二队口号
推荐第1篇：开拓二队工作汇报
开拓二队2010年工作汇报
开拓二队现有人员195人，其中矿在册职工13人，其他为劳务派遣工。分一组、二组两个施工队。现将去年一年工作汇报如下：
一、尽心尽责完成矿下达的各项生产任务：
1、2010年我队两个组生产任务完成情况：2010年开拓二队有两个组，一组为外委施工队，由我队代管，二组为新成立队伍， 2月份开始下井。一组为专业化揭煤队伍，二组2月~4月从事巷修工作，4月份开始掘进施工。截止到2010年底，克服揭煤、搬家频繁没有长面，熟练工较少、外委队职工不稳定等各种不利因素，安全顺利完成矿下达的各项任务。计划完成率为100%，其中一组全年进尺445m，二组进尺600.8m，含揭煤施工235m。工程质量优良率达96.3%。安全顺利的完成南翼轨道、胶带机、回风三条大巷的
8、7-2煤揭煤工作，南翼轨道大巷、北一（6-2）胶带机斜巷揭6煤工作，其中北一（6-2）胶带机斜巷揭6煤创我矿揭煤新纪录，月进尺达80m。同时，对成立的二组进行全面管理，使之迅速成为我矿岩巷施工队伍的中坚力量，在2010年8月份南翼采区揭煤联巷施工中，提前10天贯通，为整个南翼采区揭煤工作创造了有利条件。
2、狠抓质量标准化工作，质量标准化再上一个台阶。
2010年一开始，我队班子成员针对我队实际情况（一组为外委队、二组为新队伍），尤其是在质量标准化方面存在薄弱环节等情况，制定了一系列措施：（1）、首先从文明施工抓起。每个组成立质量标
准化班，针对施工中出现的质量、文明施工等问题进行有针对性的处理。（2）、制定相关奖罚制度。每次矿检查出现二条以上问题的，对当班跟班队长、班长进行处罚，同时对分管副职进行通报批评。对检查少于两条问题的，给予相应奖励。利用制度来调动工人积极性，同时把质量标准化工作推动起来。（3）、施工区域图牌板化。截止到2010年12月底，我队共计使用材料牌板216块，更换图纸、牌板52次。2010年5月份之前，我队每月检查累计问题在6条以上，5月份以后下降到2条左右。质量标准化工作逐渐好转。2011年11月份获得流动红旗考核第一名。
二、大力反“三违”，抓安全工作不放松，落实两规范与手指口述工作。同时加大培训力度，提高职工基本素质。
1、在完成矿下达的任务同时，大力抓安全工作，从队长到分管副职，包头技术员班长，一律有责任，出现安全问题追究相应责任人问题。集团公司及矿安全检查隐患全部整改完毕。同时针对去年一年我单位共计出现“三违”22人次（其中自主反“三违”一人次），微伤一起，轻伤两起的情况，从队长到普通职工，全面剖析学习出现“三违”工伤的原因、以及今后怎么处理等，并建立相应档案，作为职工培训学习的主要内容，并让当事人现身说法，用真实体会来教育职工。从今年1月份至今，我队一起“三违”没有出现。
2、针对我队职工素质不高等情况，加大职工自主培训力度，同时增加有针对的的培训内容。
（1）、防突计划培训，培训内容主要为在揭煤施工中所注意的事项以及怎么样揭煤等。培训课时达224小时。参加的人员为开拓二队全体人员。
（2）、针对揭煤施工使用新型揭煤机械矿用挖掘式装载机进行培训，是我队拥有专业司机12名，机工4名。
（3）、对刚下井人员进行常识培训，包括打眼、装药、锚网、架棚、卧底钉道等井下掘进巷修施工工序、操作要领、质量要求等。使职工在很短时间内迅速成为熟练工。
（4）、对全体职工进行两规范和手指口述培训。使职工迅速掌握两规范和手指口述要领。
（5）、培训一批特殊工作人员。共计292人次。
三、在思想上开拓二队党政班子，服从组织安排，严格执行党的方针、政策，自觉遵守矿规章制度，班子成员遵纪守法、廉洁奉公、团结同事，自觉坚持“八荣八耻”道德荣辱观，树立正确的人生观、价值观、道德观和荣辱观，将职工的利益放在首位，工作尽心尽力，不怕苦，不怕累，用干部的七种品格三省自己，始终做到廉洁自律。不断加强队伍干部自身思想工作，提高干部职工的思想道德水平，不断推进“三基”工作。2010年在矿在册职工只有11人的情况下，共培养一名预备党员，一名入党积极分子。在针对劳务派遣工陆续增多的情况，正加大对后续干部与党员的培养，发挥党员干部在职工中的带头作用。
1、继续围绕作风建设年活动，进一步改善了领导干部思想作风、
端正学风、改革工作作风、转变干部作风、加强生活作风建设，开展了自查整改活动。坚持一月一排除，一月一落实。开拓二队班子大力弘扬求真务实精神，重实际、说实话、办实事、求实效，坚持带值班制度，带班坚持与工人同上同下，在现场协调指挥安全生产，做到工程进展情况和现场安全生产情况一目了然，及时发现并整改安全隐患。进一步提高办事效率，不拖拉应付，当班的问题当班解决，当天的工作当天完成，形成真抓实干、务实创新的良好风气。
2、认真抓好党员干部学习，打造一支学习型班子。开拓二队领导班子坚持每周例会学习制度，认真学习矿下发的文件精神和矿领导的重要讲话，并联系我队实际情况，更深一步地进行研究和探讨。积极开展政治理论和业务技能学习，不断提高思想素质和业务水平，并着力解决本周出现的问题和下周有可能出现的各类问题，真正做到防范于未然，明确思路，统一部署下周工作安排。
3、加强党建工作，利用“三会一课”加强党员干部教育，切实围绕安全生产的目标开展工作，把工作落到实处、细处，开展党员身边无“三违”、无事故活动，推进“三基”工作。大力提倡党员干部以身作则，规范自身行为规范，真正起到先锋模范作用。
四、工作中的不足以及整改措施
2010年我队虽然取得的一定成绩，但同时也存在一定不足，尤其是在安全管理工作中，出现了两次轻伤事故，给我队的安全工作敲起了警钟。针对这种情况，我队拿出以下措施，以确保安全工作：
1、大力提高职工基本功。结合我队井下现场实际情况，利用班前班后会时间，对职工进行业务培训。班子成员与工程技术人员现场对职工进行技能考评，对优秀者给与一定奖励，对考核不合格者，建
立档案，进行一对一的帮扶。熟练工与新职工拜师结对子，有针对性的学习。
2、提高班队长管理水平与业务水平。从我队发生的安全事故上以及其他单位发生的安全事故上看，大多数安全事故是由于班队长的业务水平不高、管理水平较低造成的，针对这一情况，我队每周对班队长进行一次不少于一小时的班队长业务培训，以提高班队长的素质。
3、加强跟班带班管理。每班对可能出现的或较重点的头面进行有针对性的跟班。跟班人员对出现的安全隐患以通报的形式在三班班前通报，能立即整改的现场整改，不能立即整改的汇报队领导并提出整改期限。对不整改的班队长进行严厉处罚。
4、实行奖励与班队长淘汰政策。对三班没有出现“三违”、安全隐患的班长进行奖励。对出现“三违”、安全隐患达三次以上的班组进行班长淘汰。
开拓二队
2010年3月28日
推荐第2篇：机械二队考勤制度
机械二队考勤制度
1.全队职工要严格按队考勤制度规定的时间上下班，严禁违犯劳动纪律，确保生产的顺利进行。
2.职工请假，必须提前到队用书面的形式请假，经队同意后方能休假。职工生病需休假，必须提前持假条到队请假，经同意后方可休假。职工突然患急病或住院，在治疗过程中本人或家属可用电话通知队，讲明住在什么医院及什么病。
3.当班临时请假职工，时间要进行累计，月累计，月满4个小时，计半天，累计6小时，按事假1天计入考勤，凡外出事假，必须经值班队长同意；
4.司机班考勤由班长配工点名，当场划考勤，严禁弄虚作假，一经发现，免职务补贴；
5.严格执行公司有关考勤的纪律规定；
6.遇有班组学习同时遵守上述规定，公司组织的活动，迟到一次，班组1分。造成恶劣影响的，按照队有关规定进行经济处罚，直至待岗学习。
7.各班长必须严格的落实考勤制度，对职工的出勤坚持天天考勤。
8.职工请病假或事假必须实事求是。未经值班队长同意擅自休假，按旷工处理。病假按公司标准处罚；
9.对于无故不来上班者，一律按旷工进行处理。
10.值班队长交接班时，必须交明班组职工的出勤情况。班长必须当天划出勤，并做好记录，月底在班组职工中进行公开。同时每月的29日将本班组职工出勤情况统计签字后
交队（本班组职工休病、事假、旷工情况和全勤职工情况）。
出勤情况将纳入增资和考工晋级的一项考核依据。
推荐第3篇：机运二队岗位责任制
目录
1.机运二队队长安全生产责任制 ............................................2 2.机运二队书记安全生产责任制 ............................................2 3.机运二队副队长安全生产责任制 ........................................3 4.机运二队工会主席安全生产责任制 ....................................3 5.机运二队技术员岗位安全生产责任制 ................................3 6.机运二队班（组）长安全生产责任制 ..................................4 7.架空乘人系统巡护工岗位责任制 ..........................................4 8.皮带司机岗位责任制 ..............................................................4 9.皮带集控值班员岗位责任制 ..................................................5 10.大型固定设备机修工岗位责任制 ........................................5 11.井下电工岗位责任制.............................................................5 12.机修工岗位责任制 ................................................................6 13.架空乘人装置信号工岗位责任制 ........................................6 14.架空乘人装置司机岗位责任制 ............................................6 15..钢丝绳检查员岗位安全生产责任制 ...................................7 16.材料员岗位责任制 ................................................................7
1 1.机运二队队长安全生产责任制
1、坚决贯彻执行安全生产方针，牢固树立“安全第一”的思想，教育并带领全队职工实行安全生产，是本队的安全生产的第一责任者，严禁违章指挥。
2、对主管矿长负责，努力或超额完成矿下达的各项生产任务和各项技术经济指标，合理组织生产，协调各工种及技术员的工作。
3、参与制定并模范遵守相关安全生产等方面的各项规章制度，切实加强职工队伍建设，加强现场管理。
4、负责全队的安全工作，处理生产中的问题，努力做到高产、优质、低耗。
5、经常组织安全活动，组织职工学习“三大规程”和措施。
6、若发生事故，及时组织人员进行抢救，并对事故按“四不放过”的原则进行追查处理，并认真吸取经验教训，杜绝以后此类事故的再次发生。
7、认真贯彻落实职业安全健康管理制度和工作措施，是本单位职业健康危害防治工作第一责任人。
8、负责掌握本单位重大危险源、主要风险情况及其风险控制措施的落实情况，应急管理工作以及现场的应急设施进行监督检查。
9、依照按劳分配的原则，进行合理的收入分配，努力调动职工的积极性。
2.机运二队书记安全生产责任制
1、负责全队的思想政治工作，及时贯彻执行党的各项方针、政策，坚持“三会一课”制度，使党支部真正起到坚强的战斗堡垒作用，做好职工的思想工作，不断地提高职工的思想觉悟。
2、支持队长工作，协调好队班子成员的思想工作，组织职工完成本队的生产任务和各项经济技术指标。
3、协调队长搞好本队的安全生产，模范遵守“三大规程”，杜绝“三违”现象。
4、经常深入现场，掌握安全生产动态，帮助队长处理本队的行政工作，并参加安全生产分析会。完成下井次数要求。
5、参加各种事故的追查，并对事故责任提出处理意见。
6、运用政治和经济手段，极大地调动全队职工的积极性与创造性。
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7、负责本单位员工职业安全健康培训、教育工作，督促员工严格按照操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。
8、负责督促和检查本单位的应急知识培训、应急预案培训，应急工作。
3.机运二队副队长安全生产责任制
1、在队长的领导下，齐心协力，完成上级下达给本队的安全生产经营计划和各项经济技术指标。
2、坚持跟班下井制度，做到跟工人同上同下，督促班长抓好安全质量工作，负责完成本班生产任务及安全工作。完成下井次数要求。
3、副队长是本班安全生产的责任者，坚持“安全第一”方针，严格执行“三大规程”，不违章指挥。按照“四不放过”的原则，及时处理现场出现的问题，当班事故认真组织追查。
4、当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。
5、在队长领导下，完成所分管的工作。
4.机运二队工会主席安全生产责任制
1、利用各种形式宣传党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产指示规定。
2、组织开展以生产为中心的劳动竞赛，组织先进模范人物的评选工作。
3、根据矿党委、矿工会的工作安排，积极开展建设有中国特色的社会主义劳动竞赛的宣传发动工作。
4、组织开展职工业余文化教育和职工业余文体活动，活跃职工八小时外的文化生活。
5、负责职工困难救济金的管理发放工作和保险工作。
6、监督本队劳动竞赛奖励基金的分配和使用，确保不断地改善劳动条件，保证安全生产。
5.机运二队技术员岗位安全生产责任制
1、坚持安全第
一、预防为主，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及矿制定的各项规章制度。
2、负责安全操作规程和安全技术措施的编制，使措施有针对性和可操作性。
3、参加事故调查分析和处理，提出防范措施。
3
4、搞好职工的技术培训工作，使职工熟练掌握“双述”、应知应会和避灾路线及一般应急救援知识。
5、经常深入现场解决实际问题，对发现的问题技术指导处理，提高设备的完好率。
6、对设备保护进行定期试验，确保设备正常运转。
7、钻研业务，增强工作责任心，不断提高自身业务能力。
8、完成领导交代的各项任务。
6.机运二队班（组）长安全生产责任制
1、负责完成队交给的任务，安排好当班的各项工作，组织班组工人按规章作业。
2、是本班安全工作的直接责任者，要坚持做到班前、班中、班后检查各项工程质量。如果发现不安全因素，要采取果断措施，指定专人处理。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
3、做好本班组的思想政治工作，掌握本班组的出勤情况，开好班前会，对班中工作做好的人员提出表扬，对工作差的人员提出批评。
4、搞好工程质量，抓好进度，按时向井上汇报当班安全生产情况。
5、严格执行交接班制度，向下班交待清楚生产、安全情况和应注意的事项。
6、经常向队领导汇报本班组的工作情况及职工的思想情况。
7、对于本班组出现的工程质量和机电事故，要认真组织追查，制定防范措施，对责任者提出处理意见。
7.架空乘人系统巡护工岗位责任制
1、工作人员负责系统巡回检查和维护，必须在现场交接班。
2、接班后，交班人员应向接班人员传达领导指示，详细介绍当班设备运转情况、有无隐患及班中检修情况。
3、巡查工作中应及时向集控室通报设备运行情况和位置。
4、发现问题立即处理，处理不完不得通知集控室开车，处理时间较长的应向队值班干部汇报。
5、及时制止违章乘坐人员。
6、严格按规定标准维护设备，确保系统安全运行。
8.皮带司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。严格执行各项规章制度，做到持证上岗，现场交接班。
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2、熟悉设备的技术性能、构造、参数，做到“三知”，“四会”，（知设备结构、性能和安全设施的原理，会操作、维修、保养和排除故障）。
3、严格按操作规程作业，保证设备安全运转。履行岗位职责、完成本职任务。
4、严格执行交接班制度，认真填写运转日志和交接班日志及安全保护装置记录。
5、坚持用好各种保护装置，交接班和运行过程中应经常对各种保护进行检查，确保其动作灵敏可靠。
6、经常对机头、机尾、托滚和胶带进行检查，皮带机运行过程中，应密切注意各部位的运转情况，发现异常及时处理，保持设备的完好状态。
7、及时清除驱动滚筒至下部皮带机尾范围内的浮煤、浮矸，保持机头的设备清洁。
8、操作中发现问题按规定及时处理并及时汇报。
9.皮带集控值班员岗位责任制
1、集中控制实行准军事化管理，集控司机认真执行有关规定
2、严格按照操作规程作业，做到不违章作业。
3、服从领导，听从指挥，做到现场交接班，交班人员交清本班设备运转情况，经接班司机同意方可离岗下班
4、司机轮换操作，每1小时换岗，1人操作，1人监控，操作时严禁离开操作室。
5、司机操作时严禁与他人说话，由监护司机接听电话。
6、运转时精力集中，随时观察集控数据变化，保证设备安全运转。
7、设备检修处理故障时，司机必须坚守岗位，不得擅自离开集控室。
8、严格执行集控室管理规定，非工作人员未经领导批准严禁入内，严格执行要害车间管理制度。
10.大型固定设备机修工岗位责任制
1、严格执行“三大规程”和各项规章制度。严禁违章作业，拒绝违章指挥。
2、熟悉本职工作的各项要求，不断提高业务技术素质，认真完成本职范围内的各项任务。
3、熟悉所辖设备的工作原理和主要工作部件的性能。
4、严格执行包机责任制。按照完好标准和检修质量标准对设备进行检查、保养和维修，按时进行设备的日、旬、月、半年和年度检修、使设备完好率保持在100％。
5、认真填写各项工作记录。
6、维修人员必须持证上岗。
11.井下电工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真执行“煤矿安全规程”。持证上岗。
2、负责对分管设备的定期检查和维护修理，使设备保持完好状态。
3、熟悉本辖区内供电线路及所辖全部设备的数量、使用情况、完好状态、各项技术指标及其备用设备的存放地点。
4、协助各运转工种处理疑难故障及供电方面的事故。
5、负责机电设备备品备件的准备工作。
6、负责机电设备的安装、更换和回收。
7、负责机电设备防爆性能日常检查和问题处理以及设备的定期检修，并认真填写当班巡回
5 检查记录。
12.机修工岗位责任制
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格按操作规程作业。
2、负责溜子、皮带等设备的大、中、小修。
3、保证有足够的配件、备用设备，并定点、定位存放整齐。
4、熟悉所修设备结构、性能、工作原理，严格按照检修标准检修设备，从严从细，保质保量。
5、厉行节约，修旧利废，保持车间内外及工具、设备的清洁卫生。
6、参加节日检修、指令检修工作。
7、提高警惕，做好防火防盗工作。
13.架空乘人装置信号工岗位责任制
1、上岗人员必须熟悉本岗位业务知识，具有熟练的操作技术，具备事故应急处理的能力。
2、严格遵守劳动纪律，集中精力，忠于职守，不看书看报或睡岗，不做与本岗位无关的事情。
3、严格执行操作规程、人员乘坐猴车的管理规定、岗位交接班制度等有关规章制度。
4、严格按照规定的信号方式进行发送，不得随意更改，更不得使用敲管子、晃灯等其他方式代替信号；信号发送要准确、清晰、响亮。
5、信号工必须具有高度负责的敬业精神，发现违章违纪的人员要及时制止，发现不安全的隐患要立即发送停车信号，进行检查和处理。
6、必须与猴车司机、维护工之间经常保持联系，密切配合，协助做好猴车的日常检查、保养和维护工作。
7、做好本岗位责任区域的卫生工作。
8、认真填写交接班记录，做好岗位交接班工作。
14.架空乘人装置司机岗位责任制
1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和各种规章制度，坚持现场交接班，坚守工作岗位，持证上岗，不准将设备擅自交给无关人员操作，遵守劳动纪律。
2、积极参加矿、队组织的技术学习，提高技术水平，熟悉设备的性能、结构及操作使用方法，真正做到“三知、四会”，经常对设备进行检查和维护保养，保证设备经常处于完好状态，履行岗位职责，完成本职任务。
3、司机必须严格执行现场交接班制度，了解并检查猴车的运转情况是否正常，信号、吊座、钢丝绳、综合保护等是否齐全完好，符合要求。
4、试运转前，司机必须检查斜巷内有无人员作业或在运行范围内停留，确信无人时，方可发出信号，启动猴车。
5、运行过程中，司机必须集中精力，细心观察电机、钢丝绳有无异常，吊座抱索器是否松动失灵，发现问题及时停车处理。
6、在人员集中上下时，司机必须站在信号硐室外安全地点监视乘人情况，发现有违反乘人
6 规定的必须及时制止。
7、每班在非乘人时间，司机必须停车进行一次巡回检查，重点检查斜巷内吊杆、托轮的固定螺母有无松动；托绳轮有无磨损；钢丝绳是否脱轮；急停保护是否有效等，发现问题及时处理和汇报。
8、发现信号按钮及控制开关失灵损坏，必须及时汇报工区值班室，安排检修人员下井处理。
9、司机每班必须注意观察机头部位的电机、设备温度是否超限，并将运行情况、存在问题等如实填写好交接班记录。
10、积极配合维修人员搞好设备的日常检修工作，不得看书看报和睡岗。
11、保持设备和环境清洁卫生，搞好文明生产。
15..钢丝绳检查员岗位安全生产责任制
1、坚守工作岗位，尽职尽责，一丝不苟。
2、牢固树立“安全第一”思想，正确认识岗位的重要性，加强责任心。
3、每天要对所管钢丝绳进行详细、认真的检查，并填写好检查记录，上交技术副队长审查。
4、发现特殊情况要立即停车并汇报处理。
5、要与绞车司机、搬运工搞好配合，合理安排检查工作。
6、要掌握钢丝绳的使用情况（有关数据、使用时间等）。
7、钢丝绳检查人员要对钢丝绳的磨损、锈蚀、断丝情况认真检查，发现意外情况要及时汇报处理。
16.材料员岗位责任制
1、负责本队的材料、工具、配件的计划、领取、发放及保管。
2、确保生产所需的各种材料，备品备件的及时供应。
3、严格执行规章制度，搞好物资管理，做到帐、卡、物三对照。
4、及时向队长汇报材料消耗存在问题。
5、对丢失超耗材料的班组及时向队汇报。
6、按时参加矿召开的材料审批会议。
7、及时上报各种报表。
7
安 全 生 产 岗
8
位 责 任 制
机运二队
9
推荐第4篇：二队设备管理工作计划
2014年二队设备管理工作计划
2014年，二队将紧紧围绕管理、创新、和谐、发展主题，切实履行工作职能，统筹兼顾，合理安排，从单车成本核算，维修费用控制，精细化管理，降本增效，加强设备日常维护保养等方面，为二队的发展提供可靠的物资和装备保证，现就2014年二队的设备管理工作计划如下：
一：设备每月定期检查考核
定期检查针对：设备清洁、润滑、调整、紧固、防腐、资料、出勤、设备操作人员素质八个大项进行检查考核，加强设备预防性维护管理。这八个大项包含20小项，这里面即包含有对发动机、底盘及液压装置等大型部件的常规检查，也包含了诸如仪表、传动轴螺帽、泵拉杆等小部件的检查，做到不遗漏任何一个潜在的设备故障隐患排查，真正做到设备全面细致的考核检查。对设备维护保养优秀的设备管理责任人在精神鼓励的同时，给予一定的物质奖励；对设备保养维护不合格的勒令整改，并对相关责任人按照规定进行处罚和教育；做到“以奖促保养，以惩促改进。”的方式，将设备定期维护的意识植入每位操作人员的心中。计划在2014年设备月检查中，实行月度奖励与季度奖励相结合的方式奖励红旗设备维护保养人。
二:明确施工现场设备的巡查考核
为确保设备管理制度和措施得到落实，严格执行设备考核制度，在设备外出施工时，对设备运行情况进行巡回检查，并督促设备操作 1
人员不违规操作，及时发现违章违纪行为和设备运行缺陷，并对设备存在故障隐患记录在案，做到“早发现，早处理。”将设备故障隐患排除在萌芽阶段。计划2014年，将设备巡检及设备管理分工更加明确，做到不漏掉一个环节。
三：形成覆盖全队专人负责的设备管理考核模式
各分队长和设备管理员负责对每台设备的操作人进行考核，二队领导班子对设备管理机构进行考核，从而建立起层层负责的监督考核体系。 这种模式就是将所有设备按照隶属关系和职责关系，划分到各个分队，并细分到指定人员专管，建立《设备管理档案》，作好设备运行维护记录，将每台设备的操作维护落实到个人，并挂牌承包，保证每台设备有人管，每个故障责任有人承担，设备运行有记录可查，从而构成责任到人的基本设备管理模式。计划在2014年工作中进一步加强对操作工的考核，做到赏罚分明。
四：建立设备故障分析和责任追究制度
由设备管理者严格执行“四不放过”原则，即：事故原因不查明不放过，广大职工受不到教育不放过，防范措施不落实不放过。责任人不受处理不放过。对于设备出现故障和损坏事故，设备管理小组第一时间对设备故障和损坏原因进行分析，建立《事故调查报告》，对于相关责任人进行处罚教育。设备管理小组对每月的发生的设备故障和事故进行整理总结，在每月的设备大检查过后的设备故障和事故分析会上，对员工进行设备故障和事故的原因的分析，总结教训，将防范措施落到实处，加强员工的对设备故障和事故的处理能力。计划在
2014年的工作中进一步加强备故障分析，将部分设备故障整理成册，让设备操作人员深入学习提高。
五：严控设备的维修费用和油料的使用
设备维修费用的多少，直接影响企业生产成本，因此加强设备维修维护费用的管理，对促进设备管理、避免材料浪费是十分重要的。对于设备的维修申请二队采取，首先由设备操作使用人提出设备维修申请，之后由设备管理员—分管设备的副队长—项目部经理和队长进行三级审核，对于设备的故障进行认定，对一些可以自行维修处理的故障，就对申请予以驳回，对确需进行维修的，进行故障维修费用评估，从而将设备维修费用控制在最低限度。对油料的使用，二队采取设备操作使用人填写油料加注使用票据，然后由各分队设备管理队长审核确需加油，经分队长签字同意，方可进行油料的加注，设备管理员结合油票每月对设备油料使用量统计，加强油料的使用监管，避免油料的浪费和挪着他用。在2014年工作中，这一块与单车成本核算一起将作为重点来抓。
六、学习培训方面
培训学习方面，根据二队2014年换班驾驶员多，很大一部第一次进新疆的特点，重点抓好驾驶员及操作工的管理及学习。组织驾驶人员及操作工学习工程公司和分公司相关管理制度及规定，每月组织驾驶员及操作工进行交通安全及设备操作技能培训，组织驾驶员及操作工进行技能鉴定。进行“设备使用安全培训”，“冰雪路驾驶”，“吊车技术”，以及“发动机工作原理、构造”培训。对新入职员工的安
全三级教育和考核。在2014年将配合公司培养复合性人才的需求开展培训工作,组织二队设备操作员进行设备操作维护保养培训，并在下半年组织二队操作工开展技能比武。
七、加强设备平时维护保养
实行每月定期检查外，重点放在平时的维护保养上，并规定每周周一各分队组织回场检查，设备管理人员全面参与，查出的问题：现场整改主要有设备管理人员、分队长、操作工、驾驶人员共同制定维护维修方案、并采取具体的防范措施。通过加强设备维护管理，不但排除了设备故障，消除设备不安全隐患。而且创造了一种学习提高设备维护及操作技能的氛围。在设备维护保养上，根据设备管理要求，严把设备油水管理关，在3月份和10月份设备的换季保养工作，统一组织，统一更换油品，换油换水表每车一份，严格按照要求填写，根据运行台时对部分设备发电机和起动机进行了保养，对水罐进行开罐检查，对罐内保暖管和防腐情况逐一进行登记、分类，对水罐内部喷头、进水管以及固定支架脱落情况进行了维修。在2014年工作中将平时维护保养逐步贯彻到职工的意识中，对不按要求做的设备操作者给予一定处罚。
八、设备安全、环保方面
在QHSE体系运行中，我们将按规定认真填写各类表格、记录。坚持每月一次设备安全检查，重点检查车辆方向、灯光、刹车、灭火器以及油水使用情况，发现问题和安全隐患，下发《安全隐患整改通知单》要求限期整改。针对部分职工安全意识淡薄，重点体现在：车
不入库，乱停乱放，不关车库门，不锁车库门，不锁车门，不拔掉车钥匙的行为进行专项整治。
二队施工区域具有点多、线长、面广的特点，一般在较偏远的
塔河和沙漠边远地区，早晚温差大，自然条件恶劣，全年有4个月冰冻期，再加上有一部分新入职驾驶员经验欠缺，特别是大多数驾驶员没有冰雪路驾驶经验，而我们的设备又价值很高，如果稍有不慎将会造成重大经济损失和人身伤亡事故。我们将以预防为主，做到早发现、早落实，把路的不安全状态尽早消除在施工前。在施工前期进行探路，现场进行实地勘察，作出风险评估，精心组织，现场勘察、协调，对车辆编队、限速，保证车辆安全，确保车辆安全通过。和田地区，距705基地600多公里，车辆行驶需要经过几百里无人区，就连加油都成问题，每一次出车前都要组织专人对车辆和车载设备进行仔细检查，不放过任何细小问题，不开带病车。通过认真检查，精心准备，保证设备安全正常运行。在2014年的设备管理工作中，安全将永远是设备管理的主线，工作开展将紧紧围绕安全、环保来开展。
九、2014年努力的方向
1、认真的组织员工学习设备管理相关制度，提高职工思想觉悟和设备操作技术水平，加强设备管理基础工作，以达到科学、规范管理。
2、建立和完善机制，奖勤罚懒，激励先进，鞭策后进。通过技改技措、评选红旗设备、长寿机组活动，以年终奖励的方式，充分调动、发挥职工的主观能动性，做到全员参与设备管理。
3、加强员工技术、技能培训，开展“师带徒”“岗位练兵”“技术比武”和基本技能培训，提高员工设备技术操作水平和维护保养水平，以达到延长设备使用寿命的目的。
4、查找设备物资管理中存在的缺陷，堵塞管理漏洞，做到材料及时计划申请，及时对账，及时结账，把差错率降到最低。
5、积极引入竞争机制，拓宽材料进入渠道，增加1—2家合格供应商；发展1家大车修理厂参与车辆修理竞争，改变独家经营的现状，力争来年把设备物资管理工作做的更好。
6、严格按照要求实施公司单车成本核算方案，做好单车成本核算分析工作。
推荐第5篇：田径二队工作总结
田径二队工作总结
城西小学:周伟
一学期的工作即将结束，这一学期中，在完成课堂教学的情况下，利用业余时间组织学生进行田径训练。在学校各级领导的关心和各科老师的支持下，我校田径队员从幼稚走向成熟。下面将本学期的训练工作总结如下：
一、得到领导支持，取得老师配合
本学年伊始，在校长的组织与帮助下，各学科老师的支持下，继续进行田径队的训练工作。在训练前认真制定每周的训练计划，从一~三年级中挑选运动员，并同各班班主任了解训练队中学生的学习情况，同家长取得一致认可。训练开始后，经常与领导和教师间去听取训练队的意见和建议，对提到的问题进行一一处理。如果学生学习成绩下降，就采取短时停训的办法，促使其提高学习成绩；对品质薄弱的队员，进行思想教育，勒令其改正。
二、积累训练经验，开展系统训练
田径队训练队员主要以跑为主，其中分为短跑和中长跑，还有投掷项目。在训练过程中，边找资料，边做记录。然后针对每个学生的特点进行分项，编写行之有效的训练计划。
三、一分耕耘，一分收获
在日常训练工作中，每天都是周一到周五进行训练，每天如此。我没有怨言，更没有遗憾。我靠着一种坚强的毅志，为的是每一个学生和学校的荣誉，做到尽心尽力，尽职尽责。
四、存在不足
1．学校场地与比赛场地不符，学生比赛难以适应。 2．学生比赛经验不足，心理素质和意志品质差。
3．学生条件不错，但不愿意参加训练，得不到家长的有利支持。
以上是本学年度田径队训练工作的一个简要总结，在今后的训练工作中，要发扬优点，改进不足，为学校体育工作发挥自己的最大力量。
推荐第6篇：综采二队工作总结
2011年度综采二队工作总结及2012年工作重点
2011年，综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。
2011年各项经济技术指标预计完成情况（1 -- 11月）：
原煤产量：1 -- 11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102％。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故；工程质量：继续保持煤电公司“质量标准化样板区队”称号；文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予“五精管理样板区队”。
一、以安全生产作为全队的根本点。
综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。2011年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。
另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在2011年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。
二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。
综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。2011年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。
三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。
2011年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强“五精”管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位“五精”管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现“五精”管理打下坚实的基础。
综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理目标，从安全生产、“一通三防”、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用“毫米、秒、克、厘”精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了“确认制”管理，保证执行指令的精确度。
不断加强“五精”管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传“五精”管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让“五精”管理理念无处不在。
通过扎实推进“五精”管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。
四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。
五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。
六、存在问题和不足及2012年工作重点：
在2011年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。
在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在2012年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓好成本的控制，力争在圆满完成矿下达任务指标的同时，实现安全经济效益双丰收。
2012年的工作重点：
1、全队坚定不移的落实安全发展的统领地位。安全统领观，是党的安全生产方针在实践中的体现，是科学发展观的重要内涵，是企业又快又好发展的基础，是队伍稳定的需要，是我们搞好各项工作的指导思想，干部员工的行动指南。全队一定严格按照2012年初党政工作报告要求，把安全作为全年工作的主线，用安全发展统领各项工作。我队上下将始终牢固地坚持这一点，不容许有丝毫的动摇和削弱，一定把安全工作做到实处，不停留在表面上，强化安全工作的追踪落实工作。
2、抓质量达标，创建精品亮点工程。一是精细管理，追求卓越，质量标准化建设和精细化管理上档升级。我们全队干部职工要心往一处想，劲往一处使，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。。二是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通。一定要让综二队所管辖的巷道和工作面继续保持对外展示新庄矿风采的窗口。
3、继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修、设备损坏考核制度，对队生产班组严格进行考核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。
4、继续做好原煤成本管理。2012年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。
5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。
总体而言，2012年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。
综采二队 2011年12月3日
推荐第7篇：采二队工作总结
采二队2013年工作总结
各位领导、同事们：
金蛇辞旧岁，天马迎新春。今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开 2013年度总结表彰大会，首先请允许我代表采二队向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里：马年大吉，万事如意！下面我就采二队的工作汇报如下：
我原来在掘三队工作，协助掘三队长主抓井下现场管理工作，完成了副斜井420米的井筒扩修工程，由于在副斜井筒的扩修过程真抓实干，组织得力，赢得了公司领导的器重，在副井准备生产过程中被破格提拔为采二队队长。从掘进三队副队长到采二队队长，我深感自己肩上的担子更重了，安全生产责任提升了许多。为了搞好副井的安全生产工作，我夜不能寐，千方百计，组织员工，抓好安全，多出产量，在公司领导班子的正确领导和各部门的大力支持下，采二队在生产的第一月份生产原煤11600斗，掘进巷道260米，现实了开门红，第二个月生产原煤14197斗，掘进配采巷、上山等450多米。实现了副井安全生产。
尽管采二队的安全生产工作比较好，但是与公司的要求还是有一定的差距，我们清醒地认识到采二队在原煤产量、掘进质量、煤质保障、人员组织等方面存在问题还比较多，
为此我们要在2014年重点从这几个方面突破，一是掘进延伸工程要完成二级延伸到1580水平，布置1580水平的运输巷道，为副进的水平接续做好准备；二是全年计划生产原煤12万吨，这是公司最低要求，我们有信心、有能力完成这个目标，同时要以保2（12万吨）争5（15万吨）士气拿下这个艰巨的任务，为公司的新跨越贡献力量。
谢谢大家。
推荐第8篇：综采二队工作总结
大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司
综采二队2015年工作总结
及2016年工作展望
2015年，整个煤炭行业仍处于寒冬时期，我们王坪煤电公司更是困难的一年，艰苦的一年。但是，在公司各级领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一系列的有效措施，也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路，现将全年工作总结如下:
第一部分
2015年工作总结
一、工作完成情况
1、安全目标：我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式，以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱，工作中存在侥幸心理，6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思，今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神，以提高职工安全意识及自主保安能力为目的，积极组织员工进行安全培训。
2、原煤产量：2015年，我队施工303盘区8302工作面的回采任务，按照公司下达指标，精心组织，科学安排，1----10月份共完成36.8791万吨产量。
3、质量标准化目标：我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量。在工程质量上，坚持一把手抓到底，坚持全体管理人员挂钩制度，坚持责任落实制度，加大了对跟班副队长、
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大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司
班长的管理，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，工作面保持了“三平二直”，实现了采煤工作面质量动态达标，实现了随时迎接上级部门检查的目标。
4、生产经营：2015年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面，由于我队认真贯彻公司下发市场化制度，加强职工节约意识，积极组织修旧利废，使我队全年材料费未出现明显超支现象。
二、主要开展的工作
1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动
2015年，我队按照2014年的生产经验在公司各级领导的指导下，在安全生产道路上稳扎稳打，通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习，形成了一套安全生产管理，安全生产操作之路。
2、科学组织生产，在逆境中实现增产
8302工作面开工以来，我队就积极组织，先后展开了班组劳动竞赛，班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训，提高管理人员管理水平及工作组织能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工资公开化，大大的提高了职工工作积极性。
3、转变干部作风，狠抓质量标准化工作
2015年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。
在工程质量方面，我们一是要求副队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好质量关；二是要求副队
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大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司
长对于工程质量问题无条件的接受处罚，出现问题就问责。
机电设备检修方面，由机电队长亲自去抓，具体负责落实，安排部署，包机到人，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在8小时之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强操作设备的岗位工技能，我们队还制定了培训制度，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天还要对设备进行检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电设备事故率。
4、强化管理，落实责任，排除隐患
2015年以来，在队长陈永的带领下，我队形成了人人有事做，人人都做事的良好局面，全队上下精细分工，各负其责。机电队长抓机电；跟班副队长抓工程质量；技术员抓生产技术管理；队长负责全面，哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式。
5、科技创新，收集职工的智慧
2015年，我队在全队范围内开展科技创新活动，收集职工的智慧。班前会、班后会，谁有好的想法都可以提出来，职工们都踊跃参加，纷纷献计献策，出智出力，先后有二项“小成果”在8302工作面运用。这些发明不仅解决了生产中的一些实际难题，达到了节支降耗的目的，而且也使职工尝到了“双创”带来的便捷，促进了区队的和谐发展。
6、“双基”建设与宣传报道，墙内开花墙外香
“双基”建设工作，一直是我队的管理重点，每月定期召开双基会议，制定全月奋斗与发展目标，按照既定路线走。我队切实开展了
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大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司
双基工作，把纸面上的管理用到了生产当中。
我队加强宣传报道的征集力度，争取每月都有稿件刊登在公司报纸上，以便鼓舞士气，使我队的工作经验向全公司推广。
三、工作中存在的问题
1、精细化管理工作还需要进一步加强。
2、制度落实还存在不到位的现象甚至存在盲点。
3、员工安全操作技能较差，自我保安能力不强，标准化操作在现场有断层和脱节的现象。
4、个别职工对安全工作的重要性认识不到位，重视程度不够，存在重生产轻培训的现象，甚至还有老同志有“干惯了、习惯了”的麻痹思想。
5、个别职工对持证上岗重要性认识不够。
6、部分新职工组织纪律性较差，无故旷工和出勤不出力。
第二部分
2016年工作展望
一、指导思想是：紧紧围绕公司安全生产奋斗目标开展工作，以实现安全生产为目标，发挥综采机械化的优势，以不断增强员工自主保安意识，提高员工对综采设备驾驭能力为主要任务，以优异的成绩为公司全面完成安全生产经营指标发挥极限。
二、主要奋斗目标是：
1、确保完成全年计划任务，争取超额完成奋斗目标。
2、杜绝轻伤以上人身事故和机电设备事故，实现全年安全奋斗目标。
3、工程质量继续保持质量标准化省一级，力争达到国家级。
三、围绕上述奋斗目标，2016年重点做好以下几个方面的工作：
（一）、继续强化对员工的安全教育和培训，重点学习综采设备操作、
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大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司
煤矿安全质量标准化标准及考核办法，开展事故案例说服教育，以个人保班组，以班组保全队，以区队保全公司，坚决实现安全生产。
（二）、重点工程严格把关，强化现场安全管理，确保保质保量、超额完成生产任务。进一步发挥综采机械化设备的优势，加强班组管理，提高员工技术素质，用一流的员工队伍操作一流的综采设备，创造一流的工作业绩。把每月的产量继续分解到班组，脚踏实地地完成当月生产任务，为实现全年奋斗目标做贡献。
（三）、深入开展质量标准化，安全创水平活动。在全队掀起学习质量标准化量化细则的高潮，使全队员工学有标准，干有标准，严格工序操作，严格验收标准，实现质量动态达标，挤水分、夯基础、上台阶。
（四）、大力开展技能比武、岗位练兵活动，全面提升员工的业务水平和技术素质。在全队员工中开展技术评奖活动，以典型促全面，开展“争优秀、创先进”活动，激发员工比、学、赶、帮、超的积极性和主动性，对优秀员工进行物质奖励，激励员工的士气，推动安全生产基础工作的创新，全面提高员工的技能水平和业务素质，为实现安全、生产双丰收提供技术人才保证。
回顾2015，我们豪情满怀，综采二队发展壮大有我们的辛勤付出；展望未来，任重道远，需要我们共同的努力。我们会紧紧围绕公司安全生产奋斗目标，同心同德、务实苦干，以“争创一流”的精神，奋发图强，在煤炭行业的寒冬时期，为建设王坪美好的明天而努力奋斗！
推荐第9篇：六、二队会
安全第
一、珍惜生命
孤山镇中心小学六年二班
队会目的：
1、让学生进一步了解一些与他们生活密切相关的交通规则，懂得自觉遵守交通规则的重要性及不遵守交通规则所带来的危害性，明白为了自己和大家的安全，人人都必须遵守交通规则。
2、形成人人学习、讲文明安全行知识的氛围，培养学生自我保护的意识和能力以及热爱生命的情感，为他们的健康成长打好基础。
队会准备：
1、收集有关交通事故的资料。
2、组织学生排演小品《放学路上》。
3、挑选及训练好班会主持。
4、准备好交通安全儿歌、知识竞赛内容、交通安全标语、《祝你平安》改写歌词和伴奏带。
5、打印一张“文明安全行”承诺书，并请同学做好美化。
6、收集4个常见交通标志、派一名同学学习两个常用的交警手势信号。
7、请同学布置好教室。队会过程：
一、各小队整队报告
二、出队旗
三、唱队歌
四、中队长讲话：
同学们，今天我们在这里召开《安全第
一、珍惜生命》主题队会，希望大家能进一步了解一些与我们生活密切相关的交通规则，懂得自觉遵守交通规则的重要性及不遵守交通规则所带来的危害性，明白为了自己和大家的安全，人人都必须遵守交通规则。
五、活动开始。
主持人甲：人的生命只有一次，生命是多么珍贵！
主持人乙：是的，没有比生命更宝贵的东西了。
主持人甲：所以，我们要懂得关爱生命，学会保护自己。
合：六年二班“安全第一珍惜生命”主题班会现在开始！
启思篇——读案例、谈感受
甲：有一根弦它常响在我们身边，
乙：有一根弦它连着我们的生命线,
合：它的名字就叫“安全”！
甲：安全维系着我们每个人的生命与健康，安全维系着每个家庭的幸福与美满。 乙：可是，我们却经常听到这根弦绷断的声音，看到一些惨不忍睹的场面。请看下面一个个触目惊心的事件：（见附件一）
甲：听了上面三个发人深省的案例，同学们受到了不小的震动吧。下面请谈谈你的感受。
自由谈感受。
乙：安全警钟应该常鸣，可我们的同学却没有引起足够的重视。
激情篇――看小品、念儿歌
甲：看，前面来了几位同学，他们在干什么呢？我们去看看。看小品《放学路上》。（见附件二）
乙：我们编了两首儿歌，希望能给大家一点警示：（见附件三）
知理篇——抽平安签、认交通标志、学交警手势信号
甲：交通安全意识是同学们应该随时铭记在心的。同学们要切实树立交通安全意识，掌握必要的交通安全知识，确保交通安全。现在，我们玩一个游戏，抽平安签。
乙：注意，如果答错了，可以请同组的一个同学帮忙。正确的给该组每题10分；如果错了，那可要扣该组相应的分。（见附件四）
甲：在车辆穿梭的马路上，除了信号灯这个交通标志外，还有很多交通标志。 乙：这里有八个交通标志分别请四组同学来认一认。（见附件五）
甲：刚才我们认识的交通标志对维护交通安全起着重要的作用。车辆的顺畅，人们的生命安全，更离不开交通警察。
乙：今天，我们请××教我们一起来学一学交通警察指挥交通。
全班一起学，各组派一名代表参加评比，给每个优秀者所在组加10分。
甲：通过这两项活动，大家对交通安全知识有了新的认识和体会。
乙：在今后的学习和生活中，我门怎么在行动上做到文明安全行呢？
导行篇――书写标语、签倡议书
甲：交通安全的标语可以给我们一些提示，老师给我们就准备了几句，请大家来看一看：（见附件六）
乙：今天，我们也自己动手来写一个标语，向大家宣传文明安全行。请大家认真写，我们可要现场评奖的。
学生自由书写。
主持人指名展示作品，大家共同评出优秀者，优秀者每人给该组加10分。
合：为了更好的保护大家的生命安全，避免交通安全事故的发生。经班委会的讨论，写了一份倡议书，希望大家能够在今天郑重承诺，切实执行，并向身边的亲人、朋友做好宣传工作。（见附件八）
全班签名。
升华篇――唱“平安歌”
甲：最真诚的友谊是期盼，最良好的祝愿是平安！
乙：最殷切的牵挂是父母，最美好的时刻是团圆！
合：让我们共同撑起安全的保护伞，感受家的温暖，享受美好的生活。亲爱的同学，我们永远《祝你平安》。（见附件七）
（《祝你平安》音乐响起，全体齐唱）
甲：公布各组成绩。
乙：最后请班主任讲话。
六、请辅导员老师讲话：
生命是美丽的，我们要欣赏它；生命是神圣的，我们要敬重它；生命是宝贵的，我们要珍惜它。只要我们把每一个小的行为规范做好，就能避免大的伤害。希望同学们通过这次班会活动，学会珍惜生命，养成自觉遵守交通规则的好习惯，彻底远离交通危险。
六、呼号：准备着，为共产主义事业而奋斗！
（立正，面向队旗举起拳头）生答：时刻准备着！
七、退旗、敬礼。（放录音，全体队员向队旗敬礼，队旗退场）
八、宣布主题中队会结束。（××学校××中队××主题中队会到此结束）
附件一：案例
《马路上的悲剧》：深圳市小学生陈洋下午放学回家，经过一个十字路口时，被后面的一辆轿车撞倒在地。出事后，司机紧急将他送到附近医院，他父母随后又将他送到更大的医院，可这一切都无法挽回陈洋的生命，第二天陈洋便离开了这个世界。可是对于他父母更大的打击还在后面。由于陈洋当时是在机动车道上行走，没有做到各行其道，所以交警判定他要负事故的主要责任，司机负次要责任。
《公共汽车上》：青岛市小学生小明，有一天约了同学霍亮一起乘坐公共汽车去上学。在车上，小明拿出新买的文具盒给霍亮看，谁知顽皮的霍亮竟一把抢过小明的文具盒，然后向车厢的前部跑去，还做出要把小明的文具盒扔出窗外的动作。小明急了，双手离开扶手，踉踉跄跄地冲过去要抢回自己的文具盒。可就在这时令人震惊的一幕发生了。由于前方有人突然横穿马路，司机猛地踩了急刹车，巨大的惯性使小明站立不住而跌倒，头重重地撞在坚硬的门杆上，当场昏迷了过去。由于伤势过重，小明抢救无效死亡，巨大的悲痛留给了他的父母。
《无情的数字》：据公安部有关负责人介绍，2006年全国共发生道路交通事故378781起，共造成89455人死亡。其中发生一次死亡10人以上特大交通事故38起，造成558人死亡。
附件二：小品《放学路上》
人物：小亮、张明
时间：放学后
地点：马路上
准备：足球、书包、划分道路界线
张明拿着一个崭新的足球走在前面，小明走在后面。
小亮：（快步跑到张明面前，羡慕地）哇，好漂亮的球，哪来的？
张明：（自豪地）这是爸爸送给我的生日礼物，你没有吧？
小亮：我是没有，爸爸都不买给我。唉，你能把球借给我踢一下吗？只要十分钟。
张明：现在？
小亮：对呀，怎么样，舍不得你的宝贝呀？
张明：这可是在马路边，不行呀。老师说了，在马路上玩耍或踢球是非常危
险的。我们要是出了什么事，那就完了。
小亮：没关系，我只在路边踢几下，不会到马路中间去的。
张明：那好吧！可一定要小心！（张明放下手中的球，跟小明踢了几个来回）
小亮：（用力地）看球！（不小心球被踢到马路中间）
张明：糟糕，我的球——
小亮：没关系，我去捡。
张明：（拉住小亮的手）算了吧，那么多车，来来往往，我怕„„
小亮：怕什么，你等着（小亮翻越栏杆，向马路中央冲去。这时，恰好一辆小车疾驶而过，小明被撞倒在地„„）
报幕员：多么可怕的一幕啊，正是因为同学的麻痹大意，导致这个悲剧的发生。同学们，生命是无价的，人的生命只有一次，我们千万不要跟自己的生命开玩笑，毕竟交通法规的制定是多少人用鲜血换来的。
附件三：儿歌
小朋友，请注意，交通安全要牢记。栏杆叔叔对我说，别从我的肩上过。路灯阿姨告诉我，晚上天黑要当心。红绿灯，提醒我，睁开绿眼大步行。一眨一眨黄眼睛，告诉大家准备啦！小朋友，请珍惜，生命安全最重要。
我是一个小公民，遵守交规常记心，乘车礼让有礼貌，尊老爱幼讲文明。车内头手勿外伸，安全隐患要消除。路上大家别嬉戏，人命关天岂儿戏。人行道上过马路，未满十二不骑车。开心出门开心归，安全时时记心中。
附件四：交通知识竞赛内容
一、选择题（每组选1位答题者，任答4道题，剩余的自动现答案）
1．行人在没有人行道的路上行走，应该：
A．靠路边行走B．随意走
2．通过人行横道时，红色信号灯亮了，这时应该：
A．抢跑过马路B．等候绿灯亮后再走
3．汽车的转向灯左边闪烁时，汽车向：
A．左转B．右转
4．行人可以搭乘电动自行车、人力货运三轮车、轻便摩托车吗？
A．能B．不能
5．乘坐轿车时从哪边下车最安全？
A．左边B．右边
6．如果看到有汽车撞人后要逃跑了，你应该立即：
A．记下车牌号B．告诉老师或家长C．不需要做任何事
7．乘坐公共电汽车时，下面的行为哪个安全？
A．在车厢内随意站立B．行车时扶好扶手C．将手或身体置于车窗外
8．在有人行道的路上，你应该：
A．走人行道B．走非机动车道C．随心所欲，哪儿没车走哪儿
9．我国的道路通行原则是：
A．右侧通行原则B．左侧通行原则C．中间通行原则
10．汽车车尾白灯闪烁时，表示汽车：
A．前进B．倒车
11．行人可以搭乘电动自行车、人力货运三轮车、轻便摩托车吗？
A．能B．不能
12．乘坐小汽车要系安全带，下面哪个说法正确：
A．前排乘车人可以不系安全带B．司机和前排乘车人必须系安全带
13．中华人民共和国道路交通管理条例规定未满岁的儿童，不准在道路上骑自行车、三轮车和推拉人力车。
A．8岁B．12岁C．14岁
14．经过一个有信号灯的铁路道口时，应该：
A．直接从铁路上穿过去。B．看看左右没火车就快速走过去。C．在准许通过的信号灯亮时通过。
15．爸爸开车带小红参加姑姑的婚礼，在婚礼上，爸爸喝了三瓶啤酒，婚礼结束后，小红坐爸爸的车回家。请问，下面哪些说法是正确的？
A．爸爸和小红都违反了道路交通安全法的有关规定。B．喝三杯啤酒没有关系，照样可以开车。C．爸爸违反了道路交通安全法的有关规定，小红没有。
16.当你过人行横道时，应该先往（）。A.左看B.右看
推荐第10篇：工作总结掘二队
工作总结
我从2012年8月开始在掘二队工作，担任实习技术员一职已经四月，在见习的这短时间，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位队领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我就将这段时间的工作总结如下：
一、严格要求自己，明确自身职责
见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向队领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。并且以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。
在实习的这段时间，刚开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的班前会议等，都在区队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下掘进工作面，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班队长，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。
二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作
在掘进队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《1114皮带顺槽安全技术作业规程》、《1114轨道顺槽安全技术作业规程》等相比较，获得了许多重要的一线经验。
协助技术员认真搞好质量标准化和安全评估工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。
三、朴实诚恳，严格自律
作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。
在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然我知井下的煤矿工作没有假期，但是我毫无怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了队领导的好评。
不知不觉我已经工作四个月，总的来说，这四个月既是学习、锻炼，又有收获。在掘二队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从事职工的学习、会议的记录、连队的双基建设，我都能较好的完成。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。
四、工作中的不足与需要提高的地方
作为见习掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，
认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善；二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是区队的安全培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。
以上是我近四个月以来的在区队的工作情况，在以后的工作中，我应该尽快熟悉各项业务知识，通过自己所掌握的理论知识，再结合自己在井下工作的实际情况，做好自己的本职工作。
此致 敬礼
报告人：李胜男 2012年11月25日
第11篇：机二队工作总结
机二队2011年度工作总结
一年来，我队先后在11#层406盘区皮带巷掘进了794米、406盘区回风巷进行巷道清理搞标准化工作，在406盘区轨道巷掘进796米，在11#层5604巷顺槽现掘进350米，大修机组三次，面临断层两道，陷落柱两处，等复杂的地质情况，干部率先垂范盯在现场，提前防范挂护顶网、上钢梁，克服了重重困难，使得掘进安全顺利，圆满的完成了掘进任务，扭转了采掘失调的被动局面，同时也见证了我队干群团结一致，勇渡难关、勇于拼搏的团队精神和工作激情。
一、大力推进“人人都是通风员”活动。
重视培训，充分利用班前、班后和每日一题学习，委派员工以脱产和半脱产的形式参加矿方和地煤、同煤的培训和出去到兄弟单位学习使职工增长了知识，增长了自身的安全意识，安全氛围贯穿到了工作的全过程。
二、狠抓安全基础建设和基层建设，落实三项管理制度。
为了适应新时代经济发展的要求，增强企业的抗风险能力，提高企业的竞争实力，大力发展企业文化和安全质量标准化建设显得尤为重要，我队以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推进精细化管理，对照标准化实施细则，找出差距和不足，进行整改，克服不利的因素，注重施工质量和工巷道成型，同时，我队把基层“三项管理”延伸到岗位、班组，突出了岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥。通过班前教育，班前入井宣誓，列队出、入井等一系列班组全程军事化管理，提高了职工的精神风貌和集体抵制处理各种灾害隐患的能力。通过就近化管理，“想、看、干、管”，强化人体器官的职能效应，明确各位职工的职责范围，激发职工的主人翁精神意识以及劳动积极性，便于整个作业环境趋于一个动态达标；通过安全程序化管理，在职工、班组间有效辨识作业环境中的危险源，及时评估危险程度，制定切实可行的控制措施，增加区队整体抗灾避险能力。
三、认真开展隐患排查治理工作，确保全年度安全无事故。
1、区队干部在深入井下的同时，通过看、听、问、查，详细巡视作业范围内的环境状态、设施设备的运行情况，以及操作人员的操作行为等方面进行隐患排查，及时进行治理整改，并做好记录。
2、各班在收班会上，汇报本班出现的隐患、处理的隐患以及遗留的隐患，并记录在册，值班区干对遗留的隐患尽快安排着手解决。
3、对各职能部门及上级安全检查所下发的三定表，及时按要求进行整改，落实到位，并注重整改效果。
4、对出现的各种隐患进行周分析，，由队长牵头制定切实可行的措施，加以控制、治理，月底对几周来所记录的隐患，分门别类地进行再度分析、总结，对出现的人的不安全行为和物的不安全状态的出现概率加以对比、评议，而对于反复出现的物的不安全状态，要进行改进施工工艺以及配套的设施、设备，改善作业环境等。
5、2011年我队人员认真吸取4.17事故教训。
规范人的操作行为，实现现场动态达标，充分发挥班组现场的作用，使工艺工序中增加了安全系数，盯住不放心的人，重点培训教育，新老工人传帮带，把事故消灭在萌芽状态。
机掘二队2012年工作计划
一、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道：
狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要成立队长、书记、技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周
三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按作业规程施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手把好质量关，对不合格的一律推倒重来。
二、强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成。
强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成， 在生产工作中，严格按照矿、调度的指示贯彻落实执行任何任务，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的生产任务指标，管理干部深入现场了解情况和掘进进度。在任务紧，生产条件差的情况下，要主动打圆班在现场指挥作业（如在遇地质构造复杂区域，顶板严重破碎地、机组的维修带等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
三、始终坚持安全第一的思想， 进一步强化安全管理。
在安全管理上，始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周
一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制， 把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现 象决不姑息迁就。以此 来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
第12篇：开掘二队年终总结
开掘二队年终工作总结
我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神，在矿领导的正确领导及全队员工共同努力下，围绕全矿总体大验收的总目标，认真完成矿领导交予的各项生产任务。现将2015年工作总结如下：
一、多举措并行，促进安全生产。
安全生产12个月以来，我队坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高员工安全素质为中心的工作原则，扎实地搞好了安全工作。主要针对以下几个方面：
1、狠抓员工安全思想教育，教育员工在安全生产上要 对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生 产”的原则，不断对其进行安全意识、知识、技能和事故应 急处理的教育，不断提高员工安全生产意识和自主保安能 力。
2、认真落实各岗位人员的安全生产责任制，通过抓管 理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个“人人 抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。
二、加强现场管理，夯实安全基础。
1、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长以现场为阵地，重点抓好掘进工作面顶板片帮冒顶、支护架棚等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了安全作业环境。
2、在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及 岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板，加强 施工安全管理和支护质量，顶板破碎时及时采取超前支护措 施，防止冒顶。各班组每班在经过装煤岩时洒水、各运输转载点的喷雾洒水装置等一系列的防尘措施，有效降低了煤尘浓度，给施工人员创造了良好的生产环境。
三、生产任务方面。
1、我队紧紧围绕安全生产的大局不放松，紧紧围绕10月份联合试运转、年底大验收的总目标，始终坚持不安全不生产的原则，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。今年1至2月份我队501综采顺槽东正常掘进300米，3月份开始501综采工作面切眼，4月4号切眼贯通，贯通总共138米，宽5.5米，高2.2米。4至6月份配合安装队安装南运输巷主皮带机1部，全长960米，装运给煤机1台；装运并安装集中运输巷皮带机一部，全长170米。5月份回收旧系统变电室2个、移变3台、高压开关6个，并拉运到新变电室；回拆501综采顺槽掘进机1台，回收501普采工作面皮带机1部，刮板运输机1部，以及顺槽全长260米的所有设备。因为旧系统回拆，导用新系统，运输条件不便，新招来的员工对工作环境不熟悉，运输条件差，全队职工努力想办法，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务。7-8月份，我队从南回风一贯眼到五贯眼后打台阶500米，并安装护手500米，挖简易水沟500米；并在采区材料石门处挖水渠、压底、出渣、清杂物120米；采区轨道巷打台阶、挖水渠140米，安装护手共计140米。7-8月份由于矿井南轨道大巷施工，我队在南回风巷拉运共计983勾，并清理了巷道内所有的废旧材料及巷道卫生；在501回风顺槽回收旧料共计30架子车；辅助机运队在皮带运输大巷压底，辅助探水队在皮带巷七贯眼打眼。9-12月份，往2号煤材料绕道安置移变，并悬挂高压电缆400米；各工作面共安装顺槽皮带机2部、刮板输送机3部及采区运输上山皮带机1部；贯通502回风绕道98米，202运输顺槽掘进共计176米，502运输顺槽掘进共计145米，502运顺顺槽联络巷33米；11月份，我队组装掘进机1台，并克服困难，顺利地架空通过煤库上方，进入202运输顺槽正常掘进；12月份掘进时我队又克服巷道坡度大的问题成功的把掘进机从202运输顺槽通过煤库上方、采区轨道巷转移至502运输顺槽。
2、在材料管理上，严格执行材料考核管理制度，严禁人为浪费；严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用 全程监控，杜绝跑、冒、漏现象。通过开展修旧利废、回收 复用的“节约增效”活动，提高了物料的使用效能，降低了 材料消耗，实现了增收减支。
3、在全员工效管理上，我队把生产指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行班组核算和定员定岗管理，以岗定资，以量计分，以分计资，竞争上岗机制激活了广大员工的生产积极性。
四、机电设备管理。
在设备管理上，加强了对机电设备维修人员的管理和考核，实行包机、划片管理责任制，每班对机电运输设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命。
五、狠抓质量标准，提高工程质量。
我队严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支护质量及巷道内浮煤的清扫，每一道工序都必须做到现场合格，不合格必须现场立即整改，从根本上消灭不合格品。
六、加强班组建设，提升安全管理。
为加强班组安全和谐建设，增强班组的凝聚力、战斗力、执行力，全面提升安全管理水平。通过不断提高班组安全管理水平，使班组安全生产管理实现考核体制健全，标准统一，运行规范，机制科学，管理有序。
1、广泛开展思想动员。结合我队实际情况，利用班前会、通讯报道等形式，广泛开展讨论教育，动员员工积极参与。
2、加强班组安全思想教育，突出重点，内化于心。以学习公司安全管理规定为重点，经常不断地对员工进行遵章 守规的教育；为实现安全生产长治久安夯实基础。
七、强化安全培训，提高员工技能。
加强员工安全教育培训，提高员工素质，是实现安全生 产的有效途径。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。使员工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，逐步夯实培养一支作风硬、素质高的掘进队伍。
八、工作中存在的问题和不足
2015年，我们虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中也反映出我们存在的问题和差距。主要表现为以下几个方面
1、区队个别人员素质偏低，缺乏大局意识，给队组的日产管理和安全生产工作开展造成了一定的困难。
2、在支护质量方面还有所欠缺，班组标准质量化意识不强，支护没有达到标准质量化验收所要求的效果，给工作的下一步开展造成一定的困扰。
这些问题的存在，都需要我们在接下来的工作中认真对待并采取有效措施，下大力气、加强管理，逐条去解决去落实。回顾过去一年的工作，我全体员工齐心协力，勤奋工作，一年来各项工作虽然取得了良好的成绩。但是今后一年我们任务依然很艰巨，肩上担子还很重。我队全体员工将振奋精神，服从公司领导的安排，扎实工作，努力完成全年各项掘进生产任务，为青云煤业的腾飞而努力奋斗。
年 终 工 作 总 结
开掘二队2015年12月31日
第13篇：开拓二队工作总结
开拓二队2013年工作总结
一、主要工程的完成情况
2013年1—12月份我队掘进总进尺为3817.3米，完成年计划进尺任务的103.17%，完成年奋斗进尺任务的91.32%。其中9211工作面掘进570米，9213工作面掘进3130米。其他非进尺工程：9211切巷扩帮180米，9213安装2部160型综掘机，安装2部800mm皮带。
二、材料消耗情况
2013年
1、
6、9月份材料消耗超标。其中1月份罚款15814元，6月份罚款36584元，9月份罚款元。
三、质量标准化工作
2013年我队有4个月质量标准化工作不达一级，分别为
1、
2、
3、12月份。其余8个月虽达到一级水平但未获得排名奖励。与2012年相比我队在2013年的质量标准化工作方面取得较大的提高，但一些方面仍存在不足之处。2014年我队争取全年质量标准化工作达到一级水平。
四、安全工作方面
2013年我队在安全工作方面取得了一定的成绩，全年未发生一起轻重伤事故。但在隐患的排查和处理方面仍存在不足之处，隐患条数居高不下，整改力度不强，落实不具体，整改时间一拖再拖。2014年我队在确保安全的情况下，将严抓隐患的排查治理力度，争取做到当班发现当班处理。
开 拓 二 队
2013年12月31日
第14篇：综采二队稿件
综采二队安全生产展风采
强化安全教育，构筑思想防线。进入四季度以来，综采二队把职工安全教育作为各项工作的重中之重，从转变职工思想观念入手。充分利用班前会、安全学习日，认真组织职工学习安全生产注意事项，规范职工安全行为，对职工进行安全教育。通过队领导的努力，使全 队职工牢固树立“安全第一”的思想，构筑了一道保障安全的思想防线，综采二队为此制定以下措施：
1.建立完善的培训机制，强化了员工的思想素质和业务素质，采用在岗学习，现场指导，集中学习安全等办法，经常不断的对职工进行职业责任，职业道德，职业纪律加强学习。
2.建立规范的激励制度，以班组建设为单位，在安全、工程质量、生产任务为目标。营造出了能者多得的良好局面，从而增强了职工危机感，激发了职工不断进取的精神面貌。
3.在实践中加典型，典型中促生产，生产中搞节约，在实际工作中及时推广工作经验和方法，排除安全隐患，发现一条，总结推广一条，对成熟工作经验和方法就在班前会上推广学习。
综采二队狠抓安全生产建设，加强各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥二矿在安全生产中的主体作用。强化管理理论，确保各项措施落实到位。
综采二队：马金银 2014年11月24日
第15篇：机运二队技术员岗位责任制
机运二队技术员岗位责任制
1、协助队长抓好全科所辖设备的安全运转及机电安全工作，负责本科技术业务工作。
2、经常深入工作现场，了解设备的运转情况和安全质量状况，发现安全技术总是及时处理，并提出方案及防范措施。
3、加强对设备的运转效益和动态参数的测定，掌握设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。
4、制订切实可行的检修计划和安全技术措施，严格检修质量和安全性能，按质量标准要求，严格把好设备检修质量验收关。
5、协助主管副队长和有关人员定期对设备进行完好检查，一旦发现总是要及时处理。
6、协助队长，抓好全体职工的安全培训工作。
第16篇：机电二队年度工作总结
安阳大众煤业公司
机电二队二〇一一年工作总结
在大众公司党政领导的正确领导下，在机电二队全体员工的共同努力下，圆满完成了2011年公司下达的各项生产任务，实现了安全生产零事故，各类隐患大幅减少，无“三违”现象，实现了全年安全生产。回顾2011的工作，主要做了以下几项工作。
一、上下一心，实现了安全年
1.安全生产零事故．这个成绩的取得与机二队全体人员思想一致，落实到位，党员干部模范带头是分不开的。加强员工的安全理念教育，着力提高员工的安全意识，保证了机电运输线路的安全生产，为公司原煤生产任务的完成奠定了坚实的基础。七月份，河南煤化进团成功晋级世界五百强，更加激励我们的广大员工的生产积极性，以更加饱满的热情投入到安全生产中去。
2.组织职工学习企业文化、职工岗位行为规范、手指口述、应知应会、岗位操作、事故案例。6月份，在员工中掀起安全生产大讨论活动，营造了浓厚的安全文化氛围。坚持班前会排查班组中存在的不安全行为，实行由跟班队长和班组长的隐患专盯制度。组织员工学习事故案例，做到警钟长鸣，以全面提高员工素质为重点，以实现安全生产为目标，彻底转变员工落后的思想，从根本上提高员工安全意识，由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。狠抓“三违”，严把安全关，杜绝轻微伤以上事故的发生。认真践行“从零
开始、向零奋斗”的安全理念，以建设具有鲜明特色的安全文化为统领，提高人的本质安全化程度为目标，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。
二、生产管理及质量标准化工作
我队的主要工作是搞好的矿井的供电、排水、皮带运输、大型设备的安装、维护、维修等工作。
1.在供电方面，做好日常的预检预修工作，保证了井下各地区安全、可靠的用电，3-4份我队对井下的电气设备进行了春季预防性试验，确保矿井供电的安全度汛。
2.在皮带运输方面：加强对机电设备的管理，实行包机到人，奖罚分明，增强每位员工的工作责任心，做好预检预修工作，确保了日常生产不受影响，圆满完成公司下达的运煤任务，保证每天下午4-6点检修时间，每月月底进行为期一天的全矿井的机电设备检修，保证设备的正常运行，从制度管理、维护检修方面降低事故影响，从而确保原煤生产任务的完成。
3.在大型设备安装方面：井底防过放装置安装、副井筒压风管路安装、井底主要巷道的抽放管路安装、压风机的淘汰升井等工作，上级领导把这些工作交给我队负责，我队人员上下一心，共同努力，保质保量的前提下，提前完成了此项任务。
4.质量标准化工作：在对主要巷道电缆、管路进行的改 2
造方面，我队严格按照质量标准化的要求，进行统一吊挂、整改，实行一条线管理，做到了整齐划一。机电设备管理工作效果显著，达到了省一级标准。
5.在2011年度，我队共完成亮点工程4处，其中3处取得全矿井1等奖，一处取得全矿井3等奖，分别是主井皮带、中央泵房、12采区（上部）变电所、皮带坡一部皮带的煤矸分离器等地区的亮点工程中，不但改变了以上地区脏、乱、差的现象，而且还在我矿亮点工程评比中取得了一定的成绩，使我队机电设备管理工作再上新台阶。
6.培训方面的突出业绩;防突专项考试、手指口述、师徒状元大比拼等，极大地调动了职工学习的积极性，使职工由被动学习转为主动学习，广大员工更好地掌握住专业技能知识。
三、机电管理方面
为全面提升我队的机电设备管理，杜绝一切机电事故和隐患的发生，我们重点在以下几方面开展了工作。
1.编制符合我队的机电设备管理制度，实行班组包保、人人包保，把我队井下所管设备合理、有效的按地区分配到班组和个人。
2.机电设备设备管理：每月组织专业维修人员对我队人员进行机电管理新方法、新模式培训，提高我队工作人员技术水平，极大的提升了我矿的机电管理水平。
3.定期召开班组长以上的会议，共同探讨、解决工作中遇到的各类问题，使我队在机电管理方面上得到了很大的提 3
高。
四、内部市场化
为把我队内部市场化工作做精、做细，寻找真正符合本队内部管理的一套运行模式。我队切合本队实际情况，不断修改、完善各项管理制度及定额，工作中，严格考核班组及个人，有效的控制了材料、电量等浪费。
五、“双基”、诚信班组建设方面
为了认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，打造平安、和谐矿区。我队在“双基”、诚信班组建设工作中，严格按各项考核制度，对各班组、个人的培训、生产进行严格考核，9月份我队开展安全思想隐患排查工作，有效的控制了各类事故和隐患的发生。
六、2012年打算
为继续搞好安全生产工作，我队将继续加强对设备的管理工作，推行质量标准化、精细化管理，推行内部市场化管理工作，从安全入手，牢固树立“安全第一”的思想方针，对员工进行应知应会、手指口述、岗位操作的培训，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。彻底扭转“重生产、轻安全”的思想，坚决杜绝事故违章现象，杜绝轻伤以上事故，杜绝重伤、二级以上非伤亡事故和轻伤以上事故，确保顺利实现安全生产工作，圆满完成各项生产任务。
二〇一一年即将过去，我队在今年的工作中取得了一定的成绩，同时还存在着很多不足，在明年的工作中，我们要总结经验，发扬成绩，团结一心，再创佳绩。
机电二队
二〇一一年十二月六日
第17篇：采油二队HSE职责
采油队队长HSE职责
1．认真遵守中石化十大安全生产禁令。队长对本单位安全环保全面负责，建立安全环保管理网，建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全环保。
2．保证国家和本企业安全环保生产法令、规定、指示和有关规章制度在本队贯彻执行，把职工安全环保卫生工作列入议事日程，做好“五同时”。
3．组织制定和实施本队安全环保管理规定、安全环保技术操作规程和安全环保技术措施计划。
4．组织对新工人（包括实习、代培人员）进行入中心安全环保教育和班组安全环保教育，加强对特殊工种工人安全环保技术培训，对职工进行经常性的安全环保思想、安全环保知识和安全环保技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全环保技术考核，组织并参加班组织安全环保活动。
5．每周组织一次全队安全环保检查，落实隐患整改，保证生产设备、压力容器、安全环保装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。严格按工业动火标准组织实施工业动火。
6．组织开展各项安全环保活动，总结交流安全环保经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7．对本队发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告，负责保护事故现场，查清原因，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见。
采油队生产副队长HSE职责
1．认真遵守中石化十大安全生产禁令,对本队安全环保负责。
2．及时传达、贯彻、执行上级有关安全环保的指示，坚持生产与安全环保“五同时”。
3．在保证安全环保的前提下，组织指挥生产，及时制止违反安全环保制度和安全环保技术规程的行为。
4．负责组织全队范围内的安全环保检查，及时解决生产中存在的安全环保问题。
5．负责落实本队油（水）井（开井、关井、洗井、打卡子、换阀门、扫线、解堵、调参、调平衡、调防冲距、调整抽油机、打捞光杆、更换毛辫子、更换电机、配电箱）等重大施工的安全环保措施，制定安全环保施工方案，安排监护人员。
6．生产中发现不安全环保因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
7.负责对本队职工进行安全环保技术培训和考核。负责检查新入中心人员的车间、班组安全环保教育工作。
采油队地质技术员HSE职责
1、认真遵守中石化十大安全生产禁令。对本队油水井测试和化验室的安全环保负责，确保各项地质技术工作的安全环保可靠性。
2、负责编制本队油水井测试的化验室安全环保技术规程及管理制度。
3、对本队职工进行安全环保操作技术知识培训，组织安全环保技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查安全环保情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、发生生产和与生产有关事故，及时向安全环保主管部门报告，参加生产和有关事故调查、分析。
6、负责油水井各项资料录取的安全环保技术方案的制定和实施。
第18篇：综采二队煤质管理办法
综采二队煤质管理办法
为进一步加强煤质管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，牢固树立“质量就是企业发展生命线”的理念，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，现制定《大黄山煤矿综采二队煤质管理办法》。
1、充分利用班前会、职工安全培训学习日时间，有效开展煤炭质量的宣传教育，不断提高职工质量意识。
2、下巷皮带，在生产运输期间，水沟要认真清理、抽排及时，不允许有积水，严禁积水随皮带，与原煤一同输入煤仓，原煤水份不得超过8%；发现一次，对责任人予以200元罚款。
3、转载机南边水沟，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和转载机的冷却水，应排入水沟内，不得随转载混入原煤，影响煤质水分，否则对当班值班干部、班长、验收员及责任人予以200元罚款。
4、采煤机、前后溜和转载机的冷却水、喷雾，在生产时应做到“停机停水、开水开机”，否则对责任人一次予以100元罚款。
5、采煤机割煤时绝对不允许割底板，针对底板变化情况，根据连队措施方案，及时调整工作面高度，不得随意乱割、乱推，从而影响煤质。违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机一次分别给予200元罚款。
6、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，对支架认真进行棚护，并且将掉下的矸石捡出，不得因此影响煤质；违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机、支架工、前后溜、转载司机、皮
带机工、支护工等见矸石超标而置之不理，视若无睹人员，一次分别给予200元罚款。
7、前后溜、转载、皮带司机，不得坐着开机，随时对工作面输入的原煤质量进行观察，发现矸石、水分超标时，必须予以停机，向当班值班干部、班长、验收员予以汇报；尤其是矸石超标时，必须予以停机、汇报处理；否则对相关责任人一次予以200元罚款。
8、支架工严格执行放煤操作程序及规定，随时观察、了解煤层厚度，严格执行“见矸停放”的原则，从源头上，保证原煤质量，确保矸石不超过12%，如发现一次对责任人予以200元罚款。
9、工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的防护措施，对当班值班干部、班长、验收员及相关责任一次予以200元罚款。
大黄山煤矿综采二队
二〇一二年八月二十五日
第19篇：机运二队岗位责任制2
机运队队长岗位责任制
1、贯彻执行《煤矿安全规程》和上级安全指令，以及各项规章制度。
2、负责主井机电设备的管理工作，经常研究解决安全上存在的问题，使设备安全运转，具体安排机电检修计划。
3、组织制定机电方面的岗位责任制、安全措施，全面负责单位的质量标准化工作，并组织职工学习，狠抓质量标准化达标工作，消灭等外品。
4、加强质量管理，组织实现井下供电的“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的要求。
5、在审批、制订措施和研究布置工作时，要布置安全工作。
6、组织制订全矿防排水、防雷电方案，协助有关部门提出防寒、防冻、防署、防爆、防尘等机电技术措施方案，并督促执行。
7组织全矿机电设备的节日检修、定期检修和预防性检修工作，并负责组织编制检修安全技术措施。
8、组织对机电主要工种和司机的培训、考核工作，审批换发司机的合格证。
9、组织对四大件设备的技术测定和受压容器的鉴定工作。
10、参加研究制定机电重大事故的处理方案，并协助机电副总工程师现场指挥实施处理方案及措施。
11、经常深入班组解决工作中的关键问题，定期召开安全专业会、事故分析会，组织好职工的安全活动。
12、带头遵守规章制度，抓好对职工的安全思想和安全技术、遵章守纪教育。
13、组织绘制排水系统图，管路系统图、地面和井下供电系统图及井下电气设备布置示意图。
14、协助矿总工程师、机电副总工程师认真抓好反风演习，以及有关提升容器及供电、排水设备（设施）的安全性能检验，确保安全可靠运作。
机运队书记岗位责任制
1． 负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，
传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议指示；研
究安排支部工作，对支部的重大问题，及时提交支部委员会
和支部党员大会讨论决定。
2． 注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，
认真搞好支部建设。
3． 检查、督促支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中
出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组
织报告工作。
4． 经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，
支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。
5． 按时主持召开支部委员会的民主生活会，认真开展批评与自
我批评，搞好团结，加强支委会的自身建设，充分发挥支委会
的集体领导作用。
6． 注意讨论研究本级群团组织工作，积极发挥群团组织的作用。
机运队副队长岗位责任制
1、坚持安全第一方针，在科长的领导下，负责全科的机电管理工作，组织全科职工完成机电任务，紧密配合全矿安全生产。
2、加强固定设备、供电系统、高低压线路、管路的定期检修工作，努力提高设备的维修质量，消灭电气失爆，定期组织安全检查和设备质量检查。
3、加强机电安全管理，积极参与和组织事故分析安全检查，发现隐患及时组织处理，并提出改进意见和防范措施。
4、深入现场巡回检查，掌握四大件、供电系统，井下机械、电气设备安全运转情况，发现不安全隐患及时处理，定期参加全矿机电工作会议，听取意见，检查布置有关安全工作。
5、积极推广有关安全方面新技术、新装备，抓好安全技术措施的落实和安全技术培训工作，参加安全质量大检查。
技术员岗位责任制
1、协助队长抓好全科所辖设备的安全运转及机电安全工作，负责本科技术业务工作。
2、经常深入工作现场，了解设备的运转情况和安全质量状况，发现安全技术总是及时处理，并提出方案及防范措施。
3、加强对设备的运转效益和动态参数的测定，掌握设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。
4、制订切实可行的检修计划和安全技术措施，严格检修质量和安全性能，按质量标准要求，严格把好设备检修质量验收关。
5、协助主管副队长和有关人员定期对设备进行完好检查，一旦发现总是要及时处理。
6、协助队长，抓好全体职工的安全培训工作。。
井下皮带司机岗位责任制
1、爱护机电设备，按章作业。保证安全运转。不出责任事故，配合好安全生产。
2、带齐工具，详细检查设备完好情况，消除故障隐患，皮带道保持无余煤、无积水、无杂物，做到文明生产。
3、集中精力，树立安全第一思想，搞好文明生产，不出轻伤以上人身事故和半小时以上机电事故，检查皮带时，配合好钳电工的工作。
4、坚守工作岗位，按规定交接班，做到持证上岗，按时参加安全培训和安全活动。
溜子司机岗位责任制
1、按时参加进班会，了解生产工作任务，按章作业，爱护机电设备，保证安全运转，不出责任事故，配合好安全生产。
2、带齐工具（工具袋、钳子、扳手、铲子、配品配件等），进班后要从头检查支机尾，详细检查机头、机尾、槽子、链条等情况，消除隐患，及时铲除二节余煤，保持溜子道清洁整齐，做到无余煤、无积水、无杂物。
3、集中精力，树立安全第一思想，搞好文明生产，不出半小时以上机电事故，机电检修时，配合好钳电工的工作。
4、服从分配，听从指挥，严格执行各项规章制度，按时参加安全培训和安全活动。
井下钳工岗位责任制
1、按时参加进班会，了解工作任务，服从分配，下井前带齐工具和零配件。
2、认真检查本单位的机电设备，及时处理故障，保证正常运转，搞好机电设备的维修保养工作。
3、负责本区的风水管路、机械设备、风动机械的安装和维修，及时装好溜子，搞好机械设备的完好和达标工作。
4、听从指挥，严格按章作业，消灭轻伤和机电责任事故。刻苦钻研业务技术，积极参加安全培训和安全活动。
5、节约材料，工具配件不丢失，各种材料领用以旧换新。
6、物品分类、摆放整齐，保持车间及责任区的文明卫生。
井下电工岗位责任制
1、按时参加进班会，了解工作任务，服从分配，下井前带齐工具和零配件。
2、负责本单位电器设备的安装和拆移，搞好本区设备的检修和维护工作。
3、合理安装电器设备，做好电缆悬挂和设备上架、小件上板工作。
4、严格执行各项制度，加强责任心，确保设备完好，不失爆。
5、节约材料，工具备品配件不丢失，做好交接班工作，坚持每班漏电试验，并做好记录。
6、物品分类、摆放整齐，保持车间及责任区的文明卫生。
7、努力学习业务技术，提高技术业务水平和工作质量，严格按章工作，持证上岗，消灭电气设备事故和人事事故，确保安全生产。
信号工（挂钩工）岗位责任制
1、高度集中思想，增强安全责任感，按操作规定要求准确发送信号，信号发出后，不得离开信号台，且应密切注意提升容器、钢丝绳等的运行情况，发现异常情况立即发出停车信号。
2、负责操作摇台、阻车器、罐帘、安全门，确保人员上下安全。
3、信号工必须熟悉业务，持证上岗，严格按《安全操作规程》操作信号。严禁离岗或请他人替岗。
4、按时参加进班会和安全教育培训等活动，做到安全无事故。
5、斜坡道信号工应检查“一坡三挡”情况，发现不合格时严禁开车。斜坡道提升必须坚持开车不行人，行人不开车。
斜井把钩工岗位责任制
一、熟悉斜井提升设备、设施、性能及操作程序，严格按操 作规程作业。
二、严格执行交接班制度，接班人精神不好时，不得私自交 接，必须汇报领导决定。
三、接班后应首先检查小绞车、阻车器、轨道线路等情况， 确认一切正常后方可正式操作。
四、升降物料时，挂车数必须符合规定，严禁超挂车。
五、交接班时，应交清本班设备、设施运转情况及注意事项， 并认真填写交班记录。
人车跟车工岗位责任制
一、熟悉人车运行线路情况和人车结构、性能和各种信号规 定。
二、接班时应认真检查人车各部技术状况，向交班司机了解 人车技术状况。
三、服从运输安全检察员（人车调度）指挥、负责临时乘降 点人员上下车的监护和指挥发车。
四、协助人车场运输安全检查员维护车场乘车秩序。
五、人车运行途中应精力集中，密切注意列车运行状况，不 得躺卧或睡觉。
六、人车运行途中如列车发生故障或遇危急情况时负责向司 机发送停车指令。
七、负责人车的文明生产和摘挂红尾灯。
人车检修工岗位责任制
一、熟知本岗位应知应会知识和安全操作规程。确保作业安 全。
二、对工作认真负责，严格按规定、标准进行日检、周检和 月检，按计划完成检修任务，保证设备台台完好，正常运转。
三、精通业务，钻研技术，搞好技术革新。
四、修理库要干净、整洁、工具摆放整齐，条件充足。
五、人车实行编号建档管理，检修后的人车要认真填写检修 项目和检修内容。
六、严格遵守劳动纪律，认真完成领导交办的任务，作业完 毕到本对值班室汇报和填写记录
绞车司机岗位责任制
1‘严格执行各项规章制度和操作规程，操作时必须集中思想，集中精力，做到安全运转不发生提升事故。
2、遵守劳动纪律，做到不脱岗离岗，坚持一人操作一人监护制度，提升人员时必须有监护司机。
3、持证上岗，按章操作，听清信号，严格按信号开停车，做到起落平稳。
4、加强绞车检查和维护保养，发现问题及时汇报，严禁把报刊书籍带入机房，严禁非工作人员进入机房。
5、搞好机房的文明卫生，认真填写运转日志、交接班记录，严格交接班制度。
6、积极参加技术业务培训和安全活动，提高技术业务素质和安全意识。
变电所配电工岗位责任制
1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。
2、严禁遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位、坚持八小时作业）和“三好四会”、精心维护机械设备、保证安全运转。
3、班中做到：
①负责电力调度、按时抄表、计算用电数据、绘制负荷曲线等工作。
②要做好缺陷、油开关跳闸、继电器鉴定、工作接地、掉闸事故、限电和事故停电等统计记录。
③严格执行停送电倒闸操作，发生系统电气事故时，处理要正确果断，及时向矿调度室及机电科汇报。
④搞好岗位卫生，谢绝非工作人员进入。
锅炉工岗位责任制
一、坚守岗位，不撤离职守，严格交接班制度。
二、认真钻研，提高业务水平，严格执行操作规程。
三、经常保养、检修，发现故障及时排除。
四、每个班要做好运行记录，不准空班。
五、遵守劳动纪律，保证正常供水、供气、供热。
六、搞好室内和池内环境卫生，做到班班冲洗，池净水清，
水温适宜。
七、搞好室内外卫生，做到班班打扫，清洗做到窗明地净，
无杂物、无灰尘，保持衣箱整齐干净，空气新鲜。
八、要经常定期喷洒药物，防止传染，确保职工身体健康。
九、要爱护公共财产，要防盗窃和破坏，要看护好职工衣物， 防止丢失。
十、搞好交接班，对外来人员要进行登记，禁止非本矿职工
进入澡塘。
电焊、气焊、气割工岗位责任制
1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。
2、严格遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位、坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3、班中做到：
①工作前，应先检查周围环境及电焊、气焊、气割工具等是否符合《操作规程》的保安要求，达到后才能施工作业。
②在特殊设备或地点作业时，必须要有相应的安全措施，并且专人负责安全监护。
③作业完毕及时清理现场，清理火源，以免发生火灾。
主通风机司机岗位责任制
1.遵守各项规章制度按时参加安全技术培训和安全活动。
2、严格遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位，坚持坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3.班中做到：
①开车前做到巡回检查，符合要求后，应与电话所联系，取得同意后，方可开车。
②风机运行中经常检查电动机及机械部件的温度计、负压表，电流，电压是否正常，出现异常要及时汇报处理。
③操作高压电气开关应戴绝缘手套作业。
④熟练掌握反风操作程序，接到反风命令后要迅速准确进行反风操作。
空气压缩机司机岗位责任制
1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。
2、严格遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位、坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3.班中做到：
①开车前按《操作规程》进行巡回检查，与变电所取得开车联系，做到安全运行。
②压缩机运行工作时要经常检查电动机及机械部件、电流表、电压表、超温、断水保护、安全阀等工作情况，发现异常立即汇报处理。
水泵司机岗位责任制
1、遵守各项规章制度，按时参加技术培训和安全工作。
2、严格遵守交接班制度，了解本班工任务，按章作业，“两坚持”（坚守岗位、坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3、班中做到：
①开车前按《操作规程》进行检查各部位闸门位置，并盘车1-2圈。
②操作高压开关应戴好绝缘手套，水泵运转时经常检查电机及机械部件，电流表，电压表，压力表的工作情况，发现异常应及时汇报处理。
③按水位情况及时开，停水泵。
钢丝绳检查工
1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。
2、遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位，坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3、班中做到：
（1）熟知《煤矿安全规程》对钢丝绳的有关规定，严格按规程要求检查，不漏检、漏项。
（2）检查钢丝绳时应按《操作规程》做好安全措施，确保自身安全。
（3）做好检查内容、检查结果记录，发现异常及时汇报。
矿灯工岗位责任制
1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。
2、遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位，坚持八小时作业）和“三好四会”，精心维护机械设备，保证安全运转。
3、班中做到：
（1）负责矿灯的收发工作，凭牌发灯；收灯时，负责检查矿灯的完好情况。
（2）负责矿灯的日常检查、维修，达到合格要求，不失爆，消灭红、黑灯。
（3）负责每三个月一次的矿灯电解液和比重检查，及时加注电解液和蒸馏水。
（4）负责矿灯的日常充、放电和新灯的初充电，保证充电质量。 （5）负责矿灯和工作室的清洁卫生。
井下维修电工岗位责任制
1、认真执行煤矿“三大规程”，遵守有关安全生产的法律、法规、指示、指令及矿和本单位各项安全生产的管理规定和上级有关部门对电器方面的安全技术要求。
2、按时参加本单位的安全活动，积极参加技术培训，不断提高安全意识和业务水平，做到持证上岗。
3、熟知本工种业务范围内设备的结构、原理、性能，达到会操作、会维修、会检查、会排除故障。
4、熟悉、掌握、执行“综采电气设备安装、撤除安全技术操作
规程”以及“电器维修工操作规程”。
5、对管理的电气设备认真检查维护，所检修设备必须保证完好，发现问题及时处理，杜绝失爆。
6、修复的各种电气设备要达到检修质量标准要求，并实验合格；对所修复的电气设备、配件的质量负责。
7、严格执行电工操作、检修的各项规章制度；劳动保护用品配备齐全，时刻注意电器检测工具在使用过程中的安全。
8、做好自保和互保；自己不违章，并制止他人违章，保证人身安全和国家财产不受损失。
9、对因工作失误造成的电气设备事故，负主要责任。
10、发现不安全隐患及事故应立即汇报，并保护好现场。
11、严格按照规定检查、检测电气设备性能，并认真做好记录。
12、严禁带电作业；严格执行停电、验电、放电、挂接地线及停电挂牌制度；对自己的工作质量负责。
13、对违犯安全、技术等规定的行为有监督、举报的职责。
井下电器维修工岗位责任制
1、井下不得带电检修、搬迁电气设备、检修或搬迁前，必须切断电源，经验电、放电后方可进行。
2、电气设备的检修、维护修理和调整工作，必须由专人或临时指派的电气维修工进行。
3、使用普通型电气仪表在井下检修测量时，必须在瓦斯浓度低
于1%时。
4、在处理通讯、信号、照明及控制系统的故障时，必须停电。
5、任何停检修必须两人以上一起工作，一人操作，一人监护。井下供电系统要做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“四坚持”。
第20篇：机运二队队长岗位责任制
机运二队队长岗位责任制
1、贯彻执行《煤矿安全规程》和上级安全指令，以及各项规章制度。
2、负责主井机电设备的管理工作，经常研究解决安全上存在的问题，使设备安全运转，具体安排机电检修计划。
3、组织制定机电方面的岗位责任制、安全措施，全面负责单位的质量标准化工作，并组织职工学习，狠抓质量标准化达标工作，消灭等外品。
4、加强质量管理，组织实现井下供电的“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的要求。
5、在审批、制订措施和研究布置工作时，要布置安全工作。
6、组织制订全矿防排水、防雷电方案，协助有关部门提出防寒、防冻、防署、防爆、防尘等机电技术措施方案，并督促执行。
7、组织全矿机电设备的节日检修、定期检修和预防性检修工作，并负责组织编制检修安全技术措施。
8、组织对机电主要工种和司机的培训、考核工作，审批换发司机的合格证。
9、组织对四大件设备的技术测定和受压容器的鉴定工作。
10、参加研究制定机电重大事故的处理方案，并协助机电副总工程师现场指挥实施处理方案及措施。
11、经常深入班组解决工作中的关键问题，定期召开安全专业会、事故分析会，组织好职工的安全活动。
12、带头遵守规章制度，抓好对职工的安全思想和安全技术、遵章守纪教育。
13、组织绘制排水系统图，管路系统图、地面和井下供电系统图及井下电气设备布置示意图。
14、协助矿总工程师、机电副总工程师认真抓好反风演习，以及有关提升容器及供电、排水设备（设施）的安全性能检验，确保安全可靠运作
