节水灌溉施工管理工作报告要点

2020-03-03 08:55:57 来源：范文大全收藏下载本文

阿盟巴彦浩特新城区北环路内侧、东环路内侧绿化给水工程施工总结鄂尔多斯市红悦园林绿化有限公司 2011年7月18日

一、工程概况

二、施工进度管理

三、主要施工方法

四、安全生产与文明施工

五、合同管理

六、施工质量管理

七、建议

一、工程概况

1.1、工程位置：阿盟巴彦浩特新城区北环路内侧、东环路内侧绿化给水工程位于巴彦浩特新城区

1.2、工程布置：阿盟巴彦浩特新城区北环路内侧、东环路内侧绿化给水工程主要由输水管网及管网附属建筑物组成，由绿化给水主管网引出，将水通过输水管线对绿化进行浇灌，管材选用UPUC塑管，额定压力0.6-1.6mpa。

1.3、主要建设内容：①铺设输水主管道总长约11000公里，管径为Φ110-Φ25mm，②各类井的结构为砖混结构，共砌筑井室泄水井68座，阀门井56座，减压阀门井2座。

1.4、工程开工日期2007年10月3日，竣工日期2008年5月30日完工。养护管理日期为2008年6月1日至2011年6月1日止，合同工程总造价为壹仟壹佰叁拾陆万玖仟叁佰叁拾贰元整。（11369332.00元）

二、施工进度管理

本工程自 2007年10月3日正式开工，2008年5月30日完工，进入正式的运行之中。

在施工过程中，严格按本施工单位制度的工程进度计划进行，在出现偏离进度计划时，我们立即分析原因，制定出切实有效的赶工措施，进行进度纠编，最终各分部工程均按进度工期如期完成。

三、主要施工方法

3.1、施工顺序

3.1.1、先土方工程，后管道安装、种植 3.

2、施工方法 3.2.1、土方开挖

管道的埋深在最大深1.2m，沟槽宽为开口0.8 m，底宽0.6 m，地基为砂砾石层，采用机械开挖为主，辅以人工的施工方法，采用1.0 m反铲挖掘机开挖，弃土及时运出，人工开挖底部保护层及修整沟底。

用机械挖土时，沟底应留出0.2-0.3 m原土层暂时不挖，铺管道由人工清理至设计标高。沟底表面无碎石，硬块和其它突出物，并且在管底垫100厚黄沙。

3.2.2、管道安装

机械开挖完成后,在沟槽底中心线钉桩复测管底高程，挂线人工平整使沟底高程符合设计要求,经自检报监理验收合格后进行管材安装，管材安装时用基准线控制安装尺寸和安装精确度。管材检查后用手工传递下管，入沟管材须清理管内杂物后方可安装，胶圈上表面和插口端涂润滑剂后用紧线器缓缓导入至安装线，管材安装时由底端向高端进行，承口朝向来水方向，在斜坡地段，承口朝向上坡。管材安装后采用一线对中法及时调直后人工回填压埋，以防止变形及损坏。管材安装间歇期间，管口用堵头封堵，以防止发生意外事故。阀门、管件安装前认真检查后用绳索吊放入沟，以防

3阀体损坏，阀门连接时处于关闭状态。管道全程安装完毕后立即进行管道试压。管道安装严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97进行施工。管材和管件的安装应符合设计图纸的要求。

3.2.3、土方回填

管道安装完毕后应立即回填，推土机推平，管周围部分人工回填，回填夯实要求个不对管道造成损坏。压力管道槽回填应符合下列规定：因为管道上方即为种植物，所以回填用土全部采用种植土回填。

四、文明施工与安全生产

4.1、文明施工创建措施

1、施工现场设置标牌，表明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位名称，施工管理人员在施工现场必须挂牌上岗。

2、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等施工标牌要齐全完整。

3、强化标准化管理，严格日常行政管理工作，以施工生产为中心，确保优质、安全、快速、文明、低耗能施工。

4、优化使用施工现场的人、才、物资源，发挥其最大作用，创造最大效益，开展劳动竞赛。

5、制定与实施科学合理的各种责任制和管理办法，认真执行考核监督、调控和奖罚办法，真正体现责权利三统一。

6、充分体现利益驱动原则，搞好个人收入分配工作，效率优先，兼顾公正，还要以丰补歉，不断改善劳动条件，充分提高全体施工人员的积极性和创造性。

7、加强现场物资管理，建立文明施工管理小组，认真执行施工管理条例和制度，各种成品、半成品、材料和机具设备堆放整齐，注意防雨、防火，并按不同规格和用途分别堆放，并做标识。

8、加强设备管理，严格执行岗位制和交接班制度，做到定设备、定人员、包使用和包修养。

9、在生活区修建能保证足够使用的卫生设施。

10、严格按设计和施工技术规范的要求，挂牌施工，施工区域有醒目警示标志。开展各种树样板、创优质活动。

11、施工机械必须停放在指定的位置上，设专人看管。 4.2、安全生产保证措施

施工中严格遵守工程安全操作规程，全面贯彻执行有关安全管理条例，确保安全生产，落实安全责任，实施责任管理，经常进行安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。定期或不定期地进行安全检查，通过检查发现人员的不安全行为和物料的不安全状态，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件。

1、配备专职安全负责人一名，项目经理是施工安全第一责任人，各级质检人员兼职安全员。

2、给所有工地人员入意外伤害保险，采用单位和个人相结合的办法保高险种。

3、加强对工地人员的安全教育,文明驾车,确保安全。

4、严格执行安全技术操作规范。

5、定期进行安全检查，消除不安全隐患。

五、合同管理

在开工前，我方组织管理人员认真、细致熟悉施工合同条款，自始至终认真履行合同，严格按照合同中约定的施工任务进行施工，按合同工期完成了施工任务。在施工过程中，认真履行合中规定的义务，在合同工程量之外新增的工程量，安施工合同约定的“提出、审查、批准、实施”的程序进行，发包人批准的工程变更有了设计单位的变更设计文件后，才指示我方施工人员进行施工。由于我方加强合同管理，因此有效地防止了违约现象的发生。

六、施工质量管理

6.1、施工质量保证体系及实施情况

为了确保工程施工进度和质量，我公司在工程施工过程中严格按设计图纸，按监理和质监部门的要求，在保证工程质量方面主要采取了以下质量控制措施：

1、明确各级质量管理人员岗位职责

（1）项目经理对所承担的工程项目负全责，主持制订并提出质量目标。

（2）项目技术负责人对工程施工质量负直接领导责任，具体安排落实各项指标实施及验收评定。

（3）项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目工程质量管理工作，组织施工及各项制度的制定、实施、落实，以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。（4）施工技术负责人具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班级进行技术、工艺、操作规程与质量交底，组织专职质检人员搞好施工质量自检工作。在自检合格的基础上，送请监理工程师复检。

（5）专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，检查施工现场的工程质量与安全施工，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工，同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。

（6）施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行操作前交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施，防患于未然，对工序作业质量进行初检。

2、建立和健全三级质量检查体系

（1）、建立兼职质检员为主的工程质量初检体系；（2）、建立以专职质检员为主的工程质量复检体系；（3）、建立以项目部为主的工程质量终检体系；

3、狠抓施工过程中的质量检查，严把质监关（1）施工中的质检工作按“三检”制的程序进行，每道工序完成后由班组填写初检记录，班组长复核签字，然后由工程专职质检员与施工技术人员一起搞好每道工序复检工作，并填写复检意见，最后由项目部专职质监员进行终检，终检合格后签发合格证，再进行下道工序施工。

（2）每周召开一次质量分析会，按计划—实施—检查—处理工作程序进行。

(3) 工程项目质量监测采用的主要方法和设备：测量基准点、管道轴线、纵横断面放样等质量监测依据有关《工程测量规范》采用全站仪、经纬仪、水准仪以及相配套的棱镜、塔尺、钢尺、花杆等测量设备进行监测。

6.2、质量事故及处理

在施工过程中，施工单位严格按设计要求施工，无质量问题。

6.3、施工质量自检情况

每一道工序工程完工后申请现场监理工程师进行评定、验收，验收合格后，方可进行下一道工序的施工

施工单位在工程质量评定中严格按照工程验收规范中的

有关规定进行。工程质量评定严格按照评定标准进行，经核定，工序工程质量全部合格；分部工程质量全部合格，外观质量得分率为90％，单位工程质量达到合格标准，且在整个施工过程中未发生任何质量事故和安全生产事故，本工程项目质量等级被核定为合格。