erp总结

2020-03-02 08:55:45 来源:范文大全收藏下载本文

ERP沙盘模拟训练总结

通过为期3天的培训和对抗,在老师的带领下我们分别做了物理沙盘5年和电子沙盘8年,我从中学到了很多在课堂上学不到的东西,让我受益匪浅。

我首先总结一下我的工作,作为我们这组的营销总监,我要根据老师提供的《市场预测》中的关于4种产品未来的需求量以及价格来确定我们的市场。而我们的广告投入则还要根据我们现有的产能和市场份额来确定。然后,再根据订单的预期收入为财务预算提供依据。我们在做物理沙盘的时候,由于过于保守贷款额相对少,广告投入量也低,导致生产线慢又少,依然最多的是手工线。最终,导致我们市场份额小,订单量少,总产值低。在以后几年,我们意识到问题的严重性后,我们开始增加广告投入量但为时已晚,已经跟市场老大差了很远。但我们及时调整策略开始主攻其中一个产品,这样我们的总产值才逐渐开始增加。在物理沙盘结束时,我们努力成为了市场第三。

在总结了做物理沙盘时我们所遇到的问题后,我们积极贷款,增加广告投入量。在电子沙盘开始后,我们避免了这些问题的发生。但同时我们又遇到新的问题,在前五年我们做的顺风顺水,但越往后发展我们的账务情况越乱,已经到了资不抵债的地步。并且由于权益低款贷不上,贴现也不行,我们在征得老师同意后,我们只好增加了股东资本,这样我们的权益得到很大的提升,企业运营才得以继续进行下去。

我作为营销总监,首先必须感谢我们的财务总监,是他为我的广告费用做出了合理的预算;接着感谢我们的生产总监,是他给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和商业间谍,是他们给我及时的提醒和宝贵的意见;最后感谢我们的CEO,是他对我们的每一笔广告费用进行了认真审核,保证了我们广告投入的准确性。总之,感谢我们团队的每一位成员,没有他们信息就没有我的顺利,没有他们的保障就没有我的合理。

沙盘模拟使我们在学习过程中模拟企业运营,接近企业实战,短短4天中我们遇到企业经营中经常出现的各种问题,我们必须共同去分析问题,解决问题,制定决策,组织实施。在参与模拟的过程中极大地激发了我们学习的积极性,提高了我们的学习效率。ERP沙盘模拟对抗教学使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在运营过程中,启发我们进行换位思考,加强我们学生之间的沟通与理解,体验团队协作精神,增强了我们的凝聚力,从而增强我们学生的经营管理的理念和意识。让我们每个人受益匪浅,感触颇深。

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