医院后勤工作总结暨工作计划

2020-08-09 来源:医院工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:医院后勤工作

医院后勤工作

12月20日,北京大学第一医院近40名后勤职工,骑车来到中华全国总工会信访办,医院后勤工作。他们认为,医院对后勤职工的人事关系做出调整,将数百名后勤人员转到劳务派遣公司,侵犯了员工的利益。医院表示,根据新的《劳动合同法》,医院下属的物业公司不能再向内部派遣员工,人事关系转到劳务派遣公司后员工岗位、薪酬不变。中国劳动关系学院副教授陈步雷表示,由于明年将实施新的劳动合同法,近期劳务派遣呈井喷趋势。劳务派遣公司表示,其近期业务量增加。

院方终止后勤职工合同

北京大学第一医院的维修工赵先生介绍,他1993年到医院工作,工资由总务处负责。2002年,医院成立了下属单位北京康宇物业公司,数百名后勤人员的人事关系转到了该公司,医院各科室的后勤员工开始签劳动合同,一年一续。该物业公司在今年6月1号解散了医院内部人员,300多名后勤员工的人事关系重新由总务处负责。

赵先生称,康宇物业公司解散医院员工后,直到今年10月8号才重签合同,“但是只签了3个月”,劳动合同在今年12月31日即到期。当时,大家并未想到将不能续约。

动力科的马先生称,此次人事关系转到劳务派遣公司的,除了康宇物业公司原有的医院员工外,还有真诚洁护服务公司的700余名员工。该公司的前身是北大医院劳务队。

马先生说,两家公司千余名医院后勤员工都将在本月底由劳务派遣公司负责管理,这些人员当中,有的合同是12月31日到期,有的则是2008年4月30日到期,但院方单方面终止了所有人的合同。12月7日医院开了一次大会,院方表示后勤员工的人事关系将外包给劳务派遣公司负责。12月10日,医院开始对外发标书。

职工到总工会反映

由于认为自己的权益受到侵害,12月20日上午,近40名医院后勤员工骑车来到中华全国总工会,并选出4名代表向总工会信访办人员反映问题。这些人员,有护工、配流中心的,氧气站的,辅助科室的,还有维修工等,据了解,他们是在1983年至1997年陆续进入医院工作的。

此前一天,医院副院长、党委书记、总务处等领导与员工们开了一个沟通会。代表们称,院方表示,只要工作满一年,不管合同有没有到期,都会进行经济补偿。

“没有安全感”,员工们担心,成为劳务派遣公司的员工之后,薪资待遇可能降低,“如果对方(公司)不要我了怎么办”。

中华全国总工会信访办李主任等人在听取代表们意见后表示,按照新的劳动合同法,北大第一医院内部成立的那家公司的确是违法的,为保障这部分员工的工作,将他们的人事关系转移到劳务派遣公司,该做法并无不妥。如果员工担心加入劳务派遣公司之后拿不到院方的赔偿,可以要求院方拿出一个赔偿方案。李主任表示,等代表们搜集齐全资料后,信访办会视具体问题再与医院沟通,范文《医院后勤工作》。

- 表态

医院 “员工岗位和待遇不变”

医院总务处工作人员表示,此次大约有300余名员工的人事关系需转到劳务派遣公司,并没有员工所称1000余名那么多。员工与劳务派遣公司的劳动合同,是根据员工本身意愿来选择签或不签。一旦签约,员工的原有岗位和工资待遇不变。目前有6家劳务派遣公司应标,这几天将选出一家公司,接手管理后勤职工的人事关系。院方与劳务派遣公司签合同的首要条件是,“必须优先录取医院的员工”。

总务处解释,根据新的《劳动合同法》的规定,医院不能成立派遣公司向本单位派人,因此医院内部公司北京康宇物业公司和真诚洁护服务公司,对新劳动合同法来说是违法的,只能解散公司内部人员。并对外招标劳务派遣公司来接收这些员工。

“我们很希望这些员工能留下来”,总务处工作人员称,一些后勤职工负责管理氧气站、设备维修等,这些是专业性较强的岗位,如果这些“老人们”一走,而新手上任又需一段时间适应,将不利于医院工作。

- 劳务现状

劳务派遣公司业务量增加

昨日,三家劳务派遣公司接受记者咨询时,均表示劳务派遣业务较往年有所增加。

北京丽圆鑫达文化艺术中心的工作人员表示,新的劳动合同法颁布以来,劳务派遣的业务量增加,但具体数字不方便透露。该工作人员表示,劳务派遣能减少劳务纠纷,能保证劳动者的工资、医疗、保险等正常发放。劳务派遣公司更加熟悉相关法律,能更好保障劳动者的利益。

北京天兴文伟劳务派遣公司派遣部杨先生表示,12月劳务派遣业务所接到的电话咨询,是去年一年的电话咨询总量,同时接了几单生意,比往常都要好。

- 说法

劳动和社会保障局 合同中应约定薪酬

北京市劳动和社会保障局工作人员称,按照新的劳动合同法规定,本单位不能成立派遣公司向本单位派人。目前一些用人单位将人事关系交由劳务派遣公司管理,“是可以这么操作的”。如果员工担心工资等问题,可以在合同中约定薪酬标准。员工不认可该合同的,可以不签,那就相当于下岗,毕竟“劳动者始终处于弱势”。

专家 派遣工将增加企业成本

中国劳动关系学院副教授陈步雷表示,目前,劳务派遣呈现一种井喷、爆炸性的增长形势,不光是企业,很多行政事业单位,包括大学、医院等都这么做。

陈教授解释,按照新的劳动合同法第63条规定,“被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。”但是,该大学除了要支付这个派遣工的1500元工资外,还要负担派遣公司的利润和税负的支出,实际上大学支付一个派遣工的钱要高于1500元,增加了大学的经济成本,而其这么做的目的就是为了规避劳动合同法第14条的无固定期限劳动合同。

陈教授说,单位或企业不直接聘用员工,而是绕道劳务派遣公司来用工,是缺少经济理性的表现,也是对新的劳动合同法的误读。另一方面,(单位或企业)为了规避无固定期限合同,规避相应的法律义务而这么做,具有道德风险,会损害单位或企业的声誉,此举非常不明智。

派遣公司 “派遣公司像劳动者娘家”

“劳务派遣对用工单位和劳动者都有好处”。北京天兴文伟劳务派遣公司派遣部杨先生称,对用工单位来说,请人不用受编制限制,阶段性用工比较灵活,比如企业可以根据淡旺季,选择一年或半年的派遣工,这样减少了资源浪费。

对于劳动者而言,“劳务派遣公司就像他们的娘家”,根据新的劳动合同法,合同至少签订两年,如果其间劳务派遣单位未把劳动者派遣出去,则要按北京最低工资标准730元发放劳动者工资,并为其缴纳社会保险。

杨先生说,劳务派遣公司作为专业的公司,能保障员工权益,更加规范化。当劳动者在用工单位受到权益损害时,可以通过劳务派遣公司进行理赔。

- 相关案例

大学食堂职工被要求签派遣合同

12月14日,中国人民大学北区食堂的职工准备与食堂签订劳动合同时发现,合同中的甲方并非食堂所属的餐饮公司,而是一家劳务派遣公司。员工们担心,签订该份合同后原有工龄将被忽略。

北区食堂负责人表示,选择劳务公司作为合同的甲方,是因为该劳务公司对有关法律更加了解,能更好地规范合同文本以及用工制度,站在员工立场考虑员工的利益,能最大限度保障员工的利益。这相当于让劳务公司代管人事工作,但员工仍在食堂工作

- 背景

《劳动合同法》摘录

第十四条 有下列情形之一,应当订立无固定期限劳动合同:劳动者在该用人单位连续工作满十年的。

第六十七条 用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

第五十八条 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。(记者林阿珍)

推荐第2篇:医院宣传工作总结暨工作计划

2009年医院宣传工作总结暨2010年工作计划

2009年是我院建院30年来满载硕果的一年,更是医院实现“三甲”目标、顺利完成第四周期改革,建设现代化区域性大院、强院、名院,创造更大辉煌的一年。宣传工作按照医院工作的整体部署,在院领导的高度重视下,在各职能科室的大力支持下,在全体工作人员的共同努力下,以优异的成绩完成了既往的工作任务,及时客观地反映了我院的医疗技术、科研成果、先进经验、文化建设以及医务人员的精神风貌等,在社会上营造了良好舆论氛围,较好的宣传了医院的正面形象,在不断增强医院核心竞争力的同时有效地促进了医院两个效益的快速增长。特别是从09年年初开始,院党委根据医院的发展需要和竞争日益激烈的医疗市场现状,不断创新载体,加大宣传力度,取得了非常显著的效果,现将具体情况总结如下:

一、建立多种对外媒体工作网络,扩展宣传领域,提升医院整体形象。

对医院来说,医院形象是医院生命力所在,没有良好形象,就不可能有良好的经济效益。多种媒体包括了电视、报社、广播、网站等,医院整体形象的宣传离不开大众媒体支持与协作,我们采取与电视台合作开办专题栏目,在大东北文化报开设专栏、自办院报、录制专题节目、开通互联网站等多种形式加大社会宣传力度,同时侧重对社会群众宣传医院的专家、技术、设备等方面的特色,尤其是专家特长、医疗技术、科研成果等新举措与新成就,从多方面让社会了解医院、认识医院,即减少了群众求医治病的盲目性,也有效地树立了医院以病人为中心,努力满足病人多层次多样化的医疗需求,既扩大了医院的社会效益,又增长了医院的经济效益。

1、电视媒体的宣传

(1)与四平电视台合办15分钟的《健康广场》栏目。栏目的宗旨是向广大观众传递健康,使观众认识健康,了解健康,拥有健康。此栏目不仅推出我院各专业的医疗专家,还宣传了护理质量、检测设备、医疗环境、对农村医疗扶持等工作,达到了医院综合实力的整体宣传目的。此栏目制作并播出20期,栏目内容覆盖了我院各科室的各个重点专业,受到社会的一致好评。

(2)加大了《院内电视新闻》的宣传力度。在强化信息沟通和反馈渠道的同时,党委专门设置了专门人员,负责收集、整理、修改和撰写发生在我院各个方面的新闻要事,并以新闻的形式制作播出。据统计从3月份至今,共采集电视新闻素材300条,制作播出新闻32期,播出新闻信息192条,平均每周5条。

(3)在市电视台协办《新闻联播》45秒栏目中,重点介绍我院的新技术、新项目、医院重大事件,制作播出10个。同时和市台新闻部合发电视新闻30条。

(4)09年10月在梨树、三江口、昌图、双辽电视台开办了5分钟电视栏目,主要宣传我院重点技术、重点科室以及特殊病例等,共为各电视台提供5分钟节目5期。

(5)09年全年电视台还完成了各种院内活动和配合各科室完成录像制作等任务340余次。

2、报刊媒体宣传

(1)院刊《医院之窗》是我院宣传的重要载体,每月在四平及周边地区发行5万余份,院党委为增加院刊的可读性,突出医院报纸的特色,将原来的4版扩充为8版,同时新增了《科普宣传》、《医生日记》、《护理讲坛》、《生命奇迹》、《典型病例》、《临床点击》、《医疗咨询》、《诊疗前沿》、《防病在先》等专栏。改版之后的《医院之窗》很大程度上增加了稿件的数量和排版的难度。但工作人员积极努力 ,克服了专业性强,制作人员少等困难,使这项工作不仅得以圆满完成,而且取得了显著的成果。据统计,在09年发行的《医院之窗》中,共收集稿件616篇,采用稿554篇,平均每月在院刊上刊登45篇,其中要闻版发行新闻稿件20余篇,做到了院内大型活动、新的政策法规等都能够让大家及时的了解;医疗科技质控版上,共发表文章270余篇,比较全面的反映了医院医疗方面的整体实力和科技方面的重大进步;护理感染版上,共发表反映护理新技术、护理经验、护士生活等方面的稿件120余篇;在精神文明版上,共发表了反映医院职工精神风貌、展示医院两个文明建设成果、报道医务人员无私奉献精神以及患者评价的文章140余篇。

(2)在《大东北文化报》中开办《中心医院》专栏,每期用2000余字的通迅文稿,采用图文并茂、四分之一版位的宣传形式,主要介绍我院各科室医疗专家、新业务、新技术、医德医风、文化建设等方面内容,目前已刊登20余期。

(3)利用《四平日报》、《新文化报》、《吉林工人报》等宣传阵地,发表文章、图片新闻共98篇,在省报发表文章17篇,大大提高我院在全省的知名度。

3、广播媒体的宣传。

与《四平广播电台》合作,在每周

二、周四早晨9点播出《中心医院新闻专题广播》,侧重对社会群众宣传我院的专家、技术、设备等方面的特色,尤其是对专家特长、医疗技术、科研成果等新举措和新成就进行重点报道,并且在节目播出前将节目内容、本期座客专家简单介绍给广大听众朋友,大大提高了广播的收听率,成为群众了解健康知识的品牌栏目。

4、进一步完善和推广《医院网站》。

一年多来,网站的内容得到不断的充实,通过对医院网站的大力宣传,网站的访问量不断提升。据统计,网站排名是跳跃式地前进,现在在百度搜索排名第一,特别是《网上医院》人气很旺,有很多患者的问题得到我们及时的答复,上传200条新闻,回答咨询500条,网站的正常运行为医院打造了一个信息交流的网络平台,成为院领导与全院职工及患者沟通的窗口。

二、规范管理、完善制度,进一步加强宣传队伍自身建设。

宣传工作之所以得以高质量、高标准的完成,还有一个重要的因素,就是信息员队伍的建设、发展和提高。医院每天发生的事情不计其数,要将具有新闻价值的信息客观及时的进行反馈,不仅需要庞大的信息员队伍,更要具备一个完整的信息体系。为此,宣传部在原有信息员的基础上把各科文笔好、热爱写作的同志纳入信息员队,不仅如此,为了避免医护信息不平衡的问题,在各科信息员中又新增了1名医生,从而保障了各科医疗技术、疑难病例、急重抢救的上报。

多次组织召开宣传工作会议,建立相应的奖惩制度。奖罚分明的管理制度极大的调动了信息员的工作积极性,通讯员的工作也由被动变主动,信息也从单一到全面,宣传从个性到系统,真正发挥了宣传工作的喉舌作用。其中信息上报及时,数量较多的有脑外科陈迎春上报26篇新闻稿件;心外科殷慧智、总务科刘宝伟上报新闻稿件21条;皮肤科高彤、眼科詹亚光各上报新闻稿件18篇;儿科张翠香上报14篇新闻稿件,提供新闻线索2条;肿瘤科曲卓慧、康复科周微微、内分泌科孙翠影、耳鼻喉科王小丹各上报新闻稿件12篇;心血管内科李双、疼痛科许云龙分别上报信息10篇。特别是我院的后勤科室,宣传工作在后勤主管领导的高度重视下,每个季度对后勤科室上报的信息进行总结,对表现好的人员给予特殊的物资鼓励,因此,每月后勤部门的信息量都较多,投稿非常踊跃。

三、积极探索、创新工作方法,全面收集医院信息。在医院宣传工作深入开展的过程中,信息上报的全面性和及时性已经成为宣传工作所面临的重要问题,为此,院宣传部结合医院的宣传现状,积极创新,采取多种渠道去收集信息。

1、利用发放信息征询单、电话咨询等方式,收集全院信息、新闻。每周一间定期下到各科为信息员发放信息征询单,收集具有新闻价值的线索进行采写,并定期进行电话咨询。09年,共发放新闻信息征询单25次,进行电话咨询32次,共收集稿件616篇。

2、定期到各科走访,与科主任、护士长进行交流,从而有效的掌握各科的新近动态,协调统筹各科室医疗技术、科研成果、好人好事等意义重大的事件,利用电视、院刊、网络等媒体,全方位、多角度地宣传科室工作,抓好正面引导,努力营造有利医院发展的文化氛围和社会环境。

3、向院领导征询信息,进行跟踪采写报道,在宏观方面掌握医院动态。利用每周六上午的时间,为院领导发送信息征询单,了解医院下一周的动态,共为院领导发放信息征询单18次,收到新闻线索30余条,根据信息内容有计划的做好准备工作,并在第一时间与相关科室取得联系,从而更加及时的将医院信息进行报道。

四、宣传工作存在的主要问题及整改办法。

09年的宣传工作在忙忙碌碌中度过了,虽然取得了一定的成绩,但我们也应该清醒地看到工作中存在的问题,突出表现在:

①宣传工作责任制不够健全,通讯员队伍整体水平有待提高。个别通讯员宣传意识不到位,上报信息不及时、稿件质量不高。部分通讯员缺乏新闻意识,往往在事情过后才将信息上报,对新闻的时效性及影像资料的采集造成了一定影响。还有部分人员为了完成工作任务,经常在网上下载科普稿件作为上报信息,未能够深层次挖掘各科室医疗、护理、服务等方面的特色信息。

②个别科室和部门对宣传工作重视程度不够,信息量少。在到各科走访,与科主任、护士长进行交流时,科室领导常因为忙于医疗护理工作而无暇顾及科室舆论宣传,或是认为一些先进、典型的事例都是“平常工作”、“应该做的”而没有进行挖掘和总结,进而导致宣传工作存在不均衡和死角。

诚然,这些问题的存在,既有客观上的原因,也有主观上的努力不够、重视程度不高,在今后的工作中宣传部会采取以下措施对存在的问题进行整改:

1、定期组织开设通讯员培训班,聘请专家对医疗动态及新闻写作等方面的知识进行授课,适时且按时开展会议,加强大家的沟通,及时了解成员的动态,做好宣传活动开展前的动员和布置工作。

2、提高大家对宣传工作的认识和重视程度,让大家确实感到宣传工作的开展并非可有可无,而是日常工作中的一个重要组成部分。

五、2010年宣传部工作设想

2010年,医院各项工作将面对更大的机遇和挑战,规范化优质服务体系工程建设的深入开展将成为2010年的重点任务。同时,医疗同行都在宣传上不惜投入,加大力度,这都将给宣传工作提出新的课题、新的要求。为此,宣传工作将在以往的基础上,进一步改革管理机制,提高宣传质量,扩大社会影响,尽最大努力开创宣传工作的新局面。

2010年宣传工作的要点是:在对医院形象进行高水准定位宣传的同时,将宣传工作的重点放在医院重点新技术项目和代表我院医疗水平和能力的重要案例上;同时对专科专病专家、医疗设备、医院发展建设步伐等方方面面的工作进行整体策划和宣传,通过更新或改版宣传形式等措施,努力在增强群体冲击力上下功夫。

具体工作如下:

1、在四平电视台开辟的《健康广场》栏目予以保留,内部子栏目予以改版,保留当中效果比较好,观众比较喜欢的,如《探索生命奥秘》、《医疗资讯》、《健康俱乐部》等,同时,将我院重点宣传内容以冲击性的广告形式,采取多波段、密集性的措施,进行反复宣传。与此同时,充分利用协办新闻45秒,全力宣传如干细胞移植、介入技术、心脏手术等代表我院高度和精度的技术和项目。

2、进一步提高院报质量,在版面设计及内容编辑方面,不断探索及提高,进一步增强报纸的可读性和视觉冲击力;同时,强化院内电视台在宣传工作中方方面面的作用,如院内新闻的采取制作和播出、各种活动的鼓动和宣传等;医院网站也还要继续加强,使之真正成为社会深层次了解医院的一个重要窗口。

3、加强宣传队伍的管理和培训,努力提高队伍素质,特别在信息提供上加大力度、在信息时效性上强化重视,进一步制定宣传队伍和宣传工作的管理办法,严明奖罚,使宣传工作有条不紊的开展,真正起到事半功倍的作用。

总而言之,宣传工作任重道远。我们需要加强的工作还有很多。相信在院领导的高度重视下,在全院各科室的积极努力下,2010年的宣传工作一定会有一个更大的起色,在今后的工作中,我们将围绕医院的中心工作,积极与各科室协调配合,紧密联系工作实际,有效运用院刊、电台、网络等宣传媒介,多层次、多渠道、多形式地开展宣传工作,加大对外宣传力度,努力把我院今后宣传工作提高到更高的水平。

推荐第3篇:医院宣传工作总结暨工作计划

2010年医院宣教工作总结暨2011年工作计划

2009年医院正式提出创建二级甲等中医院,并开展了如火如荼的创建工作,宣传工作按照医院工作的整体部署,在院领导的高度重视下,在各职能科室的大力支持下,在全体工作人员的共同努力下,以优异的成绩完成了既往的工作任务,及时客观地反映了我院的医疗技术、科研成果、先进经验、文化建设以及医务人员的精神风貌等,在社会上营造了良好舆论氛围,较好的宣传了医院的正面形象,在不断增强医院核心竞争力的同时有效地促进了医院两个效益的快速增长。现将具体情况总结如下:

一、扩展宣传领域,提升医院整体形象。

对医院来说,医院形象是医院生命力所在,没有良好形象,就不可能有良好的经济效益。多种媒体包括了电视、报社、广播、网站等,医院整体形象的宣传离不开大众媒体支持与协作,我们采取与电视台合作开办专题栏目,在《今日广德报》开设专栏、自办院报、录制专题节目、开通互联网站等多种形式加大社会宣传力度,同时侧重对社会群众宣传医院的专家、技术、设备等方面的特色,尤其是专家特长、医疗技术、中医药特色等新举措与新成就,从多方面让社会了解医院、认识医院,有效地树立了医院以病人为中心,努力满足病人多层次多样化的医疗需求,既扩大了医院的社会效益,又增长了医院的经济效益。

1、电视媒体的宣传

(1)与广德电视台合办2-3分钟的《中医园地》栏目。栏目的宗旨是向广大观众传递中医药知识,使观众认识中医,了解中医。此栏目不仅推出我院各专业的医疗专家,还宣传了中医药特色优势、护理质量、检测设备等工作,达到了医院综合实力的整体宣传目的。全年制作专题8档。

(2)加大了《广德新闻》的宣传力度。在强化信息沟通和反馈渠道的同时,设置了专门人员,负责收集、整理、修改和撰写发生在我院各个方面的新闻要事,并以新闻的形式制作播出。据统计从1月份至今,共采集电视新闻素材20条,制作播出新闻12期吗,短讯8条。其中市级播出5期,省级2期。

2、平面媒体宣传

(1)在《中国中医药报》发表文章4篇。

(2)在《小康文明生活》杂志(全国性)发表整版文章1篇。

(3)利用《广德年鉴》、《竹旅游文化杂志》、《广德商会》等宣传阵地,发表整版文章共4篇。

(4)与《今日广德报》合作开辟了《健康知识问答》和《名医风采》栏目,并每周刊登医院的重大事件和新闻。10年共出版《健康知识问答》62条,《名医风采》16期,各种综合新闻78条。

(5)在院刊《广德中医》是我院宣传的重要载体,每季度出一期,全年共出版5期,新增了《中医药科普宣传》、《名医风采》等专栏。

(6)利用院内橱窗和展板,重点宣传中医药健康知识和图谱。

(7)利用宣传折页,宣传中医药特色优势、专病、专科以及专家的信息,全年共印刷出版各种宣传折页20种。

3、广播媒体的宣传

与县广播电台协办赞助《县长热线》,并定期播出和更新医院新闻,重点介绍我院的新技术、新项目、医院重大事件,制作播出30条。

4、流动及户外宣传

(1)10年与消协合作制作《购物街》卡片10000份,分发到新农合病人手中。

(2)赞助“世博小天使”评选活动,在公交车站牌、公交车及车站视频、团结路广告牌及《广德论坛》上全面介绍医院整体情况。

(3)制作了22辆农班车的座位套。

5、进一步完善和推广《医院网站》

一年多来,网站的内容得到不断的充实,通过对医院网站的大力宣传,网站的访问量不断提升。同时加强了与省卫生厅网站的联系,2010年卫生厅网站共转载我院新闻7条。

6、院训、院歌、院徽的征集

为进一步加强医院的文化建设,更好地体现中国人文哲学与中医文化、医院核心价值观与医院服务等文化因子,增强医院的凝聚力和吸引力,展示医院的良好形象,促进医院全面、协调、可持续发展,值整体搬迁建设和申报二甲中医院之际, 6月医院特面向社会各阶层人士和全院干部职工公开征集院训、院徽、院歌,共收到院训作品11份,院歌作品12份,院徽作品20份。医院聘请宣传部、县美术协会等专家数十人,采用了盲评和现场评比的方式,经过7次评审,确定了最后的方案。

7、继续教育

协同医务科组织实施对乡村医师的中医药适宜技术的培训,两个市级继续教育项目以及省立医院、省中医院专家坐诊、教学查房、授课和中医药大讲堂工作。

8、信息管理

做好全院各科室微机、打印机及各种软件的管理工作,全年分别完成了医保、新农合网络直报接口的安装和管理工作,并于7月份,与移动公司合作,建立了全院范围内的“医讯通”的软件应用。

二、规范管理、完善制度,进一步加强宣教队伍自身建设。

宣传工作之所以得以高质量、高标准的完成,还有一个重要的因素,就是信息员队伍的建设、发展和提高。医院每天发生的事情不计其数,要将具有新闻价值的信息客观及时的进行反馈,不仅需要庞大的信息员队伍,更要具备一个完整的信息体系。为此,宣传部在原有信息员的基础上把各科文笔好、热爱写作的同志纳入信息员队成立了10人的通讯员队伍,从而保障了各科医疗技术、疑难病例、急重抢救的上报。

三、宣教工作存在的主要问题及整改办法。

10年的宣传工作在忙忙碌碌中度过了,虽然取得了一定的成绩,但我们也应该清醒地看到工作中存在的问题,突出表现在:

①宣教工作责任制不够健全,通讯员队伍整体水平有待提高。个别通讯员宣传意识不到位,上报信息不及时、稿件质量不高。部分通讯员缺乏新闻意识,往往在事情过后才将信息上报,对新闻的时效性及影像资料的采集造成了一定影响。 在信息管理过程中,依旧存在疏漏。

②个别科室和部门对宣传工作重视程度不够,信息量少。在到各科走访,与科主任、护士长进行交流时,科室领导常因为忙于医疗护理工作而无暇顾及科室舆论宣传,或是认为一些先进、典型的事例都是“平常工作”、“应该做的”而没有进行挖掘和总结,进而导致宣传工作存在不均衡和死角。

诚然,这些问题的存在,既有客观上的原因,也有主观上的努力不够、重视程度不高,在今后的工作中宣教科会采取以下措施对存在的问题进行整改:

1、定期组织开设通讯员培训班,聘请专家对医疗动态及新闻写作等方面的知识进行授课,适时且按时开展会议,加强大家的沟通,及时了解成员的动态,做好宣传活动开展前的动员和布置工作。

2、提高大家对宣传工作的认识和重视程度,让大家确实感到宣传工作的开展并非可有可无,而是日常工作中的一个重要组成部分。

五、2011年宣教科工作设想

2011年,是医院创建的关键一年,各项工作将面对更大的机遇和挑战。同时,医疗同行都在宣传上不惜投入,加大力度,这都将给宣传工作提出新的课题、新的要求。为此,宣传工作将在以往的基础上,进一步改革管理机制,提高宣传质量,扩大社会影响,尽最大努力开创宣传工作的新局面。

2010年宣教工作的要点是:在对医院形象进行高水准定位宣传的同时,将宣传工作的重点放在创建工作、重点新技术项目和代表我院医疗水平和能力的重要案例上;同时对专科专病专家、医疗设备、医院发展建设步伐等方方面面的工作进行整体策划和宣传,通过更新或改版宣传形式等措施,努力在增强群体冲击力上下功夫。

具体工作如下:

1、在广德电视台开辟的《中医园地》栏目予以保留,内部子栏目予以改版,保留当中效果比较好,观众比较喜欢的中医药保健知识。同时,将我院重点宣传内容以冲击性的广告形式,采取多波段、密集性的措施,进行反复宣传。

2、进一步提高院报质量,在版面设计及内容编辑方面,不断探索及提高,进一步增强报纸的可读性和视觉冲击力;同时,强化院内电视台在宣传工作中方方面面的作用,如院内新闻的采取制作和播出、各种活动的鼓动和宣传等;医院网站也还要继续加强,使之真正成为社会深层次了解医院的一个重要窗口。

3、加强宣传队伍的管理和培训,努力提高队伍素质,特别在信息提供上加大力度、在信息时效性上强化重视,进一步制定宣传队伍和宣传工作的管理办法,严明奖罚,使宣传工作有条不紊的开展,真正起到事半功倍的作用。

4、加强中医药文化的宣传,利用画册。折页。橱窗等老百姓喜闻乐见的方式介绍医院的技术特点和中医诊疗优势。

5、以创建“二甲医院”为契机,组织全院范围内的征文和演讲比赛,增强职工的凝聚力和主动性。

6、进一步加强医院各种微机和软件管理,

总而言之,宣教工作任重道远。我们需要加强的工作还有很多。相信在院领导的高度重视下,在全院各科室的积极努力下,2011年的宣教工作一定会有一个更大的起色,在今后的工作中,我们将围绕医院的中心工作,积极与各科室协调配合,紧密联系工作实际,有效运用院刊、电台、网络等宣传媒介,多层次、多渠道、多形式地开展宣教工作,加大对外宣传力度,努力把我院今后宣教工作提高到更高的水平。

二〇一〇年十二月二十二日

推荐第4篇:医院后勤工作亮点

医院后勤工作亮点

一、后勤保障“综合调度(8120)”体系

后勤建立水、电、气、暖、物资的综合调度保障体系。对后勤各项保障24小时统一调度,不间断为临床提供后勤保障服务,对保障服务的完成时间、质量进行监督、分析,提出整改意见。对维修耗材进行统计、和质量分析。有效提高人力资源的使用效率,减少设备、耗材的使用和消耗,降低了后勤保障成本。

二、后勤保障物资“零库存”保障体系

后勤保障物资“零库存”保障体系,充分利用社会资源,减少后勤物资保障所占用的院内资源,提高医院资产的使用效率,有效提高了资金的使用效率。

绿色医院”是一种现代文明的医疗服务模式,是以医院环境零污染、医患关系零距离、医疗保障零障碍为目标,旨在为患者提供舒适、人性化的医疗环境、健康文明的温馨服务和安全可靠的医疗服务。

关键词:服务社会化管理

2009年,我院陆续将保洁、安全保卫、洗衣、绿化、膳食等后勤服务工作与专业服务公司签订了服务合同,这是我院在后勤改革中迈出的重大一步。

医院后勤服务社会化改革是医院改革的重要组成部分,也是社会化大生产的客观要求,实现医院后勤管理职能和服务职能真正的分开。医院后勤管理部门从过去的既当管理者又当服务者的角色转化为单纯的服务管理监督者,医院后勤管理部门代表医院与社会上的服务企业签定年度服务协议,规范服务质量、价格。

关键词:多举措,共建消防安全

我院结合当前消防工作实际,迅速行动,周密部署,多措并举,全力做好消防安全保卫工作。加强消防演练,多次举行消防演练,并邀请市消防大队来院进行消防演练,努力提高我院消防自救能力和协调配合能力。加强消防安全管理,落实消防安全责任,与各科室签订消防责任状。完善单位内部消防安全管理,扎实开展防火巡查检查,及时消除火灾隐患。设置专职消防安全检查员,检查消防安全疏散通道和安全出口时候畅通、内部消防设施器材时候完好。

关键词:节约型医院

我院锅炉改造,一项技术革新就能为医院一年节省十几万元;仓库年初制定采购计划,采用集中采购和按申请单采购相结合,杜绝盲目采购,减少积压,每月一次对库存物品盘点,做到账物相符;办公室里的空调、电灯等做到了人离开办公室随手关上;打复印均提倡双面用纸。

关键词:改善服务流程,强化服务效率

维修组工作每月实行绩效考核和满意度测评,保持满意度在95%以上,做到叫修与预防维修相结合,加强巡检和主动服务。编制保安人员工作手册,明确各个岗位的保安职责,同时增加保安人员数量,由每日3人值班增加到4人值班。(

推荐第5篇:医院后勤工作心得体会

医院后勤工作心得体会

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养自己的主人翁意识,有效地发挥自己的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

这两年工作中,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,根据临床需要配发了病案架子、药品存放架、电视架、检查床、诊疗床、手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。实行下收、下送,在保证物品质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,发放物品及帐目的管理。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务方面的具体工作。 在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识。

推荐第6篇:医院后勤工作职责

医院后勤科长工作职责

1, 在院长或分管院长的领导下,全面负责医院总务科工作。

2, 主持拟定总务管理工作计划,负责做好工作总结,定期召开工作例会,确保院、科政令畅通、贯彻到位。定期向院长或分管院长请示报告工作。

3, 教育全科职工牢固树立以病人为中心和服务于临床的服务理念,不断改善工作作风,提高后勤保障管理水平。

4, 组织领导全科使动力设备、通讯设备和水、电、汽、制氧、制冷、采暖等设备的维护保养工作处于良好运行状态,院容院貌、环境卫生、物资供应、房产管理、修缮改造、营养膳食和职工生活服务等工作达到规范化要求,保证临床一线工作顺利进行。

5, 经常深人科室,了解医疗等有关部门的要求,根据人力、财力、物力实际,制定具体计划,检查督促执行,不断研究和解决工作中存在的问题,总结经验,改进工作。

6, 主持全科的基础管理考核工作,负责检查督促规章制度和岗位以及安全责任制的落实,并负责进行考核及奖惩。

7, 认真组织全科各类人员的业务学习,抓好职工队伍的岗位技术培训与考核,不断加强职工的思想教育和安全教育,努力提高后勤职工的整体素质。

8, 遇到医院发生的突发性事件,要亲临现场,指挥处理,掌握第一手资料,并向院长或分管院长汇报处理情况。副科长或科长助理协助科长负责相应的工作。

电工岗位职责

1,在科主任的领导下,负责做好全院电器设备和电路系统的维修、保养及小型电器安装工作, 保证全院线路畅通。

2,遵守医院各项规章制度,积极参加班组学习,不迟到、早退,不以权谋私。

3,熟悉全院电器设备和电路系统的基本布局,有独立操作维修技术和应对抢修任务的能力。

4,操作人员持证上岗,熟练掌握电工操作技术,遵守电工操作规程,保证安全生产和服务质量, 认真学习电工业务知识,提高业务技术水平。

5,坚持

24 小时值班制度,严格执行交接班制度,做好值班记录。

6,认真做好维修登记,履行维修签字制度,做到随叫随到,主动到科室巡回检查,发现问题及 时解决。

7,负责全院新增电器设备负荷承载的调查,以保证全院用电安全。

8,严格执行材料领用、消耗制度,厉行节约,认真做好各种材料的使用登记手续。

9,爱护工具设备,妥善保管,专人保管公用工具。

保卫科科长职责

1, 在院长的领导下,负责医院安全保卫工作。

2, 负责教育职工增强法制观念,提高警惕,做好“四防”工作。

3, 负责组织实施各项防范措施,保卫医院要害部门的安全。

4, 协助公安机关对在医院发生的破坏、盗窃等治安刑事案件进行调查和侦破。

5, 负责门卫传达室人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好医院车辆停放和疏导交通管理。

6, 负责组织检查各科安全情况,及早发现和消除治安灾害事故隐患。

7, 认真执行《中华人民共和国消防法》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定,定期检查消防安全设备。普及消防知识,定期组织消防演练。

8, 负责维护病区与门诊等场所正常工作秩序,及时劝解及处理各种纠纷。必要时主动与公安部门联系,共同化解各类矛盾。副科长协助科长负责相应的工作。

食堂炊事员职责

1,在科室负责人的领导下负责食堂的饮食制作,刻苦学习业务,不断提高烹调技术和服务质量,认真完成本职工作和领导布置的任务。

2,严格按食谱配制食品,把握色、香、味与营养合理搭配,保质保量供应。

3,协助科室负责人制定食谱并严格执行,确保花色齐全、质优价廉,努力提高就餐者满意度。

4,精打细算,严格控制食品成本,加强成本核算,做到价廉质优。

5,严格执行卫生“五四”制度,注意保持个人卫生及环境卫生,生熟食品分开存放,接触熟食和分发饭菜时要先洗手,避免交叉感染,预防食物中毒发生。

6,节约使用粮食、水、电和燃料,爱护公物,合理领用并保管好物资、原料,同时做好防火、防盗、防毒、防腐工作。

7,广泛听取职工及病员意见,及时向领导反馈,不断改进工作,文明服务,及时完成领导布置的其他任务。

保安工作职责

1,在保卫科科长的领导下,负责治安工作。

2,熟悉国家有关治安工作的法律、法规。掌握医院历年来发生的治安案件情况与特点,了解医院和周围的社情动态。

3,努力学习专业知识,提高业务工作能力,依法处理一般治安案件,协助公安机关查处重大治安案件。

4,具体负责、指导和经常检查联防人员和传达门卫人员的工作。

5,负责全院各类车辆停放与疏导交通管理,维护好医院内部正常工作秩序。

6,具体负责对全院社会治安综合治理措施的检查和落实,对存在的问题向科长提出初步建议和意见。

7,对违反治安管理处罚法规和院规的人员进行教育并提出处理意见。

8,掌握警卫工作知识和技能,保障医院外事接待任务的安全。

9,完成科长交给的其他工作任务。

消防控制室人员职责

1,在保卫科科长的领导下、负责医院消防监控工作。

2,贯彻执行消防法规,熟悉本单位消防安全状况并及时向上级报告。

3,实施日常防火检查工作,及时发现火灾隐患,按规定程序落实整改措施,做好相关记录 。

4,熟悉本医院各类消防器材的使用方法,做好医院灭火器材、消防安全标志的维护保养工作 。

5,编制医院灭火和应急疏散预案,指导有关部门制定本部门灭火和应急疏散预案,定期实施演练。

6,开展消防宣传培训工作,普及防火、灭火、逃生以及组织病员疏散的基本常识和技能。

7,记录消防安全工作开展情况,完善消防档案 。

8,完成医院明确的其他消防安全管理工作,接受公安消防部门的指导和监督。

仓库物资保管员职责

1,在科长领导下,负责全院办公用品、医疗表格、劳动、生活、水暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

2,对库存物资要定期盘点,做到帐物相符。人库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、被盗。

3,做好防火、防爆、防鼠工作,库内严禁吸烟。

4,各种物品分类存放,整齐美观,便于记数、发放、盘点。实行分区分类等管理方法。

5,对人库物资的数量和质量,做好认真准确的验收和记录,对不符合质量要求的物品,提出退换意见。

总务科人员岗位职责

1,实物会计职责

1,在总务科长领导下,负责全院后勤物资的账务管理,以一级会计科目“固定资产”、“库存物

资”为基础设置财产物资总账,与院财务科的账务按月核对。

2,负责建立以核算单位为基础的“固定资产”二级明细账,反映科室固定资产、总台件数和总 金额。

3,在二级明细账基础上,负责建立“固定资产”三级明细账,细化至每项固定资产,更详细反

映科室固定资产状况,为财产清查提供依据。

4,负责按月编制财务报表,送交财务科,保证账目相符,账物相符。

5,对经上级批准报废的物资,及时作账务调整或销账处理。

6,协助库房管理人员作月、季、年的库存盘点,并与财务科核对。

2,采购员职责

1,在总务科长的领导下,负责对全院家具、办公、劳保、生活用品、水暖、电器,汽,等物资 的采购工作。

2,根据各科室需要,制订各类物资的年度、季度、月度及临时采购计划,报请领导审批后及时 采购。

3,计划采购、计划用款、注重质量、注意节俭。

4,做好物资采购计划、用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、件、凭证三对口,一次借款,一次清账。

5,对医疗急需用品,必须全力以赴积极采购。

6,贵重物品,应会同采购办看样论质论价后采购。

7,了解市场行情,进行货源调查,建立完善供应商档案资料择优选购,做到质优价廉。

3,物资保管员职责

1,在科长领导下,负责全院办公用品、医疗表格、劳动、生活、水暖、电气、基建维修材料等 物资的保管工作。

2,对库存物资要定期盘点,做到帐物相符。人库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、被盗。

3,做好防火、防爆、防鼠工作,库内严禁吸烟。

4,各种物品分类存放,整齐美观,便于记数、发放、盘点。实行分区分类等管理方法。

5,对人库物资的数量和质量,做好认真准确的验收和记录,对不符合质量要求的物品,提出退 换意见。

配电间值班人员职责

1,对本配电系统的设备负有运行监视和保管的责任,

2,认真执行安全工作规程及供电部门其它有关文件、规定,

3,熟悉本配电系统的一次结线、规范、结构、作用和正确的操作及维护方法,

4,迅速正确的执行电网调度命令,及时汇报异常运行情况,

5,经常保持设备和现场的整洁,做好各项运行维护工作,

6,认真做好技术管理工作,正确无误的填写各种运行记录,保管好各种技术资料, 7,时刻防止小动物进人高压室,

8,按安全规程要求布置现场安全措施,确保检修人员安全工作,

9,配电所的安全用具、消防设施、常用工具要定期进行试验、维修,及时补充、调换,保持完 整、齐全,

10,严格遵守值班纪律,认真履行岗位责任与交接班手续,当值时间内不做与本职工作无关的 事情,不得擅自离岗。

电梯司机岗位职责

1,电梯驾驶员,必须经过安全技术培训,掌握电梯安全使用安全知识和实际操作能力,经考核 合格者持证上岗,方可独立驾驶电梯。

2,上岗前不得饮酒,工作时不得看书报、打毛线、玩电子游戏等,轿厢内严禁吸烟,不允许装 运易燃、易爆的危险品。

3,不得利用轿厢的安全窗装运超过轿厢高度的物件,在轿厢上除检修人员外,一律不得放置其 他物体。

4,电梯检修保养时,必须在厅门外挂上“电梯检修、暂停使用”的警示,并密切配合电梯修理 工,做好电梯检修保养工作。

5,井道地坑内的电气设备浸水时,应首先切断电源,然后将积水消除,以防触电事故。

6,电梯司机,不得擅离岗位,如需离开必须切断电源开关,关好轿厢门。

7,在救援和撤离人员时,必须按下急停按纽。

8,电梯使用完毕后,应将轿厢停在基站,做好轿厢内清洁卫生,做好运行日志和交接班手续。

锅炉房班长的岗位职责

1,在总务科长的领导下,负责锅炉房的工作。

2,严格执行各项规章制度,组织班组成员进行政治学习和业务学习,不断提高班组成员的业务 能力和思想素质。

3,带领班组成员牢固树立服务临床的思想,保证锅炉正常运行。

4,合理安排工作,努力完成全院蒸汽、开水、热水、采暖制冷以及各类用气的供应任务。

5,检查班组成员锅炉安全生产操作规程的执行情况,并按照有关规定经常对设备进行保养、维 修。

6,认真执行县质量技术监督部门对锅炉安全监测的有关规定及要求,做好锅炉设备的运行、维 修记录,保证工作质量。

7,检查锅炉房工作的完成情况,下达工作指标,并检查执行情况。

8,设备发生故障时要立即赶赴现场进行抢修,迅速向领导报告,并认真做好记录。

锅炉房操作人员的岗位职责

1,在锅炉房班长的领导下,完成锅炉房运行和维修工作任务。

2,司炉工应持证上岗,熟悉锅炉运行系统的运行参数,掌握运行和紧急停炉操作技术,掌握一 般的锅炉维修常识,遇到紧急情况能独立处理,消除隐患,保证锅炉正常运行。

3,严格执行安全操作规程和有关部门的规定,做到安全生产,严禁违章操作,严防事故发生。

4,认真执行医院规定的值班制度,坚守岗位,按蒸汽用量,随时调整燃烧,节约用煤用气。

5,值班人员要精力集中,锅炉运行期间,保持蒸汽压力在规定范围之内,时刻观察水炉正常运 转。值班期间发现异常情况,应立即处理和及时向班长汇报,并做好记录以备检查。

6,认真做好锅炉运行记录,严格执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。

7,认真使用好设备,定期对锅炉设备进行必要的保养维护,确保设备安全运行。

8,做好锅炉房室内外环境卫生和煤场的管理工作。

水质化验员的岗位职责

1,在锅炉房班长的领导下,负责对锅炉设备、水暖系统的软化水制作处理工作,保证供应合格 的软化水。

2,认真执行县质量技术监督部门对锅炉水质的要求,水质鉴定符合国家规定标准,执行对水质 化验工作的安全操作规定。

3,监督司炉人员对锅炉的定期排污、连续排污工作。发现问题及时汇报。

4,遵守各项规章制度,坚守岗位,做好交接班和化验记录,各项记录要清晰,不得弄虚作假。 对设备腐蚀情况,做到心中有数,并及时提出建议和维修方案。

5,节约用水,避免软化水溢流,及时完成锅炉房的污水清涤工作。

6,做好交接班工作,交接要清楚,情况要明确,及时完成领导交办的临时任务。

洗衣工职责

1,在洗衣房班长领导下,按时完成各项工作任务。

2,严格招待医院的各项规章制度和操作规程,保证洗衣质量,防止发生事故。

3,爱护机械设备,按规定对机械设备定期保养,不超负荷运行。

4,节约水电汽和洗涤剂,注意保护被服在洗涤时不受损坏。

5,执行各类被服的消毒、隔离制度,防止交叉感染。

6,严格执行被服的收交接手续,防止错、漏和丢失。

中心供氧人员的岗位职责

1,在总务科长的领导下,负责全院医用氧气的供应工作。

2,工作人员持证上岗,牢固树立服务临床的思想,爱岗敬业,有良好的职业道德,坚守岗位, 不脱岗、不睡岗、不溜岗。

3,严格执行交接班制度,交接班时必须认真检查各供气阀的重要环节,确保管道畅通、仪表处 于良好工作状态,并做好交接班记录。

4,认真做好电话记录,及时送氧、供氧,确保 24 小时供应。

5,认真做好各种气体的标签、标识工作,所有特种气体要有鲜明标记,并不得混放氧气瓶中, 空、实瓶必须分开存放,严防各种差错事故发生。

6,工作人员必须遵纪守法,爱护公共财产、机器设备,严格执行各种设备操作规程,了解设备 工作性能,掌握设备的工作原理和工作程序。

7,供氧机房工作仪表指针接近报警,要特别密切关注,切不可擅离工作岗位。

8,经常巡视用气环境,若发现故障,应立即分析原因,及时排除,若难以排除,应立即汇报总 务科组织抢修。氧气瓶里氧气用完,必须立即更换,不得拖延不换。

9,实行

24 小时工作制,不得私自调班,下一班人员未到,当班人员不得离开。

10,严格执行安全、消防、保卫工作制度,工作场所严禁吸烟,气瓶不准露天存放,落实双锁 制度。

电工岗位职责

1,在科主任的领导下,负责做好全院电器设备和电路系统的维修、保养及小型电器安装工作, 保证全院线路畅通。

2,遵守医院各项规章制度,积极参加班组学习,不迟到、早退,不以权谋私。

3,熟悉全院电器设备和电路系统的基本布局,有独立操作维修技术和应对抢修任务的能力。

4,操作人员持证上岗,熟练掌握电工操作技术,遵守电工操作规程,保证安全生产和服务质量, 认真学习电工业务知识,提高业务技术水平。

5,坚持

24 小时值班制度,严格执行交接班制度,做好值班记录。

6,认真做好维修登记,履行维修签字制度,做到随叫随到,主动到科室巡回检查,发现问题及 时解决。

7,负责全院新增电器设备负荷承载的调查,以保证全院用电安全。

8,严格执行材料领用、消耗制度,厉行节约,认真做好各种材料的使用登记手续。

9,爱护工具设备,妥善保管,专人保管公用工具。

食堂保管员职责

1,在科室负责人的领导下,做好食品、物品保管工作。认真学习业务知识,提高管理水平。执 行《食品仓库管理制度》,努力完成领导交给的各项任务。

2,完善食品人库手续,不拘私情,严格验收,按品种、规格、数量存放整齐,做到合理化、规 范化,并建立库存卡片。

3,杜绝变质食品人库,掌握食品库存期限,做好仓库的通风、防潮、灭鼠、灭蝇工作,防止食 品变质,经常与采购员、炊事员沟通联系,指导采购和使用,避免食品积压、过期。

4,认真执行物品领用制度,严格按领料单发货,对手续不全、违反制度的要拒发,并向科室负 责人汇报。

5,库存物品每月盘存一次,做到帐物相符。自然损耗的物品,经领导批准后方可处理,如有差 错需及时汇报,查找原因及时解决。

食堂采购员职责

1,在科室负责人领导下,负责职工、病员食堂的食品、物品采购供应。服从领导分配,及时完 成领导交给的各项任务。

2,经常与保管员、炊事员联系,做到及时采购,保证供应。采购时手续齐全、账目清楚,每月 月底按时对账。

3,严格执行卫生“五四”制,不采购变质食品。对易耗、易腐食品要做到少量勤购,避免积压 造成浪费。

4,要开拓进货渠道,努力为食堂采购质优价廉的物品,以降低伙食的成本。

5,购进物品及时人库,向保管员通报库存期限。严格执行财经制度,做好采购款申请、报销工 作,当日采购当日清账。

食堂炊事员职责

1,在科室负责人的领导下负责食堂的饮食制作,刻苦学习业务,不断提高烹调技术和服务质量, 认真完成本职工作和领导布置的任务。

2,严格按食谱配制食品,把握色、香、味与营养合理搭配,保质保量供应。

3,协助科室负责人制定食谱并严格执行,确保花色齐全、质优价廉,努力提高就餐者满意度。

4,精打细算,严格控制食品成本,加强成本核算,做到价廉质优。

5,严格执行卫生“五四”制度,注意保持个人卫生及环境卫生,生熟食品分开存放,接触熟食 和分发饭菜时要先洗手,避免交叉感染,预防食物中毒发生。

6,节约使用粮食、水、电和燃料,爱护公物,合理领用并保管好物资、原料,同时做好防火、防盗、防毒、防腐工作。

7,广泛听取职工及病员意见,及时向领导反馈,不断改进工作,文明服务,及时完成领导布置 的其他任务。

污水处理间人员职责

1,在总务科领导下,严格按操作规程,完成好污水处理工作。

2,掌握污水处理专业知识和基本技能,确保处理后的污水达到国家卫生检测标准。

3,熟悉必要的检测知识与操作技术,定期采集标本送检,妥善保管好各种检测资料。

4,掌握一定的消毒知识,认真做好工作台帐记录。

5,加强对污水处理设备维护保养,发现故障及时报告。

6,了解和掌握医院污水、固体废弃物的危害及处理方法。

7,熟练掌握特殊污水的危害及处理方法。

太平间工人职责

1,在总务科长的领导下,负责接收和保管在本院医治无效死亡病员尸体。

2,认真填写尸体登记卡,写清死亡时间、姓名、性别、地址,尸体身上有暂存物品的应列清单, 经第三方签字后暂时保存。

3,家属领取尸体时给予密切配合,要核对登记卡,检查财务手续办理情况,以防领错和漏费。

4,保持室内外清洁、通风,及时清洗消毒铺位。遇有过期未行火化或无主尸体,及时向科长报 告。

5,保持尸体冷藏柜卫生,维持其正常运行,经常检查低温效能,发现问题及时通知有关科室维 修,同时采取应急措施,通知死者家属处理尸体。

6,严格执行医院规章制度,宣传移风易俗,做好安全工作。

7,及时完成科长交待的临时任务。

传达室、门卫职责

1,在保卫科科长的领导下,负责维护医院大门的秩序。

2,严格执行医院制定的传达门卫制度,按时上岗、坚守岗位、依法按章办事、文明礼貌服务。

3,严格探视规定,不到探视时间不得放行探视人员。严禁闲散人员进人医院。

4,认真检查进人医院的人员和自行车、机动车辆,不符合规定的不准人内。

5,检查携带物品,按《传达门卫制度》执行。

6,发现可疑人员和私带公物以及易燃易爆物品者,应予以扣留并及时报告保卫科。

7,对无理取闹者进行批评教育,劝其离开。不听劝阻者,送保卫科处理。

8,加强对进人车辆的看管工作。严禁车辆乱停乱放,对不听劝阻者进行处罚。

9,保持良好卫生区域的清洁,严格交接班制度,发生问题及时报告。

10,完成保卫科交给的其他工作任务。

保安工作职责 1,在保卫科科长的领导下,负责治安工作。

2,熟悉国家有关治安工作的法律、法规。掌握医院历年来发生的治安案件情况与特点,了解医 院和周围的社情动态。

3,努力学习专业知识,提高业务工作能力,依法处理一般治安案件,协助公安机关查处重大治 安案件。

4,具体负责、指导和经常检查联防人员和传达门卫人员的工作。

5,负责全院各类车辆停放与疏导交通管理,维护好医院内部正常工作秩序。

6,具体负责对全院社会治安综合治理措施的检查和落实,对存在的问题向科长提出初步建议和

意见。

7,对违反治安管理处罚法规和院规的人员进行教育并提出处理意见。

8,掌握警卫工作知识和技能,保障医院外事接待任务的安全。

9,完成科长交给的其他工作任务 。

消防控制室人员职责

1,在保卫科科长的领导下、负责医院消防监控工作。

2,贯彻执行消防法规,熟悉本单位消防安全状况并及时向上级报告,

3,实施日常防火检查工作,及时发现火灾隐患,按规定程序落实整改措施,做好相关记录,

4,熟悉本医院各类消防器材的使用方法,做好医院灭火器材、消防安全标志的维护保养工作,

5,编制医院灭火和应急疏散预案,指导有关部门制定本部门灭火和应急疏散预案,定期实施演 练,

6,开展消防宣传培训工作,普及防火、灭火、逃生以及组织病员疏散的基本常识和技能,

7,记录消防安全工作开展情况,完善消防档案,

8,完成医院明确的其他消防安全管理工作,接受公安消防部门的指导和监督。

推荐第7篇:医院后勤工作调查报告

在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。2005年8月维修中心成立,至今已有一年的时间。在这一年的时间里,我的工作是中心调度和预算员,作为在办公室岗位的一名工作职员,我要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。四员就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说没有最好只有更好为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及一站式服务。下面,我就这一年的工作情况向各位领导、同事作个扼要汇报,以接受大家评议。

一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前往维修,如不能及时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

2.一站式服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。

3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻留意自我约束。

4.定期到用户单位调查,并填写《维修中心信息反馈表》。

5.受中心经理委派、处理具体事务和题目,做到各项工作对经理和中心负责。

6.不断了解中心服务中出现的新情况、新题目、重大题目及时向经理报告,并协调有关部分、有关单位处理和解决。

7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

8.作为预算员应实事求是,做到未几算、不漏算。

总之,我的主要工作职责回纳起来就是四个字:协调、服务。

二、努力学习、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

向维修中心全体职员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般题目出现的原因、维修的方法,我自身的素质和工作能力才得以不断进步,工作才能干的更好。在陈经理的领导和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的进步,即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我很多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同道们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心领导和中心全体同道的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同道们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

三、工作中的不足

1.调查了解还不够深进,有些情况没有及时地把握。用户的需要就是我们的需要。

2.为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心治理,夸大服务意识和服务态度,不断进步办事效率和工作能力,为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

推荐第8篇:医院后勤工作职责

医院后勤工作职责

在院长及分管院长领导下,负责全院的后勤总务、器械管理及安全保卫工作。围绕医院为中心工作,坚持为临床一线服务的宗旨,制订本部工作计划和相关工作制度、措施、办法;对所属班组和人员,按职责要求,进行制度化、规范化管理,经常对其完成任务的情况进行督促检查;经常深入一线,及时发现问题并解决存在的问题,定期总结。完成领导交办的其它任务。具体职责如下:

一、后勤总务工作。

1.负责全院办公设备等固定资产的管理、调配、使用和维修。按时清点登记发放,及时维修改造,合理添置、调配,做到账、物相符;根据医院住房制度,落实住房的分配。

2.负责医院基建工作。按国家法律、法规、规定,组织实施基建项目。负责基建项目的可行性论证,为领导决策提供依据,执行医院基建合同,严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范;协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作;负责基建财务、材料管理,做到合理使用资金,人库有据,出库有手续,做到财物相符;负责检查验收建材质量,杜绝劣质建材投入作用。

3.搞好后勤常规工作的标准化管理,确保正常供水、供电、供氧、供气、供暖,确保通讯设备及闭路电视等设备、设施的正常作用与安全运转,防止漏电、漏气、漏水等。

4.负责全院被服洗涤、消毒、缝纫、修补供应的管理工作,按时清点,账物相符,丢失和损坏有登记、有处理。

5.按照财权范围,认真做好物资的申请、采购、供应、保管、领发、报废等审批工作,做到勤俭节约。

6.负责污水、污物的处理工作,烟尘排放量和污水的处理,达到国家规定标准。

7.负责院容院貌建设,绿化美化要做到协调明快,绿化面积和质量要达到相应规定标准,院内秩序井然,环境卫生,排水通畅。

8.负责医院各类食堂。认真做好病员膳食、职工食堂管理工作,教育膳食人员严格遵守《食品卫生法》,坚持炊事人员健康检查制度,办好伙食,热情为病员、职工服务,保证食品卫生安全。

9.负责后勤临时工用工的管理制度,按照医院规章制度严格要求,合理安排。

10.做好进修、实习、参观人员的生活接待。协助有关部门做好太平间的管理工作。

11.负责医院科研、教学所需动物的饲养、购买、供应。

二、器械管理工作

1.负责医疗设备供应。按照临床和医技科室作用的需要,根据经济和实用的原则,合理供应和调配。建立健全设备采购与更新制度,拟订仪器设备的购置和更新计划,按规定程序审批后组织选购,为医院提供品种数转载自百分网转载请注明出处,谢谢!

推荐第9篇:医院感染工作总结暨工作计划

2011年医院感染工作总结暨2012年工作计划2011年我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:

一、完善管理体系,发挥体系作用

为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。

二、医院感染监测方面

负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

1、病历监测

对院感病例回顾性调查模式(在病案室逐份查阅出院病历,防止漏报),真实了解我院的医院感染率的基线。并同时采用了前瞻性调查形式,下病区对重点病人整个治疗过程的随访,密切观察院内感染发生情况,既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

①感染率监测:发生医院感染2例,感染率为 0.2%,达到卫生厅规定的≤7%要求。

②漏报率的监测:符合卫生部要求的20%。

③对全院306例无菌切口进行感染率调查,发生感染2例,感染率为0.6%,超过卫生部规定的≤0.5%的要求。

2、首次开展目标性监测

7月份我院开展了住院病人手术部位目标性监测。

3、环境监测方面

对全院环境采样324份,合格320份,合格率为98.7%。重点科室手卫生采样132份,合格132份,合格率为100%。对于不合格的者,及时查找原因并重新采样。

县卫生监督所来我院监测采样20份,合格20份,合格率为100%。

4、消毒灭菌监测

高压锅每周做生物监测,保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压力蒸汽消毒锅进行监测以保证灭菌质量。

每月对全院使用中消毒液的监测:共监测124份,合格124份,合格率为100%。并逐步取消戊二醛浸泡消毒,采用压力蒸汽灭菌。

11月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,对

对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。

5、抗生素使用调查

对全院抗生素使用进行了调查,I类切口抗生素使用率为

100%。

三、加强医疗废物管理,规范下收制度。

1.全院各科室部门产生的医疗废物由医院的专职人员下收,并对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。

2.医疗废物回收登记本逐日登记,利于回收存档。

四、重点科室、重点部位医院感染管理

每季度抽查重点科室的感染管理,发现问题,主动与科主任或护士长沟通并督查改进。

要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作,减

少导管留置日。

五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

采取多种形式的感染知识的培训 将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。大力宣传手卫生,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。

虽然本年度,我院工作取得了很大的进展,但是还一些存在问题:

1、临床感染管理小组没有充分发挥其作用。

2、感染监测结果没有定期向临床科室反馈。

3、部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺,医院感染登记表不能及时报送。

4、临床抗感染药物使用不规范,特别是围术期用药方面。我院不能对使用抗生素的病人进行病原学检测,提示我院抗生素使用仍存在误用或滥用现象。

新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题,特提出2012年的初步工作计划。

2012

年工作计划

1、充分发挥三级监控网的作用,根据感染管理委员会的要求,制定下阶段的控制计划。充分发挥临床感染管理小组作用,将科室的培训和质控检查落实到个人。

2、建立院感通讯:每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、I类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室,对临床科室进行考核,我科再跟踪检查改进结果。

3、做好医院感染诊断的培训将医院感染诊断与本院医生上报的病例情况结合,制定新的培训课件,并组织学习。

4、继续开展手术部位的目标性监测,并将有关监测资料进行分析,找出感染控制的薄弱环节,制定目标监测计划,进行环节干预以保证感染控制项目持续有效地实施。

5、消毒供应室需要进一步落实消毒、灭菌的过程管理以及追溯制度。

6、制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。

7、配合药事管理委员会,根据《山西省医院抗感染药物使用管理规范》,参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。

院感科20

11、12

推荐第10篇:某医院工作总结暨工作计划

xx医院2017年工作总结暨2018年工作计划

2017年在xx医院在市、镇卫生计生局的正确领导和关心支持下,我院继续倡导“回归医疗本质,创建最值得信赖品牌医院,打造港湾百年老店”的办院方针,在医务人员合法执业、大型医疗设备许可、消防、环保、社保、药事、财务、劳资关系等方面进一步强化规范化管理,逐步合法合规,一年来没有发生较大的医疗差错和事故。医院的社会效益、经济效益、群众满意度、社会知名度都有了较大的提高,取得了一定的成绩,现将2017年度各项数据、各项工作总结及2018年工作计划如下:

一、2017年工作总结:

(一)1-10月的医疗业务统计数据情况:

1.总收入58892951元,比去年同期53404789元增加了5488162元,增长率为10.28%。

2.门诊就诊病人98334人次,比去年同期84165人次增长5169 人次,增长率为6.14 %。

3.住院病人数4461人次,比去年同期2610人次增加1851人次,增长率为10.97 %。

4.手术台数2468台,比去年同期2610台减少142台,减少率为5.44%。

5.住院分娩人数1048人次,比去年同期1102人次减少54人次,减少率为4.90%。

(二)在镇卫生局的指导下,认真开展创文工作。制作、印刷“社会主义核心价值观”宣传图片、海报、横幅近1000张,要求全体工作人员牢记“社会主义核心价值观”内容,在全院上下营造出浓厚的氛围。

(三)为进一步贯彻落实《广东省推进医疗联合体建设和发展的实施方案》,以及市、镇卫生局的工作部署,我院同广州中医药大学第一附属医院、佛山市中医院、东莞市第五人民医院、东莞市第六人民医院、东华医院、康华医院成为联盟协作医院。

(四)深入贯彻落实《医疗质量管理办法》。我院至《医疗质量管理办法》颁布以来,医院组织了中层干部及医务科组织了全院医务人员学习《医疗质量管理办法》,深刻领会到《医疗质量管理办法》是指导我院开展医疗质量工作的刚性法律文件,也是指导我们医院在今后的实际工作中的范本。

(五)建立健全了组织架构,完善落实各项规章制度。重新调整了医疗质量、病案、药事、感染、输血、伦理、护理、生物安全等管理委员会成员,并健全了各管理组织的工作制度,委员会职责及分工明确。

(六)医院制定了中长期发展规划,明确院长作为医院医疗质量第一责任人,领导医院医疗质量管理工作。医院与临床科室签订了科主任目标责任状及医保工作责任状书,明确科室主任为科室医疗质量第一责任人,全面负责本科室医疗质量管理工作。

(七)加强了医疗质量和医疗安全核心制度的管理与落实。严格落实首诊负责制度、上级医师查房制度、疑难病例讨论制度、手术分级制度等。重点加强对危重患者抢救制度和总值班制度的落实,简化并完善了急危重病人的就诊流程,开放急危重病人的绿色通道,要求总值班人员靠临床一线指挥,及时协调解决急救中需要协调的问题,大大提高急危重病人抢救成功率,有效防范了医疗差错,控制医疗风险,保障了医疗安全。

(八)建立健全医疗技术准入制度的管理及落实。医院重点加大对临床科室新业务和新技术开展的监管力度,特别是加强了人工髋关节假体股骨头的置换技术。医务科对各临床学科开展的新技术并及时组织相关专业人员进行讨论,拿出切实可行的手术及治疗方案,特殊病例及时邀请上级医院相关专家来我院现场指导手术,确保患者手术安全。有的特殊病人因本院设备、设施可能影响到病人的安全和质量时,医院通过及时组织相关学科会诊,评估病情,发现存在医疗技术风险时,并及时采取相应的转院措施,避免医疗技术风险,将风险降低到最低程度,有效的避免了医疗纠纷。

(九)完善制订临床相关科室医疗告知文书。在日常医疗质量管理抽查中发现临床部分科室在病人病情告知文书存在一定的隐患和缺陷,我们及时进行了完善与修改。重点有《手术安全核对书》《各类手术治疗知情同意书》《特殊治疗知情同意书》《危重患儿病情告知书》《120院前急救拒绝来院告知书》《急危重病人转院告知书》等,这些医疗文书的完善,有效的防范了医疗差错,降低了医疗风险。

(十)加强了医护人员医疗质量与医疗服务安全的思想教育。医院大力开展全员医疗服务安全教育,通过员工大会组织了医护人员对《医疗纠纷的防范》培训,同时组织了卫计委转发公安部三局针对今年三月份来的部分医疗单位发生暴力伤医案例的传达及培训。这些培训活动的开展,大大增强了全体员工的医疗服务安全意识。同时医院也高度重视医疗纠纷的处理,医院重新修定了《医疗纠纷处置管理制度及流程图》,明确了医务科为医院医疗纠纷处置主要部门,医务科主任为医院医疗纠纷对外发言人。客服部为医院医疗纠纷处置次要部门,全力协助医务科处理医疗纠纷。科主任为科内医疗纠纷的第一责任人,同时制定了严格医疗纠纷责任追究制及处罚制度。

(十一)加强规范临床医务人员执业管理,严格依法执业。医院严格控制超范围经营,人事部门从源头把关,对不具备执业资格的医护人员严格控制聘用,对临床不具备执业资格的一律调岗,对未取得执业资格的助理执业医师一律在执业医师指导下开展诊疗工作,对未取得母婴保健技术资格的一律不得从事助产工作。我院严格执行《禁止非医学需要的胎儿性别鉴定》和《选择性别的人工终止妊娠的规定》,同时也积极配合东莞市卫生和计划生育局、长安镇卫生和计划生育局、东莞市卫生监督所对《人工辅助生殖技术》及《医学美容科》的违法执业检查。

(十二)加强了医疗质量关键环节的管理。医院明确规定每周二为业务院长查房日,业务院长查房每个月不能少于两次,医务科、质控办、护理部、院感办、医保办、客服部等部门的负责人一同参加业务院长查房。查房重点是各科室危重病人的住院诊断、治疗、手术病人的手术方式、病历书写情况、科室医疗核心制度的落实情况等。在查房中发现有的科室个别手术病人诊断不明确、检查不完善、治疗方案简单,发现问题后立即敦促科室及时完善加以纠正,避免了医疗差错的发生。同时质控办每月组织了各科质控人员对全院住院病历、处方书写、各类申请单、抗生素的使用情况等进行了抽查,每月组织全院质控人员专题会议,对检查结果进行分析、总结通报,对存在的问题提出整改方案,并将检查结果按照医院制定的《医疗质控违规处罚规定》奖惩兑现。

(十三)加强了医护人员“三基三严”的培训力度。医务科、护理部积极组织全院医务人员进行“三基”理论学习和技术考核。2017年1至10月共组织各级骨干人员参加东莞市各医疗专业学科组织的各类培训活动达90次,参加培训医务人员达261人次。医务科制定了本院医药技人员的培训计划,全年组织7次业务培训,培训人员达1500多人次。重点对急诊科、ICU医护人员进行了心肺复苏、气管插管、除颤仪的使用与培训,同时我院急诊科还积极参加了120指挥中心主办的各类培训。这些培训活动的开展,大大提高了我院急救队伍的整体急救水平。护理部完善了全院护理管理制度、法律法规的培训,本年度进行了《护士条例》《侵权责任法》《医疗机构管理条例》《中华人民共和**婴保健法》《中华人民共和国义务献血法》的培训和讲座,全院护士参与率达到95%;护理部指定各科室在规定时间完成护士分层次培训计划的培训与考核,并将考核成绩报给护理部,并要求科室指定专人负责各项培训试卷的制订,并对各项培训试卷进行审核。护理部上半年对培训结果进行全面检查考核,合格率达99%。护理部还组织了操作考核,重点考核护理人员在操作中是否遵守查对制度,是否认真执行无菌技术操作原则,是否履行对患者的告知,全院护理人员总合格率达到95%以上。通过不断学习,全院护理人员的安全意识大大提高,特别是在临床工作中自觉查对,防患于未然,无菌观念大大增强,有效降低了护理不良事件的发生。

二、2018年工作计划:

虽然2017年我院的各项工作都取得了一定的成绩,但面对日益激烈的医疗市场,我们的工作还存在许多的不足,还要认真地加以改进。2018年我院的工作计划如下:

(一) 计划总收入646.81万元,比去年588.89万元增长10.%。计划门诊病人108167人次,比去年门诊就诊病人98334人次增长10 %。计划住院病人4907人次,比去年住院病人数4461人次增长10 %。计划手术台数2714台,比去年手术台数2468台增长10%。计划住院分娩人数1152人次,比去年住院分娩人数1048人次增长10%。

(二)继续坚持“回归医疗本质”的经营理念不动摇,把“创建长安最值得信赖品牌医院”作为我们的经营目标,以“医疗质量”为立院之本,把追求社会效益,构建和谐医患关系放在第一位,扎扎实实地推动我院社会效益和经济效益的协调发展。

(三)继续认真贯彻落实医疗质量和医疗安全核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等。强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训,严格执行诊疗技术操作规范,遵循诊疗常规,实行患者病情评估制度、根据患者病情变化和评估结果适时调整诊疗方案。加强现行病历监控与质量管理,落实三级医师负责制,保障治疗安全、及时、有效。对危重患者按照“先及时救治,后补交费用”的原则救治,确保救治及时有效,提高抢救成功率。加强重点科室的质量控制与安全管理,确保医疗质量提高与持续改进、保障医疗安全。

(四)继续开展整顿医疗秩序活动,用制度和纪律教育人、约束人。严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者“红包”、物品和宴请,坚决杜绝药商代表到临床促销药品和各种形式的药品回扣,不得以任何理由与患者或家属争吵和打骂。坚持做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费,做到文明礼貌、热情服务、态度和蔼、不推诿、训斥和刁难病人。努力杜绝非医疗原因造成的不良现象和事件。

(五)加强人才队伍建设,进一步吸收和招聘医院所需要的专业技术人员,力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。(六)认真抓好综合治理工作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努力做好安全生产工作。继续做好安全防范工作,经常检查消防设备、开展消防演练,做到防患于未然,努力打造平安医院。

第11篇:医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

总务科工作制度

一、总务科在院长室领导下开展工作,实行科长负责制。

二、全心全意为病人和全院职工服务,加强对后勤人员的思想教育,努力做好后勤保障工作。

三、掌握总务科的工作重点,以保证医疗工作的顺利展开为宗旨,明确各部门的职责范围,贯彻和执行医院的各项规章制度。

四、提高服务质量和工作效率,在后勤工作中应有计划性,预见性,及时性,管理人员应定期下科室询问后勤保障情况,深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实,不断提高业务管理水平。

五、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题,保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行,坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。

六、加强和落实总务值班制度,做好总务科工作日志。

物资采购与报废制度

1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

5、所有部门物资需要报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

6、报废物资必须填写好医院物资报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财会计处理。

7、基建、维修等其他过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院制定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

8、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管批准后,方可处理。

9、变卖后收入按财务制度处理交财务科。

房屋、集体宿舍管理制度

为加强集体宿舍规范化管理,确保住户安全,营造一个良好、舒适的生活环境,特制订本规定:

-、集体宿舍住户应自觉遵守医院规定,服从集体宿舍管理人员和门卫人员管理,积极配合、支持他们的工作。

二、每位住户对医院按规定给予配置的公共设施和家俱,要各自负责,妥善保管维护好。如无故造成毁坏和丢失,-律按价赔偿。

三、医院集体宿舍是保证无房单身职工暂住的过度用房。暂住集体宿舍的职工,必须服从统一管理,严格执行有关规定。任何人不得擅自更换房间、床位、配制钥匙,严禁外来人员留宿。对已解决住房的或已结婚的一律搬出集体宿舍,不得占用。

四、集体宿舍内严禁赌博,严禁传播黄色书刊、图片和观看淫秽录像等。

五、增强防盗防火安全防范意识,自觉执行安全用电管理,严禁乱拉电线和违章用电。注意用火安全,严禁使用液化气。违章或造成事故者,要迫究责任。

六、集体宿舍住户必须自觉遵守物业部门的管理制度,严禁乱扔生活垃圾,乱堆其它杂物,严禁在同室内乱拉遮布、线及墙上钻洞打钉等现象,保持室内外整洁、畅通。

七、集体宿舍住户要讲文明、讲礼貌、讲卫生。同志之间、左邻右舍要彼此互相关心照顾。会客时不要大声喧哗、逗闹。来客必须在晚上10点前离开,以免影响他人休息、学习。

八、实行室长制,每套房推荐一名同志,负责室内安全、卫生督促和水电费收交等事务管理。

九、医院集体宿舍管理领导小组由院领导、后勤服务中心、保卫科、护理部、工会、共青团等部门的有关人员组成,对集体宿舍进行定期或不定期的检查和抽查,对违反规定者按《医院治安保卫条例》实施办法和医院的规章制度进行处理。

医院基建管理制度

(一)基本建设管理办公室工作制度

1、在分管院领导指导下,负责全院基本建设及环境、绿化的规划,组织施工和基本建 设管理。

2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定,遵循公开、公平、公正和诚实信用 的原则做好基建项目招投标工作。

3、在施工监督过程中,严格按照设计图纸施工,不得任意更改设计,如确需更改,应 依据程序和相关规定, 会同设计部门及施工单位商议后, 由设计部门出据变更通知或技术核 定单。

4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作,确保准确反映工程全过程的实际情况。

5、管理人员深入施工现场,按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质量和进度, 确保工程按质、按时完成。

6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作,做到公正、准确。

7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工;工程质量达不到规范要求的工 程项目不予验收,并督促施工单位限期整改合格后再行验收。

8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度,廉洁奉公,勤俭节约,坚持原则,抵制工 程建设中的不正之风,保证工程建设质量。

(二)基建资料管理制度

1、基建资料的收集、整理工作,应与项目建设同步进行,在签定项目合同时,要对竣 工资料的要求纳入合同中,并做为工程验收时的依据之一。

2、在建设项目的各个阶段,资料管理人员要重视基建资料的完整性,如:文字材料要有主 要负责人签字,以单位名义形成的文件要加盖公章,图纸标签栏不得有漏签等。

3、在建设项目各个阶段产生的档案材料,资料管理人员要及时移交,并办理移交手续,分 类留存,以避免散失。

4、按照基本建设档案归档范围,资料管理人员应鉴定所接收资料的价值。整理过程中 应注意保持档案材料之间内在的客观的有机联系。

5、竣工图要在施工图纸上修改,并与变更相符;图面整洁,反差明显,并加盖城建档 案馆规定的“竣工图”标记。照片资料要有文字说明、内容准确、图片清晰。分类组卷合理, 编目标题准确,装订符合要求

6、对已立卷准备归档的资料,应由主管领导审核签字后方可移交档案室。

后勤仓库管理制度

一、负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料、卫生材料等物资的管理、供应工作。

二、库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需,及各类材料的用量。对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划,报总务科审批后,安排计划采购。

三、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出。

四、对医疗、教学、科研、生活等急需设备,物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购。

五、严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账。各类发票必须经总务科负责人签字后,报财务科。

六、加强物资管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放,坚持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符。入库物资要验收入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变质损坏,切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。

七、凡设备、家具等固定资产,均应对物资分类、登总账和分账,落实部分专管人员,对常用物品和低值易耗品等应储备一定的库存量和应急使用量,做到定期清点核对,防止遗失和外流,降低损耗,减少浪费。

八、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务,定期预约送货上门。

九、认真执行库房清点,每月物资盘点一次,做到账物、账卡、物卡相符。

十、加强报废设备、物资的管理: 1.如各类家具、设备等,先由使用部门提出意见,由库房填写报废单,报总务科负责人或院长批准后,将所报废的各类设备、物资贴上“报废”标签,送废品库统一处理。

2.被服、家具、电气等低值易耗品设备,财产物资材料,凡无法修旧利废或改作他用的,必须报废,办妥报废手续后,由库房集中送废品库。

3.各部门凡需报损、报废、更新各类设备、被服、家具,均由总务科批准,严禁随放乱丢,凡遗失或人为损坏,一律追究经济责任,原价赔偿。

电工工作制度

1、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修,小型安装工作,保持正常运转。

2、电工人员必须具备电学的基本知识,持有证书。熟练掌握电业安全工作制度。对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握,有计划地定期修缮及保养,保障线路通畅。

3、配电室设值班电工(由电工班长担任)负责高压电盘的监视,及时发现问题,保证安全供电,兼管电工房维修、安装任务的分配,解决供电中的疑难问题。对供电中的问题,及时向上级供电部门联系。

4、实行24小时值班制,有急需维修任务,值班人员应随叫随到,保证使用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题,应及时上报有关领导组织抢修。遇有抢修任务,应加班加点保障供电。

5、电工人员要经常到各科室巡视(每周不少于一次)维护线路通畅,检查安全用电情况,对于违章用电予以坚决制止。发现盗电没收盗电用器,并上报领导,办理罚款手续。对发现者给予奖励。

6、严格领料手续,坚持凭耗料单领料制度,厉行节约,做到物尽其用,节约开支。

7、不经批准,不准为私人安装电器。对擅自滥用电料造成浪费损失者,应追究责任,严肃处理,由当事者承担一切经济损失。

洗衣房工作制度

1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠。

2、清洗的被服、工作服按时下收下送。

3、洗衣房掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理,每年大清点一次。

4、被服消毒、洗涤,应做到有色的和无色的被服分开,病员的被服和工作人员被服分开,严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染。

5、被服、工作服等破损时,经缝纫修补后方能发出,应报废的被服,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由总务科科长签署意见,办理报废手续,凭报废单向保管室和数补充。

6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管,防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作。

食堂管理制度

为了提高食堂管理的整体水平,为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保职工病员的身体健康,特制定本制度:

一、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的其他食品,防止食物中毒。

二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验,不得采购三无产品。

三、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质。

四、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠、防潮。

五、食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手镯、耳环等。

六、工作时要穿戴白色工作服,分菜员或食堂打菜人员或戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

七、工作人员每年进行一次健康检查,体检不合格或患有不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

八、保证食堂营养膳食操作规范化,主要蔬菜为无公害的绿色食品。

九、不使用政府规定淘汰的餐盒等违禁用品,实行垃圾分类。

清洁卫生制度

一、门诊、病房要经常保持清洁整齐,要求四壁无尘,窗明几净、地面无痰迹、污物、墙壁不乱钉钉子,不乱拉线,不乱贴纸条。

二、保持病房空气流通,大、小便器随时洗刷,痰盂,废物桶和垃圾及时处理,而厕所定时洗扫,无臭气,保持清洁卫生。

三、病房内工作安排要科学化,先铺床、再拖地、后治疗。

四、不准随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,严禁在医疗用房内抽烟。

五、保持病员个人清洁卫生,一般病人每周个人卫生清洁一次并换被服衣服一次,为危重病人擦身、修剪指甲。

六、有健全的卫生清扫,发动科室医、护、工,共同搞好室内外卫生。

安全保卫制度

一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好义务消防队的组织和业务训练,开展经常性的防火宣传。

二、实行24小时值班制,重要部门及库房要按照公安部门的有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟,不准生火取暖。仓库要配备灭火器,定期检查消防器材危险品要妥善放置,并定期检查。做到防火、防爆。

三、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。

四、财务人员去银行取款、送款,必须由专职保卫人员负责护送。

五、严格执行探视制度。非探视时间,有权劝阻陪客或无关人员入内。如有无理取闹者可转保卫科处理。

六、对自行车和机动车辆要严格管理,各类人员的自行车一律存在车棚内,严禁车辆乱停乱放。

七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物,加强防火、防盗等安全意识的教育。

八、要勇于同坏人坏事作斗争,发现可疑人员要及时报告。

第12篇:医院后勤工作先进个人事迹报告

立足岗位 无私奉献

——****单位***同志先进事迹

***同志是***一名普通中层干部,现任***。作为一名为全院各部门提供后勤保障服务的工作人员,他始终坚持自己“干一行爱一行”的简单观点,始终坚守着“实事求是、求真务实”的工作理念。从参加工作至今,始终如一:对工作认真负责、兢兢业业;对同事团结互助、关爱谦让;对学习认真严谨、孜孜以求,为我院后勤保障和服务工作做出了突出贡献,得到了领导与同事们的高度评价。连续多次被医院评为优秀党员、优秀中层干部、先进个人等荣誉称号,而他只把这些当成对自己的一种鞭策,继续努力将自己的工作做的更加出色。下面就将***同志的事迹总结汇报如下:

一、努力学习,全面提高,完善素质

后勤工作繁杂,与***每一个工作环节都有着密切的联系。工作中不一定样样精通,但必须事事了解;不一定雷厉风行,但必须耐心细致。如果不是政治觉悟高,个人素质强,要把后勤保障工作做到位一定困难重重。而***同志自从接触后勤工作那一刻起,就将热爱溶入这份在旁人看来异常烦扰的工作。而为了干好这项工作,他一是十分注意提高个人的政治素养和思想素质,注重加强个人的政治理论学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,认真学习党的重要思想,践行科学发展观;二是十分注意提高工作能力。后勤工作涉及面广,知识面杂,需要懂得多会的全,大到基建工程,小到水电气暖,他都就相关知识深入学习了解,使自己做到全面掌控工作局面,不断提高工作效率,完善工作质量。

二、爱岗敬业,默默无闻,无私奉献

面对总务科繁杂的工作情况,他从没有过丝毫的懈怠,总是仔细了解各类工作状况,细致耐心进行工作安排,严肃认真的检查工作质量,不分大小、不论繁简,都努力让服务保障工作做到好、做到位。

在后勤服务工作中,***同志始终牢记自己是一名党员,以党章为鉴时刻对照自己,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作,树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中,在为全院提供后勤服务的工作中,不放过每一个可能存在的问题,努力做到每一个环节都不出现差错,让职工满意,让患者满意。

面对多样的后勤服务工作,他从没有过抱怨,总是放弃休息时间,加班加点,毫不畏难。不论什么时间出现急难状况,他都第一时间赶到现场,冲在最前面,全面了解情况,冷静考虑对策,妥善进行安排,快速有效的稳定局面、解决问题,尽全力使医院正常工作不受影响。自己辛苦劳累的同时,也不忘关心他人。总是以工作为重,将他人的得失摆在自己的利益之上。

他就是这样,立足岗位,踏实工作,严律己、重品行、敢担当、无所求的人。

第13篇:医院后勤工作述职报告

一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面向各位代表汇报如下:

一、思想和学习情况。今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加党委理论中心组的学习,进一步进步了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛思想和***理论和***同道=·==讲话精神。党的十六大胜利召开,通过学习十六大报告,使我熟悉到,***同道所作的报告,高举***理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,承前启后,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进,鼓舞人心。我将继续深进学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持***员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面。工作中能够坚持原则,务求实效,果断反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。

经常深进基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部分密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业治理科在抓内部治理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监视,督促保洁职员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强治理和指导,保证舍区治安,强化外来职员治理,保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育,进步了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作职员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室职员法制观念,进步服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。电讯科克服职员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展增收节支活动以来,后勤各部分积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面。平时能够加强自身学习,不断进步思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,果断贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对浪费浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收进申报制度》和《礼品登记制度》。坚持***集中制原则,在医院重大题目讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同道深进基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。

第14篇:医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。

(一)总务科工作制度

1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

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3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。

5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

(二)总务科行政查房制度

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1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

(三)总务科技术工人培训复训制度

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。.

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:)a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

B、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

(四)医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

(六)房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

(七)医院基建管理制度

1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用

10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

二、部门工作制度

仓库物资验收保管制度

1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,财产会计及时建立帐目。

4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。

5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损坏措施,以确保物资安全。

仓库物资发放制度

1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。

2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。

3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物又人签名,月终由仓库汇总送财务科核算

1、仓库物资每季度盘点一次,各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责,盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐,不得自行处理。

)仓库物资报废制度

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1、仓库人员要严格执行物资报废手续,手续不完善者,不得办理报废手续。

2、单价在500元以上的后勤设备,由院长办公会议讨论;单价在500元以下的后勤设备,由分管院长审批。固定资产报废,必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后,方能办理报废手续。

3、低值易耗品报废,必须交回报废物品,由仓库人员收回。

4、医院的一切废旧物品,各部门不得自行处理,出售,应将废品物资存放到指定地点,由总务科统一办理。!

(二)电工工作制度

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。

4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

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6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

(三)五金维修工工作制度

1、五金维修工负责全院五金器件的维修、安装工作。

2、各科如有维修项目[不含小维修],需填写维修通知单,送总务科主管人员安排。如属抢救、抢修急需,应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决,但要做好维修后的登记验收。

3、定期检查全院水管使用情况,及时维修和更换废旧、破漏水件。

4、严格遵守各种维修技术规程,注意安全,防止意外。

5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,确实需要,须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并报总务科或财产会计

(四)洗衣房工作制度

1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。

2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。

3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染

4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能,严格按照规定程序操作机器设备,坚守岗位,做到人走机停,注意用电安全。

6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净,维修工每周检查机器设备,发现问题,及时处理,认真做好维修保养工作。\\

7、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生,每周六大搞一次,烘干机滤尘罩每天打扫一次,保证烘干机顺利运行。

洗衣机保养制度

1、每天用干布抹去灰尘,清除积物。

2、经常检查机器的运转情况,检查各种管道和线路。

3、经常检查注水阀气缸,注意排水阀是否堵塞。

4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓,拧紧加油,防止生锈。

5、每天下班前要将机器电源切断,机内不得存放衣物。

烘干机维修保养制度

1、专人负责烘衣物,每机放衣物量不得超过机器额定重量。

2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分,保持清洁卫生、干净。

3、经常检查烘干机的各种流量表,防止操作时产生故障。

4、由维修组人员专人负责维修保养。

(五)食堂管理制度

1、严格执行卫生防疫条例,认真执行个人卫生,厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度,把好病从口入关。

2、办付好职工和病人食堂,提高烹调技术,品种多样化,保持食品的营养和清洁卫生

3、保持食堂内外的环境卫生,切实做好防蝇、防鼠措施,绝不采购和供应霉烂变质的食品,杜绝食物中毒。

4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子,穿工作服,定期检查身体,注意个人卫生。

5、配合临床科室,搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴,做到饭热菜香。

6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理,当日点清,登记入帐。购买物品由保管员验收入库,领用物品要登记做册,填好出库单。

7、个人一律不准带任何物品进入厨房,无关人员不得随便进入厨房,严防盗窃,工作时间不访客会友。

8、定期召开会议,广泛听取意见,公布有关帐目,接受群众监督和有关部门检查,以便更好地改进工作。

第15篇:医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。

一、行政工作管理制度

(一)总务科工作制度:

1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。;

5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

(二)总务科行政查房制度

1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

(三)总务科技术工人培训复训制度.

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

a、汽车驾驶员每年审核执照一次

B、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

(四)医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

(五)医院物资报废、回收、处理制度

1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院

领导审批,报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

(六)房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

(七)医院基建管理制度

1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

二、部门工作制度

(一)仓库

仓库物资验收保管制度

1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,财产会计及时建立帐目。K n

4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。

5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损坏措施,以确保物资安全。

仓库物资发放制度

1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。

2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。

3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物又人签名,月终由仓库汇总送财务科核算。

仓库物资盘点制度

1、仓库物资每季度盘点一次,各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责,盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐,不得自行处理。仓库物资报废制度

1、仓库人员要严格执行物资报废手续,手续不完善者,不得办理报废手续。

2、单价在500元以上的后勤设备,由院长办公会议讨论;单价在500元以下的后勤设备,由分管院长审批。固定资产报废,必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后,方能办理报废手续。

3、低值易耗品报废,必须交回报废物品,由仓库人员收回。

4、医院的一切废旧物品,各部门不得自行处理,出售,应将废品物资存放到指定地点,由总务科统一办理。

(二)电工工作制度

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。

4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

(三)五金维修工工作制度

1、五金维修工负责全院五金器件的维修、安装工作。

2、各科如有维修项目[不含小维修],需填写维修通知单,送总务科主管人员安排。如属抢救、抢修急需,应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决,但要做好维修后的登记验收。

3、定期检查全院水管使用情况,及时维修和更换废旧、破漏水件。

4、严格遵守各种维修技术规程,注意安全,防止意外。

5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,确实需要,须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并报总务科或财产会计。.

(四)洗衣房工作制度

1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。

2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。

3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。

5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能,严格按照规定程序操作机器设备,坚守岗位,做到人走机停,注意用电安全.

6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净,维修工每周检查机器设备,发现问题,及时处理,认真做好维修保养工作。

7、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生,每周六大搞一次,烘干机滤尘罩每天打扫一次,保证烘干机顺利运行。

洗衣机保养制度

1、每天用干布抹去灰尘,清除积物。

2、经常检查机器的运转情况,检查各种管道和线路。

3、经常检查注水阀气缸,注意排水阀是否堵塞。I

4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓,拧紧加油,防止生锈

5、每天下班前要将机器电源切断,机内不得存放衣物。烘干机维修保养制度

1、专人负责烘衣物,每机放衣物量不得超过机器额定重量。

2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分,保持清洁卫生、干净。

3、经常检查烘干机的各种流量表,防止操作时产生故障。

4、由维修组人员专人负责维修保养。

(五)食堂管理制度

1、严格执行卫生防疫条例,认真执行个人卫生,厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度,把好病从口入关

2、办付好职工和病人食堂,提高烹调技术,品种多样化,保持食品的营养和清洁卫生。

3、保持食堂内外的环境卫生,切实做好防蝇、防鼠措施,绝不采购和供应霉烂变质的食品,杜绝食物中毒。

4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子,穿工作服,定期检查身体,注意个人卫生。

5、配合临床科室,搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴,做到饭热菜香。

6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理,当日点清,登记入帐。购买物品由保管员验收入库,领用物品要登记做册,填好出库单。

7、个人一律不准带任何物品进入厨房,无关人员不得随便进入厨房,严防盗窃,工作时间不访客会友。

8、定期召开会议,广泛听取意见,公布有关帐目,接受群众监督和有关部门检查,以便更好地改进工作。

院长职责

1.在区委、区政府领导下,在区卫生局的指导下,全面领导医院各项工作。

2.领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。

3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,采取有效措施,不断地提高医疗质量。

4.负责组织、检查临床教学、业务技术学习。

5.负责领导、检查全院科研工作计划的拟订和贯彻执行情况。

6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。

7.教育职工树立良好的医德,改进工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

8.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

9.加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。

10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

第16篇:医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。

(一)总务科工作制度

1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。

5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

(二)总务科行政查房制度

1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

(三)总务科技术工人培训复训制度

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

(四)医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

(五)物资回收工作

1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

(六)房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者没收炉具,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

二、部门工作制度

仓库物资验收保管制度

1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,财产会计及时建立帐目。

4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。

5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损坏措施,以确保物资安全。

仓库物资发放制度

1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。

2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。

3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物又人签名,月终由仓库汇总送财务科核算

1、仓库物资每季度盘点一次,各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责,盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐,不得自行处理。

仓库物资报废制度

1、仓库人员要严格执行物资报废手续,手续不完善者,不得办理报废手续。

2、单价在500元以上的后勤设备,由院长办公会议讨论;单价在500元以下的后勤设备,由分管院长审批。固定资产报废,必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后,方能办理报废手续。

3、低值易耗品报废,必须交回报废物品,由仓库人员收回。

4、医院的一切废旧物品,各部门不得自行处理,出售,应将废品物资存放到指定地点,由总务科统一办理。

(二)电工工作制度

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。

4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

(五)食堂管理制度

1、严格执行卫生防疫条例,认真执行个人卫生,厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度,把好病从口入关。

2、办付好职工和病人食堂,提高烹调技术,品种多样化,保持食品的营养和清洁卫生

3、保持食堂内外的环境卫生,切实做好防蝇、防鼠措施,绝不采购和供应霉烂变质的食品,杜绝食物中毒。

4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子,穿工作服,定期检查身体,注意个人卫生。

5、配合临床科室,搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴,做到饭热菜香。

6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理,当日点清,登记入帐。购买物品由保管员验收入库,领用物品要登记做册,填好出库单。

7、个人一律不准带任何物品进入厨房,无关人员不得随便进入厨房,严防盗窃,工作时间不访客会友。

8、定期召开会议,广泛听取意见,公布有关帐目,接受群众监督和有关部门检查,以便更好地改进工作。

第17篇:2.1.3医院后勤工作职责

医院后勤工作职责

在院长及分管院长领导下,负责全院的后勤总务、器械管理及安全保卫工作。围绕医院为中心工作,坚持为临床一线服务的宗旨,制订本部工作计划和相关工作制度、措施、办法;对所属班组和人员,按职责要求,进行制度化、规范化管理,经常对其完成任务的情况进行督促检查;经常深入一线,及时发现问题并解决存在的问题,定期总结。完成领导交办的其它任务。具体职责如下:

一、后勤总务工作。

1.负责全院办公设备等固定资产的管理、调配、使用和维修。按时清点登记发放,及时维修改造,合理添置、调配,做到账、物相符;根据医院住房制度,落实住房的分配。

2.负责医院基建工作。按国家法律、法规、规定,组织实施基建项目。负责基建项目的可行性论证,为领导决策提供依据,执行医院基建合同,严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范;协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作;负责基建财务、材料管理,做到合理使用资金,人库有据,出库有手续,做到财物相符;负责检查验收建材质量,杜绝劣质建材投入作用。

3.搞好后勤常规工作的标准化管理,确保正常供水、供电、供氧、供气、供暖,确保通讯设备及闭路电视等设备、设施的正常作用与安全运转,防止漏电、漏气、漏水等。

4.负责全院被服洗涤、消毒、缝纫、修补供应的管理工作,按时清点,账物相符,丢失和损坏有登记、有处理。

5.按照财权范围,认真做好物资的申请、采购、供应、保管、领发、报废等审批工作,做到勤俭节约。

6.负责污水、污物的处理工作,烟尘排放量和污水的处理,达到国家规定标准。

7.负责院容院貌建设,绿化美化要做到协调明快,绿化面积和质量要达到相应规定标准,院内秩序井然,环境卫生,排水通畅。

8.负责医院各类食堂。认真做好病员膳食、职工食堂管理工作,教育膳食人员严格遵守《食品卫生法》,坚持炊事人员健康检查制度,办好伙食,热情为病员、职工服务,保证食品卫生安全。

9.负责后勤临时工用工的管理制度,按照医院规章制度严格要

求,合理安排。

10.做好进修、实习、参观人员的生活接待。协助有关部门做好太平间的管理工作。

11.负责医院科研、教学所需动物的饲养、购买、供应。

二、器械管理工作

1.负责医疗设备供应。按照临床和医技科室作用的需要,根据经济和实用的原则,合理供应和调配。建立健全设备采购与更新制度,拟订仪器设备的购置和更新计划,按规定程序审批后组织选购,为医院提供品种齐全、性能精确优良的技术装备,以满足全院医疗、教学、科研、预防工作的需要。

2.负责医用卫生材料及医疗仪器的管理。建立健全医疗设备管理制度;对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证并按规定采购;了解、检查各科室对医疗器械的作用和管理情况,发现问题,及时处理;组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应用效能;加强大中型设备合理应用情况分析;建立健全设备档案,健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度;各科医疗设备的折旧核算及管理工作。

3.负责医疗设备的维修保养。设备维修保养有计划、有措施、有登记,通过对设备的选购、保养及维修工作的管理,保证仪器设备始终处于最佳的技术状态,保证医院工作需要及职工对医疗器械和设备的维修服务满意。

三、安全保卫工作

1.熟知国家法律、法规和医院的有关制度、规定,不断提高政策水平和业务工作能力。

2.认真执行《中华人民共和国消防法》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定。定期检查消防安全设备,保证消防通道畅通,消防设备齐全、标志醒目,消防有专人管理并设有消防预警系统,负责制订火灾事故的应急预案并定期演练。建立和完善放射事故等意外事故的处理预案,建立医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实,加强对放射科、检验科、医用氧舱、核医学科、中心供氧室、危险品仓库、配电室、压力容器、消

防、计算机信息网络及电梯等重要部门的安全管理。

3.定期开展治安保卫安全检查,建立检查记录。对重大安全隐患,要提出整改意见,及时予以纠正。负责组织检查各科安全情况,发现和清除治安灾害事故隐患。

4.协助公安机关对医院发生的刑事、治安案件及治安灾害事故等进行调查和侦破工作;向公安机关报告医院的重大不安定因素,并协助公安机关和有关部门采取预防和化解措施。调解医院内部治安纠纷。

5.开展社会主义法制和治安保卫的宣传教育工作,提高群众的法制观念和自觉维护本院治安秩序的意识,预防和打击内部违法犯罪行为。

6.负责组织群防群治,做好防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防诈骗、防泄密和防治安灾害事故等治安防范工作。

7.协助公安机关监督、考察、教育本院被依法判处管制、剥夺政治权力、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子,以及被监视居注取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员。

8.参与所在地区的社会治安综合治理工作。

第18篇:医院工作总结暨工作计划的汇报

石嘴山市惠农区人民医院

2015年度工作总结暨2016年工作计划

2015年在区委、区人民政府和区卫生和计划生育局的正确领导下,医院始终坚持以“争创全自治区群众最满意的医院”为目标,不断深入开展党的群众路线教育实践活动,以“二甲医院”复核评审为抓手,着力在加强医疗质量安全、提高医疗技术水平、提升服务能力、提升科研水平、加强医院管理等方面下大力气。经过一年不懈努力,一批新技术、新项目得到推广,教研能力明显提高,中西医结合专科特色鲜明,精细化管理不断延伸,医院在百姓中的满意度得到提升。现将2015年工作总结和2016年的工作思路汇报如下:

一、不断加强党建精神文明工作,为医院健康发展提供政治保障

(一)落实党风廉政建设工作

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。

(二)扎实开展“守纪律 讲规矩”活动

根据区纪委《关于开展“守纪律 讲规矩”主题教育的通知》精神,惠农区人民医院党支部积极行动,大力宣传动员,认真组织实施,认真落实主题教育各项措施。3月12日下午14:00在四楼会议室召开“守纪律、讲规矩”主题教育动员大会。3月19日在全院晨会上,对全院干部职工进行“论中国法治建设的进程,结合医院实际情况,

1 如何守纪律、讲规矩,为医院依法治理工作作出积极贡献”的主题教育培训。3月20日由支部书记蔡春明给全体党员中层干部作了以《用毛泽东思想武装头脑》的党课。3月19日下午14:00临床、医技、行政后勤党小组分别召开民主生活会。3月25日组织31名党员中层干部参观廉政文化教育基地。“守纪律 讲规矩”主题主题教育的开展,党员干部受到了比较深刻的教育,班子成员提升了为民务实、清正廉洁的意识,专项整治、建章立制工作初见成效,有力地促进了医院各项事业的发展。

(三)认真开展“三严三实”专题教育活动

按照局党委安排,院党支部积极做好民主评议党员工作,严格按规定程序开展民主评议党员工作。召开党员民主评议会,每位党员发放《民主评议党员登记表》和《党员民主评议表》,在党员自评、党员互评、民主测评及群众提出的意见基础上,由党支部委员会根据平时掌握的情况,对每个党员进行综合评价,形成组织意见。在广泛征求行风监督员、干部职工、群众意见基础上,支部及班子成员认真撰写了发言提纲,12月30日召开组织民主生活会,对自身存在的修身做人、用权律己、干事创业等方面的不严不实问题,遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题,深查细找,认真梳理;班子成员深刻地进行批评和自我批评,认真撰写对照检查材料,形成简要发言提纲,条目式列出问题清单和整改措施,并向群众公示。

(四)不断加强党组织建设

2 党支部有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织,在庆祝建党94周年总结表彰大会上发展党员2名,批准转正3人,发展积极分子3人,党员队伍不断壮大。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。

二、不断提升医疗服务能力,医疗质量不断提高 (一)主要业务指标变化明显

1.门诊人次。2015年门急诊人次达142828人,较去年增加22705人,增长率18.9%。

2.住院人次。2015出院人次5825人次,较上年增长0.47%。2015年平均住院天数8.43天,较上年降低0.43天。

3.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人明显增加,门诊医疗业务收入明显提升。今年医疗业务收入2902万元,较上年减少334.61万元;药占比37.22%,较去年上升1.64%。

(二)紧抓医疗质量安全不放松

医院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊制、重危病人术前术后讨论制度。增强责任意识,做好各种防范措施,防患于未然。加强质控管理,对病历书写不规范、不合理用药监督检查力度。定期组织医院高年资药剂师、医师及专家抽查病历,及时通报不合格病历。充分发挥药事管理委员会作用,对每季度统计排名前十名抗生素医师采取通报扣罚等处罚,对使用量前三名抗生素进行停用。通过每

3 季度的质量控制检查,规范各种诊疗行为,全年未发生一起医疗事故,巩固了创建成果,向“创建全自治区百姓最满意的医院”的目标不断前进。

(三)加强特色专科建设和人才培养

1、加强重点专科建设。大力加强学科建设,重点在培育妇产科、骨伤科、心内科、消化内科、中西医结合治未病科等5个专科上下功夫。申报县级课题6项,市科技局课题6项,市卫生局课题6项,到目前为止已立项的县级课题1项,市科技局课题1项,市卫生局课题1项。中医整脊康复科被评为石嘴山市“卫生三名工程”重点专科,张志高副院长被评为首批塞上名医。中西医结合治胃病项目参加了自治区卫计委项目评审。

2、加大人才招引力度。除常规招录急需的医技与护理人员外,在最难招录的临床医生方面取得了一些突破,共有16名临床护理专业毕业生签定了就业合同,为医院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备 。

3、建立师徒传承制。6月26日医师节上举行拜师仪式,分别在临床、医技、护理确定重点培养学科带头人和骨干,举行拜师仪式。师徒传承制建立后,师徒在工作中一对一进行带教培养,迅速提高了年轻医生的业务水平,全年共有17名医护人员取得职业资格证。不断继承和发扬高年资专家学术思想和高尚品德,大力推动医院实施名医、名科、名院的发展战略。

4、充分发挥专家作用。充分发挥各外聘专家的作用,

4 开设专家门诊,定期开展三级医师查房、病例讨论、业务讲座、手术示教等工作。参与科室管理,制定科室发展规划,早日将托管科室建设成为市级重点专科。

5.加强专业知识培训。根据医院实际情况,年初医院制定了继续教育培训计划。聘请宁夏医科大附属医院专家、协作医院专家为讲师,要求医院中级职称医务人员每年一次以上教学任务,高级职称每年两次以上教学任务,每周三下午对全院医护人员进行继续医学教育培训。

(四)不断提升科研水平

院科学技术委员会严格执行《科研经费管理办法》,对全院科研项目组织评审、监督实施。鼓励科室开展各种中西医结合新疗法、新技术项目,提升诊疗技术,形成科研成果。为提升全院科研水平,应医院要求上海岳阳中西医结合医院科研处处长陈云飞作《科研思路与方法--科研课题设计与实施》专题知识讲座,用通俗易懂的实例告诉职工“小医院也能搞科研”。目前共有6个科研项目通过医院评审且正在组织实施。发表论文5篇,评选创新项目69项,科研项目23项。

(五)与上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院建立协作关系

5月29日下午,医院顺利与上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院签署合作协议书,按照协议岳阳医院将在医疗管理、技术特色、人才培养、专科建设等方面给予大力支持,医院迎来一个千载难逢的发展机遇。签约仪式期间,岳阳医

5 院派出由博士生导师房敏院长带队的5名专家团来院,2天时间举办讲座7场,开展疑难病例会诊20人次,义诊152人次。医院派出3名中医医师及1名妇产科医师去岳阳中西医结合医院进修,通过合作充分发挥岳阳中西医结合医院示范引领作用。

(六)创建全国综合医院中医药工作示范单位 全面安排部署创建工作,鼓励科室发展中西医特色专科,推广中医药适宜技术。结合医院实际,开展一些具有中医特色的新疗法,如内二科开展耳穴法治疗、中药足浴治疗神经衰弱、高血压、冠心病、风湿病、脑卒中后遗症、慢性胃病;艾灸治疗风湿病、胃病;水针治疗脑瘁中后遗症、糖尿病周围神经病变。举办为期三天的《惠农区中医适宜技术培训班》,培训乡镇卫生院、社区卫生服务中心以及民营医院的专业人员掌握中医药适宜技术。医院与北京康仁堂药业有限公司合作引进中药配方颗粒设备,通过以传统汤药为标准,用单位饮片科学制备“全成分”配方颗粒。保证中医用药更加稳定,更加有效。经过全院干部职工的共同努力,医院中西医结合特色日益明显,中医药设施不断完善,中医药人才结构渐趋合理,中医药规章制度日臻健全,中医药服务能力不断提高。

(七)牵头成立宁夏中医导引整脊健康专业委员会

4月29日宁夏中医药学会批复,由石嘴山市中西医结合医院牵头举办宁夏中医药学会导引整脊健康专业委员会成立大会。10月18日上午成立大会成功举办,下午专业委员

6 会第一届学术会顺利进行。导引整脊健康专业委员会的成立,为全区搭建导引整脊康复良好的学术交流平台,促进全区导引整脊康复事业的沟通联系与合作,推进全区颈腰椎疾病的防治与康复的全面发展,造福全区人民。

(八)建设标准化国医堂

为进一步提升中医药服务能力,充分发挥中医药特色优势,医院组织相关人员先后到自治区中医院、银川市中医院考察学习,结合医院实际投资10万元,建设标准化国医堂,为群众提供优质、高效的中医药服务。

(九)推行科室托管

为推进医疗联合体工作,5月7日医院先后与石嘴山市第一人民医院、自治区第五人民医院石嘴山中心医院签署《区域医疗联合体合作发展共建协议书》,将妇产科、外科分别交由石嘴山市第一人民医院、石嘴山中心医院托管。自5月份开始,市医院、中心医院向惠农区医院长期、轮流派出妇产科、外科主任,全权管理科室人、财、物,并享有相应待遇。通过派出专家帮助和指导临床医疗工作,医院医疗服务能力得到快速提升,医疗技术水平得到显著提高,服务质量和管理水平得到不断提高,逐步建立起“基层首诊、分级诊治、急慢分治、双向转诊”的就医新模式,为深化县级公立医院改革做出积极有益的探索。

三、推进优质护理服务及新型护理模式的开展,提高护理服务质量

(一)开展新型护理模式

7 为贯彻落实卫计委“新型护理模式(香港护理模式)”改革试点工作,医院高度重视全力以赴推进“新型护理模式”。采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的新型护理模式。病房实行全人护理,招聘了14名护士,加强新入职护士、在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训,培训内容符合责任制整体护理和护理岗位实际需求,切实提高护理管理和服务水平。从根本上改善护理服务,提高护理质量,将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。

(二)狠抓护理质量

一是护理部每月组织相关人员对住院病人和门诊病人测评满意度,对出院病人进行随访,根据测评和随访评选“优质护理服务标兵”。每季度召开病人座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给与协调解决。通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。二是完善护理质量考核标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,组织科室自查和科室间护士长互查,定期召开质量分析会,进行自评或互评,分析原因进行整改。三是积极协调相关职能部门。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,落实后勤为临床服务,医护为病人服务,为推进“新型护理模式”提供有力保障。

8

(三)实行护士岗位管理

4月份全面推行护士长轮岗制,并对护士长进行了管理知识,沟通能力及与科主任协作方面进行培训,提高护士长的管理水平。5月份对全院护士进行有计划的轮岗,探索护士绩效考核和分配制度,护士长根据护士岗位职责、风险要素、工数量和质量、患者满意度等德能勤绩廉方面,对每个护士进行绩效考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起来,体现多劳多得,优绩优酬,调动护士积极性。

(四)举行庆祝5.12护士节活动

在“5.12”护士节,开展了丰富多彩的庆祝活动,为弘扬“南丁格尔”精神,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了技能操作比赛,参加护理竞赛57人,对成绩优异的前6名给与表彰与奖励。根据护士德、勤、技能评选“十佳护士”10名,给与表彰.表彰先进,激励后进,为推动护理队伍的发展起到了积极的作用。

四、强化内部管理,不断提高执行力

(一)深化分配制度改革

面对医保控费的严峻形势,年初医院按照“多劳多得、优劳优得”的原则,对分配方案进行适度的调整。为保证分配方案得到有效执行,医院每月组织质控办、财务科、临床医技科室召开绩效沟通会,会上就绩效工资的考核发放敞开心扉、各抒己见,最终达到求同存异按时发放,有效的调动了科室积极性。

9

(二)不断提升执行力

5月29日在与上海岳阳中西医结合医院签约仪式期间,房敏院长和刘华副院长分别给全院职工做《创新观念,科学管理--做一名优秀的中层干部》、《管理--医院发展的核心》专题知识讲座。8月11日医院聘请香港联成教育培训集团金牌讲师罗引成教授为举办《医院西点执行力》的专题知识讲座,全院职工每人撰写一篇心得体会。通过培训干部职工将管理理念充分运用到科室的日常管理中,将个人的生存发展融入到医院的发展建设中,使医院的管理水平迈上新的台阶。

(三)承办全市医疗卫生机构规范化管理工作座谈会

按照市政府副市长刘庆萍的指示,由医院承办全市医疗卫生机构规范化管理工作座谈会。11月7日,市卫生和人口计划生育局局长蒋宁生带领全市卫生医疗机构负责人、职能科室主任共65人,在医院就规范化管理进行为期一天的座谈。通过承办这次座谈会,医院在文化建设、绩效考核、创新管理等方面的工作得到全市卫生系统的肯定。

五、探索发展健康产业,走辅业补主业之路

一是加快石嘴山市为民职业技能培训学校发展。在社会各界共同支持下,学校先后在平罗县、大武口区、惠农区举办按摩师5期、养老护理员3期、美容师2期培训班,培训学员410名。9月份第二期中医养生班已在北戴河成功举办。二是加快推进养老方案的实施,医院与宁夏为民实业有限公司、玲珑集团达成协议共同兴办惠农区老年养生大学。成立

10 健康管理公司,组织学校培训的养老护理员,承包养老院护理工作。目前天津两所敬老院有意向与学校合作。三是加快推进减肥方案的实施。健康管理中心通过微信公众平台向全社会征集肥胖症健康管理项目名称,目前共征集83个名称。四是加快食疗方案的推进。为健康管理中心配备中医体质辨析仪,按照不同体质给患者推荐食谱,达到养生保健的目的。

六、落实医保惠民政策,做好控费工作

积极配合医保中心做好医保控费工作,将有限的医保资金发挥出最大作用。2015年医保统筹费用2212万元,较上年降低96万元。平均住院费用3825.53万元,较去年降低16.43%。平均门诊费用48.69元,较上年降低13.08%。落实医保惠民政策及居民普惠性体检工作成为自治区亮点工作,先后接待自治区政府副主席2次、石嘴山市、惠农区各级各类调研、观摩8次。

七、取得的成绩

通过开展有效沟通培训,上党课、外出学习参观等形式,不断加强干部职工思想政治教育。引导职工爱岗敬业,提高主观能动和创新意识,积极开展新技术、新项目、科研项目,在全院营造大干实干干事创业的良好氛围。2015年医院被评为“全国县级健康促进示范医院”,顺利通过卫计委“全国综合医院中医药工作示范单位”评审。

八、存在的问题

回顾一年工作中取得的成绩的同时,清醒的看到我们工作存在的不足、面临的困境。一是创新理念有待加强,工作

11 中创新意识缺乏,科技创新能力有待提升。二是管理制度有待完善,规范化精细化管理欠缺。三是学习氛围不浓,外出人员进修力度有待加大。四是医院规模越来越大,职工思想教育有待加强。五是人才瓶颈,尽管医院每年招聘专业技术人员,但离200张床位要求配备医护人员还差很多,目前在岗专业技术人员也不稳定,存在流失的隐患。六是学科、特色专科建设须待加强。

九、2016年工作计划

(一) 通过二级甲等医院复核评审提高医疗质量

1、严格落实十四项核心制度。

2、加强岗位技术练兵。

3、规范医疗行为,减少医疗纠纷。

4、严格执行PDCA循环,持续提高医疗质量。

5、靠自身项目带动,加大协作医院交流力度,采取“走出去、请进来”的办法,加大人才培养力度,以科室为单位建立学术组织、学习型组织,形成长效机制。

6、加快康复科、血疗科和中医骨伤科发展。

(二)利用石嘴山市中西医结合医院平台加快发展

1、与漳州市中医院加强联系,支援协定处方、科研帮扶,继续派人学习做好自治区项目。

2、与上海岳阳市中西医结合医院对接,请专家来院指导工作,争取建专家工作室,筹划全国学术会,开设骨关节病、针灸等特色专科。

3、开设回医科、治未病科、全科医生科(慢性病科)。

12

4、利用导引整脊专业委员会平台,建成一个自治区重点专科和一个市级重点专科。

5、组织参观宁夏优秀中医院,争取在中医、中西医结合科研项目上有所突破。

(三)加强医保控费管理工作

1、控制平均住院费用比例,提高医院运行质量。

2、积极拓展为平罗居民、外地居民、城镇职工医保和自费病人提供服务。

(四)积极配合国家医疗卫生体制改革工作

1、床位护士按1:0.6比例增加护士指数,争取护士在医务人员比重中达到50%以上,实行香港护理模式改革,争取抽人搞养老护理。

2、推进县级公立医院改革,扩大医院经营自主权,争取政策扶持。

3、考察争取明年实现大夫年薪制,留住骨干人才,先行一步。

4、推行征求科室与市第一人民医院和自治区第五医院石嘴山中心医院合作,提高手术科室效率和技术。加快与对口协作基层医疗机构合作。

5、用好支援专家,继续加强门诊力量,合理引导病人在门诊就诊。

(五)健康产业大有可为

1、通过争创全国健康促进大会把医院推向全国。

2、与上海岳阳中西医结合医院合作开发中医红宝系列

13 保健膏方

3、根据国家推进医养结合模式发展养老产业的精神,与包头瑞洁公司合作,发展托老养老护理、养生产业。

4、组织健康养生会员交流会,和企业合作,做健康服务连锁店。

5、与企业合作办减肥班、疗养班。

2016年是全面深化医药卫生体制改革的关键之年,是“十三五”规划的开局之年,我们要坚持以党的十八届三中、四中全会精神为统领,全面落实上级部门下达的各项目标任务,开拓创新,深化改革,为满足人民群众的健康需求、推动全区健康产业发展、提高医院中西医结合服务水平而做出更大的贡献!

14

第19篇:医院后勤科工作总结暨工作计划

XX县人民医院后勤科

2011年工作总结暨2012年工作计划

2011年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年,也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年,在院部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,紧紧围绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下:

一、加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念。认真组织全体科员不断学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。

二、加强法律法规的学习,落实岗位责任制。没有规矩就没有方圆,法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则,是我们工作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时,也加强法律法规,单位规章制度以及岗位职责的学习,不断提高遵纪守法、按规章制度办事,认真履行岗位职责的自觉性,努力完成各项工作任务。

三、加强科学文化知识,专业技术知识的学习,建设一个招之能来,来之能战,战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂,不同工种有不同的专业之术,有不同的岗位职责,要完成不同的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,就需要一个团结协作的队伍,

才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服务。我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时,加强科学文化知识的学习,加强各岗位的专业技术学习,单岗位工种还要双技术知识学习甚至多技术知识学习。全面提高后勤服务的工作水平,满足临床一线的需求,多、快、好地为医院做好后勤工作。

四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛,经过千万人的努力,一座新医院终于在新的一年开始屹立在XX县城中。新医院项目建设从2006年立项到2011年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程,于2011年1月11日举办搬迁庆典,并启用试运营。之后,全体项目工作人员一如既往,继续完善项目建设的收尾工作,落实专项验收,做好项目跟踪服务,收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信息文件资料等,积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。

不断努力,在完善一期工程的同时,开展二期工程的规划、申报工作,同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作,并得到了国家发改委批准,落实了建设资金501万元,修缮东院职工之家3500平方米,设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活提供了场所。

装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000

多平方米,为医院明年新业务的开展准备了场所。

五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中,在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次,工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧2000多立方米。物资供应做到下收下送,确保临床以及各科室的需要。

加强职工食堂和营养食堂的建设,确保职工,实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务,2011年1月-11月食堂服务收入240多万元。

六、加强院容院貌建设,美化绿化环境。

㈠落实医院保洁制度以及分区保洁责任制,保持医院清洁以及环境的卫生清洁。

㈡绿化美化医院,确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿化面积15000多平方米。

㈢积极参加城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。

七、存在问题。后勤虽然做了大量的工作,但医院在发展,要求在提高,需要我们不断的发现自己的问题,解决问题,跟上时代发展的需要。

㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低,需要加强学习,不断完善自身建设。

㈡有些管理项目不到位,不完善,如固定资产管理。

㈢未做到量化管理、社会化管理。

八、2012年工作计划

㈠继续加强思想政治学习,法律法规、规章制度、岗位责任制的学习,职业道德知识学习以及科学文化技术知识的学习,不断提高后勤人员自身的素质,提高后勤服务水平。

㈡进一步落实岗位责任制,确保后勤服务工作跟上临床的需要,确保医院的正常运转。

㈢进一步解决存在的问题。

㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设,确保120急救中心项目在2012年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

㈤做好职工之家住房房改工作。

㈥逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。

后勤科

2011年12月1日

第20篇:某某医院公共卫生工作总结暨工作计划

2012年**市中医医院公共卫生工作总结

随着国家新医改政策的不断完善,我院的公共卫生工作也有条不紊的深入进行,现将2012年工作总结如下:

一、组织管理

1、把公共卫生服务工作纳入医院的年度工作目标,制定了2011年-2015年的公共卫生十二五发展规划和年度计划。

2、建立了以**院长牵头的公共卫生工作领导小组,由**副院长具体负责,并定期负责召开公共卫生工作分析会议,及时对近期工作进行总结分析,并部署下一步的工作任务。

3、以医院二级甲等中医院复评为契机,进一步修订完善公共卫生服务规章制度,并编入医院的《医院规章制度汇编》,并下发到各个科室学习和落实,进一步规范工作流程。

二、依法执业

认真开展“依法执业,守护健康”活动,对医务人员开展《医务人员行为规范》和执业医师法培训,并建立依法执业工作台账。落实“两非“行为的宣传教育活动,与妇科、B超室人员签订《打击“两非”行业自律承诺书》。

三、健康教育工作

1、建立健康教育领导小组,明确各科室健康教育专兼职人员。并将健康教育工作纳入医院工作考评,制定健康教育工作计划,落实必要的设备、经费。在门诊改造健康教育咨询服务台,开发健康教育园地。宣传普及《健康素养66条》、重点人群健康教育、重点慢性病和传染病健康教育和卫生应急知识教育。在住院部的各楼层护士站设置健康教育专栏并定期更新资料。编印具有中医特色的12种传染病、4种慢性病健康教育处方约3.6万张,在医院门诊、住院部等人员密集处印发给来院病人及陪同家属。每月定期更新健康疾病预报。按时对新进职工开展健康促进理论知识培训。开展无烟日活动,巩固无烟医院创建成果,对控烟巡查员、监督员进行培训,落实劝阻行动。并配合卫生日开展爱牙日、结核病日、艾滋病日等重点疾病健康教育活动,渲染卫生日活动氛围,进一步提高市民的健康意识,及时预防疾病。

2、组建涵盖内科、外科、骨伤科、妇科、口腔五官科的8名健康教育讲师团,充分发挥中医特色,让有丰富的理论知识与临床实践经验的医务工作者深入社区开展健康讲座。为社区百姓送去养生知识、中医药知识等健康知识。今年来共登记开展健康讲座12次,为近千名**市民讲课。

四、传染病防控工作

1、健全传染病疫情管理小组及疫情管理制度,传染病疫情网络直报率达100%,无传染病漏报、迟报发生。建立了传染病防治管理制度,并按规定上墙工作制度、流程,完善传染病疫情报告、预警机制。通过每周和不定期抽查电子门诊日志,及时了解传染病报告情况,对上报的传染病患者信息登记汇总,并每月一次进行传染病疫情分析。为下一步的传染病防控工作开展提供依据。截止12月10日,共查阅电子门诊日志74610例,信息登记完全,上报各类传染病65例。并落实传染病报告奖惩制度,全院共奖励下发1300元。按规范对麻疹疑似病例进行送检确诊。

2、不定期对医护人员进行传染病防治知识、技能的培训,借助医院QQ群、院内短信和会议等平台,第一时间为医护人员提供传染病防控预警,提高重视,并布置好防治工作准备。

五、慢性病、死因报告工作

1、开展冠心病、糖尿病、脑卒中和恶性肿瘤等四种慢性病首诊病人确诊病例的网络直报,落实自查、奖惩制度,登记汇总并开展漏报自查。院内死亡网络直报7例,无漏报、无迟报。

2、截止12月10日,我院今年上报慢性病83例,其中糖尿病12例,恶性肿瘤71例。落实奖惩制度,本年度慢性病报告奖励下发415元。

3、按时上报肿瘤登记软件数据库信息。

六、卫生应急管理工作

1、今年我院进一步完善了霍乱、甲型H1N1等10种专病卫生应急预案,并根据国家中医药管理局的要求,以二级甲等医院等级复评为契机,发挥中医特色,根据中医专家的建议和指导,在预案中加入了相关传染病中医诊疗参考方案。在进一步修订传染病防控规范的同时,也提高了预案的可行性和操作性。

2、制订完善卫生应急预案工作制度和操作手册,并汇编成册,下发到各个科室进行学习。

3、配合市卫生局做好卫生应急示范市的创建工作的同时,进一步提高我院传染病防控应急能力,补充卫生应急物资,规范应急处置流程,完善应急响应预警机制。医院的突发公共卫生应急软硬件都有了进一步的提高。

七、结核病归口管理工作

1、制订院实施计划,转诊制度,明确职责,定期自查。规范抗痨药品管理,对抗痨药品进行严格把关,定期盘查。

2、、加强结核门诊的内部管理,严格按照结核病防治工作规范,提高网络录入工作的时效性。截止目前,结核门诊管理病人100%,疑似和确诊病例报告100%。

3、截止12月10日结核门诊接诊24651人次,确诊结核病人729人。其中涂阳病人281人,涂阴病人337人,未查痰病人7人,结核性胸膜炎68人,其他肺外结核36人。去年同期门诊量20315人次,发现确诊病例809例。年门诊量同比增长17.6%。

八、消毒效果及院内感染

调整了院感领导小组成员,按时完成院内消毒效果监测,消毒检测总合格率高于90%。在二级甲等医院评审期间,到各科室对相关人员开展院感管理知识培训与指导,对手卫生知识进行重点培训考核。

九、犬伤门诊工作

1、进一步完善门诊硬件设备,规范防治工作。规范五大分区,设置明显标识。及时对病人提出的预防接种时的个人隐私问题进行反馈,对预防接种台进行改造。同时对冲洗设备室进行整改,在规范医疗行为的同时,也进一步提升病人对犬伤门诊服务工作的满意度。

2、犬伤门诊全部医生经过市级以上狂犬病暴露处置技术培训,能熟练掌握狂犬病暴露处置技术和伤口处理技巧。及时地对犬伤门诊全部医生开展“2-1-1”暴露后简便接种程序培训,提高免疫接种依从性。根据季节特点配备足量的进口和国产两种疫苗,以及免疫球蛋白,满足市民的需求。

3、今年1名外科医生参加**市卫生局组织的培训考试,并取得犬伤门诊医生上岗证。截止目前,全院共有25名医生取得犬伤门诊医生上岗证。其中8名医生固定坐诊。

4、按照《狂犬病暴露预防处置工作规范(2009年版)》要求,做好病人的伤口处理、病情告知、健康教育以及知情同意等诊疗工作。1-11月我院共接诊登记犬伤病人1862人,去年同期登记1380例,同比增长25.9%。

十、其他

1、制定双向转诊管理办法,落实优惠制度,转诊记录详实。

2、城乡居民合作医疗工作按要求完成。

3、落实急性职业中毒、农药中毒、高温中暑诊断报告登记制度。

4、开展艾滋病防治知识、艾滋病职业暴露处理规范培训,提高医务人员自身防护意识。及时上报HIV检测月报表,1-11月共筛查5001例。

5、对所有的放射工作人员进行个人剂量监测。

**市中医医院 2013年**市中医医院公共卫生科工作计划

在深入贯彻医改政策同时,我院将进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,继续做好公共卫生工作。2013年我院将重点做好以下几点:

1、每月更新健康教育宣传栏,继续开展健康讲师团巡讲活动。

2、继续做好传染病防控网络直报工作

3、加强住院四种慢性病的网络直报工作,提高医生报卡的重视度,规范病人管理,完整、真实的录入肿瘤登记软件数据库。

4、继续开展卫生应急演练,提高突发公共卫生应急能力,完成上级的卫生应急工作任务。

5、加强结核门诊管理工作,规范抗痨药品使用。

6、进一步提高犬伤门诊医生的责任意识,加强病例的登记工作。

**市中医医院

2012年12月12日

《医院后勤工作总结暨工作计划.doc》
医院后勤工作总结暨工作计划
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