项目经理安全生产岗位责任制
2020-03-03 08:07:07 来源：范文大全收藏下载本文
项目经理安全生产岗位责任制
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任，与公司签订项目安全管理目标责任书。
2、建立营造项目的安全生产文化氛围；
3、在公司做的项目安全总交底记录上签字；审定项目安全管理人员起草编制的安全管理策划及各项安全管理计划
4、建立项目安全生产管理小组和消防管理管理小组组织架构，确定每个岗位的人员、安全管理责任和工作内容。
5、与项目管理人员签订安全生产责任书，按安全策划约定时间定期（月、季度）组织对项目管理人员的安全考核；
6、负责与劳务分包单位签署现场临时用电、消防保卫、文明施工安全管理协议书，并保留记录；
7、确定项目安全生产目标，以书面形式分配各管理岗位的安全目标责任；组织编制与批准项目生产安全事故应急救援预案，并组织交底和演练，监督贯彻落实。
8、审定由合约商务与安全管理人员编制的安全生产措施费用预算（在项目开工时的成本测算时编制完成），签认安全策划中安全费用投入计划，保证专款专用和足额投放；
9、审定由安全管理人员编制的项目管理人员和作业人员的安全教育计划；在安全例会上检查计划落实情况；在管理人员安全教育资料上签字。
10、签认项目安全管理人员编制的项目安全交底文件，主持安全交底，在安全交底记录上签字；
11、参加项目定期的安全生产检查（包括由总包组织的安全检查），对检查报告和隐患整改书面资料进行签字确认；
12、在安全管理人员出具的对项目管理人员和分包单位的奖励/处罚通知上签字；
13、参加对现场机械设备、特殊防护设施的验收，签认检查资料；
14、组织召开安全生产例会，及时解决安全生产重要事项，签发会议纪要。
15、签认生产事故应救援演练策划，组织对预案的修订和完善；
16、及时签认生产安全事故报告，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理；
17、在项目安全管理人员编制的项目总结（安全）文件上签字。
责任人签字：
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年 月 日
生产经理安全生产岗位责任制
1、组织项目施工生产，按公司安全总交底工作内容实施现场安全生产管理，负项目安全生产领导责任。
2、参与项目安全管理策划书及各专项安全技术措施的编制，并在施工现场组织实施，检查指导安全技术交底的落实情况。
3、参加公司及项目两级安全交底会议，在交底记录上签字； 在项目开工前，对工程部门各岗位及责任工程师的安全工作进行详细分解，落实到人；
4、参与落实项目安全教育计划，参加或主持项目安全例会；
5、根据现场实际情况，按临时用电施工方案，负责审核、汇总各区域责任工程师提出的现场临时用电架设计划并指导责任工程师实施。
6、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。对验收不合格的机械设备、配电箱、安全防护用品，禁止进入施工现场。
7、按安全策划的规定定期组织安全生产周、月度检查，对发现的隐患落实整改措施。
8、组织项目管理人员积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。必须对危险性较大分部分项工程施工前的安全技术交底、施工过程进行检查和验收，并在生产例会中进行通报。
9、现场巡视，指导责任工程师等现场管理岗位人员的安全管理工作；
10、协助项目经理组织应急救援人员，有针对性的进行生产安全事故应急救援演练。
11、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
12、负责现场标准化实施管理，对已完成的分部分项工程进行成品保护，并对责任工程师提出过程监控具体要求。
13、参与项目安全总结编制工作。
责任人签字：
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年 月 日
技术负责人安全生产岗位责任制
1、按照公司安全总交底工作内容，对项目安全生产负技术领导责任。
2、参加公司项目两级安全交底，在交底记录上签字；
3、根据项目实际收集有关安全技术标准、规范，并在项目宣贯，将安全技术标准、规范发给安全管理人员并要求资料存档。
4、协助安全管理人员进行重大风险源识别，根据项目的技术特点及新材料、新工艺和特殊技术要求，提出技术分析制定相应管理措施；
5、组织实施编制项目安全管理策划书及危险性较大的分部分项工程专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。
6、组织施工组织设计（施工方案）转化为安全技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。
7、必须在危险性较大的分部分项工程的施工前，负责编制专项施工方案和安全技术措施，按工作流程进行审核、审批。指导责任工程师编制安全技术交底，并在施工过程进行检查。
8、参加工程项目脚手架、吊篮、临时用电、机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
9、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺的要求及时进行详细的技术分析，确定安全风险的技术性因素，优化方案或制定技术对策，按要求时上报，审批后方可实施，并做好培训和交底。
10、参加安全检查，对发现的重大隐患提出技术整改措施。
11、参加生产安全事故应急救援预案演练，根据演练进行符合性评价，并对预案进行修订和完善。
12、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
责任人签字：
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年 月 日
商务经理安全生产岗位责任制
1、按项目安全员编制的项目安全管理策划书编制安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、协助项目经理签订分包合同，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3、对劳务分包（专业分包）下发进场前告知书，劳务队伍进场时必须收集相关资质、安全生产许可证等证明文件并归档。
4、审核项目安全管理人员编制安全防护用品采购清单，根据安全防护用品采购清单编制成本计划及资金使用计划。
5、确保项目安全管理人员对分包施工单位违章处罚的有效性，结算时提出扣减方案报项目经理审批。
6、督促分包单位工程款按时足额发放到工人手中。
7、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
8、根据审批后的事故应急救援演练策划，保证资金的使用。
9、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统计工作负责。
责任人签字：
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年 月 日
物资经理安全生产岗位责任制
按项目安全管理策划书内容，负责项目安全防护用品的采购职责。 根据审批后的安全物资申请计划，及时组织货源，运力，保质保量的送到施工现场。
采购安全防护用品要及时，选择正规生产厂家并要求出具产品合格证、检测报告，资料存档。
负责材料进场并按现场规划堆放，挂设物资进场标识牌，保持与现场使用的一致性。
负责施工现场临时仓库的管理，建立库房管理、库房消防制度及库管员岗位管理制度。
责任人签字：
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年 月 日
安全总监安全生产岗位责任制
1、按公司安全总交底内容，协助项目经理编制本项目安全管理重点及相关岗位安全生产工作清单，进行安全交底，对项目的安全生产直接责任。
2、收集有关安全技术标准、规范，根据现场实际情况编制项目安全管理策划书。
3、主持编制项目安全生产管理策划书，并按策划内容编制项目安全防护用品采购计划，经合约、生产经理审核后，报项目经理审批确认，并监督项目安全生产费用的落实和使用。
4、根据批准的安全管理策划逐项检查实施情况并做记录，对责任工程师对现场的安全生产状况的记录进行统计，对上述记录及数据进行分析，按月度进行总结，编入项目月报上报公司。
5、施工过程中提交安全防护用品采购申请，经合约、生产经理审核、项目经理审批确认，由物资管理人员采购。
6、根据劳务分包进场前告知书收集劳务分包及施工人员相关证明文件及资料，进行存档管理。
7、组织对危险源的识别、分析和评价，并提出对重大危险源的监控管理措施，在施工现场进行公示、告知。
8、组织施工人员入场三级安全教育，按安全培训教育计划监督或主持施工人员安全教育、培训，检查持证上岗情况并对发现的问题予以纠正。
9、组织对项目其他岗位工作人员进行周期性安全教育培训。
10、参加现场机械设备、安全设施、临电设施、消防设施和脚手架的验收，并在验收单签字。
11、按项目安全生产管理策划书，按审批后合理布置现场安全警告、警示标志。
12、建立施工现场安全保卫小组，确保施工现场持证入场及物品出入登记。
13、针对安全技术交底进行现场落实和检查，进行将检查进行记录。
14、进行安全生产检查和每日巡视前，列出检查内容清单或每日巡视重点部位和重点监控的危险源。对施工过程中的重大危险源进行重点监控和检查。特别是对危险性较大分部分项工程施工前的安全技术交底、施工过程进行检查和旁站。
15、每日填写安全工作日志。
16、协助生产经理组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，记录巡视中发现的隐患问题，进行每日总结和周、月度总结，编制整改方案，督促隐患整改，对较大事故隐患或屡发隐患的责任单位或个人，下发的处罚单见由项目经理签字后交合约或财务人员。对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
17、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，并及时上报有关活动资料。
18、编制项目安全应急预案和演练计划。
19、负责具体策划生产安全事故应急救援演练活动并进行总结，根据演练进行现场符合性评价，对预案完善提出建议。
20、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。参加事故原因分析及事故报告编制，在报告上签字。
21、归口管理有关安全资料并组织项目安全管理的总结。
责任人签字：
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年 月 日
责任工程师安全生产岗位责任制
按项目安全管理策划书内容，对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
1、按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合所负责区域或分部分项工程的特点，根据现场条件的变化或公司的时间规定，按分部分项工程或专业配合技术负责人编制安全技术交底，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底、履行签字手续，并做好交底记录，复件交安全管理人员收集归档。
2、检查施工人员执行安全技术交底的落实情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
3、每日进行现场巡视之前，列出现场安全文明施工重点部位和重点工作内容，每日巡视时进行重点监管；
4、根据临时用电管理方案要求，负责指导本区域施工现场临时用电的架设。
5、根据批准后危险性较大的分部分项工程（如;脚手架搭设（拆除））施工技术方案，施工前必须进行专项安全技术交底，并在施工过程负责旁站监管。
6、负责本施工区域临边、洞口的防护及日常维护工作。
7、参加管辖范围内的机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
8、负责本施工区域安全文明施工，保持施工现场整洁。保持本施工区域安全警告警示标识的完整有效。
9、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
10、在危险性较大工程施工中，根据施工方案和技术交底的要求，负责现场指导和监管。
11、在每日现场巡视中，对安全生产、文明施工状况、发现的问题及解决的过程进行书面记录（施工日志），每日汇总后交安全管理人员。
12、参与项目生产安全事故应急救援演练，并根据现场具体情况对预案提出修订完善建议（详见安全管理作业文件指导性范本）。
13、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，落实防范措施。
责任人签字：
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年 月 日
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