深入开展机电提升运输会战

2020-03-03 16:13:53 来源：范文大全收藏下载本文

翟矿政字[2011] 34号

关于继续深入开展

“机电运输整治活动”的实施意见

各单位：

为继续深入贯彻落实新泰市煤炭工业管理局《关于开展煤矿机电提升运输会战活动的通知》（新煤字[2011]20号）文件）精神，重新巩固、拓展前期机电会战活动成果，降低机电设备误时带来的负面影响，扭转机电管理被动局面。以精细化、质量标准化为准则全面促进机电提升运输管理上台阶、上水平，为圆满完成四季度生产任务夯实基础。经矿两委研究决定，再次成立机电提升运输整治活动领导小组，深入开展全方位的自查自整活动，全面排查机电设备、运输设施的安全隐患，真正提高机电运输安全运行保障能力。现将有关事宜通知如下：

一、组织领导：

为保障活动正常有序的开展，矿成立整治活动领导小组：组长：肖培昌

常务副组长：刘兴行陈建合

副组长：陈绪申陈军峰林传效肖培彬刘绪伟徐刚朱勤东

吴华

成员：史怀国单光忠朱跃平赵京波殷培伟肖圣武施建礼吴勤山李光国李刚李茂松陈振玉史修杰陈学峰

领导小组下设办公室，办公室设在机电科，吴华同志兼任办公室主任，具体负责活动的组织实施工作。

二、活动时间：

2011年9月15日至10月15日。

三、整治活动目标

1、杜绝各类机电提升运输事故，降低设备误时，圆满完成四季度安全生产，消除煤矿机电提升运输系统中存在的安全隐患，确保矿井机电提升运输安全、可靠、正常运行。

2、机电设备综合完好率要达到95%以上，大型固定机电设备达到台台完好，防爆电气设备杜绝失爆，小型电器合格率达95%，电缆吊挂合格率达95%；提升运输设备综合完好率达100%，机车完好率达90%，矿车完好率达95%。

3、创建“机电专业亮点工程”，以点带面全面提升机电质量标准化水平。

四、具体活动实施：

1、立即召开一次机电提升运输扩大会议，分析机电提升运输方面存在的各类问题，尤其是人员、材料、设备管理方面的不足，增强专业责任体系认识。要求活动小组成员针对各单位现场实际存在的机电误时、机电管理等、献策献计提出合理化建议，共同讨论达成共识，交活

动办公室整理后报请矿领导批示。

2、立即开展一次机电提升运输专业大检查，对照标准开展全方位的自查自纠活动，全面排查机电设备、运输设施的安全隐患，对排查出的隐患要实行挂牌管理，制定措施、明确分管责任人，人员和整改期限，确保如期整改到位。

3、认真开展机电专项整治活动，重点对主提升设备、主通风机、主排水泵、斜巷轨道运输设备、供电设备、皮带机、刮板输送机运输、进行整治。一是完善提升、供电、通风等电气安全保护装置，消灭各类机电隐患；二是完善和规范使用斜巷防跑车和跑车防护装置及设施，消灭运输隐患；三是完善胶带运输保护设施；四是杜绝井下设备失爆；

4、机电科统筹组织，根据各单位所辖设备制定下发《机电设备安装、完好标准》，并按标准严格考核。

5、机电工区要加强对井上下高低压供电系统管理，加强对地面变电所、主副井车房、锅炉房、主扇风机房、井下各变电所、泵房、40KW、55KW调度绞车、电瓶车等设备设施管理，巡查、细查、维护、保养到位并严格记录，各种保护试验按规定执行，切实保证各系统的安全可靠运行，同时按照精细化标准整改整治。

6、生产工区必须加强对现场设备的检查、维护、保养工作，严格落实相关要求，实行包机到三班跟班区长、班组长、大班维修工、并在设备上明确公示，使设备有人负责、有人管理、责任追就到人。

7、生产工区大班维修队长依照各自分工在维护正常生产的前提下根据整治范围划分，对本区域机电设备、管线吊挂、机电配件管理等有计划进行精细化整治。

8、生产工区的整治必须服从划分小组的指挥安排。

9、机电管理人员除各自分管的工作外，实行分组负责检查制度：安全矿长陈建合包挂吴华组、朱勤东组、陈振玉组：朱勤东、吴华：负责一采、五采区设备检查整治。

陈振玉：负责地面机械、电器设备的检查整治，制修厂设备维修质量的检查、地面精细化整治。

机电矿长刘兴行包挂单光华组、陈学峰组、刘元景组：单光华、陈学峰：二采、六采区设备检查整治。

刘元景：井上下钢丝绳、安全设施的检查、主副井罐道的检查（副井罐道组织机电工区协同检查）。

10、分管小组成员必须每5天向专职副组长汇报一次整治活动进展情况，内容包括问题检查、落实整改情况、需协调问题等由小组整理存档。

五、活动要求

1、各单位必须高度重视，切实加强组织领导，在安排布置、组织开展、督促检查等环节上都要抓实、抓牢，结合本单位实际情况，采取得力措施，健全设备点检、维修、保养记录加强设备班检、日检、发现的问题由三班跟班区长汇总报单位负责人及时在大班调度会提出、协调解决并形成闭环管理。