2020-03-03 15:03:57 来源:范文大全收藏下载本文
2012—3013学年德育处工作述职报告
本学年,德育处在学校领导的正确领导和支持下,紧紧围绕学校核心工作,本着管理育人、服务育人的宗旨,积极开展德育工作,团结协作,科学管理,不断加大德育工作的改革力度,进一步提高德育工作的针对性、主动性和实效性,并且利用校会、班会、国旗下讲话、校园广播、板报等途径进行一系列的德育活动,取得了较好的成效,为了总结经验,吸取教训,更好地做好下学年的德育工作,现对本学期工作作如下总结:
一、狠抓德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平加强班主任队伍建设,努力提高班主任育人水平。班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任整体素质的高下直接决定着学校教育水平的高下。德育处把班主任队伍建设放在德育工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队,具体来说,我们主要从以下几方面着手加强德育队伍建设:
1、首先根据我校实际进一步完善了班主任、值周教师、学生会常规管理制度,逐步实现各项管理制度的完整性和时效性。
2、进一步完善和下大力气推动班主任常规工作。一方面强化班主任在班级教育,班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常规明确,管理具体,实效显著。
3、实现班主任与值周教师常规管理工作与年终‘评优评先’挂钩,
倡导班主任和值周教师对教育的热爱与忠诚,倡导班主任和值周教师在工作的细致深入和扎实高效,从而,在学校队伍中形成了一种积极向上的工作氛围,积极动了我校德育工作的发展
4、加强了对班主任常规工作的检查力度,要求班主任做好班级活动的记录,收集好典型案例;对参加各项活动的主题内容、活动过程、活动掠影、取得成绩及班会专题研究等资料都要有意识的积累;对班主任工作考核进行改革,多角度、多层次的来考核班主任工作;要求班主任加强调查研究,积累经验,探索新形势下行之有效的德育途径,提高德育工作成效。
5、努力建好一支有理想、守纪律、肯奉献、有实干精神的学生干部队伍。积极参与到学校日常管理工作。
6、打造学生自主管理模式。本学年,德育处实行值周班级负责校园卫生制度,一学年来校园卫生保持良好。
7、在学生中认真开展\"理想教育\"、\"法制教育\"、\"行为养成教育\"、\"安全教育\"、\"健康教育\"等为主题的德育班会。
二、工作中的不足之处
虽然说一学期来德育工作在有条不紊的进行,但学校的德育工作永远没有满足的时候,没有最好,只要更好。以下问题在以后工作要不断开拓进去,去不断完善加强。
1、对学生的教育处于被动的状态,再加上现在的学生思想较活跃,一些违纪的现象时有发生。
2、对班主任的工作考核有待创新,要充分调动班主任的工作积极性。
3、学生的行为规范的养成没有形成氛围,教育学生只能停留在简单的说教和体罚教育上。制度尚未形成应有的威慑力。
4、工作上缺乏激情和创新精神,工作只是按部就班。
三、今后德育工作的努力方向
1、对学生的各种安全教育长抓不懈,特别是自我安全防范和自救意识的教育。
2、与教务处一起做好“树立全体教师人人都是德育工作者”的工作,使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。
3、改变学生德育管理模式,实行德育学分管理模式,对问题学生的教育以引导和思想教育为主,严格按《拉伯中学学生管理条例》和《拉伯中学德育学分管理办法》对学生的言行进行量化考评和管理,使学生各项管理制度在学生中起到较好的约束力,逐步从‘人管人’到‘制度管人’的转变
4、加强了后进生转化工作。对于违纪学生,德育处的工作人员进行经常谈心,建立差生谈话记录,配合班主任做思想工作。及时了解特殊学生的情况,杜绝了恶性事件的发生,防患于未然。
5、为进一步提高班主任对班级管理的积极性,下学年将对班主任‘考评办法’进行修改,提高常规管理在考评中所占比例。
6、加大班主任培训的力度,定期的召开班主任经验交流会,研究讨论学生的思想发展变化过程,研究探讨新的教育方法,互相学习共同进步。
7、对于一些陈旧的规章制度要及时更新,与时俱进,尽可能做到人性化管理。
回顾本学期,我们收获的是喜悦;展望下学期,我们有信心。在以后的工作中,我们还需不断的摸索、探讨、学习他人先进的管理方法,为我校的德育工作再上一个台阶而继续努力。
杨正新
2013年6月21日
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