2020-03-02 22:58:43 来源:范文大全收藏下载本文
部门经理工作例会暂行规定
根据以前开始的工作例会的实践,制定《部门经理工作例会暂行规定》请各部门遵照执行。 参会人员
总经理、副总经理、部门经理、总经理秘书和其他指定人员。 会议主持
总经理、副总经理或者指定人员。 会议时间
每周五下午16:00,特殊情况另行通知。 会议目的
开展部门之间的业务交流,促进部门之间的业务了解,发现问题进而解决问题。 会议形式
1、部门经理对每周工作进行总结和计划,并作限时汇报(一般要求各部门汇报时间不超过10分钟);
2、汇报完成后,接受与会人员提问,在会议主持人允许下,作正面回答,不作过多解释;
3、为缩短例会时间,会议主持人将结合上次会议纪要和本次部门经理的总结情况,决定汇报部门;
4、部门之间需要协调的工作,要在会前进行协调,协调出现问题再在会上解决;
5、公司在部门经理工作例会后召开工作例会,主要解决部门经理工作例会上提出的有关问题,在最短时间内(一般在周一)把处理意见以会议纪要形式发给相关部门经理。 会议要求
1、部门经理在每周五14:00前以电子文档形式把工作总结发到总经理秘书处,邮件标题“XXX部周工作总结与计划(起止日期)”;
2、参会人员需自带笔记本,做好会议记录;
3、因故不能参加会议,需事先向公司主管领导请假,委托部门其他人员参加,并提交《部门周工作总结与计划》,接受与会人员提问并作记录;
4、被委托参会人员需要作会议记录,领会会议精神,并在会后向委托人进行准确汇报。被委托人为委托人参加会议的全权代表,代表委托人发言、回答问题。部门经理以未参加会议作为理由作的任何解释将不被采纳;
5、工作总结要包括以下四方面内容:本周己完成的工作,本周计划而未完成的工作(列入计划和公司督办的工作),下周的工作计划,需要协调的工作。工作总结要规范简明;一些日常事务性工作不在总结范围;
6、所有参会人员需要将手机关闭或者设置为震动;
7、会议形成纪要上报总经理,定期上报董事会,并由专人(总经理秘书)负责督办各项工作;
8、会议纪要和部门经理提交的《部门周工作总结与计划》将作为当月绩效考核的重要参考;
9、会议纪要完成、下发时间为两天内。
9、参考格式 标题
部门周工作总结与计划(宋体,加粗,2号,居中, 1倍行距); 副标题
部门 作者 日期范围(四号宋体,居中,段后1倍行距),不用写“部门”、“作者”和“日期范围”几个词;日期请用下列格式:2004/1/12—2004/1/16 正文
宋体,小4号,行间距1倍,使用多级项目编号自动编号。 正文样例
1.本周已完成工作 1.1.XXXXX 1.2.YYYYYYY 2.本周计划而未完成工作 2.1.AAAAA 2.2.BBBBBB 2.3.„„
3.下周工作计划 3.1. HHHHH 3.2.DDDDEDD 4.需要协调的工作(或其它说明) 4.1.
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