外贸公司管理条例

2020-03-02 11:39:36 来源:范文大全收藏下载本文

外贸企业管理条例

一、绩效考核方法:

标准:

1、业绩

2、阿里有效利用率

3、工作态度及方法(根据三点每季度综合考核一次)

第一季度:外贸部所有业务员在进公司后,工作期间的连续3个月内如果没有出单子(以到款为准),将被辞退。如果没有达到业绩要求,根据第

2、3点标准,若表现突出,公司可以考虑给第二次机会;

有效利用阿里1----3个月要求如下:

A:对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中(会抽查二次)。

B:你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把自己产品通过邮件达到最大价值化。C:对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你公司的实力与信认感。

D:不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家的采购行为。

E:促步让自己成为电子商务交流的专家,建立更多的网上朋友。考核:三个月中有三十个联系中msn或trade manager国外客商。

工作态度及方法:勤奋、积极、热忱

第二季度:每月初预报自己的业绩,根据完成率评估。

有效利用阿里4---6个月要求如下(考证自己前三个月的成绩)

A:考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。

B:有没有意向客户产生。(即有多少个网上朋友)

C:有多少个网上朋友向你要样品(但必须出样品费)。考核条件:三个月内有6个以上客户要求寄样。

工作态度及方法:对客户热忱、专业,在公司内部积极分享,和各部门配合交流畅通

第三季度:每月有客户成交(不管金额大小)

有效利用阿里7----9个月要求如下

A:在后台订单栏目里记录每一笔订单

B:给每个已经合作的客户做服务

C:邀请高质量客户来华参观我们企业

D:保持经常与老客户的联系,挖掘客户的新需求

E:请求过关系要好客户给公司推荐买家

F:关注后台报表栏目,及时掌握公司国际市场及调整公共产品

工作态度及方法:热忱、专业、创新

第四季度:有至少2个反单客户

有效利用阿里10---12个月要求如下:

考核自己是否把客户有条理的服务与安排,这是成功的关键。

把过去一年中与现在的国外客户系统分类:

1、成交客户按地区、产品等分类,做出个性化的服务计划

2、未成交客户按客户优质等级分类,并能系统性跟进

A类:寄过样品,并一直保持跟进

B类:对网上产品询价比较仔细与认真

C类:对网上产品比较统一询价或让你全面报价

D类:不是对网上产品询价只是对相关产品询价

3、把过去一年的客户与现在的客户按地区、产品分类,总结各地区或各类买家行为

工作态度及方法:激情、创新、归纳总结

二、外贸部销售人员收入计算方法(具体数据每个公司不同):

基本工资1200元(每月发放)+外贸业务提成,按销售额6%。(每季度或半年发放一次)+ 奖金(每年发放一次)

三、外贸部作息时间:

考虑到国外买家的工作时间跟国内工作时间的时差问题,特调整公司外贸部作息时间如下:

上午:09:00-11:30工作

中午:11:30-13:30休息

下午:13:30-17:00工作

晚上:17:00-18:00休息

晚上:18:00-20:00工作

周日休息

如果有特殊情况,需向公司老总请假说明.四、外贸部的学习培训:

为了形成公司内部学习和交流的良好氛围,达到互助提高的效果,公司鼓励交流,学习和互相帮助,比如:阿里巴巴公司提供的业务培训要求必须到场,而且做好学习笔记,阿里巴巴后台外贸服务部要充分利用,加强和阿里巴巴外贸服务人员的沟通和学习,好的意见要充分利用,帮助自己提升业务能力和业绩;

五、客户跟进管理方法:

要求每个业务人员,把自己联系中的客户进行软件管理,把每个客户每次跟进的情况,在用户管理平台进行管理和记录,老板会定期查看;也方便自己有效管理客户。一周内的新客户必须在当周至少联系一次,对于客户必须进行等级管理,较高级别以上的客户每月至少联系5次(任何形式)。

六、工作报告的提交:

要求外贸部人员,每周写工作报告,打印出来提交给老板或外贸部经理,同时要求自己建立报告档案,报告要求如下:

1.本周工作回顾;

2.本周重点开发的客户以及重点跟进客户(要求说明,客户公司名称,地址,主要联系人,电话,E-mail,客户跟进情况详细描述);

3.工作总结:本周工作中发现的问题,包括公司内部的问题,自身存在的问题,改进方法,公司如何给予支持;自己业务员心态的变化及感受。

公司制定的外贸部管理条例,每位应员工认真执行,有意见可以及时向老板提出,在以后的实施过程中,可以及时补充目的是为了更好的提升个人和公司业绩,建立良好的工作氛围。若暂无其它意见,公司管理层和外贸部人员可以签订制度共同遵守执行。

1.收到每一个询盘都要有所记录,客户的名字,电话,公司名及其它相关的信息都最好记

在笔记本上。

2、为每一个客户都建一个文档,联系过的信息及传输过的文件都要保存下来。不仿在每个客户文档都新建两个子文件夹分别命名为:接收到的邮件,发出去的邮件;收到的邮件要定期导出。

3、寄出去的样品要及时的进行跟踪,不仿有计划的联系一下客户,随时出集客户的反馈信息,不要寄出去的样品打“水漂”。

4、接到询盘,不要急的回,首先了解一下对方的公司,及一些相关的信息,并且查下对方国家所在的时区。

5、在贸易通上找到的客户,最好能和对方要得他的MSN或都其它常用的聊天工具,因为买家一般的时候不会上贸易通的,这样可以为以后打好基础。

6、多多的收集一下和自己公司的同类产品的信息及图片,其它是那些有自营出品权的公司,这样,卖别人的产品,自己也可以赚钱,而且,说不定还能卖出一些自己的产品;

7、多到论坛去看看,看看别人都遇到了什么问题,不知道的要记下来,以防以后自己遇到了,又不知所措了。

8、不仿结交一些同行的朋友,必要的时候他们说不定可以帮的上你的忙;

9、货代没有什么不好,试着交几个做货代的朋友,到时我们走货还是哪个便宜走哪个。

10、业佘时间要多多的学习一下英语,因为英语可是做外贸的工具,要做一个很成功的业务员,英语一定要好的!

11、必要时晚上加加班,多找一个客户,是潜在客户的,多和他们沟通。

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