党组织建设工作总结
2020-03-02 22:41:33 来源：范文大全收藏下载本文
油田公司组建以来，分公司各级领导班子认真学习贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，以“三个代表”重要思想指导工作，以加强思想建设为重点，加强各级领导班子建设，加强党员干部队伍建设，发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，与时俱进，开拓创新，取得了显著成绩。
一、加强领导班子建设，努力造就一支适应天然气产业
化发展要求的经营管理者队伍
一是突出重点，进一步搞好领导班子思想政治建设。各级党组织以中心组学习为单位，层层制定学习计划，落实学习内容和教育重点，把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和“七一”讲话、学习十五届六中全会《决定》、十六大精神、市场经济理论以及法律法规，用科学理论武装头脑。尤其是党的十六大召开以后，分公司领导班子带头参加了专家学者的十六大辅导报告会，主动下到各大队宣讲十六大精神，分公司上上下下形成了学习十六大精神、实践“三个代表”重要思想的热潮。同时，把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来，提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力，树立了团结、进娶廉政、务实的领导班子形象。学习中，各级党组织联系班子成员思想和工作实际，增强政治观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。各基层党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式，结合天然气产业化和形势任务，组织党员学习，使广大党员和领导干部认清新形势、新任务，明确新时期的工作目标，坚定了信念，鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献，争创一流促发展”的干劲和决心。二是坚持标准、着眼发展，推进干部交流，为分公司发展提供人才保证。分公司党委按照“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”和“建设一支政治上靠得注学历上高层次、知识上复合型、结构上多元化、年龄上跨世纪的高素质的干部队伍”的要求，以建设能够担当起油田二次创业重任和实现分公司奋斗目标的跨世纪领导班子为目标，加大干部交流力度。按照油田公司关于选拔任用经营管理者有关规定，分公司党委对分公司机关部（室）副职岗位及大队单位副职岗位采取竞聘方式竞争上岗，通过公平竞争，择优聘用，促进优秀人才脱颖而出。在竞聘中坚持德才兼备、任人唯贤、注重工作业绩的原则，公开竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序，经本人申请、组织审查，共有70名同志报名参加49个副职岗位的竞聘。分公司党委召开了分公司两级机关副职岗位竞聘大会，经过竞聘演说，民主投票，分公司党政领导班子联席会议讨论批准，有43人竞聘上岗。在竞聘工作中，有20名副科级以上干部因年龄原因退出领导岗位，有8名在岗科级干部向组织申请自愿退出领导岗位，有9名科级干部在岗位竞聘中落聘。以上退出科级领导岗位的干部共37人。有9名正科级在职干部被调整到副科级岗位。通过改革，在“领导干部能上能下”问题上迈出了新步伐，一大批优秀的年轻干部充实到各级领导班子中来，实现了老中青相结合，使班子年龄形成梯次结构，文化程度进一步提高，专业搭配更加合理，班子整体功能进一步增强，发挥了管理工作职能，保证了生产经营等各项事业的稳步进行，也在全分公司员工面前树立了崭新的形象，受到群众好评。调整之后，我们通过严格组织生活，加强教育和提高规范、岗位职责等措施，统一各级领导班子，形成合力，充分发挥各级领导班子的战斗力。三是认真贯彻落实民主集中制原则。各级领导班子成员正确处理好党政两个主要领导的关系，演好“将相和”；正确处理正职领导与副职领导的关系，激发每个班子成员的积极性；正确处理集体领导与个人分工负责的关系，保证决策的顺利实施；正确处理制度约束与提高素质的关系，增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则，严格执行党章规定的“四个服从”，树立事业重于泰山的思想，把互相信任作为合作共事之本，互相支持、互相帮助、互相配合，考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点，分工不分家，坚持大事一块议，小事多通气，经常谈心、交心、沟通感情，班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。行政领导经常帮助书记做思想政治工作，书记不仅参与生产经营问题的决策，而且许多生产经营过程中要办的事，都积极帮助解决。树立了为天然气产业化发展建设建功立业的信心和决心，促进了各级党员干部队伍的稳定。四是抓好组织作风建设，用党的纪律统一协调班子成员的步调。分公司党委始终强调和要求各级领导班子成员增强纪律观念，提高执行党纪政纪的自觉性。通过严肃党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，在政治上同党中央保持一致；严肃党的组织纪律，自觉遵守党的组织原则，严格执行党章规定的“四个服从”，加强民主集中制，坚持按程序办事；严肃经济工作纪律，严格遵守国家财政、金融、税收和经济宏观调控等方面的政策法规，认真执行上级和分公司的各项规章制度；严肃党的群众工作纪律，坚决反对和克服官僚
建单位、分流重组等原因出现的党员分布不合理现象及时补缺。如去年分公司生产准备大队部分人员充实一线，分公司党委针对准备大队部分基层小队党员人数少的实际，重新调整基层组织设置，合理调整党员分布，既解决了无党员班组，又建起了支委会，使基层增强了党的力量。
四、加强指导，保证分公司党委中心工作的落实
基层党组织的主要任务是贯彻执行党的路线方针政策和落实上级指示精神。为了有计划地开展工作，每年初，我们就以《人事（组织）工作》的形式，下发了全年组织工作要点，对基层党建工作做出了安排，把抓好党支部建设作为全年工作的重点，要求基层党组织制定出本单位创新发展的目标任务，结合自身实际，研究发展思路，落实发展措施，抓好支部建设。为推动面上工作的开展，我们利用各种时机加以检查指导，促进党支部建设工作的落实。
实践中，我们坚持把党委的工作重心作为党支部工作的立足点，推动了支部工作的有效运行。在有偿解除劳动合同人员上访期间，我们把抓好稳定工作作为头等大事，严格按油田公司党委和分公司党委的要求做工作，及时传达上级有关精神和领导讲话，做好解释劝阻工作。作到从政治上关心，防止他们产生失落感；从生活上关心，为他们解决实际困难；从思想上关心，帮助他们明辨是非。转发了油田公司党委组织部《关于建立党员联系制度的通知》，与有偿解除劳动合同人员结对子，发动广大党员共同维护安定团结。据统计，基层党支部召开民主生活会276场次，走访1263人次，对21名有偿解除合同特困党员进行了慰问和困难补助，促进了职工队伍的稳定。
在抓职工形势任务教育过程中，结合迎接建党纪念日和天然气产业化发展实际，以分公司形势任务教育现场会为契机，要求基层党委以网上党课为主要内容，给党员和入党积极分子上党课，同时，结合“先优模”表彰，在全体党员中开展“三个带头”活动。结合分公司“三百”活动，开展“讲党性、当先锋、保安全、促‘三百’”活动，结合“解放思想，谋划发展”，开展“221”工程活动，使广大党员的责任意识和使命感有所增强。
为更好指导基层工作，抽调部分组织干事深入到各基层党支部进行互检，并对检查结果进行汇总讲评。推动了党委各项工作的落实。
五、抓典型，树样板，激发广大党员的生产工作热情
结合形势任务教育和“五定”工作，我们在油气加工二大队萨南浅冷站抓试点，强化了站党支部在生产建设上的作用，增强了党员群众参与意识。同时，分公司党委组织调查组，分别深入到基层党支部进行调查分析。探索加强党支部工作的方式方法。结合“七一”总结表彰，我们总结出一批先进党支部、优秀党员和模范党务工作者。我们把这些先进事迹进行整理，在分公司闭路台开辟专栏进行宣传。基层党委、党支部也采取板报、宣传栏、向新闻媒体投送稿件、职工学习日等形式，组织大家学习先进事迹，宏扬企业精神，使大家学有目标，赶有方向。
公司先进党组织、油气加工一大队杏V-1油气处理站党支部，不断抬高起点，在完善中求发展，注重在“高、细、严”上下功夫。他们针对本站实际，制定了“继续保持油田公司先进党支部、先进站队荣誉”的奋斗目标。在生产管理上：“抓管理、保安全，全面完成或超额完成各项生产任务”；在队伍建设上：“培养出一支思想过硬、作风过硬、技术过硬”的“三过硬”职工队伍；在安全上“狠查隐患，强化管理，确保安全保生产”等奋斗目标。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，去年“
七、一”又被评为公司先进党支部。
杏九油气处理站500#操作班长、共产党员林晓峰，参加工作14年来严细认真，热爱岗位，努力钻研技术，大胆管理，给广大员工树立了榜样，曾连续5年被评为局、油公司劳动模范、优秀共产党员，1997年被石油天然气总公司授于技术能手，2000年、2001年被评为油田公司杰出员工。油气加工二大队萨南深冷站党支部书记马强，是近年发展的新党员，自从走上工作岗位，马强同志就一直从严要求自己，勤恳务实地做好组织交办的每一项工作。尤其是在从事党务工作以来，他更加勤奋学习，不断武装和充实自己，工作上兢兢业业。带头发挥先锋模范作用上，被评为油田公司模范党务工作者。三年来共涌现出油田公司优秀党员39名，模范党务工作者18名，先进党支部17个，分公司优秀党员69名，先进党支部16个。通过总结宣传典型的先进事迹，带动了队伍，鼓舞了士气，调动了大家的生产积极性。
几年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在不足。
一是思想观念还应进一步转变。由于受计划经济体制的影响，计划经济思维模式在部分党员干部头脑中还依然存在，还不能适应天然气产业化发展的需要。
二是基层支部活动形式单一,与生产经营工作结合还不够紧密。
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版