erp实验报告

2020-03-02 02:11:00 来源:范文大全收藏下载本文

冠军,痛并快乐着

工商1112班201111551207洪晓茵

摘要:五天的erp培训,让我们这条冠军之路,痛并快乐着。这次实验我们玩的是创业版,我们的战略便是“活下来,挣钱”。最重要的是经营好头两年,所以在第一年时,我们便大概统筹好我们的战略路线。战略没有好坏,只有适合与不适合!我们选择了适合我们的路线,稳中求进。四天的训练,第五天的最后一搏,让我们最终拿到了冠军!冠军这条道路,让我们痛并快乐着!

关键词:

1.企业准备阶段

企业准备阶段是erp沙盘模拟的首要环节。其中包括企业文化体系的构建和职能分配,我们的公司名称是宏远股份有限公司,企业文化是:只有更牛,没有最牛!我们的目标是:永不破产,勇夺第一!我所在的H组共有五位成员,分别担任CEO,财务总监,财务助理,生产总监以及采购总监,而我所担任的职能是财务助理。我们将在未来模拟经营的六年里与其他十一组展开激烈的竞争!

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