销售部门总结

业务部门工作总结：

1、及时下达客户的订单给相关部门（生管），协商可以完成的交期是否可以满足客户的需求。

2、每周五会提供未来两周的交货计划给每个部门，督促按照计划出货。

3、传达客户的特殊要求到每个部门，

4、开发新客户，合理评估价格，争取订单，增加营业额。

业务部门意见总结：

1、希望各部门重视客户提出的合理要求，不要互相推卸责任，导致业务回复mail的不及时，结果就是客户的抱怨和投诉。

2、有任何需要业务跟客户沟通的问题，都可以提出来。

3、各部门出现突发事件影响出货的，都要及时告知，不要等到我们去问了，才说***坏了不能出货。那时候就已经晚了。