修风格对经营场进行装修改造，使其达到甲方验收标准，具备xx一贯的视觉装修风格,方可开业。
4.2 乙方开业甲方可派出两名技术人员配合协助乙方经营一个月，甲方人员工资由乙方支付，以档案工资为准（工程部人员适用该条），乙方负责甲方员工的食宿及安全问题。
4.3 在经营过程中，乙方必须遵照甲方的经营模式和经营理念合法经营，必须维护甲方企业形象，弘扬企业文化。
4.5乙方经济独立核算、自主经营，自负盈亏，在经营中发生的债权、债务、安全事故、员工意外事故均由乙方负责，经营中所遇到的困难及客人建议及时反馈给甲方。
4.6为了保证甲方的品牌技术标准化，乙方必须从甲方处购买指定产品及原材料半成品，甲方加工运输过程中所产生的合理费用，以区域来界定（在四川省内甲方不收取配送产品的运输费用，在四川省外，甲方以现行的物流价格为标准收取运输费用）。
五、视觉权威资料及广告宣传费用约定：
5.1 乙方加盟甲方xx，甲方将免费颁发《特许加盟书》，以及提供相关企业认证标准。 5.2 乙方在加盟区域进行xx广告宣传，所产生的一切费用，由乙方自行承担。甲方将免费协助乙方做好宣传资料的设计事务。但其产生的实物制作费用及其运输费用，由乙方自行承担。 5.3 根据xx视觉识别系统，乙方需要制作相关的视觉效果，xx总部可免费提供设计样稿，但其产生的实物制作费用及其运输费用，由乙方自行承担。
5.４甲方如参加展销性质的相关推广会，所产生的展销费用，甲方将统一依据直营店和加盟店的总和店数，一视同仁,平均分摊该费用。
六、乙方违反合同规定发生下列情况之一时，甲方有权解除合同，并要求对方支付赔偿金： 6.1 未经甲方允许擅自扩大许可商标的使用范围。或与其它商标组合使用； 6.2 未经甲方允许将许可商标再许可他人或转让，出借、转卖他人制作或使用；
6.3 自行制作或使用与许可商标相似或变形的商标；6.4 乙方降低服务质量或产品（商品）质量，发生被舆论工具曝光批评或消费者严重投诉等情况；6.5 不接受甲方依据管理体系规定进行的监督，或阻止甲方进行检查；
七、合同期限合同有效期为年，自200年 月日起至年月日止
合同到期后，乙方要求延续特许经营的，应在本合同期满之日 月前，向甲方提出书面申请，甲方同意延续的，应续签合同；甲方不同意或乙方不申请的，合同期满之日即自行终止。
八、合同终止后，乙方不得以各种变相手段沿用或保存甲方的各种授权。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执两份。本合同未尽事宜，另立补充协议，与本合同具有同等的法律效力。
十、双方事宜未尽之处，如有争议，需双方协商解决，协商未果，由四川省绵阳市人民法院或四川省涪城区人民法院审理。
十一、本合同自双方签字之日起生效。甲方：乙方：
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加 盟 协 议 书
合作方：甲方（营业执照上的字号名称）：
负责人：身份证号码：
合作方：乙方（营业执照上的字号名称）：
负责人：身份证号码：
本着共同发展的目标，双方在自愿协商的基础上达成以下合伙协议：
第一条 合作实体/组织名称、经营场所
合作实体/组织名称 ：
经营场所地点的改变不影响合伙经营。
第二条 合伙经营期限：
经营期限为年，自年月 _____日至年月日。如果房东继续出租该
房屋，则合作经营期限顺延至下一个租赁期，依此类推。
第三条 合作人出资的方式、数额和交付出资的期限。
年月日合作人现金出资元，占出资总额。______年
月日合作人现金出资元，占出资总额%，（同时，在合作期内根据店内的需求，可增加或减少双方的投资比例，也可经全体合作人同意增加其他人员进行合作。）
第四条利润分配与债务承担
合作各方共同经营、共同劳动、按出资比例共担风险、共负盈亏。
（一） 盈余分配：按照各自的出资比例分配。合作各方对合作实体/组织一个月结算一次，确定利润分配或者亏损
分担。
第五条分红方式：
1.以月度为单位，在第二月份的25日分配上月的盈利。
2.盈利计算方式：每月实际业绩减去当月支出后再扣除当月行政管理费是为当月盈利。（注：未消费之卡
金不能计算业绩，由乙方统一保管保存，以维护店内及品牌之信誉）
第六条合作的财产
1、合作人的出资、以合作组织名义取得的收益和依法取得的其他财产，均为合作各方共有财产，任何一方对合作共有财产不得随意请求分割。
2、未经双方同意，任何一方不得对合作共有财产进行任何形式的处置，也不得对合作共有财产设定任何 1
形式的担保等。若一方违反规定，其行为无效，同时对责任方按退出合作处理，由此造成的损失，责任方还应承担赔偿责任。
3、合作组织的商标所有权属于乙方所有，在合作经营期限内由乙方授权给甲方使用；甲、乙双方终止合作后，乙方有权收回商标使用权。
第七条出资的转让
未经双方同意，任何一方不得转让其在合作组织中的全部或部分财产份额。
第八条禁止行为
甲方不得自营或者同其他人合伙经营美容美发，也不得从事损害本合作实体/组织利益的活动。乙方不得擅自变更该店的经营性质。
第九条甲方委托乙方对合作事务进行经营管理，其权限为：
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8.负责合作组织的日常经营管理；聘任或者解聘工作人员；决定工作人员的职责和分工，确定劳动报酬。 决定经营方针和投资计划，制定基本管理制度和规章制度；决定利润分配的方式，时间和弥补亏损方案； 对外开展业务订立合同，管理合作组织财产，管理财务账簿等；帐薄向甲方公开。有权决定吸收其他人员合作，增加或减少出资，调整合作人的出资额。 决定的合作实体/组织解散、清算或转让处理等。 未经乙方同意，甲方不得擅自变更合作组织的经营性质或将合作组织转让。 合作组织的现金和财务账簿由乙方管理，甲方监管。甲方对合伙事务具有监督权，建议权。
合作人在负责合作事务所产生的收益归全体合作人，所产生的亏损或者责任由全体合作人承担。
第十条管理费支付
乙方每月从收取的营业额中扣除1500元作为合作组织付乙方的行政管理费。
第十一条合作人的表达方式
合作人在公司召开每月的股东会议上表达个人对合作组织业务的意见，但最后决定权在乙方。 第十二条退出合作/终止合作的情形及后果
1.合作期限届满。经全体合作人一致同意终止合作；合作经营项目出现严重亏损无法继续经营；营业执照
被吊销或注销；
2.甲方严重违反合作协议，出现自营或者同其他人合作经营与合作企业相竞争的业务，从事损害本合作组
织利益的活动等，乙方有权对其作出退出合作或终止合作处理。
第十三条退出合作或终止合作处理方案
1.合作方不得单方退出合作，如果单方退出合作的，按自动放弃投资及其收益处理（但合作人出现故意或
者严重过失损害合作实体/组织利益时，其余合作人有权要求退出合作）。
2.出现第十二条情形的，将作转让等处理，转让所得按股份分配。
对于退出合作/终止合作时有未了结的合作事务时，在退出合作/终止合作时一并处理；退出合作/终止合作时不能处理的，可以先行对已了解的合作事务进行结算，对于未了解合作事务处理完毕时再对该部分事务进行结算。
第十四条合同争议解决方式
合作人之间发生争议，经共同协商解决；如协商不成，向成都市金牛区人民法院提出诉讼。
第十五条其他：
1.经协商一致，合作人可以修改本协议或未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补
充、修改后的内容为准。
2.本协议经全体合作人签名后生效。
3.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
第十六条：补充协议：______________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________
甲方（盖章）：负责人签字：
乙方（盖章）：负责人签字：
年月日
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西餐厅加盟
cookieworld咖啡
西餐厅在中国市场，属于一种较高端的餐饮服务场所。西餐厅加盟以一种全新的商业模式出现在人们的视野，注重装修风格，提倡时尚健康的消费理念、营造出一种更舒适、温馨的消费环境使西餐厅的消费人群不断扩大。消费人群的增多也使选择西餐厅加盟这种商业模式的创业者越来越多。
西餐除了主要的西是残品以外，还有的甜点，下午茶等特色食物。并且，餐饮服务越来越注重市场辨识性。所以，你在准备期间，可以考虑，首先订立自己的方向，是主要提供以主食为主的服务，还是综合性的服务？我指的综合性服务，是指把所有西方饮食文化中可以实现的食物都作为产品来销售。比如最基本的意大利粉、牛扒，还有特色的咖啡和其他食物。
其次，针对你提供的服务和消费群体，对店面进行特色装潢，体现出西餐文化。装潢是一种科学的艺术，而不是简单的砌砖粉墙。装潢设计，可以把文化设计出来，也可以迎合你目标消费群的爱好。比如富丽堂皇的西餐厅和休闲悠然的西餐厅给客人带来的感觉完全不同。前者可能会有更多的企业工作者、管理人喜欢去。后者可能会有更多青年人，追求时尚和西方文化的青年前往消费。所以，合适的装修对你来说很重要。
另外，还有关于师傅及服务的问题。大家都知道，食物是由人做出来的。那么，好看的食物可以吸引客人的欣赏，好吃的食物则让客人感觉到味觉的满意。正所谓“色香味”具全，这话一点不假。所以，在聘请师傅的时候经验和手艺非常重要。如果你有钱投资，请别寒酸计较师傅的工资，服务方面，你尽量参考服务行业的书。因为你将要管理和培训很多人，而非几个人。
最后，就是你选址的问题。请考虑好你的市场，然后选择一个好地方。日常开支也要考虑到这地方的选择上。租金是最直接的问题了。选址本身应该是第一项做的工作，但是，我觉得在选择经营场所地址之前，先分析你的市场，估算你能投资多少。不要太盲目，也不要太急迫。
另外，提一个我认为有必要的情况。西餐厅加盟成功到后，最重要就是经营过程，要创造一种知识和一种文化，是你自己去创造，围绕你的西餐厅，你的服务和你的顾客去创造这种知识，有助于你实现高效推广和巩固客户关系。
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加
盟
问 答
1、为什么很多投资者愿意加盟一个连锁体系？ 答：通常而言开创自己的商业经营有三种方式： 开始一项全新的经营 买断一个正在经营的实体 购买一项特权，加盟一个连锁体系 AC尼尔森的调查数据表明：
开始一项全新的经营，有24%的生存机会。 买断一个正在经营的实体，有66%的生存机会。 购买一项特权，加盟一个连锁体系，有91%的生存机会。
2、加盟子母孕婴母婴店有哪些费用？
答：根据店面大小不同，投资也不同，主要由以下费用组成： 加盟费 加盟押金
店面装修费，货架，商品
门面租金，员工工资，水电费、税和其它杂费。
2、加盟子母孕婴需要有经验吗？我以前没有零售经验可以经营好吗？
答：总部提供全程的指导服务，包括店面选址、店面设计、商品配送、开业培训、营销策略的制定等均由总部提供，针对加盟店在经营过程中出现的问题提出解决方案，没有经验一样可以经营好。
3、母婴店有面积要求吗？
母婴店所涉及的产品种类非常多，在条件许可的情况下80—180平方最好。子母孕婴规定最小面积不得小于50平方米。
4、什么是区域保护政策？
区域保护政策是保护加盟商的利益，避免加盟商的恶性竞争，原则上两公里的范围只许有一个加盟店。
5、加盟时要亲自到贵公司签约吗？
你可以亲自到我们公司签约或发快递合同签约。
6、首批货可以自己选货吗？有没有金额限制？补货有金额限制？
子母孕婴订货、补货均无金额限制，加盟店可以按需补货，首批配货，公司会根据加盟店面积的大小和市场环境制定建议配货方案，加盟商可以根据配货方案自行选货。
7、子母孕婴可以提供的商品有哪些？利润高吗？
答：作为国内知名的母婴连锁机构，汇集了国内外数百个品牌，20000多种商品。产品的主要服务对象是孕、产妇和0—6岁的婴幼儿，包含奶粉、辅助食品、保健品、卫生用品，服装、鞋帽袜、玩具、图书、音像，车床、尿片等纸品、床品等等。 由于进货的品牌和品种不一样，毛利在15%---25%之间，部分食品的毛利在10%以下，而服装的利润可以到50%，甚至更高。
8、从申请到加盟需要多长时间？
加盟申请在一个工作日内会以邮件形式回复是否申请通过了，申请人在接到回复邮件后，如果没有别的需要咨询就可以办理签约手续，装修时间大约12--20天，装货架和产品上架大约3天，从签约到开业大约20--30天。
9、加盟子母孕婴一定能够赚钱吗？
答：一个母婴店要想经营成功需要做好两个条件：是前期的店面选址和后续的用心经营。加盟店的淘汰率在10%以内，相对其它项目，加盟子母孕婴风险要小很多，因此，只要用心经营，一般不存在什么风险。但做任何生意没有保证100%赚钱的，即使有99%的把握，还有1%的风险。此外好项目还要有好的经营方式，如果不专心不努力，再好的项目也没有钱赚。
10、我不在长沙开店，加盟后运费有谁承担？
运费根据协议由加盟商承担。
11、子母孕婴加盟店是不是全部由厂家发货？
母婴店的产品种类多，每个厂家发一点点，到货的时间又不一致，加盟商需要多次到物流公司提货，为了帮加盟商节约成本，小订单由总部统一发货，大订单由厂家发到各加盟店。
12、加盟后货款怎么付？
根据合同所有的子母孕婴加盟店都是款到发货。
13、付款后多长时间可以发货？
款到可以立即发货，湖南地区可以做到48小时内到货。
14、子母孕婴所有加盟店的销售价格都一样吗？
总部提供所有商品的零售价和会员价，加盟店可以根据当地的实际情况调整零售价。
15、加盟店怎么订货？
可以在总部网上订货，也可以传真或电子邮件的形式订货。
16、开业时总部有人上门指导吗？
总部可以提供专门负责开业的经理从装修到开业，以及日常运营一对一的指导，由此产生的费用由加盟商承担。
17、加盟合同一般签几年？产品质量问题可以退货吗？
加盟合同一般签3年，也可以签5年，若加盟店发现由总部提供的产品有质量问题，100%包退换。
18、暂时找不到合适的门面，可以预先保留名额吗？
可以，申请者可以只交5000元订金，可以为其保留3个月，，如果3个月还没有找到合适的门面可以申请延期。
19、加盟商在经营过程中可以转让或退出吗？
加盟商因经营不善或其它原因不能继续经营可以办理转让或退出手续。
20、总部对加盟店有奖励措施吗？
有，当然是销量越大奖励越多，在合同中写得很清楚。
21、如果开业后，经营不好，总部会有什么措施跟进？
总部会派专人对门店进行会症，提出具体的解决方案，确保加盟店的销量增长。
22、总部对各加盟店有促销支持吗？
总部会像支持直营店一样支持加盟店，每月有不同的促销方案给各加盟店。
23、公司是否有统一的设计风格、装修、宣传、授权牌、购物袋？
答：公司有统一的设计风格、装修、宣传、授权牌、购物袋。
24、现在的经济环境适合开母婴加盟店吗？
答：对母婴店来说，当地的人口，消费理念，出生率才是影响开店潜力的主要因素。目前母婴用品需求远远高于经济发展，因此母婴用品还是目前和今后很长一段时间投资的最佳选择。
25、加盟后我要做些什么呢？
答：加盟后按照公司的计划，做好员工招摹、管理、订货、顾客服务，店面形象维护。
26、加盟是想得到支持，在网上看到很多加盟是骗人的，所以投资有疑虑。
答：你的顾虑是正常的，我们要有一个平常心看待投资，不要相信天上掉馅饼一夜暴富，扎扎实实做事业，这样上当的机会就少很多。你可以到加盟店的总部当地打听一下，什么都清楚了。总部的实力在店里可以看得到。
27、为什么要加盟子母孕婴？ 答：加盟子母孕婴的优势有以下几点： A、品牌优势
子母孕婴在湖南特别是在长沙地区是知名的母婴连锁,消费者很认可,加盟子母会使你的生意迅速做大.B、投资风险低 子母孕婴从店面选址到后续的经营都会有资深人士辅导,降低投资风险.C、低价进货
子母孕婴因为有多年采购经验的采购团队负责采购,采购量大,所以采购成本是其它单个母婴店没有办法比的.D、低库存经营
子母孕婴的加盟店无须自己设仓库,任何符合条件调换的产品均可以调换,避免了库存积压,从而减少资金压力.E、产品齐全
不同地方的顾客可能有不同的偏好,子母孕婴经营的产品有两万多种,能够选择出适合加盟店消费者需求的产品.F、最快的配送速度
湖南地区48小时内可以发货到加盟店.G、子母孕婴全程辅导经营
从加盟商确定加盟之日起, 子母孕婴总部会安排专人对你的职员进行培训,将公司现在运行的服务流程和管理技术运用到你的加盟店，即使你没有任何开店经验也会很快成为子母孕婴的一员.H、加盟子母孕婴没有后顾之忧
加盟子母孕婴和其它网上加盟不一样,我们会把你的店当自己的直营店来管理,有什么问题加盟店处理不了的,总部会马上派人处理.
子母孕婴团队会针对节假日和记念日做个性化的活动方案，策划组织各种主题促销活动。
推荐第10篇：加盟宣传册
诚招自动售货机加盟商
美国著名专家伯格勒在《投资圣经》中指出：“无风险投资是投资者的最佳境界”。
一、企业简介
威汀公司位于中国六朝古都---南京尧化门，是一家专注于自动售货机的运营商，是华东知名自动售货机运营商的联盟单位。威汀自动售货机立足于长三角各大工厂、企业、商业中心、地铁、车站、医院、学校、步行街、彩票销售点等场所，时刻为人们提供新颖简单、自由便捷、规范而富有乐趣的商业活动，正越来越受到欢迎，并携手业内同行图某未来市场的无限发展,威汀热诚欢迎社会各界人士加盟合作。
二、项目介绍
A、项目名称：威汀自动售货机加盟经营
B、项目特色
1.投资额不大：只需两万元押金即可加盟威汀自动售货机售卖事业，且不需投入其他的任何形象包装费用。
2.市场前景广大：自动售卖行业在国内属于新兴行业，面对国内广阔的市场，足可见此行业发展潜力不可限量。
3.产品贴近人们的生活：威汀自动售货机不受地域和空间的制约，可设置于任何公共场所，可为社会上各层次人群提供方便、快捷、乐趣的购物模式。
4.产品独具特点：威汀自动售货机购物模式新颖，顾客一人即可轻
松完成购买。
5.商品成本较低：一般单品售价在五元以内，而利润可达30%以上。
6.商品价格合理：适应现代人的购买心理。
7、迎合大众消费趋势：自动无人售卖，便捷、时尚的购物模式， 是社会进步的必然产物，也是将来大众消费的必然趋势。
8.契合大众消费心理：随着社会科技的进步，以及生活水品的不断提高，人们对消费的要求越来越高，而威汀自动售货机时尚的形象和便捷的购买方式正好符合现代大众化的消费心理，买质量，买方 便，买时尚。
9.现代经营方式：从消费者的角度出发，我们构建了多种科学的、现代的经营模式平台，根据消费者的自身情况，为消费者量身定做的经营模式。
三、加盟流程
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四、加盟支持
1、选址
2、点位评估
3、品牌授权
4、运营督导5营销管理
6、销售服务
五、加盟对象
1、工厂、学校、医院、个体经商户、车站、彩票销售点、大型连锁集团等；
2、返乡就业和创业人员；
3、下岗职工和再就业人员；
4、大学毕业生、再就业职工、退伍军人凭有效证件可优先办理加盟手续，并可享受相关优惠。
六、加盟方式和费用
只需预付2万元押金，无须承担风险，无须采购之麻烦。只要提供安全场地和可靠电源，即可拥有24小时威汀自动售货机服务，从此威汀自动售货机即为你的常年摇钱树啦。
场地方配合：放置场地（1㎡）+ 220v电源插座
装机流程：电话联系→场地确认/评估→协议签订→安装机器→提供服务。
七、市场分析
伴随收入水平的提高，人们追求灵活、方便、快捷以及自助式服务是自动售货机得以如此迅猛发展的主要原因。在发达国家自动售货
机已经成为零售业一个不可分割的部分，特别是对青年一代，这种伴随其成长的前卫零售方式更可谓是一种新的消费时尚。 现代都市生活的节奏日趋加快，追求方便、快捷的服务成为人们的一种时尚，以麦当劳、肯德基为代表的的西式快餐在我国的迅速发展就是很好的例子。随着对外开放的不断扩大，传统的零售业发展成百货商店、连锁超市、电视直销、厂家直销等多种方式并存的局面，极大地方便了人们的生活。作为发达国家发育成熟并被广泛采用的通过自动售货机销售食品、饮料和香烟等小商品的零售业，必将以其方便、新颖的特点在中国得到迅速发展。这既是市场发展的需要，是商业走向现代化的标志之一，也是中国与国际接轨的需要。
八、利润分析
（一）、成本分析
1、固定成本：电费（100元以下/月）
2、原料成本：商品库存2000元
3、总经营成本：2500元
（二）、收益分析
如果您是威汀加盟商的话，您一台售货机的营业额为200元/天的话，利润为30%，一年的收入为：365×200×30%=21900元/台，如果是多台呢？由此可见我们的市场前景是多么广阔！威汀为了自身成长壮大和迅速地占领市场，将更多的利润空间让给加盟商，以便于更多的有志与威汀共创事业的朋友加入进来，共
同开发各地的市场，而且，加盟威汀零风险经营，百分之百盈利，对您的成功创业更是一项坚实有力的保障！社会各界朋友们，您还犹豫什么呢？想创业，威汀就是您的好帮手、最可靠的选择，赶快行动吧---
加盟热线：025-8555196813400077096
联系人：张小姐
第11篇：加盟咖啡屋
开咖啡屋不难，开一家有特色的咖啡屋就有难度了。撇开咖啡屋的选址不谈，主要从装修、服务、产品三个方面来谈谈怎么将咖啡屋开的有特色。
首先装修方面。一个令人印象深刻的装修更胜于千篇1律的广告台词。咖啡屋的主题可以根据季度来进行更换。这样虽然在装修费用方面的投入会大一点，但是其产生的宣传效应是不可估量的，是值得去尝试的。
其次是服务。其实要做到有特色的服务是有难度的。我们可以开展顾客自主式消费，自己动手，丰衣足食。所谓自主，就是让那些有意愿的顾客自己动手去制作咖啡，通过整个制作的过程丰富顾客的消费体验，给顾客一种心灵与精神层面的深刻记忆。这种独特的体验一定会是非常难忘的经历。当然，要有专人在旁指导制作方法。总之，服务也是顾客消费的一部分，优质的服务才能挽留顾客的脚步。
最后是产品。咖啡屋就是做咖啡销售的，只有把咖啡的质量和种类提高上去，才会有更多的顾客光顾。新产品可以增强品牌的形象，提高品牌的权益，成为竞争优势的源泉。一些有经济实力的咖啡屋会自主研发一些新产品，以丰富消费者的选择。对于一些没有条件的咖啡屋来说，就只能将现有的产品进行各种改良尝试，以求在原来的基础上加入一些新的东西。又或者将几种不同的产品进行混搭，组成一个新的组合，也算是一种特色产品的开发方法。
总之，开咖啡屋需要持之以恒的耐心和良好的创造力以及敢于冒险的精神。开一家有特色的咖啡屋，才能在日益激烈的竞争中赢得自己的一席之地。
研磨时光咖啡馆源自新加坡，盛行于全球，是深受世界各国华人喜爱的知名咖啡品牌；2008年10月由新加坡研磨时光咖啡有限公司引进至中国大陆合肥，成为华人社区第一家手工研磨咖啡馆，其完全为华人研制的独特口感，使其成为当地最受欢迎的咖啡馆之一。2010年，研磨时光将长期发展目标调整为“有华人的地方就有研磨时光！”这一举措使研磨时光逐渐成为业界关注的焦点。而研磨时光不负众望，以强势的品牌形象、浓郁的文化氛围、成功的市场定位及独特的运作模式闪耀全球华人市场。
现今在合肥，研磨时光已开设直营店六家，年营业额超过900万，大陆地区已授权加盟达80多家，已开业达50余家，连锁网络已形成规模。
研磨时光咖啡馆以休闲咖啡为主，消费群体为18-35岁白领时尚年轻一族，此消费群体在中国占人口比例为30%并且会逐年递增，所以咖啡在中国也有着巨大的市场潜力。
公司计划未来两年内在国内发展100家连锁店，使得作为最能代表华人风格的研磨时光漂洋过海后，同样受到国人追爱，让每一位中国人不出国门，同样可以感受到研磨时光传递出来的温暖、亲切和人情味。
研磨时光咖啡馆--缓生活、美滋味。
第12篇：加盟申请报告
加 盟 申 请 报 告
尊敬的中国重汽领导、兰州分公司领导：
我们怀着极大的热情和诚恳之心向贵公司呈上这份申请报告，展示我公司的经济实力和成功经营豪沃品牌的信心，表达我们的热情加盟豪沃T5G的诚意。
T5G自上市以来，它特有的技术、优越的价比，以及德国曼技术支持以及良好的品牌形象深得用户的喜爱，尤其是在济经发展迅猛甘肃省兰州市，国家大力发展以丝绸 之路为纽带的西部大开发，商用车的保有量和需求量与日俱增。我公司积累了多年汽车营销服务的实战经验，有良好的社会关系，强大的资金后盾，训练有素的管理、营销、服务技术人员队伍，若能成为豪沃T系汽车品牌的销售服务经销商，将是我公司莫大的荣幸！
我公司始建于2006年，从开始做汽车服务直到2008年经营豪沃以来，秉承“客户至上、服务为本、争创一流”的经营理念，服务客户，回报社会。这次公司选址位于甘肃省兰州市西津西路桃园东风车总经销院内，与东风4S店同属一院内。公司注册资金500万元，车位面积6000平方米，展厅面积800平方米。拥有管理人员3名，销售人员7名，售后服务技工10名。
面对激烈的市场竞争，我公司有能力，有信心去面对市场，公司将严格按照中国重汽的建店要求设计建造专营店。
综上所述，我公司具备人、财、物等诸多方面的优势，尤其是具有成功运作销售服务店的丰富经验，与相关职能部门建立了良好的稳固关系，储备了大量的专业人才，为今后的营销打下了坚实基础。我们有充足的信心和实力投资运营豪沃T系的销售服务店，与中国重汽的事业共同发展。
兰州霖英汽车服务有限责任公司
法人代表签字：
年
月
日
第13篇：远程教育加盟
远程教育加盟
在过去，还没有远程教育加盟的时候，在学校面对面的授课老师上课是有一定困难的，他不可能让每一个学生都有提问的时间，老师也不可能回答每一位学生提出的疑问。时间长了，积少成多，学习成绩就日渐下降，形成恶性循环，这就是每一个班级总是有少数学生是尖子生，而多数是一般生的原因。自从远程教育网的出现，学生的整个学习局面有了一定的变化。
远程教育加盟其实就是最近的教育，通过互联网把全国最好的老师和实验室搬到每一个学生的家里，让学生自己随时随地的进行自我学习。远程教育加盟，学习方式及学习时间灵活，不要求到校上课，学习方式是网上视频学习，另附有电子版教材，报名开通网上学习权限后，可以自主的规划时间学习。 把过去学生的：要他学变成他要学。中华名师教育网可以说是作为辅助学习工具的存在，可以不受限制随时随地的，满足学生对在校学习的不足和疑难解答。它能更具体，更直观，更详细的服务于不甘心落后，但又不愿意让别人知道自己不懂不会的学生。
中华名师教育网是一种跨学校、跨地区的教育体制和教学模式，它的特点是：学生与教师分离；采用特定的传输系统和传播媒体进行教学；信息的传输方式多种多样；学习的场所和形式灵活多变。远程教育加盟，与面授教育相比，远距离教育的优势在于它可以突破时空的限制；提供更多的学习机会；扩大教学规模；提高教学质量；降低教学的成本。基于远程教育的特点和优势，许多有识之士已经认识到发展远程教育的重要意义和广阔前景。
在网络信息化的今天，远程教育已经走在了时代的前沿。提供全方面的服务。更加人性化，更加全面。学生往往可以享受24小时答疑服务。有助于对知识的更好掌握。费用比面授教育费用低廉。让每个学生都可以借助辅助工具—远程教育网学习的机会。
第14篇：加盟合同
品牌代理合同书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称甲方）
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、恪守商业道德、不外泄商业秘密的原则，经双方友好协商，达成以下合作协议、望双方共同遵守。
一、代理条件及产品代理
乙方应具备以下条件：
1、有合法经营资格，有独立固定的营业办公场所。
2、有专业的营销队伍和技术服务人员。
3、有一定的经济实力和销售网络。
4、有良好的商业信誉，无窜货和扰乱市场秩序的行为。
5、有独立操作品牌的营销思路及超前的品牌意识。
二、价格与核算
1、执行全国统一的折扣货价。
2、乙方首次进货金额为人民币以获得本区域代理权：本合同签订时，乙方需向甲方预付首批进货额的60%作为履约保证金，此合同方可生效；合同余款乙方需在发货之前将余款汇至甲方指定银行帐号，（但余款最长拖缴不得超过20日）否则甲方有权取消乙方代理权。
3、乙方统一供货价为不含税价，如乙方需甲方提供产品增值税发票的将按国家标准17%的税率增收。
4、乙方如因市场特殊情况致使需调整零售价的，须提前书面通知甲方，获批准后执行，
四、奖励政策
五、甲方的责任和义务
1、负责向乙方销售人员传授品牌相关文化知识；提高乙方品牌销售能力。
2、在国内知名杂志及报刊上刊登产品宣传广告。
3、须不定时拓展消费市场，帮助扩大代理商的销售量，每月提供一到两款促销产品第一时间通知到乙方。
4、负责派区域经理到当地市场进行指导、积极配合乙方开拓和维护市场。
六、乙方的权利与义务
1、在销售与售后服务过程中，全力维护甲方利益和品牌形象。
2、积极开发和维护终端网络，建立健全的分销体系，协助甲方防止窜货。
3、积极配合落实甲方制定的销售政策和方案，全力投入销售网络的建立和完成制定销售指标。
4、须成立专门推广甲方品牌的工作部门，并指派业务人员或美容监督配合当地分销商做好市场推广工作。
甲方：乙方：
签约代表：签约代表：
签约时间：签约时间：
第15篇：加盟合同
加盟合同
一、合同各方
授权方：______（以下简称“甲方”）
法定代表人：
被授权方：___________________________________ （以下简称“乙方”） 法定代表人：_____________
甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内经营加盟店，达成如下协议：
二、合同期限
本合同加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟经营
1、甲方特此授权乙方为区域内成为“______”的特许加盟商。经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类加盟权。
3、乙方保证在签订本合同之日需向甲方支付加盟费人民币壹万元/店。
四、促销与广告
1、甲方在授权期内，将协助乙方进行品牌的形象设计，并向乙方适时提供相应的产品宣传资料、标识等。甲方可根据乙方的经营状况和要求，帮助乙方进行特定时间和区域的产品促销和推广活动。（具体事宜可另议）
五、培训与指导
1、为使加盟店能良好经营，在开业前及本合同执行期间，甲方应向加盟店传授必要的知识和经营技术。
2、加盟店在开业前应派遣人员，参加甲方规定的教育研修，获得经营公司店铺必要的知识和技术。
3、开业后，如甲方有研修指示，乙方也必须按指示要求派员再次参加前项规定的进修教育，获得必需的知识和技术。
4、加盟店承担前来培训的旅差费用。
5、加盟店开业前后 (共4天)，作为店铺营运入轨期，甲方应向加盟店派遣人员进行开业和经营指导。
6、甲方提供给乙方所有资源资料及最低价格，协助乙方独立完成订单。
7、如遇重大活动或其他事宜，甲方应乙方邀请将派遣业务指导协助乙方，差旅费由乙方承担。
8、双方本着互惠互利的原则共同发展业务，相互支持，资源共享。
9、免费为乙方提供接单员，主持人，摄影，场布等技术培训。
六、其它
1、本合同自双方签字盖章之日起生效。
2、本合同正本一式两份，双方各持一份，每份具有同等法律效力。
甲方：乙方：
地址：地址：
电话：电话：
委托代表（签字）：委托代表（签字）：
第16篇：加盟协议
永兴热干面加盟协议书
甲方（品牌持有方）：乙方（加盟方）：
甲方与乙方本着自愿、互利、公平的交易原则，经双方友好协商，签署如下加盟协议：
1、乙方应在双方共同商定的区域内开展经营活动，其地址为：方不得在未经甲方许可的情况下擅自将自己的经营场所扩大到区域之外，如需扩展并选定其他经营场所，必须报甲方批准，如乙方转让加盟店或出租店铺时，应首先通知甲方：
2、甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系，甲方一次性向乙方收取加盟金为人民币壹万元整（加盟金不包含其它费用、不退还）：
3、协议期限自月月平衡的情况，在本协议结束前，再行签订新协议书：
4、甲方要协助乙方开业前店面设计、店内设计、宣传等设计型方案。甲方所供给用料产品，必须保证用料质量标准，如出现产品质量问题，甲方无条件换货，甲方要将各项操作技术传授给乙方，保证乙方能独立经营。
5、乙方在协议期内经营中不得使用其它同类品牌或产品，甲方向乙方提供用料有：酱料、料粉、辣椒油。
6、供给用料以现款、现货、现结算的方式，不得拖欠供料款，供料价格可因市场原料价的涨落而随时调整。
7、乙方在协议期间，经营用料要按甲方要求标准，不得私自添加、减少用量，或改变甲方技术的原有味道，如中途换用其它用料而损害到甲方利益及名誉，则按乙方违约处理，并终止本协议。
8、如本协议期满后双方无意继续合作，乙方应在本协议终止时承担下列义务：
A、在原加盟店经营场所内外的房屋、陈设等处，消除任何与永兴热干面一切有联系的招牌字样迹象；
B、因乙方的经营而损害了甲方的利益时，由乙方承担赔偿甲方损失的全部责任；
C、任何一方不履行或不完全履行本协议条款中规定的义务，即构成违约，违约的乙方应承担违约责任。甲方违反以上协议，应向乙方支付违约金伍仟元；乙方违反以上协议，除结清所欠货款外，并向甲方支付违约金伍仟元；
9、本协议自双方签字盖章之日起生效，本协议正本一式两份，双方各执一份，每份具有同等法律效力。
甲方签字：乙方签字：
年月日签订
第17篇：加盟协议
加盟协议
甲方：
乙方：
1乙方向甲方交纳美容技术转让费（）元，甲方将美容传授给乙方，只限本人经营，不得私自转让他人，只允许乙方在规定区域内开设一家店铺经营，如有违约，甲方有权终止协议，停止向乙方供应所有货源。
2在乙方经营过程中，必须有团队精神，塑造品牌形象意识，如有违约甲方有权终止协议，停止向乙方供应所有货源。
3甲方可向乙方提供合理建议，乙方经营的盈亏与甲方无关，乙方所有的客户均与甲方无关，甲方只负责转让技术，乙方因操作不当所引起的一切后果，纠纷自负，包括主管行政机关的一切事宜自行处理，均与甲方无关。
4所有的面膜粉，化妆品等提货前乙方必须交款提货，甲方概不欠账，如货源的市场价格上调，供货价将随之上调。甲方在协议期间将满足乙方的货源需求。
5在乙方的经营过程中如出现违法行为，均与甲方无关。
6本协议从双方签字生效之日起有效期2年，协议期满，双方可另行协商续约。
7 本协议一式两份，双方各持一份，签字生效。
甲方：
乙方：
年月日
第18篇：加盟合同
贝恩宝加盟合作合同
甲方：汕头市新姿扬实业有限公司
乙方：钟晓芬
为了推动中国孕婴事业，促进合作双方的企业发展，更好地为广大妇女儿童服务，甲乙双方本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，甲方与乙方经友好协商，在合作意向上达成一致，结为合作伙伴，甲方以协议规定的方式，向乙方提供注册商标为“贝恩宝”孕婴系列产品，乙方则完善销售服务，充分保证双方的权益。现就双方合作的具体事宜及双方的权力与义务达成如下协议：
第一条：甲方的职责
1．为乙方提供注册商标为“贝恩宝”孕婴系列产品，并积极开发新产品，及时提供给乙方，乙方在本协议规定范畴内使用。
2．按协议附录规定的方式为乙方提供上述产品，并根据用户以及乙方的反馈积极开发为用户所欢迎的新产品；
3．提供甲方的广告，具体发布事宜由双方商定，按协议附件规定执行。在所有由甲方提供内容的广告中标注版权说明，版权归属单位为甲方。
第二条：乙方的职责
1．乙方承诺甲方是“贝恩宝”孕婴系列产品的唯一供货商。
2．在乙方经营场所设置专属区域用于贝恩孕婴系列产品专项销售区，并用厂商专业货柜进行陈列，存放所有由甲方提供的产品。
3．接收并在协议附录规定的范围内发布甲方提供的广告，在所有由甲方提供内容的广告中标注版权说明，版权归属单位为甲方。
第三条：商业秘密
1．甲乙双方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密
严格保密，未经对方事先书面同意，不得向其他人披露。
2．除本协议规定之工作所需外未经对方事先同意，不得擅自使用、复制对方
的商标、标志、商业信息、技术及其他资料。
第四条：声明
1．甲乙双方之间结为战略合作伙伴关系。
2．甲乙双方市场信息资源互享，各自保证其信息来源的真实性、准确性与时
效性。
3．甲乙双方在产品或品牌的推广和宣传过程中同行共勉、紧密合作。
4．甲乙双方就各自的经营和提供的服务内容承担责任，享有收益和版权。
5．如果由于产品设计更新或改动，原来的产品形式不再存在，双方必须将新
的产品摆放位置调整至保证与原本效果相当的位置。
6．本协议期限满，双方优先考虑与对方续约合作。
7．双方的合作关系是互利互惠的，所有内容与服务提供均为相互免费。
第五条：协议执行期限
本协议书有效期为 1 年，自2011年10月15日至2012年10月15日为本协
议商定合作方案的执行期限。
第六条：协议的终止。本协议因以下任何原因而终止：
1．本协议期限届满。
2．双方协商同意终止本合同。如有任何一方欲终止此合同，需提前一个月通
知对方。
第七条：争议的解决
如甲乙双方在本协议的条款范围内发生纠纷，应尽量协商解决，协商不能达
成一致意见时，提请深圳市仲裁委员会仲裁解决。
第八条：不可抗力
因地震、火灾等自然灾害、战争、罢工、停电、政府行为等造成双方不能履
行本协议义务，双方通过书面形式通知对方，本协议即告中止。
第九条：本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章有效。本协议及
其相关附件具有同等法律效力。
甲方：汕头市新姿扬实业有限公司乙方：钟晓芬
地址：汕头市潮南区峡山镇金光南路新姿扬大厦地址：广西省贺州市八达东路代表签字：林玲代表签字：
日期：2011年10月15日日期：年月日
盖章：盖章：
附录
本着互惠互利的原则，经友好协商，甲、乙双方就甲方委托乙方销售注册商
标为“贝恩宝”孕婴系列产品的相关事宜，达成如下协议：
一、供货折扣
双方约定的供货价以3.3折为基准。
二、销售范围
本协议期最低首批的进货总额为2.5万元。若乙方首批进货额低于最低进货
总额，协议期内甲方有权随时取消乙方的独家零售权。
三、价格管控及新品上货要求
乙方销售“贝恩宝”孕婴系列产品的售价不低于标准售价的7折。新品上市
不低于8折。所有“贝恩宝”孕婴系列产品的新品，乙方同意无条件上架销售。
四、陈列要求与支持
在乙方经营场所，设置面积不少于18平方米的区域作为贝恩宝孕婴系列产品的专项销售区，并使用厂商专业货柜进行陈列（其中标准高柜5个，标准中岛柜2个）。
甲方对乙方货柜的支持率为：50%，其中50%的货款先付于甲方，另外50%在月结累计满一万元即可申请返回专柜费用500元，该费用在货款里抵扣。（首批货款不计在内）
五、发货
甲方根据乙方订单及库存情况，可分批次将产品发出，每份订单的发货物流费用乙方自付。
所有产品非质量原因换货物流费用甲方不负责，因质量原因需换货时，可在下次订单发货时一起发出。
六、退换货
断码商品不退换。
所有退换货均不得影响二次销售。
在收到货品30天内，乙方享有20%换货率。换货只针对甲方现有库存的产品。 外出服退货政策为：季末5%；其它商品的退货政策为：当季内商品无二次补货记录的，销售低于30%均可退换货，高于30%均不可退换货。
质量问题可无条件退换货。
七、广告形象支持
乙方新开张的经营场所，甲方在室内广告画等方面可免费提供设计方案及喷画服务，并免费提供贝恩宝品牌的宣传书刊资料和经核准促销活动中的吊旗，另赠送400元的等值产品作为促销（产品由甲方配送）
八、授权相关证件
甲方无条件提供国家规定的有效证件复印件及商品质检报告。
九、区域保护
按以下区域范围划分，乙方选择第5种方案，在所选择的区域保护范围内享有单店权，甲方不得再批准开设新的加盟店或直营店，但允许在所选择的区域保护范围外批准开设新的加盟店或直营店。
1、整个省区、整个直辖市。
2、整个省会城市、整个地区性大城市。
3、直辖市市区、省会城市市区、地区性大城市市区。
4、直辖市或省会城市或地区性大城市内设置的行政区、县级市、县。
5、社区、镇、乡、寨、村。
乙方在同一区域范围内，在原有的经营场所外再开辟新的经营场所时，应获得甲方的批准，但不得损害其它己开设的加盟店或直营店的利益，如有冲突，其直线距离不得低于3公里。
十、销售返利点
甲乙双方约定，乙方在选择区域保护5的情况下，协议期内的销售目标为12万元，甲方同意在乙方完成上述销售目标，甲方给予乙方3%的销售返利。
十一、其它约定：
甲方：汕头市新姿扬实业有限公司乙方：钟晓芬
代表签字：林玲代表签字：
日期：2011年10月15日日期：年月日
盖章：盖章：
第19篇：加盟意向书
合作意向书
甲方：北京金翠福珠宝有限公司
乙方：
考虑甲方资金及货品优势，同意与乙方当地资源合作，共同推广金翠福品牌，甲方提供资金、货品、品牌支持，乙方提供当地优势地段，按照国际惯例及经营习惯的基础上建立加盟合作关系。根据相关法律、法规规定，本着自愿、互惠互利的原则，双方达成如下共识。
一、甲乙双方明确加盟合作品牌是： 北京市金翠福珠宝有限公司的“金翠福珠宝”。
包括：“金翠福珠宝”品牌及其图标、样式。（具体图标、样式附后）、
二、合作期限：年。
三、品牌使用费为：元/年。
四、根据当地实际情况，此次合作甲方需注入资金约万元。
五、双方约定合作方式为第种：
1、合资方式：甲方参预经营和管理，占股本%，乙方占股本%
2、合作方式：甲方不参预经营和管理，回报率为%，乙方每年支付万元，直至年还清，双方合作结束。如有约定乙方可继续使用甲方品牌。
六、甲方的权利与义务：
1、甲方负责对自身“金翠福珠宝”品牌的推广。包括网络媒体、纸质宣传、和各种形式的推广活动等。这些推广意在创造和提升该品牌的社会效果和潜在的经济效益。
2、在收到甲方提交符合条件的项目风险评定报告后，在没有任何法律障碍的前提下，乙方负责与甲方签订正式合同。二十个工作日内资金、人员到位。
3、甲方不定时对品牌在乙方的使用范围进行检查，以确保甲方按照合同约定的内容正确使用金翠福品牌。
七、乙方权利与义务：
1、乙方是具有合法资质的法人企业或具有完全民事行为能力的个人，乙方必需对
珠宝行业无限热爱，为金翠福品牌推广不遗余力。
2、乙方负责落实店面选址信息，提供甲方客流、消费水平及对珠宝认知度的详细
数据报告，保证乙方资金安全。
3、双方合作期间乙方不得与同业第三方合作。
4、加盟合作期间该项下所有资产不得以任何形式用于其它需要的抵押和担保。
5、乙方所提供的风险评定报告需双方认可的专业机构出具，保证公平、公正、公
开；保证所披露数据真实、准确、有效。
6、乙方将作为当地甲方品牌的代言人，所售商品必需完全来自于甲方配送系统。
八、特别申明：
1、甲方只认可专业机构以公文形式出具的文件所具备的效力，对任何个人所做出
的任何承诺不予采信。
2、合作过程中，若甲方对乙方相关工作人员的不规范行为有任何疑问，可以以电
话、传真以及邮件的形式向乙方投诉。乙方将认真核实、严肃处理，以保证加盟
合作事项的顺利进行。
九、本意向书一式两份，甲乙双方各执一份。经双方签字盖章后生效。具体条款以双方
正式签订的合同为准。
甲方：北京金翠福珠宝有限公司乙方：代表人：代表人：
电话：电话：
日期：日期：
第20篇：加盟意向书
合作意向书
甲方：公司
乙方：
考虑甲方资金，客源，品牌及营销模式优势，同意与乙方当地资源合作，共同推广堂堂品牌，甲方提供技术、品牌支持，乙方提供当地优势地段、资金，按照国际惯例及经营习惯的基础上建立加盟合作关系。根据相关法律、法规规定，本着自愿、互惠互利的原则，双方达成如下共识。
一、甲乙双方明确加盟合作品牌是： 公司的“”。
包括：“”品牌及其图标、样式。（具体图标、样式附主合同）、
二、意向期限：年。
三、意向费为：元（正式合同签订后转入加盟费）。
四、根据当地实际情况，此次合作乙方需注入资金约万元。
五、双方约定合作方式为第种：
1、合资方式：甲方参预经营和管理，占股本%，乙方占股本%
2、合作方式：甲方不参预经营和管理，只负责前期开业以及初始企业搭建，乙方一次支付万元，直至双方合作结束。如有约定乙方可继续使用甲方品牌。
六、甲方的权利与义务：
1、甲方负责对自身“堂堂酒店式公寓”品牌的推广。包括网络媒体、纸质宣传、和各种形式的推广活动等。这些推广意在创造和提升该品牌的社会效果和潜在的经济效益。
2、在收到甲方提交符合条件的项目风险评定报告后，在没有任何法律障碍的前提下，乙方负责与甲方签订正式合同。二十个工作日内资金、人员到位。
3、甲方不定时对品牌在乙方的使用范围进行检查，以确保甲方按照合同约定的内容正确使用堂堂品牌。
七、乙方权利与义务：
1、乙方是具有合法资质的法人企业或具有完全民事行为能力的个人，乙方必需对酒店行业无限热爱，为本地堂堂品牌推广不遗余力。
2、乙方负责落实店面选址信息，提供甲方客流、消费水平及对酒店住宿认知度的详细数据报告，甲方进行项目预算以及项目核定保证乙方资金安全。
3、双方合作期间乙方不得与同业第三方合作。
4、加盟合作期间该项下所有资产涉及总公司及其他分公司部分不得以任何形式用于其它需要的抵押和担保。
5、乙方将作为当地甲方品牌的代言人。
八、特别申明：
1、甲方只认可专业机构以公文形式出具的文件所具备的效力，对任何个人所做出的任何承诺不予采信。
2、合作过程中，若甲方对乙方相关工作人员的不规范行为有任何疑问，可以以电话、传真以及邮件的形式向乙方投诉。乙方将认真核实、严肃处理，以保证加盟合作事项的顺利进行。
九、本意向书一式两份，甲乙双方各执一份。经双方签字盖章后生效。具体条款以双方
正式签订的合同为准。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
电话：电话：
日期：日期：
