医院改革工作总结与谋划
推荐第1篇：工作总结与谋划
2010-2011学年度第一学期工作总结及第二学期工作谋划
数学
一、第一学期工作总结
（一）主要工作
本学期担任高二年级
3、4班数学课，静静地坐下来审视自己半年来的工作，总结得失，感触很多。
1、这个学期的教学任务都非常重，中间进行了两次月考，一次学业水平考试，现在正在进行紧锣密鼓的期末考试冲刺阶段，为了学生能在考试当中取得优秀的成绩，在备课当中认真分析教材，用心揣摩教材内容的编写意图，积极参与编制导学案，精选习题，根据教材的特点及学生的实际情况组织好每节课的教学，严抓学生的课后巩固环节；
2、坚持每周一测，及时发现并处理学生的问题，尽量保证每位学生的数学成绩不掉队，所教班级的数学成绩保持稳定；
3、作为年轻教师，虚心向同行学习教学方法，特别是主动并及时地向经验丰富的教师请教；
4、积极参加每周一次的公开课与学校组织的优质课评比活动，并取得良好成绩，积极参与听课，评课；
5、为了提高自身的教学水平和专业能力，参加了“邢台市高中数学优秀教学设计评比活动”；撰写了文章《距离产生美》，并在《数理报》2010年11月第19期上发表；
6、不间断地在网上搜索与数学有关的试题、教案、课件，充分利用了几何画板、Powerpoint等教学软件，从而丰富课堂教学内容，
（二）问题及原因 1、对教材的理解不够透彻，不能很好地把握内容的深度； 2、对数学尖子生的培养力度不够，导致数学竞赛成绩不够理想； 3、教学基本功不够扎实，特别是黑板上的画图能力有待加强。 4、学生的计算能力普遍较差，计算能力的培养较少；
二、第二学期工作谋划
（一）发展思路
提高自身的业务能力，积极主动的参加各种教学教研活动，更加深入的了解学生的基本情况，做好与学生的沟通，更好地提高教学成绩。
（二）工作目标
进一步向经验丰富的优秀教师靠拢，加强数学尖子生的指导力度，争取在下一次数学竞赛取得理想的成绩，打好学生的数学基础，为高三做好充分的准备。
（三）主要措施
1、在编制导学案上下大功夫，为学生的学习提供良好的食材；
2、认真贯彻并执行“5+课间+40”课堂教学模式，并大胆创新；
3、注重学生学习情况的信息反馈，做到有目的性、有针对性；
4、对数学尖子生进行不定时的指导；
5、由于学生的计算能力普遍较差，过度依赖计算器，只注重思路，下学期应该着重培养学生的计算能力；
6、在课堂当中适当地进行数学文化的渗透；
7、千方百计地提高自身的业务能力和教学水平；
2011年元月12号
推荐第2篇：工作总结与谋划
xx局2011年纪检工作总结与2012年工作谋
划
2011年,我局纪检监察工作严格按照县纪委的要求，以创新精神积极推进审计转型，充分发挥审计“免疫系统”功能，党风廉政建设和反腐倡廉工作取得了实效。我们的主要工作是：
一、加强组织领导，明确任务分工，确保党风廉政建设落到实处
一是局党组始终把党风廉政建设责任制纳入年度各项工作目标考核的议事日程。制定和完善了《xx局2011年党风廉政工作计划》，并成立了以局长为组长的党风廉政建设工作领导小组，坚持定期研究分析职责范围内的党风廉政建设及纠风目标管理和反腐败斗争工作。二是将廉洁自律工作进一步引向深入，进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育，通过组织观看反腐倡廉的警示教育片，集体学习，听专题报告等多种形式，切实加强审计局党员干部的廉洁自律意识。党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由党支部集体决定，在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格按照原则、规定办事。
二、强化学习、深入教育，不断提高全体党员干部职工的思想政治素质
党员干部职工的思想政治素质是决定党风廉政建设工作质量的基础。全体党员干部职工只有自觉遵守党风廉政建设规定，自觉维护党纪国法，树立忧患意识、公仆意识、节俭意识，扎实工作，才能实
实在在地搞好党风廉政建设。我们认真开展勤政廉政，廉洁自律教育学习，不断巩固审计为民思想。一是认真学习审计署的“八个不准”以及党风廉政建设的有关规定、党纪党规、法律法规等。二是积极开展经常性党风廉政建设教育活动。充分利用会议、参观学习等各种载体，适时开展党风廉政建设教育，同时通过一些反面教材，及时提醒大家要吸取教训，引以为戒，珍惜自己的工作岗位，严格遵守审计纪律。通过学习教育，使全体党员干部职工在为民用好权、依法公正审计，艰苦奋斗、清正廉洁，坚持原则、实事求是等认识方面有很大程度的提高，使全体党员干部职工在履行审计法赋予的职责更加自觉。
三、严肃纪律，规范管理，不断提高全体党员干部职工遵纪守法、执行党风廉政建设规定的自觉性
严肃纪律，规范管理是加强行政管理的必不可少的有效途径。
对执行党风廉政建设规定和审计纪律的以及社会治安综合治理等情况进行检查，对发现的苗头及时予以提醒和警告，特别是对执行审计纪律方面值得注意的问题经常给予提醒，对上班期间的工作情况进行检查，对未经允许私自外出或在位玩电脑游戏的及时予以制止，并给予严肃的批评。通过不断的深入学习教育，完善健全制度和严格规范管理，全体党员干部职工勤政廉政、遵纪守法、执行党风廉政建设规定的自觉性不断得到提高，保证了全体党员干部职工的思想稳定性，工作积极性，审计质量的可靠性，促进了审计事业的健康稳步发展。
四、2012年党风廉政建设和反腐倡廉工作打算
2012年，我局将继续认真贯彻党的十七大精神，按照科学发展
观的要求，省、市、县落实关于惩治和预防腐败体系的文件精神，推进局党风廉政建设责任制和预防腐败体系建设工作。一是继续深入开展党风廉政教育。树立廉政建设的人本理念，从思想上筑牢拒腐防变的防线，严格履行法律、法规赋予的职责，依法行政、文明审计、执审为民，努力建设一支廉洁高效的审计队伍。二是认真落实党风廉政责任，推进审计工作创新。围绕着县委、县政府的工作中心，积极完成全县党风廉政建设和反腐败的主要工作任务，加大开展专项审计调查、效益审计、审计公告的力度，加强审计信息化建设，推动审计转型，充分发挥审计监督的“免疫系统”功能。三是以“审计提升年”为抓手，全面推进“五型”审计机关和“人、法、技”的建设，以服务的理念强化审计监督，为把我县建成发展环境最优县城保驾护航。
二〇一二年二月二十日
推荐第3篇：医院工作总结及工作谋划
*****医院 二0一二年工作总结
在***区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管理，改善服务态度，加大设备引进，规范医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现将我院今年的工作开展情况总结如下：
一、拓宽服务范围，多方面增加业务收入。
随着人们生活水平的提高，人们的医疗保健意识也逐步提高。近年来，为了满足人们不同层次的医疗保健需求，制定了多种不同的体检套餐。今年，我院主动争取了***区**系统等群体的体检工作。由于我院对团队体检给予价格上的适当优惠，医务人员仔细认真，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并对他们进行各种疾病的健康宣传，体检人员感到非常满意。现选择我院体检的单位和个人也越来越多。
二、加大宣传力度，营造舆论氛围。
为宣传我院良好的医德医风，先进的诊疗设备，各科专家、学术带头人，将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站上，同时继续发行***区人民医院院刊，院刊有医院最新动态、职工风
- 1院筹措资金引进了日产东芝超声诊断仪XarioXG、螺旋 CT、CR等先进设备。引进的东芝公司生产的绿色螺旋CT，具有低剂量，高分辨率特点，病人用很少的剂量投照，会得到完美的图像显示。绿色螺旋CT具有扫描时间短、成像速度快、扫描层薄、图像质量高、后处理功能非常强大等优点。 引进的绿色螺旋CT柯尼卡CR系统，使放射成像系统由普通摄片实现了数字化，提高了影像和诊断质量。引进的日产东芝超声诊断仪XarioXG，四维彩色超声诊断仪出色的人体工程学设计，不存在射线、光波和电磁波等方面的辐射，对人体的健康没有任何影响。尤其在产科领域，四维彩超与普通彩超相比，图像更清晰，更富有人性化，它除了能让医生及早发现胎儿畸形以外，还可以让父母在第一时间看见宝宝的音容笑貌和一举一动，备受孕妇及家属的青睐。
这些先进设备的引进，不仅为临床诊断提供了科学准确的依据，同时使我院的服务功能得到逐步完善，满足了人民群众的就医需求。目前我院的业务收入结构调整也取得了初步成效，提高了综合服务能力，也为医院的持续发展奠定了基础。
四、加强行风建设，努力构建和谐的医患关系。
在确保医疗质量的同时，我院把强化宗旨意识、服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。所以我们以此为出发点，重点做好了以下工作：
1、改善就医环境，调整科室布局。随着生活水平的提高，人民群众对就医环境提出了更高要求，舒适、整洁、干净、方便、
- 3部调整方案，进一步明确工作责任，细化工作措施，努力做到“服务好、质量好、群众满意”，实现优质服务与精湛艺术的完美结合，构建和谐的医患关系。
8、深入开展“三好一满意”和“修医德、强医能，铸医魂”等主题实践活动。在活动中大力倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，有力的提升了我院的职业道德水平和技术水平。通过活动的开展在全院营造出学先进、创先进、赶先进、争优秀的良好氛围，先后有高血压专科、妇产科等科室被评为“优质服务示范窗口”，内科主任***、妇产科主任****等2位同志被评为“党员先锋示范岗”，其中***同志还荣获廊坊市“为民服务创先争优行业服务标兵”称号，有4位青年被共青团***区委评为“优秀共青团员”。
五、全面推行党务、院务公开及权力运行监控机制建设，全方位接受群众和社会监督。
为提高各项工作的透明度，充分发挥干部职工的民主管理权益，我院实施了党务、院务公开制度及权力运行监控机制。我们建立健全了领导小组。制订了详实的《公开实施细则》。依据有关政策、法律和规定，公布重要设施建设和改造，大型仪器设备的购臵，工资、人事、分配制度改革方案，重要活动实施细则等医院的重大决策；专业技术人员的评聘结果，人才培训计划等与职工的切身利益有关的规定；干部职工对院领导的民主评议结果等廉政建设情况，这些大家想知道、应该知道的事情，都及时向
- 5扣、宴请等不廉洁行为，有效的杜绝了不廉洁行为的发生。一是医院设立举报电话、意见箱，定期对病人发放征询意见表，对出院病人和社会进行追踪随访等多种形式，强化了监督约束机制，对违纪行为一经查实，将采取严厉的处罚措施。二是医院与科室主任签订《廉洁行医承诺书》，科主任再把责任落实到每个职工身上，形成一条分工负责的行风责任链。
以上措施的实施，在全院营造出“请吃饭不去，送红包不要”的氛围，切实减轻了群众的负担，同时也为我院的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。截至到目前，共收到锦旗7面，并受到了廊坊市纪委的表彰。
七、继续开展双向转诊暨医疗服务推介活动，积极创建区-乡-村三级医疗网络。
为有效缓解群众看病难、看病贵等社会热点、难点问题，今年下半年我院组织区属各乡镇卫生院的医务人员、乡村医生继续召开双向转诊暨医疗服务推介会。会上院领导及各科室主任分别将医院的整体发展状况及各科室专业技术优势及特色做了详细介绍，同时欢迎各乡镇卫生院医护人员及乡村医生来我院进修学习。为方便当地群众的就医，对乡村医疗卫生相对欠缺的技术，我院会通过城乡医疗卫生技术协作的模式给予支持；而乡村医生对于一些不便在当地卫生室治疗的大病和疑难杂症，通过双向转诊的方式，将病人转送到我院接受诊疗。这既符合社会大众的医疗需求，实现便民、惠民、利民的目的，同时也符合“小病在乡
- 7截止到目前，共发放近****枚。此次活动的开展得到了群众的好评，被河北日报、廊坊日报等多家媒体报道。
（三）开展下乡评残活动。今年上半年我院携手区残联组成下乡便民评残工作组，深入万庄、北旺、九州、白家务、南尖塔等乡镇，开展残疾人鉴定评定活动，将评残工作送到人民群众身边，为群众节约了不少钱财及时间，实现了一站式服务。对行动不便的主动下村入户，来到床前进行鉴定、并向他们普及康复知识，增强他们面对生活的信心。据不完全统计此活动开展以来共为近千名类残疾群众进行了鉴定，受到人民群众的一致好评。活动中还积极宣传我院的惠民政策，同时引导广大农民群众养成健康良好的卫生生活习惯。
（四）免费给乡村医生免费体检。院领导被乡村医生长期以来扎根基层保健康，默默无闻做奉献的精神所感动。为保证乡村基层医疗卫生活动的正常开展，作为区卫生系统的领头羊，医院分批为区属各乡镇的乡医进行了健康检查，让他们能够及时了解和掌握自己的身体情况，从而做到有病早治疗，以便能更好地工作。
通过以上活动的开展，充分体现了我院“亲民、爱民、为民”的情怀，促进了和谐的医患关系，取得了良好的社会效益。我院党支部连续两年被廊坊市委、***区委评为“先进基层党组织”，院长、党支部书记****同志也多次受到上级表彰。我院还将此类活动继续进行下去，让更多的人民群
- 9三是构建激励保障长效机制。开展服务明星、流动红旗评比，创建党员示范岗、党员先锋岗，积极发现、培育和树立先进典型，让先进和优秀成为群众看得见、够得着的身边人，让全体党员和广大群众明白什么是先进和优秀、怎样才能成为先进和优秀，形成激励先进、带动一般、鞭策后进的良好氛围。在夺旗争星活动中先后有*个科室获优质服务示范窗口，有*位同志被评为党员先锋示范岗及窗口服务行业优质服务示范员的称号，有*位青年杯共青团***区委评为优秀共青团员。
四是建立持续改进服务质量长效机制。创先争优只有立足本职工作岗位、结合工作职责才不会脱离实际，沦为形式。为此党支部首先在制度上定期梳理，及时修订、补充和完善制度共5项，使之成为推动各项工作的有力保障。其次加大医疗质量监管狠抓各项核心制度的落实，加强三基训练等，促使医疗质量持续提高。第三定期开展满意度测评、行风测评等，坚持从小处着眼、从细节考虑，使中心的服务态度、服务流程更人性化。
五是构建落实评价长效机制。一是分层分类制定干部绩效考核和考核办法，切实把创先争优活动纳入党建工作责任制，每季度进行严格考核，并将考核结果与评先、表先、干部提拔、使用挂钩。二是建立公开承诺、上评下议的评价机制。通过公开承诺，让党员身份亮出来、把承诺事情做起来，并通过民主测评、每月干部考核、行风监督等，构建定期检查、规范考评、总结表彰、教育惩诫、督促整改等落实评价制度，让先进和优秀受到表彰奖
- 11需方市场，由于人民医院的医疗器械和医疗用房的所限，不能满足农民就医需求，使得大量患者转诊到上级医院，这样使大量的病员流失，医保资金支付比例高，风险大，次均住院费高，百姓负担重，也使我区投入的新农合的资金流到域外。因此，只有加强供方的建设，才能满足需方的诊疗需要。
3.人才积累困难。拥有专业人才是医院发展的首要条件，由于编制的制约，新引进的一些优秀人才不能成为医院固定的员工，出现了工作不稳定，随时流动的可能性，影响了医院的长远发展。
4.学科发展不平衡，有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科甚至是重点学科却停滞不前，没有形成新的竞争优势，很容易在同一领域被淘汰，人才结构也有待于进一步优化，成为影响学科发展的主要障碍，应引起足够的重视。
2013年我院将继续贯彻执行国家、省、市、区卫生部门的各项方针政策和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以为患者提供温馨舒适的住院环境”的工作目标。力争在医院管理、人才引进培养、基础设施建设、设备购臵、医德医风、院务公开、党务公开、权力运行机制建设等方面取得更大突破。
一、对照二甲标准，全面推进医院各项工作。
1、建立健全全院医疗质量控制体系。重点强化各项医疗规
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四、进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。
严格程序和步骤，依据有关政策、法律和规定，公布重要设施建设和改造，大型仪器设备的购臵，工资、人事、分配制度改革方案，重要活动实施细则等医院的重大决策；专业技术人员的评聘结果，人才培训计划等与职工的切身利益有关的规定；干部职工对院领导的民主评议结果等廉政建设情况。同时在做好向院内事务公开的同时，就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容，各种收费价格等与病人密切相关的工作内容，让病人及时了解，让病人花明白钱、看放心病，努力打造公开、透明、和谐的医院环境，为医院健康、稳定、快速发展提供保障。
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推荐第4篇：医院改革工作总结
甘洛县人民医院
关于2011年公立医院改革试点工作的半年总结
半年来，按照上级相关部门的要求和我院的公立医院改革方案，根据相关原则和指导精神认真落实公立医院改革各项工作，在完善功能、提升服务、回报社会等各方面取得了应有的成效。现将我院公立医院改革试点开展半年来的工作简要总结如下。
一、及时成立机构，加强此项工作的组织领导
在今年六月，我院就成立了以院长为组长，以分管领导和相关职能科室主任为成员的公立医院改革工作领导小组，负责此项的工作的日常组织领导和督查督导工作，为此项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。层层召开宣传动动员大会，探索和研究医改新途径和新方法，通过各种途径广泛宣传新医改政策，制定了切合我院实际的《甘洛县人民医院公立医院改革方案》，使新医改政策深入人心，形成了全院上下支持医改、参与医改的良好局面。为公立医院改革工作扫清了思想障碍。
二、为推进医疗机构资源共享，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，今年我院继续利用好上级医院对口帮扶资源，通过中纪委、中国医师协会协调到我院对口帮扶的攀钢
1总医院、广东顺德区多家医院的专家十二人；我院下派对口帮扶乡镇卫生院主治以上医师达6人；我院选派3名责任心强、基本功扎实的医务人员前往上级医院免费进修和培训。我院和上、下级医院之间的交流更加广泛，资源共享、共同发展的势头良好。我院的发展后劲不断增强。
二、积极开展基层医疗机构的分工协作
我院作为全县的龙头医院，每年定期不定期地开展农村
巡诊医疗工作，即：每年定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药；免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。增强了我院和下级医院的交流沟通和人才培养工作。
三、建立社会监督机制，加强信息公开。
充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督
牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。
四、推进常见病种临床路径管理。
推行临床路径管理，可以把患者就医过程中的内容详细
化、规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引入临床路径是一项大的挑战，一年来，我院医务科从单病种入手，选择5种常见病逐步开展实施临床路径。
五、推进优质护理服务示范工程
今年我院聘用一批护士，充实了临床一线护士队伍，最
大限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前，我院已选定我院部分科室作为示范，推进优质护理服务示范工程。我院护理部从建章立制入手，通过推进优质护理服务示范工程，改进护理服务，丰富工作内涵，充实护理人员队伍，完善临
床护理质量管理，得到了就医群众和广大老百姓的好评。
六、加强医院基础设施建设
为提高我院服务质量，优化服务流程，投资2950万元新
建的住院综合大楼项目有望在今年完工。
七、实行无假日门诊和无假日新农合报账
从今年六月份开始，我院启动了新农合病人和居民医保
病人当日出院，当日结算，当日报账的相关工作和无假日门诊，使参合病人的出院当日就能办完报账事宜，门诊科室实行了无假日开诊和24小时值班制度，受益了全县人民。
总之，我院在上级相关部门的正确领导下，通过全院职
工的共同努力，公立医院改革工作取得了阶段性成效。但也有许多没有完善的地方，我院将继续坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质服务保障群众健康。把各项公立医院改革措施落到实处。
二0一一年十月二十五日
推荐第5篇：(团工委)工作总结与谋划
电务电化公司团工委2010年工作总结
2010年，公司团工委按照集团公司团委和公司各级党、政、工的任务和要求，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届四中全会和团中央十六大精神，以“服务企业，服务青年”为宗旨，以培育“四有”新人为目标，与时俱进，开拓创新，围绕企业中心任务加大青年人才培养，加速青年人才成长，团结带领团员青年为实现公司做强主业增实力、科学发展上台阶做贡献主要有取得了5项成绩：
1、公司涌现出先进集体3个，优秀团干3人，优秀团员6人；
2、签订师徒协议书30份，评选2009年度优秀见习生3人；
3、2人被评为局优秀团干部，2人被评为局优秀团员；
4、虹桥地区项目部被评为局“五四”红旗团支部；
5、1人被评为建总“青年岗位能手”。一年来的主要工作如下：
一、加强引导，扎实做好青年思想政治工作
（1）深化“分类引导青年”试点工作。深入贯彻李国瑞董事长重要批示精神和集团公司党委《关于进一步加强“分类引导青年”试点工作的通知》精神，进一步深化“工地团校”的创建、运作工作。
1、从规范上下功夫，以职工
-1- 书屋为依托，在杭州分公司行宫塘基地建立“工地团校”，从规范“工地团校”创建流程、创建内容、创建机制等方面入手，进一步完善工作内容，规范“工地团校”运作。
2、开展“导师带徒”活动，与人事共同组织新进大学生培训，开展“三个一”系列活动，2010签订30份师徒合同、组织观看《唐山大地震》、召开座谈会。并且经过推荐评选出3名优秀见习生，对师徒进行了奖励，并制作了展板在公司机关宣传。
（2）加强青年的思想建设。
1、开展座谈会、茶话会、团员青年思想调研活动。公司团工委于2010年5月31日至6月7日开展青年员工思想状况暨共青团工作的调研，此次调研采用座谈的方式，倾听青年员工对共青团工作、青年工作、企业改革发展等方面的意见和建议，对于进一步推进企业健康发展和改进共青团工作具有十分重要的意义。发展问题、解决问题，编写了《公司青年基数缩水 为公司青年库蓄水》的调研报告，交于公司党委。
2、根据公司党委要求组织公司机关青年党员参加“学党章、找差距、做模范、庆七一”知识竞赛，使青年党员对党章有了更加深刻的认识和理解。
3、利用地域化优势，组织团员青年参观宁波四明烈士陵园和南昌“八一”纪念馆，开展重温入党宣誓活动。
（3）以迎接上海2010年世博会召开为契机，引导教育青年。
1、组织公司范围内青年参观世博会，扩展团员青年-2- 眼界，增加团组织的凝聚力。
2、5月4日，上海虹口惠馨儿童康健院，开展以“青春世博，共享关爱”为主题的面向智障儿童的志愿者服务行动，除了在感受世博会带来的丰富科技、文化盛宴传达给这些儿童外，更多的是让他们感受到社会对他们的关怀，同时也提高了团员青年对生活的珍惜和对生命的热爱。
3、组织公司在沪范围内的团员青年开展青年志愿者平安世博公交站点执勤活动。
4、青春世博“心手相牵 情系家乡孩童” 关爱劳务派遣工、农民工子女志愿服务行动。感谢局团委开展此项活动，除对表现优异的农民工子女奖励2000元外，公司工会对10名特困的农民工进行了资助，沪杭电务项目部也拿出700元进行奖励，整个活动奖励金额3700元。
二、服务大局，发挥团员青年生力军和突击队作用 （1）深化青年工程、青年突击队立功竞赛活动。围绕重点工程，深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”和“青年突击队”等活动。2010年公司在杭州开展劳动竞赛活动中，团员青年当场宣读承诺书，承诺在“艰、难、险、重”的任务中发挥青年突击队作用。
（2）服务企业安全质量大局，推进“安全质量，青年争先”主题实践活动。
1、是扎实开展创建“青年安全生产示范岗”活动。公司各级团组织认真学习了公司安全质量有关文件精神。
2、组织公司团员青年参加公司举办的 “安全在我心中”演讲比赛。
三、做好团员青年服务工作
-3- （1）开展“导师带徒”工作。8月中旬举办新进大学生培训班，开展“三个一”活动，为推进青年成才提供保障，为企业培养人才，实现企业长足发展作出贡献。
（2）抓好青年人才的举荐工作。坚持并完善团内“双推优”制度，加强与企业党政的汇报和沟通，进一步明确推荐范围、明确推荐重点、明确推荐步骤，更加注重举荐人才的质量，注重做好推荐人员的跟踪和回访，把优秀青年推荐给企业和企业党组织，为优秀青年人才的脱颖而出搭设舞台。
(3)切实为青年存在的困难提供帮助。
1、根据施工单位大龄青年婚恋难的实际，要积极深化团的服务职能，通过各种形式和途径，为大龄青年牵线搭桥。2010年公司范围内组织团员青年参加交友会两次，5月4日夏深项目部青年联谊会和11月5日上海闸北区青年交友会，为适婚及大龄青年努力提供婚恋交友平台是公司团工委服务青年的一项重要内容。
2、子女的教育问题是职工最关心的问题之一。关心铁建员工子女就是关心铁建企业员工。2010年公司团工委申请到17000元的资金用于资助困难职工子女上学，共资助9名困难员工子女，这项工作构建和谐企业的需要，更是延伸服务青年渠道的职责所在。
四、夯实基础，切实加强基层团组织建设和基层工作 （1）完善基层组织的建设，提升团组织的战斗力。在-4- 公司范围内推行《共青团基本信息数据采集系统》，加强对团组织的了解程度。根据各分公司的工作情况，对已经超龄的团委委员进行了增补，团委书记进行了改选。公司团工委通过每年进行的基层团委(总支)考核考核，年初签订责任书，年末进行考核，并根据考核分进行奖罚。另外，通过青年突击队创建和青年技能创新创效等等活动的开展，不断加强与基层团组织的沟通，指导和帮助基层团干部队伍的建设。对促进团干部队伍综合素质的提高。
（2）启动了“一团一品”建设。在虹桥地区项目团支部和夏深铁路（福建段）Ⅰ标工程迁改项目团支部这两个项目部开展“一团一品”建设，开展内容丰富、形式新颖、特色鲜明的各种主题团日活动。
（3）开展团支部“网格化”考评工作。今年在公司范围内团支部推行“网格化”团建考评，通过开展自查、整改、自评、验收等阶段的工作，达到了夯实基础、形成特色、加强基层组织建设和基层工作的目的。
另外工作做得再好，活动举办的再出色，没有引起外界的反响，只能算孤芳自赏。作为共青团，就要广造声势、善造声势，以良好的形象来提升团组织在企业和社会的地位。所以公司团工委非常重视宣传工作，能积极利用公司网站，突出重点，抓住时机，搞好宣传报道工作，把项目部及团支部的相关动态和生产活动及时地进行对外报道。2010年全年共向局上报报道21篇。
一年来我们虽然取得了一定的成绩，公司领导和广大青年也给予了一定的肯定，但是我们清醒地认识到我们面对的
-5- 最大问题就是如何在新形势下有效开展共青团的工作，我们认为在这方面还存在几点不足：一是青年思想及形势任务教育力度不足；二是基层组织活力不足，分公司团组织活动开展少；三是团干部伍队不稳定对共青团工作开展的不利影响。这些都需要在今后的工作中进一步完善。
2011年重点工作思路及计划
2011年是铁路“十二五”规划的第一年，这给公司的发展提供了良好的机遇。面对新形势共青团组织要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七届五中全会和团中央十六大精神，以“服务企业，服务青年”为宗旨，以培育“四有”新人为目标，与时俱进，开拓创新，围绕企业中心任务加大青年人才培养，加速青年人才成长，团结带领团员青年为实现公司做强主业增实力、科学发展上台阶做贡献。
一、继续大力推进团的自身建设，进一步提升组织凝聚力和战斗力
（一）坚持“党建带团建”。党的十七届五中全会上强调党建以执政能力与先进性为主线，在党的事业的大格局中把握好共青团的组织功能，充分发挥共青团组织的优势，广泛有效地吸引、凝聚、动员、服务团员青年，促进公司和谐发展。
-6-
（二）加强团干部队伍的建设。加大团干部培训工作力度，举办团干部培训班，对基层专兼职团干部进行培训。在干部队伍中贯彻团队意识、责任意识。在思想上、工作上实行书记带委员的“帮带”形式的同时，组织动员能力建设、学习能力建设、创新能力建设、引领与服务能力建设。大力加强各团组织的交流与合作，树立优秀形象团支部，促进各团支部相互学习、互相促进。增强团组织凝聚力，充分发挥各部门的优势。
（三）明确树立“基层第一”的指导思想，坚持“重心下移”、“工作到支部，全团抓落实”的工作方针，定期召开团支书座谈会，提高团支部工作的质量，让组织的新生力量从思想上、组织上到工作上朝着公司团工委引导的方向更好的发展。
二、切实加强团员青年的思想引领工作。
（一）深入学习贯彻党的十七大、共青团十六大精神，以“工地团校”和特色团的活动为主要抓手，开展团课、党课等教育活动，有效推进公司团员青年的思想教育工作。
（二）利用重大节庆和纪念日契机，开展思想思想政治教育。以“五四”青年节、国庆节等为契机，引导广大深入学习实践科学发展观，深刻理解、准确掌握科学内涵和精神实质，使广大团员青年在认识上有新提升，思想上有新收获，实践上有新成果，自觉用科学发展观指导工作和岗位实践。
三、深化青年实践活动，带领青年建功立业
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（一）服务企业生产经营，深化青年创新创效活动。
1、扩大活动的覆盖面。广泛开展好青工“五小”竞赛活动、青年QC小组、青年科技论坛活动和健康文体活动，针对青年需求多样化的特点，活动要分层次、小型化、灵活多样，以满足青年不同层次的需求，提高团员青年参加团组织活动的积极性，增强团组织凝聚力，吸引更多青年参与。积极创建完善青年创新创效活动评选表彰机制，适时组织开展青年创新奖、优秀创新项目评选表彰活动，扩大活动覆盖面和影响力。
2、提高活动的针对性。围绕公司重难点工程，以“四电集成”施工工艺、工法、项目管理、企业管理为重点，与公司不同时期的重点工作同步、合拍，积极开展创新创效活动，引领青年增强创新意识、提升创新能力、丰富创新成果、展现创新作为。
（二）服务企业安全质量大局，推进“安全质量，青年争先”主题实践活动。以“安全质量，青年争先”为主题，扎实推进“青年安全质量示范岗”创建活动，帮助青年牢固树立“安全是基础，质量是生命”的思想意识，着力在现场安全、设备安全、职业健康、施工质量、工作质量等方面积极开展实践活动，形成良好的安全质量文化氛围。
（三）促进施工生产，大力开展“号、手、队”活动。围绕重点工程，深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”和“青年突击队”等活动，引导青年发扬爱岗敬业的职业精神，养成诚实守信的职业道德，树立岗位成才的职业追求，-8- 在企业生产经营中，发挥突击队和主力军作用，在重点工程和企业发展进程中建功立业，展现作为。
四、竭诚服务青年成长发展，促进团员青年成才。
（一）经常开展座谈会等形式的活动，及时了解团员青年的思想动态及需求，帮助其树立良好的生活态度和积极的工作态度。
（二）利用“工地团校”这个平台，开展“技术团课”等形式活动，促进团员青年树立终身学习观念，引导青年“缺什么补什么，用什么学什么”，鼓励所学即所用，精通专业增长才干；利用多方面资源，采取各种方式加强青年各类新知识、新技能培训，提高学习效果，加速青年人成才。
（三）做好青年团员“双推优”工作。团组织要积极主动向有关方面推荐、协商，要把优秀的青年人才推荐到更为合适的工作岗位上，以充分发挥他们的聪明才智；积极推荐优秀青年入党，为党组织注入新鲜血液。只有这样，团组织才有吸引力、凝聚力。大力选树岗位成才、自学成才的先进青年典型，提高广大青年立足岗位学习的积极性。
（四）切实为青年存在的困难提供帮助。要注意把倾听青年呼声、主动关心青年作为一项重要的任务来抓，想青年所想，急青年所急，为青年人办实事、干好事、解难事。根据施工单位大龄青年婚恋难的实际，要积极深化团的服务职能，通过各种形式和途径，为适龄青年牵线搭桥。要及时掌握家庭、生活存在困难的青年，开展“助困”活动，为他们走出困境提供帮助。
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推荐第6篇：工作总结谋划
史召乡年度工作总结与谋划
（2011年12月）
一、2011年工作总结
2011年以来，我乡在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导，以项目建设为重点，强力推进新型工业化、农业产业化、民生工程建设和党建工作，全乡经济和社会事业取得了显著成绩。
（一）强措施、广引资，项目建设有了新进展。在钢锉产业方面，紧紧抓住全工和果五两个龙头企业，引导其积极同国外企业合资、联姻，促进产业升级，规模扩张，同时积极筹建钢锉行业协会，通过协会促进该行业健康发展。成立了林飞经贸公司，专营中低档锉销售，较好避免了恶性竞争和税款流失。今年以来，史召乡钢锉行业彻底摆脱经济危机的困境，今年共产钢锉1亿根，比2008年增加30%，实现产值3亿元以上，市场份额迅速由2008年的50%达到了现在的70%。全工钢锉荣获全国驰名商标，并拟投资1.3亿元再造一个新全工，实现传统产业的扩张和升级。在招商引资方面，我们充分利用史召籍在外人士的优势，积极奔赴邢台、邯郸、山东东营和山西太原开展招商工作，已同史召果寨籍在山东东营发展的企业家达成初步合作意向，计划投资建设轮胎项目。
（二）精谋划，重落实，农业结构调整有了新成效。始终把蔬菜生产、农业产业化作为富民强乡的一个重要抓手。一是继续 1
扶持史召桥村蔬菜产销示范园项目，帮扶该项目度过雪灾风灾病虫害等自然灾害，实现生产销售两旺。二是引导群众成立了史召乡绿地农业合作社，积极促进种植和养殖业发展，西高庄畜禽养殖小区和八角寨养殖小区项目已经初见成效，入驻养殖户30多户，投资额达300多万元。三是积极扶持果寨制糖项目。积极引导，在产品质量、产品形象、包装、宣传上积极帮扶，促使任志祥等制糖企业初具规模。四是在果寨、高牌等村发展种植金银花100多亩，初见成效。
（三）清街道，建学校，民生工程有了新作为。一是以“清洁城乡”活动为契机，对胡佃、果
二、果
四、梁牌、高牌、史召桥等村的垃圾进行了彻底清理，清理临街厕所20多个，清理垃圾100多车，400多立方。二是完成了胡佃、高牌、梁牌、果
二、果四等村的街道硬化工作。三是完成了胡佃、白庄、东林等村的饮水工程，史召乡22个行政村的群众全部吃上了深井水，彻底解决了吃水难问题。四是通过修建暗渠和清理明渠的方式，彻底解决了善史公路梁牌村南口、李牌拐弯处的长期积水问题。五是新建、扩建标准小学三所，解决了胡佃、史召桥、西高庄适龄儿童就学难问题。
（四）强管理，严责任，计划生育工作有了新突破。一是抓好计划生育日常工作。在抓好“四术一征”和季普查、月访视日常性工作的基础上，重点开展了“民心工程”、关爱女孩慰问表彰救助、打击“两非”专项治理性别比、婚育新风进万家宣传等系列活动。二是严格落实目标管理责任制，加大后进村转化工作力度，坚决落实计划生育一票否决制，有2个村因出现政策外生育
情况而被取消评选优秀支部资格。三是加大财政投入，改善计划生育硬件条件，保证计划生育工作正常开展。四是今年以来积极组织开展了生育关怀、贫困救助、宣传咨询、民主参与监督等活动。五是狠抓协会工作，加强基层协会建设，积极发挥基层协会作用。全年完成结扎216例,上环460多例,外孕补救150多例。全乡免费妇检5625人，检查率达82.2%，共查出疾病630多人，治疗400余人。
（五）增人力，强宣传，财税工作有了新增长。在全乡上下的共同努力下，较好完成了财税收入任务。一是配合税务部门加大对零散税收的全面清查力度，做到应收尽收，应征尽征。对家庭作坊式的钢锉摊点进行清理，征收零散税款9万多元。对砖窑进行清理，征收税款40多万元。二是加大与税务部门的沟通协调力度，杜绝跑冒滴漏。加强对重点税源企业的监控，特别是小规模纳税人、零散商户的监管，严格掌握重点税源企业生产、销售、运输、申报等环节运行情况，确保税款不跑不漏，足额入库。三是做好税收政策宣传，增强群众自觉纳税意识，配合税务部门加大其税款征收入库。四是加大对重点企业、项目的支持力度，充分挖掘潜力，做好培源壮财，优化财税环境等工作。
（六）重民主，强作风，党建工作工作有了新举措。坚持党要管党、从严治党的方针，不断加强乡村两级领导班子和干部队伍思想、组织、作风建设。一是对乡村两级干部政治上关心，生活上关怀，工作上支持。工作中不搞一言堂，经常开展各种谈心、交心活动，充分尊重大家的意见，形成共谋发展的强大合力。二是把基层党建作为一切工作的纲和魂，作为统揽全局的基础性工
程来抓，组织干部职工走出去，解放思想、开阔眼界，全面落实农村干部“一定三有”机制。我乡农村后进党支部已全部成功转化。三是狠抓作风建设。严格杜绝了走读现象，严肃岗位纪律、工作纪律、会议纪律，严格执行禁酒令。五是深入开展学习实践科学发展观活动。坚持把学习实践活动同史召重点工作相结合，以学习促工作，以学习促发展。广大党员干部服务发展的意识明显增强，有力促进了招商引资和项目建设等工作的开展。切实解决人民群众生产生活实际问题25件，群众满意率达99.4%，学习实践活动取得扎实成效。
（七）抓培训，促公开，信访稳定工作有了新载体。始终把“做好信访稳定工作”作为首要工作来抓，列入重要议事日程。一是坚持把作风正、党性强的党员吸收到村干部队伍，通过定期培训，增强干部队伍的政治观念、全局观念、责任观念和群众观念，让基层党员干部真正起到表率作用。二是强化村务公开，增加乡村工作的透明度，自觉接受群众监督，确保农村权力公开透明运行。三是积极消除信访隐患。坚持信访工作责任下移，关口前移。明确村支部书记和包村干部责任，做到信访隐患三个第一，即第一时间发现、第一时间上报、第一时间化解。四是坚持领导干部接访与深入开展矛盾纠纷排查结合起来，横向到边，纵向到底，及时及早发现隐患，及时及早解决。今年以来，我乡信访稳定工作一直名列前茅。
二、2012年工作谋划
2012年，史召乡党委、政府将全面贯彻落实省市县党代会精神，以科学发展观为指导，按照“三个强力推进，三个不放松”
的新思路，推动我乡政治、经济、社会“三位一体”的跨越发展。
一是强力推进五金传统行业整合升级。重点办好两件事：一是强龙头。以全工、果五为重点，通过技术改造实现产品升级。二是上园区。通过与电力、工商、环保等部门的合作，强力治理锉机少、耗能高、污染大、财政贡献率低的家庭作坊，采取逼、关及税收调节等手段，逐步实现向园区集中。
二是强力推进招商引资实现新跨越。极力促成以生产轮胎、五金、钢制品为主的全世通有限公司落户南和；极力促成河北全工投资1.3亿元的硬制合金电动波项目进入县工业园区，进一步扩大钢制品生产规模；继续倾注精力进行深度洽谈，极力争取“三一重工”投资3个亿的机械制造项目入住我县；极力促进恒兴新型建材厂春节后开工建设，利用高牌村粘土砖生产旧址，在不占用耕地的情况下，建设三条多孔环保砖生产线。
三是强力推进财税工作再上新台阶。进一步强化和完善税收征管机制，做到依法征收、应征尽征，确保完成县下达我乡的933万税收任务。
四是坚持农业结构调整不放松。一是在大力发展设施蔬菜的同时，扩大金银花种植面积。在今年规模的基础上，明年将通过土地流转，种植面积达到500亩、争取1000亩。二是在北高村发展1000亩大葱种植区，在南李村、史召桥村建立2个百亩露地菜生产区，在梁牌村建立百亩红薯生产区。三是以八角寨和史召桥为基地扩大“大棚鸭”订单养殖的生产。
五是坚持民生保障工作不放松。目前，胡佃、果
四、果
一、果
二、果
五、梁牌等6个村街道还未全部硬化，明年，我们将进
一步充分实用好一事一议政策，实现街道全部硬化。各村成立电网改造协调领导小组，配合电力部门，科学规划线路、变压器定点等工作，彻底改变群众生活、生产用电条件。继续做好旧小学改造和新学校建设，史召桥、西高庄两所小学和投资150多万元的胡佃小学已投入使用。继续加大北高村新民居建设力度，在完成现有两栋住宅楼建设的同时，再开工建设两栋。
六是坚持基层党建不放松。明年，我们将在乡村两级干部中开展一次以“南和大发展、史召怎么办”为主题的大讨论活动，把全乡干部的思想统一到“不懂经济、不抓经济、不发展、不大发展就是史召的罪人”这一认识上来，以建设先进支部，强化典型带动为抓手，夯实支部工作，建设经济强村，并通过支部工作，积极稳定的治理北高、李牌等空心村，把支部真正建成为村民着想、为村民服务、带村民致富的先进基层组织。
推荐第7篇：综治办工作总结与工作谋划
2008年，全镇上下始终坚持发展为第一要务，稳定为第一责任，贯彻“打防结合、预防为主”，“属地管理”，“谁主管、谁负责”原则，落实市委市政府提出的“两个就是、一个打造”，以夯实基础和创新工作为抓手，全面落实社会治安综合治理、平安建设和保护黄山各项工作，取得一定成效，为加快建设“两个重镇”奠定坚实基础。现将主要工作总结如下：
一
、领导重视，责任落实，奠定维稳工作基础。为了确保各项工作井然有序的开展，顺利完成年度目标任务，镇党委、政府与各村（居）、综治成员单位签定了综治暨平安建设工作责任书，各村（居）也与各村民小组签订了综治工作年度目标责任书。年终镇对村（居）的工作目标完成情况进行考核验收，考核结果与村干部绩效工资相挂钩，奖勤罚懒，目前，2008年党委政府对村居考核结果已经公示。各村（居）对村民小组也采取相似的奖励机制，积极调动大家的工作主动性，增强工作责任感，形成了由被动干转变为主动抓的良好局面。
二、创新机制，注重化解，确保社会和谐稳定。为确保**地区社会稳定，**镇党委、政府认真贯彻落实“区委书记大接访”活动精神，集中精力开展了以“全力解决矛盾纠纷，消除信访隐患”为主题的矛盾纠纷排查化解活动：一是强化矛盾纠纷隐患调处责任制。深入开展矛盾纠纷和信访隐患的摸排调处，实行一般矛盾纠纷周报督办制和信访重点人员稳控一日两报制，对不稳定因素和隐患做到及时发现、及时解决。镇主要领导坚持在每周党政例会上督办分管领导、联村领导对矛盾纠纷、信访隐患包保办理等情况，并研究安排限期解决问题的措施和督查意见。要求包保领导和责任人到户见人，进行面对面的沟通，心与心的交流，切实解决群众的实际困难和问题。二是创新矛盾纠纷信息公开机制。运用政府门户网站、有线电视政务公开频道、各村居户外电子公告屏等宣传媒介，适时公布矛盾纠纷、信访事项和政府网站在线受理情况的受理过程和意见答复，广泛听取群众意见，征求群众的处理意见和建议，主动接受群众监督，政府工作的透明度得到进一步增强。截止目前，已公布6期《矛盾纠纷调处情况公告》，群众反响较好。三是超前化解项目建设引发的矛盾和问题。今年以来，寨西商业街、镇科技文化活动中心等项目建设相继启动，征迁工作乃重中之重，为确保项目建设顺利进行，党政联村、分管领导及工作人员夜以继日的进村入户，耐心细致的宣传项目建设的重要意义和有关征地、拆迁、补偿等政策法规，逐步取得广大群众对项目建设的理解和支持，有效避免了可能发生的矛盾纠纷，解决了群众的后顾之忧。四是启动突发事件应急预案，保障人民群众生命财产安全。今年9月1日因受“凤凰”台风等因素影响，寨西新村发生山体滑坡，导致挡土墙倒塌，临时工棚被压，在建的3户安置房受影响。**镇政府及时启动了应急预案，镇长黄德顺在事故发生的第一时间赶往现场，指挥迅速组织抢险，消除现场危害。8月8日，镇党委书记于亮主持召开专题会议，对灾害治理、受损处理等明确了责任主体，对下一步征求意见、安置群众、灾害治理等工作进行了详细部署安排。由于党委政府自始至终本着人民群众利益至上的原则，与群众充分沟通交流，争取了群众的理解与支持，使灾害治理等工作稳步进展，有效避免了矛盾激化和群众上访事件的发生。五是引导群众以诉讼途径维护自身权益，妥善化解疑难信访问题。今年以来，镇主要领导本着依法解决问题，主动引导群众通过诉讼途径维权，化解了一些多年未结的疑难复杂问题。如：2003年，冈村16组戴锦宣租用供销社仓库，从事食用油的兑换、加工和销售，于2007年3月中旬某晚，携妻子突然弃厂而去，厂内机械设备及油品全被搬走，当时，存放在厂内的茶籽油、菜油达5000余斤，涉及冈村及大岭下等村近60户农户，戴锦宣另欠少数农户现金达2万余元。戴锦宣及其妻子至今去向不明。部分农户也曾联名写信到镇政府。此后，镇党委书记于亮到冈村调研时，进一步了解情况和群众诉求，在镇党政联席会上明确由镇司法所牵头，派出所协助，调查了解该事件的来龙去脉，会同村委会及时引导群众通过司法途径维护自身合法权益，司法所予以法律援助。目前，法院已该案件正在审理之中。此外，程胜财信访问题也多次在镇党政领导的亲自过问、接待和分管负责同志的直接协调下，已向法院提起了民事诉讼，以通过诉讼途径最终解决问题。据统计，2008年，全镇共排查调解各类矛盾纠纷115起，较去年同期下降37％，调处成功114起。全年受理信访13起，较去年同期下降16％，已全部办结，全年未发生一起“民转刑”案件、群体性事件和集体越级上访事件，也未发生一起重大安全生产事故。
三、人防为本，优化技防，全面构建防范网络。近年来，**镇积极打造综治民生工程，进一步优化防控水平，通过组建专业治安巡逻队、建设数字视频监控系统，实现了“人防、物防、技防”协调联动。2007年
底，我镇从退伍军人中择优录取6人，由政府出资10万元，成立了专业治安巡逻队，工资待遇全部由政府承担。一年来，治安巡逻队充分发挥其职能作用，在重点时段对重点单位、重点路段有针对性的开展巡防守护，使派出所对辖区逐步实现全时空、全方位、全覆盖的巡逻防控，预防和减少了各类违法犯罪的发生，增强了群众安全感。截止12月底，巡逻队直接抓获现行违
法犯罪嫌疑人7名，网上逃犯1人，挽回直接经济损失10万余元。同时，**镇以“数字**”建设为契机，开展治安防控“数字化”、“信息化”、“网络化”建设，与黄山风景区建成了应急联动子系统，在全镇主干道、村民聚居地和各景区景点安装了45个数字视频监探头，在所有村居的主要路口都建立了治安电子提示屏，真正做到了“治安提示到村口”、“信息联网到宾馆”、“应急反应到村居”，有力地震慑了违法犯罪，提高了治安管理和防范水平，为全镇人民的生产生活营造了平安和谐的发展环境。据统计，2008年，全镇共发治安案件35起，较去年同期下降61.5％，共发刑事案件26起，较去年同期下降61％。无治安混乱地区和突出治安问题，社会治安秩序稳定。
四、规范管理，加强帮教，扎实开展矫正帮教 。一是社区矫正工作有序开展。对社区矫正对象实行每周电话汇报，每月书面汇报和集中培训学习及义务劳动，定期进行走访或个别谈话等制度，及时掌握思想动态，及时帮助纠正错误。同时，实行每人一档，适时进行分等级分阶段管理，有针对性的采取矫正措施，开始尝试对他们进行心理健康知识的教育，从根本上逐步消除他们的违法犯罪念头。目前，经综合评议，除一人获批准长期外出务工，四名对象均被评定为普通管理等级，无一人重新犯罪。二是帮教安置工作重点突出。全镇共49名刑释解教人员，其中刑满释放34人，解除劳动教养15人，外出务工3人。为切实加强帮教力度，加强了对 “重点人员”的联系、走访、衔接、帮教等工作，同时完善了一人一档资料，加强动态管理，最大限度预防其重新违法犯罪。为尽可能协调解决其就业安置问题，司法所与环卫所共同建立了**镇第一个过渡性帮教安置基地。为鼓励支持刑释解教人员自谋职业，经司法所与**工商所协调，**居委会刚回归的程牡丹及时享受到工商费减收政策。
五、毗邻联防，协调配合，共同打造平安边界。为进一步打造平安边界，促进毗邻地区经济社会稳定健康发展。今年，经**镇与毗邻5乡镇深入交流、探讨，对2005年通过的《**镇毗邻地区联防联调委员会章程》进行了适当修改、完善，重新签订了《**镇毗邻地区联防联调联治暨平安边界创建公约》，使毗邻地区联防联调工作更与时俱进，推进**镇创建平安乡镇、综治模范乡镇进程。
六、立足实际，拓展领域，着力开创工作新局面。为深入推进全镇综治暨平安建设各项工作，为旅游经济发展创造更加稳定和谐的社会环境，**镇今年还重点开展了以下创新工作。一是对不良行为青少年采取包保帮教制。深入排查梳理全镇所有闲散青少年、服刑在教人员未成年子女、辍学生、孤儿、流浪未成年人及外出务工人员留守未成年子女等特殊青少年，针对性开展的教育、管理、服务、救助等活动，最大限度的预防和减少青少年违法犯罪。二是综治暨平安建设工作进景区。立足于平安景区创建思路，进一步拓展创建平安景区的内涵，全面开展综治暨平安建设工作进景区活动，为**镇旅游经济持续发展创造稳定的“软环境”。三是平安创建进宾旅馆。创新平安建设工作机制，推进创建活动进宾旅馆，今年正着手试点开展星级宾旅馆创建活动，以提升其品牌效益和经济效益，明年准备将创建活动延伸到大型宾旅馆，扩大创建工作的覆盖面，同时，对已经命名的平安宾旅馆实行动态管理，以提升创建质量。四是平安创建与村民自治相结合。各村居新修订的《村（居）民自治章程》，均将村（居）民违规上访、违规用火、违反计划生育政策等法律边缘问题与所获集体经济利益挂钩，兑现奖惩。如芳村村《村民自治章程》规定，严禁违规上访，对第一次违规上访的，取消当事人1－3年的集体利益分配款；同一事由再次违规上访的，取消其家庭成员1－3年所有的集体利益分配款等惠民政策。以上措施对有效遏制违规上访事件的发生。
七、调研和创新工作初见成效。一是总结提炼经验得以推广。近年来，**镇立足打平安和谐黄山南大门，夯实综治基层基础，加强治安防控网络，提高群众生活质量，在“强、优、合、实”四字上下功夫，以努力建成全国文明重镇和国际旅游重镇。2008年，由镇综治办拟稿，区综治办报送的《**倾力打造平安和谐黄山南大门》已被刊登在市政法委、综治办主办的《政法综治动态》上，要求各地学习借鉴。二是创新调解举措开创局面。为实现人民调解与司法调解的良性互动，减少群众诉累，节约司法成本，促进社会和谐，**镇制定了人民调解与司法调解衔接的实施办法，建立了诉前、诉中、诉后调解及联席会议、信息反馈、培训指导、档案管理等机制，发挥人民调解在诉前、诉中、诉后的基础性、前瞻性作用，切实健全了社会矛盾纠纷的多元化调处机制。今年9月2日，率先在黄山风景区人民法庭内设立了调解室,实现了司法调解与人民调解的无缝衔接，提高矛盾纠纷化解实效和质量，最大限度地增加了社会和谐因素。**镇率先在全市设立法庭人民调解室这一创新做法，也及时刊登在《安徽法制报》上。下一步争取在日常工作衔接上取得成效。此外，《平安黄山》杂志上还刊登了**镇综治工作3篇信息、调研文章。此外，由镇综治办整理上报的白云轿队管理员程先洪见义勇为荣获全省见义勇为先进事迹三等奖。
2008年，**镇综治暨平安建设工作在镇党委政府的坚强领导和上级相关部门的正确指导下，在各单位、部门的大力支持和协作下，形成了前所未有的社会持续稳定、经济健康发展、整体面貌变化大的大好形势。但我们仍将正视当前改革发展中面临的新形势、新问题，不断提高忧患意识，增强责任感和紧迫感，增强工作的主动性、针对性和创新性，攻坚克难，稳步推进，为建设平安和谐新**，打造平安黄山，作出新的更大的贡献！
2009年，**镇综治司法暨平安建设工作将以 “三个代表”重要思想和“十七届三中全会”为指导，以科学发展观为统领，深刻认识国际金融危机带来的严峻形势，紧紧围绕建设“两个重镇”目标，扎实开展各项工作，以实现社会治安持续稳定的良好局面。现将明年主要工作简要谋划如下：
一、广泛深入开展平安建设活动。深入贯彻落实上级有关文件精神，进一步明确有关部门在系列平安建设中的职责，深入开展平安单位、平安家庭、平安宾旅馆、平安工地、平安新村等创建活动，把平安建设向更多的部门和行业延伸，不断扩大平安建设的覆盖面，提高平安创建的质量和水平。
二、深入开展排查化解矛盾纠纷工作。加强各类调解组织网络建设和调解员、信息员等工作队伍建设，有针对性地加强业务知识和技能培训，提高化解矛盾纠纷的能力和水平。进一步健全党委、政府统一领导，综治办组织协调，以司法所为依托，有关职能部门共同参与、社会各方整体联动的大调解工作格局。严格落实定期排查、分级负责、归口办理、协调调度、领导包案、跟踪督办、定期回访和考核奖惩制度，把矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态。
三、切实加强和改进以人口管理为重点的社会管理。协调有关部门适时开展流动人口出租房屋清查活动，进一步健全流动人口出租房屋的管理机制。继续开展治安混乱地区和突出治安问题排查整治。努力探讨加强对青少年违法犯罪高危人群、刑释解教人员、社区矫正对象、吸毒人员等管理教育的有效途径，最大限度地预防和减少违法犯罪；注重发挥法制副校长（辅导员）的职能作用，进一步强化学校内部矛盾化解和周边治安综合治理。
四、进一步加强综治基层基础工作。继续加强镇综治维稳办规范化建设，健全工作制度，整合力量，逐步建立综治工作中心，形成全镇维护治安和稳定的合力。继续加强村组综治维稳组织规范化建设，扎实推进村（居）警务机制建设，健全规范治保、调解等组织，加强群防群治队伍建设，落实经费保障。适时开展村居综治干部培训，提高工作能力和素质。适时组织开展赴先进地区考察取经活动，进一步开阔工作视野。
五、扎实推进“五五”普法宣传教育和依法治理工作。一是积极开展“法律六进”（进机关、进社区、进乡村、进学校、进企业、进单位）活动，努力提高全民法律素质和依法办事和维权水平。二是以区域、行业、基层依法治理为重点，深化开展依法治村、依法治企、依法治校工作；继续深化“民主法治示范村”创建活动；认真贯彻国务院《关于全面推进依法行政实施纲要》，健全依法行政制度，完善依法行政机制，规范行政行为，建设法治型、服务型政府。
六、坚持打击与保护并重，切实维护市场经济秩序。严厉打击各类破坏社会主义市场经济秩序的违法犯罪活动，重点防范和打击非法传销以及骗农坑农等事关群众切身利益、影响社会稳定的严重经济犯罪，适时开展对非法采沙等专项治理工作，切实保障人民群众生产生活秩序，促进社会经济又好又快发展。
七、加强社会治安综合治理的宣传和理论研究工作。紧密围绕党的十七届三中全会提出的社会治安综合治理和司法行政工作任务，组织开展系列宣传活动。以建设“平安**”为主题，继续开展社会治安综合治理宣传月活动。开展见义勇为表彰奖励活动，大力宣传见义勇为先进典型，弘扬社会正气，激励人民群众参与社会治安综合治理和平安建设。加强社会治安综合治理理论研究工作，努力探索新形势下乡镇加强社会治安综合治理工作的新途径。
八、进一步强化责任制，推动社会治安综合治理工作各项措施的落实。进一步健全和落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制。按照国务院《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，落实责任，切实加强企事业单位的内部治安保卫工作。进一步加强镇内四大景区等非公有制经济组织的综治工作，实行企业法人代表责任制，做到“谁经营谁负责”。 对因工作不力导致发生重大问题，严重影响社会稳定的，将严格按照《黄山市黄山区社会治安综合治理“一票否决”权制实施办法》的要求，认真行使社会治安综合治理一票否决权建议权，以促进综治各项措施的落实。
**镇综治维稳办
2008年12月31日
推荐第8篇：医院改革
医院改革.txt“我羡慕内些老人 羡慕他们手牵手一直走到最后。━交话费的时候，才发现自己的话那么值钱。亚心托管举措频出 机制改革初显成效
2月16日至今，仅仅一个月功夫，在还没来得及投入大量物力、财力的情况下，仅辅以人力的投入和人员的调整、政策的宣传和制度的出台，就带来了工作的顺畅、管理的规范、收治的提升„„
全面规范工作流程，管理到位效果已显。一是明确管理流程。认真建立医院质量管理体系，按照ISO9000的要求，各部门和科室开始了“写我所做，做我所写，记我所做，分析我所做”的工作流程梳理，今后医院各项工作、临床诊疗等系列操作程序均明确流程，明确环节，明确责任。质控部将不定期的监测个各流程的合理性，并不断分析，完善各项管理，保证持续改进；二是部门调整和重组。成立了患者服务中心、质检部、采购部等重要部门。理顺了部门间的关系，优化人员结构，明确工作职责，明确了行政总值班制度和职责；三是改变了工作例会形式。将原来的每月例会改为每周例会，会议形式也由领导主讲改为大家发言，各部门和各科室提出的问题总办现场进行协调，并在下周例会上反馈解决的结果，使行政例会的到会率高了，任务明确了，相互推诿少了，工作效率提高了。四是规范全院职工行为。下发了《“员工十条”行为准则》，全院职工人人知晓“员工十条”内容，并认真遵照执行。五是医院环境卫生面貌一新。院内保洁工作进一步加强，现在，墙面净了，地面洁了，玻璃亮了，管理也日臻完善。
共同搭建联络平台，沟通渠道畅通有序。一是建立了“总经理”信箱。在医院门诊大厅，开通了患者、职工与总经理沟通的渠道，拉近了患者、职工与医院领导的距离。新成立的患者服务中心，及时帮助病人解决具体问题和面临的困难，拉近了医患距离。二是党群工作部发挥作用，现在党工团等群团工作，集中办公，提高了办事效率。为做好过渡期职工的思想工作，促进观念转变，总经理办公室、党群工作部工作人员分为三组，分别与门诊、住院部、行政后勤建立联系点，加强沟通，释疑解惑，及时化解矛盾。召开党委、支部委员会，开展了以适应托管的再承诺；借助领导点评、群众评议，了解党员所思，使全院党员与医院保持一致，积极投身到医院改革发展中来。三是职工转变观念主动作为。随着新管理模式的进入、标准化流程的建立、部门科室的重组、人员的调整、周六上午正常上班等，每个人的工作量更加饱满，节奏快了，工作顺了，标准高了，管理严了，职工对托管的认可度逐步提高了，干事的自觉性、主动性更强了。
强化医疗管理力度，多方保障更加到位。一是行政服务临床。一切以“行政后勤为临床服务，临床为患者服务”为中心，设立了管家部、工程部等，增加了保安、保洁等工作人员，为科室配备了行政经理，主任、护士长不必为行政事务而分心，突出专业人员做好专业事，解除了临床医务人员的后顾之忧。二是重视专业培训，岗培外送同步进行。下发了《外出学术、学习管理条例》，鼓励全院职工加强业务理论知识学习，撰写学术交流论文，提升业务技能水平，现已安排了3名专家到教学医院进修、19人到亚心学习专业和管理，使医务人员提升了综合素质。三是外请专家建立技术支持体系。请同济感染科教授赵西平来我院肝科开展查房、结合“3·18全国爱肝日”，邀请中南医院感染科教授戴永安到我院指导工作并进行健康教育宣讲；分别邀请武汉市外科知名专家张应天、中南医院刘志苏院长来我院对外科医疗进行现状评估，找准外科发展定位，为科室的发展提出了许多宝贵的意见和建议；同时，邀请同济创伤外科专家李景煜来我院外科会诊。四是打造重点专科。3月15日，委派“亚心”心内专家朱汉东先生为内科主任，加紧心功能室建设，引进心脏B超，全力提高心血管专业
水平，这一系列工作的实施为建设心脏专科打下了良好基础。积极与北京302医院取得联系，拓展肝病发展渠道，打造一流的肝病中心，提升肝病科竞争力。通过心脏、肝病两大专科的倾力打造，吸引病源，以点带面，带动全院业务水平提升。五是盯着难点狠抓落实。“110”患者、长期占用医疗资源的上访人员、对外承包清退、门前垃圾箱等一系列影响和制约医院发展的问题，做到有理有节，逐步得到解决。110接诊问题在政府的支持下协调有效。
突出医院文化建设，规范医院标识标牌。一是“十二字箴言”已成为职工行为的座右铭。将落款为亚心·七医院的“尊重、理解、支持、职责、认真、诚信”的十二字箴言，在院内各科室、病区、公共场所等显要位置悬挂。使十二字箴言深入到每一位职工的心里。二是人文关怀彰显企业文化。坚持“只有服务好，才能管理到位”的理念，及时为手术室配置射线防护服；门诊大厅保暖性差，为导医台工作人员增配棉衣保暖；为义诊专家配备暖水袋；在地面湿滑处设置温馨提示；彻底改造食堂，将为职工提供免费工作餐„„无时无处不体现出对职工的人文关怀。职工“见面点头笑，开口问声好”已成气候。三是狠治院内“牛皮癣”。规范标识标牌，制度按统一要求上墙，院内及窗口等部位无零乱张贴。四是及时跟进报导。以党群工作部为龙头，发挥宣传员作用，及时收集、整理医院、科室工作动态、好人好事及职工思想动态等，每周印发医院简报跟踪反馈、宣传亮点。近一个月来，党群工作部共采写、整理稿件20篇，编发简报5期。
社会服务宣传加强，医疗收治日渐增涨。一是在重要节点积极开展义诊宣传。3月5日，组织“迎三八国际妇女节”义诊活动；3月18日，组织“3·18国际爱肝日”义诊活动，通过义诊和优惠活动的开展，提高了医院区域知晓率，得到了社会的认可。这两次大型义诊活动，共1242人次参加。二是积极与媒体联手加强对外宣传。对重大医疗救治及大型活动，社会服务部积极筹备、策划，并联系新闻媒体，做好对外宣传。如：肝病患者“江城好妈妈”的宣传、骨科成功为90高龄老人实行接骨手术等。在《长江日报》、《楚天都市报》、《武汉晚报》荆楚网等新闻媒体共正面报道11次，其中报纸报道10次，电视新闻报道1次。三是以优质服务赢得患者良好口碑。各科医师从仪表形象抓起，改变工作模式，充分发挥专家作用，从诊疗常规抓起，将术前讨论、病案讨论等作为常规工作，使各项医疗工作安全有序开展。护理带头示范，精神振作标准更高，完善护理管理，责任到人，把患者利益放在首位，为方便工作，重新规范了护士站，统一了物品摆放位置，实行标签化管理，流程化操作。通过义诊、健康讲座、媒体宣传和优质的医疗服务，使“亚心”品牌逐步深入人心，有效促进了业务量的提升，从“亚心”托管三周的数据显示，门诊量由去年同期的5519人次增至6286人次，增涨13.9%；住院量由去年同期的378人次增至468人次，增涨23.8%。
认真拟定发展规划，缓急相间有序进行。原感染性疾病大楼加层到9楼正在报规划和设计方案；门诊、住院部大楼的改扩建方案也正在制定中；集消毒中心、洗衣中心及行政办公为一体的大楼已选址筹建；食堂的整体改造正在进行中。这些建设项目鼓舞着我们每一个人。
托管工作在忙碌中健康满月，在相互适应中稳步前进。虽然目前还面临着很多困难和遇到许多难题，但我们相信通过共同的努力，一定会寻找到适合的解决途径，医院将在不远的来会发生更大的变化和全面的发展。
推荐第9篇：医院工作总结及下一年工作谋划
￥￥￥￥ 二0一五年工作总结
在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的精心指导下，院领导班子团结带领全体干部职工紧紧围绕年初制定的目标任务，以开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”、“四名”评选活动为载体，以“‘四抓’专项行动”为主线，进一步解放思想，求真务实，顽强拼搏，开拓创新，较好的完成了各项工作任务。现将今年的工作开展情况总结如下：
一、深入落实中央八项规定、六项禁令精神，持之以恒纠正“四风”问题。
今年，我院继续把落实中央八项规定、六项禁令，持续纠正“四风”问题作为当前的一项重要政治任务来抓，强化宣传教育、严肃工作纪律、提高工作效能、改进便民服务、厉行勤俭节约、加强廉洁自律等措施，成效显著。
一是营造学习贯彻浓厚氛围。我院认真学习中央有关“八项规定”、“六项禁令”的具体内容，开展集中学习、专题讨论活动，要求全体干部职工深刻领会精神、把握实质，深刻认识改进工作作风、密切联系群众的重要性和紧迫性，下大决心、花大力气抓好规定的贯彻落实。
二是加强干部作风队伍建设。结合廉政风险防控体系建设，认真剖析工作作风中存在的突出问题，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作，做到干部清正、清廉。
三是完善制度，建立长效机制。院党支部把学习贯彻“八项规定、六项禁令”同健全完善医院管理制度相结合，在广泛征求各方面意见和建议的基础上，修改完善各项规章制度，进一步规范公务接待，精简会议，禁止铺张浪费，做到工作有章可循，有据可依。
四是率先垂范，全面贯彻落实。院党支部明确要求领导干部要率先垂范，带头执行各项规定，确保各项规定落实到位。例如：我院全部取消领导干部专用办公用房，全部实行合署办公，人均办公用房面积均符合办公用房标准。
五是尽职履责树立良好形象。围绕“为民意识、服务意识、责任意识”，采用电话随访、发放调查问卷的方式，征求患者对我院医务人员服务态度、服务能力等方面的意见建议。自3月份开展以来，共收集到患者反映强烈的问题4条，并做好分析整改工作，以改进作风、解决问题的实际成效取信于民。
由于行动迅速，措施有利，职工的归属感、向心力和凝聚力显著增强，行业作风建设再上新台阶。
二、强化宣传，助推医院发展。
宣传工作是医院文化建设的重要组成部分，也是推动医院全面、协调可持续发展的一项十分重要的工作。今年，我们采取了邀请@@电视台、@@日报社进行专题采访，自办院刊，开通微信公众平台，网站等多种形式加大社会宣传力度，侧重对医院的专家、技术、设备、疾病预防等方面的特色宣传，尤其是专家特长、医疗技术等，从多方面让社会了解医院、认识医院，既减少了群众
求医治病的盲目性，也有效地树立了医院以病人为中心、努力满足病人多层次多样化的医疗需求的行业形象，既扩大了医院的社会效益，又增长了医院的经济效益。
三、积极开展新技术和新项目，医疗服务能力明显提升。在京津冀医疗卫生协同发展格局中，我院充分利用@@处于京津走廊的重要的区位优势，与北京@@@@医院建立了协作关系，依托北京@@@@医院雄厚的技术力量，着力打造精品专科。内科开展了&&&项目（运动负荷试验），该项目已成功的筛选出多例无任何症状的阳性&&&￥病患者，并给予了及时救治；同时对已患有&&&￥病且病情稳定的患者，在我院专业医师的指导下进行康复训练（不仅可以降低死亡率、减少住院次数、减少反复支架/搭桥次数，而且还可以大大减轻患者就医负担，提高患者的生活质量），为我院创建“北京@@@@医院￥￥￥￥&&&￥康复基地”奠定了基础。外科开展了大隐&&&￥激光闭合术，使用目前国内最先进的进口激光设备，该手术具有手术时间短，出血少，术后几乎无痛等优点，配合点状剥脱及硬化剂治疗，达到基本无痕的美容效果。截止到目前，该手术已成功地为40余名&&&￥患者解除了痛苦，填补了我市在微创治疗大隐&&&￥问题方面的空白，成为我院科室建设的又一突破。
结合医院现有技术和资源配置情况，皮肤科开展了绿色健康中药浴，中药浴药浴适应症范围广，并结合内服药物调理，内外兼顾，不仅可以更快、更专业有效地解除病痛，还可以达到治病
与美容的双重效果；妇产科与手术室联合开展了无痛分娩新技术，该手术具有技术成熟、效果可靠，靶控用药、母婴安全，减轻疲劳、保持体力，XXX、XXX等优点，让准妈妈分娩不再痛；中医理疗科开展了 等特色诊疗项目。此外，医院还谋划成立了血液透析室，目前已完成设备调试和人才培训等工作，即将投入使用。
成熟的技术，合理的收费标准，受到了群众青睐，前来就诊的患者逐渐增多，作为公立综合医院在医疗服务中的主渠道作用也越来越明显。
四、强化骨干医师的培养锻炼，队伍建设卓有成效。我院通过组织参加各种学术会议、到京津知名医院进修学习、继续深化与北京@@@@医院的合作、邀请知名专家来院授课讲座等形式，更好地对业务骨干培养锻炼。今年，选送20多人次外出参加短期培训和参加学术会议学习，选送3名骨干医务人员赴京津冀知名医院进修学习；借助特聘专家平台，采用教学查房、授课、讲座、师带徒等方式，培养出了两支专业团队（&&&￥康复团队和微创治疗&&&￥团队）；邀请知名专家(国内资深专家贾大成教授)来院授课讲座等，充实和更新了医务人员的专业技术知识，提高了专业技术水平，为医院转型发展储备了人力资源。
五、强化措施，调整收入结构，抗风险能力逐渐提升。近两年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使
患者以最低的费用享受到最优质的服务。一年来，除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为；在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制贵重药品的使用，使药品比例逐渐下降，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对医院的价格满意度逐渐提高，再次体现出“人民医院为人民”的公益性。
六、加强医院基础性建设，优化就医环境。
为明显改善群众就医感受，为患者提供整洁、舒适、方便、快捷的医疗服务，今年我院把环境卫整治和优化服务流程摆在重要日程，为此我们主要做好了以下两个方面的工作：
一是全面改善就医环境。首先，医院筹措资金对全院环境进行了装修，并对部分科室房屋进行了改造升级，使诊疗环境焕然一新，房屋结构更加符合医院的发展需要。其次，将保洁工作社会化，实现环境卫生干净整洁常态化。与专业保洁公司签订合作协议，实施环境卫生专业化、精细化管理。为患者提供了一个温馨舒适的诊疗环境，为职工提供了一个良好的工作环境。
二是优化诊疗流程。装修改造工程结束后，医院对科室布局进行大幅调整（将医技科室与临床门诊科室集中起来），形成了门诊、住院、检查等环节的有效衔接，就诊流程更加合理。既提高了医务人员的工作效率，保障了医疗质量，又极大方便了患者就医，提升了群众满意度。
七、积极承担社会职责，医院形象日益提升。
近年来，我院在注重自身发展壮大的同时，更加注重社会责任的担当，以高度的社会责任感，积极投身公益事业。今年，结合“服务百姓健康行动”等主题活动，共组织16次大型义诊活动，发放健康宣传材料10000多份，受益群众近3000人；走访慰问困难群众3户，为他们送去米、面、油等生活必需物品的同时，还给予必要的医疗救助；受教育局的委托，圆满完成了区属2600多名初中学生中考体检、1500多名区属教师体检任务；完成了离退休老干部，劳动模范，区直部分单位公务员等群体健康体检任务，其中，对于行动不便的老人开展入户体检；组织知名专家、专科医师深入区属各街道办、学校、政府机关等单位开展了5场健康知识讲座；开展“职工互助一日捐”活动，党员干部带头踊跃参加，为困难职工捐款3880元；完成了区委、区政府重大决策、重要部署的执行及各种大型会议的医疗保健任务等等。通过以上活动的开展，树立了我院良好的社会形象，为@@@区各项事业发展提供了有力支撑，为医院和谐稳定发展营造了良好的社会环境。
八、@@@办事处社区卫生服务中心各项工作开展富有成效。@@@办事处社区卫生服务中心认真贯彻落实上级主管部门相关文件精神，加强内部管理，除做好日常诊疗外 ，还严抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动中心职工的工作积极性和主动性，取得了较好效果。今年新建居民健康纸质档案8365份，并
同步录入居民电子健康档案管理系统。印制健康资料22种，发放宣传资料60000多份。做健康主题日宣传12次，宣传栏更换9期18版。开展公共咨询服务12次，举办健康教育讲座12次。对65岁以上老年人体检1820多人，对现有高血压、糖尿病的1807名慢性病人按规定进行了资料整理和体检。对辖区内发现的传染病历，按相关规定进行了上报。与此同时，在建档工作，还为社区居民免费提供中医体质辨识，并提出个性化的保健措施，让居民在家门口就能享受到完善的医疗健康服务，受到了辖区居民的欢迎。
一年来，围绕医院与社区的建设发展，还完成了河北省成人大专继续教育、@@市卫生学校实习生的带教、&&&￥北路办事处社区卫生服务中心前期筹备等工作。总之，通过全院上下的共同努力，各项工作都有了长足的进步和发展，这些成绩的取得，是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。
我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的主要问题：
1、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。
2、医疗服务能力持续提高仍有较大空间。
3、学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划，缺乏创新动力。
4、社区卫生服务中心工作发展不均衡，需下大力气狠抓公共卫生服务项目建设，扭转不利局面。
以上存在的问题如不引起足够重视，势必会影响和制约医院发展。
2016年，将继续围绕提升医院服务能力的工作目标，加快人才梯队培养，培育医院品牌科室，与京津知名医院建立广泛的合作关系，优化绩效考核，强化医院宣传，运用互联网思维打造“智能医院”，积极谋划并细化、深化社区卫生服务中心建设等工作，力争促使各项工作再上新台阶。
1、进一步充实专业技术人才队伍。继续采用“请进来、送出去”的人才培养模式，深化与京津知名医院合作，逐步解决高层次人才稀缺的短板问题，促进医院学科建设。
2、强化医院特色专科建设，鼓励新技术，新项目的开展。借助特聘专家平台，不断发展壮大&&&￥康复团队和微创治疗&&&￥团队，逐步培育成我院特色品牌；谋划成立中医肛肠科；同时也鼓励各临床科室积极开展新项目、新技术。
3、借助毗邻京津的区位优势，与更多的北京知名医院建立长期的合作关系，年内争取1-2个专家门诊落户我院，扩大病种范围，提高服务能力，造福于@@@民众。
4、主动配合医改，全面优化绩效考核方案，对全员实行绩效考核。健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，体现职工服务的价
值。
5、成立医院宣传企划部，加强宣传力量、力度，提高医院知名度。
6、运用互联网思维，打造“智能医院”。+”概念的兴起，运用互联网技术建设“智慧医院”，进一步方便群众就医，是我院现阶段信息化建设的方向。该服务平台项目系在微信下开发的患者移动服务端，通过手机微信实现预约挂号、交费、查询结果、医患互动等，既可以减少门诊就医流程的非医疗环节，缩短排队、候诊时间，又可以优化医疗流程，提高社会群众满意度。
7、谋划&&&￥北路办事处社区卫生服务中心建设；继续深化@@@办事处社区卫生服务中心公共卫生项目，努力把公共卫生项目做得更细、更实、更全面。
￥￥￥￥
二〇一五年十二月二十日
推荐第10篇：总结与谋划
总结与谋划
半年来，司法警察大队在院党组的领导关心下，围绕法院工作的大局，并结合本院的实际，把服务审判和配合其它工作作为司法警察工作的重点，热情服务，认真做好相关工作，较好地发挥了司法警察的职能作用。下面将法警队工作情况作如下汇报
一、上半年的工作情况：
1、警务方面。根据法警大队年初的工作安排和法警工作教育训练大纲，法警队参加了由全省法院开展的刑事审判举行的庭审观摩活动，学习了法警规范化值庭、队伍管理和警队建设方面取得的成绩。
2、在配合各业务庭，室工作方面。执行工作是目前我院工作的重点，法警队服从院里安排专门派赖明同志在执行庭参与执行案件的执行。在执行中能吃苦耐劳，不怕困难和危险，与执行局同志并肩战斗并取得了较好的成绩。为了配合院办公室人手少，任务重的情况法警队服从组织安排派周炎生同志在办公室听从院里的调遣与分配，该同志在办公室能任劳任怨，没有正常的工作日与正常的休息日，得到了党组与领导的好评。同时法警队还派了三名同志在立案庭配合立案庭的立案与送达，三名同志较出色的完成了立案与送达任务，送达的同志不管是天晴下雨还是路途遥远将文书准确的及时地送达到当事人手中，为审判工作做好了前期的服务工作。同时还配合院里的中心工作派周明辉参与县里组织的开发区拆迁，不怕苦，不怕累，发扬了法警特别能战斗与特别能忍耐的作风。在关键的时侯能挺身而出。信访工作一直是我院创和谐的重要工作，法警队服从院里的安排，蔡书勇同志长期在信访办没有白天与黑夜工作，在信访工作方面作出了突出成绩，得到了县领导与院领导的高度好评。
3、刑事方面。上半年共出警 180 人次，值庭 80次，提押犯罪嫌疑人或被告人 60 人次。在该项工作中，能按时将人犯提押到指定地点、庭审中维护法庭秩序，做好法庭警卫，根据庭审工作需要，传唤证人，出示证据等。在维护法庭秩序中，能服从审判长指挥，根据审判长的指令，传递证据，提押犯人，处置违反法庭纪律等行为。
二、法警队伍建设及现状和工作中存在的问题：
在院党组的关心、重视下，使法警在维护审判和参与其它工作中，发挥了很大的作用。但是，目前法警队伍建设和工作中仍然存在一些十分突出的问题，严重影响了法警队伍职能作用的发挥。
1、警力分配的矛盾日益突出。目前，根据我院的设置共有十二名法警，一名法警主要从事执行工作，兼职车辆驾驶，三名法警在立案庭负责送达，一名法警在办公室工作，一名法警在信访办配合信访工作，法警实际在岗的时间很少。由于警力不足，存在着刑事案件庭审押解，值庭不能落实安全制度，庭审安全隐患很大；参与执行，特别是强制执行时的警力显得捉襟见肘；五是遇有突发事件，难以快速集中警力有效控制局面。
2、法警装备还未完全落实到位，主要是应该配备的囚车与指挥车还得待院党组的安排与配备，才能更好的保障刑事审判与其它各项工作不出纰漏。
3、警队制度建设得从零开始。虽然我院法警大队设立多年，但由于种种原因，尚未完善相应的工作制度和警务制度。
4、警队法警由于身兼多项工作，为领导和审判的服务意识不强。
5、只拘泥于完成安排的工作，疲于应付，缺乏独立的创新意识，不能做到全方位的安全服务保障。
三、下半年的工作安排：
结合目前法警大队的现状和本院工作实际，下半年法警队作以下安排：
1、加强制度建设，建立健全警队的相关工作及警务制度。没有规矩，不成方圆。法警大队要根据自己工作的性质和规范化建设的要求，逐步制定出一套规章制度，并在实际中严格执行，有效促进警队依法规范文明执勤。如派警制度、安全保卫制度和法警本职业务制度及规范。做到内务管理规范化；履行职责规范化；警械管理规范化；业务登记规范化。
2、努力工作，严格要求，克服人员少、任务重的困难，紧紧围绕审判工作，完成工作任务，为我院各项工作提供有力保障。首先要认真完成刑事等值庭、押解任务。并经常性的对押解警械具的安全性进行检查。从而为刑事审判提供有力保障。
3、加强与分管领导和有关庭、室沟通协调。由于法警大队的工作具有服务的性质，难免在工作中产生疏漏和分歧，希望相关庭室能将工作中出现的问题及时相互反馈，相互沟通，取得大家的理解，尽可能搞好工作，为法院里各项工作的顺利进行提供优质的保障。 综上所述，法警队的工作，需要院党组的关心和支持，希望继续重视法警队的各项建设，继续关心法警个人的工作和生活；同时还需要各庭室的帮助和理解。尽量减少工作中的失误，齐心协力，将各项工作搞上去。法警大队要以积极的姿态投身到为法院整体工作服务当中去，努力提高自身素质和司法警察队伍的整体素质，从而使法警队伍为一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、能够够统一指挥，快速反应招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。
第11篇：县医院 总结和谋划
南宫市人民医院
关于2016年工作总结和2017年工作谋划
现将市人民医院2016年工作总结和2017年工作谋划报告如下：
一、2016年工作总结
（一）深化和完善绩效管理和全成本核算改革，充分调动职工工作热情
按照\"同工同酬、多劳多得\"的原则，进一步完善了科学、详细的绩效工资考核方案，对职工的服务质量及工作数量按月进行量化考核，同时医德医风及服务质量及开展新技术等纳入考核范围，极大的调动了员工的工作积极性和节约意识，在住院人数比去年同期增加100人左右，医院的各项工作稳步、快速发展。
（二）加强业务能力建设，医疗服务水平得到新提升 1.主要业务指标完成情况。截止10月底出院人次1.7万，门急诊人次23万人次，病床使用率87%，业务收入9183万元，比年初制定业务收入增长15%任务目标增加6个百分点，预计今年年收入比2015年增加2000万元，达到1.1亿元。
2.引进专科专业设备，积极开展新项目、新技术。今年引进的设备资金共计345万元，其中包括数字化X线摄影系统、全自动血细胞分析仪等设备，开展了心脏造影、腹腔镜、关节置换等新技术，进一步增强了医院医疗水平的核心竞争力。
1 3.加强医疗人才队伍建设。今年新引进专业技术人员18人，其中本科15人，大专3人。参加省级医院2个月以上进修培训的达到6人，省内短期培训60余人次。已与北京同仁医院、安贞医院、省人民医院等建立协作关系，开展了远程会诊，定期请省级医院的专家来我院进行技术指导和坐诊。
（三）推行“6S”精益管理模式，医疗服务环境得到新改善
今年5月以来，我院与深圳华医修制医院管理咨询公司合作，推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的“6S”精益管理，科室环境做到规范化、精细化、科学化，效果显著。
（四）积极谋划，医院迁建工作取得进展
现已完成的工作：融资平台建设工作、选址意见、土地预审意见、规划总图、项目建议书、可行性研究报告、项目建议书的批复、可行性研究报告的批复、项目主要污染物排污权交易、环评报告书、环境影响报告书的批复、规划设计条件、土地证、选址意见书及项目用地规划许可证及建设工程规划许可证、公司完税证明等。经与农发行沟通，我院所准备材料已满足农发行贷款立项要求，下一步积极与邢台市农发行和建设银行进行对接，争取早日立项。
（五）扎实开展“两学一做”专题教育学习活动,党建工作得到新强化。医院组织召开了动员大会，收听收看了优秀共产党员李保国先进事迹电视报告会，全院党员学习、尊崇党章党纪和努力做合格党员的意识进一步增强。党员干部职
2 工积极参加“博爱一日捐”、“工会一日捐”、“红十字会一日捐”等捐款活动，全院共捐款12万余元。我院青年党员志愿者服务队荣获“邢台市优秀志愿服务组织”称号。
（六）积极实施惠民工程，公立医院形象得到新提升 我院免费为全市800余名老干部体检；实施复明工程，免费筛查白内障患者并实施手术，现已完成300余例；开通绿色通道、救助三无病人25例。
二、2017年工作谋划
2017年，我院要继续深化改革，狠抓内部管理，强化服务、质量、品牌建设，做好二甲医院评审准备工作。2017年，我院除抓好日常医疗工作外，要重点做好以下工作。
1.抓好新医院搬迁建设工作。医院搬迁项目是重中之重的工作，目前融资平台与前期手续完备，正在积极与农发行和建设银行对接。计划2017年春季完成施工前期手续、图纸设计、施工招投标等工作，争取在2017年4月开工，建设工期两年。
2.谋划脑卒中防治医联体建设工作。与北京远程京卫医院管理有限公司、北京宣武医院合作，开展脑卒中防治医联体建设。开展脑卒中筛查、专家坐诊、手术、远程会诊等，建立脑血管病的预防、诊断、治疗、康复、基础研究体系。既能解决了我市群众看病难问题，又解决医院发展建设资金筹集困难，同时将培养我院人才，带动我院医疗技术进步。该项目争取上半年落实。
3.持续深化改革，提升医院管理水平工作。围绕二甲医 3 院评审，继续提升管理水平，开展品管圈（QCC）管理，计划年初聘请公司落实。
4.抓好医保、新农合预付费工作。为进一步减轻农民患者经济负担，在2016年实行医保预付费基础上，积极配合医保所，做好新农合预付费工作。
2016年11月1 4
日
第12篇：工作总结及谋划
2010年工作总结及2011年谋划
2010年我大队在局党委的领导下，在有关部门的配合下，大队上下齐心协力。以党的“十七大”精神为指针，务实奉献、开阔创新、事争一流的精神指导，以保障公路完好畅通维护路产路权为己任；以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作当中去，圆满完成各项管理工作。现将各项工作总结如下：
一、工作完成情况：
1、截止11月底，共上路巡查3600次，查处损害路产侵害路权的行为共处理案件65起，排障90起，处理超限车辆670起，强制拆除违法标志牌12次，制止6起侵权案件的发生，收取道路赔（补）偿费65万3千余元，圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖区内公路汛期的安全通畅。
2、我队在负责G207断交期间，并没有放弃对其他方面的工作，全队人员圆满完成了四条县道违章种植，违章建筑的清理工作，及白银线全路段建成通车，给广大司乘人员创造了优美的通行环境。
3、大队着重治理了京源铁路立交桥的问题，严防死堵，确保了铁路的有效畅通。
二、工作的主要做法：
（一） 加强队伍建设，锤炼过硬的执法队伍
1、开展“创先争优”活动，一是建立领导责任制，由大队领导班子带头，充分发挥表率作用，以“十二五规划”为契机，认真深入的总结“十一五”，二是加强舆论宣传，充分运用媒体，采取宣传栏、板报等宣传方式，大力宣传“十二五规划”。
2、狠抓班子建设，做到三个坚持不放松：一是坚持理论学习不放松，班子坚持每月定期学习制度，进一步提高了班子成员的理论素质，增强了分析问题解决问题的能力。二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则，重大问题班子集体研究决定。通过每月工作例会，召开民主生活会等途径，使班子成员在工作上、思想上多沟通，求同存异，形成大事讲原则，小事讲风格的工作氛围；三是坚持抓廉洁自律不放松，先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，作为领导班子的行为规范。我大队领导班子思想作风建设，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展。
3、狠抓作风建设：一是抓紧效能革命不放松，在全队上下形成人人讲效能，处处抓效能的浓厚氛围；二是制定了具体的《职位职责说明》、《办事流程导向图》等一系列服务群众的便民服务机制；三是狠抓素质建设：充分利用每周五的集中学习时间。
4、学习路政管理业务知识以及实际操作技能。一是采取了自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论，充分强调职工的自觉性和积极性，在队内营造良好的学习氛围，二是采取了学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，组织了执法文书规范制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训，并积极参加上级组织的各种执法培训。
5、狠抓制度建设：我队从实际出发，进一步完善了各项管理制度，并建立了经常性的监督巡视制度和投诉举报制度，实现了以机制激励人、以制度管人、以纪律约束人充分调动全队职工的工作责任心，积极性和创造性。
6、狠抓思想工作：坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观及时帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
（二） 加强行业管理，全面完成年度工作任务。1 2 坚持依法治路，保障路产路权不受侵害；
加大了路政执法法律法规的宣传力度，开展了多种形式、多渠道的路政法规宣传活动，针对群众的宣传，采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式，提高了广大群众爱路护路意识，针对沿线政府职能部门的宣传，采取主动送“法”上门的方式，宣传有关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础。
（三） 深入开展文明创建活动，树立良好“窗口”形象；
一是成立创建领导小组，加强了对创建工作的组织领导，定期对创建活动进行督促、检查，是创建工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道。二是加强了社会监督，规范了行风建设，坚持“两公开一监督”的办事制度，继续向社会推行“服务承诺制”。三是要求职工着装整洁，标志齐全，热情服务，文明执法，在全队上下形成一股争创一流工作业绩，争创一流文明服务的好风气。
2011年的工作谋划：
在新的一年来临之际，我路政大队将继续认真学习“十七大”精神，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻上级的指示精神，结合我县“凉城旅游”建设的宏伟目标做好路政管理的各项服务工作：
一是依法行政，文明执法，热情服务，严格管理，积极做好宣传工作，不断提高群众爱路护路意识。二是加强上路巡查，做好超限源头管理工作，特别是严防各类超限车辆的严重超限行为，在超限管理过程中不许出现只收费而不卸载现象，应该重点在于管理而不是收费。
三是要做好通景公路和主要县道的标志设置，道路交通安全设施的建设。
四是继续抓好队伍建设，加强学习，提高综合素质，实行末位待岗制。
五是加强公路建筑控制区范围的审批管理工作，决不允许未批先建距离不够等现象的发生。
六是加强对非公路标牌的清理、规范、许可工作。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善，继续发扬传统，总结经验、克服不足、立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，为涞源交通建设而努力拼搏。
涞源县交通运输局路政大队
2010年12月8日
第13篇：医院管理伦理与医疗改革
医院管理伦理与医疗改革
【重点提示】
医德在医院管理中的地位和作用；医院伦理委员会的性质和功能；医院管理中的道德原则。
【学习目标】
掌握医德在医院管理中的地位和作用、医院伦理委员会的性质和功能以及医院管理中的道德原则；熟悉医疗卫生事业改革的责任伦理；了解医院伦理委员会的职责。
医院管理是一个系统工程，它涉及医院的党、政、医疗、后勤等各个管理部门和各个管理体系。医院管理道德，是医院各项管理的基础，它是医院管理工作者在履行各自岗位职责时所表现出的道德意识、道德关系、道德行为。医院管理道德，既是推动医院管理健康有序发展的强大精神动力，又是实施医院管理手段和管理目标的必备内容。医院管理者只有重视医院管理道德，才能有效协调各个部门之间的关系，发挥各自的职能，提高工作效率和服务质量，维护和发展人民医疗卫生事业，促进医学科学的进步和繁荣。
第一节医院管理的伦理意义及伦理原则
一、医院管理的基本道德责任及意义
(一）医院管理及医院管理道德的含义
医院管理是卫生事业管理的重要组成部分。现代医院管理是按现代化医院工作的客观条件和客观规律，对医院工作进行科学管理，提高医院的各项工作效率。其基本内容包括：人员的组织管理、医疗技术工作的管理、各种物质设备的管理、财务经济活动管理等。涉及医院的行政、医疗、科研、教学、后勤等各个管理部门和各个管理体系。
医院管理道德是医学职业道德的重要组成部分，它是适应医院管理工作的特点而形成和发展起来的。医院管理道德是调节医院管理者之间、管理者和被管理者之间、医院与社会之间关系的行为规范的总和。它对于提高医疗质量、改进医院管理、发展医疗卫生事业具有积极作用。
(二）医院管理的基本道徳责任及意义
医院管理道德必须贯彻“救死扶伤、防病治病、实行社会主义的人道主义，全心全意为人民服务”的医德基本原则。把这项基本原则应用于管理者及全体医务人员的行为之中，是管理者的最基本的道德原则。
医院管理道德是医院管理者在长期的医院管理实践中总结和概括出来的，是医院各项管理工作的基础。医院管理者要正确处理医院管理者与职工群众的关系，形成目标一致、上下协调的干群关系；要正确处理医院内部临床科室、医技科室、门诊科室与住院病房之间，医疗和后勤、医疗和护理等科室之间的关系，形成一个既分工又协作的整体关系，才能有效执行医院的职能。这就需要有一定的道德原则和规范来协调人际关系，调整人们的行为。
医院是对特定人群进行治病防病的场所，维护人民群众的生命和健康是医院的神圣职责。医院管理者必须树立全心全意为人民服务的宗旨，视服务对象为“上帝”，使病人到医院有安全感、亲切感，建立新型的护患关系。医院管理道德建设是实现这一目的的根本保证。
医院服务具有很强的社会性，涉及范围广，人员复杂，必须满足社会各方面的需要。只有加强道德管理建设，才能正确处理各方面的关系?才能促进医院的生存与发展。
医院必须完成国家下达的医疗、教学、科研、预防、计划生育技术指导等方面的任务，接受上级领导机关的检查和考核。医院要正确处理国家、医院、个人之间的利益关系，这就形成了医院的管理道德，并在管理实践中日趋完善。
二、医德在医院管理中的地位和作用
医院管理是以医德为导向，以医术为基础的科学管理。医院建设的重要任务之一，就是造就一批技术精湛、道德高尚的医疗卫生队伍，以保证医院的生存和发展，促进卫生事业的进步。加强医德教育，提高医务人员的道德素质是医院管理的重点工作。
{-I良好的医德是搞好医院管理的基础
医院管理在于实现医院人、财、物、时间、空间、事件、信息等管理要素的最佳组合和合理流通。在这些要素中，人是第一位的要素。医疗质量的提高、技术和设备作用的发挥、经济效益的获得都依赖于人的医德。医德是医院规章制度和医德规范得以贯彻实行的前提和基础，医务人员的高尚道德是实施医院管理手段的内在动力。
良好的医德可以使医务工作者热爱本职工作，表现出对事业的忠诚和主动服务精神，具备良好的医德才能真正履行治病救人的天职。
(二）良好的医德是自觉执行医院规章制度的重要保阵
医院医德医风建设与制定、履行各项规章制度是医院管理的两个主要方面，二者在医院管理中以不同的方式发挥各自的作用。医院的有效管理依赖于规章制度的建立和良好运行，而规章制度的建立、运行又以医务人员良好、自觉的职业道德行为为前提和基础。
首先，良好的医德是严格执行规章制度的内在动力。规章制度是医院工作人员的行为依据，是保证医疗质量，防止医疗差错，使医院工作正常运行的重要手段。医院的规章制度都是从病人利益角度出发，其目的是使医务人员约束自己的行为，防止发生医疗差错，更好地为病人服务。如手术室的更衣制度、无菌操作制度，是为了保证手术的成功；消毒隔离制度是为了防止交叉感染；严格的核对制度是为了防止医疗差错出现等。而各种规章制度的贯彻执行要靠医务人员良好的道德来保证，如果离开了医务人员的自觉性，所有的规章制度都将成为一纸空文。
其次，良好的医德是创造性执行医院规章制度的力童源泉。严格按规章制度办事是医务人员的义务，但是规章制度是对医院一般规律的反映，常常是复杂多变的，医务人员在执行时要从实际出发，充分发挥主动性和创造性，一切从病人的利益出发，更好地为病人服务。
(三）良好的医徳是医院行风建设的重要因素
不谋私利，廉洁行医，全心全意为病人服务，是医院行业作风的重要表现。长期以来，广大医务工作者，不为金钱所动?不受社会不正之风的干扰，对病人不论职务高低、贫富贵贱，一视同仁，受到社会的好评。良好的医德是医务人员抵制各种不正之风的强大精神动力。
(四）良好的医德是提高医疗质量的保证
医疗质量是医院管理的核心。医疗质童的高低主要取决于两方面因素：一是医院所具备的仪器设备等条件和医务人员掌握精湛的医疗技术的程度；二是医务人员的医德医风。二者互相联系，缺一不可。前者是提高医疗质量的物质基础，后者是提高医疗质量的精神动力。高尚的医德能激励医务人员从病人利益出发，勇于探索，不断创新，促进医疗质量的不断提高。
(五）良好的医德是把握医院改革方向的思想基础
医院的改革管理应立足于提高医疗、服务质最，有效地防病治病，维护病人的合法权益，促进人们的健康和幸福。调动医务人员的积极性，建设具有中国特色社会主义的现代化医院，是医院改革的方向。这个方向是以良好的医德为基础的。在医院改革过程中如果忽视了医德作用，片面强调经济效益而不顾病人的利益和医院的形象，医院的改革便会偏离正确方向，医院的前景便会十分渺茫。
三、医院管理中的道德原则
医院管理道德原则是医院各项管理工作的基础，是医院工作人员的行为准则，它具有约束和促进作用，是医院实现科学管理的前提和基础。加强医务人员的职业道德教育，提高医德素质,对提高医疗服务质量，促进卫生事业的发展具有重要意义。
(一）医患利益兼顾、患者利益第一的原则
医务人员的利益和患者的利益是紧密联系在一起的，二者相互依存，不可分割。医院管理道德强调，要把为人民服务作为一切管理工作的着眼点和落脚点，在维护患者利益的前提下兼顾医者的利益，当二者的利益发生矛盾时，应把患者的利益放在第一位，即“一切以病人为中心”d 原则。
通常情况下，维护患者的利益和兼顾医者的利益是一致的。医务人员如果时刻考虑患者的利益，不但可以获得良好的声誉，而且还可以获得很好的经济效益。医务人员合法权益的获得必须以维护患者的权益为前提。医院管理的目的之一就是实现医患双方利益的平衡。
但是由于种种原因，医患利益矛盾客观存在，特别是在当今卫生投人不足、补偿机制不健全、医疗保障薄弱的情况下，医患利益冲突时有发生。面对矛盾，是把患者的利益放在第一位，还是首先考虑医务人员自身的利益，是一个严峻的考验。医院管理强调尊重病人，方便病人，急病人所急，想病人所想，帮病人所需，把“病人的\'满意不满意”作为衡量医院管理工作好坏的标准。这就要求医者以暂时的、局部的牺牲，来维护科室、医院、卫生事业的尊严。
(二）经济效益和社会效益统
一、社会效益第一的原则
卫生事业是社会主义公益性事业，卫生事业的改革和发展，要始终坚持以社会效益为最高准则。这是因为，一方面，医院经济效益的出发点和落脚点是社会效益。医院提髙经济效益不是以损害病人的利益为基础，而是在维护病人利益的前提下，通过提髙医疗质童提高经济效益，提髙经济效益后，购买先进的设备，促进医务人员的发展，最终目的是更好地为病人服务。另一方面，社会效益中蕴涵着巨大的经济效益。一个医院通过优质服务获得了病人的信任后，必将带来良
好的经济效益。
所以，医院的社会效益和经济效益不是对立的，而是辩证的统一体。在医院管理过程中既不能忽视经济效益，更要重视社会效益，把社会效益放在第一位。
(三）公平和效率并重、效率优先的原则
在医院管理中要不分出身贵贱、地位高低、财产多少、能力大小。不是平均分配，而是以需求为导向，获得合理的分配差距。公平原则就是寻求病人、医者、国家效益的均衡，实现人人享有卫生保健的目标。
管理的本质在于形成更高的效率。卫生部门要加强科学管理，完善内部机制，采用先进的管理手段，提髙工作效率，只有工作效率提高了，才能实现更好的公平。
(四）医疗和预防结合、预防为主的原则
医院作为诊断和治疗疾病的场所，其主要任务是医疗，但这并不意味着医院可以“只治不防”或“重治轻防”。预防为主,控制和预防可能发生的疾病，提髙健康水平，防病于未然要比治已病更经济。预防为主是卫生事业的基本原则，是符合广大群众的愿望和医学的最终目的的。
卫生管理者必须充分认识预防为主的重要性，首先，在思想上牢固树立预防为主的概念，克服“重治轻防”的思想；其次，要把预防为主落实到实际工作中，优先保证预防经费的投人，制定预防和控制疾病的规划，建立疾病控制和卫生监督体系，发动全社会共同参与预防工作；最后，加强医疗机构的预防管理，预防医疗安全事故，预防院内感染，争取疾病早发现、早诊断、早治疗，尽fi避免后遗症、并发症，把防和治有机结合起来。
第二节医院伦理委员会
适应形势要求应运而生的医院伦理委员会是调整医学伦理冲突的新型组织形式，它作为医学伦理组织的一部分，是医疗改革的新生事物，在卫生管理事业中发挥着积极作用。
一、医院伦理委员会成立的原因与背景
生物医学技术的发展和在临床上的应用所带来的伦理学难题，在公众中引发了广泛的讨论和争论，促进了公众自觉性的增强，因而在医疗活动中更多的病人和家属要求参与有关他们和家属的医疗决定。但是自主权的要求和自主权的缺乏引起了医患纠纷。为使医务人员对伦理问题敏感起来，并指导医院伦理问题的解决与防范，于是产生了医院伦理委员会。
二、医院伦理委员会（HospitalEthicsCommittee)的含义
国内外医学界关于医院伦理委员会的含义有多种表述：
卡弗德（RonaldCarford)和德奥德尔（EdwardDoudera):“由某个保健机构建立的、多学科职业人员组成的、为发生在该机构内的种种难题而设立的小组。”
莱文（C.Levine)医院伦理委员会是由医院或保健机构设立的正式负责调解、咨询、讨论在临床保健中所引起的伦理决策和政策问题的小组。”
柯斌铮、陈克铭：“医院伦理委员会是在医院内设立的医学伦理的决策机构，它是为解决和论证发生在本院医学实践中的医学道德课题和难题而设立的非常设机构。”迟连庄：“医院伦理委员会是建立在医疗单位中的关于医学伦理、医务道德方面的决策咨询机构。”
《医院伦理委员会组织规则》：医院伦理委员会是医院党委和院长领导下的关于医学伦理道德的咨询机构和群众性自我教育组织。
医学伦理委员会是建立在医院等基层卫生单位中，由多学科职业人员组成、为发生在医疗实践和医学科研中的医德问题和伦理难题提供教育、咨询等的机构。
三、医院伦理委员会的性质和功能
医院伦理委员会是医院内的一种咨询、教育机构，而不是权力机构，这种性质决定了它的独特功能。
(-)政策研究功能
医院的发展和改革面临着各种各样的伦理问题，如医院发展的方向、髙新技术配置的比例、利益分配原则、社会效益与经济效益的关系、医院人事及分配制度调整和科研方向的确定等，都涉及伦理导向。而医院伦理委员会将对医院发展的重要决策提供伦理咨询，确保重大决策符合道德要求，保证医院发展按正确方向进行。
(二）教育培训功能
医院伦理委员会应承担对医院工作人员、病人及社区群众的医学伦理教育和培训任务。由于传统的生物医学模式导致医务人员对医学伦理性质与内涵认识不足，在某种程度上增加了医疗活动中非技术性医患纠纷发生的几率。医院伦理委员会应通过知识讲座、案例分析以及道德评议等活动，提高医务人员特别是医院伦理委员会成员的医学伦理学素养，以及对医学伦理问题鉴别、分析、处理的能力。
(三）咨询服务功能
医院伦理委员会的这方面功能包括两方面：一是对解决医患纠纷提供咨询，化解或消除医患因沟通不足、服务态度欠佳、对治疗方案意见不同而产生的矛盾等。二是对临床治疗措施和特殊技术应用的道德性质提供咨询服务。比如，对临终病人维持或终止生命方案的选择，对器官移植供需双方利益风险的取舍，对人工生殖技术适用范围的把握等。由于医院伦理委员会将越来越多地面对生命伦理学问题，故应以坚实的生命伦理学理论基础和敏锐的医学伦理思维与判断能力，为医务人员提供符合医学伦理原则，有意义、有价值的咨询建议。
(四）审查批准功能
目前，卫生部已经明确要求临床药理试验基地、人工辅助生殖技术等机构成立伦理审查委员会，开展相应的伦理审查和监督。今后，为确保医学髙新技术的合理应用，保障医学发展的正确方向，医院伦理委员会审查批准功能将愈来愈重要，该功能的良好实现，会促进医学技术不断走向成熟。
此外医院伦理委员会还具有学术研究功能和内外交流功能。
四、医院伦理委员会的职责
医院伦理委员会审查生物医学研究的目的是为保护受试者的权益和安全。伦理委员会对人体生物医学研究项目进行科学审查和伦理审查。科学审查和伦理审查不可分割，涉及人类受试者的不科学的研究其本身就是不道德的。我国《药物临床试验质量管理规范》、世界医学会的《赫尔辛基宣言》、国际医学科学组织委员会(CIOMS)的《人体生物医学研究国际伦理指南》，制定和确立了人体生物医学研究的伦理和科学标准。伦理委员会依据这些指南对研究项目进行独立的、称职的和及时的审查。伦理委员会负责在研究开始前对研究项目进行审查，同时还应对已通过审查、正在进行的研究项目进行伦理评价与审查。
五、医院伦理委员会的组成
伦理委员会的组成是多学科和多部门的，成员资格包括：（1)具有副高以上技术职称的医药专业人员；（2)代表社区利益的从事非医药相关专业的人员；（3)法律工作者；（4)其他单位的人员。
伦理委员会组成需保证其有能力对申请研究项目的所有伦理问题进行审査和评价，并保证能在没有偏倚和影响其独立性的情况下进行工作。伦理委员会应在自己的工作中证明其工作能力和效率。，
伦理委员会法定到会人数不少于5人，包括各资格类别的成员，并有不同性别的成员。为保证法定到会人数中专业资格分布符合要求，伦理委员会各专业资格成员的人数可各在2名以上。
伦理委员会可以根据审查项目的专业，聘请或委任独立顾问，就所提议的研究方案向伦理委员会提供专门的意见。这些顾问可以是伦理或法律方面的、特定疾病或方法学的专家,也可以是社区、病人或特定利益团体的代表。应规定独立顾问的授权范围。
伦理委员会成员都必须接受有关生物医学研究的伦理道德和科学方面的初始培训和继续教育，并通过考核合格表明其达到了培训的要求和预期目标。
六、卫生事业管理与医院伦理委员会的关系
从医院伦理委员会的功能和职责可以看出，医院伦理委员会的建立，有助于医院的职业道德和精神文明建设,有助于医务人员对伦理问题的咨询和决策，从而减少医疗纠纷，促进医学的健康发展。
第三节医疗改革的伦理问题
一、医疗卫生事业改革的道德要求
医疗卫生制度作为一种客观存在，不可能尽善尽美，需要不断地改革与完善。政府的伦理观和价值观以不同的方式影响着卫生服务改革的趋势和卫生服务水平。
卫生事业改革的深人展开，促进了卫生事业的发展。具体表现在：（1)卫生服务在方便群众就医方面有了明显改善。过去存在的“看病难、住院难、手术难”的现象有很大缓解。（2)医院的设备、仪器、医疗技术、住院环境等迅速发展，得到了病人的信任和支持。（3)改善了卫生工作人员的待遇，引入科学的用人制度和分配制度，激发了医务人员的积极性、创造性和潜能的发挥。新技术、新疗法、新手段层出不穷，促进了卫生事业的发展。（4)引人先进的管理机制，提高了医院管理水平，提高了效率，获得了良好的经济效益和社会效益。
卫生事业改革也促进了医德的进步，医风的改善。首先是医德观念的更新，竞争意识、服务意识、制度意识、管理意识、效率意识等逐渐为医务人员和管理者接受和采用。其次是改革为医疗行业精神文明建设提供了物质基础。通过改革医德医风建设有了很大改观。最后，通过改革医院的各项规章制度，有利于医德的养成,有利于病人和社会的监督。
医疗卫生事业改革的方向是全心全意为人民服务，目的是人人享有健康。医疗卫生改革要解决的根本问题是人口众多、医疗资源不足和人人享有卫生保健目标之间的矛盾。尤其是随着经济全球化趋势的加快和我国改革开放的不断深人，卫生事业改革面临着严峻的挑战。
医疗卫生事业改革不能淡化医疗事业的公益性。所谓医疗事业的公益性就是医疗服务工作不应以赢利为目的，做到公平和普及，使最广大人民群众获得基本医疗服务。卫生服务的公平性原则就是使所有病人都能得到及时、公平的医疗服务。归根结底，医疗卫生事业改革是一种道德行为，改革不能失去或违背医学救死扶伤的人道主义精神，不能丧失公益性原则。
二、医疗卫生事业改革的责任伦理
卫生事业改革的根基是公平，而执行和恪守公平，必须由政府、集体、个人三者承担起各自的责任，处理好三者的关系。
(一）政府责任
由于卫生事业不同于企业，完全市场化地提供和分配卫生资源是不公平和无效的。因此，政府不能管得太死，又不能管得太少。从伦理学和经济学角度考虑，政府对卫生资源进行宏观调控和适当干预是十分必要的。但是政府过度干预卫生机构是有害的，在公费医疗中许多不公平、无效率的教训应该汲取。必须凭借成熟的理论和经验，并且紧密联系国情，努力找到医疗卫生资源与政府强有力的导向之间的平衡点，最大效率地发挥现有卫生资源的效用，为广大人民群众服务。
卫生改革应由政府确立方向，改革的重点必须放在政府部门，因为只有政府才具有控制卫生总费用、指示方向、立法的权威性。在执行过程中政府的职责可能会被化解，但政府最终保留控制权、决策权、干预权和民主权。
医疗卫生事业改革必须分层次、分类别处理。第一层次，公共卫生、预防与初级医疗保健是人类生存的基本需要，应以政府投资为主筹集资源，以国家投资为主体负责费用，不以赢利为目的，不应引进市场经济。第二层次，是指费用较大、价格昂贵的检查、治疗、救护，应逐步过渡到各种形式的医疗保险（如意外伤害保险、大病保险等)予以解决。第三层次，是指以延年益寿为目的的保健、养生、滋补、强身健体为主体的医学技术调整，基本属于个人医学行为，可以引进市场机制，允许赢利，费用由个人承担，政府具有监控、规范和指导的责任，不可采用完全的放任自流。第四层次，是指在转型期前后未参加医疗保险或已失去可选择机会的离退休人员，可以区分为全包或增发补助费的办法；对于老干部、在乡二等乙级以上革命伤残军人应由政府全部负担；对于在校大、中专特困生和低收人职工的个人负担可视情况而定，可由医疗保险管理机构予以补助或减少负担比例；农村医疗保险和贫困农民应有专项规定。第五层次，特殊病种，国家规定的甲类传染病、精神病、职业病、工伤、计划生育手术的医疗费用原则上全部由政府负担。
国家干预的评估在卫生经济伦理学方面，可以确立政府干预评估四项标准：
第一，公平。主要涉及初级卫生保健。社会是否对所有人一律享有平等的基本保健与医疗权利。
第二，效率。政府的卫生经济政策和法律，要有利于资源的合理配置，有利于卫生事业的发展，有利于各方面力量的发挥。
第三，政府卫生官员具有责任感和适应改革的知识和管理水平。
第四，引入市场经济机制后，尽可能激发医疗单位和绝大多数社会成员的积极性，以形成稳态经济。
总之，政府通过宏观调控，适当引人市场机制，从不同层面促进卫生资源的公平、高效、合理配置，使有限的资源发挥最大的作用，为人民群众的卫生保健服务，是卫生事业改革的政府道德责任。
(二）集体责任
医院是医疗改革的前沿，担负着医疗、教育、科研、预防、康复五项任务。我国的医院正在趋向于多元化，开始呈现竞争态势。未来的医院可分为以下四类：第一类，特级医院。一般为国家全力支持的医院，具有先进的设备、着名的专家和良好的医疗、科研条件，是国家医疗、科研、教学的中心。第二类，大型医院或高级医院。相当于目前的“三级甲等”和大型专科医院。第三类，中等医院。在原有的“三级乙等”和“二级乙等”基础上发展而来，主要以医疗工作为主，是医疗保险合同的主要医院。第四类，社区医院。主要完成基础病常见病的诊治，只要社区医院中能解决的问题,上级医院不予接诊，以防止资源浪费。医疗机构应强调成本和质董，并逐步承担财务风险，各级医院应更好地履行基本医疗和基础保健的责任。
(三）个人责任
个人和家庭控制金钱，每个人在各方面都有充分的自主权利；但是个人必须对自己的生命和健康状态负责，这是一种道德责任。个人有从众多的健康计划及特定的医疗项目中进行选择的权利。个人是医疗保健责任的最重要主体，也是最大的受益者。因此，健康的权利也就是经济伦理语境中的健康责任。
在医学领域，个人的生命方式、生活质量、生活目的都由本人主要负责，如预防、保健、治疗、康复、停止积极的抢救、安乐死等。随着医疗费用的日趋上涨，部分病人已经认识到医疗费用和医疗保健道德间的对立关系。如果个人的健康责任感很强，这个关系可能转化为统一，这是关于医疗保健和健康的经济伦理哲学。高的花费不一定取得好的健康效果，只要慎重处理医疗费用和医疗保健道德之间的关系，便既可以获得健康又能降低医疗费用。
第14篇：医院产权改革
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医院产权改革
站在北大国际医院的楼顶直升机平台上，边长300多米的主体建筑与周边一系列方正集团的建筑群一览无余，远处协和医院废弃的工地也清晰可见。“医院的建筑规模差不多相当于T3航站楼建筑群的一半，建成后将有3000名医护人员。”在位于北京昌平区的中关村生命科学园内，北大国际医院工程指挥中心商务部总经理赵凯指着一大片即将竣工的建筑物说。
方正集团高级副总裁、北大国际医院集团CEO冯七评告诉本报，他们在北大国际医院上投资了40亿元。不仅方正，还有中信、华润、复星……他们都已经在医疗行业布局多年。从医药、医疗器械到专科医院，再到综合性医院，这些大集团的行棋渐入中国医疗体系的核心。然后，他们停在这里，伺机而动。他们身边，同样在等待的有各路产业基金、有VC（风险投资），还有PE（私募股权投资）。
在这些等待者看来，始自2009年新一轮中国医改的核心将是医院产权改革。 现在，北京已经释放出的明确信号让等待变得有价值。
知情人士透露称，北京市《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的若干政策》有望在本月出台。
在今年的2月9日，北京市政府公布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的若干政策（征求意见稿）》，包含了对社会资本办医疗机构涉及到的准入、水、电、税费、人才、价格、土地等18个方面的优惠政策，被称作“京18条”。这是自去年11月国家明确鼓励社会资本办医的58号文件公布后，第一份地方政府出台的实施细则。
据称，上述征集意见稿社会反响效果很好，有很多准备开办医疗机构的社会投资者进一步做了咨询。
大鳄们在行动
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * 如果你阅读过“京18条”，你会发现，第一条就是全面开放北京医疗服务市场，逐步提高社会办医疗机构的比重，“本市需要新建医疗机构时，优先安排社会资本进入，凡是社会资本能办的，政府不再举办”。 谁都知道，这是机会。
2011年12月28日，北京东三环长虹桥北一栋大厦楼顶悄悄伫立起了一块醒目的牌子——中信医疗。彼时，它刚刚迁至北京。
这家去年6月18日在深圳中信大厦八楼正式挂牌的公司，整合了中信集团内部医疗产业链的一级子公司，下辖医疗、养老、健康、医药4个业务部门，旗下有7家子公司和3家专科医院。本报记者获悉，中信医疗已经和清华大学签订了合作框架协议，这家公司亦将以医院投资为主，带动其旗下产业链公司的扩张。
在这个需要大资本推动的行业里，中信医疗并不是第一个进入者。
对公立医院的入股投资最早源于华源集团。2004年初，河南省北部重要地级市新乡市的中心医院、市第二医院、市第三医院、市妇幼保健医院和市中医院，被中国华源生命产业有限公司正式接管。成立的华源中原医院管理有限公司注册资金1.5亿元，华源出资1.05亿元，占股70%，新乡市政府以5家医院4500万元的净资产获得30%的股权。随后由于资金链断裂，2007年华源集团被并入华润集团后，华润控制了这5家医院。
华润集团旗下的三九医药股份有限公司，也曾经在赵新先时代投资了包括三九脑科医院在内的数家中医院，拥有一幅宏大远景的三九医药希望借此组建中医医院产业集团。但是由于其后三九医药自身原因，计划失败。在政策并不明朗的时期，华源集团在上海的医院并购计划也因为医疗系统内部复杂的利益斗争而以失败告终。2011年中期，三九医药公告与中国中医科学院签署了合作意向书，双方将共同合作兴建医疗机构。在医院投资领域，华润集团再一次拉长了战线。
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * 2011年6月27日，华润集团战略部主管冯唐发出了一条微博：“发愿：医院集群从这个烂尾十年的地方开始。”这条微博配发了一张看似废弃医院的照片。2011年12月2日，冯唐再发微博：“我的2012新年愿景：医疗团队配齐，劳怨不避，按照计划再获得10家医院，病床数到5000张以上，整合2011年收购的医疗仪器公司，再收购一家高科技医疗仪器公司。”据称，由冯唐领衔的华润集团医院投资团队，核心成员主要由其在麦肯锡的前同事构成。
民营探路者
8年前，当于春江决定“下海”参与创办民营医院时，这位享受国务院特殊津贴的神经外科专家，下了很大的决心。如今，他创办的三博脑科医院逐渐得到社会认可，他本人也成了民营医院领域的引路人。最近，于春江经常接到电话，都是医疗界的朋友向他咨询投资民营医院的问题。
于春江并不讳言三博脑科医院在发展过程中，也遇到过很多瓶颈和障碍。例如，税赋很大，这个现状仍然没有改变。医疗是一个高风险、高科技含量的服务，把它定位于服务业，课以重税，加重了民营医院的负担。再比如，在土地的审批上还没有放开，还不能由民营医院自己来建医院。
“民营资本一直是个后娘养的孩子，进不了主流社会地位。”北京某民营医院耿院长称，他的医院主要针对亚健康人群。收费不算高，但税收、水、电等日常费用，每月都得按商业用途缴纳。而公立医院的水、电都有优惠政策，土地为政府免费划拨，不用交税。
令民营医院发展不理想的另一个原因是，医生人才的垄断。在现行体制下，公立医院的人才，如果流动到民营医院，就不准再参与评职称，相当于脱离了事业单位。由此，尽管医生们羡慕民营医院开出的高工资，也只能继续留在公立医疗机构。这被民营医院统称为社会办医的隐性歧视。
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * 不过，随着“京18条”所释放出来的信号，民营医院的经营环境会逐步改善。三博脑科医院院长张阳认为，未来10年，一定是民营医院发展的蓝海。北京对社会资本医疗机构的发展，一直优于国内一些地区，这次18条意见虽然还没有正式定稿和公布执行，但其意义仍很大，很多民营医院都意识到，向社会资本开放的门，将开得更大了。
各有所思
但于春江隐约中还是有些担忧。很多大的投资机构，比如美国的风险投资大鳄NEA、联想控股等，都紧盯着民营医院这个领域，而国内的一些大型的医药集团，也同样做好了准备。除此之外，社会资本中，包括一部分房地产开发商，他们看中的，是一个有品质的医院对一个区域的影响，可以带动一个区域的餐饮、住宿和交通，也能改善社区的生活品质。“医院不是单纯做生意，创办民营医院，一定要有长期的、稳健的投资意识。”于春江称，要认识到一所医院的发展规律，想要迅速得到回报，都是不可取的。医院具有了品牌价值，一定是经济利益和社会效益的双重回报。“而对风投资本来说，各种政策壁垒比如医院执照的营利性质，医疗人才的引进都是一个难题。所以，风投一般倾向于投资专科医院和制药企业。比如爱尔眼科、通策医疗等等，另外一个重要因素是，非营利性医疗机构不能打包上市，对于风投来说，不能退出的项目没有任何价值。”道富资本副总裁莫学斌告诉记者。医院牌照性质的差别，关系到营业税、城建税等税种是否征收，关系到是否能够分红和退出。 不过，风投们所面临的问题，对于产业资本来说并不是问题。在北大国际医院的项目部内，记者看到了一份PPT，内容是北大国际医院集团赴台湾考察5家医院的总结。在这份PPT中有很多照片，比如医院走廊的宽度是多少，医院前台的高度是多少，逃生出口有几个。对于盈利模式，除了医院自身的利润外，北大国际医院集团还将向医院提供医疗器械租赁、信息化服务、药品销售等服务。
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * “我们是用企业管理的思维做医院管理，北大国际医院的性质还是非营利性医疗机构。”冯七评说。分红、上市这些问题并不是冯七评们考虑的问题，“我们10年内都不会考虑分红问题，医院所得利润将用于新建以及并购医院，我们想赚的是未来的钱。”冯七评透露，在北大国际医院建成后，集团将全面展开医院并购业务，“和地方或区域综合医院的合作，我们将由医院管理子公司出面，和当地政府合资建院，当然，方正是绝对控股。”
与国资背景的“中央军”不同，复星集团在医院投资领域则专注于高端医疗服务。许多人将复星投资的和睦家医院视为妇产专科医院，其实，和睦家早已经变身为了学科齐备的综合型医院。据了解，复星集团方面已经组建了齐备的医院管理团队，综合型医院投资将是其下一步的方向。
对于北大国际医院的收费模式，集团高层表示将采取差异化收费，即一般患者就医需求花费，和一般的三甲医院一样，可以用医保覆盖。而额外的高端需求，则需要另外支付费用，在国外，这部分支出一般是通过购买高端商业医疗保险进行覆盖。
当然，这些方面的改变，涉及到民营医院和公立医院的定位，都需要医改来给出明确的答案。
医改硬骨头
在北京市医改办主任韩晓芳看来，北京出台社会办医“京18条”，就像当年的国企改革一样，通过引入市场化竞争，增强医疗服务市场活力，对公立医院形成倒逼，让公立医院根本性转变。
据了解，目前全国一级以上医疗机构是2.2万家，社会资本医疗机构数量占据1/3，但服务量和资源占有量上只有10%左右。以北京为例，医疗机构总数为9000多家，社会资本医疗机构为3000家左右，虽然数量占到了总数的三分之一，但诊疗数量、诊疗人次却只占到全市诊疗总水平的12%左右。
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * “目前公立医院面对的绝对不仅是基本医疗需求，而是各个层面医疗服务需求的大量集中。”韩晓芳认为，在这种医疗服务格局下，盲目扩张公立医院，政府只会管了不该管的，应该把非基本的这块让给市场。
早在1980年，国务院就批准了卫生部关于允许个体开业行医的相关文件，这是国内最早的有意于打破公立医疗垄断的政策。此后，这一政策向外资领域延伸。1989年，卫生部和原外经贸部规定允许外籍医生来华行医，并在三年后制定了相应的管理办法。
2000年，国家八部委出台了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，厘清了医疗机构营利性和非营利性的区别，允许营利性医疗机构自主经营，照章纳税。2006年，国务院又下发了《关于发展城镇、城市卫生社会服务工作的指导意见》，鼓励政府购买社会资本医疗机构的服务。“从这方面看出，当时的政策为社会资本办医打开了大门。”中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山对本报表示，这种态度一直延续到2009年开始的新医改，在医改第二年，国务院下发了58号文件，进一步对社会资本办医疗机构的政策进行完善，同时也给想兴办医疗机构的社会资本吃了定心丸。
事实上，国务院医改办、卫生部、财政部等相关部委，对于社会资本办医疗机构及未来的医疗服务发展，在2009年新医改的大方案中已有过设计。
据知情人士透露，卫生部的设想是，社会资本办医疗机构的设立定位是高端医疗资源的提供者，不与公立医疗机构、政府来抢食。未来政府和公立医疗机构担负公共基本服务的保障，而社会资本办医疗机构向高端医疗机构看齐，也就是说，在现状与未来医疗改革中，社会资本医疗机构与公立医院都已成为制度设计中的发展部分。
这与北京市的想法如出一辙，“京18条”未来希望达成的局面就是，社会资本医疗机构逐渐进入后，与现行公立医院逐渐形成医疗服务划分，如前者主要开展高尖端医疗服务，后者未来将回归公益性，负责公共卫生服务和基本医疗卫生保障。
* 勤加缘商友社区（http://bbs.qjy168.com）-中国领先的做生意交商友社区 * * 勤加缘网(www.daodoc.com)，中国最大的免费B2B电子商务平台！ * 中国医院协会常务副会长李洪山称，社会资本办医的前景光明，但要耐得住寂寞，因为未来需求是高尖端服务，而且医院在三年之内是无法盈利的。更为重要的是，社会资本设立医疗机构，需要有一个慈善的心。
* 本文转自勤加缘商友社区http://www.daodoc.com/
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第15篇：医院改革情况汇报
**县人民医院改革情况汇报材料
一、基本情况
**县人民医院始建于一九四九年，是一所医疗、保健、康复、急救为一体的“二级甲等医院”和“爱婴医院”，是卫生部国际救援中心网络医院和全县业务技术指导中心。医院占地面积2.05万平方米，编制床位300张，设置临床医技科室24个，职能科室17个，拥有核磁共振、美国GE螺旋CT、CR、乳腺钼钯机、腹腔镜、超声刀、彩超、全自动生化分析仪、多功能麻醉机等万元以上设备230多台件。
（一）人员编制及结构
我院现有在职职工540人。其中卫生技术人员484人，35岁以下人员232人，35-45岁130人，45-55岁44人；本科学历129人，大专学历223人，中专及以下学历55人；正高职称12人，副高职称40人，中级职称200人，初级职称226人，其他62人。
（二）财务运行状况
2011年总收入1.132亿元，其中财政补助收入1289万元，医疗收入5136万元，药品收入4176万元，其他收入639万元。总支出1.02亿元，其中医疗支出5160万元。药品支出4087万元。资产总额1.63亿元，负债5655万元。
（三）业务工作情况
2011年门、急诊人次16.3万人次，人均次门急诊费用248元；住院人次1.38万人次，手术3000余例，人均次住院费用3794元。病床使用率达123%。
二、我院改革的实际情况
根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》等文件精神，我院在非试点医院的情况下，坚持先易后难、以点带面、积累经验的原则，采取选择性地开展县级医院改革项目，积极为县级公立医院改革和转型创造条件、夯实基础，通过近两年来的摸索，取得了阶段性进展。
（一）以药品管理为突破口，加快医药分开改革进程。2011年5月，我院药品与国药湖北股份有限公司达成5年托管协议，实行药品集中配送，减少和规范了流通环节，降低了配送成本，切断了医药商业贿赂的利益链，逐渐摆脱“以药补医”的困局，为后期医药分开的平稳过渡打下坚实的基础。
（二）以绩效考核、内部分配为切入点，强化医院管理，提高职工积极性。医院积极深化收入分配制度改革，建立以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心，以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。针对过去在绩效分配机制不完善的地方进行改进，建立多劳多得、优劳优酬的分配制度，采取劳务补贴等方式，加大向临床一线、医技等创收科室，技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度，逐步建立起保障医院可持续性发展的激励机制。从2012年上半年的运
行的效果看，这种管理模式保证了医疗服务质量的提升，也激发了广大职工的积极性，提高了工作效能。
（三）以医院信息化建设为支撑，深化医院内涵建设。今年，医院投资350万元，在更新和完善HIS系统的基础上，分步实施LIS、PACS系统、门诊一卡通系统、门诊医生工作站、电子病历系统。目前，完成了项目软硬件招标、人员培训、硬件调试和布线工作，电子病历试点也取得初步成效，医院信息化系统预计将在2012年7月份全面投入运行。
（四）以加强学科建设为重点，不断增强医疗技术水平。为实现县级医院改革中提出的“大病不出县”的终极目标，我院从学科建设、人才培养、设备更新、科研等方面齐发力。在外一科、麻醉科等已有重点专科的带动下，又将外三科、检验科作为市级重点专科的创建对象，同时还加强了眼科中心、重症监护、血液透析、新生儿等临床专业科室的建设。通过创优人才发展环境，创新人才发展机制，积极培养高层次人才和基础性人才，促进学科团队全面协调发展。加快设备更新，相继添置了核磁共振、乳腺钼钯机、超声刀等设备，今年计划上马DR、彩超等设备，为提升医疗质量提供强劲动力。在科研方面，我院坚持临床与科研相结合，鼓励科技创新和技术引进，充分发挥中西药自制剂的特色优势，努力为人民群众提供安全、优质、便捷的医疗服务。
（五）以优化服务流程为主线，提升医院服务能力。
医院积极开展“三好一满意”、“医疗质量荆楚行”、“平安医院”
创建活动，进一步健全医疗质量评价、监督、保障、培训体系。按照医改的总体部署，积极推进临床路径、优质护理服务和单病种限价服务，截止目前，已开展25个病种的临床路径和护理路径（2011年共实施432例临床路径），10余种疾病的限价服务，有效规范了医疗行为和降低了单病种费用。严格控制药占比，规定所有科室药占比必须控制在38%以下，狠抓抗菌药物临床应用专项整治，将我院抗菌药物从85种降到了规定的35种，滥用抗生素现象得到有效遏制。积极推行预约诊疗、绿色通道、静脉药物配制、支助中心等形式的便民服务，通过缩短平均住院日，降低转院率，积极控制医疗费用不合理增长，服务流程得到了明显改善和有效优化。
(六)以坚持医院公益性为原则，积极开展各项活动。
近年来，我院在人才、技术等方面对五家乡镇卫生院进行了对口帮扶，周密安排部署“两癌”筛查、贫困地区“复明工程”、全县公共卫生慢病师资培训、项目督导等工作，定期组织医务人员到边远山区开展巡回医疗；认真做好新农合、居民医保工作，与太湖县签订了新农合病人即时结报协议。扎实做好“三无”病人医疗救护工作，近两年来共救护“三无”病人80余人次，涉及经费达40万余元，促进了社会大局稳定。
三、存在的问题和建议
（一）人才引进与专业技术队伍建设方面。按照国家的医院人员配置标准和人力支源配置管理要求，我院医疗和护理队伍的
人数缺口较大，但由于我院经济基础差、医疗基础薄弱，在引进高端医疗人才方面毫无优势。随着人民群众对医疗服务需求的不断提升和我院退休减员以及医院整体迁建后的投入使用（届时住院病床将增至500-700张），未来五年我院对高学历医护人员的需求人数将激剧增加。而目前我院现仅有正式编制380个，缺编160个。此种情况严重影响了职工的工作积极性，增加了自主招聘人才的难度，也阻滞了医院快速发展的步伐。建议政府考虑医院业务发展和县域实际情况重新核定医院编制。
（二）设备购置和更新存在的问题。大型设备的购置能力不足，政府对医院购置、更新设备投入资金不足，设备老化后，不能满足医院的需求。
（三）服务能力建设存在的问题。随着人民群众对医疗服务需求的不断提升，业务量急剧增加，但由于医院人才短缺和设备的落后，服务能力严重不足，已不能满足临床就医的需求。
（四）医院项目建设方面存在的问题。新医院整体迁建项目预计投资3亿元，而目前仅有国家拉动内需项目资金2125万元，缺口巨大。一旦资金链的中断，将会严重影响新医院的建设进度。因此建议各级政府在资金和政策上给予大力扶持，确保新医院按期建成并投入使用。
（五）医院在发挥公益性方面存在的问题。医院在社会公益事业方面，认真积极地完成各项任务，特别在救治“三无”病人和处理突发公共卫生事件等方面，投入巨大，但经费却无人承担。
第16篇：医院改革问题
2014年科教科工作计划提纲
1 科室建设
① 制定并不断完善医院各类科教方面的管理制度。
② 制定医院科研、教学等年度计划，并组织实施、督促检查、按时总结，及时向分管院长汇报。
③ 组织全院医务人员进行各类科研课题的开题、阶段性管理、结题、验收、材料初步审核等工作。
④ 建立和管理科研档案、科技报表，负责全院科研信息的收集、分析、利用和宣传；负责全院各类科研经费的管理，督促各类科研经费管理制度的执行；
⑤ 负责全院医学论文发表的登记及相关管理工作。
⑥ 有计划安排全院的业务学习、专题讲座，并聘请上级医院著名专家、学者来院进行专题讲座。组织申报各级各类继续医学教育项目并实施。
⑦ 负责全院在职专业技术人员的年度及周期继续医学教育学时学分审核、验证、统计、录入等工作。 ⑧ 完成住院医师规范化培训管理工作。
⑨ 根据各医学院校的临床教学要求，规划每学年每学期的各学制医学生的教学任务，安排好见习和实习，并做好学生成绩登记、出科考核等工作。
⑩ 深入教学实践，做好教学评价反馈，统计教学工作量，教学质量检查等日常教学工作，提高教学质量。
⑪ 经常与各医学院校、科研协作单位进行沟通、交流。 ⑫ 完成院领导布置的其他各项工作。
2 科室管理
加强继续教育的管理工作，在做好老员工继续教育工作的同时，及时将新进员工纳入继续教育中来，努力提高全体工作人员的综合素质。每个月组织专家进行学术讲座，及时严格的检查科内的每周一题，保证学习质量，并做好相关人员的论文统计工作。
处理好住院医师培训的各项工作，及时监督学员的轮转及学习情况，做好2014年住院医师基地质量检查的前期准备工作，及2014年的住院医师的招生报名工作。
积极组织各科室申报各级别的课题，严格把关保证项目质量。对在研项目做好监察工作，及时查看各在研项目工作进度，及工作质量，对不按标书要求进行试验的项目负责人汇报主管院长予以相应处理。
继续巩固医学院校学生的临床教学工作，规范在职人员教育，加强教学质量监控制度，不断提升教学质量，深入落实教学改革，形成以激发学生主观能动性，创新性为目标的教学模式。加强中医特色教学内容的讲授，不断提高学生的中医诊疗水平。进一步完善医院的教学条件，给学生提供一个更好的学习环境。 为把我院建成创新型，高层次的教学医院而不断努力。
3 人才梯队培养
1、党风廉政建设教育、医德医风教育、职业道德教育、行业作风建设教育；
2、时事政治学习、党和国家医疗卫生工作的方针、政策；
3、法制教育；
4、业务技能培养，包括新知识、新方法的培训；
5、其他相关知识培养，如外语、计算机、科研课题申报和科研论文协作等。
4专科特色、中医特色
无
5 科研项目
①组织好各级科研课题的申报工作，并努力为此创造条件，不断提高科研项目的质量。
②与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
③结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目。
6 服务创新方面
① 对实习生、住院医师学员实行微笑接待，给外来学习人员以亲切感，做好沟通，从而更好的学习，更好的为我们医院服务。 ② 热心解答各科人员提出的相关问题。 ③ 做好各种相关网络工作的教程，便于大家的操作。
7 拟购置设备
① 为规范教学基地工作，需申请学生宿舍、学生自习室、学生示教室、学生实训室及正规图书馆。
② 现有工作人员4人，3旧电脑只有1台能满足工作需要（打不开网页），申请新电脑两台。 ③ 需要增加工作地点
8 医院发展建议
1 部分科室人才结构不合理，应结合专业及人员自身特色调整人员组成。
2 针对医院政策落实不到位的情况，科室必须设科室秘书（对其工作进行针对性的调整），以落实好医院的相关政策，并完善科室各种资料的管理及医疗相关的各种事务的处理。
3 公布医院发展建议邮箱，医院员工有什么想法都可以说，重点问题及时处理。
4 院内制剂少，加大院内制剂的开发工作，在增加医院效益的同时，还扩大了医院的影响力。
5 把搞好医疗质量最为重中之重，疗效好了自然不愁病人，鼓励医务人员学习新技术、新方法，对部分人员进行经济上的奖励。 6 在重视医患关系的同时，还应重视医护关系的处理，鉴于各科室可能或多或少都存在医护之间的矛盾问题，影响了医疗工作更好的进行，医院可以①组织医护共同参与的文体活动增进感情，加深理解。②一方面加强医生护理知识的培训，另一方面加强护士临床知识的培训，互相了解对方的工作，减少误会；③主任根据科室自身情况公平合理进行奖金分配。
7 医院可以成立一个团队（医学专业本专科即可、人数3-5人），专门负责前往各个社区及村镇进行义诊，既提高了医学的形象，又能拉病源。
8 多组织一些文体活动，增加医院的凝聚力。
9 开展面向广大群众的各种健康讲座，提高医院知名度。
10 导诊尽量选择医疗专业毕业生，对非医疗专业学生进行相关的医疗培训，更有力于做好分诊。
第17篇：公积金工作总结及谋划
住房公积金管理部
今年工作情况及明年设想的汇报
今年以来，按照县委、县政府会议精神，公积金管理部召开会议认真学习，及时传达，对当前工作进行了分析研究，及时制定了完善提高的措施办法，提出“强化归集，增强扩面，扩大贷款，保障支取”的总目标，并不断完善和推进，确保了公积金持续快速健康发展。截止到七月底，公积金总体工作实现了三个新突破：
一、公积金缴存近两亿，覆盖率实现新突破。截止到目前，公积金缴存额发展到xxxx亿元，是县级管理部成立之初的xxxx倍，覆盖到全县党政机关、企事业单位、个体私营和社会团体各个阶层，覆盖率达到xxx%，仅前七个月归集xxx万元，占任务的xxx%，超全年任务xxx万元。可以说三年迈出三大步：一是缴存比例跃升到xxx%。从组建初期的xxx%进行了两次大跨度的提升，09年达到xxxx%，10年缴存比例提高到xxxx%，年均增长xxxx%。二是缴存基数跃升到xxxx元。缴存基数从2007年的xxxx元，逐年进行了调整提升，到今年达到xxx多元，增长了xxx倍，走在了全市的前列。三是缴存总额近xxx亿元，比2007年纯增xxxx亿元，公积金缴存跃上新台阶。
二、公积金贷款跨亿元，使用率实现新突破。主动破解“有多少钱干多少事”的思维定势，践行县委、县政府提出
的“没钱也办事”的工作方法，主动跑省进市争取资金支持，近年来先后争取上级资金一亿多元，满足了职工贷款资金的需求，也为县财政契税征收创造了税源。到目前，发放公积金贷款xxxx亿元，为xxx多户职工改善了住房，为职工节省利息支出xxx多万元，户均节省支出xxx万元,仅今年发放贷款达到xxx万元，是年初任务的xxx倍，超任务xxx万元，贷款额度也从xxx万元提高到xxx万元；贷款期限从xxx年延长到xxx年，支持了xxx万平方米的住房建设，为加快改善职工居住困难发挥了积极作用 。同时，我们也为xxx多名职工办理了公积金提取业务，提取公积金xxxx余万元，解决了他们购房和还贷的资金压力，资金使用率突破xxxx%，名列全市之首 。
三、公积金惠民强县有发展，贡献率实现新突破。把服务经济发展，践行民生优先作为工作的核心，不断增强惠民强县的能力。几年来为职工投放公积金贷款达到xxxx亿元，办理支取xxxx万元，拉动居民用于购房资金达到xxxx亿元，撬动银行信贷资金的投放xxx亿元，推动了房产开发企业、建筑业、装修业、中介经纪人队伍的壮大，拒不完全统计，目前，在XXXXX进行开发企业达到xxx家，从事建筑业企业达到xxx家，装修行业xxx户，中介经纪人公司达到xxx家。 几年来，直接和间接为财政提供销售不动产的综合税、契税、消费税和交易税等达到xxxx亿元，提供廉租住房补充资金几千万元。下一步我们将继续努力，跑省进市争资金，争项目，多放款，多归集，多贡献，走上公积金
快速发展快车道。为此今后我们将重点抓好以下几点：
一是扩大覆盖保障面。认真落实河北省人民政府令和
市长令，以新建企业、未建制缴存企业和“撤销、破产、解散企业”为重点，加大政策宣传，扩大覆盖面，增加保障人群，力争全年新增缴存职工xxx人，累计达到xxx户，xxx人，覆盖率提升xxxx个百分点。
二是增大归集资金量。加大行政执法力度，扩大归集
额，为住房公积金保障运营提供资金支持，争取全年新归集xxx万以上，超全年任务xxx万元，累计归集达到xxx亿元以上。
三是加大住房保障力。拓展贷款业务，全面开拓贷款
发放范围，跑省继续进市争资金，力争到年底放款量累计实现xxxx亿元，为贷款户减少利息支出xxxx万元以上，同时规范资金管理，科学转存定期，努力提高增值收益率，拓展保障力度。
2013年，XXXXX县公积金管理部将围绕建设“富强美好、人民满意自治县”这一奋斗目标，按照“一切从XXXXX实际出发、一切为各族群众着想、一切向转型创新聚焦”的工作要求，抓住发展和稳定大局，充分发挥职能作用，创新工作，强归集增覆盖，强贷款增保障，强支取增使用，强防范增安全 ，努力实现公积金事业持续、快速、健康发展，为广大干部职工谋取更多的福祉，提高城乡居民的幸福指数。 初步设想2013年累计归集公积金达到xxx亿元，比上年纯增xxx万元 ；累计发放住房公积金个人贷款xxx亿元，比上年纯增xxx万元 ；累计为职工办理住房公积金支取达到xxx
万元，比上年纯增xxxx万元 。为确保上述目标的完成，我们下一步将出重拳，花大力，着力搞好“六方面建设”：
1、建设普惠型公积金。认真落实河北省人民政府令和XXXXX市人民政府市长令，以新建企业、未建制缴存企业和“撤销、破产、解散企业”为重点，加大政策宣传，扩大覆盖面，增加保障人群。初步预测，明年全县住房公积金开户总人数超过xxx人，实现住房公积金制度社会整体覆盖面xxxx%以上，归集率稳定在xxx%以上。
2、建设民本型公积金。落实县长分析会精神，重点在争取省市专项资金上下功夫，争省市的钱干XXXXX的事，在贷款投向上，确保用于个人购买自住的经济适用住房和普通商品住宅的资金需求， 努力做到职工用得上钱，贷得到款。初步预计累计发放住房公积金个人贷款达到xxx亿元，xxx户，比上年纯增xxx万以上，为贷款户减少利息支出xxxx万以上，资金使用率突破xxxx% 。
3、建设服务型公积金。按照打造“效能XXXXX”建设的要求，公积金管理部将切实增强服务意识和服务水平，通过拓展服务载体和服务平台，提供高效便捷的为民服务，通过建立精细标准，提升服务规范和工作效率，通过强化软硬件建设，开展网上公积金业务，全面提升住房公积金便民服务水平。为财政贡献率逐年提高，年提供廉租住房资金和综合税理率比上年增长xxx%以上，职工群众综合满意率达xxxx%以上。
4、建设精细化公积金。全面推行精细化管理，重点在政策、业务、服务、技术、安全、作风六大方面建立精细化管理体系，制定标准，细化程序，规范流程，明确时效，分
明责任，以精细化带动服务水平的提升，以精细化促进管理机制的深化。
5、建设人文化公积金。积极打造“和谐公积金、阳光公积金、满意公积金”品牌，全力构建公积金文明进步的氛围，逐步建立起住房公积金优质服务品牌，努力促进政风、行风、作风、党风的统一协调发展。同时，努力加强队伍建设，使队伍建设逐步向年轻化、专业化、熟练化、精准化发展，干部职工的年龄结构更合理，学历职称更优化，结构梯队更科学。力争管理部人员财会或者金融方面深造率达xxx%以上，具有中级以上专业职称的人员达到xxxx%。
6、建设数字化公积金。充分利用市中心网络信息平台改造升级的机会，以数字化引领信息化，以信息化发展现代化，以现代化促进科学化，积极构建信息管理平台、容灾管理平台、网络安全体系和标准化体系，发挥信息技术在提高效能、拓展服务、安全防范等领域的作用，摸索建立具备信息化的公积金一卡通和万能卡，努力实现缴存、支取和贷款一卡通，力争信息建设总体水平（软件）在全市保持领先位次。
XXXXX市住房公积金管理中心
XXXXX回族自治县管理部
二0一二年xx月
第18篇：地税局12年工作总结谋划
地税局2012年上半年工作总结及下半年谋
划
今年以来，我局在市局和县委、政府的正确领导下，全局干部奋力拼搏，团结战斗，进一步激发创新力，增强执行力，创造性地推进各项工作，圆满完成了市局和县委、县政府交办的各项工作任务。
一、上半年工作总结
（一）组织收入工作。2012年，县政府分配我局税收收入任务58166万元，市局任务为59000万元，截止6月底，累计入库税收29101.86万元，同比增收6125.23万元，增长26.66%，攻坚克难实现税收双过半。另外还组织社保费4966.07万元，税费收入实现了高基数上的高增长。
（二）征管建设工作。开展大规模的房产税、土地使用税、新民居建设税收清理和税源普查工作，共普查户数2913户，补办登记46户，补缴税款77.4万元，核实土地面积2749300平方米，新增土地面积76000平方米，土地税同比增收73万元；在普查过程中与城建、土地、村委会等加强信息沟通和预警，先后共发布土地出让、工程中标、新民居建设项目、重点项目投资等预警信息11期268条，加强建筑房地产、新民居建设、重点项目等税收精管细管，通过信息预警实现税收760万元。
（三）纳税服务方面。全面推广了银税联网、网上报税、简并征期、简易申报等便捷的申报纳税方式，今年4月8日，启动我县第二届纳税人活动日，激发了广大纳税人多缴地税、造福家乡的荣誉感和责任感。依托我局创设的中国XX标准件网和《XX嘹望》，免费为纳税人提供信息发布和形象宣传。加大税收优惠政策的宣传和执行力度。
（四）队伍建设方面。继续深化日效双考，即实行人脸签到机签勤，日效管理系统签效，双考并行，缺一不可，日效管理系统是我局为杜绝出勤不出效，加强绩效考核而自行开发的绩效考核系统，将每名干部的分包片段、管理户数、当日工作进度等内容，通过日效管理考核系统进行本人填报、领导审核、月末通报，方便分包局长和全员的查询和监督，从而将长期任务细化为每日目标，使考核工作更加细化、量化、日常化。实行了重点工作台帐式管理，即按岗位类别设置不同台帐，各岗位台帐包括单位总帐和分人分月明细帐，单位和个人每月如实填写“工作台帐”，做到每月一“结帐”，每季一“报帐”，半年一评签。进一步创新和优化了绩效考核办法。自觉将文明创建与创建学习型组织、创先争优、地税文化建设等结合起来，努力提高文明创建水平。县局被县委授予一季度“服务和推进企业增效、财政增收先锋旗”。
（五）廉政和文化方面。关于预防工作，从健全五项机制入手，着力构建严格的宣传教育机制、严密的预警防范机制、严明的监督制约机制、严厉的追究问责机制、严瑾的纳税服务机制，努力增强预防工作的实效性和前瞻性；关于文化建设，深挖广府深厚的太极文化底蕴，借助太极13式，精研与地税理念的联系与渊源，提炼具有XX特色的、全国独一无二的地税文化品牌。目前，两项工作正处于总结阶段，汇报专题片正在摄制。
（六）工作中存在的问题与不足
一是税收任务增长过快，与现有税源实际不甚相符，造成地税税源紧张和税收执法风险增多；
二是现有征管水平与科学化、精细化管理要求还存在差距，征管不到位和执法过错时有出现，主辅分离工作还不够到位，需要进一步加大力度；
三是地税干部人员较少、年龄偏大，面对艰巨的收入任务显得力量不足。由于经费紧张，协税人员工资偏低，不利于调动工作积极性。
四是机关办公楼和南沿村分局、刘营分局、城区二分避办公用房年久失修,地基下陷,已属危房,急需新建;广府分局原办公楼已被拆迁,现在还没有办公场所。目前这五个项目均被省局立项,上级拔款基本到位,急需新征土地和配套建设资金。
二、下半年工作谋划
下半年，我局将采取强有力措施，确保实现全年满堂红。
（一）再次召开综合治税工作会议，重新明确各部门职责，提供信息的方式、方法和具体责任人员。对不能提供或不按要求提供信息的部门由政府通过各种办法督促其提供，为税收清理提供强有力的信息支持。对其他涉税部门需提供的信息，也要按保障地方税收若干规定的要求或税务部门的要求，高质量完成信息提供义务。
（二）加强重点企业台帐监控，对重点企业实行动态管理，跟踪问效；开展县局直接评估纳税人活动,采取由专项小组直接约谈企业负责人、实地核查、督导入库方式进行，对有较大疑点问题的纳税人，直接转入稽查程序；开展大规模的房产税、土地使用税、耕地占用税、土地增值税清理活动。
（三）继续对新民居建设进行专项税收清理，由县政府协调各乡镇、各部门形成工作合力，对全县新民居建设进行彻底整治，深挖税收潜力。
二○一二年七月十日
第19篇：财政局工作总结及谋划
任县财政局
1－６月份重点工作及下一步工作谋划
一、工作进展
1、财政收入：截至目前，全部财政收入完成10241万元，占年任务的47.6%，同比增长47.8%。一般预算收入完成 万元，占年任务的 %，同比增长 %。其中国税完成 万元，地税完成 万元，财政完成471万元。目前虽时间紧迫，收入进度滞后，但确保完成 “双过半”任务。
2、重点支出：截止目前，全县财政支出完成17684万元。一是公教人员工资保障水平明显提高，第四次对行政事业单位出台新的津补贴政策，月人均260元补贴标准，进一步加强了全县公教人员生活保障力度。二是教育资金保障有力，及时落实各类补助资金875万元，用于提高中小学公用经费保障水平、校舍维修改造和补助贫困寄宿生生活费等。三是社会保障能力逐步增强，拨付养老金、城市低保、抚恤、农业救灾等各类资金1696万元。四是公共卫生体系建设投入力度加大，医疗卫生支出1698万元，新型农村合作医疗参合农民达到29万人，参合率达到98%。
3、不断加大三农资金投入力度：一是通过“一折通”的形式将3075万元的粮食直补和农资综直补资金在第一时间发放到农民手中，全县受益农户6.7万余户，涉及195个
- 1国家扩大内需的财政政策和十二五规划，努力向上争取政策性资金。二是采取有效措施，协作有关部门对口向上争取项目资金、社保资金、教育资金等。三是力争在均衡性转移支付和上级财力补助上有大的进展，缓解我县财政支出压力。
三、科学调度资金，加强财政资金管理和预算精细化管理。一是保工资、保民生、保稳定支出不动摇。二是有序借调资金、合理调剂资金，把握轻重缓急。三是规范上级指标资金审批程序，科学调度上级指标资金，实现资金调度与项目建设同步。四是加强预算管理，调整和优化支出结构，压缩非正常开支，严格控制预算追加。五是强化政府投资项目的评审。六是完善国库集中支付，充分发挥财政资金的使用效益。
- 3 -
第20篇：工作总结及工作谋划
2016年工作总结及2017年工作谋划
今天，我们聚在一起、喜庆新春，共话未来，在此、我代表村党支部、村委会向在座各位拜个晚年，并通过大家向你们的家属和全体村民致以节日的问候和新春的祝福、祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意；
利用今天座谈会的时间、我代表村党支部村委会、简要的向在座各位汇报2016年村的各项工作情况。
一年来，我村两委班子始终坚持把服务群众作为本立足点，“以人为本，服务村民”，本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为村民办实事、做好事，让村民群众成为村建设的最大受益者，增强了党组织的亲和力和吸引力。
一、环境卫生
环境卫生；环境卫生与我们生活极为密切，与我们生存息息相关。一年来，我们加大力度，努力创建“美丽乡村”，对主要街道进行了植树。对乱摆乱放、乱贴乱挂、乱停乱靠、乱扔垃圾等现象进行严厉整治。清理了沿路垃圾并设置了垃圾池和垃圾箱，设专人进行垃圾清理，经过系统整治，村容变的整洁卫生了，村貌大大改观，整体形象也提高了。但是，现在还有少部分村民缺乏认识、垃圾乱扔现象有所抬头，不按村指定垃圾点存放。今后若发现垃圾乱扔者、除按村环境卫生管理条约处理，希望各位共同管理，欢迎举报，村决不姑息。
二、各项民心工程完成情况
1、完成了新农合参保费的收取。
2、完成了社保的收费。
3、民政救助保障惠及民生。对最低生活保障工作既坚持“应保尽保”，也实施“零容忍”，清理了不合条件的低保户，也对新增申请的低保人严格按上户调查、信息比对、民主评议、张榜公示的流程进行审核和公开。村两委 对符合低保，五保优抚条件的村民，帮助他们申请保障，全程代理他们的申请审批事宜，为残疾人申请新一代残疾证，发放冬令款和福利救助金。对完成了五保户和贫困户的资金发放。完成2017年精准扶贫户的评定工作。对父母长期在外打工的留守儿童和孤寡老人，村定期的派人去慰问。村支部给予村民农村医疗保险和农业政策性保险事宜，这些措施为村民看病种粮提供了保障，让广大村民看到了实惠。享受国家带给的温暖。
4、完善村民饮水工程。今年夏季改修水泵，解决了全村民生活用水的问题。
5、硬化项目。对居民楼公园段道路进行了铺建，以施工标准对此段道路进行了全面建设，拓宽了道路并铺设了高质量的水泥道路，并沿路铺设了排水沟。推动了我村村级基础设施建设。
三、安全生产、治安调解
1、安全生产方面；安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。各企事业单位的领导，是生产的第一责任人。要做好安全生产，就必须贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，做到群防、群查、群治的安全生产工作方法。确保无安全事故。
2、治安调解方面；一个地方的治安好坏，直接关系到村民安居乐业问题，弘扬正气，抵制歪风邪气，是反映村民的素质问题。村设立《村规民约》，主要是遏制未成年人的小偷小摸，教育监护人遵纪守法、抵制歪风邪气，守住道德底线。村调解民事，主要目的是把事态制止于萌芽，也看做是为村民办实事，做好事。
四、学校方面；
学校在校长的带领下，校长老师，立足本校，继承传统，着眼未来，植根基础，因材施教，发展潜能，敬业奉献。他们坚持质量立校，德育立校，文化立校的发展思路，提高教学质量和办学效益。营造了学校在全镇考核中名列前茅。
五、群众文化丰富村民精神生活。
村利用会议室电教设施开展远程教育活动，宣传党的路线方针政策和农业实用技术，提高了村民的各项素质;兴建健身器材，业余活动场地。利用村文化广场等群众文化场所开展广场舞演出、文化艺术节汇演等多样活动，丰富了村民的精神文化生活。
六、村务公开
充分利用公开栏，公开我村各项工作，宣传上级文件法规，传授实用农业技术，展示我村各项建设。
七、存在的问题及下一年的工作思路
总的来说，在支部战斗堡垒作用的充分发挥下，村各项工作协调发展，取得了一定的成绩，得到了我村群众的拥护。但还必须清楚地看到我村在支部建设进程中存在着一些不可忽视的问题，一是党小组工作发展还很不平衡及个别组思想认识达不到统一，工作形不成活力。二是个别党员理想信念淡薄，党员光辉模范作用发挥不好，在群众中缺乏影响力和号召力。三是工作任务完成还不如人意，按年初目标责任对照检查，还有一定差距，反映在工作没有亮点，村级管理、生态环境还有不少需要完善的地方。
2017年，村的工作重点是：以党建、加强和创新社会综合治理、项目建设、环境整治为主要任务，全力以赴抓发展，促和谐。
(一)加强村基层党组织建设。贯彻落实党的十八届四中全会精神，创新学习形式、丰富学习载体，加强党员教育，充分发挥直管党员和在职党员的先锋模范作用;着力抓好村级党组织活动，共同激发党员活力，提高党组织战斗力。
(二)全力抓好综治维稳和安全生产工作。加大矛盾纠纷排查化解力度，落实安全生产责任制，继续抓好食品、交通安全工作，保障群众健康安全。
(三)抓紧抓实村级项目建设。以项目建设为着力点，为村级经济发展注入新的活力，促进村级经济平稳快速的发展，促进村民生活水平稳步提高。
(四)认真开展村域环境卫生整治。抓重点部位，集中整治，创造优美的村居住环境，为创建美丽乡村打好基础。
(五)推进各项事业协调发展。积极繁荣文化娱乐活动，深入开展全民健身运动。
(六）认真贯彻落实无极县委全会精神，抓好我村美丽乡村建设工作，完成上级党委、政府交办的各项工作任务。
各位村民代表，村民小组长，同志们；回顾过去，展望未来，新的一年，新的目标在召唤，群众的期盼在激励，新征程、新思路、新举措承载新梦想。我们相信，有上级党委政府的正确领导，有大家的鼎力支持，我村的各项事业一定能更上新的台阶。 最后祝大家身体健康，家庭幸福，万事如意！
