新员工培训计划
2020-03-02 20:55:27 来源：范文大全收藏下载本文
新员工培训安排
时间：
地点：****集团一楼多功能报告厅
参加人员：新员工
培训教师：
拓展教练：
培训目的：识别和选择****需要的人才
培训内容:
一、****的发展与文化培训：
主讲：总裁（或7月培训录像）
内容：****的发展与文化
时间： 4日上午8：00-9：00安全知识（入厂安全须知与自我保护）
4日上午9：30-12：00****的发展与文化（中间休息10分钟）。中午12：00-13：00 午休（12：30就餐）4日下午13：00-15：30****劳动
15：30-16：30写培训心得
16：30由班车送至7路终点站
二、拓展训练：
策划小组：
活动成员：
拓展内容：见拓展策划书
活动时间：5日全天
三、公司制度培训
主讲：
内容及时间安排：
6日上午8：00-9：00人力资源制度及职业发展
9：10-10：10进厂以后的基本制度培训
10：20-12：00安全生产知识
中午12：00-13：00午休
下午13：00-15：00座谈（总监级人员参加）
15：10-16：00****劳动
16：00-16：50 写培训心得
16：50由班车送至7路终点站
四、****发展与人才需求
主讲：营销副总裁、生管副总裁、技术中心总监
内容及时间安排：
7日上午8：30-10：00****的市场营销发展与人才需求
10：10-12：00****的生产发展与人才需求
中午12：00-13：00 午休
下午13：00-14：00****的技术研发与人才需求
14：00-16：00张子凡主讲的《为自己打工和你的工作谈恋爱》16：00-17：00座谈（评价小组参加）
五、培训评价：
7日17：00—18：00，由****主持做培训总结会，评审团由在辽总监级人员组成，会议要求每位参训人员有1分钟培训感受发言（****吸引你的理由？****选择你的理由？），会后由评审小组筛选出试用名单。
六、培训组织安排：
评价小组组长：，负责流动考察评价情况。
评价小组成员：
后勤服务小组：
负责组织培训签到、培训设备、培训摄像、学员用餐、学员住宿、培训安排通知提示、交通车辆、评价汇总、评价总结、确定试用人员岗位协调。 评价方法：
1、以上小组成员每一小组每天保证有一人作现场评价，每一小组按分组名单负责5-10人的评价。
2、集团办*******负责每日培训心得的筛选，每日筛选出优秀培训心得25篇。
3、学员到***装置的劳动部分考察，装置管理人员负责。
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