工会自检自查工作总结
2020-03-02 13:49:49 来源：范文大全收藏下载本文
哈尔滨管局2010年工会工作自检自查总结
农垦工会：
2010年哈尔滨管局工会坚持以科学发展观为统领，以“三个代表”重要思想和十七届五中全会为指导，紧紧围绕管局党委中心工作，通过开展“学、维、创”活动，全面加强“六型”工会建设，有效维护了广大职工群众的合法权益，充分发挥了广大职工群众在管局经济发展和社会稳定中的主力军作用，为推进管局实现跨越发展做出了新贡献。现就哈局工会重点工作落实情况总结汇报如下：
一、基本情况：
管局现有工会会员19390人。基层工会组织21个。其中：新建非公企业工会7个。新一届工会组织五月份组成，工会团委合署办公，工作人员仅有3人，同兄弟局工会队伍进行比拼，面对工作量同等的情况之下，管局工会克服人手新、人员少、基础弱、工作量大等困难，积极主动与上级联系沟通，迅速转变工作角色，工会工作全面开展。对九个农场四个局直单位工会工作情况进行了调研，及时召开了管局工会工作推进会议；建立和完善了基层工会百管考核制度；成立了管局劳动竞赛委员会。并对局场两级工会干部进行了业务培训，强化两级工会工作基础建设，基本形成了上下融合贯通的工作网络。
二、2010年重点工作
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（一）强化民主管理和厂务公开工作，为管局实施跨越发展工程营造和谐的发展环境。
进一步规范了职代会和厂务公开工作。职代会实现了“一个突破三个推进一个交流”。即：“一个突破”突破以往职代会联审形式，在电子联审的基础，通过联审大会进一步明确。“三个推进”推进了职代会程序的进一步规范；推进了职代会内容进一步完善，维护了职工和企业的利益；推进了职代会在干部职工中的影响及产生的经济和政治社会效果；“一交流”管局工会全程参加，各农场工会主席交叉交流，达到相互学习，促进提高的目的。厂务公开工作做到了重点工作常年公开，日常工作定期公开，临时工作及时公开。厂务公开工作做到了“六结合，即把场务公开和职代会制度相结合，实现了场务公开和职代会监督相统一；把场务公开与民主评议工作相结合，把民主评议纳入场务公开的范畴，充实了场务公开的内容；把规范提高与拓展延伸相结合，对已建场务公开制度的单位，重点抓规范，对条件比较成熟的非公有制企业重点抓好拓展；把场务公开与加强党风廉政建设相结合，把事后监督变为事前监督，做到关口前移，预防了腐败；把场务公开与实现国有企业改革目标相结合，注意把职工的积极性引导到为企业改革、脱困献计出力上来。确保企业稳定和又好又快发展。目前，哈尔滨管局所有企事业单位厂务公开建制率达到了100%，今年获得黑龙江省场务公开民主管理先进个人荣誉称号，香坊、红旗等获总局级基层民主管理厂务公开示范单位。
（二）积极推进工资协商工作
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管局成立了有指导员3人、谈判员44人组成的企业工资协商工作队伍，其中部分人员参加了省总组织的培训。三岭水泥公司工会组建后，在外商提出降低工资、裁员的情况下，工会一班人坚持“促进企业发展，维护员工权益“的原则，经过平等协商，使外商独资方放弃了实施经济性裁员的方案，对自愿离职员工，给予优惠补偿。在组织机构落实的基础上，我们正在加紧各单位工资协商条款文书的起草和制定，年底全部推进到位。同时，普遍按照平等协商的原则签订了集体合同、女职工权益保护专项集体合同，提高集体合同的覆盖率。建立和完善了”三方协商“工作机制。
（三）以“职工书屋、职工学校”为阵地，深入开展“创建学习型组织，争做知识职工”活动。
目前，管局已有9个单位建立了职工书屋，藏书63282册，音像制品762张，电脑68台，总面积745平方米。9个书屋已陆续对职工群众开放。全局建立了14所职工学校，目前场所、设施已落实，多数已挂牌开展活动。小岭社区职工学校活动开展的有声有色，深受社区广大职工群众的欢迎。目前，管局和农场共开展干部、职工业务培训70余次4000人次。通过职工书屋和职工学校建设的逐步完善，职工对科技文化需求、技术培训等都得到了满足，从而使“创建学习型组织，争做知识型职工”活动更加深入。比较有特点的比如：红旗的“日学一小时，周上一节课，月读一本书”、香坊的“周五学习日”等。
（四）以助学帮困为主题，继续实施“扶贫”、“送温暖”工程。
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为了进一步落实“送温暖”工作，2010年全局范围内共帮扶困难职工 1183 人次，完善了党政一把手负责制和干部“五帮带”包扶责任制，实施领导干部帮带特困户、大户帮带小户、老户帮带新户、富户帮带穷户、示范户帮带一般户方法，将目标层层分解、落实到人头， 把扶贫、扶低、支富工作纳入各级领导干部工作目标责任考核，使日常帮扶形成制度化。全局范围内共帮扶困难职工 1183 人次，帮扶农民工62人次，两节期间“送温暖”活动共投入资金
52、4万元，走访487户困难职工家庭。深入开展金秋助学活动共筹集资金12.92万元。发放助学贷款共11.79万元，共资助困难职工和困难农民工子女83人。帮助17名困难职工家庭高校毕业生实现就业。阎家岗农场自筹资金32万元，为16户种植、养殖贫困职工提供资金帮助的作法很值得推广。
（五）积极开展现代化大农业劳动竞赛活动中，以竞赛促发展。
按垦区工会工作要求，管局及基层各单位结合实际情况，制定了《建设现代化大农业劳动竞赛活动方案》，成立了竞赛活动领导小组，结合管局区位优势和自身特点积极开展都市型特色农业竞赛活动。以 “创新杯”、“安康杯”、“工人先锋号”、“低碳家庭.时尚生活”等创建活动为载体，开展岗位能手、创新能手、攻关能手竞赛，全局共有5800人次参加了竞赛活动。各单位活动形式多样，内容丰富，各具特色。 庆阳农场的“谋划林业发展，为最宜人居城市作贡献”；岔林河农场的重点工程劳动竞赛和节能减排竞赛活动，其中技术革新1项， 4
节能项目2个，提出合理化建议10条，被采纳5条，创直接或间接经济效益100多万元。四方山农场组织职工开展了“玉米高产攻关”项目，通过采取“玉米大垄双行覆膜”、“直播”、“科技试验示范区”等项目建设和采取化肥与有机肥相结合、化控等新技术推广，有利推动了农场主打产业的提档升级。玉米高产攻关经农业部门测产可达750公斤，起到了引领、示范作用。通过竞赛推广新技术、介绍新经验，真正达到了以竞赛谋发展、以竞赛促发展的目的。北大荒白酒厂在省协会竞赛中获得前3名, 青年种代鸡场谌绪红、庆阳农场常祚斋、岔林河农场董晓占获现代化大农业劳动竞赛先进个人，红旗农场、松花江现代农机专业合作社获现代化大农业劳动竞赛先进集体和单位。
（六）以自营经济为重点，为管局跨越发展不断培育经济增长点。
2010年管局自营经济总产值可实现98735万元，从业户数达到 4730户，从业人数14873人。主要做法是：一是围绕哈局党委提出的“1+4”发展模式，加大主导产业的带动和牵动作用。使职工自营经济在主导产业项目、政策、资金、科技、市场的支持和帮助下得以迅速发展。二是发挥服务体系和协会作用，积极为自营经济发展提供全程服务。目前，各场已建立行业协会17个，发挥“自我管理、自我教育、自我服务、自我发展“作用。三是以开展扶低支富工程、创建工人先锋号、科技创新等活动为载体，确保职工自营经济实现快速发展。
（七）以“凝心聚力”为宗旨，不断丰富职工业余文化生 5
活。
举办了迎国庆首届“都市田园杯”篮球赛，打破了20多年无全局大型体育赛事的局面。各基层工会都开展了内容形式丰富多彩的文体活动，如庆阳农场的趣味运动会、岔林河农场的职工运动会、香坊农场、三岭公司职工篮球赛等等，活动之精彩、内容之丰富、参与之广泛、效果之空前，是以往没有的。全局在职工健身活动月中举办的各项健身、竞赛活动120多场次，参加职工达到5000多人次，新建和修缮活动场所6处，局场两级投入资金20多万元。文体活动的蓬勃发展达到了凝聚人心，鼓舞斗志，激发干劲的目的。
（八）以保障妇女权利为核心，进一步加强女工工作。 2010年，女工工作进一步加强，广大女职工在各个领域和自营经济中发挥了半边天作用，对社会和家庭做出了突出贡献。建立健全了两级女工工作网络，开展了“巾帼建功立业”、“五好家庭评选”、“救助春蕾女童”等活动。组织召开了三八节座谈会，对先进女职工进行了表彰奖励。各农场结合实际，为女职工举办具有专业特点的培训，香坊农场举办了“手工艺品编织学习班”，作品摆上了旅游节市场。四方山农场女职工安玉惠等16名女工编制汽车坐垫，年可创利20余万元。全局女职工卫生费每月20元待遇全面落实。广大女职工在各个领域和自营经济中发挥了半边天作用，对社会和家庭做出了突出贡献。
（九）以技能培训工作为载体，提升广大职工技能水平。 2010年是管局全面实施三步走战略的起步之年，也是我们 6
抓住机遇实现工会工作创新发展的重要一年。管局领导十分重视技能培训促就业工作，哈局技能培训促就业工作以“提升技能、稳定就业、促进发展”为主题，紧紧围绕管局经济社会发展和产业结构调整升级需要。2009年11月至2010年12月底，哈尔滨垦区共投入培训资金21.45万元，已对1648人开展职业技能培训，其中获得劳动部门颁发职业技能证书的有 80人，获得其他部门颁发证书的有100人，创业培训27人。培训后实现就业370人。
（十）积极开展“工会在我身边”工会知识竞赛活动。2010年10月中旬至2010年12月5日，管局工会组织广大职工、工会领导干部、特别是努力争取党政班子领导，参加人民网、中工网的“工会在我身边”工会知识竞赛和《工人日报》竞赛试题答题。共计提交答卷1300余份。哈管局各级工会多次培训大学生等年轻力量，并且携带宣传资料，走入下辖的工业园区等非公有经济企业，就集体合同、工资协商、劳动保护、安全生产、权益维护、困难帮扶等展开宣传答疑解惑活动。在此次知识竞赛活动中，共开展相关活动14次，投入资金10000余元，悬挂宣传条幅18个，发放宣传单1200余份。
（十一）以素质提升为主线，加强工会干部队伍建设。 管局工会在全面提升干部素质上下功夫，先后谋划工作开展教育培训活动。6月深入各个农场进行调研了解工会工作情况；7月中旬管局工会召开工作推进会议；10月召开工会文体活动专项会议；11月份管局工会举办了业务培训班，学习了垦
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区条例，参观了绥化垦区铁力农场、柳河农场，九三油脂公司工会工作，在理论培训期间金书记亲临培训现场看望基层工会干部,通过学习，全局工会干部大有收获，倍受鼓舞，纷纷表示要真抓实干、努力工作，开创哈局工会工作新局面。五月份以来，管局工会共下基层调研48人次，形成省级调研报告2份、总局、管局级调研25份。以管局党委名义下发指导和决策性文件共计6件，管局工会下发16件,报送各类综合材料64件。
一年来，突破非公企业建立工会瓶颈，实现了独立辖区非公企业全部建会；一年来，哈局工会人员竭尽全力，实现工会经费的全额上缴；一年来，职代会形成以29个部门电子联审，建立了联审大会机制的工作网络；一年来，自营经济较快发展，为管局跨越发展培育经济增长点；一年来，哈局在的人手新、人员少、基础弱、工作量大等困难情况下，积极主动完成上级工会，管局党委布置的各项任务。新的一年里，管局工会积极推进“两个普遍“进程，将工会重点工作全面落实、推进到位，努力推进管局、农场两级工会工作的进一步提升，为实现百年垦区“三步走”发展战略贡献智慧和力量。
二〇一一年二月二十七日
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