企业管理有用试题

一、企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合

二、5w1h：明确是什么物品，在哪里，什么时间，是谁在使用或保管，什么原

因，情况如何。

三、合伙制企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出

资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

四、管理的职能

计划职能:拟定实现组织目标的行动方案的过程。

组织职能：对管理系统拥有的资源的职责、权限和相互关系进行有序安排的

活动过程。

领导职能：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。

控制职能：监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过

程。

五、有限责任公司与股份有限公司设立方式有何区别

1、有限责任公司：①股东人数有限制，为2人以上50人以下，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任;②以出资证明书证明股东出资份额;③不能发行股票，不能公开募股;④股东的出资不能随意转让;⑤财务不必公开。

2、股份有限公司：①由两人以上、二百人以下为发起人，股东无人数限制，资本划分为等额股份;②通过发行股票筹集资本;③股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任;④股票可以自由转让;⑤财务公开。

六、管理者的作用体现在哪几方面？

在企业中，管理者的作用是实现企业的经营目标;在人际管理方面，管理者的作用主要是代表、沟通、和指挥；在信息管理方面，管理者的作用主要是有效地获取信息、处理信息、和发布信息；在决策制定方面，管理者的作用主要是制定决策和推动决策的实施

七、案例分析

（1）该公司针对A品牌轿车制定的是一种“价格引路战略”中的“低价、薄利多销战略”。

（2）在实行该种市场营销组合战略时，应当遵循的总原则是，因低价（降价）而增加的销售收入、带来的销售利润，应大于低价（降价）所造成的损失。（3）其余几种市场营销组合战略分别是：“产品开道战略”、“渠道开通战略”和“促销开路战略”。