2020-03-02 08:13:16 来源:范文大全收藏下载本文
网冠品质部周例会制度
为进一步提高品质部的规范化管理水平,更好的推动各检验员的工作开展,提高品质部信息共享与问题的根本解决,品质部落实制定周例会制度;
1,会议地点
冲压车间2楼办公室,如需改动地点则另行通知
2、周例会参加人员
品质部全体员工参加,如需其他部门参加另行通知,由品质部主管进行到会人员记录,无故缺席者,扣20元/次,特殊情况应提前向品质部主管请假说明。
3、周例会召开频次
每周一次(暂定为每周一下午2:30),时间大约为1—1.5小时;原则上不再另行通知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。
4、周例会作业
进料检验员路艳艳统计本周(统计周期为周一至本周日)总进料数量,批数,不合格数量、批数及不合格率及主要供应商的品质合格状况
过程检验员陈海林,邓艳芬,吴俊业,罗结琼须统计本周总巡检次数及品质异常次数,各车间品质异常发生次数与违反作业指导书、工艺规程次数(统计周期为周一至本周日)
成品入仓检验员伍坚华须统计本周总抽检次数品质异常次数,各产品品质异常发生次数及车间入仓库不合格数量及批次(统计周期为周一至本周日)所有作业于每周一10点以前交品质部主管处
5,周例会内容
品质部主管对上周品质例会达成决议实施情况进行汇报
品质部主管将会议内容向各参会人员做详细说明,并及时解答与会者提出的疑问
针对尚未解决的品质异常或问题点(包括本周及上周的),由品质部同相关部门共同分析,拟定纠正预防措施,并确认责任人及预计完成日期,形成明确的会议决议
6、周例会会议记录
做好会议记录,暂定品质部主管刘海青为周例会记录人员,其他人员自行记录。
编制:刘海青 审批:
网冠品质部
2012年9月7日
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