李××中层管理人员述职报告.doc

2020-03-03 17:48:32 来源：范文大全收藏下载本文

××××年中层管理人员述职报告 ×××××××××有限公司××××× ×××

一年来，在公司领导班子的正确领导下，围绕公司年度工作任务，本人能够与其他员工一道，团结协作，努力进取，圆满完成了全年的工作目标、任务。下面，我将自己一年来的工作向各位领导及全体员工进行汇报。

一、政治理论素质和业务知识得到继续提高

一是能够认真学习和深刻领会党的十八大精神、习近平总书记一系列重要讲话精神的要求，积极投身于党的群众路线教育实践活动中，通过学习，提升了政策理论水平，提高了分析问题、解决问题的能力，坚定了理想信念，坚定了全心全意为人民服务的宗旨。其次，能够坚持利用工作之余，对企业生产经营管理涉及到国家法律、法规等有关知识进行学习，通过学习，充实了自身的业务管理知识，也提高了对法律、法规的理解、运用能力和水平。

二、牵头负责的工作取得一定成效

一是牵头组织的制度建设按期完成。依照集团公司各类制度对公司已下发制度进行了全面梳理，制定了公司年度管理制度修编计划，按部门进行了分解，制度覆盖公司安全生产、资产经营、发展规划、党群管理等各专业管理，到年底组织完成111项。为了保证制度的规范执行，多次组织对部分重要制度、流程、标准

－1－进行学习培训和宣贯，特别是对公司物资、施工、服务招标管理等重要制度进行了重点规范。二是业绩考核工作取得预期效果。按照公司业绩考核办法，充分调动和发挥部门管理的积极性、主动性，实施了关键业绩考核指标按部门、时间节点的分解，逐月对各部门关键指标完成情况、工作行为、业绩考核奖分配情况进行分析评估，达到了奖勤罚懒、提高绩效的目的，为公司圆满完成全年各项任务从机制上提供保障。三是审计问题整改得到基本落实。原任总经理离任审计共存在七个方面问题，截止到××××年底，已完成五个方面问题整改，尚有两个方面中的两个问题因受其他公司、当地政府的影响还在整改中。通过整改，进一步规范了管理、提高了依法办事意识。四是效能监察发挥了监督、保证、预防作用。××××年对公司招标、合同管理立项开展效能监察，经过检查共发现招标问题八项、合同问题十项，相关部门根据下达的效能监察建议书及时进行了整改，规范了管理。五是档案管理取得阶段性成果。对接收的档案资料进行了归集整理收集，建立了相关制度，按××集团、××档案管理有关要求，完成建档录入整理、再收集再整理，通过了由××××牵头、××省档案局参加的档案专项验收。六是参加了群众路线教育实践活动“两方案一计划”具体编制。

三、其他管理方面

一是降本增效取得实效。固定成本全年累计发生×万元，完成年度预算×万元的99.41%，其中修理费全年累计×万元，为

－2－年度预算×万元的81.12%，其他费用全年累计支出×万元，完成年度预算×万元的67.51%。做到了事前有计划（预算），事中有控制(措施)，事后有分析，较好完成了全年预算指标，取得了预期的效益。二是税收优惠政策继续得到享受。××××年缴纳所得税×万元，××风电

二、三期继续执行企业所得税“三免三减半”优惠政策，减免企业所得税×万元。三是财务费用大幅降低。××××年初公司长期贷款余额为×亿元， 1至12月共归还到期贷款×万元，支付利息×万元，比××××下达财务费用预算×万元降低×万元，比去年同期财务费用×万元降低×万元。

四、作风建设和廉洁自律情况

在日常工作中，我能够做到处处以身作则，坚持政治理论素质和业务知识的学习提高，不断改善思想作风、工作作风，坚持清正廉洁，自觉约束行为，自觉接受监督。分管的业务没有发生腐败现象。

五、工作中存在的不足

1、要继续加强政治思想理论学习、业务知识学习，不断充实、完善自己，特别是对工作中可能出现的问题,要增强工作的预见性。

2、分管工作尚有很多地方需改进和完善。

六、下一步打算

1、履行自己职责，完成好自己分管的工作及领导安排的其

－3－他任务，更好地为公司的发展尽职尽责。