克服形式主义改进领导作风

克服形式主义改进领导作风

形式主义是片面追求形式而忽视内容的 一种形而上学的观点、方法和作风，它把形 式和内容机械地割裂开来，违背客观规律， 极端地夸大事物的表面形式。目前部队形式 主义花样百出，名目繁多，归纳起来有这样 几种类型；一是主观性形式主义。 ‚先入为 主’是这种形式主义的基本特点。主要表现 是思想脱离实际，超越实际，凭感觉、凭经 验，凭想当然办事。它不是在〃亲知、真知， 深知‛上下功夫，在‘结合‛上找规律，而 是带着题目到基层做文章，定了框框到部队 找例子，甚至某项工作刚开始就催着要材 料、出经验，指导部队建设不注重打基础、抓根本，长远规划，而是热衷于运动式的轰 轰烈烈、大呼隆，搞华而不实的东西；不注 意蹲点，解剖‘麻雀‛，做扎实的工作，而 是满足于频繁的检查、评比。二是利己性形 式主义。 ‘好大喜功’是这种形式主义的基 本特点。名曰做革命工作，实则隐藏着浓厚 的个人目的。工作不扎实，工作不落实，而 却善作表面文章，善搞花架子，善出花点子， 以求见报争彩头，在领导那里挂上号，领导 在与不在不一样，上级来与不来检查不一样； 一事当前，先考虑个人和本单位的得失，总 想为自己表功，为本单位争荣，座谈汇报， 讲喜头头是道，绘声绘色．热热闹闹，讲丑 遮遮掩掩，躲躲闪闪，轻描淡写。三是习惯 性形式主义。 ‘礼多不怪〃是这种形式主义 的基本特点。礼节性陪同多，层层陪、次次 陪、陪会议、陪检查、陪汇报、陪照相、陪 吃饭。领导出场就重视，领导越多越重视， 领导出面接待就热情，规格就高。大小工作 搞评比，发奖旗，有的单位奖旗奖状无处张 挂，只好放在贮藏室睡大觉，失去意义。文 件层层批，层层阅，办文程序繁杂，搞一项 工作或开展一项活动，不管哪一级，有无必 要，都要形成文字，误认为文电发了就等于 工作落实了，搞文字旅行。一项工作布置下 来，不开个会就不放心，不踏实，有时一个 电话通知解决的问题，也要开个会，有时一 个部门能贯彻的，也要挂上几个部门，空耗 大好时光。四是教条性形式主义。 ‘照搬硬 套‛是这种形式主义的基本特点。把上级的 指示当教条，不扎扎实实学习领会，不看自 身实际，机械地照抄照搬，生拉硬套。常见 的是同一内容反复检查，同一情况多家了 解，同一科目层层考核，不愿穿插，结合，〃 似乎这样，才是对上级指示坚决贯彻执行。 你说‚文山会海‛这是形式主义，他就发文、开会克服形式主义，你说检查，评比多，他 就派出工作组检查、讲评，这样又造成了新 的形式主义。 形式主义对部队建设危害极大，它不仅造成了工作不落实和人、财、物的无端浪费，更重要的是贻误了人才成长，破坏了党的形象，败坏了党的作风。克服形式主义，不要讲多少道理，关键是少说多做。各级领导和机关要把注意力放在端正思想路线和工作动机上，放在保持和发扬密切联系群众的优良作风上，放在摸索工作规律，把握部队建设的全局上，放在抓质量，抓落实，提高部队战斗力上。 (一)治标与治本相结合，在治本上下真功夫。形式主义是主观主义和官僚主义的外部表现，我们必须以此为突破口，透过现象看本质，在治本上下功夫。各级领导和机关必须加强政治理论学习，提高自身理论水平。要正确处理工学矛盾，作好‘结合’这篇大文章，确保训练制度、训练时间和训练内容的落实。要学用结合，重在实践，在实践中反复学习掌握，明辨是非曲直，学会抓主要矛盾。机关干部要具备调查研究和发现问题的能力，基层干部要认真念好‚四本经‛，开阔思想，拓宽视野。各级都要根据自身实际，注意发现问题，总结规律，指导工作，不能疲于应付。克服习以为常，司空见惯，安于现状和不求进取的懒惰思想，克服工作的随意性，加强计划性；以主人翁的姿态，高标准地履行职责，教育部属。 (二)治上与治下相结合，在治上上下真功夫。克服形式主义，需要上下共同努力，但领导是关键，上边是重点。各级领导妥下决心‘平文山、填会海’，精简文电、会议、报表，坚持可写可不写的文件不写，可开可不开的会不开，会议要开得精些、再精些，去空洞形式，明工作要领。文件要写得短些、再短些，去陈言空话，明要旨重点。各级机关要围绕完成任务安排必要的活动，不能围绕活动去安排工作。要从那种干工作喜欢造声势，搞大场面、大呼隆、高规格的束缚中解脱出来，从喜欢听表扬、出经验，图名挂号的思想束缚中解脱出来；从那种只管干什么，不问成什么的虚效中解脱出来。到部队问题最多的单位蹲点，到长期达不了标的连队去调查，到最不好落实的地方抓落实。坚持做到已明确了的办法不再总结和转发经验，都明白了的工作不开现场会，连队都会搞的教育不再搞试点，对没有经过考察核实的先进单位不认定，夸夸其谈的汇报不听取，装璜门面的工作不认帐，有水份的成绩不算数。 ． (三)破情与制欲相结合，在制欲上下真功夫。搞形式主义有oJ睛‛的因素，但‚情’大多来源于‚欲‛。军委杨秘书长说：‚无欲则实‛。因此，治欲归根到底是要解决为谁当官，为谁工作的问题。搞形式主义的人，做工作为了给领导看，只在抓典型上开花，不在普及推广上结果；只愿跟着检查搞突击，不在两个经常性工作上下硬功，只抓强项冒尖，不攻弱补漏，不顾整体建设，有点成绩沾沾自喜，其它单位出了问题，幸灾乐祸。这都是名利私心在作怪。我们应该做到别人报喜得喜时，自己能坐得住，不攀比，自己揭短曝光时，不避讳上级，向上级汇报时，不摆功掩过，不搞民不举、官不究，上不追，下不惩。我们要坚持对搞形式主义的人不点头，不轻信，不给名、官、利，反受严肃批评，让搞形式主义的人威风扫地。要从干部的考核，任用等方面，加强监督和检查，决不让搞形式主义的人占便宜。对那些搞华而不实的人不得提升重用，给埋头苦干的人予以重奖，让那些工作中真抓实干的入真正吃香起来。 (四)求势与较真相结合，在较真上下真功夫。克服形式主义需要大造舆论，但是，以‘虚‛对虚，必无建树，要敢于动真的，玩实的，来硬的。我们就采取了几项硬行措施，收到了好的效果。一是对各级必须召开的会议统一计划，控制总量，缩小规模，压缩时间，并停办了8种刊物。二是对基层的综合检查考核每年只进行一至二次。临时性的任务由下基层工作组负责。三是为提高部队训练质量，今年各单位准备了57个比武方〃案，党委经过认真研究，去掉不合实际的项目，只保留了7项内容，突出重点弱项，深受基层官兵的欢迎。四是机关坚持一日生活制度，抓紧早操和课间时间狠抓队列训练，并进行了实弹射击训练，取得了好的训练效果，为部队带了好头。五是领导不打招呼，采取‚突然袭击‛和刹‚回马枪’的办法检查部队训练和管理情况，发现和纠正问题，得讲部队束直各空．直抓掌千。

浅谈新时期改进领导作风

改进领导作风的根本途径

关于克服领导工作中形式主义

安全生产中要克服形式主义

形式主义的表现及其克服对策

防止和克服形式主义官僚主义必须

如何防止和克服政治机关形式主义

坚决防止和克服形式主义官僚主义

关于改进领导作风的六项规定

关于改进领导作风的若干规定

《克服形式主义改进领导作风.doc》

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