出差总结报告范文
推荐第1篇：出差总结报告
出差总结报告
兰州工程安装进度：
5月5日，a.对施工场地进行清理；b.清点、核对货物数字、有无损坏等；c.货物整理归类。
5月6日，a.主机台座尺寸测量，以确定架子的下料焊接尺寸；b.清理货物上为运输连接固定的钢条；c.组装秤上的计量斗。
5月7日，a.对四组斗提机各组装两节并放入地坑；b.主机机架继续焊接；c.对地坑及双螺旋混合机进行尺寸测量，以确定下料焊接尺寸。 5月8日，a.将主机架子及主机放入地坑；b.对地坑上的架子尺寸重新测量修正半下料；c.因发现双螺旋混合机的耳朵仅有三个，故对其尺寸重新测量和架子焊接方式研究。
5月9日，a.对主机机架进行切孔打膨胀螺丝固定；b.将斗提机下面的储料仓和储料仓架子放入地坑；c.根据主机与储料仓的对接尺寸对储料仓进行需切割部分测量划线。
5月10日，a.对斗提机下面的储料仓切割定位完成；b.对放入地坑的四组斗提机进行定位；c.将双螺旋混合机架竖立起来并进行部分连接安装。
5月11日，a.对地坑内主机机架部分进行喷漆；b.对地坑的主体平台架进行铺设和焊接。
5月12日，a.对地坑主体平台架间的横梁进行测量、下料、焊接；b.对双螺旋混合机架子的连接横梁，以能够和斗提机对接为标准来进行测量、下料、焊接。
5月13日，a.将双螺旋的三个耳朵，进行切割和重新焊接，组成两组对角的耳朵，便于架设；b.将计量秤的控制电箱组装上。 影响工程进度的几个原因：
a.没有详细的安装施工程序规划，致使有部分基础工程可提前施工的却推迟至我司人员到位才着手施工；
b.客户厂房新建，各种起重设备及工具缺少；
c.施工人员主要为客户方请的人员，安装经验稍显不足； d.电压不稳，偶尔出现停电现象；
e.喂料器还在公司加工生产中，可能会导致安装工程暂停。 学习心得：
a.对我司设备参与的工业生产有了初步概念，了解了我司各型设备在参与到工业生产中的位置与作用，并直接参与安装了解安装的方式方法、注意事项，提高动手能力和解决问题的能力；
b.对于设备的售后安装及安装所收取的费用部分，因受到施工厂家的施工条件、配套厂商的资源、我司的施工人员数量及施工时间等因素影响，在安装费用收取有限而且收取难度很大的背景下，容易影响公司所销售的设备所得的直接利润，不能因售后安装问题使一单盈利的生意变成亏本生意。个人浅见在订立合同之时，宜订为指导安装，以我司仅派遣售后工程师现场指导，厂方提供直接施工人员为主。指导安装费用可通过调整设备价格，直接计算到设备总价款内。
c.设备改进部分：斗提机可以升级至可调速、料仓最好焊接耳朵。
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出差总结报告
对于这次出差，首先感谢公司沈总和茗姐的信任与支持，给了我这次珍贵的机会，让我有机会去学习和锻炼。现将本次出差的情况和收获总结如下： 本次出差粗略历时4天，拜访客户5个。详细行程如下：
16日（星期二）17时左右从公司出发，到北京站乘Dxx于xx时左右到xxx。
17日（星期三）上午9点半拜访了xx社保局信息中心数据科xx科长和11点技术科xxx科长，由于xxx、xxx两位主任下午有会，临时决定次日再行拜访。
18日（星期四）上午9点左右拜访了xx社保局信息中心xxx主任、xxx副主任。乘10点半去沈阳的汽车于下午13时左右到xxx，然后前往xx公司拜访了xx社保和事业部xxxx经理。16时左右拜访完，乘雷锋号前往xx，于18时左右到xx。
19日（星期五）上午9点半拜访了xx社保局信息中心xxx和技术部xxx。中午乘车于下午2点半左右返回沈阳，下午拜访了xxx公司xxx副总经理和xxx副主任；拜访完前往沈阳xxx公司拜访了xxx副总经理。 20日（星期六）于12点55分乘坐D74返回北京。
各客户详细情况：
xxx社保局：目前设备数量不是很多，2台IBM的小机，20来台服务器，基础的防火墙、网闸、IPS、IDS、网络审计都已经有建设，其中网络审计产品用的是启明星辰的，防火墙、网闸用的是天融信的。整个信息中心的系统和相关硬件设备都是通过东软来采购的，业务系统是东软给他们开发的。
运维这一块，目前信息中心的运维人员有5个人，集成商那边有驻点服务，集成商也时常派人过来运维。对于运维审计这一块，客户自身是有建设这个得意识的，客户自身也知道社保这一块出过不少事故，一般来说，他们会向财政局打报告，财政局有批让他们建设的话，他们就会建；如果财政局不批，公安等保部门或上级部门过来检查，他们就拿财政局批的报告来应付。
另外xxxx正在筹划发放金融社保卡，各项工作正在准备中，计划是2013年10月1号发卡，合作银行是xxxx建设银行分行和xxxx农业银行分行，我这边于7月初已经做过报价过去。xxxx最早在2001年就开始发放社保卡，目前已经发放了30万张社保卡，另外新农保是由省厅代发，市里发卡采用的加密机
是卫士通SJL05加密机，卡管系统是由东软开发的，合作卡商是xxxx和xxxxx两家。本次发卡计划发放80万张金融社保卡，并且准备建设一个卡中心与银行联合办公。
在交流的过程中，我们从各个方面讲明了我们江南科友的实力，包括我们20年的历程，包括我们加密机在银行业的市场份额，包括我们服务反应速度和客户满意度情况。同时我们向客户详细介绍了江南科友发卡的一整套解决方案（尤其是新出的加密文件传输系统）和包括运维安全审计、配置审计等的一整套安全解决方案。尤其发卡加密文件传输系统，客户比较感兴趣，xx主任和xx科长特意讲明叫我们回来做一个整体方案发他们，届时他们内部再进行讨论相关必要性，再定。
收获：了解了终端客户IT基本情况，了解了集成商情况，给相关人员留下初步印象，了解了相关人员的一些情况（例如xxxx科长爱抽烟，xxxx科长有一个12岁的女儿等），为下一步的跟进提供了方向。
xxxx社保局：目前设备数量不是很多，服务器20台左右，基础的防火墙、网闸、IPS、IDS、网络审计都已经有建设，以前相关系统都是东软帮忙规划和开发建设的。同时今年正在建设新的机房，预计年底完成建设，所以相关运维相关建设要暂时搁置，同时发卡相关工作也要放置明年进行。
不过xx主任还是详细听取了我们运维安全审计产品介绍，也详细询问了我们产品的一些情况，并就电子保管箱等与其他厂家对比优势功能做了记录，并表示规划时会综合考虑。另外就发放金融社保卡方面，xx主任表示计划新机房建好后开始发卡相关准备工作。目前xxxx市从06年开始发卡的，截至今年发卡量有100万。
在交流的过程中，我们从各个方面讲明了我们江南科友的实力，包括我们20年的历程，包括我们加密机在银行业的市场份额，包括我们服务反应速度和客户满意度情况。同时我们向客户详细介绍了江南科友发卡的一整套解决方案（尤其是新出的加密文件传输系统）和包括运维安全审计、配置审计等的一整套安全解决方案。尤其发卡加密文件传输系统，xx主任比较感兴趣，xx主任表示将来社保服务要遍布到个社区和街道，相关数据访问和传输安全是要考虑进来，并嘱咐xxx部长认真研究我们发过来方案，可行将纳入将来建设。
收获：了解了终端客户IT基本情况，了解了集成商情况，给相关人员留下初步印象，了解了相关人员的一些情况，能够在项目前期就参与进来，积极保持跟进，寻找合同机会。
集成商：积极介绍了江南科友的相关情况，包括公司实力情况、产品实力情况、市场影响力情况等，同时简单聊了一下本次出差所见终端客户客户情况，通过此行初步与集成商建立关系，加深了相互之间的了解，同时通过代理商也了解了终端客户的一些情况，例如通过xxxxxx了解到xxx省各地市社保局合作集成商情况，填补了之前大连社保局（合作集成商大连华信）合作集成商未知的情况，也了解了各地市社保内部相关组织架构情况等，为后续客户跟进提供了信息支撑。
通过这次出差，最大的收获就是感觉入行了，个人认为社保就是一个圈子（荣科和东软都成立了相关社保事业部），之前电话里面不知道和客户聊些什么能和客户聊得深入一点，聊得轻松一点。通过这次出差，见长了社保行业的见识，以后不论是电话还是见面拜访有了更多的行业可聊话题，对拉近客户距离，了解客户情况和需求都有很帮助。同时本次出差我们向盘锦社保局积极介绍了我们加密机及整个发卡系统，后续积极跟进，争取早出成绩。
最后再次感谢沈总的信任和茗姐的支持，谢谢！
聂坤2013.7.22
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出差总结报告
时间：2009年10月15日至2009年10月16日 地点：开远
任务：跟进项目信息（开远四中、开远五中）
基本情况：
1、开远四中改扩建项目：该项目涉及运动场地为将现有一块400M足球场改造为篮排球场，旁边的山坡将平整出一块新的400M足球场。该项目分为三个部分，第
一、二个部分为主体教学楼和学生宿舍，第三个部分为运动场地。因资金未完全到位，该改扩建项目为BT项目，并且由教育局和市里主管。现阶段正在就第
一、二部分工程承包事宜进行谈判（和哪个公司谈判不详），椐了解如果该公司有足够的实力，有可能会把第三部分工程和第
一、二部分工程合并进行总包。
2、开远五中运动场项目：该项目用地上有两栋老楼，现在准备对两栋老楼进行拆除，该项目今年内不会进行招投标。该项目资金由教育局和市里进行筹集，为完全落实。
时间：2009年10月18日至2009年10月20日 地点：文山
任务：购买招标文件（文山奥体中心）、跟进项目信息（文山学院） 基本情况：
1、文山奥体中心的招标文件已买，分为塑胶和木地板两部分。塑胶部分为四块网球场，木地板部分为两块室内篮球场。
2、文山学院扩建项目：该项目涉及多项体育场地建设，有新建400M足球场一块，约有6块篮球场，网球场若干。该项目正在进行建设用地平整的土石方工程，明年7月份左右将完成1000人的宿舍楼建设，届时将启动相关配套的运动场建设。
刘磊
2009年10月21日星期三
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*******出差总结报告
首先感谢****安排的这次出差学习的机会，使自己对公司的热氧化项目产品设备，工艺流程有了突飞猛进的了解和认识。同时对现在的项目运作方式及现状也有了全面的了解。
我于8月1日至15日去********进行现场学习，出发之前，我已在公司对项目的资料进行了系统的学习，了解了项目的基本情况，抱着多看、多问、多动手的心态去项目现场。在这半个月的学习过程中，先去****，此项目是在安装项目，设备已基本安装完成，在现场对热氧化涉及的旋转RTO，多级过滤器，分子筛等设备进行构造原理及安装标准的学习，不懂得地方及时询问现场安装负责人员及专业的技术人员，根据现场的施工图纸对热氧化的工艺流程对照学习，对工艺原理也有了深刻的认识。后期正好赶上整车二期的开工，接触项目前期的一些工作，包括接货及设备放线工作。
在项目管理上，了解我们公司的项目运作方式，采用了外包和自己施工两种方式，由于长城项目比较大，公司在安装项目多，所以采用了外包的方式，现场公司配备安装经理以及专业技术人员指导。保定整车二期的开工充分体现了一个项目前期准备工作的充分与否，在安装现场就能充分的体现。正如一句俗语所言：“台上一分钟，台下十年功”，项目前期准备工作对项目的成败起了很大作用。
******的开工很不顺利，从前期，施工队伍人员不足，再到后来我们制作的设备底座与甲方的钢结构平台不符，再到安装设备时才发现设备部件没发完等等，到最后的更换施工队伍导致甲方的风机改造停工，我们公司耗费大量人力24小时加班才完成，所幸未给甲方造成损失。
通过以上自己的学习和自己以往的一点经验，谈谈自己对项目运作的一点看法：
第一，项目的运作流程，我们可以说是流程还是比较完善的，但是执行起来似乎就没那么顺畅，归其原因可能是考核不到位吧，没有考核，就没有执行力。曾经听过一段自己感觉有道理的话，企业的管理可分为三等，三等的管理靠人，二等的管理靠制度，一等的管理靠企业文化。即便有了完善的制度，更重要的是落实啊。我们公司项目比较多，项目周期比预计长，摊子铺的大，如果不进行有序的梳理，很容易出现问题，就出现我们总是在不停处理紧急问题，不停的到处救火，而不能有条不紊的推进。 第二，图纸资料的严谨性，我们前期做的设计及资料要尽可能减少差错，利于现场施工，出的图纸及施工资料最好能审批签字，同时由于我们部门分工细，一个项目涉及到了工艺，机械，设备及电气等部门，项目的设计周期比较紧，如何协调各个部门的相关工作，是项目经理的重要职责，但项目经理可能身处其中的一个部门，夸部门的协调有一定的难度，我们应制定一些利于项目经理协调的制度，来支持项目经理工作（项目管理部的工作就是协助并考核项目经理工作）。毕竟一个项目各个部分，是靠项目经理来穿针引线的。
第三，项目计划的重要性，项目计划的排定可以根据竣工日期倒排，在制定项目计划时要确定项目的里程碑事件，在实施过程中，根据里程碑事件及时的纠偏，以保证我们工期。项目计划分支出，设计计划，采购计划，发货计划以及施工计划。分支计划都应根据项目的计划来编制，但他们之间也要相互切合，比如发货计划应根据施工计划来排定，对于比较大的项目，由于场地有限，我们要根据施工计划来发货，有利于现场的施工，避免设备长期放置产生破坏。
第四，施工方式及队伍的选择，公司现在项目比较多，项目也越来越大，外包是比较理想的选择，安装成本可控，但对于施工方的选择及管理及其的重要，同时要能与施工方建立长久的合作关系，我们的设备安装是带有一定的专业性，培养一个施工队伍对我们来说既带着成本也伴有风险，所以我们应在选择施工方时，严格审查他有没有实力来做这项工作，以及是否可靠，避免类似保定二期的情况。据我所知，我们在投标报价时安装费用这块的测算费用太低，以至于我们在选择施工方时，对于比较正规的队伍（一般报价较高），可能因成本问题望而却步。但是一个项目的安装费用应该是比较固定的，即便选择报价低的施工队伍，在后期因为工期延误以及安装返工等等也会给我们带来更高的成本，所以我们的成本控制应从设计，项目周期，材料等方面入手（安装发包之后，我们的安装成本基本是可控的）。在当下激烈竞争的市场环境下，很难独善其身，都在寻求抱团取暖，强强联手，所以我们应发挥我们的长处（研发新的设备，工艺），把现场安装这块找到专业的公司合作（发挥他们的长处），这样我们的项目整体就会有更好的运作。
总的来说，项目的实施还是要靠项目经理全身心的经营，但要赋予项目经理一定的权利，便于工作的开展。以上是自己仅是自己的一点短见，不当之处请指正。
推荐第5篇：出差总结报告
出差总结报告
来公司半年多，感谢公司领导的信任与支持，给我这次珍贵的出差机会，使我借机检验一下半年以来的所学，去现场了解业内的供应商，更重要的是寻找商机，也从实战中发现存在的问题，在以后的工作过程中学习，改正。
出差一共四天，有效的展会时间也就两天。按照计划提前一天到达去展馆布置展位，第二天展会开始，接近中午时间参观的人数才渐渐的多了起来，以为会忙的不可开交所以午饭也没有顾得上去吃，但是观众并没有给我们惊喜，午饭时间之后人数已经不多了，零散的持续到展会结束。第一天的展会就此落幕，没有给我们带来更多的客户与名片，收到名片的客户质量也有待在以后验证，所以我们更加期待第二天：参观的人数能够再多一些，能收到更多客户的名片。但是现实的展会情况却让我们的希望落空，感觉像是 展会结束了，零星的接待了两三个客户，在这种情况下对第三天的半天展会也不报任何希望了。
对于做海外市场业务的人来说，这次展会并没有带来很多的客户资源，反而是国内客户更多 。也是由于受欧债危机的影响，展会上欧洲的客户并不多，大多数来自南亚，东南亚，而客户首先关心是我们是否为生产商，其次再根据自己感兴趣的产品询问价格。很多客户对国内市场及生产技术了解的很清楚，经常会有客户问我们一些很专业的知识，使我们的回答很笨拙。另外颜色浅气味低的加氢产品正被越来越多的客户青睐，随着技术的改进，这也是我们以后大力加推的一类产品。
虽然参展客户人数不多，但贸易商，生产商等悉数到齐，也不乏第一次来中国寻找供应商的客户，中国制造树脂的影响力在扩大，中国的树脂出口量越来越大，很多市场对我们公司来说是空白的，通过展会了解到客户的需求与之前的采购源头，有助于我们针对性的去推荐我们的产品。另外一点，在展会上通过和客户交谈，发现自己对产品的了解越来越不够，比如产品是否溶于正己烷，甲乙酮，这些基本的常识对于我来说是空白。之前是没有想到，现在面对客户是无言以对，对于产品知识需要全面的补习。客户，不仅仅的展会上的，平常联系的客户都是自己学习的源头。因此展会回来，联系客户是一方面，补习展会上暴露问题的有关知识更为需要。
展会最后一天，一位客户主动发了邮件询问了很多产品，由于我商业意识的淡薄，竟然全部报价，虽然附件过大客户没有收到邮件，但自己也觉得这事办的很不妥当，领导也不ZS满意我的做法。通过这件事情，发现有太多的知识需要去学习，包括产品知识，商业意识等。
感谢这次展会，让我看到了自己的不足，更加明确了以后努力的方向。我将虚心的向同事请教学习，使自己不断的成长，前进。
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出差地点：合肥·巢湖
出差天数：2017年10月19日——2017年10月21日（3天）
出差目的：与安徽贝意克厂家沟通升华相关的设备及后续升华相关的设备改造。
出差日程：10.19日 莱西北—徐州—合肥南。
10.20日 上午，由合肥南站乘动车前去巢湖东，中午10点半左右，到达贝意克厂家。
10月21日 上午从合肥乘飞机返回。
首先，厂家孔总首先对总长做了简单介绍：其分为贝意克、百思材料、欧莱迪光电三部分。
然后，孔总以BOF-B-7-210升华仪为例，着重介绍了其功能和参数，其中，一些新的功能及创新点如下：
1.设备温控稳定性1℃。孔总的意思是他们设备，同一型号不同机台的温度控制差异只有1℃，而我们现状设备不同设备经校验，有5-20℃的差异。当然，实际孔总的设备稳定性是否如此好，目前还没验证。
2.升华设备两端加铜箔（铝箔）。在外管靠近金属两端各加一个铜箔（铝箔），一定程度上可以方便外管的清洁。属于一项工艺改进，实际效果可以尝试一下。
3.铠装热电偶。即是温度校验的时候，更换舱门（上下左右中），5个位置可同时放5个热电偶，与我们目前设备4个热电偶大同小异。但孔总提到，其可以在真空情况下移动而不破话其真空性，对此保持怀疑。
4.半圆导轨。只要是对于连接外管两端的金属端，其固定在一个半圆型的导轨上，可以滑出法兰，方便外管的拆卸和清洗。但观察发现，只有部分小设备，φ100mm 左右的升华设备有安装此项。
5.控温口堵头。其为增加填料端，在保证填料端保温方面，增加了填料区的温度。
6.显示器输入输出。其在右端增加了一个液晶触控显示器，可实现输入、输出、存储等功能。并可以预设编程，实现部分功能的自动化。还有无线监控、权限分级、充氮流量控制等。
7.充氮流量控制。孔总提到，其在充氮破真空处加了一个电磁阀，可通过触控显示器设定流量和时间，来控制充氮气量。这也是一个比较好的创新点，但价格上可能较贵。
其他：
1.还看到了厂家的材料老化试验炉，8管的。对于长时间加热和抽真空（油泵），能满足我们这边试验需要。今天还收到贝意克邮件，问我们购买意愿。
2.孔总提到了老化试验封口机，用于安瓿瓶烧结，可自动旋转，H2烧结，成功率可达99%。没有看到实品，感觉也没有必要购入。
3.材料烧结炉。实际看到的感觉不是很大，目前也没有必要购入。个人感觉要买的话，要买大型（可一次保证烧8只管子以上的）。
感想：
实际车间现场参观时，大部分的设备都未开机（仅开机1台小型升华炉）。没法真正对设备的真空度、稳定性、编程控制等进行验证。
和厂家交流时，反应要快，要立刻明白对方所说的话中隐含着什么意思。对于厂家的一些产品介绍，要有自己的想法和判断，不能偏信。有些不明白的地方，双方及时沟通。
王XX 2017年10月23日星期一
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与于2016年11月28日至12月1日至桂林参加由中机车辆服务中心主办的机动车整车出厂合格证管理工作培训会议，现将本次培训会议内容总结如下：
一，2016年11月28日
在下午抵达会议现场后，两人去会议签到处报道，完成相关的会议报到流程。以及参加简单的培训介绍，领取培训材料。
二，2016年11月29日
（一），9：00-11:30上午。在上午的会议中，主要有如下几个重点内容。
1，领导讲话。
2，合格证管理政策变化解读及下一步系统升级等几项重点工作会议部署。中机中心的有关领导主要讲解了：合格证管理工作现状及管理应用、2016年合格证信息系统运行情况、2016年合格证管理政策变化解读、合格证管理下一步工作重点及要求等四个部分。
2.1 对于2016年合格证管理政策变化主要分为以下几点：
2.1.1加强机动车出厂合格证管理
各汽车生产企业应进一步加强机动车出厂合格证管理，严格按照合格证管理相关规定规范机动车出厂合格证样式备案、制作、配发、重发以及合格证电子信息上传、修改、撤销等工作，确保合格证及其电子信息与实际车辆唯一对应且保持一致。 对于配发机动车出厂合格证48小时内未及时传送合格证信息的，应提供情况说明，经合格证信息管理机构审核通过后，方可补传相应信息。 各汽车生产企业应根据合格证管理相关规定及本企业具体情况，编制本企业合格证管理办法，并于2016年7月1日前向合格证信息管理机构备案。
2.1.2关于机动车合格证电子信息补传事项
为贯彻落实工信部装[2016]95号文件要求，对于配发机动车出厂合格证48小时内未及时传送合格证电子信息的，实行情况说明审核，具体管理方式如下： （1）本通知中机动车出厂合格证配发时间以合格证电子信息中“发证日期”项为准。 （2）对于配发合格证后48小时以上30天以内未传送合格证电子信息的，机动车生产企业需通过机动车合格证管理系统提交情况说明； 对于配发合格证后30天及以上未传送合格证电子信息的，机动车生产企业需向中机中心提交书面情况说明。 （3）以上系统申请或书面申请经中机中心审核通过后，企业方可补传相应信息。对于补传原因不明确或缺乏依据的，中机中心将予以退回，并报送政府主管部门。 （4）对于提出补传申请频次过高或补传数量过大的企业，将视为“不按规定传送合格证信息”失信行为，纳入汽车生产企业信用数据库。
2.1.3国家税务总局 2016年第43号公告：关于设有固定装臵非运输车辆免征车辆购臵税有关事项的公告
2016年6月30日，国家税务总局发布2016年第43号公告，对设有固定装臵非运输车辆免税的有关事项，提出七点要求： （1）设有固定装臵的非运输车辆是指用于特种用途的专用作业车辆，须设有为实现该用途并采用焊接、铆接或者螺栓连接等方式固定安装在车体上的专用设备或装臵，不包括载运人员和物品的专用运输车辆。 （2）生产（改装）或进口的车辆符合本公告第一条规定的，按《国家税务总局 工业和信息化部关于设有固定装臵非运输车辆信息采集的公告》（国家税务总局 工业和信息化部公告2015年第96号）规定提交信息、照片及资料扫描件。 （3）国家税务总局定期对生产企业或纳税人提交的信息及资料进行汇总，符合本公告第一条规定的，编列免税图册。（4）生产企业和纳税人可通过国家税务总局官方网站查询免税图册。 （5）挖掘机、平地机、叉车、铲车（装载机）、推土机、起重机（吊车）六类工程机械和《国家税务总局关于设有固定装臵非运输车辆免征车辆购臵税有关问题的公告》（国家税务总局公告2013年第45号）中列示的混凝土泵车，钻机车，洗井液、清蜡车，修井（机）车，混砂车，压缩机车，采油车，井架立放、安装车，锅炉车，地锚车，连续抽油杆作业车，氮气车，稀浆封层车，自本公告施行之日起，生产（改装）或进口上述车辆时，需按本公告规定上传资料，统一在免税图册中列示图片。（6）纳税人办理设有固定装臵非运输车辆免税申报时，主管税务机关依据免税图册和有关规定，对纳税人提供的车辆照片及有关资料核实无误后办理免税手续。纳税人对提供资料的真实性和合法性承担责任。（7）本公告自2016年8月1日起施行。
2.1.4 2016年8月18日，国家税务总局、工业和信息化部发布2016年第55号公告，修改了设有固定装臵非运输车辆信息采集表和车辆照片要求，自2016年10月1日起施行。
《设有固定装臵非运输车辆信息采集表》主要变化项：
对于公告车辆，增加填报公告批次；对于非公告车辆，增加填报产品批准生产部门名称、批准证书或文件号码；
细化固定装臵填报内容：按固定装臵和选装装臵的名称、功能、固定方式，及“选装装臵是否可以拆换”填报；
增加填报：总质量、额定载质量、额定载质量占比；
增加填报：上传照片数量、主要固定装臵照片数量、选装装臵照片数量；
备注中明确固定方式种类、车辆照片技术要求、选装装臵名称填报、车辆类别代码等内容 。
设有固定装臵非运输车辆图片及资料扫描图片要求：
增加车辆图片要求：图片清晰可识别、车辆图片（包括固定装臵、选装装臵）数量、角度、命名要求、照片一致性要求；
资料扫描图片要求：避开车辆名称、车辆型号、采集编码等关键信息，以免信息无法识别。
2.2合格证管理下一步工作重点及要求
2.2.1合格证信息系统全面升级，企业应积极应对、做好准备
系统升级主要变化如下：
改变合格证数据打印传送模式，将现有“先打印，后上传”的合格证管理、操作模式升级为联机授权模式；
升级合格证数据及二维条码加密方法，数据加密迁移至由服务器端完成，启用全新的U盾作为应用程序安全外壳及数字证书安全容器；
规范原“上传、补传、修改、撤销”操作为“配发、换发、重发、作废”；
提高合格证防伪要求，严格合格证纸张管理，纸张编号作为必填项目；
严格控制合格证数据查询渠道，降低数据流失风险，合格证网站信息状态查询系统、管理平台、微信公众号已不再提供车辆识别代号查询功能；
中机中心将与无锡所共同建设双中心集群，保证联机系统实时响应。
2.2.2 研究起草面向行业的机动车合格证管理办法
当前，合格证管理依据分散，部分管理文件已清理作废、部分内容及要求已不适宜当下合格证管理工作，按照工信部的要求，中机中心正在研究起草面向行业的系统性、体系化的合格证管理办法。
2.2.3 明确合格证配发、换发、重发概念，企业应规范合格证发放工作
合格证管理依托于合格证信息管理系统，当前合格证管理系统中 “上传、补传、修改、撤销”等概念与实际企业合格证业务中“发证、换证、作废挂失”衔接不够紧密。
合格证配发是指生产企业在车辆制造完毕、检验合格下线后，通过合格证信息管理系统首次打印纸质合格证的工作流程；
合格证换发是指因生产企业操作错误或产品技术升级等原因，需要对已经配发的合格证进行回收、作废，并更正相应信息后再次配发合格证的工作流程，其中车辆识别代号、合格证编号不可更改；
合格证重发是指因合格证污损、丢失等原因，在不改变车辆任何技术参数信息、仅改变合格证纸张编号的前提下，由生产企业再次配发合格证的工作流程。
换发及重发均应由生产企业回收或作废原合格证。
2.2.4.加强事中事后监管，建立违规失信黑名单企业
工信部装[2016]95号 健全汽车生产企业失信和违法违规惩戒机制
车辆生产企业信用信息管理办法(正编制) 2.2.5.合格证数据异动监控系统不断完善，企业应规范合格证数据传送工作
建全合格证运行异动监控系统，实现在大数据环境中自动识别 “嫌疑人”，掌握产量暴增暴减非正常企业、长期未产的僵尸企业等信息，配合企业实时反馈，确定异动企业，作为生产一致性监管的重点，并适时纳入企业诚信数据库。
2.2.6设有固定装臵免税车辆政策要求及填报系统变化较大，企业应认真消化
国家税务总局设有固定装臵免税车辆政策要求及填报系统变化较大、金税三期全面上线启动，相关工作流程及工作系统均进行了调整。
企业应积极消化对应变化内容，同时中机中心也将积极与总局沟通，协助反馈行业情况。
3 合格证核查系统及机动车注册登记 相关介绍
在这个环节是由公安部交通管理科学研究所有关领导所做的介绍。
3.1合格证核查系统。
2005年10月，建立国产机动车合格证信息数据库，与国家发改委建立数据共享交换机制。
开发应用全国统一的国产机动车出厂合格证核查系统。自2008年6月1日起，在机动车注册登记时实现合格证信息核查比对。 具体核查系统工作流程图如图一所示。
图1
3.2常见问题
3.2.1关于合格证数据上传
上传的合格证数据状态为“已至数据中心”“公安部已获取”“公安部已入库”，这个过程一般需要3-5个工作日。目前可通过中机合格证管理部提供的方式查询。
补传、修改、撤销的合格证企业需填写原因，数据上传成功后，经合格证管理部审核通过才能交换至公安部。
在撤销或更新合格证时，因合格证已上牌而无法撤销的，首先需由车辆注册地车管所将办理的流水信息退办，企业再重新上传。
3.2.2关于车辆注册登记
车辆在车管所办结上牌手续后，因质量问题等原因需要退车的，车管所会根据实际情况办理更换整车或注销登记业务（注销原因选择退车），相应合格证核查信息将自动取消，不影响车辆重新办理注册登记。
车辆在车管所办理时提示“机动车识别代号已存在”，如何处理？车管所已录入该合格证信息，需将该车已受理的业务流水退办后，可重新录入。
合格证二维条码在车管所无法识读，如何解决？
根据GA/T946.2机动车登记信息采集和签注，合格证信息可以通过扫描录入，即可以手工录入。
合格证上发证日期、车辆制造日期与公告生效日期的关系？
销售发票日期与公告停止销售日期的关系？合格证上发证日期（出厂日期）应在对应公告发布日期之后。若公告有有效期限制的，则销售发票的日期要在有效期之内。合格证的发证日期大于等于车辆制造日期。
4 企业合格证管理办法备案情况分析及编制合格证管理办法的注意事项
4.1管理办法备案工作系统
合格证管理办法备案工作依托合格证信息管理系统的信息化优势，运用创新管理方式。 企业备案模式：线上备案+纸质存档（二者一致） 中机审核模式：专家系统+人工复核
4.2最新合格证管理要求
明确“配发、换发、重发”的合格证管理概念
信息系统由打印+上传升级为联机打印授权
更严格的纸张管理要求，纸张编号将作为管理项目
对通用防伪及合格证鉴别提出管理要求
对企业诚信及事后监管提出管理要求
将对企业委托加工、新能源车辆提出管理要求
（二），13：30-17:30上午。在上午的会议中，主要有如下几个重点内容。
1 机动车合格证信息管理系统 v5 1.1升级内容 关键变化点
•升级“先打印后上传”模式为联机打印授权
•变更原“上传、补传、修改、撤销”为“换发、配发、重发”
•升级合格证数据及条码加密方法
•启用全新的标准版客户端v5 •启用全新的U盾作为应用程序安全外壳及数字证书安全容器
•必填字段增加纸张编号
1.2升级前后操作变化
对于升级前后操作变化如图2所示
图2 2配置信息管理及价格采集 2.1配置信息管理系统
2.1.1配置信息管理系统——系统介绍
用于机劢车生产企业申报配置信息，并取得配置序列号。从该系统中取得的配置序列号，将用于生产企业的合格证申报工作，以及国家税务总局车辆购置税车辆价格信息采集工作。
2.1.2配置信息管理系统——申请配置
打开申请表格。在首页点击申请临时配置序列号；或者在查看页面点击“类似创建”
填写参数。填写表格中的参数、按提示消除错误、保存。
核对、提交。在未提交配置页面，点击序列号超链接打开配置，仔细核对、修改，无误后提交、获得临时配置序列号
2.2价格报送系统
价格报送系统操作流程如图3所示。
图3
3免税图册申报信息系统调整内容、使用方法讲解
3.1整体流程
1.企业：在采集系统，填报（填表、打印、传图、提交）
2.中机：采集系统校验、发送至总局
3.总局：单月汇审、审核结果发送省局和采集系统
4.省局：凭图册减免
3.2采集系统主要功能——新增车型
①填写车辆信息采集表、保存
②导出采集表
③线下操作：打印采集表、签字盖章、扫描
④传图片：车辆图片、采集表扫描件等
⑤提交
要点：
车辆识别代号：必须先上传对应合格证电子信息
车辆品牌型号名称等：必须与合格证电子信息一致、必须与车辆图片中文字一致、必须与合格证扫描件一致
免税车辆种类：必须与车辆名称保持一致，系统自动填写，无需手动修改
固定装置用途、功能、说明：注意动词、准确表述其非运输功能
3.3采集系统主要功能——变更车辆
•用于对已编列车型添加图片 •点击信息变更按钮、变更车辆信息、已编列车型列表中点击变更系统、系统自动生成变更申请
①填写车辆信息采集表、保存（变更说明）
②导出采集表
③线下操作：打印采集表、签字盖章、扫描
④传图片：车辆图片、采集表扫描件等
⑤提交
要点：
变更将产生新申请，而不是直接修改原申请
新的变更申请不带原图片
历史数据变更产生的新申请，不会带出品牌型号
白色底色部分必须填写，填表人、新增照片数等
3.3采集系统常见退税修改意见
1.报送的车辆信息不合格证信息丌符
2.请补充固定装置照片，退回修改
3.车辆信息及图片中的厂牌型号不采集表丌符
4.采集表厂牌型号不车辆合格证丌一致，修改重报
5.车辆合格证扫描丌清晰，无公章
6.电子照片上多“型”字
7.图片中车辆名称不全，缺少“车”，修改后重报
8.退回补充资料，补充固定装置照片及功能说明
9.退回修改资料，补充车辆留白相片
10.申报照片中丌应出现“新增照片2张”字样
11.照片下方文字应根据总局要求使用黑色字体 12.合格证图片不采集表图片上传位置错误，修改重报
13.采集表有人为PS修改痕迹，退回修改
14.„„
3.4申请状态
申请状态情况流程图如图4所示。
图4
已保存未提交： 采集表已填写、保存。可删除、修改
已提交未传国家税务总局：提交成功但未发送
已传国家税务总局待编列： 已自动发送至总局，等待单月汇审
已编列：符合要求，汇审通过
国家税务总局退回修改： 总局退回修改，比如内容有误
重新提交采集编码 ：被退回修改的数据，当厂家重新填报后，会变为该状态
此种车辆不符合条件国家税务总局退回，或者此车型不符合条件国家税务总局退回： 不符合条件，汇审未通过。不再允许填报
此种车辆不属于设有固定装置非运输车辆，或者此车型不属于设有固定装置非运输车辆：不符合的数据，当厂家同意该审核意见后，会变为该状态。
3.5常见问题
1、混凝土泵车、挖掘机等直免车型，在43号公告改为必须申报以后，新车型在编列之前如何处理？ 答：请按公告要求对相关车型进行免税图册申报。暂未编列的车型可按车购税征收管理办法先征后退。
2、从申报系统查询到状态为已编列，但从省局查不到图册信息，无法免税。如何处理？ 答：国税总局全面切换金税三期，新旧系统的数据和人员正在切换中，预计将于11月底导入各省新系统。也可按车购税征收管理办法先征后退。
相关文件： 国家税务总局令2014年第33号 《车辆购置税征收管理办法》 国家税务总局公告2016年第52号 《关于车辆购置税征收管理有关问题的补充公告》
三 2016年11月29日
（一） 9：00-11:30上午。在上午的会议中，主要有如下几个重点内容。
1、新版合格证V5系统第二次开发预讲解
1.1二次开发 概要
•VehCertEx开发库是合格证信息管理系统v5二次开发的主要工具类库
•VehCertEx库包括VehCertEx、JsonBuilder、OperateResult三个工具类对象
•VehCertEx库可以通过COM/ActiveX、JNI、.NET Aembly方式调用
•V5系统二次开发主要可采用直接调用及预授权+打印登记模式
•V5系统要求Windows7以上操作系统及.NET Framework 4以上运行环境。
1.2二次开发 预授权+打印登记方式
流程如图5所示
图5
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出差報告出差人：彭小順、許正來、閆倩玉
出差时间：10月4—10月8日
出差事由：宣傳公司品牌、挖掘潛在客户
出差內容：此次上海巡展會，經公司領導及同仁進一個月的精心准備於10月5日開始，為期三天整個展會的安排井然有序。
優點：宣傳了公司品牌、了解了改裝市場的發展趨勢，結識了許多改裝廠家、為我們公司改裝的合作夥伴奠定了基礎，認識了我們在改裝界的地位及優勢。發掘了部分潛在客户， 為以後公司開發新的客户做好了前期的品牌宣傳。
缺点：此展會開在雙節之期，參展人群比往届相對比較少，潛在客户群體相應減少，承辦方的媒體宣傳力度不夠，准備工作不夠充分，會場布置不夠規範，由於前期我們對此展會的詳細熟知程度不到位，此次展會的收獲相對較少。
建議：我們公司以後多參加一些比較有影響力和知名度較高的改裝車展 ，從而提升我們公司在改裝界的品牌地位，多吸納一些客户群體。 總結：一個公司的輝煌，是靠無數的體系與流程籌建：一個團隊的充實，是靠無數的管理辦法及相關表單的支撑。
此次上海車展出差是和各位領導的支持是密不可分的，非常感謝領導能夠給我們這次出差學習的機會，謝謝！！！
2012年10月10日
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出差总结报告
此次出差一共六天，来回路上占用三天多时间，有效的市场调查与开拓也就三天时间。按照计划第一天要去的是西安的批发市场，西安批发市场属于西北最大的批发市场。基本上所有的零售商都在此拿货，只要把西安的批发商场开拓下来也就相当于开拓了西北整个市场。去领批发市场才发现，那边的批发卖家基本上都是一些厂家在那住销，所以这个计划只能暂且放下。
第二天仍按照之前的计划去一些大学城里面，现在的大学生对饰品这块的消费都是很大的。针对大学生的消费心理和水平我之前就做过一些调查。他们对于耳钉/耳环类的的饰品价格一般控制在20-50块钱之间，她们追求的是款式多，新颖，独特。此次去时我总共带了不到50款的饰品，基本上都给一些精品店的店主看过，他们对质量和价格上都很满意。但由于现在已经是5月下旬了，一般大学会在6月中旬到下旬左右就会放假。（这个是自己的失误之处，去之前没有想到即将面临放假）所以店主都表示目前要把之前的或消掉后才考虑进新一批的货，预计在8月中旬到9月份会迎来大学精品店的进货高峰期。
第三天我去了一些市内大型的精品店和饰品店，主要是想看看他们基本上都是在卖哪些类型和那些品牌的饰品，同样我也带着我们的饰品去让实体店的店主去看，但好多店主都反应我们的饰品种类太少，材质过于单一。而且我们的耳饰类都属于那种小巧的，没有新颖感和独特感。我在他们的店铺也拍了一些图片回来，他们的店铺主要都是一些精致的，夸张类的耳环耳钉。主要经营的品牌有欧比雅比、Y80、D.L、艺达、卡娜、米娜这些品牌等，因此，我只能留下他们的联系方式，说我们后期会开发更多类型的饰品，到时候再联系他们。 此次出差，我发现了目前我们做批发网站的一些优势和弊端：
优势有：（1）我们在产品的价格上比较有优势，在一般的精品店里面我们批发7-8块钱左右的产品，零售商都卖在50左右。
（2）在目前西安市场上锆石类的产品还是居少，水钻类的产品居多。这对以后我们在北方的销售还是很有利的。毕竟做的少，竞争力也就会降下来
弊端有：（1）产品样式单一，材质种类单一
（2）目前为止，公司库存这块还没有人去整理，对于我们做批发这块很不利。一直在影响进度。有些产品都没有条形码，这样很有可能以后会做返工活。我希望公司能够尽快解决这块的问题。
推荐第10篇：出差总结报告
出差总结报告
出差人
部门
时间
2019年 10月 29日～ 11月2日，共计： 5 日
地点
盐城
行程
10月30日 光伏园区 考察工厂和洽谈项目
10月31日~11月2日 盐城（中韩）投资贸易展览会
内
容
1.盐城（中韩）产业园 城市规划
2.园区的几大光伏厂参观学习
如：润达 阿斯特 KIA第三厂
3.光电园区的未来目标
4.园区主要扶持的天合集团在韩国园区的项目
5.盐城产业园的落地政策
6.MOBIS的厂房屋顶的初步可行性检测
7.智能微网
8.盐城中韩投资贸易展
出差人签名
日期
11月4日
第11篇：出差总结报告
出差总结报告
出差时间：11月13日到19日 出差地点：合肥鑫昊 武汉精测
出差主要目的：了解合肥鑫昊检测信号系统的使用情况；考察武汉精测产品实际使用情况，交流模组检查软件国产化事项
本次出差是到两个距离较远的不同城市，因此，除去来回及途中转乘时间之外，在每个地方实际只有2天交流的时间。
第一站，合肥鑫昊。14日，我们参观鑫昊整体的工艺生产线。鑫昊生产线工艺与虹欧的基本一致，他们从前后板对合开始，分为前工序和模组生产工序，前工序也分为前板和后板，其中氧化镁工序采用磁控溅射工艺镀膜，另外与虹欧不同的是，在每个工序的主体设备之间，采用类似封排返回线的匣车（Caette）输送，每个主要工序之间，有大容量的存储Buffer，在下道工序出现故障时，可缓冲数小时。模组生产工序，他们的封排小车设计较为简单，可能为我们今后国产化的方向。他们老炼小车为双层很简单的结构，这种小车重量轻，惯量小，便于电气控制，结构简单，便于维护；但他们单屏老炼时间为18小时，而我们的节拍要求更快。点灯工序他们用垂直输送屏结构，这种设备的节拍会大大高于我公司设备节拍，点灯检查的信号系统与我们的一致。在后段的物流线他们也使用了除静电的粒子棒，还有一些除静电绳，这种结构可以自制达到同样效果并且比每根3000美金的离子棒便宜不少。
15日，我们重点参观和交流了后段的模组检查工序，他们目前使用的是武汉精测全套检查系统，信号发生器安装在检查站点的顶端，与主机用红外通讯，目前设备运行良好，检查软件的功能与界面与我们目前的差异不大，但他们使用的是纯中文系统，便于员工的培训与学习。模组托盘上用了一个简单的光电遮挡板替代了我们现有电子读写识别系统，简单并且节省了不少成本。
我们还详细参观了鑫昊的模组老炼间、高温实验室、环境实验室等各类设备，部分设备与我们与设备差异较大，有些是值得借鉴的地方，为我们以后降低设备故障、节能降耗找到思路，也可为我们以后设备技改提供解答问题的其他方法。 第二站，武汉精测。17日，我们到武汉精测，先简单参观了他们的场地和产品，然后听取他们详细介绍产品和公司的规划。目前他们以经给国内多个显示面板生产商：包括海信、创维、京东方、中电熊猫、天马等国内知名提供检查的信号系统，更有目前三星生产的i-Pad2超高分辨率的信号系统。因我们已采购了他们2台信号发生器，下午他们详细介绍了仪器的操作方法。18日，我们同精测软件部门的经理交流。虹欧目前的模组检查系统是由一台主机，安装了一个专门开发的检查软件，集成众多检查仪器构成的系统。因集成的信号发生器不具备短路保护，同时软件部分功能需要完善，通过沟通，我们计划用精测的检查软件集成精测信号发生器的同时能够兼容现用MIK的信号发生器，以最大的提高设备的使用率与互换。
通过此次参观与考察，武汉精测有专门的软件开发团队，若我们取得MIK信号发生器第三方开发协议包，由精测开发全兼容韩国仪器的模组检查软件，能很大程度方便后续新增功能程序的升级和设备的管理，能够节省成本。精测的信号发生器可以用于屏以及模组常温检查，可用与后续新增需求及备品替代，是今后国产化、二元化将本的方向。
第12篇：出差总结报告
出差总结报告
出差人：
2012年4月28日～5月8日
共计10天 区域：遵义市五个县（仁怀、习水、桐梓、正安、务川） 事由：到习水县发货及五县签订镀锌管及配套管件采购合同
（一）发货基本情况：
2012年4月28日～5月1日这三天跟车发镀锌钢管到习水县下属四个乡（二郎乡沙坝片区、联合同名醒民集镇、隆兴镇张家坝、永安镇白鹿片区），其中以永安镇白鹿片区货物最多。根据前期和水利局接货人联系，计划先到二郎乡，在永安镇把货物全部卸下，剩下俩个乡的货物也不多，然后在永安镇找车转俩个乡的货物。到了二郎乡，其工程点所在地沙坝片区还有几十公里，路况不好，大货车根本到不了。二郎乡水利站联系川路车将其镀锌管转走，产生费用1500元。永安镇水利站将货物卸在永安镇水利站仓库，不用拉到所在工程点，产生费用2000元。剩下俩个乡的工程点在习水县城俩个不同方向，都还有几十公里。最后联系隆兴镇倪站长将货物全部下在习水县县城门面，卸车费120元。找车转货物产生费用1150元。联合同名醒民集镇水利站找车转货物产生费用1500元。
在这次跟车发货的的过程中，发现前期联系的工程点路线不十分具体，安排运输路线有失误。在以后的工作中，一定要搞清楚各工程点的具体位置，什么货车能到达，安排好运输路线，尽可能让货车到达工程点，减少不必要的费用。
（二）签订合同基本情况：
2012年5月2日～5月8日这七天到遵义市所属五个县（仁怀、习水、桐梓、正安、务川）。因为节前和赵新已到过仁怀、习水、桐梓三个县，其中习水、桐梓俩县采购合同已基本拟定，但水利局有关领导都在市里开会。又正值“五一”小长假，就等节后局领导签字盖章生效。长假过后，5月2日晚直接到达正安县城，3日中午完成正安县镀锌管及配套管件采购合同签订，晚上到务川县城。由于务川县水利局把镀锌管改为PE管，且该工程项目已完工。4日早在得到务川县水利局有关领导书面证明后直接到达桐梓县，但桐梓县水利局有关领导都出差在外，未在采购合同签字盖章。4日正好又是周未，就和水利局办事员约定在7日（星期一）早上8:30找局领导签字盖章。考虑车辆来去所产生费用，所以在桐梓县住了两天。7日早到桐梓县水利局，发现县水利局有关领导出差在外，可能要在星期
三、四才能回来。于是和县水利局办事员商议，将采购合同留下，麻烦其在局领导回来时帮忙为我在采购合同签字盖章，到供货时一并带回。中午到达习水县水利局，水利局任主任告知我上次留下的采购合同缺一封面标签，让我完善后交给他并告诉我说局领导已签字，上次未盖章就是缺一封面标签，就等主任）出差回来给采购合同盖章，到时电话通知我，看是给我寄去还是下去拿。关于镀锌管的配套管件采购他们以往都是就近在当地县城招标采购，如由我公司采购会相当麻烦。由于我们公司已在对其供货，对于配套管件采购一事我已和赵波（赵主任）电话联系过，他告知我让任主任统计管件数量，看数量多少再定，所以我就没有多说些什么。其间主任还告诉我，他们采购镀锌管的数量已超过投标书所定镀锌管的数量，问我看怎么办，他还说了我们所送镀锌管要保证质量，他们会派人下去抽查，我就说了些感谢帮忙，谢谢之内的话，回去后向老总反应，就告辞走了，晚上到了仁怀住下。于8日中午在仁怀市水利局完成镀锌管采购合同签订，下午就回到了贵阳。
对于这次出差签订采购合同的过程中，准备还算充分，所带文件、资料都齐。针对各县镀锌管的配套管件采购，只有正安县水利局爽快和我签订管件采购合同，习水、仁怀都是口头答应，视情况而定，并未拟行在采购合同中，所以没有完成预期的任务。在和水利局办事员的交谈中，认识到了自己许多不足的地方，有些事没有给与对方口头承诺，使对方办事力度不积极。在和对方的交谈中，要认真、细心的揣摩对方的真实意图，了解对方的真实想法，不断的在工作中学习，进步。
贾凌
贵州富腾物资贸易有限公司
2012年5月10日星期四
第13篇：出差总结报告
一、出差人：王振铎
二、出差时间：2011.11.29—2011.12.15
三、出差地点：湖北省宜昌市
四、出差目的：三峡地下电站资料归档
五、出差总结：为完成尾款回收任务，奉袁部指派，我们一行四人于29号从哈尔滨出发赴湖北宜昌市进行三峡地下电站资料归档。我们于30号开始归档工作，在三峡机电部胡部长的亲切关怀下，在档案管理人员的正确指导下，在机电部其他工作人员的积极配合下，历时15天完成归档工作。工作期间我们与三峡机电部人员建立了和谐的工作氛围，良好的工作关系，树立了我公司的企业形象，增进了我公司与三峡总公司的友谊，为下一步的货款回收奠定了基础。
在归档过程中，我们也走了一些弯路，现将资料归档心得总结如下：
1.档案管理人员应提高业务水平，增强对归案人员的指导，加强与归档人员与沟通；
2.归档人员应做到两个明确：明确归档管理人员要求、明确归档流程；
3.充分利用现代信息技术，规范档案管理，提高归档效率。
六、结语：此次是我第一次出差，感谢领导给我这次机会，通过本次出差，我增长了不少见识，学习了很多工作技巧，我会一如既往本着严谨工作的态度，努力工作。本次出差工作就此告一段落，以后还需领导多多指教与支持，我会继续努力，争取把工作做的更加出色。
第14篇：出差总结报告
出差总结报告
出差时间：12年08月16日到17日 出差地点：涟水永安化工有限公司
出差主要目的：了解涟水永安化工的工厂实际生产能力；监督CN12005的生产情况；交流优势合作及长期合作事项。
本次出差去往淮安涟水，因涟水县城地处较为偏远，交通不发达，因此，除去来回及途中转乘时间之外，在涟水永安化工有限公司只有半天交流的时间。
第一站，涟水永安办公大楼。17日，首先来到了涟水永安的办公大楼，此处是原涟水县化工总厂的办公楼，后因国有制改制，农药生产这一块已经转卖给私人，由宁波中化集团控股的全资子公司，主要生产 二甲戊乐灵原药及二甲戊乐灵其它制剂，原药生产能力年产能可达到100万吨，在国内是二甲戊乐灵较大的生产商之一。 第二站：涟水永安化工工厂
工厂与办公楼有一定距离，由其销售总监翁永峰先生带去，工厂处在比较偏僻的化工园区内，整体感觉是比较陈旧，设备等也比较陈旧
工厂布局方面对方不允许拍照，直行就是制剂加工车间，因生产安排，上午只是将 25L 铁桶包装加工完后再进行5L 塑料桶的分装。进入车间后感觉的是生产设备落后，无工艺而言。
这也是对方不做小包装的主要原因，没有灌装的生产流水线，加工小包装全部靠工人在电子称上进行操作，同时为就检测其已经灌装好的25L桶药品重量是否达标，我随机选取了5桶进行称量，重量都维持在24.3KG，符合重量要求（此批药品比重为 0.965）
这是前期已经灌装好的机箱 5L和25L药品，储存在其成品仓库，在此还看到了其它厂家的货物，总体看来，涟水永安化工在国内，尤其是在外贸方面有很优势。在交谈间隙还谈到了对方的几个长期合作外贸商，深圳易普乐和浙江一同化工，其购买的主要也是Pendimethalin 33% EC，量大概每年6个柜子左右，包装主要是20的塑料桶。
通过参观了他们的场地和产品，然后听取他们详细介绍产品和公司的规划。其在建工厂在涟水化工园区内，厂房占地107亩，有宁波中化集团全资控股。
通过此次参观与考察，一方面对CN12005 产品质量进行了实际的控制，而且还进一步了解到去公司的具体生产管理，为以后的进一步合作打下了坚实基础。
总结人：鲁 争
2012-8-21
第15篇：出差工作总结报告
今年的工作还算忙碌，总体上工作还算充实，也学到一些检验的知识，同时也积累了一点点经验。工作内容主要包括：原材料进货检验、外协件检验、盾构机相关设备检验等。下面说一下这些工作的具体内容：
原材料的进货检验
我认为原材料的进货检验是从源头上保障产品的质量，至少产品不会因为所使用的材料有质量问题而造成产品存在质量为题。对原材料质量的控制至关重要，我们通过对原材料的严格检验，保证所购进的所有原材料都符合国家标准和我们的企业标准。原材料包括盾构机和轨道模具使用的钢板、工字钢、H型钢、槽钢等各种钢材。对原材料的检验，首先我们要求采购物流部提供钢材的质量保证书，然后对照质量保证书的批号和待检的钢材对照是否一致，如果一致我们就按照送检单上所注明的钢材尺寸进行详细的检验。如果没有质量保证书或者质量保证书上的钢材批号和待检的钢材批号不一致，那我们就拒绝检验，直到质量保证书齐全而且批号一致我们才进行检验。钢材检验首先从外观上上看没有明显的缺陷，然后再进行详细的尺寸检验，必要时还要对钢板和特殊要求的钢材进行力学性能测试和理化分析，还要进行超声波探伤。对尺寸的检验我们一般会进行多点测量，分别记录下来然后求平均值。检验合格后我们会写原材料进货检验记录，将所检验的项目全部写进记录里面，然后记录检验签字，送报部门主管签字盖章，然后送报分管副总签字。我们保留原稿，备份下发仓库办理材料入库。对于不合格的检验记录，要填写原材料不合格品通知单，部门领导签字盖章下发采购物流部。然后有采购物流部对不合格品进行处理。检验完成后我们会尽快将检验结果下发到采购物流部，以便尽快将合格的材料办理入库或者退货进新材料，提高检验效率，方便车间随时取材料去加工。现在我们厂处于非常时期，盾构机要赶工生产，全厂人员正齐心协力生产组装第一台盾构机，所以我们也不敢放松，如果赶在下班前没有检验完钢材，我们会加班完成检验工作。
努力做好本职工作，以严谨认真的态度完成每次检验工作。认真学习品质检验员的专业知识，实践强化理论知识，努力做一名合格的品保员。到一线了解盾构机生产组装过程，熟悉盾构机的组装和加工工艺过程，熟悉熟悉盾构机生产材料的选用等，为盾构机的成品检验做准备。2012年将是不平凡的一年，对盾建来说是这样，对我更是这样，我愿意和盾建一起度过这不平凡的一年，亲眼见证中国第一台由民企生产的盾构机的诞生。
2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：
一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、
勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
第16篇：沈阳出差总结报告
沈阳出差总结报告
出差地点：沈阳
出差时间：2010年8月3日至2010年8月5日
调研商圈及商场：中街：恒隆广场 兴隆大家庭
太原街：新玛特商场 万达广场 时尚地下8月4日中街调研
中街：
沈阳中街是中国十大著名商业街之一，全长1.5公里。是沈阳最早的商业街，也是中国第一条步行街，中街是沈阳历史悠久、交易繁华的商业区，始建于1636年，距今已有三百七十多年的历史。九七年沈阳市政府对中街进行了规范与改造，先后建立起多家大型商场，其中包括：兴隆大家庭、中街新玛特、恒隆中街广场、春天商场等。这些商场中最有代表性的当属，恒隆广场、兴隆大家庭、两家商场。
恒隆广场：
沈阳恒隆广场是香港恒隆集团投资建设，占地面积3.5万平方米，建筑面积13.5万平方米，高度18.5米，总投资25亿元人民币，于2010年7月28日投入运营。恒隆广场共分为8层地上5层地下3层，包含各类零售商店、电影院、餐饮及地下车库。
品类分布：
1F：化妆品、名表、珠宝
品类代表品牌有：迪奥、深蓝彩妆、卡西欧、浪琴、周大福、施华洛世奇等。
2F、3F：男女服装
品类代表品牌有：登喜路、BOSS、法国鳄鱼、艾格、衣恋等。 4F：主题餐厅
品类代表品牌有：小乔回转寿司、川人百味、面对面、哈根达斯等。 5F：数码、娱乐、特色服务
商场评价：
商场内部建筑设计新颖前卫、简洁明快、现代感十足。沈阳恒隆广场云集了很多国内外，具有一定影响力的知名品牌与奢侈品品牌。高档商品与高档次装修的完美结合，满足更多人士对品牌追求的消费愿望。齐全完备的公共配套设施，更显人性化的贴心服务。 兴隆大家庭：
辽宁兴隆大家庭商业集团，收购东亚广场后，将其组建成沈阳首家摩尔，现在是该集团的主力企业。兴隆大家庭占地4.3万平方米，建筑面积19.7万平方米，共分为7层，由二大主力店——兴隆百货、兴隆超市，四大广场——运动休闲广场、名店广场、服饰旗舰广场、室内外大型停车场组成，于2002年8月28日投入运营。
品类分布：
B1F：停车场
B2F：美食广场
1F：化妆品、珠宝、箱包
品类代表品牌有：佰草集、自然堂、中国黄金、周大福等。 2F：男女服饰
品类代表品牌有：七匹狼、金利来、ONLY、歌莉娅等。
3F：男鞋女鞋
品类代表品牌有：花花公子、皮尔卡丹、曼仙妮等。
4F：数码
品类代表品牌有：联想、索尼、宏基等。
5F：儿童娱乐
商场评价分析：
兴隆大家庭较早时间提出摩尔式的经营理念，目前经营品牌较为齐全，部分经营品牌知名度较高，适宜中高档消费需求人群。但该商场现在应处在衰退时期，经过细致调研发现，商场设施老化、部分装修破损、商场内照明不足、部分品牌规划设置不合理经营不佳导致撤柜等。
8月5日太原街调研
太原街：
太原街位于沈阳市中心地带的繁华商业区，全长3950米。它是完全仿造日本东京银座商业区的规划模式改造而成，以大型综合百货商店为主体，以专业商店为补充，以露天市场为外围，是集商业、饮服、文化娱乐为一体的多功能的商业社区，中兴商场、万达广场、新玛特、沃尔玛、时尚地下街等大型商场都坐落于此。
新玛特商场：
新玛特是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国
际化的标志性商号。太原街新玛特商业体建筑面积6万平方米，共分为8层，于2010年5月29日投入运营。
品类分布：
1F：（靓妆名品）化妆品、珠宝、名表
品类代表品牌有：娇兰、纪梵希、周大福、卡西欧、梅花等。 2F：（仙履奇缘）女鞋、饰品
3F：（魅力名媛）女装、
4F：（新贵仕女）女装、配饰
5F：（新潮少女）女装、玩具
品类代表品牌有：淑女屋、石川、百丽、爱步、天意美、姬龙雪等。 6F：（儒雅绅士）男装、男鞋、皮具箱包、
品类代表品牌有：万祺凯易、罗德里奥等。
7F：（韵律俊士）运动休闲、健身会所
品类代表品牌有：EXR、美津浓、一兆韦德等。
8F：（花季悦享）美食娱乐
商场评价分析：
太原街新玛特商场其外观建筑设计，与我公司吉林财富广场项目外观非常相似。新玛特内部装修设计简洁大方，购物环境优雅。在品牌引进上除其它一般商场都会进驻的知名品牌，新玛特还引进了其他其商场没有的专有品牌，更充分的满足消费者的需求，这是其他商场无法与之相比的。 万达广场：
沈阳太原街万达广场是由，国内著名地产企业大连万达集团投资兴建
的商业大楼，是东北最大的商业项目之一。万达广场总建筑面积37万平方米，由购物中心、室内精品步行街、高级公寓及写字楼组成。其中购物中心总建筑面积15万平方米，室内精品步行街总建筑面积9万平方米，万达广场共分为5层地上4层地下1层，于2009年10月投入运营。
品类分布：
1F:男女服装、餐饮、特色店
品类代表品牌有：ONLY、美国苹果、唐狮、梦特娇、真功夫、屈臣氏等。
2F：运动休闲、特色店
品类代表品牌有：阿迪达斯、耐克、烟斗、嘉佳丽美发、谭木匠等。 3F：美食娱乐
品类代表品牌有：涮你喜欢回转火锅、鱼头虾尾火锅、大玩家娱乐城等。
4F:休闲餐饮、KTV、影城、特色店、水吧
品类代表品牌有：银座回转寿司、大歌星、万达影城等。
商场评价分析：
万达广场引入数家大型连锁品牌主力店，如：大歌星量贩式KTV、大玩家超乐城等，同时引进进百家知名品牌入住经营，集时尚、购物、休闲、娱乐、美食于一体，一站式满足各类消费者的不同需求。各品类穿插式分布匠心独运，此规划不仅给消费者耳目一新的感觉，还能在消费者购物时不至于感到疲劳。
虽然万达集团在国内已有27家万达广场，有较为丰富的商业运营经验，但针对本次调研的万达广场在细节上表现不足，如：服务台设置位不明显、服务台人员业务能力较弱、主通道特色店设置牵强、内部硬件设施一般显老旧。
时尚地下街：
沈阳时尚商业有限公司是时尚集团旗下的分公司，成立于1998年，其所经营的“时尚地下街”由时尚集团于1998年投资
4.5亿元开发建设的，时尚地下街位于沈阳最繁华的太原街地下，总建筑面积5万平方米，全长1000米，共分为两层，于1999年11月投入运营。
品类分布：
B1F：服装、流行杂货、流行饰品、小百
B2F：小吃街、
商场评价分析：
时尚地下街商品主要针对18-25岁之间，喜爱淘宝、年轻时尚的消费群体，该商场经营大众化低端商品，装修风格采用“黑店”设计，凸显商品档次，但楼层层高较低加之“黑店”设计显得较为压抑。设备实施老化、通道狭窄、购物环境差。
第17篇：出差工作总结报告
出差总结报告
出差地点：济南·诸城·青岛·临沂·聊城
出差天数：2010年3月17日——2010年3月25日（8天） 出差目的：落实好山东营销人员备案的相关事宜，拜访成交客户及成交希望较大的意向客户，了解他们的销售情况及对操作我们产品的态度，促使客情关系的发展，为以后业务发展铺下更好的道路。
出差日程：3.17下午长沙—济南。
3.18下午上济南食品药品监督管理局办理营销人员备案事情。
3.19拜访山东豪诺医药采购黄经理。 3.20 下午上诸城敬文医药拜访王敬文经理。 3.21下午上青岛三和世纪医药见采购员郑经理。 3.22下午上临沂同仁医药拜访徐静经理。 3.23上午拜访聊城春天大药店庞红伟经理。 3.24 下午济南—长沙3.25 走访情况：※ 3月19日上午拜访山东豪诺医药采购黄经理，该公司属于当地的一个商业公司，以批发为主，我们的产品拿过去也是在当地做调拨，据该采购同意做产品主要是看在我们产品的包装好，觉得价格还是过高，抱着愿意尝试的态度去做这些产品。我给他们举了一些做阿莫西林胶囊和金银花颗粒，银黄颗粒做的好的公司的例子，如浙江为城，江西徐红有那里，青岛三和世纪，该客户也听得比较心动。但是认为现在已经到了淡季了，首次进货不会太多，估计在10000元左右。只要法人委托书重新开好，寄过去后就办款。 ※ 3月20日拜访诸城敬文医药的经理王敬文，该客户还有一家医院，主要管医院里面的事情，医药公司的事情主要由他老婆管，一直合作这么久量也不大，但是比较稳定，不管怎么样都会一直支持我们的产品做下去，对于即将上来的儿科产品也打算着手操作。
※ 3月21日拜访青岛三和采购员郑经理。该客户从09年合作以来一直合作的非常愉快，到目前为止回款130000元左右，对我们公司的产品是持支持态度，所有的产品都是在公司做了首推，并且我们即将上的新品也将操作。 ※ 3月22日拜访临沂同仁医药的徐静。该客户是个人代理商挂靠在临沂同仁医药的，他的网络主要在临沂地区的乡镇卫生院，以后每次从我们这里提货都会开一个订货会，确定要货量，他的供价是6.04元，他的政策是达一定量就去新马泰旅游，据了解这次开订货会有7-8家卫生院要货量各达到300-400盒，这样发展下去前景是非常好的。儿科产品复方桔梗麻黄碱糖浆到时候也将操作。此次达成的经济效益是11200元。
※ 3月23日拜访聊城春天大药店的庞红伟经理。该客户药店主要覆盖在聊城市里面，有12家单体药店，算是聊城市里面单体药店做的比较成熟的客户。所有的产品已经在药店做了首推。
本次出差的感想及发现的一些问题，不足之处及今后的做法：
1.电话销售与面对面谈判有很大的不同。平时在电话里面可以侃侃而谈，但是但面对客户的时候不知道从何说起，怕客户会认为此次去就是为了业务，太过于现实，也不太清楚怎样去把握此次出差的目的。
2.请客户吃饭都是有目的的，在请吃饭前将要得到的信息列表出来，以便在吃饭中一一尝试得知。
3.和客户交流时，不要含糊不清，语速要慢，表达要清晰，反应要快，要立刻明白对方所说的话中隐含着什么意思。要随时观察客户的细微变化，了解他的心理。
第18篇：出差工作总结报告
出差工作总结报告
2015关于出差工作总结报告
【篇1】
为期27天的出差结束了，此次出差可以说收获颇丰，同时也认识到自己还有好多东西要学。
作为见习业务员的我初次接触到公司业务，可以说一切是从零开始，但是我相信只要有颗爱学的心，只要谦虚的学习，肯定会在业务这块土地上生根发芽，长出不一样的精彩。现将出差期间主要的心得体会总结如下：
1.关于与客户的关系，公司与客户是健康的共赢合作关系，正常情况下没有谁牵制谁，可是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益，难为公司，不好好配合。做为公司与客户的桥梁，我们业务人员，首先在保证双方利益的条件下，拉近与客户的关系，让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术，这方面我想在未来的路上我要细心体会。
2.关于业务，这次出差，主要是进行业务交接，对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗，以及每个客户和背景性格等等，反正一切信息都是有效信息。再都就是，自己对产品的了解把握，目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品，库存等。再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。当然这些我要好好学习，这是最基础的。我说我现在只懂了业务的5%，因为前面的路还很长，没走过之前千万别说自己懂了。
3.关于哈尔滨植保会，作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会：黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会可以分为三点：a.xx年的成绩大家有目共睹，公司在下边的名声还是不错的，来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向，但是零售商有零售的缺点——量少且容易把市场搞乱。反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户，可以针对不对的客户，做一些适合的产品，尽量在产品差开的情况下增加销量。b.收到的名片该怎样处理?在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流，在此也做了一点小结，以备以后参考，必竟刚入行业，刚接触业务。首先，初次给客户打电话要正式一点，要清楚的说出自己是哪家公司的，要问客户对自己公司及产品的了解情况以便进一步沟通，要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺，这样给自己的产品找定位的时候可以参考以前做谁的，卖的啥多。其次，等了解差不多了再推荐咱公司的产品，要多说产品的卖点，或都直接说自己的产品有品牌、有市场。最后，要把客户对公司的影响，意向做一个评价，确定是直接定下产品，还是面谈或者再电话联系。跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自己走，不能光让他打听咱公司的价格政策，要注意不能透露其它客户及公司听重要信息，等等。
4.关于冬储与预付，与去年相比，今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬储，直接导致今年的冬储量骤降。目前各公司出价参差不齐，有些客户在观望，而有些客户确实没钱做。在这场战争中我还没看出谁胜谁败。因为知道的这几家客户定哪个公司的都有，我要做好的就是多跟客户交流把自己这片做好，多劝他快做咱冬储。预付只有一个客户答应给打钱，说要等月底钱收的差不多了多打些。
5.关于近期的工作，要多询问潜在客户意向，尽早定下产品;发包装物的单子，把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付情况，多点是点;熟悉产品，要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。
做为新人，要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。
【篇2】
我于**月**日至**月**日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：
1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。
3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。
4、绩效管理的工具有两种：目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。
二、与清华紫光沟通的问题：
1、明年推进mba事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事，她对我公司推行提出两点方案：(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。
2、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。
三、宜春、吉安新店情况
1、宜春：于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。
2、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够理想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一，空调位置管处理不当。
以上为此次出差总结。
注：
第19篇：出差工作总结报告
出差工作总结报告范文3篇
出差工作总结报告范文篇1：
出差人： 时间：xx年7月4日～7日， 共计3日
区域: 湖南省
(一)基本情况：
经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发，我们的产品也经历了一次考验，在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽，在这期间里，开发了三家意向客户，如下：
第一家是长沙的 公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品，此客户主要是以家装及工程为主，并且在长沙市场也有一定的知名度，同时也有自己的销售团队，对我司的产品也比较认同;
第二家是衡阳的 公司，此客户是家较有实力的客户，有自己的销售团队，老板对LED灯具市场也是非常看好，此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重，由于此客户没有做过LED灯具，正在了解市场行情和品牌对比，与此客户约定近期将到我司参观考察，本人对此客户的看法是，抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场
第三家是邵阳的 总代理，此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三，此客户的经营理念，只做质量有保障的产品，价格不是很看重，目前此客户销售的LED产品有长方、富迪，但此客户对他们的产品质量不是很满意，所以前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品，以和他们现销售的LED产品做对比，如我们的产品质量过硬，后期此客户会把LED灯具的所有系列全上，包括吸顶灯、平板灯、等等。
主观看法：我们的产品在市场上的前景是非常好的，我本人对这个市场，对产品都 很看好，我们的产品质量好，将作为打开市场的一个重要砝码。
对市场而言，我们的价格比同类的产品要略高，但产品价格并不是我们的销售瓶颈，很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力，因为客户认为只有与有实力的厂家合作，他们的生意才会有保障，才会走的更远，产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作，减小其销售难度，这样一来，绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。
对于这次个人的成绩来说，对部分地级市场都有了详细的走访和了解，
了解到了客户的需求，在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果，分析原因主要有前期准备工作非常不到位，最起码的产品宣传画册都没能带，等等问题;
(二)市场总结和计划：
对于我走访过的客户，他们目前都希望现在能有一款价格合理，质量满意的产品进入市场，对于部分小厂家品牌的价格便宜、市场管控差、价格透明，这几个点来说，我们的产品竞争优势很大 ，通过这几天对内地市场的走访，个人认为，现在是进入内地抢占市场最好时机，很多LED厂家都在争抢内地LED灯具市场，反之，很多客户也正在积极寻找好的厂家、好的品牌赚取LED的第一桶金;我们的市场切入点就在于我们给予客户质量好的产品、利润空间、市场支持等等，这样会充分调动经销商和批发商的积极性。
1、价位方面：市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，只能说是具有一定的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，还有部分客户是无法接受品牌的价格，只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;一客户跟我说，产品本身是可以的，但是作为一家新牌子，这个价格在销售过程中会增加一部分难度，但我认为这是一个比较保守的客户，哪个公司没有一个新开始呢，价格永远没有可比性。
2、产品定位： 针对目前市场上参差不齐的产品、参差不一的低价位，
因此有很多客户会用这些品牌的质量、价格盲目的去判断其他品牌，那么我希望，既然客户用这种方法来选择合作的品牌，那我们的产品就应该保留其现有的长处，产品的定位就要以高品质为基准线，做到新的产品系列及时跟进。
3、产品包装：包装要色彩亮丽，做到眼球效应，我个人感觉产品外包装不要给人老气横秋的感觉，既然产品做到高品质，那么包装更要突显我们的产品的高品质!
在这里我要提出一点建议，目前我们的产品开发力度跟不上，很多客户如果要合作就会所有的LED灯系列全部都上，产品画册一拖在拖，目前内地市场是开发最好时机，而我们的销售团队组建也不到位，这些问题将严重制约市场开发进度及丢失内地有质量的客户。
4、销售策略：目前，我司销售支持政策几乎没有，我觉得一个新品牌想占领市场，无论通过任何形式，任何方法，都应该勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有政策支持这一策略，那我想我这次出差的意向的客户都会慢慢被其他品牌抢占。
5、渠道方面：个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步，
认识我们品牌的渠道客户不够，市场认可度非常低，，我觉得应该投入一些宣传到重点城市，可以有选择性的去挑一些优质客户，培养起来，会很容易引发邻省市的连锁反映，等到客户稳定，地级市场精耕细作之后， 再从这些客户资源中挑一家可以控制的省级代理商。
下一步的计划，我个人认为开发内地市场迫在眉睫，内地市场如现在不加
大力度去开发将来我们所面临的市场开发难度将更大。内地客户，特别是有实力的客户正在考察寻找有实力的LED厂家合作，这些客户对LED灯具的前景也非常有信心，现在我们要加大力度把内地城市逐个击破，巩固客户资源，多了解经营情况，先得到经销商及终端客户的认可，然后才开发适合我们的省市级代理商，现阶段，想找一家代理商非常有难度，并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是我们的前期准备非常不到位，给代理商心理上不敢轻意下决定。
经销商喜欢的是厂家有实力，产品系列全、利润空间大，便于市场控制，质量过得去的产品。目前，要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场，而不是让用户适应我们。
出差工作总结报告范文篇2：
出差目的，时间，地点，内容，经费预算等
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
出差工作总结报告范文篇3：
一.出差地点
湖南省常德市武陵区、鼎城区、德山经开区。
二.出差时间
xx.11.30——xx.12.14
三.出差目的
调查了解常德市场政府环卫设备采购权重关系，了解市场现状及市场机会;调查拜访下级贸易商。
四.出差行程
11.30——12.06与武陵区向磊向总(电话18670669220)了解了常德市场的相关信息，并达成了初步合作意向。表示有相关业务就会与我联系，优先选择我们产品。与武陵区玉菡清洁服务有限公司的苏总(电话13973608236)见面磋商。苏总把前段时间市区所有垃圾桶和垃圾箱的项目顺利接下来。该人对我公司的产品非常感兴趣，并透漏明年常德武陵区共27个垃圾中转站，其中新修的8个，具备垃圾压缩功能。其他19个不具备垃圾压缩功能的老垃圾中转站将要进行重建。目前全市环卫工人众多，由于目前配给的手拖垃圾车效率低下，所以只能每100米配给一个环卫工人，基本上拖运几车垃圾就差不多一整天过去了。所以据了解环卫局(夏玉梅0736-7714858)有想过要配备电动垃圾车。在环卫局了解市场情况常德今年垃圾桶及垃圾转运费用共4800万，目前全市市区配给垃圾桶垃圾箱在上半年已经结束。全市区垃圾都是经收集转运至德山垃圾发电站焚烧，每吨垃圾价格1.63元。
12.07-12.13从鼎城区环卫处的刘军刘主任(13511143375)处得知鼎城区今年预算总费用6580万元。现在鼎城区及德山开发区清理收集垃圾已经开始试用一批三轮电动垃圾收集车，具体费用不详，如果试用合适的话明年会大量采购。跟进苏总需要的三轮垃圾手推车，苏总表示我们的价格偏高，他拿相同规格的价格都是700--900元，质量也有保障。然后说到武陵区十多个老垃圾站要进行重建的事，苏总表示项目一有风声了就联系我。与常德市昌盛城乡环卫公司的秦吉权秦总(13875021628)面谈，秦总公司拿下过鼎城区乡镇至德山垃圾发电厂的垃圾收集转运的业务。从秦总口中得以验证武陵区这两年确实有修建垃圾中转站的计划，基本上这些项目他们都是直接从环卫处内部操作了，然后都是自己注册的几家公司一起围标。秦总拿货的价格跟前两天苏总一样偏低，240L的塑料垃圾桶他们拿货120元左右。并且据了解常德市审计局和财政局对于环卫材料的价钱审计的很严格，价格高的话他们就不好通过审计。找了常德恒大集团采购部的朋友，说起楼盘配套垃圾桶垃圾箱及路灯的项目合作的可能性。他劝我近期最好别找恒大搞这些，因为恒大最近投资1800亿搞海花岛和恒大人寿后缺钱，基本上会拖半年以上的工程款。常德德山垃圾焚烧发电厂了解情况。该垃圾焚烧发电厂日处理垃圾可达900吨，但是每天从各地区运来的垃圾一般只有670吨上下，经常是一天工作一天休息，运营商中联环保电力有限公司每天都在亏，所以政府给予该环保公司补贴，具体数额没问出来。常德市区所有乡镇存储垃圾都是用的铁质活动垃圾中转箱，然后用垃圾中转车将垃圾倒入车内。每个镇上有垃圾车一台，小镇每日一次来回;大的镇子一日两次，春节加一趟车。目前了解的情况来看，除了市区有几个可压缩垃圾中转站外，其他地方都没配备。据环卫处的朋友介绍，目前市区市政垃圾桶垃圾箱项目刚结束，已经有人在做环卫局的工作，想要拿下市区所有的可压缩垃圾中转站项目，规模有预估是1.5亿左右。拜访常德凯迪环保有限公司 陈总(13378068999)，陈总拿下了步行街垃圾箱的项目，基本上是10几米拜访两个垃圾箱。
五.出差感想及发现的问题下一步计划
本次出差发现市场容量很大，并且很多人都对固废处理现状不满意，通过交流对我公司的一些理念非常期待。目前在市场上发现跟客户打交道时间比较短，能摸到和了解的情况都是比较表面的东西。而且有些下游公司老板经常是一个人注册几个公司，想找这些公司却也没资料可查。
下一步工作计划把重点放在着重摸清梳理政府机构环卫设备采购权重关系，找准关键人，了解更准确的项目机会及投资运营结款方式。加大业务渠道的开展，针对物业进行智能化物业运营做好工作。最后是开发好当地下游贸易商，通过传统渠道来扩充及扩大市场占有率及品牌知名度。
第20篇：出差学习总结报告
出差学习总结报告
我与水稻公司汪强于9月24日至9月27日至南京参加由农业部种子管理局主办、南京农业大学承办的《全国农作物种业科技培训班——农作物商业化育种新技术》培训，现将本次培训总结如下：
一、授课内容
中国农科院、江苏省农科院、南京农业大学、隆平高科、先正达及江苏金华隆等单位的专家、教授就主要农作物商业化育种思路、现代生物技术与传统育种结合及现代种业企业商业化育种实践等方面进行集中讲授，培训课程有《超级杂交稻育种技术》、《常用作物基因组公共数据库和工具》、《小麦育种新技术》、《新种子法三个配套规章解读及作物种子生产技术》、《作物分子育种进展及其应用前景》、《水稻商业化育种新技术》、《主要作物商业化育种体系与建设成就》、《玉米商业化育种新技术》、《国际种业巨头的育种策略分析》。
二、学习心得
通过以上课程的学习，了解到：
1.国家推行商业化育种体系的核心就是要着力打造科技领先的育繁推一体化体系，将高校、科研院所与“育繁推一体化”种子企业强强联合，按照市场化、产业化的育种模式开展品种研发。
2．在推进商业化育种体系建设过程中国务院颁布的几个文件是纲领，特别是2011年国务院颁布的《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》每个条款都很重要，对《意见》中条款的理解会直接影响政策把握。国家对商业化育种关于“校企联合”的意见除了现有企业直接购买高校育成品种外还鼓励高校退休、在职教师到种业企业中兼职进行商业化育种工作，鼓励高校主要进行公益性、基础性研究，将育种的主体完全转至企业。
3.民营企业建立“育繁推一体化”种子企业还是很不容易，如果没有完整的研发体系就不能算是“育繁推一体化”企业。现有国内种业企业还没有建立真正意义上的“商业化育种”体系，大家的主要方向都是在着力扩大自己的育种队伍、增加试验测试点、购买育种软件，从根本上还未改变原有模式。盖钧镒院士在报告中就提到：其实国际上先进种业企业的“商业化育种”体系不光满足于多育出几个品种，而是对育种目标有整体性考虑、对育种参与者的整体考虑。他们通过设定科学的育种目标，将目标按项目管理的知识细化成每个时间点，从而将每个育种科研人员转变为项目实施过程中的一颗“螺丝钉”，避免一个人走直接导致一个育种方向失败的后果。扩大育种规模多育品种的目的并不是将育出的最好品种直接推向市场，而是将同时产生的多个品种和市场推广策略同步进行考虑，最终可能仅会将次好品种推向市场，当市场中竞争者出现时才会不断推出更好的品种，以便能更长期的引领市场。
4.选育品种并不仅仅是品种本身，还有与之相配套的种子生产、种子加工、种子检测及市场推广的全套技术才能叫“商业化育种”。国外种企不光品种选育技术先进，其在涉及种子的全过程都有进行技术研发，这些技术是绝对保密的，各家均不同。报告时盖钧镒院士就提到现在去国外种企参观学习的人很多，国外种企也很愿意大家前往参观学习，但能公开的部分永远都是一些仪器设备，真正的育种现场、制种现场是绝对不会公开的，而这些地方才是国外种企的技术核心。他们的技术研发已经深入到常规种子检测的几个项目如何做的更好、检测精度更高。如果没有这些方面的技术突破是无法满足其对品种推广的需要的。
5.转基因育种和先前的认识有巨大差异。原先认为转基因就是将现有品种通过转基因的技术手段“修改”其不足，在培训中张孟玉研究员强调因为基因的关联性，如果单纯对现有品种、材料进行转基因，极有可能导致前期不能预测的后果，进而导致育出品种不如现有品种的情况，国外种企现在的做法都是在前期就开始进行大面积的转基因工作，直接用转基因材料进行正常育种。现在发现的基因众多，如何选择最为重要，对企业来说，选择抗病基因中的主效基因、主效基因中的主效标记才是最切实可行的方向。
6.现代技术在种业生产实践中的作用越来越重要。
使用现代生物技术通过生物信息学相关知识可以从片段信息开始完全使用互联网工具推测序列具体信息、基因信息、蛋白结构、蛋白等电位点、蛋白功能预测、信号肽分析直至亚细胞结构级别的预测分析，这些信息的获得在互联网上均有相应的免费网站可以使用，而且预测准确性很高，很多工作在开始之初就可以使用这些工具提前预测结果，工作的方向性及准确性会大幅提高。
使用现代化机械则可以在田间育种、种子生产过程中大幅提高单位时间人员生产效率，将工作人员从繁重的体力劳动中解放出来。如使用无人机搭载喷药仪器可以大面积喷药、搭载全光谱照相机则可以检测田间株高、长势、水分、氮素利用等信息，进而预测产量。使用专用田间考种机器则可以直接将玉米穗长、穗行数、粒数等信息进行自动化采集输入电脑，每天晚间就可以对当天考种结果进行汇总、分析，制定下一步工作方向。使用NFC芯片标牌，田间育种人员使用手机直接扫码就可以了解田间组合信息，标牌本身可以没有任何文字，别人无法了解。
7.其他信息。
（1）、水稻信息网可以了解水稻现有研究清楚的基因信息。
（2）、表型鉴定是分子育种的瓶颈，特别是表型鉴定数据采集的准确性对后期数据使用影响最大，使用科学、完整的实验设计采集标准化表型数据信息是重中之重。
（3）、crisp/cas9技术现在使用的主要方式就是将已知基因敲出，通过基因的“缺失突变”完成基因组改造。
（4）、如果对种皮和胚同时做分子标记全基因组分析，那么两者之间的区别就是父本基因型数据，这时将F1进行自交分离后，就可以使用分子标记手段寻找到父母本种子。
（5）、隆平杨远柱研究员介绍他们在水稻三叶期时将叶片全部剪除，然后灌水进行人工接种，水稻的白叶枯病发病率可达100%，人工鉴定效果很好。
（6）、隆平杨远柱研究员介绍如果对水稻父本选择抗除草剂的、母本不抗除草剂，则对生产的F1种子直接使用除草剂进行包衣，这样所有自交种在出苗时就会被除草剂杀死，田间不会出现自交苗。
（7）、因为在同一材料中转入太多基因会严重影响植株的正常发育，所以几个抗稻瘟病基因可以转入不同材料，同时制种，这样品种在不同稻瘟病的生理小种发生时都能保持可以接受的抗性及产量。
在整个学习过程中有两点给我感触最深：
一、国外种业企业在育种过程中将项目管理的思想完全融入其中，对时间的管理、对责任的划分、对风险的管控，这些管理学手段无时无刻不在提高整体工作效率及提升工作质量、增加决策的科学性，我想这是除了技术性手段外我们最应该提升的部分，也是国外种业企业现代化工具的重要组成部分。
二、各位老师在报告过程中都在反复强调“源-库”关系的重要性，他们从不同角度深入阐述“源-库”之间的关系及其对农作物各发面发育的影响，给我留下极为深刻的印象。特别是通过“源-库”关系将农作物真正当成活的生物、生态群落中的一员进行考虑，这给我很大触动。
周贤达
2016年9月
