医院信息中心工作总结
推荐第1篇：医院信息中心工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发展，平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息中心 全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习邓小平理论，实践xxxx重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围
以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、2011年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
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2、2011年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的手机专业水平，保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信息化动态2011第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的行为。
六、存在问题及未来改进措施
推荐第2篇：医院信息中心工作总结
2009年医院信息中心工作总结
在院领导的大力支持下，在信息科全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统治理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。为适应医院发展的需要，在去年2月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。
如何使我院建立一套运用计算机参与的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化治理系统，在去年的7月末，电子病历进入了运行阶段。
为此，信息中心联系xxx公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新50多台机器的程序，不辞辛劳也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。
根据我院实际情况，开展电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(ChinaHospitalKnowledgeDatabase简称CHKD),CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最大的、连续动态更新的，专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。
8月中旬至9月中旬，我院对“中国医院知识仓库”进行了试用，为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对每台机器进行了严格的调试。信息中心工作人员接连几个周末牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问服务器效果。试用期间，我们共对临床、医政、医技、等科室的40
台机器进行了使用测试，并发放意见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。
在医院领导的大力支持下，我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。在我院工会的组织下决定明年年初，开展计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项预备工作。为了提高同志们的录入水平和操作能力，我们有针对性地对word、excel以及常用的办公软件方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定电教室作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。
今年是医院HIS管理软件系统运行的第十一周年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，天天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
今后我们一定要更加再接再厉，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出应有的贡献。
Xx县人民医院微机室
2009-12-15
推荐第3篇：医院信息中心工作总结
2018年医院信息中心工作总结
2005年医院信息中心工作总结
在院领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。 为适应医院发展的需要，在今年2月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。 4月初医院成立信息中心，包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医
疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。 为了完善我院的信息化管理系统，在今年的7月末，电子病历进入了试运行阶段。为此，信息中心联系***公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新30多台机器的程序，不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。
图书馆作为医院医学情报传递机构，为医院医务人员提供“新颖、准确、快捷”的信息服务，是图书馆的首要任务。根据我院实际情况，开展
电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(ChinaHospital Knowledge Database简称CHKD), CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最大的、连续动态更新的，专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。
8月中旬至9月中旬，我院对“中国医院知识仓库”进行了试用，为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对每台机器进行了严格的调试。这样既要减少了访问因特网对我院局域网中数据的威胁，又要把计算机病毒的威胁降到了最低，还要保证大家能够顺利的访问该网站，信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间，我们共对机关、
临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进行了使用测试，并发放意见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。在医院领导的大力支持下，我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。
11月19日，在我院工会的组织下，机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项准备工作。鉴于机关的工作性质，我们有针对性地对word、excel以及网页的浏览、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定机房作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。
今年是医
院管理软件医生管理系统运行的第二年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
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推荐第4篇：医院信息中心工作总结
医院信息中心工作总结
在院领导的大力支持下，在信息科全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统治理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。为适应医院发展的需要，在去年2月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。
如何使我院建立一套运用计算机参与的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化治理系统，在去年的7月末，电子病历进入了运行阶段。
为此，信息中心联系xxx公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新50多台机器的程序，不辞辛劳也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。
根据我院实际情况，开展电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(ChinaHospitalKnowledgeDatabase简称CHKD),CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最大的、连续动态更新的，专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。
8月中旬至9月中旬，我院对“中国医院知识仓库”进行了试用，为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对每台机器进行了严格的调试。信息中心工作人员接连几个周末牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问服务器效果。试用期间，我们共对临床、医政、医技、等科室的40台机器进行了使用测试，并发放意见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。
在医院领导的大力支持下，我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。在我院工会的组织下决定明年年初，开展计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项预备工作。为了提高同志们的录入水平和操作能力，我们有针对性地对word、excel以及常用的办公软件方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定电教室作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。
今年是医院HIS管理软件系统运行的第十一周年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，天天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
今后我们一定要更加再接再厉，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出了应有的贡献！
推荐第5篇：医院信息中心工作总结
2013年信息科工作总结
在过去的2013年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：
一、工作情况
1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。
2、及时完成医保、新农合等系统与我院his系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过his系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。
病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。
4、采购内外网隔离设备网闸：为进一步加强我院信息系统与卫计委hqms系统接口安全，同时保证数据实时、安全上报工作，与本年6月份通过招标采购网神secsis 3600型号网闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时最大限度的保障其网络传输的安全级别。
5、采购临床路径一套（10个病种）：根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套。
6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全。
7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。
8、全院监控设备近300台，定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现的问题都及时进行了处理，确保了全院监控设备稳定运行。
9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。
10、努力做好网络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务，协助医院其它科室完成各种资料的收集 汇总上报及迎接上级检查工作。
11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等情况如下：
全年收费项目维护、对照约2.6万项目次（市平台、医保、农合及his新增项目）
回收、装订、编目、上架病历全年约12.6万份次
抽调查阅病历等约3500份次
及时完成上报国家、省、市等部门各类报表。
12、信息科全年外出学习人次：15人次。
13、存在的问题
（1）、内部网络安全还需进一步提高。
（2）、数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丢失，
有待进一步解决。
（4）、外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验。
在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。 xx医院 信息科 2013-12-19篇二：医院信息科个人总结
个人工作总结 —xxxx 回想近三年自己所做的一些工作，在这三年里我踏实工作 ,不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀,得到了大家的认可和好评。三年来，我和科室同事一起，在院领导和科主任的指导下，按时按质地完成工作中的每项任务，在不断的总结中成长，在不断的完善自己。现将年工作总结如下：
一、思想方面：
以病人为中心，从医院利益出发，在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位，并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务，针对自身岗位，学习有关医院文件报告和资料，深刻领会其精神实质，把理论知识实践到工作中。
二、工作方面：
我主要从事网络与安全管理、医院电子信息系统维护工作，工作上一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，坚决服从院领导给予的指示，明确责任，并科学合理有效的完成任务，同时加大日常维护工作，提高对突发事件响应迅速能力。
在设备管理上，认真做好记帐、验收、维修登记，达到资源的合理优化，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在网络管理上，做到实时备份内外网交换机与路由器中的配置文
件，实时优化网络资源，定期巡视和检测各楼层网点的运行情况。
在强化安全管理上，在主管领导下针对机房安全管理制度，定期排查安全隐患，提出整改建议，切实加强了科室设备安全管理，坚持预防为主、防治结合的原则，间接的增加了安全意识和自我防护能力。也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。
上述是我三年来所从事的主要工作情况，但我从事或介入的其他工作还有很多：同时担负医院安全监控信息的职责，在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，全面、终合的考虑，完成了领导所交给的各项任务。作为技术工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善，强化专业技能。
三年来，在领导的指导和帮助下，虽然作出了点点成绩，但也存在不足。本人在理论知识和自我情绪管理上的不足，需要改善，在深度和广度上还需继续下功夫。为了使工作做的更出色，本人制定工作学习目标，加强个人技术理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取新的一年工作更上一个新台阶。
透视过去三年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从而在百尺杆头,更进一步,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。篇三：医院信息科工作总结 2012信息科工作总结
在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，较好的完成了2012各项任务。 1.在院长领导下，负责全院的信息管理工作和对机房、图书馆、病案室的管理。配合病案室、财务科及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。 2.医院网站在院领导的支持下，不断跟新，不断发展，提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣传模式，并策划各种活动，促进医院宣传的影响力。 3.医院信息科合理安排工作，23个社区卫生院服务站计算机、读卡器的安装调试，全部完成，通过对社区医生的培训，下乡指导，乡村医生能较好的完成医生工作站，药品监管平台的操作使用，同时信息科也配合公共卫生服务科较好的完成了周边村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。 4.在院领导的大力配合下，信息科建立了电子图书馆，并与北京 同方知网签订合约（中国医院知识仓库），方便医院医生学习查询相关医学知识，并提供下载打印。并且再此基础上建立了三基考试平台。 5.信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 6.六月左右，通过杭州创业公司的配合，医院合理用药系统，抗菌药物规范化系统，体检系统的安装、调试，各系统均已很好应用，并持续改进，按时完成领导交办的其他各项任务。 7.八月份医院门诊导航及住院病人费用查询触摸屏的安装，医院门诊大屏幕的升级改造，均已全部完成，并投入使用。通过门诊的lcd屏，定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等，以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等，提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。 8.提升网络性能，保障医院各科室的高效运行， 在院领导的大力支持下升级我院行政楼外网网络道传输速率，由以前的4m升级到10m，网络传输速度大幅度提升，给科室工作带来了很大的方便。 9.在医院每位职工的努力下，九月份我院成功通过了二级医院的评审工作，信息科也做好了相应的台帐工作，并配合、提供各个科室电脑、打印机，等其他硬件，软件的需要。
信息科科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。
吴江区第四人民医院信息科 2012年11月30日篇四：2013上半年医院信息中心总结
上半年工作总结
（2013年）
信息中心
尊敬的院领导及各位科主任、护士长：
下午好！
随着医院不断地更好更快向前发展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，压力也在不断地增加。 “没有压力就没有动力”，正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。在一年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，互相帮助，在每个人的岗位上都做出了自己的成绩，虽然算不上优秀，但其中却充满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累见证着被服务人群的满意度，用微笑回抱着每一个关心和帮助我们的人。现将一年来工作做如下述职：
一、坚持政治理论学习，努力提高政治业务素养。
一年来，本人始终坚持政治理论学习，实践“科学发展观”，认真领会学习十八大会议精神，通过学习，及时掌握国家的大政方针、政治动向以及信息技术方面和最新动态，不断提高自身的业务素质。同时，本人虚心征求同志们对本人工作的意见和建议，有则改之，无则加勉，主动接受群众监督，严于律己，宽以待人，一年来，无违规违纪现象发生，无医德医风方面的投诉。
二、兢兢业业，带病坚持工作，为医院信息化建设献策献力 我于2011年二月做完手术，身体极度虚弱、双腿浮肿、失眠、免疫力下降。一年来，边工作边化疗。今年正赶上医院信息化建设，
在院领导的关心与大力支持下，我深知关键时刻不能退缩，现在正是医院需要我的时候，就是累倒病倒，也得坚持把信息系统建设好。从六月份开始到现在，信息中心全体人员加班成了家常便饭，为了排除故障，经常不能正常上下班，这些我们都毫无怨言。我心中只有一个目的：建成全市一流的医院信息化管理系统。
在院领导精心筹划和支持下，一年来，医院信息化建设取得了一定成效。工作汇报如下：
1、二月份，本人先后和院领导赴兰州、武威、定西等地考查，反复论证，制定适合本院实际的医院信息化建设方案。
2、督促完成了新住院部大楼网络布线的测试和内线电话的安装。
3、协助院领导完成与新昊源公司信息管理系统合同的签订。
4、协助院领导完成与甘肃万维公司网络设备供货合同的签订，并于五月份完成所有设备的验收。
5、督促电信完成门诊楼、中医楼、二门诊的网络布线工程。
6、完成了信息中心机房布置、服务器配置。
7、组织并实施了医院信息系统岗前培训。
8、安装并调试好各科室电脑、打印机、网络等设备。
9、协调各方面关系，使医院信息管理系统（his）于2012.10.15日正式运行，二门诊2012.11.15日正式运行。
10、完成省卫生厅防统方软件的安装。
11、完成各项有关医院信息方面各项资料的上报。
12、做好医院电脑、打印机等设备日常维修、维护。
三、今后的希望及存在的问题：
争取在2013年建成pacs系统和lis系统，同时完成医院智能监控系统、电子屏的安装。
存在的问题：
1、由于科室人员少，工作繁杂，本人又有病在身，故分身乏术，很多问题不能及时解决。
2、工作量大，科室人员压力大，身心疲惫。
为使医院工作更快更好发展，希望院领导能针对医院实际情况，为我们科室增加人员，以便能做到发现问题，及时解决问题。 2013-4-25篇五：医院信息中心个人工作总结
医院信息中心个人工作总结
信息中心 回想今年自己所做的一些工作，在这一年里我踏实工作 不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀得到了大家的认可和好评。一年来，我和科室同事们一起，在院领导们的指导下，精心组织，优质地完成工作中的每项任务，在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。现将年工作总结如下：
一、思想方面： 以病人为中心，从医院利益出发，在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位，并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务，针对自身岗位，学习有关医院文件报告和资料，深刻领会其精神实质，把理论知识实践到工作中。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系。并自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。另外在工作和事业面前，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失。
二、学习方面 一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。
2、珍惜团结、维护大局，在工作中我严格要求自己，配合领导做好各项工作。
3、不断学习、不断积累工作经验，提高自己的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。圆满完成各项工作。
三、工作方面 、医保联网结算系统（yhyb）的 我主要从事医院信息系统（his）安全运行维护升级，it 硬件设备及交换机维护、网络与安全管理、部分的信息维护与医保基金中心的医保对账工作，工作上一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，坚决服从上级领导给予的指示，明确责任，并科学合理有效的完成任务，同时加大日常维护工作，提高对突发事件响应迅速能力。 在设备管理上，认真做好 it 设备调拨、验收、维修登记，达到资源的合理优化，定期进行检查盘点，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在网络管理上，做到定期备份全院医疗信息系统数据库（整备为 ，并制定了安全备份策略和应急响应方式。3 份，单独分开隔离备份）备份内外网交换机与路由器中的配置文件，实时优化网络资源，定期巡视和检测各楼层网点的运行情况，动态维护 ip 地址分配表。 在强化安全管理上，在主管领导下针对机房安全管理制度，定期排查安全隐患，提出整改建议，切实加强了科室设备用电安全管理，坚持预防为主、防治结合的原则，间接的增加了安全意识和自我防护能力。 在处理和优化网络安全环境上，今年在领导的大力支持下，积极与电信和医保中心的联系下，申请通过了光纤专线的接通，已于 12月 15 日顺利接通，现在医保线路是 ddn 与 isdn 光纤和铜线，双线路，为医院稳定安全的运行奠定了基础。 在突发事件处理上， 今年 7 月 20 日上午 10 时 20 分，医保前端收费不能连接到医保中心，出现断网情况，经快速排查，发现是由于连接医保的专用电话 isdn 线路出现问题，导致无法连接到医保中心，在上级领导指示下，克服困难，想方设法地在短时间内调拨替代设备，联系电信部门恢复网络正常工作，保证了医院正常运行，此次出色的完成工作表现得到了领导们的肯定，也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。
四、坚持原则，廉洁自律 我时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，为学校以及医院的发展贡献自己的力量。 上述是我一年来所从事的主要工作情况，但我从事或介入的其他工作还有很多：同时担负医保科和办公室的各项事务，在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，全面、终合的考虑，完成了领导所交给的各项任务。作为技术工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善，强化专业技能。 一年来，在上级领导的指导和帮助下，虽然作出了点点成绩，但也存在不 足。本人在理论知识和自我情绪管理上的不足，需要改善，在深度和广度上还需继续下功夫。为了使工作做的更出色，本人制定工作学习目标，加强个人技术理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，争取新的一年工作更上一个新台阶。
推荐第6篇：医院信息中心工作总结
医院信息中心工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发展，平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽出时间，认真学习邓小平理论，实践xxxx重要思想，遵纪守法。严格遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围 以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、20xx年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的手机专业水平，保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好：成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未 因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、XX市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信息化动态20xx第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了基础。一年来，没有发生不廉政的行为。
六、存在问题及未来改进措施 尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
推荐第7篇：医院网络信息中心工作总结
2015年信息科工作总结
2015年是我院信息化建设关键的一年，在院领导的大力支持下，其他科室的协助配合下，信息化建设工作稳步推进，信息科各项工作有序开展，较好的完成了各项任务，现将工作总结如下。
信息化建设情况：首先启动数字化医院评审工作，以促进医院信息化建设，全年的工作重点基本也是围绕迎接评审展开，主要体现在几个方面：
软件建设方面，病案系统按照新的标准升级，与省信息中心平台成功对接，实现了病案首页数据的上传；lis系统正式上线使用，实现lis与his的全面对接，实现检验数据共享，提高了工作效率，优化了就医流程，方便患者就医。
基础设施方面，网络机房选址重建，新机房结合医院实际，按照标准建设，面积13㎡，配备空调、ups不间断电源、防静电地板，灭火器、空调、温湿度监控仪，基本能满足医院10至15年的发展需求；进行主干网络线路改造，新的主干线路全部采用千兆光纤，核心交换机和汇聚层交换机全部更换为三层可管理交换机，最大限度延长了网络线路的使用期限及可用性，提高了网络传输速率，为pacsa系统的上线提供了前置条件。
网络安全情况，安装华为下一代防火墙，为医院的网络环境提供基本的边界保护；内网系统全部安装网络版杀毒软件，适时升级病毒库，定期联网杀毒、全面禁用u盘等移动存储设备，有效保护网络系统、业务数据安全。
另外，从资金投入的角度汇总今年医院信息化建设发展情况：全年共计投入资金27.43万元（不含支付给网络运营商的费用及财务软件等），占全年业务收入(3758.57万元)0.73%的，占比不足业务收入的1%；其中软件投入11.9万元，占总投入的43.34%，硬件投入9.77万元，占投入的33.51%，使用耗材5.76万元，占总投入的23.15%。
信息科其他工作完成情况：信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点，及时响应各科室的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，在2015年全年，信息科共接电话1000余次，到各临床科室排除维修电脑故障200余次、打印机故障350余次、软件故障150余次、网络故障40余次，机房服务器维护10余次，安装或重装操作系统20余台次，组织应急演练1次，外出学习5人次，电脑基础知识培训1次，医院管理信息系统培训5次，努力提升全院职工对信息化建设工作的认识。
基于以上各方面工作的正常、有序开展，10月份成功迎接了省级专家对我院数字化医院建设情况的评审并得到肯定，虽然现在还没有公布评审结果，但我们坚信，达到一颗星的标准是一定的。
存在的问题：
一、网络安全仍需提高，加强网络行为管理，如数据库安全审计、网络行为安全审计。
二、数据库数据无容灾备份，有待进一步解决。
三、机房安全建设需要进一步提高，如温感烟感报警装置、门禁系统、备用空调、液体灭火器、电源防雷等。
四、信息管理系统模块不全，需加大各应用模块上线步伐。
五、正版软件的使用率偏低。
在今后的工作中，信息科仍需要努力提高认识，加强专业技能学习，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。 信息科：刘寿全 2016年1月1日 2016年信息科工作计划
2016年将是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到医院日常工作中，加快数字化医院建设步伐，主要计划如下：
日常工作：合理分配时间、有效使用资源，协助科室尽可能为医院节省成本支出；对医院各科室的电脑、打印机、his系统等软硬件做好维护，更换不能满足业务应用的设备设施，确保系统正常运行，保证临床各科室业务正常开展；继续完善数字化医院评审相关资料，完成等保备案。
人员培训：在过去的两年中，医院职工数量增长较快，其中大部分人员未接触过医院信息管理系统（his）等系统软件，为了保证医疗工作的正常有序进行，对新进人员进行一次系统的培训；加强信息专业技能学习，尽可能的参加相关培训会议，开阔视野。
软件投入：继续完善各模块在使用中存在的问题，做好维护工作；完成居民健康卡的正式使用；上线新的系统模块：pacs影像及传输系统、合理用药系统、自助设备及银行支付接口。
硬件投入：pacs服务器1台、磁盘阵列1套、台式电脑30台、三层交换机2台、打印机10台、
机房建设：烟感温感系统1套。
其他：完成领导安排的其他工作。 信息科：刘寿全 2016年1月1日
附件：
2016年信息科资金预算表 篇2：信息科2015年工作总结及2016工作计划
信息科2015年工作总结及2016工作计划
这一年在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。信息科圆满完成了相关工作任务，解决了各个科室信息上的技术问题，对每个科室电子设备定期进行检查维护，确保了各项工作的顺利进。在全科同志的共同努力下，我们按照年初工作计划及实际情况，认真抓各方面的工作，较好的完成了任务。 医院信息科合理安排工作，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、软件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 五月份，与吴江翰邦计算机网络工程有限公司签订了核心设备维保服务合同，全天24小时的快速维保服务，服务内容包括在现场进行故障诊断，用备用整机或部件替换故障设备，恢复业务系统运行，故障处理汇报及预防措施实施，并且每季度一次系统设备健康检查，定期巡检和预防性维护，使系统一直保持良好的运行状态。
对his系统进行常规性维护。作为医院的管理系统，随着医院的发展不断的更新，对医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发
现his中存在的问题，和软件公司一起，不断使his系统更好地为我院的医疗工作服务。 lis系统，虽然这些系统是由创业公司设计安装，但我们尽最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，了解相关设备的原理和使用，为以后的软硬件维护打下基础，有些问题我们也可以自己解决。
加强了网络的安全管理。加强网络监控和制度化管理。同时，注意数据的及时备份。最大限度地保护医院的数据安全。 我院下半年，在卫生局的统一布属领导下也做好了网上预约挂号平台，系统稳定性好，安全性强，易维护，菜单导航，方便患者操作。专家情况介绍详细全面，有利于患者正确选择；通过选择专家，确定日期，患者实名，联系方式的录入，它一定程度上也有利于改善就医环境，促进“实名制”的推行，受到了不少患者的肯定和欢迎，如果专家出诊时间有调整，我们也会及时公布通知调整。 门诊护理部上了门诊输液系统，并且增加条码打印，以前的门诊输液，多个环节需要人工干涉核对；输液单和输液标签需要人工生成，输液流程和用药安全需人工控制核对，病人服务呼叫困难，护士响应时间长，输液室环境嘈杂，上了门诊输液系统后，改进病人及药物核对流程，确保用药安全，优化原有输液管理模式，提高护士工作效率，降低护士工作压力，简化护士工作流程，杜绝用药差错事故，有效的多项数据统计，即实现护士工作量考核，提升医院管理水平，提高医院社会效应。
全院电子开单，临检系统的投入使用，各个护士站均已安装条
码系统，调试完成，并且给医生，护士培训如何操作，检验科也已经安装调试完成，先以检验科做试点，走通流程，明年b超，放射科也准备使用电子开单。
及时更新led电子显示屏信息公开，做好led电子显示屏定期维护，确保公示内容准确无误。 信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。有时候打印机，电脑等一些硬件维修时间较长，虽然备有备用的，但有时还是应付不过来，新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。我们必须在工作中积累经验和教训,不断摸索、不断改进,才能形成更加符合医院的信息化管理方法和制度,我想这将是一段非常艰难而漫长的道路。我院信息管理系统建设将步入一个新的阶段。怎样更好的为临床服务，不断提升系统的功能，适应临床医师的各种需求，是以后的工作重点。在保证基本业务的情况下，不断开拓新思路，完善系统，为医院的医疗业务作好信息保障。按时完成领导交办的其他各项任务。
根据2015年的完成情况，结合医院的实际工作。信息科2016年主要工作计划有：
1、加强设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，加强信息化基础管理，全力保障全院电脑系统硬件、网络系统高效稳定运行，不发生人为原因导致的严重系统故障、数据丢失等事故。继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
2.加强科室管理，健全各项管理制度，建立标准化服务流程，如硬件系统维护流程、应用系统维护流程、计算机病毒感染维护流程、网络故障维护流程等，规范广大计算机使用人员及计算机管理人员正确地使用和维护计算机设备。
3.完善维护his程序。对于his系统偶发差错、故障及时修正，确保程序正常、高效运行。
4.做好医院网站实时更新，维护工作。及时上传医院相关新闻的文字、图片材料到网站，确保新闻的时效性；对于网站上公布的文章、图片信息，严格按照医院规定审查，经核对无误，后方可上传，确保新闻的准确性。
5.做好网上预约挂号，准确发布各科室各专家的信息，如果专家出诊时间有调整，我们也会及时公布通知调整。
6.医院机房的升级改造，做出改造方案，医院各个软件也将向二级医院标准靠拢，与软件公司合作，跟换更新需要变动的软件。 7.b超，pacs系统也要实行电子开单，现在是以检验科做试点，确保各个流程不出问题。 8.医院lis系统报告单自助打印功能的实现，我院门诊量逐年不断攀升,为了达到方便患者就诊的目的,医院门诊明年试点实现lis系统报告单的自助打印功能，医院lis系统已成为医院检验科和临床应用不可缺少的重要工具。患者可凭门诊挂号时产生的条形码，或者检验标本时产生的回执单上的条形码，在检验部门完成检验项目并审核之后，可随时自助打印检验报告单。该自助打印系统的引进，缩短
了检验报告周期，减少每天下午集中排队等候打印报告的繁琐，极大地方便了患者。 9.加强计算机网络及数据安全保护措施，严格控制各类操作人员的访问权限，完善落实各项安全管理制度。对网络和系统进行监视维护，随时解决网络中出现的各种情况，并在适当时候，根据医院的需求，对网络实施改造和更新，保证网络正常运行；加强网络、系统设备的检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态，使其正常运行。保证数据库24小时正常工作，做好数据月、周、日备份工作，确保数据的准确无误。
在全院完整的信息化平台的基础上、推出更多的便民措施，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
在新的一年的工作中，我们将根据科室工作特点，持续改进服务质量。在工作中勇于创新，努力做到增强服务意识，规范服务行为。做好科室沟通协调、及时保质保量解决问题，为加快信息化发展、提升我院品牌影响力、保障群众健康做出贡献。
2015年12月16日篇3：医院信息科2015年个人工作总结和2016年个人工作计划 2015年个人工作总结和2016年个人工作计划
2015年本人在主任直接领导下及各位同事的勤奋协同下，顺利完成所辖区域内网络与硬件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务，有力的保障了所辖范围内信息工作的正常运行和发展，全年来的工作总结如下：
一、网络与硬件维护
1)、第一季度、第二季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。 2)、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在医院学习业务操作取得操作证书，与9月正式开展正常业务，建立操作手册和相应操作流程，截止十月已经完成有效6例。
3)、协助完成新区消毒室设备与主机更新调试工作。 4)、协助完成新区五楼会议室视频会议设备安装工作。 5)、网络优化建设，协助实施对网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
二、软件信息化建设与信息化日常维护等任务
1)、推进系统的使用和功能完善，改进响应速度。编制完整的操作手册和路径流程，推进路径内合理合标工作。 2)、第一季度到第三季度完成负责各区域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月报表》及第三季度相应的月度巡查汇总工作，汇集各类问题点协同项目工程师改进现有系统。
三、加强技术培训，提高医疗队伍信息化素质 1）、第三季度在科室内部组织远程网络的培训使用工作，培训科室人员五人对现有远程网络设备做到应知应会，保障设施正常运行和排除基本故障。 2）、第四季度在红山园区组织临床路径培训工作，共培训科室关键用户人次，组织对现有红山园区临床路径进行修订和实际投入运行，共完成新增路径个，每个路径保证有病人在用。
四、存在问题及不足 1）、加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。 2）、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。 3）、缺乏软件新技术、针对下一步的软件开发工作，加强新型编程工具、提升软件工程开发能力，加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。 4）、加强运维文档的管理，提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。
五、2015年业务相关专业证书与在线学习成绩取得情况：
一：证书
1、通过职称英语a级（综合）考试
2、xxxx大学《项目管理》证书
3、xxxx总医院证书
4、xxxx课程证书
二、在线学习课时（已完成）
sql server数据库中级课程共计学时 python编程初级到中级课程总计学时
软件工程管理9周课程
六、2016年基本工作计划 1）、继续抓好负责区域软硬件和网络维护质量管理和维护水平，提高网络运行质量。 2）、以科室具体业务分解为基准，以具体科室为切入点具体讲需求落实改进、提升程序，独立开发小型程序业务包。 3）、提升科研水平，将已进行项目以论文形式成果化产出。
推荐第8篇：医院信息中心职能
2007 中华医院信息网络大会
医院信息中心职能
摘要:本文主要从医院信息中心网络（电脑）部门的角度，描述了医院信息的管理组织结构及医院信息中心的管理职能，分析医院信息中心的业务构架包括以下几个方面：硬件资源管理；网络安全管理；应用软件及项目管理；日常业务管理；供应商管理；文档及资产管理；人员及培训管理；科研课题管理等。
关键词：医院信息中心 管理职能 业务架构
我国医院引进信息技术大约在上世纪八十年代，随着微机应用的普及，医院逐步成立了信息机构，目前二级以上的医院都成立了信息科，有些大型医院把信息科提升为信息中心，主要包括医院的网络（电脑）、统计、病案、图书等部门。其中计算机相关专业人员一般在5 至 15 人，他们由计算机专业、医学信息专业、公卫管理、临床医学专业毕业。本文主要从医院信息中心网络（电脑）部门的角度，分析医院信息中心的管理取能及业务构架。
一、医院信息中心的管理职能
医院信息中心是在主管信息的院长领导下执行其管理取能，主管信息的院领导一般为业务副院长，也有少数注重医院信息化建设的医院，是“一把手”工程，由院长直接领导，少数大型医院成立了医院信息管理委员会，由医务、护理、财务、药剂、设备、门诊办及信息部门等负责人组成，由主管信息的院领导主持工作，其组织结构图如下：
医院信息中心的任务包括：
1、制定与医院发展相适应的信息和网络技术发展规划；
2、参予信息产品的选型、组织实施，用户培训和指导应用；3 参予医院的机房设计、大楼的智能化设计及网络布局；
4、维护医院服务器、网络设备和计算机终端等设备的正常运行及安全，根据医院应用需求，合理调整信息资源；
5、收集整理和协调业务部门的需求和建议，维护医院应用系统的正常运行；
6、保证信息系统数据的安全，确保数据的准确性，做好数据处理工件，为上级领导提供决策依据。在信息中心网络（电脑）部可下设硬件维护、软件、网络安全、培训等科室，主要承但以下管理职能；①硬件资源的管理；②应用软件的管理；③网络安全的管理；④故障的管理；⑤供应商的管理；⑥应用需求的管理；⑦培训的管理；⑧技术资料的管理；⑨耗材的管理等。
随着医院信息系统建设的逐步完善和深入，信息中心的管理职能也在不断延伸。目前的主要职能是保障医院信息系统的正常运作。但由于医院业务复杂，管理流程不稳定和规
2007 中华医院信息网络大会
范，医院信息系统产品的不成熟，医院领导和一线工作人员对信息中心的满意度不高，有必要将信息中心的业务进行分析和规范。
二、医院信息中心的业务架构分析
1、硬件资源管理
医院信息中心网络（电脑）部门承但了对医院机房及网络资源的管理工作，有的还包括了计算机终端设备的管理工作。服务器、机房的UPS、存储设备、网络设备一般都属信息中心的固定资产，信息中心应时这些设备进行性能管理，动态监测其运行情况。管理内容这包括其供应商、基本配置、存放位置、上下联设备等。
2、网络安全管理
根据医院的网络设计及布局，应有一直观的网络布局架构图。医院各科室的网络布点及开放外网连接，应到信息中心申请，经领导批示、实施后将其网点纳入管理范畴。并通过对全院IP 地址的管理进行网段划分，开放某些结点的外网连接功能。
3、应用软件及项目管理
医院信息系统的建设包括了数十个子系统，不可能一步到位，是一个长期逐步实施的过程，每一应用软件从调研、实施到验收都可看成一项目进行管理，信息中心有项目负责人，软件供应商有项目经理共同实施管理。项目管理包括前期、中期和后期管理。前期管理应包括项目启动批文，调研内容，参予人员、招标过程等；项目中期管理是主要环节，内容包括项目计划、甲乙双方工作进度、项目阶段报告、项目问题及对策、项目验收等。项目后期管理是指对项目的验收后的管理，包括免费维护及有效偿服务期，主要是对项目进行质量跟踪和评价，包括项目的故障管理，出错管理，新增功能及需求管理，服务响应管理等。
４、日常业务管理
日常业务管理主要是面对报障信息和信息系统数据维护需求的处理。报障信息处理应包括故障记录人、故障记录分类、故障处理（处理人、原因分析及完成时间），若能由故障记录人通过电话指导或软件维护处理的故障，也可一站式处理完毕。对信息系统进行数据维护，要有相关科室的申请，数据维护人及操作记录，对重大故障应有故障处理及分析报告。
５、供应商管理
医院大量的网络设备和应用系统，使信息中心要面对信息系统的硬件、软件、系统维护及耗材等供应商，对供应商的管理主要包括供应商基本信息及合同付款依据及进度、随机技术资料、服务响应、用户评价、供应商主动服务及培训活动等方面。
６、文档及资产管理
信息中心的业务涉及到医院的各项工作，积累了大量的文档及资产，一般还要保管和发放信息网络设备备件和耗材。文档管理主要包括合同和信息系统建设相关的公文；资产管理包括固定资产和备件耗材。固定资产有机房设备、网络设备、终端设备及正版软件等，每一资产应有购进及规定使用年限，保管人。备件耗材管理应有购进物品、数量、保管人、科室领用人及时间，发放人等记录。
７、人员及培训管理
由于信息中心人员的知识结构不一，信息技术日新月异，医院信息系统的逐步上马和升级，信息中心的专业人员和系统用户要进行知识更新及培训。包括对科内、院内及对外交流等方面，科内人员培训管理主要有人员进修、学术会议、公司培训、在职学位攻读等；院内培训管理主要对应用系统上马操作有员的培训及课时管理；对外交流含在外学术讲座和接得外单位业务交流。
８、科研课题管理
为提高信息中心的学术地位和影响，有必要单独或联合申报不同等级的科研课题，科研课题管理和项目管理相类似，包括项目基本信息、项目计划、项目进度、经费开支、项目验收、项目成果等。
总之，医院信息中心网络（电脑）部门的管理职能繁多，怎样有效地发挥其管理职能，做到信息管理有条不紊，让数据说话，和谐地与医院各相关部门建设和维护好医院信息系统，是一个我们应该思考的问题，本文仅对医院信息中心的管理职能和业务架构进行分析，希望取到一抛砖引玉的作用。
推荐第9篇：医院信息中心工作计划
篇1：信息科2014年工作计划xx医院 信息科2014年工作计划
2014年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：
一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房ups的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作（同时申请更换中心机房门窗）。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。十
一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验 十
二、做好各项管理工作
1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关 培训及会议，开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。十
三、完成领导交办的其它各项工作任务。xx医院 信息科
2013-12-20篇2：医院信息科2015年工作计划 信息科2015年工作计划
2015年是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设，主要计划如下：
一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中大部分人员未接触过his，emr，lis等系统软件，为了保证医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。
二、完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作，做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
三、his系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用性。
四、对医院将要上线的pacs系统做好充分的论证工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决，大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。
七、对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加相关会议，开阔视野。
八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。
九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废
十、完成领导安排的其他相关工作。
2015年1月9日篇3：2014年医院信息科工作计划 - 用于合并 2014年医院信息科工作计划
进一步提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设步伐，结合医院实际，现将2014年工作计划如下：
一、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设
1、安装抗生素管理软件，院感软件等管理软件，危急值管理软件，安装oa系统，满足以后临床、管理对信息系统的要求。
2、按照三级医院评审第7章要求，做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
3、和农业银行合作，完成“银医通”项目合作，简化门诊就诊流程，减少病人就诊等候时间，提高门诊预约率，实现门诊化验单自助打印，改善病人就医感受。
4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录。提高信息科人员的服务意识，减少维修外包，多到临床一线，定期巡查，不少于1月1次，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
5、和医务科合作，培训临床医生正确、完整填写病案首页，并对全院临床科室加以考核。
6、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作
医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作，按照市局和卫生厅报表制度，准确、及时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务
及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开，为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理，认真审核复印手续，热情接待前来复印者，并按照相关管理规定，做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室情况，及时处理安全隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。按上级主管部门的要求，及时完成各类统计资料的报送工作。
五、加强图书管理
做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。 信息科 2014-12-25
推荐第10篇：医院信息中心岗位职责
医院信息中心岗位职责
信息中心部门职责
一、依据医院总体发展目标，负责制定医院信息化网络建设规划、视频监控网络建设规划和远程会诊系统网络建设规划，统筹医院信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络资源的建设和维护。
二、负责医院相关的信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络等规章制度的建立，并负责实施和监督执行。
三、负责医院信息化网络、视频监控网络和远程会诊系统网络建设项目的计划、方案的制定，项目实施的管理，确保项目建设质量。
四、负责医院信息系统、视频监控系统及远程会诊系统正常运行的管理和维护。
五、负责收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效等信息，并为院领导的决策提供有力的数据支持。
六、负责制定计算机及相关耗材设备的采购计划，并协助医院完成招标采购工作。
七、负责对医院全体人员进行计算机知识和操作技能的培训，提高医院计算机应用水平和普及面。
八、不断学习医院信息化建设的新技术、新方案和相关的法律、法规政策等。优化完善和扩展医院信息系统的功能。
九、完成领导交办的其他工作。
信息中心主任岗位职责
一、在主管院长的领导下，负责医院信息网络、统计信息、视频监控和远程会诊工作。
二、充分发挥医院各类情报和统计资料的作用，为领导决策提供
1 依据，为临床、医技科室提供信息反馈。
三、及时、准确、全面地完成规定的各种卫生统计报表，开展医疗质量和成本效益等统计分析工作。
四、负责全院计算机的维护与保养，软件的制作、维护和修改。
五、负责组织检查落实信息网络、视频监控和远程会诊工作的正常运行，及时传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
六、制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。
七、按照国家规定，做好信息方面的保密工作。注：副主任协助主任负责相应工作。
数据库管理员岗位职责
一、每天对HIS数据库的运行状态、日志文件、备份情况、数据库的空间使用情况、系统资源的使用情况进行检查，发现并解决问题。
二、每周对数据库对象的空间扩展情况进行监控，对数据库作健康检查，对数据库对象的状况做检查。
三、每月对表和索引等进行核查，检查表空间碎片，并进行调整，提出下一步空间管理计划。每月对数据库状态进行一次全面检查。
四、检查数据库当日备份的有效性。检查第三方备份工具的备份日志以确保备份是否成功。
五、比较每天对数据库性能的监控报告，确定是否有必要对数据库性能进行调整，如有必要，请示中心领导后进行性能调整。
六、按照职责给予各数据库管理员和维护人员不同的操作权限。
七、了解和掌握数据库的所用结构、配置，所有数据库的表及各种表之间的相互关系，并将数据库的有关书面资料加以整理并存档。
八、完成中心主任临时交代的其他工作。
信息中心统计员岗位职责
一、在信息中心主任领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整，并加以必要的说明，按期上报。
二、每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对进行登记。
三、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度分别对比分析，并做好国际疾病分类统计工作。
四、每月终负责向医技科室催送日报表，及时进行登记。
五、督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。
六、努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。
信息中心工程师岗位职责
一、对医院业务、管理流程所产生的信息和数据进行分析和研究，提出医院信息化发展的计划，协调好信息系统、信息过程。
二、主持、指导、协调综合或专业信息系统的总体设计、功能划分、软件开发、运行、验收，参与全过程的监督管理工作。
三、负责全院网络工作站的硬件配置，检测并保证网络计算机正常运行。
四、负责制定单位网址注册、网页设计和制做，网上信息发布，以及员工上网管理监控程序等技术方案。
五、掌握计算机常用部件的原理和维护方法，指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护，定期检查、保养，解答用户咨询。
六、负责全院计算机系统分析、程序设计、数据维护和操作人员
3 的培训等工作。
七、对各科室的计算机使用情况进行指导。
信息中心值班员岗位职责
一、按时到达值班室，主动巡视并询查各重点设备情况，认真做好值班记录。
二、值班时间内不得擅离职守，或者随意委托他人代管。确有特殊情况须取得领导同意，并保持通信联络畅通，确保随叫随到。
三、详细记录值班情况，做好交接班事宜，值班完毕向中心领导报告。
四、值班时间内，对信息中心突发事故承担第一处理责任职责，并应及时向医院总值班及本科室主任报告。
五、详细记录紧急维修电话，及时前往给予帮助，处理好问题，保障设备的正常运行。
六、及时监控交换机、服务器、网络工作站、UPS等设备的运行。
七、做好安全检查，负责室内卫生，保持室内清洁整齐，调节室内温度和相对湿度达到标准值。
八、对数据实施备份检测，并填写备分记录，监测计算机病毒发生情况，谨防病毒侵袭。
视频监控员岗位职责
一、监控员应服从各级领导，准时上下班，值班期间不准作任何与工作无关事项，严禁睡觉、擅离职守。
二、监控员必须严格按照规定时间、范围、集中精力严密观察监控图像，对可疑情况做好记录，并第一时间通知相关部门。
三、监控员可根据有关部门提供的信息，及时观察锁定可疑目标，进行定时定位定人跟踪，并做好记录。发现刑事治安、火险事故及其他纠纷迅速按程序上报有关部门，并做好记录。
四、监控员值班时不准作任何与值班无关事项。监控室禁止任何非值班人员进入，任何有关业务联系可引导前往办公室办理。
五、监控员应爱护使用的设备，延长机器使用寿命，不得擅自更改数据，拆装设备。
六、交接班时必须填写好交接记录，交接人当面签字确认，按标准清洁好卫生，保持整洁，不得在监控室存放任何私人物品，严禁在监控室吸烟。
七、监控室所监控范围及摄像机开关等有关信息均属保密范围严谨外传，不得与无关人员介绍监控内容。
八、严格遵守监控设备的操作程序，禁止调整改动工况设备系统。
九、监控员应严格执行医院监控中心保密守则。
第11篇：上半年医院信息中心总结
上半年工作总结
（2013年） 信息中心
尊敬的院领导及各位科主任、护士长：
下午好！
随着医院不断地更好更快向前发展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，压力也在不断地增加。 “没有压力就没有动力”，正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。在一年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，互相帮助，在每个人的岗位上都做出了自己的成绩，虽然算不上优秀，但其中却充满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累见证着被服务人群的满意度，用微笑回抱着每一个关心和帮助我们的人。现将一年来工作做如下述职：
一、坚持政治理论学习，努力提高政治业务素养。
一年来，本人始终坚持政治理论学习，实践“科学发展观”，认真领会学习十八大会议精神，通过学习，及时掌握国家的大政方针、政治动向以及信息技术方面和最新动态，不断提高自身的业务素质。同时，本人虚心征求同志们对本人工作的意见和建议，有则改之，无则加勉，主动接受群众监督，严于律己，宽以待人，一年来，无违规违纪现象发生，无医德医风方面的投诉。
二、兢兢业业，带病坚持工作，为医院信息化建设献策献力 我于2011年二月做完手术，身体极度虚弱、双腿浮肿、失眠、免疫力下降。一年来，边工作边化疗。今年正赶上医院信息化建设，在院领导的关心与大力支持下，我深知关键时刻不能退缩，现在正是医院需要我的时候，就是累倒病倒，也得坚持把信息系统建设好。从六月份开始到现在，信息中心全体人员加班成了家常便饭，为了排除故障，经常不能正常上下班，这些我们都毫无怨言。我心中只有一个目的：建成全市一流的医院信息化管理系统。
在院领导精心筹划和支持下，一年来，医院信息化建设取得了一定成效。工作汇报如下：
1、二月份，本人先后和院领导赴兰州、武威、定西等地考查，反复论证，制定适合本院实际的医院信息化建设方案。
2、督促完成了新住院部大楼网络布线的测试和内线电话的安装。
3、协助院领导完成与新昊源公司信息管理系统合同的签订。
4、协助院领导完成与甘肃万维公司网络设备供货合同的签订，并于五月份完成所有设备的验收。
5、督促电信完成门诊楼、中医楼、二门诊的网络布线工程。
6、完成了信息中心机房布置、服务器配置。
7、组织并实施了医院信息系统岗前培训。
8、安装并调试好各科室电脑、打印机、网络等设备。
9、协调各方面关系，使医院信息管理系统（HIS）于2012.10.15日正式运行，二门诊2012.11.15日正式运行。
10、完成省卫生厅防统方软件的安装。
11、完成各项有关医院信息方面各项资料的上报。
12、做好医院电脑、打印机等设备日常维修、维护。
三、今后的希望及存在的问题：
争取在2013年建成PACS系统和LIS系统，同时完成医院智能监控系统、电子屏的安装。
存在的问题：
1、由于科室人员少，工作繁杂，本人又有病在身，故分身乏术，很多问题不能及时解决。
2、工作量大，科室人员压力大，身心疲惫。
为使医院工作更快更好发展，希望院领导能针对医院实际情况，为我们科室增加人员，以便能做到发现问题，及时解决问题。
2013-4-25
第12篇：医院信息中心常见管理制度
一、医院网络中心机房管理制度
1.机房应有专人负责管理，严格执行信息系统管理暂行规定。
2.进入机房须更换拖鞋，自觉维护机房内整洁，非本室工作人员，未经批准不得进入机房。
3．网络管理人员须每天查看24小时值班员日志和设备运转情况，对错误事件及故障应立即分析原因，及时解决问题。
4．保证服务器24小时不间断正常工作，不得随意在服务器用电线路上加载用电设备，严防服务器掉电。
5．对服务器参数进行调整或更改，应经有关领导批准，管理人员应严格填写工作日志。
6．采取有效的病毒感染防范，杜绝网上病毒感染的现象发生。
7．制定网络信息存储和保管规定，多种手段做好数据备份工作。
8．机房内严禁烟火，并备有防火、防盗、防破坏安全设施。
二、医院网络中心网络管理职责
1.负责全院计算机网络系统的运行监测、及时维护、数据备份。
2.负责医院网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护。
3.负责全院计算机网络系统硬件设备的购买、装配、检修和维护。
4.负责网络工作站计算机耗材的购买，发放和保管。
5.负责经常性的全院计算机网上操作人员的岗前培训。
6.协助并指导网上工作站医院信息系统软件的正常运行及与计算机应用相关的业务开展。
7.负责本院信息系统的逐步拓展和新增功能模块的应用。
三、中心机房值班人员职责
1.中心机房实行24小时值班，值班人员必须坚守岗位，履行职责。
2.值班人员负责当日的机房管理、安全检查。
3.保持室内清洁、整齐、调节室内温度、湿度，使工作温度保持23～26℃，湿度低于70％。
4.检查电源和服务器运行状态，发现异常现象及时记录并向数据库管理员报告。遇有重大问题及时逐级请示报告。
5.值班人员按要求对数据实施备份，并填写备份记录。后台划价定于每天20：00进行，主服务器每日凌晨3：00～4：00做数据备份工作，磁带机备份在第二天晚20：00进行。
6.认真填写值班日志，严格履行交接班手续。
四、网络信息存储和保管制度
1.网络信息存储和保管由系统管理员负责。
2.网络系统运行的全部信息均须在服务器上实行磁带机备份，需异地存储的数据备份应及时送往异地保管。
3.重要的数据信息应及时备份；并建档保存，特别重要的数据和信息要采用文档和磁带机双项备份。
4.数据库一经修改，要及时保存和备份；丢失或误操作信息要及时修复或恢复。
5.重要资料和调试运行日志作为存档文件，由系统管理员专柜保管。
6.任何人使用和调阅网络存档资料，均须经信息科批准后，按规定履行手续方可调阅使用。
五、计算机网络系统维护制度
1.医院信息科负责全院计算机网络设备和工作站设备的管理和调配。
2.系统管理员须每月对网络和网络工作站进行检修，对正常和不正常的结果均须记录，以备系统出现故障时参阅。
3.系统管理员根据工作站操作人员报告的情况，及时进行解答和检修。
4.系统出现故障后系统管理员和相应科室操作人员应密切协作，在最短的时限内解决问题。
5.技术人员对发现不能维修的故障，要及时上报，并提请有关技术部门支援。
六、网络工作站管理制度
1.网络工作站作为计算机网络系统专用设备，不得擅自在终端机上启用其他软件。
2.工作站配置的微机、打印机等设备须指定专人使用、保管和维护，转交他人保管时需严格交接。
3.操作人员要保证工作站微机正常运行及数据及时录入和提取。
4.操作人员须经培训合格后方能上岗。
5.操作人员须严格遵守操作规程，不得随意扳动与操作无关的开关和改动工作程序。
6.操作人员要熟练掌握用户入网口令，并注意保密。
7.操作人员上机时，不得与无关人员闲谈，避免或减少操作错误。
8.每次使用时须记录用机时间，工作内容和机器运转情况，机器运行期间操作人员不得擅自离开。
9.使用时如发现运行故障，及时向信息科值班人员报告并做好记录。
10.工作完毕时，必须切断电源，盖好机罩，锁盘。
七、数据备份工作制度
1.数据备份是备份HIS系统所有的数据，包括病人费用信息和医疗信息，关系到整个系统的正常运转，影响到全院的医疗工作的正常秩序，责任重大，数据管理员要有高度的事业心、责任感和一丝不苟万无一失的严谨工作作风。
2.严格按照《数据备份方案》要求，逐条认真操作，每天做增量备份，每周六作全部备份。
3.每两周对数据要进行一次恢复试验，以确保备份数据的安全可靠。
4.为了整理数据库，每月对ORACLE数据库进行一次Export和Import。
5.根据数据增长量，应定期对过期数据进行处理。
6.每天对服务器进行仔细检查，主要查看文件是否有损坏，CPU和内存占用资源情况，客户端登录和访问数据库是否正常等。
7.如系统发现异常情况，要马上处理，处理不了要立即汇报，并提出建议。
8.严格遵守保密制度和网络管理规范，绝对保密数据管理员口令，当有其他人对服务器进行操作时，要亲自在场并作好详细记录，有第二者知道口令时要及时更改口令。
9.每次对服务器进行操作时，认真作好登录统计，不得马虎。
10.要熟练掌握NT、ORACLE数据库知识，不断提高业务水平。
11.数据备份磁带要异地存放，安全保管。
12.如不按规定执行出现重大事故，追究责任者的一切责任并严肃处理。
八、应急恢复工作规定
1.当计算机网络中心服务器确认出现故障时，由系统管理员，按《数据备份恢复方案》进行系统恢复。
2.系统管理员由信息科主任指定专人负责恢复。当人员变动时应有交接手续。
3.当网络线路不通时，网络系统维护人员应立即到场进行维护，当光纤损坏时应立即使用备用光纤进行恢复，交换机出现故障时，应使用备用交换机，即刻通知前台工作站工作人员使用。
4.对每次的恢复细节应做好详细记录。
5.平时每月对全系统备份数据要进行模拟恢复一次，以检查数据的可用性。
九、网络故障应急预案
(一)对网络故障的判断
当网络系统终端发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时，要立即向网络中心汇报，网络中心工作人员对科室提出的上述问题必须重视，并核实后给予科室反馈信息。网络中心负责人应召集有关人员及时
进行讨论，如果故障原因明确，可以立刻恢复工作的，应立即恢复工作；如故障原因不明确、情况严重不能在短期内排除的，应立即报告医务处和院领导，在网络不能运转的情况下由机关协调全院工作以保障医疗工作的正常运转。网络故障分为三类：
一类故障：服务器不能工作；光纤损坏；主服务器数据丢失；备份盘损坏；服务器工作不稳定；局部网络不通；价表被人删改；重点终端故障；规律性的整体、局部软、硬件故障。 二类故障：单一终端软、硬件故障；单一病人信息丢失；偶然性的数据处理错误；某些科室违反工作流程要求。
三类故障：各终端由于不熟练或使用不当造成的错误。
针对上述故障分类等级，处理方案如下：
一类故障——由信息科主任上报医务处和院领导，由医务处组织协调恢复工作。 二类故障——由工程人员上报信息科主任，由信息科集中解决。
三类故障——由工程人员单独解决，并详细登记情况。
(二)网络整体故障的首要工作
1.当信息科一旦确定为网络整体故障，首先是立刻报告医务处。医务处应立即按上报程序向院领导汇报。信息科需马上组织恢复工作，并充分考虑到特殊情况如节假日、病员量大、人员外出及医院的重大活动对故障恢复带来的时间影响。
2.当发现网络整体故障时，根据故障恢复时间的程度将转入手工工作的时限明确如下：
(1)10分钟内不能恢复一门诊挂号、住院登记、药房转入手工操作；门诊收费、住院核算、西药房工作转人老系统操作。
(2)6小时内不能恢复一原则上将医生工作站、护士工作站、药房、急诊检查、入院、手术室、医技检查转入手工操作(具体实行时间及步骤由医务处、护理部通知)。
(3)24小时以上不能恢复一将出院核算转入手工。
(三)具体协调工作
1．所有手工工作的统一时间须由医务处或信息科通知，相关单位严格按照通知时间协调工作，在未接到新的指示前不准私自操作计算机。
2．门诊挂号工作协调
(1)门诊挂号协调工作由门诊部护士长负责协调请示，如手工挂号的转入、转出时间等；
(2)当网络系统中断时，改为手工挂号，仍需正常分配ID号；
(3)网络恢复后，及时将中断期间的患者ID信息输入到计算机；
(4)如有从收款处返回须重新输入ID号者，应优先录入，以配合收款处进行机器收款；
(5)在以后的工作中如发现某位患者的ID号机器内没有记载，应详细询问患者以前是否是在网络故障时就诊过。
3．门诊收费系统工作协调
(1)由经管科主任负责总体协调，并与网络中心保持联系，及时反馈沟通最新消息；
(2)当网络系统运行中断超过10分钟时，应通知收款处转入手工收款工作；
(3)门诊收款负责同志应建立手工发票使用登记本，对发票使用情况做详细登记；
(4)当系统恢复正常时，由收款处负责同志负责对网络运行稳定性进行监测，如不稳定，及时向信息科反映情况。
(5)在接到使用计算机的指令并重新启动运行后，门诊收款负责人应组织收款员逐步转入到机器操作。
4．住院费用核算系统工作协调
(1)由经管科主任总体负责协调工作；
(2)原则上不在核算室进行费用补录，防止帐目混乱；
(3)当系统停止运行超过2天时，对普通出院患者，推迟出院结算时间。对急出院的患者应根据病历和临床科护士工作站记录，进行手工核算出院。
(4)在网络停止运行期间，出院患者急需结算时，应由该科护士工作站追查是否还有正在进行的检查，向结算室提供详细费用情况后，方可送交核算。
5．临床工作系统协调
(1)临床科工作由医务处、护理部共同协调；
(2)网络故障期间临床科室详细记录患者的所有费用执行情况；
(3)科室详细填写每个患者的药品请领单(包括姓名、ID号、费别、药品名称及用量)，一式2份，一份用于科室补录医嘱，另一份送西药房；
(4)出院带药由经管医生负责掌握经费情况，如出现费用超支情况由该医生负责；
(5)根据医务处通知恢复运行时间，按要求补录医嘱。
(6)如患者急需出院，应向核算室提供详细费用情况，对正在进行的检查应予以说明。
6．医技检查工作协调
(1)在网络停运期间应详细留取、整理检查申请单底联；
(2)在网络恢复后根据检查单底联登记，通过手工记价补录患者费用；
(3)对出院快、或有出院倾向的患者各科在申请单上注明，检查科室应及时通知科室或出院处沟通费用情况。
7．西药房工作协调
(1)中心摆药应严格按照网络中心规定的时间及要求进行计算机操作；
(2)网络故障时，根据临床科提供的药品请领单发药；
(3)网络恢复时对临床科补录的摆药医嘱进行发药补确认，同时与发药时药品请领单内容详细核对，如发现内容不符，必须详细追查；
(4)网络恢复后对出院带药处方及时进行录入；
(5)数据补录工作结束后应查看机器内库存与实际库存相符情况。
各信息点接到重新运行通知时，需重新启动计算机，整体网络故障的工程恢复工作，由信息科严格按照服务器数据管理要求进行恢复工作。
(四)网络修复后的数据处理
1.经管科组织核校患者费用情况。
2.各门诊单位补录工作量，并补录综合查询信息数据源。
3.西药房校查库存。
4.临床科补录患者医嘱。
此预案补充内容自下发之日起执行，各科室要严格各项操作并及时反馈执行中的有关情况。
十、网络服务器故障应急处理规程
网络服务器故障是因硬件或软件原因致使医院信息管理系统运行停止，一旦故障发生，按下列规程处理。
1.信息科工程技术组应设24小时专人值班，监控网络运行。发现问题，在及时处理的同时迅速向科室领导汇报。故障排除后，应完成故障报告，在技术研讨会上汇报。
2.遇到较大故障，工程技术组应迅速集合，集体攻关。具体分为3个组做以下工作：
(1)故障检修组，集中系统管理员继续分析故障、查找原因、修复系统。
(2)技术联络组，迅速与系统承包商或公司取得联系，采取有效手段获得技术支持。
(3)院内协调组，通知全院各科室故障情况，并到关键科室协助数据保存。
3.全院各系统使用科室制定相应的系统故障数据保护措施，并建立数据抢录小组，发现停机应保存断点，保护原始数据，断点前后表单分开存放。
4.在停机期间，相关科室应组织数据抢录小组在岗待命，一旦系统恢复，当日应立即完成对重要数据的录入，第二天完成全部数据补录。
5.故障排除后，信息科工作技术组应按制定方案分片包干，协助重要科室进行数据补录工作。
6.故障排除后2天内，信息科应组织技术研讨会，分析故障原因，制定预防措施，完成故障排除报告并上报医务处。
十一、网络中心培训制度
1.各工作站操作人员需进行计算机基础和各应用子系统的培训，经考试合格者，方可上机操作。
2.各级领导应将HIS工程的培训工作放在重要的位置，对新分配、调入和进修、实习人员安排时间进行培训。
3.要深入科室，发现在应用软件中出现的普遍问题，要上大课集中培训。
4.授课人员要认真备课，熟练掌握授课内容，凡参训人员均应树立严肃认真、一丝不苟的学习态度，认真听讲，严格按要求进行上机操作。
5.每年在全院进行2～3次计算机考核，促进计算机知识的普及和提高。
6.每次考核成绩均排名次，向全院公布，记入继续教育学分并作为评定业务人员素质的一项重要指标。
第13篇：信息中心工作总结
信息中心工作总结3篇
xx年，这一年是对我们信息中心的历练，每位教师都在校领导的正确领导下，在自己本职工作岗位上勤勤恳恳、认认真真、不计较个人得失、高强度的奉献着。而且，我们中心的教师都克服了难以想象的困难。
年初，我中心的xx老师就做了大手术，虽然他极力地想来上班，但由于手术并不成功，反复多次的进入手术室，造成了一定的困难。学校领导也非常关心他，多次询问病情，并帮助邓老师找更加权威的医院来治疗。邓老师的病假，给原本人手就不足的中心无形中增加了更大的压力。但中心的每位教师都能以大局出发，相互合作，保质保量的完成
了学校的各项工作，让领导们能够放心。
在这段期间，我中心的平玉文老师的爱人被诊断出有癌症，张建鹏老师的父亲突然入院，给他们的身心都造成了极大的影响。但两位老师都能以学校的工作为第一出发点，事事想到不给学校添麻烦，克服了许多困难，坚持上班工作，得到学校领导的认可和同事们的尊敬。
作为中心的女教师也不甘势弱，都在努力工作。赵梅老师在去年国际邀请赛的基础上，再接再厉，在今年全省的机器人比赛中，又取得了骄人的成绩，两个全省冠军;张建鹏老师在赵梅老师的带领下，也取得了我校初中组机器人比赛的最好成绩，为学校争得了荣誉!
韩蕊老师独自一人在北校坚持工作，工作量之大可想而知。她不仅在家是一个好妻子，好妈妈，在校更是一位好老师。北校的设备是比较老的，故障率非常高，但她为了能保障教学的顺利进行，加班加点的维护设备，特别是在
会考期间，一个人完成了系统的安装，确保了学生们考试的正常进行，而且所有她教的学生都通过了会考。
下半年，广超的归队，南北两校的整合，给我们中心带来的巨大的力量。学校从整体考虑，适当调整了中心教师的工作分配。开始的时候领导还担心是否会影响中心老师的积极性，但很快发现，这种担心是不必要的。因为我们中心的所有教师都能以二实验人的“五种精神”为指导，从学校全面工作这个大局出发，不去计较个人的得与失，只要学校有要求，我们就毫无疑问的完全执行。相反，通过这次人事分工的调整，我们中心教师更加团结了，更加相互理解了，彼此交流了，工作干得更起劲儿了!
一年中的工作很多，很杂，但在工作中出现了许多让人感动的地方，更加让人难忘! 上半年信息中心工作总结信息中心工作总结（2） | 返回目录
在市委、市政府的正确领导下，在信息产业局党组
的直接领导和大力支持下，信息中心全体职工共同努力圆满完成了上半年的工作任务，现总结如下：
一、上半年工作
(一)积极推进信息服务体系建设。按照xx年全市经济发展环境品牌建设工作方案要求，信息中心首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案，召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究，确定了6个栏目即：市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等，并对信息资源责任和考核做了明确要求。目前工作进展顺利，信息服务体系环境品牌专题已经制作完成并在互联网推出。
(二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作，收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案，成立了诚信佳木斯建设工作领导
小组，并积极敦促各行业诚信工作的有序推进，为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。
(三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调，政府各部门及工作人员都建立了电子信箱，截止目前共发放邮箱4002个，公务员信箱得到普遍推广和使用。
(四)积极推进政府部门和企业上网工程。完成了财政局、政府办、双拥办等二级网站及龙鼎实业、神内日本语学校网站的制作，完成了嘉园网页、财源建设信息网的制作，并对规划院等网站进行了改造和维护。同时对信息中心网进行了改版，增加和调整了栏目和内容，使页面更加丰富多彩。目前，政府序列局 90%建成二级网站。
(五)认真抓好政府网络建设工作。积极争取资金，完成了网络安全防护系统建设。修改完善了电子政务中心平台预算方案，配合政府办做好政务公开网
站建设工作，完成了编制政府部门政务公开网站考核评分参考标准，为市政府政务公开考核提供了可靠依据。
(六)发挥网络优势提供技术服务。上半年配合全市的重点工作，推出了“关注妇女发展关注女性生活专题”、“3•15”消费权益日专题、“佳木斯市知识产权专题”、“中国俄罗斯年”、“ 信息服务体系环境品牌建设” “项目提速年”等专题。同时，配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能管理综合布线设计等调研和招标工作，并负责现场质量监督，使我市行政中心大楼建设能够高标准高质量地进行。在“魅力”佳木斯申办活动中，信息中心积极参与投票，派出人员放弃休息在网点值班。潘哲旭副局长作为“申魅”宣传组负责人亲临指挥，中心副主任刘军现场技术指导。同时在政府网上设立 “魅力佳木斯”专题，通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯，为我市“申魅”活动网上投票获得第五名的骄人业
绩做出了积极的贡献。
(七)强化内部机制，各项工作有序开展。年初中心领导班子根据工作需要将原有四个科室调整为六个，增设的新闻采访科，自采自编。上半年采编“图片新闻”信息100多条、新闻图片300余幅，丰富了网站的内容，受到市领导的高度赞扬。
(八)文明单位建设硕果累累。在《全国城市信息联播》xx年
3、
4、5月份评比中，信息中心发布信息1019条，始终在全国60多家城市网站中名列前茅，受到通报表彰。xx年3月佳木斯政府公众信息网”获xx年度全省优秀政府网站 ，信息中心被评为xx年度全国中心城市经济信息系统先进单位，潘哲旭副局长被评为先进个人。xx年被市妇联授予“三八”红旗集体。 信息中心盛丽兵同志被评为市直机关“优秀公仆”及市优秀共产党员，信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。
二、下半年工作重点：
(一)继续抓好电子政务建设，力争年底前建成电子政务网络中心平台。
(二)抓好政府网站建设工作，再完成二个专题网站建设，积极配合市委、市政府搞好三江国际旅游节的网上宣传工作，扩大政府网站的知名度，到年底政府网站总访问量力争达到250万人次以上。
(三)积极推进公务员电子信箱的推广应用，初步达到政府部门之间的文件、信息传递的电子化，提高工作效率。
(四)大力推进政府上网和企业上网，完成企业上网二十户以上的工作目标。
(五)积极配合政务公开领导小组办公室做好网上信息统计、考核工作。
(六)认真抓好行政中心的智能系统建设工作，协调好现场施工工作，确保政府西迁顺利进行。
(七)继续抓好文明单位建设，争创市级文明单位标兵。
医院信息中心工作总结信息中心工作
总结（3） | 返回目录
XX年医院信息中心工作总结
在院领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。 为适应医院发展的需要，在今年2月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。 4月初医院成立信息中心，包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成
为我们信息中心未来工作的发展方向。 为了完善我院的信息化管理系统，在今年的7月末，电子病历进入了试运行阶段。为此，信息中心联系***公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新30多台机器的程序，不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。图书馆作为医院医学情报传递机构，为医院医务人员提供“新颖、准确、快捷”的信息服务，是图书馆的首要任务。根据我院实际情况，开展电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(chinahospital knowledge database简称chkd), chkd是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最
大的、连续动态更新的，专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。8月中旬至9月中旬，我院对“中国医院知识仓库”进行了试用，为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对每台机器进行了严格的调试。这样既要减少了访问因特网对我院局域网中数据的威胁，又要把计算机病毒的威胁降到了最低，还要保证大家能够顺利的访问该网站，信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间，我们共对机关、临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进行了使用测试，并发放意见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。在医院领导的大力支持下，
我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。11月19日，在我院工会的组织下，机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项准备工作。鉴于机关的工作性质，我们有针对性地对word、excel以及网页的浏览、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定机房作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。今年是医院管理软件医生管理系统运行的第二年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印
机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
XX年医院信息中心工作总结
2017年公司信息中心年终工作总结范文
2017年信息中心年终工作总结
信息中心个人工作自我总结
信息中心2016宣传工作总结
2016年单位信息中心员工年度总结范文
2016年7月房管局信息中心思想政治研究工作总结
2016年6月学校信息中心职员工
作总结
2016年11月学校信息中心工作总结
大学信息中心实习总结
2016年政务信息中心工作总结
第14篇：信息中心工作总结
2007信息中心工作总结
瑞雪已将过去的脚印复盖，新年的脚步已经迈出。我们信息中心的各项工作也近尾声，下面就我们信息中心这一年来的工作做一个初略的总结。
团结协作，完成了几项大的活动：
1、全组教师都投入到“教学能手”的评比活动中，朱小红、丁贤友、王青松作为选手积极参加比赛，朱小红获得了市级“教学能手”的称号，并以信息技术学科第一的成绩进入市“教坛新星”的评比。在整个活动中信息中心为本次活动提供了良好的服务，并保留了许多资料。
2、2007年学校组织的大型活动有：“教学开放日”两次、安庆市首届校本教研经验交流会、安徽省首届中小学校长论坛活动。信息中心在积极参与活动，并为活动的顺利进行提供优质服务。张亚平代表信息中心，在安庆市首届校本教研经验交流会上做了经验交流，并获得了校本教研成果三等奖。
3、增强服务意识，发挥集体力量，保证工作质量，由于信息中心全体教师出色的工作表现。信息中心2007年被团市委授予“青年文明号”荣誉称号。
4、信息中心全体教师，都参与了初一年级综合实践课的教学或管理工作。
5、朱小红、丁贤友两位老师负责学生的信息学编程辅导工作。经过一学期的组织、辅导，我校的信息学辅导工作已走向正轨。10月份和11月份，组织学生参加了2007年全国青少年信息学奥林匹克联赛，经过初赛和复赛，我校取得了骄人的成绩，有一人获得了普及组一等奖，有6人获得普及组二等奖。
6、信息中心组织学生在寒暑假进行电脑创作活动，并参加了安徽省第七届 中小学“讯飞杯”电脑制作活动，肖然同学的电脑绘画作品获得了全国一等奖，有10人获得市级三等奖。
7、本学年信息中心的教师每学期至少开设一节公开课（共计9节）。
8、07年学校的信息技术的教学环境整体水平又上了一个，所有教室都安装了多媒体，信息中心的王青松老对班级电教员进行了多媒体设备使用培训。
9、学校网站是对外的形象窗口，反映了我校教育教学改革和发展，丁贤友老师将网站的建设和管理工作始终朝着传播先进教育思想，组织教师经验交流、研讨学习的主阵地这个目标迈进。这项工作是繁重的，要做到第一时间发布信息，他往往是把任务带回家去做。基本上做到了信息发布及时和准确无误。网站内容也逐渐丰富起来，成为教师、家长、学生爱看的网站。本学年上网信息达360余条。网站安全管理也是一块不容忽视的工作，他定期查看系统和网站漏洞，及时给系统打补丁，并定期备份网站，确保网站运行安全和稳定。
10、信息中心参与了十一五课题《信息技术环境下教育模式与教育方法创新研究》的课题研究工作。（收集整理影像资料、文字资料、刻制光盘）
11、其它常规电教工作：
为配合学校工作，做好宣传，更好地为教育教学服务，我们承担了以 下任务：
1、学校各项活动的摄像任务（摄像约600分钟）；
2、校园双控的管理和维护（利用双控教学30节）；
3、为我校教师提供扫描教学资料服务；
4、刻录光盘20多张；
5、和实习老师一道，将学校600多张各类光盘进行整理编目。
回顾一年来的工作，有成绩，有收获，也有不足，日新月异的信息技术学习不够等。在今后的工作中，我们仍然要端正工作态度，不断学习，扬长避短，创造性的工作，开拓前进，定能再上新台阶！
信息中心 张亚平200
8、
1、20、
第15篇：信息中心工作总结
安顺机械工业学校2015——2016学年第二学期
信息中心工作总结
这一学期，通过前期的准备，信息中心在期中重新运行。回首这一学期的工作，有硕果累累的喜悦，有大家协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。随着这一学期即将结束。在信息三位成员的共同努力下，信息中心基本完成了本学期的各项既定任务，为我校“十三五”信息化建设，奠定了基础。
这一学期，是学校发展的关键时期，学校各方面都得到很大发展，新的大楼不断涌现，数千万的实训设备进入校园，校园逐渐充满绿色，充满活力。很自豪，我们见证了学校的发展，也为能作为其中一分子参与其中感到骄傲。带着一份感动，更怀着一份骄傲，现将中心一年来的工作进行一次彻底的梳理和总结，一方面，回顾过去完成工作，得出的经验体会；另一方面，在总结经验的基础上，发现工作中的问题和不足，也为今后的工作方向、工作计划提供依据。
信息中心在工作中，以学校“十三五”教育规划为工作目标，围绕学校的核心工作，不断开创工作新局面，在网络宣传、信息化建设、网络及通讯服务保障、内涵建设、队伍建设等方面扎实地开展工作，努力提升信息化应用为学校教学、管理服务的水平，各项工作取得了显著成效。
一．围绕学校中心工作，发挥网络优势，构建学校大宣传格局
网络信息中心以学校机构调整为契机，以构建学校大宣传格局为重要工作目标，充分发挥网络手段的宣传优势，推动多媒体同网络、通信资源整合，构建了立体式的宣传格局。
1．在信息中心各成员的通力协作下，圆满完成对校园网络的改造升级，解决了网络阻塞、时通时不通的难题，现在办公楼的台计算机，教学楼的台都能与互联网通畅连接，使办公教学对网络的利用得以大大改观。与每台办公用计算机的领导、教师签定了安全使用协议，加强了使用网络的规范，力避使用中的风险。
2.完成五月艺术节宣传等方面报道相关活动，充分展示我校的师生朝气蓬勃的风采。
3．校园网页更新。全力配合学校各部门工作，充分发挥网络宣传职能。根据阶段性需求，不断进行校园网站的网页维护及微信平台的信息更新。为提高学校的知名度进行积累。同时，协助学校各个部门进行网站信息的上传，并提供一定的技术支持，来确保各部门对宣传工作的实施。
二、完成教学楼及学生宿舍机房的建设，切实保证好教学楼教学、办公所需的网络和学生宿舍无线网的连接。
对一楼多功能厅进行维护管理。对在厅内进行的大小会议等活动进行管理并值守，保障每次活动的正常进行。
三．坚持“以人为本”服务理念，全力保障各项基础服务与运行维护工作
1．基础服务与运行维护工作是保证我校网络服务、通讯服务、多媒体服务及各信息化应用系统为教学、管理服务的关键。中心工作人员以饱满的热情、认真的态度，什么地方有故障，有什么故障都克服困难，不拖、不推，及时进行高质、高效的维护，为学校的教学、管理学校作服务，为广大的师生服务。
2．本着“预防为主，加强监控”的原则，扎实推进网站信息安全工作，全面清理安全隐患。
四．打造分工合作团队
信息中心把创建具有分工又能协作，遇事能上作为工作目标，并贯穿始终，使网络信息中心已经成为互相学习、不断充实自己、提高能力的能交叉工作的团队
五、目前存在的问题和下一步的安排
现信息中心只有三人，要维护网络畅通、各办公计算机的维护、一楼多功能厅的使用管理、学校网站建设、微信平台、校园开展各项活动的信息采集及参与等很多时候人手不足。逐步物色充实，使工作能开展得更好。
完善学生宿舍无线网的接入，与经销商一道。找到解决网速过慢的办法。
启动加快网站信息更新和微信平台信息更新的步伐，以能更好的宣传学校，服务师生，提高学校知名度。
关注并参与实训中心的建设，保障能及时将网络完善并畅通。
综上所述，网络信息中心过去的一年，在学校的正确领导下，各项工作取得了一定的成绩。目前，我校将信息化建设从学校的基础设施建设中独立出来，并列入重要位置。对于我校今后的信息化建设发展目标，校领导给予了高度重视和关注，我校的信息化建设将有着广阔的发展空间。
网络信息中心将以“十三五”发展为契机，进一步提升信息化基础设施和多媒体资源建设水平；加强信息化应用系统建设和信息资源开发的力度，全面提升我校信息化应用水平，努力使信息化应用在我校教学、管理学校作中发挥更大作用；加强校园网络文化建设，形成健康、积极、向上的用网环境；更加积极地推进学习研究型和谐团队建设，打造一支专业的、高素质的信息化队伍，我们将用奋斗续写“十三五”辉煌。
第16篇：信息中心工作总结
一、工作职责
信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作，我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长，努力营造一支既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求，一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作
1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。
2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶K3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。
三、以后努力的方向
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结，积累经验，不断创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行，专一行，工作要有创造性，并且要做实、做细不断提高自身综合素质，为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消除推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、及时的解决。
以上是我的述职报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
第17篇：信息中心工作总结
本期里，在学校领导的正确带领下，在学校各部门和年级组的配合与支持下，信息中心按计划完成了学校交办的各项工作任务,现将本学期信息中心的工作总结如下。
一、加强软硬件环境建设
1、硬件环境建设
领导重视，认识到位，是保证工作顺利进行的前提和关键。我校网络多媒体设备使用已将近10个年头，很多设备出现故障因为停产而无法更换，严重影响了学校的教学工作。上学期末，校领导召集教学口、后勤口、信息中心的负责人召开了专题会议，一是研究决定了更换全校教学班多媒体设备以及为一线教师和各部门管理人员配置一体机电脑的事项，二是研究通过了与电信公司洽谈的互利共赢的合作项目。两项举措，加强了我校的硬件环境建设，为我校现代教育技术的顺利开展提供了有力的硬件保证。
2、软件环境建设
在投资硬件建设的同时更注重硬件建设与软件建设并行。 本学期，信息中心在做好常态工作的同时，通过以下几种途径加强了学校的软件建设。
一是鼓励教师自制教学课件，用于教学。在运用现成教育资源的过程中，教师普遍感到不能随心所欲和运用自如。由专家开发的教学课件与相对独立的课堂是有距离的，不能完全满足课堂教学的要求。因此，我们提倡教师自己独立制作教学课件，并经常深入到办公室指导多媒体课件的制作。在课件制作中，教师中蕴藏的潜能和创造力被
激发出来，制作出了很多高水平的教学课件，经过多年的学习和实践，如今，我校教师制作课件水平在全市已是遥遥领先了。
二是设计开发我校的校本资源库，并链接到学校的网站上。以前教师使用课件全部是通过课件上传软件，把所用的课件传到机房服务器，然后通过各个教室的终端访问使用，但是，上传服务器的容量是有限的，常常会造成教师上传课件失败，给教师运用教学资源带来很大的不便。因此，信息中心从上学期就开始研究、构思，并创建了校本资源库的结构框架和组成板块，集体培训了上传方法，同时，要求所有任课教师将自己的优秀课件上传到了资源库中，达到了资源共享的目的。本学期，信息中心又将资源库的结构和板块进行了调整与改进，增加了鹏博士多媒体CAI素材库，而且，为了教师方便快捷地登录到资源库，由信息中心的裴龙老师设计制作了新的网页与链接方法，让制作学校网站的技术员添加在了学校网站的教学天地子栏目中。 三是充分发挥网络优势，积极利用网络第三方资源。 本学期，学校与电信公司合作的“班班通” 项目中，为教师使用第三方教学资源提供了方便，目前，全校102个账号已全部开通，并正式使用。11月初，信息中心又与“北京神州中联教育科技有限公司”联系协商，免费为学校申请了200个用户账号，统计了所有任课教师的常用电话号码，并将这些电话号码一一进行了用户注册，还链接了临河教育信息网的“课件资源库”，为教师开通了更多的网络资源平台。
二、认真完成教学任务，做好本职工作的同时，积极配合参与各部门的工作，做好活动的音响、摄像、照相、宣传上报等工作
本学期，按学校规定承担了二年级6个班的书法课，每周6节，听课30多节，教学中充分发挥自己的特长，自编口诀，精心指导学生练字，努力培养学生良好的书写习惯。如果别的工作和上课有冲突时，就调课，尽量不耽误正常的课时，所教班级的学生书写有了很大的提高。经常到分管年级组或班级了解检查教师的教学和办公情况以及家庭作业的布置情况，发现问题，及时沟通。
为了加快班级多媒体改造工程的进度，信息中心提前就做了准备工作，牺牲了暑假和星期
六、日的休息时间，将50多个班的电脑主机、显示器、中控，终端、控制面板、实物展台一一拆除、并归类摆放。配合电信公司整理了网络中心和交换机房的网络线路，寻查了全校教学班、所有活动室、领导和教师办公点共计近400条网线端口，并全部粘贴了标识。设计指导布设了南二楼10个功能室的网络线路、安装了4个全球眼监控头。本学期，学校各部门开展的活动比较多，每次活动都能看到信息中心人员的身影，从音响器材的准备、调试、操作，到所用的音乐和图像资料的编辑制作，摄影摄像资料的采集，图片资料的查找选择等等，信息中心都能认真对待，密切配合，注重工作的细节和效果。本学期，信息中心为学校开展的各项活动摄录视频资料420多分钟，拍摄图片资料3600多幅。查找编辑制作了我校参加自治区“校园文化网络巡展”的图片与视频资料，并上传自治区；查找收集了申报“自治区文明单位”的PPT图片以及印制学校宣传画
册的图片。拍摄制作了一年级500多位新生的学籍照片资料，近期又拍摄制作了参加统考的
四、五两个年级1000多名学生的学籍照片。
三、做好信息技术设备的日常管理和维护工作。
学校现在拥有两个学生机房120台计算机，教师教学用机、管理用机130多台，3个网络机房，51个教学班加上幼儿园和各个活动室共有70多个多媒体教室，一条40兆网络和一条200兆网络，还有其它电教设备，如音响设备、校园监控设备、校门口LED宣传大屏、指纹考勤系统、打铃系统、电话通讯系统等，所有的设备必须每时每刻都运转正常。信息中心定期对这些设备进行检查和测试，及时发现问题，解决问题，每当设备出现故障，信息中心人员都是第一时间到达现场，本着热情、积极的态度，尽快排除故障，恢复教师的正常教学。遇到处理不了的，就及时向领导汇报，请示处理办法。确保学校网络的畅通和设备的正常运行。
四、加强教师信息技术培训
再好的技术设备，教师如果不能正确合理地使用，也不能真正发挥其应有的作用。为了让教师在教学中熟练地使用新的教学设备和软件，本学期一开学就对教师进行了教育技术校本培训，同时全程摄录了培训内容，并且分组进行了新设备的操作过关测试。11月又集中培训了教师如何从学校网站上登录“国家教育资源公共服务平台”，运用教学资源进行教学和教研的方法，同时培训了教师参加“一师一优课，一课一名师”活动的注册与“晒课”方法。目前，已有 50位教师进行了注册，23位教师参与了“晒课”活动。
五、加强网站信息建设，检查栏目更新状况，丰富网站信息内容。学校网站是我校宣传办学思想，反映学校精神风貌、学校整体工作状态和展现办学特色与亮点的一个窗口。因此，信息中心能及时将学校开展各项活动的精彩图片发布在网站上，还经常浏览学校网站，查看各个栏目内容的更新情况，各口的计划、总结以及常态工作安排小结是否及时上传，学校各类会议、教研活动、公开课和学生大型活动等新闻是否及时发布，所发布的消息中有没有语法和文字标点符号错误、排版和格式是否合理，发现问题，及时和相关各口的分管领导沟通并进行修改，确保我校网站的各类信息能规范、准确、严密、美观地呈现给家长和社会各界，同时，也让外界通过我们的网站更好地了解和认识我们的学校。本学期，校园网站还新增了“国家教育资源公共服务平台”“内蒙古自治区教研网”和“上海莘城学校”“临河二中”两个联盟校以及各兄弟学校网站的链接，既方便了教师的浏览，又丰富了网站的栏目和内容。 紧张而繁忙的一个学期，将接近尾声，但信息中心的工作还没有结束，工作中也存在许多不足，今后要加强信息中心工作的检查力度提高工作效率，也欢迎领导和老师给我提出意见和建议，使我校的信息技术开展得更好，让信息技术成为每位教师不可缺失的教学伴侣。
第18篇：信息中心工作总结
2011年度工作总结
2011年，在区财政局的正确领导下，按照行业以信息化支撑“卷烟上水平”、打造一体化“数字烟草”的建设目标，深入贯彻落实省局“抓基层、打基础、上水平”工作精神，紧紧把握省局“八个方面求突破”、“五个上水平”的工作方向，认真履行“综合协调、技术把关、科技创新、管理服务”的职能，努力开展信息化应用创新实践，不断完善创新工作机制体制，牢牢抓住重点，推进信息化建设上水平，力争科技创新求突破。通过上下的共同努力，较好地完成了全年各项任务。下面就2010年信息化建设、创新工作进行总结汇报：
一、完成工作主要情况
围绕“抓基层、打基础、促进各项工作上水平”的中心任务，按照“八个突破”的要求，努力做到理清思路，合理安排、狠抓基础、扎实工作，努力推进信息化工作上水平。
㈠、认真制定信息化工作计划，确保全年目标完成。
预起高楼，先打基础。年初，按照全省烟草工作会议要求，组织信息中心人员认真学习领会省局“八个方面求突破”、“五个上水平”精神，查找目前我局信息化工作中存在问题，从抓基础管理工作开始，制定了《2010年科技信息中心工作计划和培训计划》和《2010年科技信息中心日常工作安排》，将工作计划分解到每个月，工作目标和岗位责任分解到每个人，通过文件形式固定下来；同时还配套制定了全年《信息化工作考核方案》和《科技创新工作考核》及《信息系统安全责任书》，确保全年目标完成。
㈡、落实信息化项目建设，推进信息化建设上水平。
以信息化项目建设为重点，全面完成国家局省局各项信息化建设任务，促进企业信息化管理上水平。一是抓住物流信息化建设的重点，以物流信息化为核心、用信息化带动物流的现代化，全面完成物流MIS系统一二期建设任务，对全市8427名零售客户进行二次GPS数据采集工作，建成烟草GIS地理数据库，全市所有71台车辆安装车载GPS和视频监控终端，所有车辆实现了实时定位监控安全管理，实现了物流车辆、资产、成本全面管理；物流MIS项目的投入使用，极大提高我局现代物流管理水平。二是完成信息安全运维平台和CA认证体系设备安装、系统调试工作，配置SSL应用安全网关、Forenet网络安全设备、CA安全
1 网关、负载均衡、流量采集等设备11台，制作发放USB Key钥匙230个，建立起覆盖全省烟草信息系统所有硬件设备、网络链路、业务系统、数据库和中间件的业务服务管理的安全运维平台，极大提高信息系统安全运维管控能力。三是按照行业推行卷烟网上订货工作要求，组织行业“新商盟网上订货系统”实施，全市目前有100户经营户采用网上订货方式进行订货，创新卷烟营销模式。四是对OA系统进行全面升级，完成新版OA系统和企业内外网站门户建设，为企业办事公开、提升对社会公众的服务水平提供有力支持。五是认真做好新办公综合楼网络、监控设施和计算机标准化机房建设规划和方案设计工作，开展智能楼宇系统建设探索，对核心机房从功能划分、日常管理以及设备运行监控等方面进行了全方面的规划，为企业后续发展提供有力技术支撑。伴随信息化建设不断推进，2010年我局信息化建设又上新水平。
㈢、精细信息化运维服务，发挥支撑保障作用。
信息系统的安全有序运行是企业信息化不断发展的重要支持与保证，支撑保障作用发挥，须精细信息化运维服务。一是加强信息网络技术监管，充分利用网络安全管控软件，将网络运行记录数据进行分类统计分析，形成网络安全运行通报并发布到OA网站，对不规范的上网行为规范触动效果较好，引起各单位各部门的重视，提高员工网络安全意识，减少网络安全隐患。二是加强信息安全宣传引导。我局在内部网站上建立了信息安全工作专栏，定期发布系统补丁更新和病毒预警，并且每月发布一期《信息安全运行报告》，将信息安全宣传工作落到实处，加强员工信息安全责任意识。为落实市局党组提出的“逐步开放互联网，满足各级管理人员上网学习、信息沟通需求，信息中心组织对市局到各单位的互联网络进行了设备改造、提升传输带宽，增加互联网访问控制设备，为邮件传输、数据传输等日常办公提供手段”的工作要求。三是敦促办公室不定期对全市车辆GPS系统监控运行情况进行通报，有效减少不规范用车行为，提高车辆安全运行效果。四是完成全市各单位微机设备采购更新工作。根据“三项检查”的工作要求，实现微机设备公开招标采购，共招标采购微机61台、笔记本11台、打印机9台，并安装到各个部门及岗位，保证办公设备到位。五是做好视频会议技术保障。2010年共组织召开视频会议11次，其中国家局会议8次，省局会议3次，会议流畅，未出现会议故障，确保行业各项政令及时畅通传达。六是按照省局每 2 年信息化巡检要求，开展行业网站安全保护和信息系统数据备份有效性专项检查工作。详细自查了机房环境、设备运行、软件应用、信息服务、网络通信、文档资料整理等情况，认真对巡检情况进行了汇总整理分析形成信息化巡检报告，及时汇总上报省局，对自查发现了一些安全隐患，迅速制定计划整改落实。同时按照信息安全应急管理要求，编写了信息通讯网络故障应急演练方案脚本，组织相关部门，开展2010年我局通讯网络故障应急演练，提高防范信息网络突发事件的能力；由于安全管理措施到位，全年未发生一起信息网络安全事故。七是配合卷烟营销中心开展手机网上订货系统和统一零售终端应用建设工作，配合物流中心完成分拣线、伸缩皮带机的维修和激光打码机更新改造工作，确保卷烟销售和配送工作正常运行。八是按照国家局做好“十二五”投资规划编制工作要求，组织开展了我局信息化“十二五”投资规划编制工作，重点投资内容主要包括新物流信息系统建设、中心机房建设、系统平台的整合等。
㈣、积极开展培训和宣传工作，促进队伍建设上水平。
一是积极参加行业内各项技术培训。全年共安排19人参加行业打码到条系统应用培训、省局创新项目管理系统培训、省局物流MIS系统项目培训、OA和企业内外网建设、行业卷烟在途信息系统培训。二是为保证物流MIS系统的有效运行，我们先后组织5次零售户GIS数据采集、系统操作等培训，人数达95人次，同时加强现场跟踪培训指导。三是积极开展信息宣传报道工作。宣传报道是信息化工作的重要组成部分，是优化信息化发展环境的重要举措。今年以来，我们狠抓信息宣传报道工作，将全年宣传报道任务分解到月、分解到人，全年共计在各类报刊网站发表稿件22篇，其中东方烟草报4篇、中国烟草资讯网3篇、省局网站5篇、市局网站10篇，通过宣传我局信息化建设发展的方针政策和信息化工作情况，营造出良好信息化建设氛围。四是按照《中国烟草学会信息化专业委员会关于开展征集信息化论文活动的通知》的通知要求，积极开展论文的撰写活动，发表三篇信息化论文，其中我科室一篇《物联网技术在烟草行业中应用构想》获得行业中南片优秀论文。五是积极做好信息化专业人才引进和培养工作。今年按照省局公开招聘要求，信息中心引进3名计算机专业毕业硕士研究生，使得人员结构和技术素质得到整体提升。同时面临培养新人问题，为此我们组织开展公司各项管理制度、各信息网络系统技术培训，采取以老带新、注重项目实践、3 深入实际锻炼、每周定期开会交流等方式，推动他们在较短时间内进入角色，最大限度发挥知识才能，为科室工作带来全新面貌，有力保障各项工作上水平。
㈤、狠抓科技创新工作落实，力争创新工作有突破。
为确保我局创新工作出效果，以实施创新项目为突破口，重点做好创新各项工作，促进全员创新氛围的形成。一是全面做好创新项目征集评审推荐工作，按照“成熟一项、启动一项、应用一项”的原则，抓好科技创新项目的筛选、申报、合同签订工作，努力做到每个项目有组织、有检查、有督促、有成效，《经济合同与企业内控管理相关系统开发及程序控制标准研究应用》和《烟草专卖基层队所标准化工作管理系统开发应用》两个创新项目被评为省局项目，申报单列科技创新项目经费，从经费上给创新工作予以支持和保障。二是完善了创新工作的管理体系。成立了市局主要负责人为组长的创新工作领导小组和项目评审组，并要求各县级单位安排专人负责创新工作，规范了市局（公司）创新工作，促进了创新工作的顺利开展。三是制定2010年创新工作计划，组织开展全市创新项目征集和项目评审工作，召开全市各单位申报创新项目评审会，评审确定8个创新项目，下达2010年创新项目计划指标，并上报省局科技创新项目管理系统。四是制定完善了创新工作考核方案。依照省局文件精神，结合市局（公司）工作业绩考核情况，完善了创新工作考核方案，要求各单位要认真把握好各项工作开展的进度和节奏，及时反馈有关工作开展的信息，报告情况，提出建议，实现上下联动、整体推进，扎实做好创新工作。五是开展行业科技创新资料文件汇编工作，制定了《市局创新工作管理办法》、《创新工作考核奖励实施办法》、《市局创新工作实施细则》等管理制度，将国家局、省局、市局36份创新工作文件进行汇编印刷成册，下发各单位部门，指导创新工作有序开展。六是做好了对创新工作的调研工作，进一步了解县局（营销部）的创新工作开展情况，并积极协助县局（营销部）做好创新活动。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。由于信息中心奋力拼搏及相关部门配合，我局2010年科技创新工作迈出了突破性的一步，《办公机动车辆综合管理系统开发应用》、《AGPS在基层专卖管理中应用》两个创新项目被省局科技处组织专家组评审为省局领先创新项目，两个创新项目获得省局创新成果，其中《办公机动车辆综合管理系统开发应用》项目获得国家版权局“计算机软件著作权登记 4 证书”。
二、存在不足和解决措施
回顾一年来的工作，我局信息化建设各项工作按照省市局要求落实到位，但存在一些问题和不足，特别是信息安全检查暴露出问题急需解决，这是我局在下一步信息化建设工作中的难点，需要着力加以解决。主要表现在：
一是企业信息网络安全隐患问题矛盾将伴随企业信息化建设不断推进和广泛应用而长期存在，需将信息安全工作放在与生产经营安全同等重要地位，同步管理同步考核，实行一票否决；信息系统安全建设要与信息化建设同步进行，增加投入，同步建设同步管理，信息安全责任需全员共同承担共同负责。
二是存在重建设轻管理问题，信息化技术档案建设管理工作薄弱。随着近几年信息化项目大量建设投入使用，积存了大量的技术资料，散落在处，目前公司档案管理部门模式无法管理，因此建议省局信息中心建立专门信息化技术档案室，我们将在新办公楼完成此项工作。
三是创新人员不足，技术力量较为薄弱，掌握创新技术不足，参与人员不多，争先创优积极性不高，工作主动性不强，群众性创新活动开展力度薄弱，宣传不够，成效不明显，全员创新意识尚未建立，针对管理工作实践中出现问题，主动研究解决动力不足，全员创新、岗位创新热情需不断增强。
四是创新项目提报水平不高，每年征集项目中，技术水平高、具有行业领先的项目较少，争创技术成果、申报专利能力薄弱，项目执行等、靠、要依赖思想严重，项目调研能力、研究能力、外协能力、管理能力、组织能力等都须极大增强。
三、2011年信息中心工作思考
“抓基层、打基础、上水平” 在当前及今后相当长的时期内，“卷烟上水平”将还是企业发展最重要的需求，也是我局信息化工作不断提升的契机。2011年重点要做好以下几个方面的工作：
㈠、加强科室内部管理，提高信息化管理水平。一是要继续建立健全严密的信息管理体系，使信息化建设和管理有章可循、有规可依。二是要明确科室岗位职责分工，细化信息管理流程。强化日常维护和痕迹化管理，指定专人负责营销、专卖、物流、财务及办公自动化等核心业务管理的维护与保障工作，提高信息系
5 统的运维水平。三是完善信息安全运维平台和CA认证体系的应用工作，制定完善信息安全运维体系相关制度流程，建立5A信息安全运行管理体系，提高网络的可用性和利用率，提升安全运维工作的效率与质量。
㈡、围绕基层基础工作，提高信息系统的作用。一是积极配合营销中心，通过技术手段，认真做好精细化营销和网上订货工作，探索营销管理的新变革，实现“精准投放”，使资源配置更有效、货源投放更公平、客户货源供应满意度不断提升。二是做好前期准备工作，推进专卖管理工作平台的推广应用工作。并逐步做好专卖和营销系统同平台整合工作，加快推进信息化系统的集成与应用，确保信息资源的交互和共享。四是配合贯标办做好贯标体系管理系统实施工作，按照企业管理工作现场会的要求，固化贯标工作流程，更好地为企业服务。五是基于全省对外政府网站系统，完成本单位企业网站建设任务，积极开展本单位网站内容的采编、审核和发布准备工作，实现对外服务的集成。同时为保障网站的稳定运行，配套制定《网站管理办法》，明确了网站管理机构、职责分工、信息内容管理、运行保障、信息安全保密等方面的管理细则。完成办公自动化系统升级工作，实现公文督办、短信提醒、知识管理、移动办公功能。六是全面做好新办公楼机房、大楼基础信息设施建设，实现现代企业管理方式。
（三）积极探索全员创新模式，深化自主创新活动
认真分析2010年自主创新工作和有关活动的进度、目标和应该采取的措施，找出差距，制定措施，认真落实。
一是要推进全员创新工作。按照国家局出台的《深入开展群众性创新活动意见》的要求，要以解决工作难点、重点为中心，以开展“六个一”活动为内容，以“金点子”征集活动为载体，积极引导全体员工积极参与群众性的创新活动，增强企业创新能力。特别是要从专卖、营销和管理的重点环节入手，寻找创新活动的切入点和突破口，正确引导全体员工积极参与群众性的自主创新活动，把自主创新活动中形成的好经验用制度的形式固定下来、坚持下去，形成自主创新活动开展的长效机制。并积极宣传创新活动开展过程中取得的阶段性成效和先进人物及典型事迹，树立全员创新的意识。
二是要做好持续创新工作。要把创新成果的转化应用作为创新工作的关键环节。2011年的主要工作就是要在工作创新与企业发展之间，搭建持续的顺畅的 6 成果转化路径，建立项目应用成效评价机制。由始至终采取从工作中来、到工作中去的创新工作模式，努力使创新成果能顺利投入使用并产生良好的效应，全面提高企业的发展水平。
三是要实现重点突破，增强自主创新的支撑力。重点突破要以项目为载体，要围绕市局（公司）的工作中心和“抓基层、打基础、上水平”的重点工作来开展全面创新工作，要坚持创新工作的特色，增强创新工作的针对性。强化创新项目的过程控制，做好项目应用推广准备，促进创新工作落到实处。确定一批重点课题，如：经营指标难点、关键指标重点、内部管理工作创新点，作为市局（公司）创新工作的主要内容，实现重点改进、关键突破，带动重点指标、关键指标的上升，使对标工作取得显著成效。
四是完善体制建设，增强自主创新的推动力。要建立以项目制为主体，以制度流程为基础，以科研经费为保障，以项目立项、申报、实施、评价、验收为手段的创新工作运行机制，规范市局创新工作管理流程，形成一套具有自身特点，实用、好用、管用的基础管理体系。
在2010年工作进步的基础上，2011年我们将全面贯彻落实好以信息化支撑“卷烟上水平”，建设一体化“数字烟草”的工作任务，按照省局的统一部署和要求，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，主动参与、扎实工作、开拓创新，力争使市局（公司）科技创新和信息化工作再登新台阶、再上新水平！
科技信息中心 二〇一〇年十二月十八日
第19篇：信息中心工作总结
信息中心工作总结
2011年是我部门信息工作比较繁重的一年，也是公司信息工作的一个崭新开端年，在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司生产工作重心和大政方针，认真贯彻、执行。在公司各部门支持和配合下，上下齐心，完成公司交办的各项任务，确保通讯、网络及监控等系统的安全运行，满足公司办公的信息和通信需求。现将今年的工作总结以及2012年的工作安排做如下汇报。
一、思想方面
认真学习党的方针政策和上级有关文件精神，并切实贯彻落实。以科学发展观为统领，以公司工作会议为指针，以精细化管理为手段，认真贯彻落实党风廉政建设责任的规定，充分利用民主生活会等形式，宣传学习党的路线、方针，和局、公司会议精神，有效地保证了各项工作的完成。严格遵照两级公司各项工作会议精神，认真学习各项文件，组织全体干部职工认真学习，领会陈梅岭总经理《大干后四个月》工作报告，带领信息中心全体党员和入党积极分子，积极参加支部各项工作、会议、学习。
二、
工作方面
1、10年12月两公司合并，把原两公司的通讯、网络，克服时间短，人员少等因素，通过各专业技术理论知识，及时把两公司通讯、网络融为一体。
2、11年4月，行政办公楼启用，通讯网络及时安装、调试，及时满足办公需求。
3、针对两公司合并，制定各项工作制度，并根据工作需求，合理划分班组，明确各班组的职责，做到责任到人头，加强绩效考核力度，严格考勤管理，并针对陈梅岭总经理《大干后四个月》的报告精神及时调整每月休息时间，改原来每月休息8天改为每月休息6天，周日下午维修班全体上班，其他各班组有人值班。
4、7月，采矿事业部，提升动力部机关搬迁，保障通讯、网络及时安装，调试，满足办公需求。
5、9月以来自主研发各种应用软件：（1）《执行力考核》（2）内部网站更新改版（3）提动部工作量化考核软件（4）采矿事业部安全系统等。
6、主要工程：(1)行政办公系统（2）矿山综合数字化系统（3）电视电话会议系统（4）调度会议室办公自动化系统（5）行政办公通讯系统（6）调度电话通讯系统（7）六大避险系统（8）计量、监控、门禁、GPS定位系统等。
7、加强机房管理，捋顺计算机、打印机、复印机等采购管理制度。
8、完善网络通讯系统布线工程设计、施工等各项工作。
三、2012年工作设想及打算
1、认真学习公司2011年工作报告和2012年工作安排，加强各项制度管理，带领信息中心全体职工，完成公司交办的各项工作。
2、组织完成《矿山综合数字化系统》安装、调试、验收、维护等项工作。
3、进一步完善通讯系统布线，调试工作，保障公司通讯畅通。
4、积极与上级公司沟通联系，遵照网络VLAN划分原则，划分好公司各单位网络，保障网络畅通。
5、结合销售科、保卫科等的具体要求，全面完成公司计量、门禁、GPS、监控系统等各项工程。
6、根据公司各单位需求，利用信息中心理论优势，完成各项应用程序编制，使公司办公自动化系统，有一整体提高。
7、与安全环保科积极配合、完成井下人机定位、无线通讯等系统工程。
8、与采矿事业部积极配合，完成斜坡道避让，信集闭等系统。
9、加强计算机各项管理制度，推进软件正版化管理。
10、积极配合两级公司，推进ERP系统在公司正常启用。
11、抓内部管理，建立各项规章制度，化分各项职能，细化责任、分工。
建立健全的规章制度有：《通讯管理暂行办法》、《计算机局域网管理办法》、《报修单制度》、《信息管理员制度》等，并成立“比质比价”阳光采购小组。将信息中心分为三个职能班组：综合管理组、技术组、维修组，将工作责任细化，使分工更加明确，更利于管理，提高工作效率。
12、加强考核管理，施行绩效考核，提高职工工作积极性及主观能动性。对职工的日常工作进行考核，实行相关的奖惩制度，调动了职工的工作积极性，在工作中争先创优。
13、周三班组长例会制度。
在信息中心实行周三例会制度，对每周的工作进行总结，对存在问题进行分析解决，对下一步工作进行安排。通过例会制度加强信息中心内部的沟通，提高工作效率，及时高效的完成公司的各项工作任务。
14、加强服务意识，深入现场，与生产一线保持经常联系与沟通。本着服务公司的生产和基建工作，保证公司办公、生产通讯、网络畅通的原则，对相关工程深入现场，监督工程进度和质量，对临时发生的维修任务，现场指挥，及时解决问题，恢复正常办公和生产。
三、2012年工作安排：
在2012年中续建的工程有：矿山综合数字化系统工程和调度通讯工程。需要新建的项目有750万吨安全防范工程、750万吨选厂车辆路卡管理系统、指纹考勤系统、提升动力部调度指挥系统、斜坡道门禁系统、10KV变电无人值守系统、计量管理系统、调度会议系统工程、750万吨办公网络光纤铺设工程、行政办公电话布线工程（一期）。
信息中心
2011年12月2日
第20篇：信息中心工作总结
信息中心工作总结
各位领导们，老师们：
大家好，今天我将信息中心本学期的工作做如下汇报： 信息中心自10月份成立以来，在学校的正确领导和支持下，在全体教师的理解和配合中，以学校和教师的需要为出发点和工作动力，团结内部成员，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质服务这一中心，努力提升服务水平，圆满地完成了各项工作任务。 信息中心主要负责学校网络资源建设、网络管理与维护、数字化校园建设招投标方案等项工作。一学期以来，信息中心的同事在工作中认真负责，完成了学校安排的工作。主要工作总结如下：
一、学校网络建设工作
1、网络建设及管理工作。本学期开始，由信息中心负责对学校网络升级改造的设计、施工、验收，完成了校园网的综合布线和升级改造。在近一个学期里，由于网络升级改造建设工作是一项影响学校声誉，对学校发展影响巨大的工作，而且是一项时间紧、任务重，难度大、全新的工作，信息中心的各位教师在完成日常工作之余，牺牲了所有的节假日时间，边学习、边摸索，发现并解决了许多资源建设方面的问题。在网络管理、内容管理和网络安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的李伟、曹军老师也是任劳任怨，工作不分份内份外，为我校网络建设作出努力。与此同时，总务处也对此项工作给予了全力支持。目前我校网络建设出具规模，还需进一步完善。
二、学校网络管理工作 学校的网络正常运行，安全与否，是关学校教育教学工作的大局。为了做好学校网络的常规管理工作，信息中心李伟老师负责对全校的网络进行管理，完成了学校校园网络的安全及优化方案，实现了学校网络正常运用。
1、重新规划了学校的网络，使教学能正常进行。为了使各办公室及班级的网络教学功能尽快投入使用，信息中心对全校进行了重新规划，做好了网络架构的升级工作。保证了教学工作的正常进行。
2、更新机房网络设备配置，合理分配教学资源。机房的网络使用量大，设备损耗快，是学校网络管理的难点。为了提升机房的网络管理水平和网络使用质量，信息中心对机房的网络设备进行了配置更新，对机房的网络进行了合理了划分，有效地解决好了网络教学资源的分配工作，提高了机房网络的使用质量。
3、重新规划新的FTP服务器。我校网络配置更新升级后，为了更有效地提升FTP的服务质量，信息中心重新规划了新的FTP服务器，定期对FTP进行清理，腾出了更多的空间供教师使用，满足了我校信息办公的需要。
4、完成新网站对外发布工作，及时做好外网域名的IP地址备案工作。本学期我校还启用了原有的校园网站，为了做好新网站的对外发布和IP地址备案工作，信息中心加大新网站空间的测试力度，强化的网站的安全管理，防范网络安全事故，同时根据上级相关规定，及时做好了对外域名的IP备案工作，保护了新网站的开通与安全运行。
三、学校活动会场布置 每学期学校都举行大量的会议、活动，需要布置会场，音响，灯光的调试，电子屏幕内容的更新，信息中心曹军老师负责以上任务。此外，为了以后完善学校的校园宣传工作，信息中心人员着手搜集资料，更好的充实我校空间资源建设内容。
四、电子白板的使用管理
新学期伊始我校投入200余万元给每班配置安装了网络教学电子白板（共计92套），制定了相应的使用制度并和每位班主任签订责任书，曹军老师每天楼上楼下不辞辛苦的给各班做好服务，但在使用中发现很多管理不善的问题，并为此再次培训各班级班长作为白板第二负责人，协助班主任管理和使用好白板，让白板在教学中发挥更大的作用，提高我校教学水平，对此信息中心发出安全使用通知11条，网络测试通知2条，给各位教师在工作中带来的不便给与提前告知。
五、招投标工作
为了加大我校信息化建设的力度及信息化学校长远规划方案，本学期进行了几项招投标前期工作：
1、电子阅览室，
2、录播教室，
3、数字化校园寻址广播，
4、理化生数字实验室，信息中心全体人员集思广益做规划方案，并联系8家相关公司实地查看现场，积极参与方案的设计，带实物现场演示比较，并约请相关专家、教师进行约谈论证，取得的很好效果，有竞争我们才能得实惠，使我校减少投资成本节约大量资金。
这些投入，在丰富学校信息技术硬件设备的同时，也大大拓展了全体教职员工发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代，既改善了办公和教学环境又大大提高了教学质量，得到广大教师的一致好评。 要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。不计个人得失，虽然我们只有四个人，但全校工作地点最多的应该算我们了，办公室、教室、逸夫楼大厅、教学楼五楼会议室、四楼监控室、主控机房，电子屏、270个点，35个无线路由，校园网站建设、数字广播，录播教师、资料的上传下载，远程教学交流都是我们负责，它们是否工作正常，我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节，落在我们四个人的肩上，我们不会说我们够累，但与其他学校相比，我们可以很自豪地说我们够强，因为我们是一个会分工协作，会忘我工作的团体。
要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候，我们会及时出现在你身边，但实际上我们也只是普通人，再加上教学任务和其他的诸多额外工作，对大家提出的要求不会立刻作出响应，甚至忘记掉的也有，由此造成工作不到位。请各位教师原谅，但我们很少听到对我们工作上不满的声音，所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。
信息中心 2012.12.18
