销售人员管理制度

销售人员管理制度

一、本部门周工作六天，周日休息。

二、每上午8：00-9：00为各部门工作例会时间；所有销售人员必须参加，汇报工作进展情况，解决日常工作中出现的问题；驻外人员以电子邮件形式汇报前一天的工作情况；无理由迟到人员每月迟到一次扣罚壹拾元人民币；二次扣罚贰拾元人民币依次类推。

三、销售人员认真做好个人周、月工作计划和工作总结，并上交部门负责人；不执行人员公司将给予一次贰拾元人民币的相应处罚。

四、销售人员每天拜访客户时，要求进行工作记录，包括详细地址、电话、联系人及商谈内容等。

五、公司要求销售人员每天拜访客户数不得低于4家；公司根据业务员填写的工作日志进行不定期抽检，若发现有虚假填写三次行为者公司将予以辞退。

六、无条件服从部门领导管理，对公司制订的销售政策严格执行到位。

七、严格按照公司制订的价格出货，任何人无权私自降低价格，否则，因此造成的市场窜货、价格混乱等影响正常销售的不良后果将由处理人负完全责任。

八、销售人员因工作需要外出时，要注意公司及个人形象，不得随意接受客户的请吃、请玩，索要礼品等不利于工作开展的行为；

九、在销售过程中出现的问题个人不能解决的，要及时上报公司领导或部门负责人，集体研究对策；要有团队作战意识，任何人不得恶意或用

不正当手段呛抢客户订单，违反规定者上报公司，给予警告并处200元人民币的相应惩罚，严重者予以辞退。

十、严格遵守公司的财务管理制度，个人不得以任何借口侵占、挪用公司

货款；违反规定者上报公司处理，情节严重者公司予以辞退，并追究其法律责任。

十一、按月完成部门下达的月销售任务，连续二个月不能完成销售任务

量的60%，公司将给予警告，或予以辞退。

十二、销售人员完成个人年销售任务后，公司按个人年销售总额给予

0.5-1%销售奖励；

十三、销售人员所管辖区域内经销商不得发生恶意市场窜货、低价倾销

等一些不利于销售的行为，公司根据情节轻重程度给予相应的处罚，行为严重者扣除当月工资并辞退。

十四、销售人员不得在其他公司兼职，公司一经发现核实后，扣除当月

工资及提成，并予以辞退；

十五、销售人员离职后，不再享有已开发客户的后续销售业绩提成；十

六、销售人员办理离职手续，做完业务交接工作后的一个月内，公司

结清该销售员当前月的工资及提成；

十七、未经公司书面同意认可，销售人员在职期间，与经销商之间发生

的借款、借物及任何经济往来，均属于个人行为，公司不承当任何责任。