部门员工守则市场部手册

2020-03-03 05:15:57 来源:范文大全收藏下载本文

市场部员工守则

1、工作时间开始前、结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

2、上班时不得无故离岗、串岗,闲聊、嬉戏打闹、睡觉、做私事影响正常工作及公司形象,确保办公环境安静有序。

3、同事间互尊互爱、齐心协力,尊重上级、遵守规章。

4、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

5、爱护公司财物、不浪费、不化公为私,损坏公司财物者照价赔偿。

6、着装整齐得体,禁止穿拖鞋上班,严谨浓妆艳抹和穿着奇型异服。

7、工作期间禁止利用办公网络聊天、看电影、听音乐等非工作性行为和活动,屡教不改者将予以辞退。

8、使用标准的商务用语和商务礼仪, 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,运用积极、主动、热情、微笑及乐观的态度解决客户的问题。

9、着装得体,上班时间禁止大声喧哗。

10、完成公司、部门交办的事项,做好公司各项工作,追踪结果及时汇报。在学习中成长,不断完善自己的工作,提高自己的业务素质。

11、录入客户资料要认真负责,对于客户的开户资料要做好保密工作,不得外泄,一经发现,严惩不贷。

12、客户来访时,及时利落解答客户的问题,自己不清楚的问题要及时与经理沟通,保证让客户满意。

13、

14、以主人翁的意识,搞好团结,完成市场部的日常工作。 做好本部门的材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;工作资料的保存、分类、归档、保管。

15、通过各种方式对外宣传有关于公司的成立历史、业务范围,不断提高公司的知名度。

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18、做好公司的客户体系建设、开发、维护,负责办公室卫生维护工作。 做好网络市场调研、搜集,做好潜在客户的资料整理。 上班时间8:30必须到公司签到打卡(特殊原因报部门经理请示总经理批准后方可),由于市场部人员要经常外出,如业务需要,下班时间可以不到公司打卡。(需要部门经理批准)

19、坚持晨会制度,及时向部门经理汇报业务拓展情况,便于本部领导根据市场运作情况,调整拓展方案、适应市场需求。

20、通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况、主要竞争对手等,根据以上基本状况,确定在当地的市场目标。挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪。,完成业务拓展。

21、不断增强自己的业务素质,在学习中进步,对有关公司业务的知识要熟练掌握。

22、发展业务时刻谨记自己是公司的一员,以积极热情、严谨、负责的态度做事,树立和维护好公司形象。

23、实实做好客户的后续服务与客户保持良好沟通,告知客户风险意识,严禁以欺骗手段蒙蔽客户。

24、每日汇报工作进展情况及详细工作内容,便于部门经理汇总,及时有效的对业务拓展做出相应调整。

市场部经理职责

1、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并

组织实施,以达成公司下达的市场业绩指标。

2、主持每日晨会,汇总信息、调整市场拓展方案。

3、负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍,带领和指导下属推进

日常的客户关系工作,发展下属员工的个人职业能力,进而完成他们各自的业绩指标。

4、根据市场拓展计划,对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和

考核。

5、根据市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场

调研报告;及时反馈市场动态及相关情报;持续深入准确地了解和分析客户需求和市场情况,定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告,配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。

6、负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

7、负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

8、坚持原则、铁面无私,友善互助、关心下属,完成公司领导安排的其

他工作。

9、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理,有权对本部消极员工辞退。

10、与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。

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