机电二队年度工作总结

2020-03-03 07:19:41 来源:范文大全收藏下载本文

安阳大众煤业公司

机电二队二〇一一年工作总结

在大众公司党政领导的正确领导下,在机电二队全体员工的共同努力下,圆满完成了2011年公司下达的各项生产任务,实现了安全生产零事故,各类隐患大幅减少,无“三违”现象,实现了全年安全生产。回顾2011的工作,主要做了以下几项工作。

一、上下一心,实现了安全年

1.安全生产零事故.这个成绩的取得与机二队全体人员思想一致,落实到位,党员干部模范带头是分不开的。加强员工的安全理念教育,着力提高员工的安全意识,保证了机电运输线路的安全生产,为公司原煤生产任务的完成奠定了坚实的基础。七月份,河南煤化进团成功晋级世界五百强,更加激励我们的广大员工的生产积极性,以更加饱满的热情投入到安全生产中去。

2.组织职工学习企业文化、职工岗位行为规范、手指口述、应知应会、岗位操作、事故案例。6月份,在员工中掀起安全生产大讨论活动,营造了浓厚的安全文化氛围。坚持班前会排查班组中存在的不安全行为,实行由跟班队长和班组长的隐患专盯制度。组织员工学习事故案例,做到警钟长鸣,以全面提高员工素质为重点,以实现安全生产为目标,彻底转变员工落后的思想,从根本上提高员工安全意识,由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。狠抓“三违”,严把安全关,杜绝轻微伤以上事故的发生。认真践行“从零

开始、向零奋斗”的安全理念,以建设具有鲜明特色的安全文化为统领,提高人的本质安全化程度为目标,引导员工牢固树立主动安全观,把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行,立足岗位主动自觉做好安全工作,推动公司安全形势实现根本好转。

二、生产管理及质量标准化工作

我队的主要工作是搞好的矿井的供电、排水、皮带运输、大型设备的安装、维护、维修等工作。

1.在供电方面,做好日常的预检预修工作,保证了井下各地区安全、可靠的用电,3-4份我队对井下的电气设备进行了春季预防性试验,确保矿井供电的安全度汛。

2.在皮带运输方面:加强对机电设备的管理,实行包机到人,奖罚分明,增强每位员工的工作责任心,做好预检预修工作,确保了日常生产不受影响,圆满完成公司下达的运煤任务,保证每天下午4-6点检修时间,每月月底进行为期一天的全矿井的机电设备检修,保证设备的正常运行,从制度管理、维护检修方面降低事故影响,从而确保原煤生产任务的完成。

3.在大型设备安装方面:井底防过放装置安装、副井筒压风管路安装、井底主要巷道的抽放管路安装、压风机的淘汰升井等工作,上级领导把这些工作交给我队负责,我队人员上下一心,共同努力,保质保量的前提下,提前完成了此项任务。

4.质量标准化工作:在对主要巷道电缆、管路进行的改 2

造方面,我队严格按照质量标准化的要求,进行统一吊挂、整改,实行一条线管理,做到了整齐划一。机电设备管理工作效果显著,达到了省一级标准。

5.在2011年度,我队共完成亮点工程4处,其中3处取得全矿井1等奖,一处取得全矿井3等奖,分别是主井皮带、中央泵房、12采区(上部)变电所、皮带坡一部皮带的煤矸分离器等地区的亮点工程中,不但改变了以上地区脏、乱、差的现象,而且还在我矿亮点工程评比中取得了一定的成绩,使我队机电设备管理工作再上新台阶。

6.培训方面的突出业绩;防突专项考试、手指口述、师徒状元大比拼等,极大地调动了职工学习的积极性,使职工由被动学习转为主动学习,广大员工更好地掌握住专业技能知识。

三、机电管理方面

为全面提升我队的机电设备管理,杜绝一切机电事故和隐患的发生,我们重点在以下几方面开展了工作。

1.编制符合我队的机电设备管理制度,实行班组包保、人人包保,把我队井下所管设备合理、有效的按地区分配到班组和个人。

2.机电设备设备管理:每月组织专业维修人员对我队人员进行机电管理新方法、新模式培训,提高我队工作人员技术水平,极大的提升了我矿的机电管理水平。

3.定期召开班组长以上的会议,共同探讨、解决工作中遇到的各类问题,使我队在机电管理方面上得到了很大的提 3

高。

四、内部市场化

为把我队内部市场化工作做精、做细,寻找真正符合本队内部管理的一套运行模式。我队切合本队实际情况,不断修改、完善各项管理制度及定额,工作中,严格考核班组及个人,有效的控制了材料、电量等浪费。

五、“双基”、诚信班组建设方面

为了认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,打造平安、和谐矿区。我队在“双基”、诚信班组建设工作中,严格按各项考核制度,对各班组、个人的培训、生产进行严格考核,9月份我队开展安全思想隐患排查工作,有效的控制了各类事故和隐患的发生。

六、2012年打算

为继续搞好安全生产工作,我队将继续加强对设备的管理工作,推行质量标准化、精细化管理,推行内部市场化管理工作,从安全入手,牢固树立“安全第一”的思想方针,对员工进行应知应会、手指口述、岗位操作的培训,引导员工牢固树立主动安全观,把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行,立足岗位主动自觉做好安全工作,推动公司安全形势实现根本好转。彻底扭转“重生产、轻安全”的思想,坚决杜绝事故违章现象,杜绝轻伤以上事故,杜绝重伤、二级以上非伤亡事故和轻伤以上事故,确保顺利实现安全生产工作,圆满完成各项生产任务。

二〇一一年即将过去,我队在今年的工作中取得了一定的成绩,同时还存在着很多不足,在明年的工作中,我们要总结经验,发扬成绩,团结一心,再创佳绩。

机电二队

二〇一一年十二月六日

运输二队机电运输工作总结

皮带二队11月份机电工作总结

综采二队月机电工作总结

机电二队工作总结及工作规划

综采二队机电副队长事迹材料

机电二队副职绩效考核制度

机电二队党支部对照检查材料

机电二队先进区队事迹材料

机电二队班组长选拔任用制度

机电二队刘天平先进班组

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机电二队年度工作总结
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