中层管理人员述职报告李×.doc

2020-03-03 16:26:55 来源：范文大全收藏下载本文

××××年度中层管理人员述职报告

××××××××××××××××公司××××部××××

××××

在公司党、政的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，我继续贯彻落实以价值思维、效益导向的理念，以科学发展观为指导，以求真务实和谐发展为载体，围绕××××年度工作会议精神，锁定与公司签订目标责任状为目标，顾全大局、扎实开展各项工作，全面完成了××××年工作目标。

一、继续发挥月度计划会议优势，为公司经营发展提供依据当好参谋助手

上半年，在公司领导的指导下，发挥月度计划会优势，通过对月度的各类生产、经营数据分析整理，为公司经营决策提供参考依据，收到了一定的效果，并于上半年顺利移交。

几年来对公司计划会以形式的修改完善最终形成了会议模式，为今后计划会议的召开奠定了基础和起到了引领作用，也并得到了公司各部门的大力支持与配合，在此表示感谢。

二、××××管理上新台阶

1、公司成立三年来，随着各项基础工作的不断完善与规范，先后补充完善制定了《××××××××××××××××有限公司××××网上采购管理实施细则》、《××××××××××××××××有限公司备品配件管理办法》、《××××××××

××××××××有限公司工程建设××××管理办法》等。其次根据××××风电场

一、二期、三期风机质保期的到期，设备故障率将越来越增加，设备改造工作也越来越频繁，备品备件的采购量也越来越多，为此，借××××年小型基建之机，结合××××风场××××库房、××××储备条件已显不足以及无资料室等的实际状况，改造与扩建，已正式启用，并积极配合明确了库房管理职责，同时极大缓解××××库房的压力，方便了现场生产技术工作的开展。进而也使××××管理上了一个台阶，为规范××××管理打下了良好的基础，同时为应县项目的××××库房建设起到了标杆作用。

2、按照××××××××要求同时为了规范我公司××××管理，为此，我们与××××信息科技股份有限公司沟通建设我公司××××网。规划建设分两步走。第一步：三季度实施完成，四季度网上采购运行。第二步：预计明年EAM（生产管理系统）、fims（财务管理系统）上线后××××网采购管理系统与其实施对接，形成一个闭环系统管理。上述第一步目前已正式投运，运行基本良好。为了规范××××网采购管理，我们出台了《××××××××××××××××有限公司××××网上采购管理实施细则》（暂行）。目前网采流程一逐步规范、网采工作顺利。

三、信息化建设工作平稳过渡

信息化工作在去年设备运行的基础上。规范了管理，平稳

运行、平稳过渡。截止上半年，我们公司计算机办公系统运行良好，为公司高效管理开创了良好的工作局面，经过两年来运行考验，网络系统运行，公司没有发生任何不良的网络事件。

四、加强学习、快乐工作

多年来我本着“求真务实、和谐发展”、“价值思维、效益为导向”的思想理念，××××年继续贯彻公司各级工作会议精神开创快乐工作环境，积极努力不断学习，查找自身不足，完善自我发扬团结协作的精神，互相配合、互相帮助取长补短。工作中克服习惯性违规行为，努力按标准、按规定、按要求办事，以克己复礼，廉洁守正为出发点，以务实的工作态度，实事求是的工作作风，顾全大局、全力配合部内、部外工作，与公司党、政保持一致，逐步使工作科学化、制度化、规范化，追求高效益、高效率，努力为公司发展创造良好的工作氛围。

五、积极贯彻落实群众路线教育实践活动

公司党的群众路线教育实践活动开展以来，我带领部门按照公司党委活动部署，参加学习了习总书记的系列讲话、以及十八大有关精神、观看了有关视频教育片，我们深深体会到国家长治久安、群众路线是根本，其重要性之大，为此，我高度重视业务学习、党性修养锻炼与提高，认真落实××××集团、××××××××和公司管理规范要求，本着“求真务实、和谐发展”的思想理念，积极对照“四风”查找自身不足，发扬团结协作的精神，互相学习、互相帮助、取长补短。工作中坚决克服习惯性违

章行为，努力按标准、按规定、按要求办事，以正在做的事为中心，以务实的工作态度，实事求是的工作作风，顾全大局、全力配合部内、部外工作，与公司党、政保持一致，逐步使工作科学化、制度化、规范化，追求高效益、高效率，努力为公司发展创造良好的工作氛围。

六、不足

1、制度流程、规范管理上不科学，表现在理解与沟通上还有差距。

2、××××管理还没有建立起计算机管理信息系统平台，××××验收、仓储、发放、领用等管理环节上还不够清晰化，目前还有脱节现象，有待进一步完善和提高、规范。

3、工作中积极性有所下滑，认真程度不高，思想觉悟不高，有待加强理论学习。

4、个人胸怀不够宽泛，需时时加强修养的学习与提高。

七、××××年工作思路

积极响应××××集团与××××××××的号召，紧紧团结在公司周围。围绕“安全生产、经济效益、务实和谐、科学管理”的工作思路开展各项工作。进一步规范已有的××××管理管理并建立长效工作机制；开拓新建项目××××催交、催运、验收、保管、领用等管理流程；顾全大局、加强合作，提高工作效率，为实现公司发展壮大尽自己微薄之力。

思路：

1、按照××××××××××××网要求以及公司备品配件管理实际，完善其制度建设，进一步理顺工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作环境。

2、按照××××××××审计要求，严格按照公司经营活动中相关规定来规范公司招投标、合同签订、审批流程管理，确保无差错。

3、保证××××与采购及时供给，进一步降低采购成本。

4、筹建公司智能仓库管理信息系统。

5、加大培训力度，强化部门人员业务能力的学习。鼓励个人自学、组织推荐相结合的学习方式，提高部门人员思想认识水平。增强人员业务素质、工作能力，建立和谐工作氛围，为公司安全生产、经济运行、做强做大不懈努力！

××××年已过去，我将不断总结经验、加强学习、恪尽职守、完善自我，来面对××××年。我继续同全体同仁一道，一如既往团结在公司党、政周围，劲往一处使、汗往一处流，为我公司完成各项经营指标而不谢努力。

××××年一月十六日