企业要积极建立有自身特色的企业文化

2020-03-02 02:00:23 来源:范文大全收藏下载本文

企业要积极建立有自身特色的企业文化

案例:

有人说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。有的专家讲,“民众富强靠经济,经济兴旺靠企业,企业发展靠管理,管理成功靠文化”。而目前我们很多企业仅仅把企业文化讲在嘴上,不能落实在行动上,也还有很多企业不知道企业文化如何实施建设。

专家建议:

党的十七大报告中指出,当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。积极倡导和培育企业文化,就是要以文化力提升企业核心竞争力。对于一个企业来说,实现健康成长和持续发展,企业文化是其中最持久的决定性因素。有一个事实,10年前进入世界500强的企业,现在已有三分之一淘汰出局、销声匿迹了。留下的三分之二企业,其中有寿命在百年以上的企业,这些企业之所以有生命力、能够持续发展,原因就是拥有优秀的企业文化。而且把这样的概括,提升为21世纪企业管理的新理念。

企业文化首先是企业家文化

企业家是企业文化的雕刻者和塑造者。企业文化建设首先是企业家和领导班子的积极倡导、精心培育和身体力行,领导人员身体力行是无声的命令,领导人员的表率是一面旗帜。我们从企业家精神培育的典型案例分析中,可以深刻感受到,集团领导者是如何将个性、思维与认知扩展为企业家群体的共同认知,进而转化为全体员工的认知、行为方式与价值观,形成文化体系。纵观企业发展,企业文化建设过程是企业家个性魅力向团队、企业、社会逐步延伸传播的过程。企业在市场竞争中能否取胜,从表面上看是经济实力的较量,实质是企业经营谋略的竞争。更深一层说,市场竞争是经营者智慧的较量,是企业文化的竞争。因为领先时代的经营理念是企业在竞争中取胜的先决条件。企业家是企业文化建设的核心推动力量,既要自觉当好企业文化建设的决策者和有效管理者,又要把领导者倡导、员工认同的文化理念,用规范的制度、机制和必要的企业文化建设的组织机构,具体落实到企业整个经营管理过程。而且,要特别注意不断推进企业文化创新,创新是企业文化充满活力的动力源泉。

企业文化建设要有自己特色

从企业文化建设的指导思想上,要培育和建设有中国特色的企业文化,随着时代和社会发展,必须与时俱进,在融合和吸取世界各民族文化长处、文化成果的同时,要传承和弘扬中华民族优秀的传统文化。把中华民族先进文化科学地运用到企业管理中,是中国企业家参与国际竞争取之不尽、用之不竭的动力源泉。有的企业提出的:“和”与“灵”的哲学与艺术、价值体系、运营机制,人本第

一、和谐为最的管理理念,以及奉献爱心、主动积极承担社会责任的时代精神,正是植根于中华文化的沃土,把中国传统文化精髓与现代企业文化理念进行融合创新。最近,由中国、挪威、乌干达联合召开的国际“企业发展论坛”,在讨论西方企业文化与中国企业文化有何不同时,我国专家专题发言时强调,文化发展永远是以充分民族化、本土化和多样化为前提的。西方企业文化,从整体上看,理论体系较完整、思维较严密、逻辑性较强。中国有五千年文明史,传统文化中的精辟哲理应用于现代化管理,对于开阔眼界、搞活思路、开拓创新具有重要作用。所以,我们的企业在建设企业文化时一定要根据自身的实际,建设有自身特色的企业文化,而不是盲目的进行。

(长治市瀛海管理咨询策划有限公司 崔志宏管理咨询师)

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