某公司团队建设费用管理规定V1.0(初稿)
2020-03-02 18:41:19 来源：范文大全收藏下载本文
某公司团队建设费用管理规定目的：
为了增强员工对公司的认同感与归属感，丰富员工的业余文化生活，促进各部门员工间的沟通与合作，在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围，特制定实施本管理规定。
（一） 适用范围
某公司十方所有在职员工
（二） 管理部门
某公司学院文化处
（三） 使用目的和方法
由各部门（区域）每季度自行组织安排活动，如拓展、运动、竞赛、聚餐、旅游等，或其它有利于团队建设的活动。
一、团队建设费使用规定：
（一） 团队建设费用途
该费用专门用于各部门（区域）的团队建设，旨在加强部门团结，促进沟通和交流，以达到团队建设之目的；
任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出，不得分发现金（购物卡），中饱私囊。
（二） 费用标准
1、以上一季度末编制内在册员工人数（人力资源部提供数据）为基准，每人每季度300元；
2、各部门（区域）在此基准下进行费用预算：
1） 当季度费用总额的增减变化，均在下季度中执行，即当季度费用标准由上季度计算
得出；
2） 新建部门（区域）初次申请使用活动费用的部门，以月初编制内在册的员工人数为
准。
3、关于费用总额的调整：
1） 本季度内如有员工离职，无论离职人员当季度在职时间长短，将在费用总额中减去
与离职员工人数相对应的费用；
2） 本季度内如有员工新入职，将在费用总额中增加与入职人数相对应的费用；
3） 费用的增减变化均在下季度中执行，即本季度总费用变化后的最终总值，于此季度
执行，以后个季度部门团队建设费用计算标准以此类推。
（三） 费用使用
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评级依据：参加人员占部门总体人员的比率、团队活动的积极向上性、提交团建资料的完整性三方面考虑。
每季度评比结果会在某公司百科文化处公告栏中公布。
四、其他：
（一） 公司绝不允许任何人以任何形式在活动中从事非法行为，出现有损公司形象的言谈行为，轻
者将被取消享受此项福利，重者将被过失性解除劳动合同；
（二） 本规定会根据实际情况进行修订，最终解释权归某公司学院文化处；
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