在县中医院内科工作总结
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古交市中医院内科2011年工作总结
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古交市中医院内科2011年工作总结
古交市中医院内科2011年工作总结
2011年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
2011年是我科挑战与机遇并存的一年，
门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人467
率达98％，年收入达
收入明显提升。门诊人数达
社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心
找不足，认真整改;通过义诊、
高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通这一年我院进行95％以上，万元，比去年同期增长了4000余人次，取得经济效益和从工作作风和工作能力等方面查下乡随访体检等活动进一步提118%;净 人，病床使用
率达诊断符合;过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，范文写作自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周
六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗
技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项范文TOP100，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，
树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
五．通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚
实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设
立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三
是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着
能为目标
(1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
八、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心 突出专科特色，最全面的范文参考写作网站发挥优势，以完善综合服务功的发展思路，把科室做大、做强。有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!
推荐第2篇：古交市中医院内科工作总结
蕲春县李时珍医院内科2012年工作总结
2012年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
2012年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率达98％以上，诊断符合率达98％，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通
过实施开展\"诚信在卫生，满意在医院\"的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周
六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好\"三个环节\"的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
五．通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低
年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着\"突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标\"的发展思路，把科室做大、做强。
(1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
八、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心
有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!
中医特色治疗：穴位敷贴，耳穴压豆，中药足浴，刮痧，中药使用率达到70%
推荐第3篇：古交市中医院内科工作总结
古交市中医院内科2011年工作总结
2011年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。2011年是我科挑战与机遇并存的一年，
门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人467
率达98％，年收入达
收入明显提升。门诊人数达
社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心
找不足，认真整改;通过义诊、
高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通这一年我院进行95％以上，万元，比去年同期增长了4000余人次，取得经济效益和从工作作风和工作能力等方面查下乡随访体检等活动进一步提118%;净 人，病床使用率达诊断符合35.8;
过实施开展\"诚信在卫生，满意在医院\"的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周
六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好\"三个环节\"的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
五．通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低
年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着
能为目标\"
(1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
八、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心 突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功\"的发展思路，把科室做大、做强。
有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!
推荐第4篇：古交市中医院内科工作总结[1]1
内科优势病种总结及优化方案
（2012年上半年）
2012年以来，在院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，灵活运用中医整体观念和辩证论治，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
在科主任领导下，2012年上半年我科取得了可喜的成绩，共收住病人1125人，病床使用率达95％以上，诊断符合率达98％，年收入达3417757.28万元，比去年同期增长了100多万元，净收入明显提升。胃镜350列，外治收入占一定比列，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、把中医外治技术运用于胃疡，咳嗽，鼓胀，其中胃疡35列，咳嗽108列，鼓胀18列。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中
去。落实医疗服务规范，落实每日两次查房，周
六、周日医生查房制度。一年来，科室坚持对优势病种实施优化、吸引了大量专科病人慕名前来就诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、在优势病种的诊疗过程中对中医辩证不准确所用方药不恰当，中医外治方法适用不准确，患者治疗效果欠佳，影响疗效，以后改变方向：1.熟读黄帝内经等经典，准确的辩证处方，熟练掌握常用外治技术。2运用中医体质辨识指导饮食。3.开展节气养生指导患者。
推荐第5篇：宜阳县中医院内科病区工作总结
宜阳县中医院内科病区 2011年工作总结及2012年工作安排
一、2011年工作总结
一.思想政治方面：
2011年在院委会的正确领导下，我病区全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策；认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想；高举旗帜，科学发展，学习贯彻党的十七大精神，积极、认真开展学习贯彻科学发展观；同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次认真学习了“反腐倡廉”的相关文件和讲话；进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，净化思想，树立正气。
始终把思想政治工作放在首位，把道德建设贯穿一切工作始终，提倡德才兼备，更主张以德驭才；坚决执行院委会和党总支的各项工作安排，要求内科工作人员服从大局、扎实工作、勤俭节约、淡泊名利，树立“白衣天使”的良好形象和全心全意为人民健康服务的理念。
二.业务发展方面：
一如既往的重视业务发展，把发展定为内科一切工作的主线，号召内科全体医护树立快速发展、协调发展、科学发展、可持续发展的理念；用发展的眼光、发展的办法、发展的措施、最终用发展的成果来解决前
1 进中的问题。在具体工作中，我们要求“一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除”，大胆改革、勇于实践，树立“发展才是硬道理”、“不发展是死路一条”的思想，鼓励大家应用最新的治疗理念、最先进的诊疗技术来解决临床问题，把最近学习的各学科诊治指南应用于临床实践，取得满意效果。
医疗方面开展新业务4项，1.“中央遥测心电监护”，目前已应用800余例病人，均取得满意效果，一定程度上保证了医疗安全，产生直接经济效益14.6万元；2.“24小时动态心电分析”，已完成分析230人次，产生直接经济效益19320元；3.“24小时动态血压分析”，已完成分析116人次，产生直接经济效益8120元；4.“康复评定系统”，共应用病人616人次，产生直接经济效益3.2万元。护理方面开展锁骨下静脉置管术8例，颈静脉置管术12例，PICC置管术5例，均取得较好效果，无临床并发症发生。
三.业务学习方面
“知识就是力量”， 我们认为：学习是科室业务得以持续发展的源泉所在。“一个不学习的民族是没有希望的民族”，同样，做为一个业务科室，不学习就是一个没有希望的科室。江泽民同志说过：“当今时代，是要求人们必须终身学习的时代。学习一切反映当代世界发展的新知识，学习做好工作所必须的一切知识，知识挑战的严峻程度有目共睹，每门学科都是学无止境。专业知识更新周期越来越短，旧知识淘汰很快，我们随时面临知识危机” 所以，今年我们把业务学习放在异常突出的
2 位置，号召大家树立危机意识，主动学习、努力学习、不断学习、终生学习，在学习中增长才干、在学习中实现自我。
为了提高全体医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我们积极组织科室医护参加院外学术活动，积极参加医院组织的业务讲座，同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，让业务学习经常化、制度化，内科每周开展3次集体业务学习。通过业务学习，使大家开阔了视野、增长了知识、达成了共识，使医生的个人医疗技术水平与科室整体医疗水平不断接近，取得了满意效果。
四.医疗安全方面：
2011年内科病区全年无医疗事故和医疗纠纷发生。
“安全高于一切、责任重于泰山”，医疗安全工作是临床科室管理工作的重要组成部分，是临床科室不可忽视的重要工作，医疗安全管理工作的好坏直接决定医患纠纷发生率的高低，而医疗纠纷的发生严重影响和干扰医院的正常工作秩序。医疗行业是一个具有高风险、工作量大、专业技术含量高等特点的特殊服务性行业，我科一直把医疗安全工作放在重要位置，医疗安全的核心是医疗质量，而医疗质量（包括服务质量和技术质量）的提升又需要制度保障。
科室要发展，安全是前提，制度是保障。为提高医疗水平，确保医疗安全，结合大内科工作的特点，我们建立健全了一系列科室核心制度，包括：三级医师查房制度（周1）、疑难病例讨论制度（周2）、业务学习制度（每周三次）、会诊制度（住院48小时诊断不明、72小时病情不缓解，可随时进行会诊）、死亡病例讨论制度、医患沟通制度、医
3 嘱核对制度（每天下午由当班护士核对病历医嘱、电脑医嘱、输液卡、药品等）、护士请叫医生制度、出院病人回访制度（大多采用电话回访，必要时家访）、交接班制度（要求医护对一级护理病人必须床头交班）等，通过实施这些制度，提高医疗质量，确保医疗安全。
有了完善的制度，还要狠抓落实，为此，我们配合制度实施，也相应出台了一系列严格的责任追究措施，对违反科室核心制度者，一定严肃处理，绝不迁就。一年来，内科全体医护均能自觉执行科室核心制度，通过实行以上制度，内科业务有了长足发展，诊疗水平有明显提高，全年无医疗纠纷和医疗事故发生，为内科的健康、持续、协调、快速发展提供了保障。
五、护理工作方面
2011年护理工作在院委的正确领导、支持下，在护理部主任、科主任的直接指导下，经过全科护理人员的努力，高质量完成了全年的护理工作任务，取得了丰硕的成果。开展业务学习、护理比武、实行绩效工资等多项活动，大大调动护理人员的工作积极性，促进了优质护理服务工作的开展，提高护理管理和护理技术水平，强化了护理人员的服务意识、质量意识、安全意识、科研意识，增进护患关系，满足患者需求，减少了差错事故和患者投诉。现将总结如下：
1、与时俱进，两手抓，确保高质量完成日常护理工作。一手抓思想教育，充分调动广大护理人员的积极性；一手抓常规制度的落实，确保医疗护理质量及护理安全。依据2011年护理工作计划，按照医院争先创优、强化劳动纪律等要求，结合护理部组织的各种培训、竞赛、5.12护士节活动、护士长例会等，进行护理人员的思想教育，以
4 增进护理人员的服务意识、大局意识、竞争意识、危机意识、院荣我荣、院衰我耻意识等，以调动广大护理人员工作积极性，在人员少，工作量大的情况下，圆满完成各项任务。
下大力气，狠抓常规制度的落实。坚持每周一次护士例会，总结上周工作，结合院内外护理动态，安排下周注意事项，防范不良事件的发生；坚持一周一次的护理查房，督导护士认真完成各项工作，确保护理质量；定期组织小讲课，为护理人员的业务技术加油充电，满足临床需求；坚持查对制度：（1）医嘱班班查对，每周大查1次，有记录；（2）护理操作三查七对；（3）坚持填写输液巡视卡。（4）坚持危重患者、新入院患者床头交接班制度，强化责任意识，保证患者安全。
2、以“优质护理服务示范工程”活动为契机，完善管理制度。以“优质护理服务示范工程”活动为契机，在完善制度的同时，以规范管理抓落实，温馨服务创一流，重点工作求突破，整体工作上台阶的工作思路；以“夯实基础护理，提供患者满意服务”为指导；让患者真正体会到“亲人”的感受。
3、以“优质护理服务示范工程”活动为动力,提高护理服务质量。
今年以来，依据活动方案，从规范护理人员仪表、态度、服务、行为等入手，让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热接待患者、用人性化措施服务患者、用耐心和诚心尊重患者，不断改善服务措施。
为把优质护理服务做实做细，从人员调整，岗位设置，细化工作，严格标准等方面，都采取了具体措施。我们要求责任护士要热情接待新入院患者，并把患者送至床边，送上一壶热水，主动向患者或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及科主任、主治医师、护士长、责任
5 护士等，及时发放住院须知、服务卡。实施新入院患者温馨服务和各种检查治疗前后告知书、住院患者生活安全告知书等、把亲情化服务纳入工作之中，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。对所有病人按级别护理要求，服务到位。
内科病区强化管理，热情服务，增强竞争意识，积极开展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管护多，大家克服困难，保证患者安全。在发挥中医护理特色中，积极开展冬病夏治贴敷；慢性哮喘患者的火罐疗法；风湿痹症患者的中药熏洗法；肛肠患者的中药坐浴法、中药换药法；糖尿病足的中药泡洗、换药法；脑卒中患者的中西医结合康复法；其他如中药灌肠、封闭、中药化腐清创术、贴敷法等均收到良好效果，受到患者的好评。
4、结合“三好一满意”活动，多措并举，提高患者满意度。 把“服务好、医德好、质量好”贯穿护理工作始终，把“患者满意”做为我们工作的出发点和落脚点和终极目标，科室推行住院患者巡视登记卡，以强化各班人员的病房巡视，解决患者的困难，满足患者的需求，有效地预防差错事故及护患纠纷的发生。科室提倡三禁忌，提倡 “见什么人说什么话，该做的尽力去做，哄的患者高高兴兴，痊愈出院”；禁说三句“忌语”“我不知道；我正忙着；等一会儿再说”，有效地促进了护士与患者沟通的语言技巧，提高患者满意度。通过开展“三好一满意”活动，规范了管理、强化了标准、温馨服务和人才培养，护理整体水平有了一定的提高，涌现出许多好人好事，全年共收到锦旗3面，下半年针对护理工作对住院患者进行了满意度调查，发放问卷300份，收回286份，总体满意度为97.2%。真正做到了让患者满意。
六、建设科室文化方面：
6 科室文化建设是一项系统工程，是进一步解放思想，实践科学发展观的有效载体和必然要求。另外科室文化也是一种特殊的社会文化，是在医疗这个特定的环境中创造的一种与社会、时代密切相关而又各具特色的人文氛围、团队精神、工作环境和生存空间所蕴含的文化。科室文化建设以医院文化为框架，是承接医院文化下的“亚文化”，以充实人文底蕴为起点，以构筑新型和谐的医患关系为目标，以建设团结向上的团队为归宿，在科室文化建设中，充分体现我们的专业特色和丰富的人文环境。
我们始终把构建和谐医护关系、和谐医患关系做为我们工作的重点之一，我们认为科室文化的精神可以用一个“和”字来概括，因为“和”这个字的意义十分丰富，孔子说“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的对立面，认为“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差异和对立，在我们看来，“和”既主张一种独立也强调一种包容，所谓和实生物，同则不继，就像大自然一样，不同而对立的事物相互包容，世间万物才能生生不息。我们保持个性又相互欣赏，在求同存异中共同发展。在繁忙的工作之余，我们特别重视科室同志们的业余文化生活，一年来，我们多次组织同志们进行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文体活动，通过这些活动，丰富了同志们的业余生活，增强了科室凝聚力，也最终为科室业务发展增添了活力。
七、临床教学方面
医院开展教学工作，有利于医疗水平和服务质量的提高；有利于临床科研工作的开展和医学人才的培养；各级医务人员对见、实习学生的
7 带教过程，也是自身综合能力的提高过程。重视临床教学，把教学工作视为提高科室业务水平的载体和对外宣传的窗口，全体医护人员认真搞好教学工作，2010年全年共带教实习生38人，基层医师培训及进修医师7人，河南中医学院在读见习生16人。
八、康复室建设方面
为提高我院康复医疗服务能力和水平，满足人民群众日益增长的康复医疗服务需求，我科加大康复室建设力度，对全科室人员进行思想发动，树立康复理念，责成康复室整理制定各项康复量表，积极开展康复评定，通过康复评定，使康复治疗更加规范，疗效有了量化指标。同时在原有开展项目基础上，做好物理治疗（含运动治疗和物理因子治疗）、作业治疗、言语吞咽治疗、认知治疗、传统康复治疗和心理治疗。增加1名康复护士，使工作效率大大提高，2011年全年康复业务收入8.5万元，较去年增长5.6万元，增长率193%，取得了良好的社会效益和经济效益。
九、业务指标完成情况（2011.01.01-2011.12.31）
我们认为，业务指标完成情况是医疗质量提升的自然结果，我们一贯反对单纯追求经济效益，而忽视医疗质量的提高。2011年，内科病区超额完成了医院下达的各项任务指标，汇报如下：
2011年内科核定床位43张，入院病人1710人次，较2010年增长10.32%，病床使用率182%；业务总收入8259616元（去年同期7001260元，较去年同期净增1258356元，增长率18%），其中非药品收入3551634元（去年同期2202803元，较去年同期净增1348835元，增长率61.2%），
8 中草药316282元（去年同期168667元，比去年同期净增147615元，增长率87.5%），自制药166535元（较去年同期净增66052元，增长率65.7%）；危重病人抢救成功率98%，病房中医治疗率82%,病房中医参与治疗率100%，病房中西医结合治疗率100%。
工作成绩的取得，离不开院委会和院党总支的正确领导，离不开兄弟科室领导和同志们的关心和支持，也离不开全县老百姓和患者以及患者家属的信任。没有领导和同志们的关心和支持，内科的发展无从谈起。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，正是因为有了充满朝气、蓬勃向上、一心为公、团结务实的领导班子，有了努力拼搏、无私奉献、脚踏实地和发扬团队精神的内科全体医护，才有了内科病区得以发展的今天。
我们取得的些微成绩在中医院跨越式发展的新征程中是微不足道的，我们决不能沾沾自喜、小富即安；也决不能目空一切、夜郎自大。内科病区目前的发展现状，距离党和政府对卫生工作的目标、距离局领导和院领导对内科工作的要求、距离全县老百姓的医疗需求还有很大的差距，我们将永不自满、永不懈怠！我们坚信，有了以周长兴院长为核心的院委会的坚强领导，有了内科同志们的团结拼搏，中医院内科的明天一定会更美好！
二、2012年工作安排
2012年，内科工作要以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，深刻领会卫生工作的新目标、新要求，牢牢把握卫生事业面临的良
9 好发展机遇，以实现人人享有基本医疗卫生服务为目标，以改善民生为重点，以医药卫生体制改革为契机，巩固和扩大我科卫生工作成果，加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，在新的起点上推进我科工作改革与发展。
1.坚持以病人为中心，努力提供一流服务。
我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续执行科室核心制度，推行责任制护理，进行健康教育、每月召开工休座谈会等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。
2.进一步提高医护质量，广泛开展人文关怀。
随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。下半年，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用，作出计划，要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识，从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关
10 怀，从小事做起，如保持病房内温馨的气氛，禁止高声呼叫病人的名字，和病人说话必须“请”字当头等。以人为本，落实服务的理念，强化卫生工作为经济建设服务、为劳动群众服务、为农村服务、为基层服务的意识，落实各项惠民服务措施，认真学习“新农合”相关政策，进一步增强服务意识，提高服务效能，把党中央的惠民政策落到实处，把好事办好。强化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生，逐步实现医疗服务“零投诉”，医疗质量“零缺陷”的目标。
3.坚持不懈地抓好“医院管理年”活动。
切实加强对医疗质量的管理，认真落实“医院管理年”活动各项指标，严格执行有关政策、制度和医疗操作规范，建立健全质量监控体系，开展素质教育，提高医务人员专业素质和“三基”水平。一是要认真落实医院管理14项核心制度，逐步完善内部管理机制，通过科学管理，提高医疗质量和医疗安全；二是要切实加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，提高病案质量水平；三是要依法加强和规范医院感染控制及医疗废物处理，加强医务人员的针对性教育和专业技术培训，制定行之有效的科学的规章制度，通过约束机制和重点管理促进整个预防措施的实施，降低医院内感染发生率，提高医院管理质量；四是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，探索开展单病种质量与费用控制工作，严格执行上级卫生行政部门下达的单病种质量与费用控制工作。五是要加大力气控制药品收入的过快、
11 不合理增长，全力完成医院下达的药品收入比例指标，使老百姓能够少花钱、看好病。
4.制定内科系统学科发展规划，加快学科全面发展。
我们认为，决定科室发展的核心竞争力是学科水平的不断提高。当今世界，医疗技术水平的提高日新月异，我们唯有勇立潮头，占领学科发展的前沿阵地，才可能立于不败之地。在明年乃至未来若干年，我们要做好以下工作：
心血管内科：心内科的发展是内科各学科发展的重中之重，心内科的发展可以提高危重病人的救治水平，可以为医院相关学科的发展保驾护航，心内科发展水平的高低，直接反应和决定了内科系乃至全医院的医疗水平。心血管造影及介入治疗、临时/永久起搏器安装、中心静脉压/肺契压测定等诊疗措施不能开展，心脏监护病房未组建等已严重制约心血管内科的进一步发展，对此我们必须予以高度重视。
肿瘤内科：目前我县肿瘤疾病呈高发态势，但根据我县现有医疗资源，绝大部分病人不能得到规范、有效的治疗。建议开展肿瘤放射治疗，整合肿瘤内科、外科、化疗、放疗、介入治疗、中医药等医疗资源，打造宜阳县肿瘤治疗龙头科室，建立宜阳县肿瘤治疗中心。
呼吸内科：呼吸内科的发展水平一定程度上决定了重症监护的救治水平。在以后的工作中我们要重点开展好无创正压通气（需无创呼吸机）、血气分析（可提供氧吸收和运输的最佳信息，反映机体缺氧、低通气、CO2潴留、酸碱代谢等情况）、纤支镜诊疗（气管）、肺血管造影（血管）等项目，如此呼吸内科诊疗水平可上一台阶。
12 神经内科：脑血管病是常见病、多发病。建议条件成熟时成立“卒中单元”，并进一步整合神经内科、神经外科、康复科、高压氧等医疗资源成立“脑病中心”；开展脑血管造影、经颅多普勒（TCD）等检查，为进一步开展脑血管介入治疗做准备。
肾病科：先期开展腹膜透析技术（卫生部十年百项计划），适时开展血液透析治疗，改变我县大量肾衰病人转至县外透析的现状。
康复科：目前业务用房面积严重不足，技术人员短缺，设备不足等问题表现突出，需要在发展中不断解决。
消化内科：开展胃镜介入诊疗，提升消化内科诊治水平。 以上各专业学科有待解决的问题，都已成为制约该学科向更高层次进一步发展的瓶颈，如果我们不及早从人员、培训、准入、设备、房屋等方面予以优先考虑，就有可能错失发展机遇，在可预见的未来竞争中处于不利地位。“一万年太久，只争朝夕”，在新的一年里，我们一定全力配合医院制定和实施内科系统各学科发展规划，为促进内科系统向纵深发展而不懈努力。
5.推动中医药发展。
充分发挥中医药特色和优势，扩大中医在基本医疗、传染病防治等领域的作用，推动中医普及工作。重点加强中医工作，推广农村中医适宜技术，提高农村中医服务水平。进一步加强我科特色建设，提高中医服务质量，使“简、便、效、廉”的中医更好的服务山区百姓。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，2012年，我们一定更加紧密的团结在以周长兴院长为领导的院委会周围，认真学习政策，执行领
13 导决议，脚踏实地，埋头苦干，不断学习，开拓创新，为早日实现内科系统的全面发展和中医院的跨越式发展而努力奋斗！
2011 14
年11月10日
内科病区
推荐第6篇：斗门区侨立中医院内科支部工作总结
2017年内科支部工作总结
赵柏庆
2017年，我支部在院所党委的正确领导下，在支部全体党员的共同努力下，以党的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院中心工作，开展党的群众路线教育活动，继续抓好“两学一做”及创先争优活动，并积极开展党建工作，做到与时俱进，开拓创新，务求实效，进一步加强党的思想、组织、作风及党风廉政建设，为医院各项事业发展提供了坚强的组织保证，确保了医院工作的顺利开展，积极推动医院医疗卫生事业的健康快速地发展。
一、深入推进理论学习，加强思想建设 1.建立健全学习制度：
落实支部书记、委员及党员共同参加学习，坚持每月一次党员会议，并做好会议记录，党委书记带头讲党课，并加强对党员的政治理论和党务知识的培训，提高党员的思想政治素质，并定期向上级院所党委汇报具体工作。
2.全面落实理论学习工作，紧密联系我党支部与党中央的步伐：
深开展纪律教育活动，学习2017年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等，参观中山孙中山故居党建教育基地”，以案说法，深刻营造“不想腐”的良好氛围；通过党纪法规学习和警示教育，使每名领导干部明确中央和省委的有关规定，明确违反规定应受到怎样的处罚，从而增强纪律观念，强化廉洁自律意识。 3.加强党风廉政建设：
巩固了《中国共产党廉洁自律准则》，继承发扬党的优良传统和作风，廉洁自律，接受监督，保持我支部的先进性和纯洁性。紧密围绕党风廉政建设和卫生行业“九不准”以及在院所改革发展中存在的影响医患关系、干群关系的主要问题，进行深刻反思剖析、分析原因、查找工作中存在的突出问题，明确了具体整改措施，并进行落实。坚决纠正将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩、违规接受社会捐赠资助、违规发布医疗广告等行为；严肃查纠医务人员开大处方、人情方和利用职务之便“吃拿卡要”、开搭车药、乱开检查单、药品提成、收受回扣、收受“红包”、工作不负责任发生医疗事故等违规行为，坚决纠正违规收送礼金、有价证券、会员卡、商业预付卡等问题。
二、认真贯彻党建工作管理，加强组织建设和党员队伍建设 1.加强党员队伍建设：
（1）认真抓好党员发展工作，把入党积极分子的培养工作落到实处，积极开展党员活动教育，鼓励并发展先进个人入党。目前我支部已有两名入党积极份子递交入党申请书。 4.开展党员精神文明建设：
围绕医院迎接珠海市创文明工作，岗位学雷锋，岗位做志愿者服务者，我内科支部党员积极参加志愿服务，积极参加医院举办的院内指引、慢性病大讲堂、急救技能培训等工作，共计开展慢性病讲堂志愿者服务11场次，急救技能培训志愿者服务20场次。并利用党建带动团建等工作，成立内二科青年志愿者服务队，并发动周边的志愿者积极参加院内的志愿活动，2017年共服务2000多志愿工时。我内科支部林达乐等两人获斗门区好人称号，1人获珠海市好人提名。
三、存在的问题
1、自身理论水平有待进一步提升。
2、支部“两会一课”活动开展计划有待进一步细化。
3、内科支部党支部工作的方式、方法有时过于简单，支部建设、党员管理制度需进一步完善。
4、党员的思想教育有待进一步提高。
五、今后努力的方向
1、加强自身学习，学习党的基本路线、方针、政策、决策，认真领会贯彻党中央及上级党委的有关文件精神。
2、把“两学一做”活动体现在全心全意为人民服务的宗旨上，落实到爱岗敬业的精神上，落实到实事求是的作风上，落实到党风廉政建设上，以从严治党为抓手，大力加强和改进我支部的组织建设。
3、以实事求是思想路线，紧紧结合我机关党支部党员队伍的实际和党员的思想状况，加强学习、找准症结、深刻刨析，切实解决党支部和党员队伍中存在的问题，建立一套切实可行的学习促党建的长效机制。
4、增强党员的先进性意识，强化党员的管理，提高党员管理水平，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制，提高党员队伍的整体素质。
5、大力推进我支部先进基层党支部创建工作，强化我队内部素质，提升我支部整体形象。
我的报告完毕，望各位领导、各位同志提出宝贵意见，督促我本人及我支部的工作持续进步，确保我支部圆满完成各项任务目标。谢谢!
推荐第7篇：旺苍中医院内科护理工作计划
旺苍中医院内科2010年度护理工作计划
2010年，内科护理将在医院领导及护理部的正确领导下，转变服务理念，强化服务意识，无论从管理、服务上，还是在追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，树个人形象，树科室形象，树医院品牌。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点患者的管理，把危重患者做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、加强对重点员工的管理，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录， 1
又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、引导护士真诚接待患者，主动向患者家属做入院宣教及健康教育。
2、要求护士每天与患者沟通，包括健康教育、用药后的效果及反应等，通过护患沟通缩短护患之间的距离。
3及时对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。应用中医护理的辨证观、整体观理论和现代护理知识对服务对象实施整体护理。监督检查护理单元工作，提出改进措施和意见。
四、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，及时进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
五、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考
2试和技术操作考核。
2、护士长检查时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
六、其他
1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、及时报送护理信息。
2010年1月2日 3
推荐第8篇：旺苍中医院内科护理工作计划
2013年度护理工作计划
2013年，本人将在医院领导及护理部和护士长的正确领导下，转变服务理念，强化服务意识，无论从管理、服务上，还是在追求质量上，我都力争迈上一个新台阶，树个人形象，树科室形象，树医院品牌。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，并提出整改措施，充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心。
3、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现肾内科专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
4、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养自己的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高本人对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
三、严格落实三基三严培训计划，提高整体素质。
四、其他
配合医院和科室的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2013年1月2日
推荐第9篇：高平市中医院内科科室简介
内科科室简介
内科是以诊治 常见病、多发病等疾病为一体的综合性科室。科室内医师大部具有大学本科学历，大部于北京、太原等大医院进修学习。通过多年的努力，建立起一支训练有素的从事内科综合治疗的医护队伍。
人员情况：全科共有医护人员20人，其中副主任医师1人，主治医师3人，住院医师2人。主管护师1人，护师2人，合同护士11人。
诊疗范围：内科常见病、多发病。
科室设备：呼吸机1 台、除颤仪一台、心电监护仪8台、双通道微量注射泵8台脑功能治疗仪1台。
科室开展项目：中医针灸、中医穴位按摩、颅内血肿微创清除术、中心静脉置管术。
推荐第10篇：工作总结(内科)
2015年度工作总结
一年来，我诊所在上级主管部门的领导下认真做到依法执业，为群众提供优良的医疗服务，现将诊所年度工作总结如下：
一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是内科；在开展诊疗活动中，能够严格按照校准的治疗科目执业，没有超范围行医。
二、诊所现有执业医师1人，已给办理执业注册手续。
三、诊所各项管理规章制度完善；并按照要求上墙公布。
四、热情周到为病人服务，关心病人疾苦，耐心细致询问病情，主真进行检查，诊断和治疗，没有发生医疗差错和医疗事故。
五、能够按照规定使用医疗文书，配备有门诊日志，处方门诊病历，转诊登记本，传染病登记本，消毒登记书，一次性使用医疗器械毁形登记本和票据等，对就诊病人进行登记，书写门诊病历，用药开具有处方。
六、加强自身药品采购和保管工作，使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进，购进药品有票据，不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品，确保临床医疗用药安全。
七、诊所医疗废物交由上级部门指定点集中回收处理，有医疗废物处理登记本，对医疗废物处理情况进行登记。
八、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作，在疫情防控期间对重点发热病人能够及时转诊上级医院，在诊疗工作中没有发现传染病病人。
九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动，结合日常诊疗工作，向患者宣传卫生防病知识。积极参加社区组织的爱国卫生运动，平时做到经常打扫诊所内外环境卫生，保持诊所环境整洁。
珙县巡场镇谭万芳诊所
负责人：谭万芳 2015年12月25日
第11篇：内科工作总结
内科2015年工作总结
2015年是医院实现医疗质量提升的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年出院病人数
，比2014年增加
人，出院病人数增长
%；业务总收入 元，比去年同期增加了
%。
总结2015年全年的工作，有成绩，有成功的经验，也有不足，但总体来说经验和成绩是主要的。
一、工作成绩和经验：
（一）多措并举抓质控，确保医疗安全
1、提高医疗质量控制意识，防范医疗事故及差错
一直以来，我科都把医疗护理质量管控作为工作的重中之重，作为医院及科室持续发展的命脉，并把这一思想贯穿始终，从科主任到科室成员，都奉行“要么不做，要做就一定做好”及“谁做谁负责”的理念，并按照PDCA循环要求，对在质控中发现的问题进行持续改进，通过环节质控、终末质控把握关键点、关键环节，以预防为主，建立医疗质控体系，从而使科室医疗护理质量得到了明显提升，医疗安全得到了有力保障，科室全年未发生医疗纠纷及医疗事故。
2、始终把病历书写质量作为医疗质量控制抓手
由于我科医护人员都比较年轻，病历书写水平相对低下，突出表现在一是书写格式不规范；二是语言表述不清楚，不准确；三是书写目的不明确；四是书写内容不清晰，该写的不写，废话、套话多，实
1 质内容少，不能反映病情演变过程；五是书写关键内容不突出，诊疗措施落实情况不明确；六是知情同意的书面告知有缺陷。
针对病历书写存在的突出问题，科室采取以下措施： 制作科室病历书写模板；
培养医护人员病历书写程序及技巧；
培训医护人员病历书写能力，尤其语句表达力求精炼、准确； ④书写病历有目的性，注重关注点的记录； ⑤从卫生法律、法规、规范的角度书写； ⑥提升医护人员的临床诊疗能力是根本。
通过培训、质控，反复训练，我科医护人员病历书写水平有了明显的提升。
3、全面提升医护人员诊疗技术水平
全面提升医护人员诊疗技术水平才是确保医疗安全的核心，所以自建科伊始，我们就十分注重医护人员的“三基三严”培训，在临床诊疗过程中，我们特别注重对内科常见病、多发病的知识培训，以及理论与临床实践的结合，“只有知道，才能做到”。没有理论基础的实践就象没有方向一样，而理论如脱离实践，则如同纸上谈兵，也同样没有意义，只有理论与临床实践相结合，才能真正实现能力的提升。科室通过科主任查房、疑难病例讨论、会诊、讲座及危重病人抢救等机会，对下级医护人员授业解惑，在实践中培养和锻炼，使全科室医护人员的诊疗技术水平全面、渐进地得到提升。
（二）以创建二甲工作为契机，推进科室规范化建设
2 二甲创建工作，大家都很陌生，没有经验可直接移植，只能边干边学，边学边干，为此我科也走了不少的弯路，但每一次曲折都是财富，正是在探索的路上，才积累了不少经验，为明年的创等工作夯实了基础。科室全体同志紧紧围绕“质量、安全、管理、服务、绩效”主题，用PDCA方法对存在的问题进行持续改进，科室的各项工作都在向规范化建设推进，科室的临床工作及管理水平都有明显提升。
（三）全面推行“优质护理”工作，确保医疗安全，提升患者满意度
因为内科的基础比较好，院方把我科作为全院推行“优质护理”工作的首选科室，全科护理组在护士长的带领下，认真组织学习“优质护理”相关知识，逐条组织实施，并摸索出“护士管床制+小组责任制+床边工作制+床边记录制”的工作模式，全面推行责任制整体护理，使临床护理工作发生质的变化，过去是很多护士为一个病人服务，但造成工作有人完成，病人却无人管。现在要求的是责任护士为病人提供连续、全程的护理服务，例如一个入院的病人，从入院到出院都由一个责任护士负责。
推行优质护理制后，护理安全不良事件明显减少，护理措施落实及时到位，病人的满意度明显提高，护士也有成就感，工作也更有积极性。
二、存在的不足：
1、科室医生队伍不稳定，人员严重不足，基础差，无执业资质，法律风险高，此问题短期内无法解决。
2、部分医护人员对病源不够珍惜，营销意识差，没有危机感。
三、今后的努力方向：
1、对新进人员严格把关，宁缺勿滥，对老员工实行竞争机制，加强医护人员的技能培训，从“三基三严”抓起，并实行优胜劣汰，实行末位淘汰制，利用“鲶鱼效应”激励员工成长。
2、通过创甲工作，全面推进科室各项工作，向规范化方向健康持续发展。
3、积极响应医院号召，推行“全员营销”，把增加病人量、提高病人满意度作为科室成员工作绩效考核的重要指标，激励大家多收治病人。
4、加强学科建设，打造内科在县域内的一些优势诊疗技术，提升科室的核心竞争力，如心梗血管再通、呼吸机的应用等。
新的一年即将来临，在此，感谢院领导一直以来对科室的关心和支持，同时感谢全体科室成员一年来的辛勤工作，因为你们，才有科室的荣光和平安！希望在新年来临之际，每位科室成员认真总结过去，继往开来，书写内科新的篇章！
谢谢大家，祝新年安好！
第12篇：内科工作总结
2013年内科工作总结
2013年已经过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的帮助下，通过全员的努力，科室各项工作取得了一定成绩，现就具体情况总结如下：
一、科室人员学习培训情况
近一年来科室工作局面一直面对人员紧张问题，但大家能齐心协力，克服困难，不仅配合完成进修工作，而且积极开展在院的继续教育，除参加院内讲课外，举行科内学习，学习内容包括专业知识的发展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后经验总结，全员专业素质、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探索思考、总结以达到专业技术层面的提升。
二、科室管理方面
科室管理工作贯彻质量第一安全第一的观念，认真落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患消灭在萌芽状态。首先端正服务态度，做好患者沟通及时了解患者对诊疗工作意见及患者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业教育，开展诚信服务，廉洁行医，认真履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，倡导立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到规范治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同捍卫健康的朋友。认真贯彻执行“新农合”工作的相
关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升，科室质量管理工作日常化，强化首诊负责制，三级医师查房制度，对医疗文件书写，抗生素合理使用做到随时检查，随时发现问题及时纠正。把医疗风险降低到最底线。
三、存在问题：
由于科室工作的特殊性，紧张工作节奏，有时部分同志工作懈怠，热情不高，缺乏耐心，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表现在医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案的确定有欠缺。上述问题在一定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。
四、为了更好地完成下一年度的工作，制定工作计划如下：
1.强化基本技能及基础知识的训练学习，切实提高全员专业素质，提高对急危重症患者抢救能力，完善心血管病专科建设，规范呼吸系统疾病治疗，加强理论知识学习提高临床用药安全性，提高风湿免疫性疾病的治疗能力。扩大影响，完善专科建设，进一步拓展科室业务范围。
2.深入学习各项法律法规，维护患者的合法权利，贯彻执行各项医院规章制度，规范医疗行为，加强医务人员风险意识，避免医疗差错及事故发生，强化医德医风教育，端正服务态度，做好与患者沟通工作，加强实习医师、轮转医师的培养工作，在工作中贯彻治疗、医学、相结合，提高整体水平，勇于承担健康教育及科普宣传工作，为提高慢性病防控水平做贡献。
3.严格执行医疗保险和新农合政策规定的要求，在保证患者治疗效果前提下，努力减轻患者经济负担，合理增加科室经济效益。
郭屯镇中心卫生院内科
2014-1-18
第13篇：内科工作总结
2010年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：
一、完成的各项工作指标
1、门诊量 次；较去年同期 % ；
2、接急诊 人次；较去年同期 % ；
3、收住院 人次；较去年同期上涨 % ；
4、手术 人次；较去年同期上涨 % ；
5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ；
6、平均住院天数 天；较去年同期下降 %；
二、年度开展的主要工作
（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设（如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等）；结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度；加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13个科室；坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错；严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上；医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次；进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。
二是护理工作。2010年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如：基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次，护理业务考试6次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率达到95%，护理核心制度落实率达到96%。
三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准，定期对各个科室进行考评检查，并将结果反馈（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）到各科室；定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份，合格218份，合格率为100%。
（二）以病人为中心,构建合谐医患关系。
医院始终坚持“以病人为中心”，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。
一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛，促进医护人员改进工作方法，转变服务态度，提高了服务水平。
二是在门诊推行一站式服务，开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动，优化了服务流程。
三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次；为生产的妇女免费出车接送600余次，让病人感受亲人般关爱。
三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透明、诚信服务”。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务，累计减免金额达15.6万元。
（三）以科学的管理机制，加强医院内部管理。
今年以来，结合医院管理年活动的深入开展，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶，主要做了以下几个方面：
1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶
2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理，药房及药库管理，医疗设备和耗材管理，办公后勤管理入手，在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。
3、加大理论教育引导力度，在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育，不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识，责任意识，积极促进广大职工整体素质的提高。
（四）彰现公益社会责任，发挥公共服务职能。 我院本着立足社会、回报社会原则，始终把社会效益放在首位，从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、看病贵一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务，累计减免金额达28万多元。
二是针对女性常见的三种高发病（子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病）以及三大癌症（乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌），我院在“三八” 妇女节期间与襄城区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”，免费为3000多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动，共免收金额60多万元。
三是在“五一劳动节”期间与襄樊市总工会联合推出“弘扬奉献精神，关爱劳模健康”公益活动，免费为全市劳模提供价值380元的体检套餐，免收金额1.9万元。
四是在5月12日与襄樊市慈善总会携手成立（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。为女性提供乳腺病免费检查达1500多人次，手术援助20多例。“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例，免费金额1.5万元。
五是有效开展公共卫生及防疫工作。医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20多次、开办学习专栏6期，通过不定期到社区义诊、发放宣传单等形式向群众进行健康预防知识宣传和教育，提高群众对疾病认识和预防能力。
总之，经过全院职工的不懈努力，襄樊市第四人民医院2010年工作取得了较好成绩。在新的一年里，医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意
第14篇：内科工作总结
内科2013年工作总结
2013年我们不断面临着挑战和机遇，在医院各级领导的帮助下、支持下，在医院各部门的密切配合下，以创建“二级中医医院”为中心工作，现将工作总结如下：
一、积极完成医院的各项指令性任务
1、我科在医院领导的关心支持下，以创建“二级中医医院”为中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。积极按照医院制定的措施完善相关资料及自我检查。针对科室医务人员培训内科优势病种及特色中医操作技术等相关专业知识。
2、加强了院内感染管理，严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度，坚持每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理。对每种消毒物品进行了定期更换。
3、按照科室制定专业知识培训计划进行培训，并进行考核，合格率达到100%。
二、科学化、制度化的管理，重点监督制度落实情况
1、对全科医护人员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，大家相互督查发现存在问题，及时反馈并讨论制定修正措施，保证科室医疗护理质量。切实履行各项考评制度，使医疗护理质控落实到位。
2、人员队伍结构趋于合理，基本上按个人工作能力定岗， —1—
基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
3、规范医疗护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份医疗护理文书采取质控，对出现的医疗护理问题 ，落实到人并指导改正。
4、每月对医疗护理质量及病房管理进行自查，定期检查急救药品、满意度调查、物品管理等，发现问题，并及时反馈制定整改措施落实到位。
三、工作业绩
全年门诊21900人次，出院662人,治愈好转率90.94%，完成总收入220.52万元，药品比例56.70%，平均住院费用3392.6元，实际占用总床日数6720日，病床使用率61.36%，平均住院床日10.80日。
四、存在的不足
1、全科医务人员的服务意识，理念，医疗安全意识还存在薄弱之处，有待进一步加强。
2、科室医务人员对我科优势病种的治疗方案，临床路径掌握不全面，还需要加强学习培训。
3、中医药治疗率偏低，中医特色疗法还未全面深入开展，医护人员的操作还需加强学习，培训。
内科
2013年12月31日
—2—
第15篇：内科工作总结
2011年内科工作总结及2012年工作计划
2011年在院领导及主管院长的领导下，在医院各科室的支持和帮助下，我科室全员协调一致，工作积极主动，取得了优异的成绩，现总结如下：
1、全年完成科室收入560余万元（其中住院收入440余万元、门诊收入120余万元），较去年增长约27%，年接待住院患者1200余人次，较去年增长约5%,病床使用率82%，床位周转率30，均较上年大幅增加。
2、科室人员认真学习并落实医院各项规章制度，认真执行院“三好一满意”等活动。全年无投诉，无医疗差错及事故，患者满意率达95%以上。
3、积极参加医院组织业务学习，并自行科室内部业务讨论30余次，提高业务水平，明显增加了诊断率及治愈率。并实行积极有效治疗，减少病人住院治疗费用，获得广大患者好评，全年收到患者感谢信10余封，锦旗两面，且病人转诊情况较上年度明显减少，患者再次入院选择本院增加。
4、认真完成医院下达的各项任务，主动参加院里组织免费义诊、帮扶等活动，并自觉担负起宣传工作，积攒了患者群，切实增加了患者量。
5、全科人员紧密团结，在医护人员不足的情况下，充分发挥各人的作用，扬长避短，埋头苦干，兢兢业业，凸显团队力量。科室内关系融洽，两年来内科无一人掉队，并新增年轻医生一名，体现了院领导的关心及爱护。
虽取得了可喜的成绩，但科室工作仍存在许多不足，主要为科室管理不完善所致，住院病例归档不及时、口服药品发放不完善、科室内玩手机、科室记录不及时。
为更好的完成医院各项工作，内科2012年工作计划如下：
1、
2012年我科室将继续按院长的工作思路，紧密团结在院领导周围，在科主任的带领下，开拓进取，迎难而上，在保证今年收入标准上，再创新高。继续发挥医院优秀带头科室作用。
2、
加强科室管理，认真完善办公室纪律，杜绝科室内打手机吃零食等现象。加强监督，做到人手一本病例归档本，做到各环节均可查处，认真完成病例书写工作，并及时上交归档。认真完成科室例会及科室工作记录。
3、
在现有工作基础上继续加强业务学习，重点加强心脑血管病诊治，进一步提高业务水平，体现科室特色。认真贯彻执行“三好一满意”活动，并将其落实到科室每个成员，进一步提高服务质量，从而获得更多更好的百姓口碑。进而增加患者量。
2011年12月18日
第16篇：内科工作总结
内儿科工作总结
以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率达98%以上，诊断符合率达98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%；净收入明显提升。门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周
六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控
（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药； （2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务； （3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。 ①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 ②定期对病历进行检查和评估。 ③定期对安全隐患进行检查和评估：
五．通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。
六、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。
（1）继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 （2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 （4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
八、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！
**镇卫生院创建“人民满意医院”活动工作方案
为认真贯彻落实县卫生局提出的“关于开展创建人民满意医院通知”的精神，贯彻落实“科技兴院、人才强院、诚信立院、文化建院、依法治院”的办院方针，为进一步搞好行业窗口的服务工作，坚持“以病人为中心”，牢固树立全心全意为人民服务的思想，营造人人向上、奋发进取的氛围，把医院建设成为作风优良、技术精湛、服务一流的文明单位，在保持共产党员先进性教育活动中，特制定关于开展创建“人民满意医院”主题实践活动工作方案。
一、指导思想
坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，提高职工队伍综合素质为核心，以进一步加强行业作风建设，改善服务态度，提高医疗质量，爱岗敬业，诚实守信，无私奉献为主要内容，以“比学习，比服务，比贡献，比技术，比作风”活动为载体，以全心全意为病人服务为宗旨，以人民满意为出发和落脚点，全面开展创建“人民满意的医院”活动，推进我院卫生事业发展
二、创建“人民满意医院”目标与要求
应该使医院每一个工作人员明白开展创建“人民满意医院”是贯彻和落实“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务在医疗行业的体现，是新形势下加强行业作风建设的需要，是推进医院技术进步，提高服务质量，提高我院社会美誉度的需要，是提高我院综合竞争力的需要，是医院发展的客观需要。总的要求是，通过争创“人民满意医院”的活动，实现医疗队伍素质极大提高，社会形象极大转变，服务态度极大改善，服务质量充分保证，人民群众普遍满意的总体目标。在创建活动中要着力解决职工队伍中思想作风，工作作风、行业作风以及人民群众反映强烈问题，努力使医院的综合满意率达到95%以上，职工对医院的满意率达到95%以上；医院青年文明号对社会承诺践行率100%；杜绝
一、二级医疗事故和重大医疗纠纷，出院病人的投诉率控制在0.3%以内；努力做到门诊和住院病人治愈好转率超过部颁标准，“红包”回扣得到基本根治。
1.加强教育，内强素质。开展公民道德、职业道德、行风知识和法制教育，提高全体职工思想政治素质，思想道德素质，自觉抵制
行业不正之风，树立全心全意为病人服务的理念，以病人为中心，把科室的各项工作贯穿于为患者的康复之中，把各项服务活动落实在群众满意的目标上来。
2.技术精良，服务周全。创新医疗技术，开拓医疗新领域，不断推进医疗技术进步，医疗质量普遍得到提高，服务水平得到更大提升，满足人民群众的求医需求。服务环节不断简化，药品费用比例进一步降低。
3.社会形象好，美誉度大为提高。及时解决病人的痛苦，维护病人的利益，服务行为规范，患者的知情权得到充分保障，“红包”回扣不正之风得到有效治理。积极开展扶贫济困，送爱心送温暖活动，树立起医院的良好社会形象。
4.树立“争分夺秒，救命第一”的急救意识，不分节假日，实行24小时急诊服务，积极做好院内、外的急救工作。
5.在诊疗工作中，做到服务态度好，检查细致有序，处理准确及时，杜绝与病人及其家属发生争吵，严禁脱岗现象发生。
6.严格实行首诊负责制，凡需住院或留观治疗的病人，任何情况下不得拒收和推诿。
三、创建“人民满意医院”实施细则
创建“人民满意医院”，这是我院创建工作的核心，各项工作必须围绕这个总目标，服务、服从于这个总目标，在创建活动中我们必须以弘扬白求恩精神，以全心全意为人民服务为主线，建立和完善质量控制体系；建立和完善亲情化服务体系；建立和完善行风监督管理体系。使创建“人民满意医院”活动形式和内涵相统一，取得实质效果。积极响应局党委的号召，积极倡导职业道德与职业文明，全心全意地为病人服务，争创“人民满意医院”，特制定如下实施细则：
1.热爱本职工作，树立病人是亲人，人民是父母的思想，急病人之所急，想病人之所想，时刻把病人的疾苦放在心上。
2.遵章守纪，坚守岗位，不迟到、不早退、不脱岗、检查病人细致有序，处理病情准确及时，认真负责。平时加强岗位练兵，经常做好各种技术训练。 3.文明行医，礼貌待人，学好用好文明用语，杜绝服务忌语。不论患者有理无理，均不能与之争吵，把温暖送到病人的心坎上。
4.努力学习业务知识，钻研技术，熟练掌握各种现场急救技术，在掌握全科知识的基础上，略有专业侧重。不断提高医疗质量，杜绝医疗差错事故的发生，塑造优质服务，技术精湛的“白衣战士、白衣天使”的形象。
5.廉洁行医，拒绝接受患者及亲属的“红包”，拒收礼物和拒吃各种宴请，对于出自病人内心感激而无法退回的钱物，应想方设法退回或上交组织。
6.艰苦创业，增收节支，不浪费医疗资
源，不乱收费用，不开人情方，搭车药品，不以不正当的医疗手段收取回扣，小费等。实行高效优质服务，力争患者、群众的满意度达95%以上。
7.对待病人一视同仁，不分病人的贫富、社会地位、种族等。只要他们有疾病，有危难，均一视同仁地进行救治，对各种危重病人，应“有钱要治，没钱也要救治”。
8.在现场抢救、救治、转送病人途中，要确保病人的安全，及时做好请示报告制度。
四、实施的方法步骤：创建工作中，要结合行风评议工作的要求，主动查找科室、个人在工作中存在的问题制定好边整边改的方案。主动对群众反映的问题要认真分析研究，及时整改，并将情况及时报院创建领导小组。科室接到医院的整改通知书后立即研究，在规定时间内做好整改工作。科室要在整改阶段经常组织医护人员下乡义诊，到各卫生服务站开展业务指导工作，义务培训工作，为基层为群众办实事，做好事，帮助基层解决实际问题，让卫生服务站在我院开展创建活动中得到帮助，让人民群众得到实惠，为**人民的健康工作作出贡献。把创“人民满意医院”的工作作为经常性的工作来抓，进一步完善工作制度和工作机制，使工作不断深化、持久，不断取得新成效，让人民群众更加满意。科室要切实加强创建“人民满意医院”工作的组织领导工作，要把创建工作放在医疗业务建设同等重要的位置上。医院领导是创建工作的第一责任人，要亲自抓，把握工作重点，明确工作任务，做到认识到位，工作到位，制度落实到位，整改到位。科室领导要做到带头学、带头整改，确保创建工作的实际效果。
要责任到人，狠抓落实，科室和职工要高度重视创建工作，把创建人民满意医院作为科室和每个人重要工作职责，要从对人民负责对 病员负责，对医院负责的态度，抓好创建工作。
科室要加强管理，以确保创建工作不流于形式，不走过场，防止形式主义，使创建工作富有成效。科室在创建活动中要注重医疗安全工作，严格管理，严格要求，严格纪律，严格执行医疗操作规程，要抓好各种医疗制度的落实，加强检查，加强日常事务的管理，加强医疗事故的防范工作，对医疗安全保持高度警惕，防范于未然。要不断改进医疗服务工作，提高服务质量，确保医疗安全，确保创建工作的顺利进行。
2015-11-17
内科
第17篇：内科工作总结
2016年内二科工作总结
2016年7月18日，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，内二科正式成立。我科全体医护人员，认真贯彻十八届六中全会等会议精神，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作任务，现总结如下：
一、基础工作完成情况：
1．门诊患者2835人，急诊患者110人，收治住院患者725人，出院661人，静脉采血705人次，皮试365人次，肌注110人次，输血33人次，静脉输液6123人次，微量泵使用132人次，导尿25人次，灌肠30人次，心电监护86人次，吸氧120人次，危重病人抢救29人次，抢救成功率100%。无医疗事故及纠纷发生。
2．收入情况：门诊收入853617.59元，住院收入2639740.4元，总收入3493357.9元。
3．临床路径病例数：40人次。
4．新农合平均费用：3021.5元； 药占比：52%。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设 我科人员利用交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，学习各疾病的临床指南，指导诊疗工作，共学习指南20个，重点学习了心力衰竭、高血压、糖尿病、心肌梗死等临床指南。业务水平不断提高，人才队伍不断加强。今年共参加短期业务学习12次，科室内职工发表论文2篇，上报院内新技术、新项目7项。科室内医生获得锦旗4面，截止目前共接收实习学生11人次，出科前考核成绩优秀。
2.严格执行大查房制度
为了全面了解全科住院患者的病情变化及治疗效果，为了减少误诊率、提高疾病治愈率，我科制定了周二大查房制度，对全科每个患者的病情进行全面掌握，集思广益，制定最佳治疗方案，缩短住院时间，花最少的钱买到最好的治疗效果，努力达到“三好一满意”，大查房让每位医生能熟悉全科室患者病情，尤其是疑难重症患者，为突发情况的及时处理节约了时间，避免了医疗事故的发生。
3.强化规章制度的落实
（1）严格落实医疗质量核心制度，科室内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月召开一次医疗质量安全分析评议会议，对医疗质量的落实情况进行详细通报，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。抓好三个环节的管理和监控，入院时：详问病史、全面查体，严格用药;住院时：严密观察，安全护理，文明服务;出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
（2）严格执行分级诊疗：建立分级诊疗，是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措，给广大患者提供了便捷、低成本的优质医疗服务，实现患者了“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的目标，因此，有效落实分级诊疗和双向转诊工作，从一定程度上缓解了患者“看病难、看病贵”问题，所以我科严格执行县级医院分级诊疗，减少转出率。
（3）严抓药占比及抗生素使用率：我科严格控制药占比，杜绝大处方，合理用药，避免多种功效相似的药物联合使用，尤其中药剂型，避免了很多药物相互作用的不良反应。同时，我科严格掌握抗生素使用标准，能口服者不肌注，能肌注者不静脉，因此，我科抗生素使用率低，无滥用抗生素案例发生。为了将分级诊疗及药占比的制度落到实处，我科将该项政策纳入奖金分配方案中，提出全科医生奖金的20%以农合住院患者平均费用及药占比作为奖惩依据，对平均费用及药占比作为奖惩依据，对平均费用及药占比最低者实行奖励，反之，予以处罚，以此作为激励及警示。
4.病历管理
科室严格按照《电子病历书写规范》进行病历书写，按时完成，进行严格的三级医师病历质控，主管医生对自己所写病历详细审阅后打印，科室内质控医师及质控护士对病历进行详细检查，后由科主任、护士长审查复核病历后方可出科，提高了病历书写质量。患者出院3日内病历上交病案室，全年无拖欠病历，病历质量甲级率100%，无丙级病历。
5.护理工作
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，要求大家相互协作，各班相互检查，出现问题及时纠正处理，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，认真接待每一位病人，充分满足病人的就诊需求，做好病房管理，介绍病区环境，主管大夫，责任护士，床头呼叫器使用，服药注意事项等，病区内禁止吸烟。每日进行晨间护理，加强危重患者的基础护理，病人住院期间，无一例压疮发生。共同构建护患之间的信任感，实现住院病人零投诉。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，每月进行技能培训2次，业务理论学习3次，共写学习笔记12篇。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，学习书写规范，认真书写护理文书，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
三.存在的问题
自我科成立以来，我科床位使用率超出了100%，患者多、医护少的落差，导致部分工作人员疲劳过度，甚至辛勤的付出，得不到患者及家属的肯定，以致影响工作，缺乏耐心，不能正确对待患者的质疑，导致个别家属及患者的不满，工作中有疏忽现象，主要表现在医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案的确定有欠缺。
四.未来规划
回顾总结已经结束的2016年，我科对下一年度的工作做了以下安排：
1.秉承大医精诚的医学誓言；2.继续兢兢业业的工作态度； 3.坚持学而不倦的理论创新； 4.本着不骄不躁的工作理念； 5.遵守医院科室的规章制度。
以上汇报，不妥之处，敬请批评指正。
第18篇：内科工作总结
2016年内科工作总结
2016年即将过去，内科工作取得了一定成绩，表现在以下几个方面：
一 政治方面
内科病区全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策，坚决执行公司、院部的年度计划,坚决贯彻执行医院改革政策 ,稳定内科职工队伍,促进科室稳步发展.
二 业务学习方面
为了提高全体医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，积极参加医院组织的业务讲座，同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座。此外还不定期参加市内举行的各种学术活动，接收最新的医疗信息，以开阔医务人员的视野。同时，定期进行疑难病例讨论，死亡病例讨论。通过以上努力，内科的医疗服务水平有了明显提高，对危重病人的抢救治疗有了极大进步。
三 业务指标完成情况
科室保持良好发展势头，全年共收治病人约4000余人次，病床使用率大于100%。危重病人抢救172例。无医疗事故发生。预计全年内科住院部完成经济收入近2200万元。
四 继续加强科室管理,狠抓医疗质量,坚持落实三级医师查房制度,交接班制度,危重病例讨论制度,死亡病例讨论制度,医患沟通制度等18项医疗核心制度.要求医护人员严格按照医疗操作规范进行诊疗活动,确保在2016年全年无医疗事故发生.在奖金分配上深化医院执行的绩效制度,进行科室二次分配，由科主任，护士长每月考核医生护士工作业绩，出勤时间，服务态度等，实行多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配制度,保证了全科职工在工作上的积极性.五 重视城镇职工医疗保险和新型合作医疗保险工作.紧密联系医院医保办,掌握医保政策最新信息,并组
织全科学习,力争尽量熟悉医保政策,避免违规行为.目前为止,我科医保扣款较以往有了明显减少.六 护理质量明显提高.在2016年里,我科积极配合护理部,狠抓护理质量,实施整体护理,规范各种护理操作及文件书写,护理质量较往年有了很大提高.不足之处
一 内科住院医生均为低年资医生，临床经验相对较差，医疗质量及病历书写有待进一步提高。
二 因2016年内科住院病人急剧增加，对患者的服务还未能达到预期的目标.还有个别职工服务态度欠佳,未能达到病人满意度100%,还有极个别的投诉发生。
三 对医保政策的执行有待于继续加强,虽然今年医保违规行为较去年明显减少,但并未完全杜绝扣款事件的发生。
四 2016年病人增长较快，基础设施包括病床、床单被套等未能满足病人增长的需要，导致病人入院后不能及时分到床位，床单被套更换也不能及时，导致病人满意度下降，此问题在很长一段时间内未得到解决。
以上不足之处将在今后的工作中逐步改进。 2017年工作计划：
1、继续在医院领导下完成科室的业务工作，在保证安全生产和医疗质量的前提下，争取完成2300万元的经济任务。
2、继续强调核心制度的落实，并以此为出发点，继续抓好医疗质量。
3、强调业务学习，培养年轻医师尽快进步，提高科室的医疗诊疗水平。
4、继续做好医疗服务，细化考核方案，将服务质量与分配收入挂钩，将服务水平再上台阶。
5、做好医保工作，遵纪守法，认真完成各项医保指标。
西计医院内科
2016-12-9
第19篇：内科工作总结
2013年度内科工作总结
内科在2013年得到了稳步发展，科室收入明显增加，出现“三足鼎立”的局面。科室在工作量大、危重病人多、风险高、医生少的情况下，全科同志发扬敬业奉献精神，晚下班、时时加班的情况成为家常便饭，全年内科医师、护士人员无增加，支出无增加，而收治病人数明显增加、病人口碑好、收入大幅度增长。
一、2012年、2013年内科收治病人情况及收入增长情况见图
一、图二。
300
250
200
150
100
50
01月
图一：2013年内科病人数较2012年增长了12.36%，病危病人数占本科室总住院病人数的16.48%。
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科医师顶班。
六、内科成为医院最放心、最安全的科室，没有给医院增加麻烦，不需要医院领导操心，科室内部团结，团队执行力强，工作氛围好，如果科室间作自我评价的话，内科应是最优秀的科室。
巧家仁安医院内科
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第20篇：内科工作总结
2012年内科工作总结
在院领导的正确领导和大力支持下，2012年内科的各方面工作进展顺利，大家努力工作、积极进取，取得了较好的社会效益和经济效益，现总结如下：
一、医德医风建设：一年来，以邓理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢记“全心全意为患者服务”的宗旨，视患者如亲人。工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者和家属的沟通，用精湛的技术、周到细致的服务、贴心的语言服务于大众，树立完美的“白衣天使”形象，以亲切的笑脸、互相理解的语言、和谐的气氛、幽雅的环境打造出一个良好的医患氛围，与患者和睦相处、愉快地工作。全科医务人员不断强化服务意识，开展自查自纠，深刻查找不足，加强自身素质培养，提高服务质量，使患者满意在科室。全科医务人员严谨求实、勇于实践、不断探索的精神，增强服务意识，改进工作作风，提高服务效能，提高了全科医护人员的职业道德素质，提升了全科医护人员的服务能力和服务水平。此外，科室认真学习各项法律法规及医院各项规章制度，深刻进行自查自纠并积极整改，使全科各项工作取得了较大的进步。
二、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。科室的内涵建设是科室的立足之本。特别是在科室收治绝大多数为老年人，基础疾病多且多合并脏器功能不全，病情变化危急，稍有不慎就会造成严重后果，甚
至危及生命，而我科年轻同志多，工作经验少，业务不熟练，科室业务学习更显迫在眉睫。科室领导积极组织业务学习，不定期开展科室业务讲座，要求有学习笔记。对疑难病例科室积极组织讨论，做到大家发言，不懂问题查阅资料或向专家请教，尽量要求形成科内统一意见，做到对病人负责，对自己负责，有效避免医疗事故的发生。11月份以来，医院聘市中医院陈院长到我科教学查房，针对我科实际，要求管床医生积极认真准备病例，做好病历汇报工作，其它医生查找资料，同时，在讨论会上，要求医生虚心听讲，主动提问，并认真做好笔记而不走过场。通过自学、科室讨论及专家授课等多种形式加强科室内涵建设，提高科室技术水平。
三、业务情况全年收治病人230余人次，内科、门诊收治人次各占50%，收入110万元，使用医保基金58万元，自费收入50万元，药品收入40余万元，占43%，收治危重、抢救病例20余人次，抢救成功率达75%，疑难病例30余人次，全科治愈、好转率80%，床位使用率（按46张床计算）62%，获得较好的社会和经济效益。
四、存在的问题与不足
1、医院科室设置缺陷，门诊、内科病房经济各自独立，这是困扰病房收住病人的主要原因，在此希望得到医院重视。
2、个别工作人员的责任心及工作态度有待进一步加强，在生活护理中，必须劳记安全意识、质量意识。
3、缺乏竞争力，没有形成真正意义上的特色专科，医疗水平有待提高，人才队伍建设有待加速，这方面希望得到医院全力支持。
五、2013年的工作计划如下：
（1）加强思想道德建设，提高科室管理水平，增强科室内涵建设。
（2）加强工作培训，提高服务质量。
（3）加强新知识的学习，利用先进设备再创佳绩。
内科
2012-12-15
