岗位达标管理制度

2020-03-02 23:52:35 来源:范文大全收藏下载本文

岗位达标管理制度

一、目的

为了提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),同时规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,特制定本制度。

二、范围

适用于公司岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。

三、职责

1、各车间负责各自岗位标准的制定,并向办公室汇总。

2、办公室负责审核各车间制定的岗位标准,并报送公司主要负责人审批。

四、要求

1、岗位标准

符合国家有关法律法规、标准规范,是该岗位人员作业的综合规范和要求,内容必须具体全面、切实可行。

2、标准内容

(1)岗位职责描述。

(2)岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。

(3)岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。

(4)行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。1

(5)装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。

(6)作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等。

(7)岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。

(8)其他要求:结合本车间、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。

3、达标评定程序

(1)各车间每年对本车间岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况送至办公室进行评审,确保岗位标准符合安全生产的实际要求,评审记录、整改记录应存档保存。

(2)各车间应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度,并经主管领导签字后以文件发布,文件发放记录存档保存。

公司岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度

岗位达标管理制度(优秀)

9、班组岗位达标管理制度

4.班组岗位达标管理制度

5班组岗位达标管理制度.doc

岗位达标工作总结

岗位达标方案

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