安阳师范学院工程合同管理考前整理
2020-03-02 06:52:40 来源：范文大全收藏下载本文
8、工程招标：是指招标人就拟建工程发布公告，以法定方式吸引承包单位自愿参加竞争，从中择优选定工程承包方的法律行为。
工程投标：是指响应招标、参与投标竞争的法人或其他组织，按照招标公告或邀请函的要求制作并递送标书，履行相关手续，争取中标的过程。
9、工程招标投标具有以下基本特征：竞争的激烈性、组织的严密性、信息的公开性、报价的一次性、价格的合理性、管理的法制性、工程的公正性、程序的规范性。
10、工程招标投标的意义和作用：1）优化社会资源配置，提高固定资产投资效益；2）合理确定工程价格，降低工程建设成本；3）创造公平竞争的市场环境，促进企业间的平等竞争；4）克服不正当竞争，防止和杜绝腐败行为；5）提升管理水平，提高工程建设质量；6）改进生产工艺，促进企业技术进步；7）保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益；8）推进国际合作，促进经济发展。
11、建设工程招标必须具备以下基本条件：1）是法人或依法成立的其他组织2）招标范围内所需资金已经落实3）依法取得了建设用地4）已向有关机构办妥报建登记等相关手续
12、工程招标方式：公开招标、邀请招标、议标。
公开招标：公开招标是指招标人通过报刊、广播、电视、信息网络或其他媒介，公开发布招标广告，招揽不特定的法人或其他组织参加投标的招标方式。也称“无限竞争性招标”。
邀请招标：是指招标人一投标邀请书的方式直接邀请若干家特定的法人或其他组织参加投标的招标方式。也称“有限竞争性招标”（。特邀的投标人一般不少于三家）
13、自行招标，招标人应满足以下要求：1）有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员；2）有组织编制招标文件的能力；3）有审查投标单位资质的能力；4)有组织开标、评标、定标的能力；5)招标专业人员最近三年有与招标项目规模和复杂程度相当的招标经验
14、代理招标，招标代理机构应当具备下列条件：1）有从事招标代理业务的营业场所和相应的资金2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量3）有符合规定条件可以作为评标委员会人选的经济等方面的专家库。
15、代建制的含义和实质：政府投资项目“代建制”，是指政府投资项目法人按照规定的程序，将政府投资项目的组织、管理、策划和实施委托专业工程管理公司具体负责的一种项目管理制度。
16、政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
17、工程招标基本流程：招标资格审查与备案、确定招标方式、发布招标公告或投标邀请书、编制发放资格预审文件；递交资格预审申请书、编制发出招标文件、踏勘现场，答疑、编制送达与签收投标文件、开标评标招投标书面报告及备案；发出中标通知书、签订合同协议。
18、工程标底是招标人方面估算的拟发包工程的总价。
19、资格预审审查主体，审查委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不少于成员数的2/3。
20、投标人资格预审，审查方法一般情况下应当采用合格制，凡符合资格预审文件的资格条件的资格预审申请人，都可以通过资格预审。潜在投标人过多的可采用有限数量制。
21、投标人资格预审的重点通常是财务状况、能力、经验这三大方面。
22、工程施工招标条件：1）招标人已经依法成立；2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；4）有相应的资金或资金来源已经落实；5）有招标所需要的设计图样及技术资料。
23、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：
1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；2）受自然地域环境限制的；3）涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；4）公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；5）法律、法规规定不宜公开招标的。
26、遇到下列情形需要寻找合作伙伴：1）实力不强或考虑竞争因素2）招标项目要求“统包”3）招标项目为世界银行贷款的项目4）招标项目所在国有保护本国产品和企业的政策
27、我国各地对外来企业到本地承揽工程的勘察设计或施工都规定必须进行注册登记，但承揽设计与承揽施工登记注册程序不相同。
28、施工规划的内容包括：1）工程进度计划2）施工方案
29、综合单价法，是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。个分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，生成工程报价。
30、工料单价法，是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成工程承包价。
31、是否投标，用八项指标判断法。内容：1）工人的技术水平2）企业的机械设备能力3）企业的设计能力4）工程的交工条件5）企业对拟投标项目的熟悉程度6）企业以往对此类项目的经验7）承包该项目对今后得到新的投标机会的影响8）拟投标项目竞争的激烈程度。
32、投什么标，用决策树分析法。
33、投标策略的内容：以信取胜、以快取胜、以廉取胜、靠改进设计取胜、采取以退为进取胜、采取长远发展的策略、
34、常用的报价技巧主要有：1）根据项目的不同特点采用不同报价2）不
平衡报价法3）计日工单价的报价4）
可供选择项目的报价5）暂定工程量的报价6）多方案报价法7）增加建议方案8）突然降价法9）分包商报价的采用10）无利润算标
35、不平衡报价，这一方法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高单价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
36、开标会议主要内容有两项：一是检查投标文件的密封情况；二是唱标，即当众公布个投标文件的主要内容。
37、评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员人数的三分之二。
38、在详细评审阶段进行评标的方法主要包括经评审的最低投标价法（评标价法）、综合评估法或法律、行政法规允许的其他评标方法。
39、对于标书报价部分的衡量可分为三类：1）用标底衡量报价得分的综合评分法2）用复合标底来衡量报价得分的综合评分法3）无标底的综合评分法。 40、《招标投标法》规定，中标人的投标应当符合下列条件：1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
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