2020-03-02 05:52:11 来源:范文大全收藏下载本文
1.重塑企业文化
企业文化是企业宝贵的精神财富,对员工的激励作用是无形而持久的。 宣传新的文化概念诠释和发展蓝图,同时激励员工积极参加公司的管理和决策,提高工作内容的趣味性,使工作变得富有挑战性,给予员工新的发展机会,看的到前景。
2.消除“空气墙”,建立信任
工作中是同事,生活中是朋友。如果都成了朋友关系,事情好办了,工作效率也会提高,员工之间的关系气氛也就活跃起来了。 提倡公司成员都是“兄弟姐妹”关系,可以通过各种业余活动来增强员工之间的“家庭氛围”。
对于员工来讲,彼此之间的信任很重要。相互之间交流沟通可以达到一种释放情感、缓解压力的情绪表达机制。 工作之余领导或者同事,主动关心员工,简单随性的交流“工作是否顺利、有何想法建议、生活有何困难、需要帮助与否等等”。增加彼此之间的好感和信任。
3.新老成员
试想一下,如果一个新员工上班的第一天,没有自我介绍,没有和同事简单碰个头,没有多的语言,直接安排进入主题,如此循环,就像一个被孤立的小岛,即使再有才华和激情也会慢慢被磨灭掉,谈何积极主动? 每个员工明确在公司定位和发展方向,有了目标才会有动力,工作的积极性主动意识才会提高。问题的内在解决了,表面也解决了。
建议把问题收集起来,做成一张员工调查表,每个人都要填写,结果就出来了。
个人观点仅供参考
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