机电运输隐患排查治理方案[推荐]

2020-03-03 22:09:13 来源：范文大全收藏下载本文

山西翼城首旺煤业有限责任公司关于开展机电运输隐患排查治理实施方案

根据首煤发【2016】58号《关于开展安全隐患风险大排查大整治活动的通知》的要求，机电科决定进一步加强煤矿机电运输安全管理工作，为有效预防矿井机电运输灾害发生，确保矿井机电运输安全，根据上级领导指示，结合我矿本年度机电运输专业的实际工作情况，特制定本方案。

一、工作目标

以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻落实上级领导安全工作安排和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动我矿机电运输工作安全、高效推进。加强煤矿机电运输设备安全管理，认真组织学习《风险点管理台账》和《各岗位风险预控措施》，严禁非煤矿用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护齐全可靠；加强皮带运输、通风设备、主排水及副井提升管理，确保安全、高效、稳定运行。

二、成立组织组

长：王义虎副组长：宋殿勇

成

员：付永强

刘士超

孙殿喜

卢

涛

刘

杰

崔锐强

续永按

湾日东

电气、运输监管员及各队组负责人、技术员等

领导小组办公室设在机电科，宋殿勇兼办公室主任，负责活动开展的日常事务及其协调工作。

三、活动时间

2016年8月1日至2016年9月30日。

四、活动安排

本次活动分以下三个阶段进行：

第一阶段：宣传动员部署阶段（8月10日前）

由领导小组办公室牵头，通过板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容宣传报道，营造浓厚活动气氛，使各级管理人员及员工充分认识到开展机电运输隐患排查活动的必要性和重要性。

各职能科室、队组利用班前班后会全面贯彻学习《风险点管理台账》《各岗位风险预控措施》和《关于开展机电运输隐患排查治理实施方案》，提高职工风险辨识能力和安全意识。

第二阶段：集中排查整治阶段（8月11日至8月31日）

1、健全组织管理机构

进一步健全矿井机电运输系统组织管理机构，完善矿井机电运输系统管理制度、工作流程、及各队组、岗位人员职责，强化队组、岗位人员管理，做到责任到人、各负其责，全面提升机运系统管理水平。

2、全面落实矿井机电运输安全管理制度

认真落实矿井机电运输安全管理制度，从队组到岗位人员层层监管，以隐患排查、培训学习、考核管理为主要手段，确保矿井机电运输各项管理制度、规程措施落到实处。

3、强化现场管理

强化现场管理是确保各项制度、规程措施有效落实的好方法，以巡回检查、领导干部上岗检查、突击检查及自检等强化机运系统现场管理，保障机电运输系统现场安全。

现场管理按照各队组自查自整、公司逢五检查的方式开展隐患排查整治活动，对发现的问题和隐患按“五定”原则进行整改，对于屡次出现的问题和原则性问题按照隐患责任追究相关科室队组负责人责任。各相关队组严格按照《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》进行作业，保证现场作业人员能在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患。

4、重点监管

井下电气防爆人员对井下电气设备、电缆等进行专项管理，及时排查电气设备失爆，运输队强化矿井运输系统设备、保护设施管理，进行定期巡回检查，对发现的问题及时反馈、汇报，根据现场情况及时处理，确保井下机电运输安全。

5、隐患排查

要加强机电运输安全隐患排查治理，每旬开展一次覆盖机电运输各岗位的事故隐患排查工作，对发现的隐患、故障现场确定，落实到人，及时整改存在的安全隐患，把隐患排查、整改、落实进行公示。为确保隐患排查及时全面，制定详细的隐患排查方案，按各专业责成专人分区分片排查，将突击排查与日常隐患排查相结合，有效落实矿井隐患排查相关制度，确保隐患排查不留死角，隐患突击排查要常态化，并将隐患排查纳入队组考核。

6、强化职工培训

要切实强化职工培训工作，提高职工安全意识、操作水平，有效预防矿井机电运输事故。确保培训效果落到实处，机运区技术人员结合队组情况、现场情况编制有针对性的培训教案，对员工进行多样化培训，尤其要强化现场培训，将职工培训纳入全区考核，从培训出勤、培训考核、现场工作效果等进行全方位考核，促进培训学习效果，保障矿井机电运输系统安全。

第三阶段：全面整治阶段（9月1日至9月30日）

对本次活动进行验收总结，对未整改的问题制定具体整改方案，限期落实整改，整改结束后由领导组组织复查，实现闭环管理，确保隐患整改到位。

五、工作要求

1、矿领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按矿的要求，组织好部门的职工会议，确保会议的质量和效果，使全体员工积极主动地参与此次活动，搞好机电运输隐患排查专项整治工作。

2、要加强对专项整治工作的监督，把专项整治与日常监管检查结合起来，对不积极开展专项整治工作、造成存机电运输重大隐患的队组，要严格处罚，并限期整改。

3、各相关队组要根据每次隐患检查、整改、落实情况进行总结，并对存在问题及整改情况于每月23日前汇报至领导小组办公室。领导小组办公室进行汇总后，于25日前报安全科，由安全科考核评比，对在此次活动中行动积极的队组和个人予以表彰，确保活动有成绩，见实效。

山西翼城首旺煤业有限责任公司

关于开展机电运输隐患排查治理

实施方案

机电科二O一六年八月

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关于开展机电运输隐患排查治理实施方案