述职工作报告
2020-03-02 01:54:07 来源：范文大全收藏下载本文
述职工作报告
2010—2011年度个人工作总结
回首过去，时光荏苒，岁月如梭，随着历史的车轮，我们送走了硕果累累的2010年；展望未来，新年辞旧岁，万物待复苏，迎来了充满激情和挑战的2011年。在新的一年里，将总结过去一年工作中的成绩和不足，以便在新的一年里更好的工作和学习。
一、思想政治状况
加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习科学发展观、邓小平理论和“三个代表”重要思想等，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
认真学习深刻领会公司的会议精神，在实际工作中认真贯彻执行。真正做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、创新机制实现新突破、科学发展再上新水平；在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、2010年主要工作内容及业绩如下
在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
1、1月—2月份进行了φ380缸径镗头的设计与改进 该镗头将粗镗、精镗合为一刀加工，可节省一次镗削加工，一次对刀调整和上下产件的吊装。机夹刀的使用，节省了磨刀等辅助准备时间，更重要的是降低了深孔镗床对人的依赖因素，可实现经过短期的人员培训，可直接上床进行操作。在原有基础上，可提高效率1.2倍以上，质量完全达到图纸的要求。该镗头的试验成功，实现了φ380以上尺寸段缸径镗头改进全面进行，同时也为其它缸径镗头的改进提供了依据。
2、3月—4月进行了φ180镗头的改进设计
该镗头是φ180缸径到φ360缸径镗头的代表，如果试验成功，可实现镗头在该尺寸段的全面推广。设计目标是粗精镗削合为一刀加工，提高效率1.2位以上，降低镗前操作人为的影响因素，经镗削加工验证，该φ180镗头基本达到了设计要求，为全面推广φ180—φ360尺寸段的镗头提供了理论基础和实际经验数据。
3、4月—5月份进行了液压机加生产线生产能力达亿元的可行性研究调研和编制工作，并编写了《一亿元液压缸产值规划说明书》
经过调研统计和分析，该项目总产值为1亿元，设备投入93台，共计投入3273万元人民币，人员81人，年人均产值123万,年人均利润29万，年利润2099万元；两年可收回投入。
4、5月—6月份进行了小油缸（含夹具缸）的可行性调研和分析工作，并编写了《小型液（油）压缸缸开发的可行性报告》
通过调研统计和分析得出，小油缸的附加值很高，虽其不利因素很多，但其资本投入较小（135万），生产效率高，单班年产可达2万套；产值可达1730万元，人均产值216万元，人均利润139万元，利润率达65%以上；所用设备为柔性制造设备，转型快（只有三台）；如果实现产值2432套数量，也可实现当年供货，当年收回成本；如供货数量超过2432套，可当年获利，且可以降低一部分利润达到占领和扩大市场；因此申请开发小油缸产品。
5、6月—7月份进行了φ63-φ160尺寸段镗头的结构设计和分析
目前，该尺寸段的代表φ6
3、φ80、φ140缸径镗头的三维设计已结束，正处于二维图出图阶段，如φ63，φ80镗 头试验成功。标志液压生产线深孔镗床的三班生产能力达8000万左右。
6、8月份至现在，正进行着轿车轮毂轴承单元项目的开发
目前，该是项目的可行性研究已基本结束，正进行质量规划的整理阶段，通过调研，统计和分析表明，该项目总投资10765万元（含流动资金3500万元），项目完成后，可实现年生产轮毂轴承100万套的生产能力，年创产值最高可达1.53亿元。年税后利润总额最高达2675万元，人均产值175万元，人均利润31万元， 税后收益率15.18%，投资回收期5.03年，项目具有良好的经济效益。
7、参加了每月一次的现场质量控制检查小组，负责底盘分公司的质量监控检查工作。
（二）2010年的工作经验与不足
通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到团队的力量和自我的不足。想要改变自己身上一些局限自己展现的因素，改变原有的工作方式。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己。我认为自己工作中的不足之处有主要表现在以下几个方面。
1、工作中缺乏创新思维
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个的潜力。通过一年来，自己合作的部门和同事，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
2、沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后，才发觉同事的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
三、2011年的工作计划与措施
（一） 工作计划
1、继续做好G2轮毂轴承的开发工作
重点是做好设备选型、样件加工、样件试验 工作。
2、做好G3轮毂轴承的前期策化工作
G2轮毂轴承样件加工结束后，继续做的G3轮毂轴承的前期策化工作，为公司开发三代轮毂轴承做好准备工作。
3、做好φ63—φ160镗头尺寸段中φ63和φ80及φ140镗头的开发和试验工作
4、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
5、勤学习，提高业务能力 加强学习和实践，继续提高，针对自已的岗位，重点是涉及到要作相关知识的学习、相关业务及研发知，提高解决问题的能力。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；工作中遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。
6、勤动手，坚守工作职责
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。由于社会经验和工作经验比较匮乏，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。
7、勤思考，理论联系实际
工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。
8、勤动笔，及时总结
勤写勤练，为了熟练工作，要在平时多下功夫。要努力重视自己的职业，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
9、竭尽全力完成开发任务
在项目研发过程中，要充分沟通，过程受控，要在业务上投入更大的力度，牢记速度、想象力和完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成研发任务。
10、完善自身素质
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明明人而努力。
11、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
12、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能
今年是公司发展的关键一年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
13、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据；
合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。
14、积极搞好与同事的沟通协调，进一步理顺关系
15、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升
（二）提高工作水平的措施
2010年即将远去，面对2011年的工作，各项新的工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己2011年完成工作任务采取的措施：
1、适应环境，努力蜕变，适应工作发展的需要
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。 2011年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。
2、提高工作能力
要求勤练内功，提高个人的专业知识和工作技巧。对于我一个从业人员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到各项工作中。
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在2010年工作的基础上，团结一致，继往开来，做好和完成本部门及领导安排的工作，为公司的发展做出贡献！
述职人：梁国德 机电设计院液压二部
2011年1月5日
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